- PDF Free Download

Størrelse: px

Begynne med side:

Download ""

Mons Våge
7 år siden
Visninger:

2 Go Global Norden Kom i gang! Hanne Wetland Lykke Gill Haanshuus Gøril E Selvik Danske Bank Bergen

3 Program Hvem er du? Og Hvem er vi? Hva kan IN bistå med? Danske Bank, tjenester? Hvordan tenke forretningsmodell Hva kan IN bistå med i Norden og Danmark spesielt? En til en møter

4 Presentasjonsrunde Hvem er du? Hvorfor er du her?

5 34 kontorer i 28 land Europa (16 kontor) Americas (6 kontor) Asia (10 kontor) Afrika (3 kontor)

7 Egenopplevd service fra IN!

8 Internasjonalisering er en nøkkelfaktor Bedrifter som tenker internasjonalt fra dag én har størst sjanse for å lykkes og vokser mer Norsk teknologi står ikke tilbake for internasjonale konkurrenter Internasjonalisering er en driver for innovasjon og produktivitet

9 #1 Norske bedrifter er for lite klare når de går ut #2 Norske bedrifter undervurderer viktigheten av kultur

10 Viktige eksportmarkeder for Norge 10

12% Storbritannia 11% Nederland 8% Frankrike 4% Finland

11 EKSPORT TIL EUROPA UNNTATT RÅVARER OG KRAFTBASERTE NÆRINGER Eksportandel Sverige 28% Danmark 13% Tyskland 12% Storbritannia 11% Nederland 8% Frankrike 4% Finland 3% Polen 2% Østerrike 2% Belgia 2% Resten av europa 14% PAGE 1 1

13 Godt grunnarbeid ute i markedet reduserer risiko SØK Fase Velge riktig marked Finne «tidlig kunden» Teste betalingsvilje Operasjonell fase Vekstfase Hovedaktivitet

15 TRENDER VERDIKJEDE + KONKURRENTER MARKED + KUNDER MAKROØKONOMI

17 TRENDER VERDIKJEDE + KONKURRENTER MARKED + KUNDER MAKROØKONOMI

18 Eks maling i NORGE Lignende produkter Rådgivning Behandlingsde sign Tørr fasade Uforutsigbare fuktkostnader Lav kompetanse om maling Trygghet for optimal tilpasset behandling. Kr pr kg maling Kr pr kg maling

19 Til Marokko Marokko Lignende produkter Rådgivning Behandlingsde sign Tørr fasade? Uforutsigbare fuktkostnader? Lav kompetanse? om maling Trygghet for optimal? tilpasset behandling. Kr pr kg maling Kr pr kg maling

21 Hvordan ser forretningsmodellen din ut i et annet land? 1) Beskriv hvordan forretningsmodellen din ser ut hjemme 2) Beskriv de ytre omstendigheter som muliggjør denne forretningsmodellen. a) Markedet og kundene. b) Verdikjeden og konkurrentene c) Trendene d) Rammebetingelser 3) Let etter markeder med de viktigste egenskapene 4) Let etter din plass i verdikjedene hvilke aktører trenger du? 1) Kunder 2) Kanaler 3) Partnere

22 Struktur og ressurser har du det som skal til? «Ikke undervurder kapitalbehovet har du solide nok eiere som er motivert for internasjonal ekspansjon?»

23 Hvilken hjelp er det å få?

24 Våre tjenester Norske fellesstands i utlandet Profilering av Norge som reisemål Næringslivsdelegasjoner Profilering Internasjonal vekst Strategisk posisjonering Designrådgivning Internasjonale handelsregler IPR-rådgivning EU-rådgivning Mentortjeneste for gründere Etablerertilskudd Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Garantier Lavrisikolån Miljøteknologiordningen Risikolån Innovasjonslån Skattefunn Tilskudd Finansiering Kompetanse Rådgivning FRAM TINC Global Entrepreneurship Training (GET) Ledermentor Nettverk Bedriftsnettverk ARENA-Programmet Norwegian Centres of Expertise Global Centres of Expertise

25 Innovasjon Norges kontorer i utlandet: Markedsbesøk Informasjonsinnhenting Verifisering av verdiløfte Global Growth Fagspesialister i Norge: Eksportsenter Rådgivning EU-forhold IPR 28

Eksportsenteret Momsforpliktelser Patenter og varemerker Tjenesteleveranser Produktmerking (CE-merking) Konkurranseregler Internasjonale anbudskonkurranser Internasjonale Kontrakter/avtaler Toll og

26 Eksportsenteret Momsforpliktelser Patenter og varemerker Tjenesteleveranser Produktmerking (CE-merking) Konkurranseregler Internasjonale anbudskonkurranser Internasjonale Kontrakter/avtaler Toll og avgifter Eksport og importrestriksjoner Produktkrav og standarder Leveringsbetingelser Transportkrav og logistikk Dokumentasjon Lisenser Betalingsforhold Opprinnelsesregler

27 Ny nettside- Go global Informasjon og selvhjelpsverktøy for din bedrift

28 Europeisk forsknings- og innovasjonssamarbeid Horisont 2020

29 SØK OPERASJONALISER Fase Pre-fase Tidlig fase Operasjonell fase Vekstfase

Like dokumenter

Innovasjon Norge. Eierskiftealliansen Ulrik Hammervold.

Innovasjon Norge. Eierskiftealliansen Ulrik Hammervold. Innovasjon Norge Eierskiftealliansen 17.02.2016 Ulrik Hammervold www.innovasjonnorge.no Vi skal realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter