Fra idé til marked. Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift?
|
|
- Halfdan Rønning
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fra idé til marked Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift?
2 Plan for dagen Forretningsmodellering Hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din? Lean start-up Hvordan teste og videreutvikle idéen din for å maksimere sjansen for å lykkes? Etablerertilskudd Hvordan søke midler fra Innovasjon Norge til å teste og videreutvikle din idé? 10 MINUTTERS MØTE MED KUNDERÅDGIVER
3 Vår strategi Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Hovedmål: Innovasjon Norge skal utløse bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling, og utløse regionenes næringsmessige muligheter Delmål 1: Flere gode gründere Delmål 2: Flere vekstkraftige bedrifter Delmål 3: Flere innovative næringsmiljøer
4 Hva mener vi med «GODE» gründere?
5 Med «GODE» gründere mener vi gründere som evner å REALISERE sine ambisjoner gjennom å skape verdier og vokse.
6 Entreprenørskap er en risikosport 1 av 3 nyetablerte bedrifter lever etter 5 år Få av dem blir vekstbedrifter Innovasjon Norge kan dele risikoen med deg og hjelpe deg til en raskere og bedre markedsintroduksjon! 6
7 Noen viktige prinsipper: Gründere er ikke små versjoner av etablerte bedrifter. Mens gründerne leter etter den rette forretningsmodellen, driver etablerte bedrifter med utførelse av modellen.
8 Graden av hypoteser kontra kunnskap Hypoteser Kunnskap Tid Gründer Etablert bedrift
9 Graden av hypoteser kontra kunnskap Hypoteser Utfører Leter Kunnskap Tid Gründer Etablert bedrift
10 Forretningsmodellering 9 byggeklosser
11 Forretningsmodellen skal være en logisk beskrivelse av hvordan du skaper og kaprer verdier! BusinessModelCanvas fra boka BusinessModelGeneration skrevet av Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Wiley forlag
12 Kundesegment: Beskriver hvilke grupper av mennesker eller foretak bedriften skal dekke behov hos/skape verdier for Kjønn Alder Geografi Adferd Livsfase Massemarked Nisjemarked Segmentert Diversifisert Flersidet Eksempel på bedrift som opererer i et nisjemarked - Offshore. Segmentert: Bankene bedrift/privat/ung/gammel/
13 Verdiløfte: Definerer hvilke verdier foretaket skal skape for kundene sine, dvs. hvilke behov som skal dekkes Funksjonelle? Emosjonelle? Rema 1000 bare lave priser, FlyToget: Gardemoen på 19 minutter
14 Kanaler: Beskriver hvor eller på hvilken måte foretaket kommuniserer og leverer verdier til kundene sine Direktesalg Butikk Web
15 Kunderelasjoner: Beskriver hvordan foretaket bygger relasjoner til kundene sine Personlig 1:1 Selvbetjening Automatisert Sosiale medier Merkelojalitet
16 Inntektsstrøm: Beskriver hvordan foretaket kaprer verdier i forretningsmodellen Kontantsalg Abonnement Leie/leasing Lisensiering Reklameinntekt Forhandleravgift Xerox fra salg til leie og bet pr kopi. Canon/Epson m billige skrivere og dyre patroner/skype er gratis
17 Nøkkelressurser: De ressursene som kreves for å kunne oppfylle verdiløftet Fysiske IPR Humane Finansielle IPR = Immaterielle rettigheter (patent, design, varemerke)
18 Kjerneaktiviteter: De viktigste aktivitetene foretaket selv må utføre for å kunne levere verdiløftet Produksjon Problemløsning Forretningsdrift Design og PU
19 Nøkkelpartnere: De foretakene eller nettverkene bedriften er avhengig av for å kunne levere verdiløftet Allianser Klynger Partnere på kjerneressurser Partnere på kjerneaktiviteter
20 Kostnadsstruktur: Beskriver kostnadene knyttet til å drifte forretningsmodellen for å oppfylle verdiløftet Kostnadsdreven Verdidreven
21 Hvordan lage et godt verdiløfte?
22 Det er nok av produkter og tjenester som ER eller OPPFATTES like
23 Vær ATTRAKTIV og ANNERLEDES Kundene Ditt produkt Konkurrentene Annerledes 23
24 Hva gjør deg ATTRAKTIV? Hva imponerer? Hva er som forventet? Du må innfri og overgå kundenes forventninger! 24
25 Hva gjør deg ANNERLEDES?
26 3 knagger for utvikling av gode verdiløfter 1. Beskriv hvordan produktet eller tjenesten løser et problem for kunden eller forbedrer kundens situasjon 2. Beskriv noen tydelige verdier funksjonelle og emosjonelle som gjør produktet eller tjenesten attraktiv for kunden 3. Beskriv hva som differensierer produktet eller tjenesten fra konkurrentene
27 Nivåer
28 Nivåer av forretningsmodellering
29 Forretningsmodellen i et større bilde
30 MEGA- TRENDER [FORSIGHT] INDUSTRI- KREFTER [KONKURRENTANALYSER] MARKEDS- KREFTER [MARKEDSANALYSER] MAKRO- ØKONOMISKE KREFTER [MAKROØKONOMI]
31 Lean start-up Gründerens prosess
32 Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst
33 Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst Testing og videreutvikling
34 Problem/løsning Løsning/forr.modellr r.mod. Skalering/vekst Testing og videreutvikling
35 Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst Testing og videreutvikling
36 Test ut ulike forretningsmodeller rundt løsningen din
37 Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst Testing og videreutvikling Utførelse
38 Eksempel Fant ikke riktig forretningsmodell
39 nlink
40
41 Eksempel Fant en ny og innovativ forretningsmodell
42 Hvordan eliminere konkurranse og få kr. 3 pr. kopp kaffe i stedet for 30 øre?
43 Nespresso: Nøkkelpartn ere Kjerneaktiviteter Verdiløfte Kunderelasjon Kundesegment Kundeoppfølging Markedsføring www Medlemsklubb Nøkkelressusurse Distrib.kanal r Kostnadsstruktur Inntektsstrøm
44 Lean start-up Grunnleggende prinsipper
45
46 Gründere har kun en haug med hypoteser i tidlig fase Du må derfor lære så fort og så mye som mulig, med minst mulig ressurser!
47
48 12
49 Minimum Viable Product (MVP) (minimumsløsning) The minimum viable product is that version of a new product which allows the team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort. - Eric Ries
50 Skisser/illustrasjoner
51 Video/ animasjonsfilmer Prototyper/ 3D modeller PPT- presentasjoner Pitcher (one liner) Storytelling
52 BESKRIV HYPOTESER BESKRIV TESTMETODE HVORDAN EKSPERIMENTERE? BESKRIV MVP HVILKEN MINIMUMS- LØSNING ER GOD NOK DER DU ER NÅ? VALIDERING DETTE MÅ DU HA SVAR PÅ FOR Å SATSE 1. Hvilket problem skal du løse? Har du forstått hva problemet er? Er problemet verdt å løse? 2. For hvem løser du dette problemet? Har du definert riktig kundesegment? Er det mange nok som har dette problemet? 3. Hva er din løsning på problemet? Har du en løsning som anerkjennes av potensielle kunder? 4. Hvorfor er kunden villig til å betale for løsningen? 5. Hvordan skal du ta deg betalt, og hvor mye er kunden villig til å betale? På hvilken måte dekker du behovet bedre enn konkurrerende løsninger? Hva gjør løsningen din unik? Er inntektsgrunnlaget stort nok til at det er verdt å satse? 52
53 Hvor kommer etablerertilskuddet inn?
54 «Då vi starta opp var det berre to som hadde tru på oss - bestemor og Innovasjon Norge!»
55 Testing og videreutvikling foregår spesielt i de 2 første fasene Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst 1 2 3
56 ETABLERERTILSKUDD FASE 1 Markedsavklaring ETABLERERTILSKUDD FASE 2 Kommersialisering Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst 1 2 3
57 FASE 1 Markedsavklaring Hvor i prosessen er du? Gründeren har en forretningsidé og definert eller utviklet en mulig løsning Hva er målet med denne fasen? Få testet ut realismen i forretningsidéen i markedet Utviklingsoppgaver er primært knyttet til kundebehov/løsning Hva er våre kriterier for å gi tilskudd? Tydelige vekstambisjoner. Kan sannsynliggjøre nyhetsverdien i idéen/løsningen. Kan beskrive segment, kundebehov og tilgjengelige ressurser for å dekke dette behovet.
58 Aktuelle aktiviteter (eksterne kostnader) i fase 1 Kundeundersøkelser, brukerstudier og annen kartlegging for å få mer innsikt i brukerbehov. Utvikling av prototyper/skisser/ beskrivelser av løsningen som skal testes. Testing og videreutvikling av idéen/ løsningen. Aktiviteter knyttet til nettverksbygging og kompetanseutvikling.
59 FASE 2 Kommersialisering Hvor i prosessen er du? Gründeren har fått bekreftet en positiv respons og betalingsvilje fra potensielle kunder Hva er målet med denne fasen? Få på plass rett forretningsmodell + kommersialisering Utviklingsoppgaver er knyttet til aktiviteter for raskt å kunne vokse Hva er våre kriterier for å gi tilskudd? Tydelige vekstambisjoner. Kan dokumentere nyhetsverdi og markedspotensial. Kan beskrive aktiviteter for å få på plass og kommersialisere løsningen og forretningsmodellen.
60 Aktuelle aktiviteter (eksterne kostnader) i fase 2 Produkt-/tjenesteutvikling (herunder designprosjekter og/eller samarbeid med pilotkunder). Beskyttelse av immaterielle rettigheter. Etablere samarbeid med partnere (reisevirksomhet). Utvikling av merkevarestrategi, visuell identitet, nettsider, profilmateriell og andre aktiviteter som sikrer en helhetlig og best mulig markedsintroduksjon.
61 Søknadsprosessen
62 Stegene for å levere en søknad 1. Gå inn på Innovasjon Norges nettsted. 2. Finn fram til Etablerertilskudd på gründersidene Hvor langt du er kommet i etableringen avgjør om du kan søke om tilskudd til fase 1 eller fase Logg inn for å utforme søknad. 62
63 For begge fasene legger vi vekt på at: Idéen/løsningen representerer noe VESENTLIG NYTT i det markedet bedriften skal inn i. Bedriften må ha ambisjoner om å VOKSE utover et «levebrødsforetak». 63
64 Gjør søknaden din interessant og troverdig Vi leser mange søknader hver dag. Tenk på det som en jobbsøknad hvor du skal selge deg inn. Hvorfor skal vi gi nettopp DEG penger fra staten? Vi må TRO PÅ DIN EVNE til å drive frem et godt prosjekt for å realisere dine vekstambisjoner! 64
65 Forutsetninger for å få tilskudd Bedriften må ikke være eldre enn 3 år i fase 1 og 5 år i fase 2. Bedriftens verdiskaping må først og fremst skje i Norge. Ferdigstillelse av prosjektet må komme tydelig frem i søknaden. Det kan kun søkes om tilskudd til fremtidige kostnader. Tilskuddet må være utløsende for at prosjektet gjennomføres. Vi godtar ikke søknader hvor vedlegg erstatter informasjon (tekst) i selve søknadsskjemaet. 65
66 Lykke til! 66
Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge
Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge Våre tilbud til gründere Etablerertilskudd Mentorordning Gründerseminaret Fra idè til marked Forretningsmodellering hvordan
DetaljerFra idé til marked. Silje Bukholm, Innovasjon Norge
Fra idé til marked Silje Bukholm, Innovasjon Norge Plan for dagen Forretningsmodellering hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din Lean start-up hvordan teste og videreutvikle idéen din
DetaljerGründer Fra idè til marked og vekst
Gründer Fra idè til marked og vekst Strategi Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Hovedmål: Innovasjon
DetaljerHvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013
Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013 Det er nok av produkter og tjenester som oppfattes like Men det er også nok av kunder som lar seg begeistre! 3
DetaljerFra idé til marked. Silje Bukholm & Erlend Ystrøm Haartveit Innovasjon Norge
Fra idé til marked Silje Bukholm & Erlend Ystrøm Haartveit Innovasjon Norge Plan for dagen Forretningsmodellering hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din Lean start up hvordan teste og
DetaljerPlan for dagen Forretningsmodellering Lean start-up Innovasjon Norge for gründere
Fra idé til marked Plan for dagen Forretningsmodellering hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din Lean start-up hvordan teste og videreutvikle idéen din for å maksimere sjansen for å lykkes
DetaljerFra idé til marked. Janne G. Ulven og Grete S. Thøgersen Innovasjon Norge
Fra idé til marked Janne G. Ulven og Grete S. Thøgersen Innovasjon Norge Plan for dagen Forretningsmodellering hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din Lean start-up hvordan teste og videreutvikle
DetaljerTiltaksforum. - Etablerartilskot
Tiltaksforum - Etablerartilskot 11. November 2014 Vi gjev lokale idéar globale moglegheiter Vår strategi 2013-2016 Føremål: Innovasjon Noreg sitt føremål er å vere Staten og Fylkeskommunane sitt verkemiddel
DetaljerFra idé til marked. Innovasjon Norge Oslo, Akershus og Østfold 2018
Fra idé til marked Innovasjon Norge Oslo, Akershus og Østfold 2018 Plan for dagen Forretningsmodellering hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din Lean start-up hvordan teste og videreutvikle
DetaljerInnovasjon Norge Hedmark
Innovasjon Norge Hedmark Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift - Frokostmøte i Brumunddal Næringshage 20.02.2014 Innovasjon Norge «kortversjonen» www.innovasjonnorge.no Kan Innovasjon
DetaljerInnovasjon Norge.
Innovasjon Norge www.innovasjonnorge.no Formål : Få kunnskap som øker sjansen for å lykkes som gründer. Få informasjon om etablerertilskudd. Vår strategi 2013-2016 Formål: Innovasjon Norges formål er å
DetaljerInnovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift
Innovasjon Norge Hedmark - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift Formål Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling
DetaljerHvordan tenke nytt? Gardermoen 21. mars 2012 Tor Mühlbradt, spesialrådgiver
Hvordan tenke nytt? Gardermoen 21. mars 2012 Tor Mühlbradt, spesialrådgiver Agenda Litt om Innovasjon Norge Brukerdrevet innovasjon Hvordan IN kan jobbe sammen med KS Bedrifter 2 En internasjonal organisasjon
DetaljerTorsdags lunsj Osterwalder
Torsdags lunsj Osterwalder Kongsvinger 28. februar 2013 ENTREPRENØRSKAP Agenda Kort om Innovasjon Norge Teori forretnings modellering Case Hva skal vi gjøre: Innovasjon Norge skal fremme lønnsom næringsutvikling
DetaljerVelferdsteknologi: Moglegheiter og utfordringar. Reidun Nesheim, Innovasjon Norge 24. Februar, 2015
Velferdsteknologi: Moglegheiter og utfordringar Reidun Nesheim, Innovasjon Norge 24. Februar, 2015 Velferdsteknologi Teknologiske løysingar enkeltindivid kan nyttiggjere seg av for å; - auke eigenmeistring/vere
DetaljerMOST INNOVATIONS FAIL
MOST INNOVATIONS FAIL And companies that don t innovate die HENRY CHESBROUGH Den nye industrielle revolusjonen Kan nye forretningsmodeller bidra til internasjonal suksess? Claus Gladyszak Victoria Utheim
DetaljerMarkedsorientering som ledestjerne for innovasjon. Gründercamp, Forskningsparken 17.11.2011
Markedsorientering som ledestjerne for innovasjon Gründercamp, Forskningsparken 17.11.2011 Produktorientering vs. markedsorientering? De fleste selskaper setter likhetstegn mellom innovasjon og det å skape
DetaljerFinansieringsseminar Norwegian smart care cluster
Finansieringsseminar Norwegian smart care cluster Innovasjon Norge Rogaland www.innovasjonnorge.no Fokusområder Entreprenørskap Vekstbedrifter Klynger / innovasjonsmiljø/ nettverk Photo: Steinsvik AS 5
DetaljerNæringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen
Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen Agenda: Litt om Innovasjon Norge Våre tjenester Hva er et godt prosjekt for Innovasjon Norge? Statens redskap i næringsutviklingen
DetaljerINNOVASJON NORGE Mathias Bakke Haugen.
INNOVASJON NORGE Mathias Bakke Haugen www.innovationnorway.no Mathias Bakke Haugen Master i Markedsføring Forsvaret Gründer Innovasjon Norge siden 2012. 2 Muligheter og utfordringer Omstilling av norsk
DetaljerInnovasjon Norge og kulturnæringene Bjørn Kymre Spesialrådgiver IN Nordland Bodø 29.10.2014
Innovasjon Norge og kulturnæringene Bjørn Kymre Spesialrådgiver IN Nordland Bodø 29.10.2014 Hva gjør vi Bidrar til nyskaping i norsk næringsliv Bidrar til at norske bedrifter blir konkurransedyktige nasjonalt
DetaljerFra idé til marked. Første skritt fra idé til lønnsom bedrift. Kathleen M. Skarbøvig og Joachim Thorsen
Fra idé til marked Første skritt fra idé til lønnsom bedrift Kathleen M. Skarbøvig og Joachim Thorsen Plan for dagen Kunnskap som øker sjansen for å lykkes som gründer Forretningsmodell Oppstartsmetode
DetaljerLangsiktig finansiering av vekstbedrifter. Direktør Halvor Flatland 03.11.2011
Langsiktig finansiering av vekstbedrifter Direktør Halvor Flatland 03.11.2011 IN sine finansielle tenester er særleg retta mot nyetableringar og/eller selskap som gjer strategiske investeringar som kan
DetaljerThe BusinessModelCanvas - hvordan bruke BMC i grønn forretningsutvikling
Grønt panel The BusinessModelCanvas - hvordan bruke BMC i grønn forretningsutvikling Claus Gladyszak Business Model Evangelist @ Innovasjon Norge Kort om meg: Claus Gladyszak Av norsk/samisk/polsk/tysk
DetaljerFra idé til marked. Første skritt fra idé til lønnsom bedrift. Kathleen M. Skarbøvig og Joachim Thorsen
Fra idé til marked Første skritt fra idé til lønnsom bedrift Kathleen M. Skarbøvig og Joachim Thorsen Plan for dagen Kunnskap som øker sjansen for å lykkes som gründer Forretningsmodell Oppstartsmetode
DetaljerMarkedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,
Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne, 29.11.2013 Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele
DetaljerForretningsutvikling. Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS
Forretningsutvikling Anders Linga og Paul Sverre Røe, Proneo AS Temaer vi skal gjennom Hvordan tilnærme seg et marked? Markedsstrategier Forretningsmodell praktisk arbeid og diskusjoner i fellesskap Noen
DetaljerFra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer. Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør 02.10.2014
Fra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør 02.10.2014 Fire temaer for dagen 1. Forskning og innovasjon - som svar på verdiskapingsutfordringen
DetaljerVerktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
DetaljerProsjekt B&B på gård, Reiselivssatsing og grønt reiseliv
Prosjekt B&B på gård, Reiselivssatsing og grønt reiseliv Aaraas Gård, 17. januar -2013 Gudbrand Teigen, Innovasjon Norge Oslo, Akershus og Østfold ENTREPRENØRSKAP Disposisjon Innovasjon Norges budskap
DetaljerSetesdalskonferansen IN Agder Sveinung Hovstad
Setesdalskonferansen 2017 IN Agder Sveinung Hovstad 1. Flere gode grundere 2. Flere vekstbedrifter 3. Mer innovative næringsmiljøer www.innovasjonnorge.no Noen særnorske utfordringer! Ensidig næringsstrukturer
DetaljerInnovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012. 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.
Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D. Disposisjon: 1. Litt om: - Meg - Deg - IN 2. «Kaffekoppen» 3. Markedsorientering 4. IPR 5. INs virkemidler
DetaljerAButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark
Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle
DetaljerLean Startup. Trøndersk Landbruk Hva Nå Problemstillinger, Arbeidsmetodikk og aktuelle verktøy. Bjørn Bratt, seniorrådgiver LERA AS 15/
Lean Startup Trøndersk Landbruk Hva Nå Problemstillinger, Arbeidsmetodikk og aktuelle verktøy Bjørn Bratt, seniorrådgiver LERA AS 15/11 2018 PRESENTASJON AV LERA Leiv Eiriksson rådgiving og analyse AS...
DetaljerAlgeseminar Val. 23. November Vigdis Tuseth, Innovasjon Norge Trøndelag
Algeseminar Val 23. November 2017 Vigdis Tuseth, Innovasjon Norge Trøndelag IN Trøndelag Hva skal Trøndelag satse på? Bioøkonomi Sirkulærøkonomi Havrommet Smarte samfunn Opplevelsesnæringer Who are our
DetaljerBusiness Model Canvas forretningsplanen visualisert på en side
Business Model Canvas forretningsplanen visualisert på en side Alexander Osterwalders Business Model Canvas er et utviklingsverktøy som hjelper gründer i prosessen fra ide frem til ferdig utviklet og testet
DetaljerInnovasjon Norges virkemidler til FoUoI
Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI 11. februar 2014 VEKST I BEDRIFTER Foto: CC by DVIDSHUB Hvem er Innovasjon Norge? 750 ansatte i alle fylker og i over 30 land Stiftet i 2003 som særlovsselskap sammenslåing
DetaljerFra idé til marked. Første skritt fra idé til lønnsom bedrift. 13. juni 2019 Joachim Thorsen
Fra idé til marked Første skritt fra idé til lønnsom bedrift 13. juni 2019 Joachim Thorsen Plan for dagen Hva ER Innovasjon Norge? Kompetanse og inspirasjon: Fra forretningsidé til marked Innovasjon Norge
DetaljerFagsamling hoppid.no 28.02.2013 Forretningsmodellering - Osterwalder. Seniorrådgiver Ingrid Severine Rønstad
Fagsamling hoppid.no 28.02.2013 Forretningsmodellering - Osterwalder Seniorrådgiver Ingrid Severine Rønstad Agenda Forretningsmodellen på 2 minutter 08:30 09:00 DEL 1: Gjennomgang av modellen 09:00 09:20
DetaljerStudententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II
Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II Agenda Praktisk informasjon om FORNY StudENT Studentenes rolle Universitetets/høyskolens rolle Prosjekteksempler Vurderingskriterier Utforming av søknad:
DetaljerIFU/OFU: Forskning- og utviklingskontrakter. Mai 2014 VEKST I BEDRIFTER. Foto: CC by DVIDSHUB
IFU/OFU: Forskning- og utviklingskontrakter VEKST I BEDRIFTER Mai 2014 Foto: CC by DVIDSHUB Hvem er Innovasjon Norge? 750 ansatte i alle fylker og i over 30 land Stiftet i 2003 som særlovsselskap sammenslåing
DetaljerLeting og eksperimentering. Utførelse
Leting og eksperimentering Utførelse Eiere og oppdragsgivere Eiere: Nærings- og handelsdepartementet Fylkeskommunene Oppdragsgivere: Kommunal- og regionaldepartementet Landbruks- og matdepartementet Fylkesmennene
DetaljerEtablererkurs i Hedmark
Etablere i Hedmark Etablererkurs i Hedmark Ved AButvikling as AButvikling arrangerer kurset i oppdrag fra Hedmark Fylkeskommune Målsetninger for kurset Flere og bedre etableringer i Hedmark Et best mulig
DetaljerInnovasjon i norsk trenæring. Trevaredagene 2013 6 7 februar
Innovasjon i norsk trenæring Trevaredagene 2013 6 7 februar Hva er Innovasjon Norge? Vi bistår kundene fra idé til marked Oslo børs Business Angels Venture Capital & PE Såkornfond Investinor Kommersielle
DetaljerMobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass
Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass Hvordan kan man bli underleverandør? Erik Fuglseth, Nav itas Hvem, hvilke, hva, hvordan? Navitas sin virksomhet Verdiskaping og effektiv ressursutnyttelse
DetaljerINSPO seminar Sortland 25.aug. 2015
INSPO seminar Sortland 25.aug. 2015 Roger Hatling, sen.rådg. www.innovasjonnorge.no Innovasjon Norges oppdrag: Å fremme bedrifts- og samfunnsøk. lønnsom næringsutvikling i hele landet Flere gode gründere
DetaljerStrategi når mange vil styre. Vincent Fleischer, Divisjonsdirektør Strategi og Kommunikasjon
Strategi når mange vil styre Vincent Fleischer, Divisjonsdirektør Strategi og Kommunikasjon Vi gir lokale ideer globale muligheter Innovasjon Norge Realiserer verdiskapende næringsutvikling i hele landet
DetaljerPraktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema
Velkommen! Praktisk info Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema Mål for dagen Danne et godt utgangspunkt for å bruke digitale kanaler på en målrettet måte som skaper
Detaljer2.3 Valg av marked og kunde
2.3 Valg av marked og kunde Målsetting med temaet: Segmentering av marked og kunder Segmentering er en teknikk hvor man splitter en gruppe opp i mindre enheter: Individer med felles egenskaper eller særtrekk,
Detaljer1.4 Markedsorientering
1.4 Markedsorientering Målsetting med modulen: Merkevaremodellen 1. Opprinnelse En markedsorientert bedrift er opptatt av å produsere det den kan selge (og mindre opptatt av å selge det den kan produsere)
DetaljerOFU/IFU, LÅN SKATTEFUNN LILLEHAMMER 16.04.2013
OFU/IFU, LÅN SKATTEFUNN LILLEHAMMER 16.04.2013 VEKST I BEDRIFTER Foto: CC by DVIDSHUB Innovasjon Norges rolle Fremme bedrifts og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet Utløse ulike distrikters
DetaljerGründertrening. kursinnhold, uke for uke
Gründertrening kursinnhold, uke for uke UKE 1 Bygg ditt livsverk og sett spor! Om veivalg, tidsbruk og fokus GRÜNDER, JEG? Få tankesettet til en profesjonell gründer. Hvordan du får ut ditt potensiale
DetaljerFinansiering, lånekapital eller
Finansiering, lånekapital eller risikokapital? Photo: Shutterstock Det skal være lett å starte opp i Norge Forretningsplan = oppstart satt i system Photo: Shutterstock Photo: Shutterstock Forretningsplan
DetaljerInnovasjon Norge. Eierskiftealliansen Ulrik Hammervold.
Innovasjon Norge Eierskiftealliansen 17.02.2016 Ulrik Hammervold www.innovasjonnorge.no Vi skal realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter
DetaljerAnalyse, testing, evaluering av forretningsplanen
Analyse, testing, evaluering av forretningsplanen Som beskrevet i kapittel 13 er forretningsplanen et sentralt verktøy i utviklingen av en virksomhet. Den er ikke et dokument basert på å skrive ned noen
DetaljerKapital Kompetanse Møteplasser
Kapital Kompetanse Møteplasser Pre-såkornkapital Pre-såkornkapital/ «matching ordningen» Hensikt Gjøre bedriftene investorklare, tilføre kapital og kompetanse Utvikle innovasjonsmiljøene Utvikle engleinvestormiljøene
DetaljerGründersenteret. - desentralisert spesialisering. Førde Ann-Dyveke Huseth og Elin Botnen Viken.
Gründersenteret - desentralisert spesialisering Førde 16.11.17 Ann-Dyveke Huseth og Elin Botnen Viken www.innovasjonnorge.no Agenda 1) Gründersenteret 2) Kundereisen for gründere og virkemidler på veien
DetaljerVelkommen til eierskiftemøte!
Møre og Romsdal Velkommen til eierskiftemøte! Anne Karine Folge, Innovasjon Norge og Eierskiftealliansen i Møre og Romsdal Møre og Romsdal EIERSKIFTEALLIANSEN i Møre og Romsdal 06.08.2013 2 Møre og Romsdal
DetaljerAlfred Øverland
Alfred Øverland alove@innovasjonnorge.no +47 99 27 49 00 Agenda Innovasjon Norge/nasjonale utfordringer og oppdrag Våre internasjonale fortrinn Innovasjon Norges tjenester Lokale leveranser 2016 Mine beste
DetaljerPROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016
PROTOMORE Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016 Agenda 1. ProtoMore 2. Nytt Næringsliv Hoppid.no Inkubator 3. Etablert Næringsliv LeanForum Nordvest ikuben Innovasjonslab Etter- og videreutdanningstilbud
DetaljerSamarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark
Samarbeid og nyskaping Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling
DetaljerVåre tjenester. Nettverk
Drivkraft Nytt næringsliv Næringslivet vi skal leve av i fremtiden er ikke skapt ennå. Gründere med gode ideer, drivkraft og store visjoner kommer til å skape nye bedriftseventyr. Nyskapning og innovasjon
DetaljerMiljøteknologiordningen
Miljøteknologiordningen Pilot og demonstrasjonsanlegg for miljøteknologi Bodø 15.4.16 Roger Hatling, seniorrådgiver www.innovasjonnorge.no Vi er tilstede i hele Norge + ca. 30 utekontorer Våre eiere: NFD
DetaljerInnovasjon i et todelt Hordaland 19.09.2013. v/nina Broch Mathisen
Innovasjon i et todelt Hordaland 19.09.2013 v/nina Broch Mathisen Hvor skal jeg jobbe? OWEC Tower Utviklet fundament for offshore vindturbiner for havdybder fra 10 til 50 M. Har mottatt internasjonal rådgivning
DetaljerGo Global Kina, Bergen raskere vei til internasjonalisering
Go Global Kina, Bergen 7.12.17 raskere vei til internasjonalisering Gøril Eikeland Selvik, IN Vestlandet Alex Jian Wu, IN Beijing Grethe Bergsland, IN Madrid Thomas Johannessen, DNB Vest www.innovasjonnorge.no
Detaljerwww.innovasjonnorge.no Go Global Norden Kom i gang! Hanne Wetland Lykke Gill Haanshuus Gøril E Selvik Danske Bank Bergen 19.1.2017 www.innovasjonnorge.no Program Hvem er du? Og Hvem er vi? Hva kan IN bistå
DetaljerGrønn vekst. Konferanse om energiøkonomisering Longyearbyen 03.12. www.innovasjonnorge.no
Grønn vekst Konferanse om energiøkonomisering Longyearbyen 03.12. www.innovasjonnorge.no Om oss Innovasjon Norge er staten og fylkeskommunenes virkemiddel for lønnsom næringsutvikling over hele landet
DetaljerEtablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune
Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune Kundejobb Løysing - Forretningsmodell Sogn og Fjordane Fylkeskommune i samarbeid med Mentor AS Innleiing... 3 Samling 1: Kundejobben, vår løysing (4 timar)...
DetaljerInnovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet.
Innovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet. 14.45-16.00 Ragnhild By Seniorrådgiver Innovasjon, entreprenørskap og nyskaping i karriereveiledningsfeltet Karriereveiledningskonferanse
DetaljerDesign som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009
Design som strategisk virkemiddel Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009 2 Innovasjon Norges designsatsing NHDs visjon: Design en naturlig del av innovasjonsprosessen i norsk næringsliv og en drivkraft
DetaljerMålstyring, oppdragsstyring og styringsinformasjon. Vincent Fleischer, Divisjonsdirektør Strategi og Kommunikasjon
Målstyring, oppdragsstyring og styringsinformasjon Vincent Fleischer, Divisjonsdirektør Strategi og Kommunikasjon Vi gir lokale ideer globale muligheter Innovasjon Norge er i dialog med bedriftene der
DetaljerMobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk
Mobilskole og vår forretningsmodell Utviklingscamp 17.11.11 Håkon Kalbakk Håkon Hof NHH Boston Mobilskole Hva er en forretningsmodell? Hva er en forretningsmodell? A business model describes the rationale
DetaljerInitiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder
Initiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder «UiT Norges arktiske universitet satser på utdanning og forskning innen fornybar energi. Vårt mål er at vi også på dette området skal bidra til innovasjon og
DetaljerInnovasjon og finansiering i norsk næringsliv Econa 19. april 2012. Toril Mølmen direktør IN Oslo, Akershus og Østfold
Innovasjon og finansiering i norsk næringsliv Econa 19. april 2012 Toril Mølmen direktør IN Oslo, Akershus og Østfold Innovasjon Norge prioriterer og forventer samfunnsansvar i bedriftene Næringslivets
DetaljerSMB Utvikling forprosjekt- Bedriftsanalyse
www.pwc.no SMB Utvikling forprosjekt- Bedriftsanalyse Samlokalisering av Monicas Stoppested Enk og Numedal Blomster AS. Innledning Bedriftsanalysen er utarbeidet i et samarbeid mellom virksomheten og.
DetaljerDet er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015
Det er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015 Live Albriktsen, seniorrådgiver Nicolai K. Seip, avdelingsdirektør Nærings- og fiskeridepartementet Ambisjonen i styringen I.
DetaljerNæringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder
Næringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder v/anne Britt Bjørdal, IN Agder www.innovasjonnorge.no Om oss Én dør inn for næringslivet Viktigste målgruppe: Små og mellomstore bedrifter Nærings-
DetaljerMiljøteknologi og IFU
Miljøteknologi og IFU Støtte til utvikling og demonstrasjon av miljøteknologi VEKST I BEDRIFTER Innovasjon Norge realiserer verdiskapende næringsutvikling i hele landet ca. 6 000 000 000 kroner årlig Flere
DetaljerNytt fra Innovasjon Norge. v/ Seniorrådgiver Tom-Ivar Bern
Nytt fra Innovasjon Norge v/ Seniorrådgiver Tom-Ivar Bern Innovasjon Norge er i endring 1. Endring er naturlig etter 10 år. 2. Ny Regjering 3. Ny AD og ny styreleder 4. Statsbudsjett 2015 innebærer mer
DetaljerKunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011
Kunsten å lykkes Narvik 25. Januar 2011 Elisabeth Gullner Lykkes med egen bedrift? Ny-etablerer Har bedrift i dag Ønsker vekst Finne lykkeformelen. Hvem? Hva? Hvordan? Styrende prinsipper Motivasjon Energi
DetaljerCanon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess
Canon Essential Business Builder Program Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess Introduksjon til Essential Business Builder Program Det er utfordrende å drive en utskriftsvirksomhet. En enda
DetaljerInnovasjon gjennom samarbeid
Innovasjon gjennom samarbeid Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Hva er det? Hvilke muligheter gir kontraktene din bedrift? Tips til deg som vurderer et utviklingsprosjekt Et forpliktende samarbeid
DetaljerHvordan kan IN bidra til økt verdiskaping? Per Niederbach, Divisjonsdirektør Oslo, 3. april 2014
Hvordan kan IN bidra til økt verdiskaping? Per Niederbach, Divisjonsdirektør Oslo, 3. april 2014 Vi gir lokale ideer globale muligheter! Tett på bedriftene der de bor og tett på kundenes markeder Kontorer
DetaljerPådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013
Pådriver for økt verdiskaping Håvar Risnes,14. februar 2013 Hva kjennetegner SMBer I en verden i forandring - It s all about People to People business Varig vekst, overlevelse og profitt - gjennom aktive
DetaljerStøtteordninger fra Innovasjon Norge
Støtteordninger fra Innovasjon Norge nopparit/istock/thinkstock Bjørn Aage Seem Holmen, 18.11.2014 Hva har jeg tenkt å snakke om? IFU/OFU-ordningen Miljøteknologiordningen Bedriftsnettverk Pluss litt til
DetaljerVerktøykassen til kapittel om entreprenørskap
Verktøykassen til kapittel om entreprenørskap Referanse til kapittel 12B Klofsten Idéplattformen Idéplattformen bygger på fire typer ideer. Jo større abstraksjonsnivået (assosiasjonsnivået) er, jo mer
DetaljerGAME CHANGERS APPLICATION GUIDE
STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk
DetaljerForretningsmodell. Utgitt av: estudie.no. Skrevet av: Kjetil Sander. Revisjon: 1.0 (Aug 2017)
Hva er en forretningsmodell og hvorfor er valg av forretningsmodellen ekstremt viktig for enhver virksomhet? Hvilken forretningsmodell bør virksomheten velge og hvorfor bør de velge akkurat denne forretningsmodellen?
Detaljer4 steg til suksess på web WEBANALYSE. Dataforeningen 27. august 2009. Eivind Savio eivind.savio@creuna.no
4 steg til suksess på web WEBANALYSE Dataforeningen 27. august 2009 Eivind Savio eivind.savio@creuna.no AGENDA Hva, hvorfor og hvordan måler vi? Forstå webanalyse, og lær hvordan du bruker det i ditt daglige
DetaljerGo Global. Ole Henæs Regiondirektør Asia Innovasjon Norge
Go Global Ole Henæs Regiondirektør Asia Innovasjon Norge Offices all over Norway, and across the world Hva avgjør hvilket marked du velger? BME Perspektivet Hvem er partnerne våre? Hvilke leverandører
DetaljerFagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013
Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Korleis komme seg gjenom «blodbadet» - likviditetsutfordringar og kapitaltilgang Innovasjon Norge v/toril Eide Utviklingsbedrift m/blodbad Resultat Idéfase
DetaljerSetesdalskonferansen 2016. Sveinung Hovstad
Setesdalskonferansen 2016 Sveinung Hovstad Statens og fylkeskommunenes verktøy for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Samfunnsoppdrag Innovasjon Norge skal være statens og fylkeskommunenes
DetaljerNæringsutvikling i Sauda
Næringsutvikling i Sauda Verktøy for næringsdrivende og gründere med gode ideer i Sauda. Sauda Vekst AS har med støtte fra Innovasjon Norge utviklet flere nye virkemidler for lokal næringsutvikling. Sammen
DetaljerEn lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort!
En lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort! Hvem er jeg? Siri Damsleth Skøien (30) Gründer av Comlight AS- Daglig leder Diplommarkedsfører BI, spesialisering bedriftsutvikling
Detaljer3.8 Markedsorientering
3.8 Markedsorientering Målsetting med modulen: Merkevare 3. Merkeløfte..handler om å identifisere kjernen i merkevaren og de emosjonelle tilleggsverdier, som gjør oss mer attraktive og synlige i markedet
DetaljerJorgensenPedersen.no mars 2018
JorgensenPedersen.no mars 2018 1 Gi din bedrift en RESTART RESTART er skrevet av Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen. Boken viser hvordan bedrifter kan innovere forretningsmodellene sine. Vi
DetaljerTilskudd til fremtidens løsninger
Tilskudd til fremtidens løsninger VEKST I BEDRIFTER Foto: CC by DVIDSHUB Gode innovasjonsprosjekt i næringslivet Vi går i dialog og utfordrer bedriftene Våger du å tenke innovativt? Har du internasjonale
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
DetaljerStore Prosjekter i Nordland Er vi klar?
Store Prosjekter i Nordland Er vi klar? Innovasjon Norge som samarbeidspartner Monica Ahyee, Direktør Innovasjon Norge Nordland Bodø, 24. april 2018 www.innovasjonnorge.no Shanghai på en god dag Fra særstilling
DetaljerPRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE. Extend AS Cloud computing
PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Joakim Wergeland, Magnus Hasselø og Ronny Bach 04.05.2010 PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Extend ble etablert i 1996
Detaljer