Elektroniske samhandlingsredskap for fysiske fagnettverk erfaringer fra 10 kommunesamarbeid i Midt-Troms

Transkript

1 Elektroniske samhandlingsredskap for fysiske fagnettverk erfaringer fra 10 kommunesamarbeid i Midt-Troms Eventyrlige muligheter! Tromsø sept Linda Lien

2 Midt-Troms fakta 10 kommuner innbyggere km 2 1 helseforetak (UNN HF) 3 sykehus + 1 militært sykehus 140 km til sykehus (230) 30 km til DMS (80)

3 Interkommunalt samarbeid Berg, 996 Torsken, Lenvik, Sørreisa, Tranøy, Dyrøy, Målselv, Salangen, Lavangen, Bardu, 3.799

4 DMS Midt-Troms fokus pleie-og omsorgstjenestene utvikling av samhandlingskultur kompetanse-og kvalitetsutvikling regional utvikling DMS Midt-Troms Der helse sprenger grenser

5 Ytterligere samarbeid gjennom DMS Midt-Troms helseforetak helseforetak Utdanning og kompetanse DMS -En samhandlingsarena Telemedisin og teknologi Interkommunalt samarbeid Kommune helsetjeneste Interkommunalt samarbeid Kommune helsetjeneste Kommune helsetjeneste Kommune helsetjeneste Kommune helsetjeneste Kommune helsetjeneste

6 DMS Læringssenter = LØKTA Interkommunal paraply for kompetanse og kvalitetsutviklingsarbeid innen helse- og sosialtjenesten i Midt-Troms bestiller veileder samordner DMS Midt-Troms Der helse sprenger grenser

7 SKUR Studiesenteret UNN HF HIH Helse-og rehabilitering Helsetilsynet LHL KRD DNLF NSF Vg. Skole FO RO Undervisn.sykehjem Helse-Nord Forskningsrådet Sh.dir Hålogaland HF HOD UITØ KITH Lærings-og mestringssenter AOF Fylkeskommunen HITOS Fylkesmann Folkeuniversitetet KS Mental Helse OPUS Fagforbundet Utviklingssenteret Innovasjon Norge NST Rådmann Kommunal komp helse-og sosialsjef Avd.leder institusjon Avd.leder åpen omsorg lege vernepleier sykepleier hjelpepleier helsesekretær sosionom omsorgsarbeider LØKTA kommunalsjef Rådmann kommunalsjef Rådmann Systemansvarlig PROFIL IPLOS-instruktør Personalkons Rådig. helse-og sosial Enhetsleder PU Enhetsleder hjemmetjen Virksomhetsleder REHAB Avd.leder psykiatri IPLOS-instruktør Avd.leder PU Virksomhetsleder PLO Avd.leder sykehjem Demenskontakt Avd.leder hjemmetjeneste Systemansvarlig PROFIL sykepleier hjelpepleier vernepleier omsorgsarbeider lege fysioterapeut ergoterapeut. sosionom barnevernspedagog helsesekretær bioingeniør Fagleder dagsenter lege vernepleier ergoterapeut sosionom hjelpepleier helsesekretær fysioterpeut omsorgsarbeider sykepleier fødestue Fagleder bofellesk A TMS Fagleder bofellesk B OGT Fagleder hjtj.sentrum DPS

8 Dæken ta! LØKTA på årntli

9 LØKTA i praksis høsten 05/06 Sa-Do kompetansenettverk Interkommunal samfunnsmedisinsk enhet Rehabiliteringsnettverk Samhandlingspartner særlig ressurskrevende psykiatri Prehospitale akuttmedisinske team Lindrende behandling i Midt-Troms (FP) Fødestue i vekst (FP) Tilbud til volds-og voldtektsutsatte i Midt-Troms (FP) Hospiteringsordninger for helsepersonell (FP) DMS Midt-Troms Der helse sprenger grenser

10 Sa-Do kompetansenettverk Forvaltning, saksbehandling og dokumentasjon 70 deltagere fra åpen omsorg og institusjon Etablert i 2003 Interkommunalt nettverk

11 Rehabiliteringsnettverk Midt-Troms Rehabilitering av geriatriske pasienter i kommunene 45 deltagere fra rehabiliteringstjeneste og PLO Etablert i 2006 Interkommunalt nettverk med forankring i 2 linje

12 Fellestrekk Omfattende forankringsrunde Definere behov Sikre eierskap Fysiske nettverkssamlinger Faglig oppdatering Erfaringsutveksling Felles arbeid med kvalitetsutvikling Nettbasert redskap som supplement

13 Sa-do nettbank

14 Nettverksarbeid - Samhandling gir styrke! Fagkompetanse Samhandlingskompetanse Trygghet, stolthet og faglig identitet Ideer og løsninger Endringsvillighet og nytenkning Større fagmiljø - stabilitet Styrke og tyngde som samarbeids - og høringspartner

15 Faktorer vi har lagt vekt på Først fysisk nettverk så nettbank Samhandlingen foregår fysisk men suppleres, systematiseres og arkiveres elektronisk.skal bidra til å sikre den enkelte kommunes investering i nettverket.skal imøtekomme behovet for samhandling mellom kommunene i det daglige Brukervennlighet, opplæring og oppfølging Begynne i det små bygg på

16 Viktig å avklare forventninger Forventninger legger sterke føringer på om resultatet blir/oppleves godt eller dårlig. Tenk salg ikke pålegg: Må være en vare av god kvalitet som nettverksdeltageren har bestilt og synes er nyttig, artig eller viktig noe jeg alltid har ønska meg. Ikke et myndighetskrav eller en pålagt forpliktelse : noe vi bare må bruke