Kirsten Skaare Prosjektleder PTL kvalitet og HMS. Kirsten Skaare, bakgrunn

Transkript

1 Samarbeid om HMS og risikovurdering Kirsten Skaare Prosjektleder PTL kvalitet og HMS HMS-leder EGE 2010 Kirsten Skaare, bakgrunn PTL 2009 nå AF Gruppen Kvalitets- og HMS-sjef Anlegg Mesta Kvalitets- og HMS-rådgiver 2003 Statens vegvesen HMS-rådgiver

2 Forretningsidè Uavhengig prosjektledelse til prosjekteier Leverandører av løsninger PTL Swepro Prosjekteier Ide Design/prosjektering Gjennomføring Implementering Drift Fakta om PTL Swepro Vår visjon: prosjektledelse i verdensklasse Gjennomføring av prosjekter innen utbygging og virksomhetsutvikling Et selskap i vekst Fra ansatte siden 1997 Omsetning ca 400 mill NOK(2009) Et uavhengig selskap eid av medarbeidere Vår ambisjon: Ledende d i Skandinavia

3 Tromsø Luleå Trondheim Örnsköldsvik Sundsvall Oslo Stockholm Kristiansand Göteborg Malmö Prosjekttyper Utbyggingsprosjekter Bygge -, anleggs -, veg -, bane -, energi- og industriprosjekter Regulerings- g og eiendomsutviklingsprosjekter Utviklingsprosjekter Ledelses- og kulturutvikling HR og organisasjonsutvikling Marked og produktutvikling t IKT prosjekter Utleie av prosjektledere og spesialister Anskaffelser Prosessanalyser og kravspesifikasjon Kvalitet, HMS og miljøprosjekter Utvikling og implementering av styringssystemer Kvalitets- og miljøsertifisering Revisjoner Utleie av spesialister til prosjektorganisasjoner

4 PLIKTER OG ANSVAR Byggherre Informasjonsplikt og koordinering Sørge for at sikkerhet, helse og arbeidsmiljø blir ivaretatt Sikre at pliktene blir gjennomført Hovedbedrift Samordningsansvar Arbeidsgiver Ansvar for bedriftens HMS Sikkerhet, helse, arbeidsmiljø og ytre miljø Tydelige mål og krav i kontrakt og HMS(SHA)-plan Synlig byggherre Tett oppfølging av aktørene med koordinering og felles aktiviteter som: HMS-møter Inspeksjoner Rapportering og oppfølging av uønskede hendelser Revisjoner Deltakelse ved aktørenes egne HMS-aktiviteter Ledelsesinvolvering hos alle aktører

5 Prosjektet EGE 2010 EGEs nybyggingsprogram for oppføring y ygg g g g av nye anlegg på Brobekk og Klemetsrud i perioden

6 Utbyggingsomfang EGE 2010 Brobekk: - Utsorteringsanlegg for matavfall. Klemetsrud: - Ny ovnslinje nr 3. Biogassanlegg - Romerike Utfordringer prosjekt Kontrakter HMS-plan Oppstart Inspeksjoner Rapportering Koordineringsmøter Utenlandske aktører Prosessanlegg i drift

7 Klemetsrud Byggherre EGE v/helge Heier Controller Cato Ryd EGEs controller gjennomfører revisjoner/ kontroll av EGE 2010s HMS-arbeid. Byggherrens representant EGE 2010 v/knut Heieren HMS-leder EGE 2010 Kirsten Skaare SHA-koordinator EGE 2010 Kristen Schmidt SHA-koordinator utførende Kristen Schmidt SHA-koordinator prosjektering Tore Steigen, Reinertsen SHA-koordinator prosjektering tekniske arbeider TBN HMS-leder Reinertsen inkl TUE/UE Knut Einar Volden HMS-leder VRI inkl UE Tove Amundsen HMS-leder MAN Turbo TBN HMS-leder GEA inkl UE Peter Thorbruegge

8 Største HMS-utfordringer EGE 2010 Arbeid i svært store høyder (40-60 meter) Samtidig arbeid i flere nivåer Begrenset område Inn og uttransport Opptil 300 personer på byggeplass Norsk civil-entreprenør Sveitsisk prosessentreprenør med underleverandører fra ulike land Språk og kultur Byggherre/hovedbedrift Risikovurderinger Samspillskontrakt med civil-entreprenør samspill i alle ledd, felles risikovurderinger som Hazid, ROS-analyse, deltakelse på SJA Større utfordring med utenlandsk aktør lite kjent med norsk regelverk, krav om risikovurderinger, involvering etc.

9 Ledelsesinspeksjoner (management) Nivået over site ansvarlige alle involverte selskaper i utførelsesfasen Aktuelle temaer Inspeksjonsrunde Spesielle saker Daglige HMS-inspeksjoner Soneinndelt ift ansvarsområder og måler på følgende innsatsområder: Orden og ryddighet Bruk av påbudt verneutstyr Adkomstveier Arbeidsutførelse/tilrettelegging av arbeidet Enkel karaktersetting og direkte kommunikasjon viser trender over tid

10 EGE 2010 MØNSTERARBEIDSPLASS EXEM PLARY SITE Dok. nr.:hp R ev. nr.:01 A nsvarlig:k HS G odkjent:k H S ide 1 av 1 Innsatsom råder 1 O rden og ryddighet G rønt når det er ingenting å bem erke, alt iorden G ult når tilstanden ikke er tilfr lle rt 2 A rbeidsutførelse (O rganisering av arbeidet) Rødt når det er fare og det skal foretas tiltak her og nå 3 A nvendelse av påbudt verneutstyr - Ikke kontrollert 4 A dkom stveier (S tier, gangveier, kjøreveier) Area of effort 1 O rder and G reen when there is nothing to com m ent, everything O K tidiness Y ellow when the condtions are not satisfactory, actions m ust be taken 2 W ork execution Red when there is a dangerous condition and actions m ust be taken im m ediately 3 Use of personal protection - Not inspected 4 Accesses (paths, stairs etc) Uke/W eek 08 Uke/W eek 09 Uke/W eek 10 Torsdag Fredag M andag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Mandag Tirsdag O n sd a g T o rsd a g Fredag Klem etsrud Thursday Friday M onday Tuesday W ednesday Thursday Friday M onday Tuesday W ednesday Thursday Friday Kom m entar Com m ents f Dato/Date Innsatsom råde/e ffort A rea Com m ents f Sone 1 - Utendørs riggom råde - RE Area 1 - Outdoor Rig Area - RE A re a 2 - O u td o o r/r ig A re a Sone 2 - Utendørs/riggom råde G ul: V ann 2 - Y ellow: P A re a 3 - O u td o o r/r ig A re a - V R I Sone3 - Utendørs/Riggom råde - VRI Red: V RI Area 4 - Building 2 - RE Sone 4 - Bygning 2 - RE Area 5 - Building 2 - V RI Sone 5 - Bygning 2 - VRI Area 6 - Pipe W orkshop - M ercur Sone 6 - Rørverksted - M ercur A re a 7 - E l. W o rk sh o p - M o e lv e n S one 7 - Ele ktrisk ve rkste d Area 8 - Technical Zone Sone 8 Teknisk sone Rød: S per 2 - G ul: Rørle 2 - G u l: G a n g Area 10 - Bunke r Sone 10 - Bunker Area 11 - Boiler/Turbin Sone 11- Kjelehall/Turbinhall Y ellow: W 2 - Red: Heav Note: Inspect Behandling av uønskede hendelser Den enkelte kontraktspart Rapporteres ukentlig - spesielle hendelser varsles umiddelbart Personskader med fravær og nestenulykker med stort potensiale granskes med deltakelse fra byggherre

11 Oppsummering Byggherren må ikke bare stille krav Men FØLGE OPP kravene som er stilt!