Nytt sykehus - ny kompetanse
|
|
- Ask Jonatan Petersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nytt sykehus - ny kompetanse Tverrfaglig kompetanseplan i akutt slagbehandling og rehabilitering for Nordlandssykehuset Vesterålen 2014
2 Forord Kompetanseplanen og utdanningsprogrammet i akutt slagbehandling og rehabilitering er utviklet på bakgrunn av en intern omorganiseringsprosess hvor disse behandlingsfeltene samles i felles klinikk og lokaler i det nye sykehusbygget som står klart våren 2014 i Nordlandssykehuset Vesterålen. Ønsket om gode pasientforløp, tverrfaglig samarbeid, kunnskapsbasert praksis og sterkt brukerfokus, vektlegges høyt i planen og i utdanningsprogrammet. Arbeidet har vært spennende og utviklende. Det er gjort i samarbeid med en lokal arbeidsgruppe i Vesterålen. Bidraget fra den har gjort det mulig for oss å presentere en plan og et program med relevant og godt faglig innhold. Jeg vil derfor spesielt takke arbeidsgruppens medlemmer som har gjort en fantastisk innsats: Fysioterapeut Andreas Vassbotn Ass. Enhetsleder Lisa Berle Haug Slagsykepleier Eivind Eliassen Rådgivere, Nora Frydendal Hoem og Knut Richard Vanderloock i Seksjon for kunnskapsbygging. Jeg vil ønske deltakerne lykke til med opplæringen og håper dere får stor glede og nytte av den. Kunnskap er viktig for oss alle for å trives, utvikle oss og bære den videre til andre. Jeg vil avslutte med et sitat av Peter Drucker: Kunnskap må forbedres, utfordres og økes hele tiden, ellers forsvinner den. Seksjon for kunnskapsbygging, den 28.januar 2014 Astrid Jacobsen seksjonsleder
3 Innledning I følge Nasjonale retningslinjer for behandling og rehabilitering ved hjerneslag (04/2010) blir ca personer rammet av hjerneslag årlig. Hjerneslag er en av våre største og alvorligste folkesykdommer, den tredje hyppigste dødsårsak og en dominerende årsak til alvorlig funksjonshemming. Retningslinjene beskriver hvordan behandlingstilbudet bør organiseres og hvor det overordnede målet for behandlingen er å gi personer som rammes et effektivt og helhetlig tilbud. Det understrekes at det bør organiseres som en behandlingskjede med utgangspunkt i et pasientforløp som sikrer at pasienten får veldokumentert, effektiv, koordinert og riktig behandling til riktig tid i alle faser i sykdomsforløpet. I forbindelse med at Lødingen rehabiliteringssenter avvikles fra 2014, vil rehabiliteringstilbudet for slagpasienter flyttes til Medisinsk klinikk i Nordlandssykehuset Vesterålen. Fra tidligere var Lødingen Rehabiliteringssenter organisert under Hode- og bevegelsesklinikken i Bodø. Det nye sykehuset i Vesterålen vil stå ferdig bygd våren 2014 og Medisinsk klinikk flytter da inn i nybygg. Med det vil det bli gitt et nytt tilbud for både akutt slagbehandling og rehabilitering, organisert i felles lokaler. Her vil personell fra tidligere Lødingen Rehabiliteringssenter og fra Medisinsk avdeling i Vesterålen sammen gi dette tilbudet. På bakgrunn av at rehabiliteringskompetansen tradisjonelt sett har vært tillagt Lødingen og akuttbehandlingen i Medisinsk avdeling, er behovet for felles kompetanseheving og - utvikling knyttet til et samlet slagbehandlingstilbud for slagpasienter i Vesterålen. Målsetting Å gi ny faglig giv og entusiasme for behandling og rehabilitering av slagpasienter Å øke deltakernes evne til å utnytte og utvikle kunnskaper og erfaringer i arbeidet med slagpasienter og deres pårørende med den hensikt å bedre kvaliteten på tjenesten At ansatte gjennom felles kunnskapstilfang bidrar til å kvalitetssikre praksisen slik at alle slagpasientene får riktig og lik behandling uansett tid på døgnet Å styrke, øke og bidra til større forståelse og helhetlig behandling ved å utvikle konstruktivt faglig og tverrfaglig samarbeid internt i klinikken, i forhold til pasient og pårørende, samt mellom sykehuset og samarbeidspartnere i kommunehelsetjenesten MED KUNNSKAP UTEN KUNNSKAP
4 Overordnede prinsipper for kompetansehevingen 1. Tverrfaglig perspektiv Å sikre god, effektiv og koordinert behandling av personer med slag, forutsetter høy grad av tverrfaglig samarbeid. Særlig gjelder dette innen rehabiliteringsfeltet. Pasientene møter helsepersonell fra prehospitale tjenester, ulike faggrupper i sykehus og etter utskrivelse. Medisinsk tilstand, men også personlige faktorer og omgivelsesfaktorer kan påvirke funksjonsevnen kroppslig, på aktivitetsnivå og på sosialt nivå. Til forskjell fra flerfaglig samarbeid forstås tverrfaglig samarbeid som teamarbeid hvor ulike profesjoner samarbeider mot felles måloppnåelse (Lauvås og Lauvås, 2004). Tverrfaglighet kan komme til uttrykk i samarbeidet om diagnostikk, behandling og attføring av enkeltindivider og i planlegging og organisering av helse- og omsorgstjenester. Samarbeidet legitimerer en brukerintegrert arbeidsform. Lauvås og Lauvås (2004) beskriver grader av samarbeid fra flerfaglig til funksjonell tverrfaglighet i team. I flerfaglige team (multidisiplinary teams) bidrar ulike yrkesgrupper med fagspesifikke bidrag, men uten å bidra interaktivt i problemidentifisering, målsetting og samordning av aktiviteter. Flere yrkesgrupper organiseres i team, men yrkesgruppene samarbeider lite interaktivt på tvers av profesjoner. Tverrfaglige team (interdisciplinary teams) oppnår derimot teamets felles mål gjennom interaktiv innsats av alle involverte, samtidig som hver yrkesgruppe bidrar med sin spesialkompetanse. Tverrfaglighet kan også innebære yrkesoverskridende (transdisciplinary) samarbeid, hvor roller og ansvar innen teamet deles uten hensyn til profesjonell tilhørighet (Brataas og Haugen, 2009). Samhandling i tverrfaglige team er viktig for å oppnå gode resultater. Hvordan teamet samarbeider, påvirker graden av fremgang, liggetid og videre funksjonsdyktighet. Teamet skal samarbeide om mål for behandlingen og rehabiliteringen, samt om planlegging av videre oppfølging og utskriving sammen med pasient, eventuelt pårørende og helsepersonell i kommunen. Kompetanseplanen legger derfor stor vekt på tverrfaglighet i opplæringen og vil være styrende for fremtidig aktivitet. 2. Kunnskapsbasert kompetanseheving. Opplæringen som gis skal være kunnskapsbasert. Kunnskapsbasert praksis innebærer at fagutøvere bruker ulike kunnskapskilder i praksis. Kunnskapsbasert praksis (KBP) er å ta faglige avgjørelser basert på systematisk innhentet forskningsbasert kunnskap, erfaringsbasert kunnskap og pasientens ønsker og behov i en gitt situasjon. Dermed forbedres kvaliteten på tjenestene våre. Anvendelse av et kunnskapsbasert perspektiv gjøres i henhold til at litteratur som legges til grunne for opplæringen skal være dokumentert og styrke beslutningsgrunnlaget når teoretiske tekster omgjøres til praksis. Det vil også bli gitt opplæring i bruk av Helsebiblioteket allerede i første samling. Formålet med Helsebiblioteket.no er å heve kvaliteten på helsetjenestene ved å tilby helsepersonell fri tilgang til nyttig og pålitelig kunnskap.
5 3. Aktiv anvendelse av de nasjonale retningslinjer i opplæring og praksis. De nasjonale retningslinjene for behandling og rehabilitering av hjerneslag vil bli betydelig vektlagt i opplæringen. Både som styrende for innholdet i utdanningsprogrammet og å gi økt motivasjon til aktivt bruk når tjenesten skal organiseres og utøves. Retningslinjene er basert på kunnskapsbaserte faglige anbefalinger med utgangspunkt i publisert forskning og har gjennomgått en strukturert kvalitetsvurdering. Retningslinjene er derfor viktig bakgrunnsmateriale og anvendes som litteratur gjennom hele utdanningsprogrammet. Rammer for kompetansehevingen Inntil 50 ansatte ved Medisinsk klinikk og Hode og bevegelsesklinikken får tilbud om deltakelse i utdanningsprogrammet. ART-teamet ved Psykisk helse og rusklinikken er også invitert inn i programmet. For ansatte ved Prehospital og Akuttmedisinsk klinikk vil det bli utviklet og iverksatt et eget program om slagbehandling, spesielt knyttet til disse klinikkers funksjonsområder. Programmet er todelt, første del med alle ca. 50 ansatte, andre del med få, for eksempel fagansvarlige eller fagteam. Utdanningen vil strekke seg over en periode på ca. ett år hvor 3 samlinger vil bli gjennomført våren 2014 med mulighet for en fjerde samling høsten To av samlingene åpnes for samarbeidspartnere og helsepersonell i Vesterålskommunene. I tillegg arbeides det med en tverrfaglig videreutdanning i slagbehandling ved Universitetet i Nordland med oppstart Oppfølging av fagansvarlige fra høsten Etter fullført deltakelse i utdanningsprogrammet vil det bli tildelt vitnemål til deltakerne. Dette vil bli utstedt fra Seksjon for kunnskapsbygging. Utdeling av vitnemål forutsetter oppmøte på forelesninger, gjennomgått e-læringskursene og deltakelse i studiegruppene. Lærings og kartleggingsmetoder Hospitering, 2-3 ved hver klinikk vil hospitere ved slagenheten i Nordlandssykehuset Bodø E-læring Litteraturgjennomgang i grupper under opplæringsperioden Forelesninger Gruppearbeid Questback ved kartlegging av kompetansebeholdningen av de som vil gjennomgå opplæringen. I tillegg vil enhetsleder bli intervjuet. MED KUNNSKAP UTEN KUNNSKAP
6 Fremdriftsplan Planlegging og utvikling av program Utarbeidelse av plan Godkjenning i styringsgruppen for VE Gjennomføring av samlingene Planlegging og gjennomføring av program for AKUM og PHK Samarbeid om videreutdanning med UiN Evaluering - har vi nådd våre mål? Oppstart av videreutdanning i slagbehandling ved UiN Høst 2013 Vår 2014 Høst 2014 Vår 2015 Høst 2015 Pasientforløp som utgangspunkt for utvikling av kompetanseplan For å kunne definere ulike kompetansekrav som grunnlag for kartlegging av behov, er det nødvendig å synliggjøre pasientforløpet. Pasientforløp defineres som:» En helhetlig, sammenhengende beskrivelse av en eller flere pasienters kontakter med ulike deler av helsevesenet i løpet av en sykdomsperiode» (Pasientforløp Hjerneslag i Helse Nord, 2007). Arbeidsgruppen har sett på forebyggende faktorer hvor målgruppen er befolkningen i Vesterålskommunene. Det er ønskelig med informasjon om FAST- metoden gjennom media hvor faktakunnskap og brukererfaring er presentert. Målet er å gi generell kunnskap om metoden til folk i regionen og om helsegevinsten av å kjenne til den. Videre kartla arbeidsgruppen pasientforløpet knyttet til prehospitale funksjoner, mottakelse av pasienten i sykehuset, akutt fase og rehabiliteringsfasen. Videre er ART (Ambulant rehabiliteringsteam) og samarbeid opp mot kommunene også tatt med i kartleggingen. Her vises resultatet av kartleggingen:
7 Strategisk kompetanseplan - modell I arbeid med utvikling av strategisk kompetanse, kan det være nyttig å bruke en modell som grunnlag for arbeidet. Modellen viser hovedelementer i kompetanseplanleggingen og karakteriserer en fasedelt arbeidsinnsats (Nordhaug, 2004). For å oppnå et best mulig resultat må en starte med utgangspunkt i prosessens organisering. Her er ledelsesforankring og den aktuelle parters medvirkning og delaktighet, et avgjørende suksesskriterium. Fase 1 indikerer oppgavene som definerer kompetansebehovet nå og eventuelle fremtidige endringers påvirkning på oppgaver og funksjonsområder. Det kan relateres til visjoner, mål eller strategier. Fase 2 omhandler kartlegging av kompetansebeholdningen, her den eksisterende kompetanse innen akutt slagbehandling og rehabilitering. I fase 3 kartlegges eller angis kompetansebehovet som er nødvendig for å nå målet med planleggingen. Det er også nødvendig i denne fasen å prioritere kompetansebehovene etter viktighet og satsingsområder. I fase 4 analyseres gapet mellom kompetansekravene, kompetansebeholdningen og kompetansebehovene. Etter situasjonsanalyse og identifisering av et problemområde, må en se på om den enkelte medarbeider eller enhet har den kompetanse som kreves. Videre må en anslå hvilken kompetanse som mangles og som må utvikles eller mobiliseres før fase 5 oppstartes. Denne fase skisserer tiltakene i planen og kan omfatte rekrutteringstiltak, interne og eksterne kompetansehevende tiltak. Fasen gir klare gjensvar på kompetansekravene som skisseres i fase 1. Den siste fasen, fase 6 er evalueringsfasen og her kvitteres det ut for hvorvidt målene er oppnådde, om hensikten er oppfylt eller om det er nødvendig med justeringer for eventuelt å styrke effekt eller omprioritere tiltak MED KUNNSKAP UTEN KUNNSKAP
8 Organisering av prosessen Kompetanseplanen må forankres i administrativ og faglige ledelse og gjenspeile ledelsens innstilling til behovet for og verdien av kompetansehevingen. Her vil følgende være viktig for å lykkes: Ledelsesforankret i styringsgruppen for sykehusutbyggingen i Vesterålen og i ledelsen for Medisinsk klinikk og Hode- og bevegelsesklinikken. Dette for å understreke klinikksjefene ansvar og forpliktelse for tilrettelegging og oppfølging av tiltak. Brukermedvirkning i utvikling av plan og program ved etablering av arbeidsgruppe bestående av 3 ansatte. Gruppen består da av disse, samt leder og rådgivere fra Seksjon for kunnskapsbygging Ønskelig med opprettelse av fagteam, eks 3-4 ansatte med fagkompetanse innen feltet, interesse og motivasjon for fagutvikling og videreformidling av kunnskap innen akutt slag behandling og rehabilitering. Disse bør ha opplæringsansvar for de øvrige ansatte som vil jobbe med pasientgruppen. Fase 1 Kompetansekrav Kompetansekravet knyttes til opprettelse av et nytt behandlingstilbud ved Nordlandssykehuset Vesterålen. Kompetansekravet beskrives ved å ha fokus på kompetanse foretaket trenger for å nå sine mål og utføre definerte funksjoner og oppgaver på en ønsket måte (Lai, 2004). Tilbudet skal dekke både akutt behandling og rehabilitering av personer som rammes av slag. Målsettingen er at gjennom kompetansehevingen skal det utvikles en ny giv, interesse og entusiasme for slagpasientene, samt at felles tilfang på kunnskap vil bidra til å sikre kvaliteten på praksisen og at det gis lik behandling uansett hvem, når og tid på døgnet. Programmet har også som mål å styrke og øke tverrfaglig samarbeid, og å utvikle tverrfaglige samhandlingsarenaer. Kvalitetskravet til kompetanse og organisering av tjenesten, skal være i henhold til nasjonale retningslinjer og standarder for utredning, behandling og oppfølging av pasientgruppen.
9 Fase 2 Kartlegging av kompetansebeholdningen Med kompetansebeholdning mener vi her den kompetanse som avdelingen og den enkelte medarbeider besitter, som er tilgjengelig og er av formell og eventuell uformell karakter (Lai, 2004). De nasjonale retningslinjer for behandling og rehabilitering av hjerneslag (04/2010), beskriver at en viktig faktor for god rehabilitering er at den slagrammede får tilgang til et koordinert opplegg hvor et spesialisert tverrfaglig team deltar sammen med pasient og pårørende. Et slik tverrfaglig slagteam foreslås sammensatt av nevrolog eller geriater, slagsykepleier, fysioterapeut, ergoterapeut, logoped, nevropsykolog og sosionom. I Vesterålen er denne kompetansen godt dekkes. Her er nevrolog, slagsykepleier, fysioterapeut, ergoterapeut og logoped (50 %). Nevropsykolog er ikke tilgjengelig, mens sosionomkompetanse vil kunne fremskaffes ved behov. Slagsykepleier ved Hode og bevegelsesklinikken i Bodø vil delta i oppfølging og opplæring av ansatte i Vesterålen. Det vil bli gjennomført en kompetansekartlegging av de ca. 50 ansatte (40 stillingene) som skal jobbe med slagpasientene. Metoden som vil bli anvendt er Questback hvor det utvikles et spesifisert skjema som ivaretar behovet for hvilke type kompetansebeholdning som ønskes kartlagt. I tillegg vil enhetsleder bli intervjuet for å få en mer overordnet oversikt. Med kompetansebeholdning mener vi her den kompetanse som avdelingen og den enkelte medarbeider besitter, som er tilgjengelig og er av formell og eventuell uformell karakter (Lai, 2004). Gjennomføringen av informasjonsinnsamlingen vil bli gjort av Seksjon for kunnskapsbygging, og analyse og vurdering av dataene vil bli gjort sammen med arbeidsgruppa. Arbeidsgruppas medlemmer må drive aktivt motivasjonsarbeid for å få alle deltakerne til å svare på Questback-undersøkelsen. Fase 3 Kartlegging av kompetansebehov Kompetansebehov karakteriserer den kompetanse som mangles eller må mobiliseres, og som er knyttet til eller identifisert som et problemområde (Lai, 2004). Sentrale spørsmål i kartleggingsarbeidet er på individnivå og omhandler hvordvidt den enkelte medarbeider har den kompetanse som kreves for å gi god og riktig behandling til den slagrammede. Hvilken kompetanse mangler, må utvikles eller mobiliseres? Også på gruppe- og organisasjonsnivå er det viktig å undersøke om den enkelte enhet har den kompetanse som er nødvendig for å utøve det samlede og nye behandlingstilbudet for slagpasienter i Vesterålen. Gjennom kompetansekartleggingen av beholdningen, kartlegges også de ansattes egne vurderinger av kompetansebehov som forutsetning for å jobbe med slagpasienten i akutt fase som i rehabiliteringsfasen. MED KUNNSKAP UTEN KUNNSKAP
10 Fase 4 Gapanalyse Etter kartlegging av beholdning og behov, vurderes og analyseres data i forhold til fase 1 om hvilke oppgaver skal løses og hvilke mål vi har. Det gjennomføres kartleggingsarbeid over eksisterende kompetanse og kompetansebehov ut fra den enkelte medarbeiders opplevelse. Her vil resultatene bli fremlagt når de er klare. Fase 5 Gjennomføring av tiltak I strategisk kompetanseplanlegging generelt utgjør kompetansetiltak investeringer for å anskaffe, utvikle, mobilisere eller avvikle kompetanse (Lai, 2004) Del 1 inneholder kompetansetiltak rettet mot de ca. 50 ansatte som vil arbeide med den akutte slagpasienten og rehabilitering. Opplæringen vil være samlingsbasert over 3 til 4 samlinger i løpet av Her presenteres en oversikt over tidspunkter, innhold og tiltenkt målgruppe. Her er oversikt over tidspunkter og temaer i de enkelte samlingene. I tillegg vil det utarbeides egne program for hver samling. 1. samling samling samling samling?? Tema: Oppstart og hjerneslaget Tema: Rehabilitering Tema: Samhandling, brukermedvirkning og involvering Eventuelt gjenstående tema Velkommen v/ direktør Info om utbyggingsprosjektet Info om kompetanseprogrammet Tverrfaglig samarbeid hva er det? Om team og teamprosesser Hva er rehabilitering? I akutte fase og etterpå Kognitive funksjoner - Emosjoner - Faggruppers roller - Kartlegging, testing Språk, munn og svelg Senfølger av slaget Kosthold/ Ernæring Samarbeid med pas. og pårørende - Brukerinvolvering i alle ledd LMS Særlige temaer som fremkommer etter analyse av kartlegging av kompetansebehov Hva er hjerneslag? Hva gjør vi når pasienten kommer? Presentasjon av case i et pasientforløp. Behandling første døgn. Motoriske funksjoner - Testing - Trening og aktivitet Eliminasjon Ernæring - scanning ART og innsatsteam: rolle og ansvar Hva ønsker kommunene av oss? Oppfølging etter innleggelse Målgruppe: ansatte i sykehuset Ansatte i sykehuset og kommuner Ansatte i sykehuset og kommuner Ansatte i sykehuset
11 Mellom samlingene vil det legges opp til gjennomføring av e-læringskurs som den enkelte deltaker i programmet gjennomfører ut fra egen mulighet og kapasitet. Det vil også bli lagt til rette for studiegrupper hvor litteraturgjennomgang, erfaringer og teori belyses og diskuteres. Del 2 innebærer et videregående program for en mindre gruppe ansatte som vil ha et særlig fagansvar. Disse vil være personer som med ansvar for faglig oppfølging og utvikling innen fagområdet slagbehandling. Oppgaver som opplæring vil også være en naturlig del av rollen som fagansvarlige. På bakgrunn av dette vil det bli tilrettelagt et eget fagutviklingsprogram for disse. Det vil i tillegg bli utviklet et kompetansehevende tilbud til ansatte innen Prehospital klinikk og Akuttmedisinsk klinikk. Her vil det bli utarbeidet og gjennomført et eget program for aktuelle grupper i disse klinikkene. Fase 6 Evaluering Evaluering av programmet og analyse av om målene er oppnådde, vil bli gjort våren Evalueringsmetoden er det ennå ikke tatt stilling til. MED KUNNSKAP UTEN KUNNSKAP
12 Litteraturhenvisning Brataas H., Haugen N. (2009): Ansatte perspektiver på utvikling av tverrfaglighet i ny sykehusavdeling. Norsk Tidsskrift for Helseforskning, nr 2, 5.årgang. Lai L., (2004): Strategisk kompetansestyring. Fagbokforlaget Lauvås K., Lauvås P. (2004): Tverrfaglig samarbeid, - perspektiv og strategi. Universitetsforlaget Nasjonal retningslinjer for behandling og rehabilitering ved hjerneslag (04/2010) Nordhaug, O.,(2004): Strategisk kompetanseledelse Universitetsforlaget, Oslo Pasientforløp - Hjerneslag i Helse Nord (2007) Rapport fra arbeidsgruppe Annen anbefalt litteratur Medisin og vitenskap, Tidsskriftet nr. 6 10/2007 er det publisert en rekke artikler om hjerneslag. Artiklene er redigert av Jan C. Fric
Nytt sykehus ny kompetanse. -Tverrfaglig kompetanseplan i akutt slagbehandling og rehabilitering for Nordlandssykehuset Vesterålen
Nytt sykehus ny kompetanse -Tverrfaglig kompetanseplan i akutt slagbehandling og rehabilitering for Nordlandssykehuset Vesterålen Bakgrunn Avviklingen av Lødingen Rehabiliteringssenter Felles lokalisasjon
DetaljerREHABILITERING, SAMARBEID OG MULIGHETER
17-18 Nordlandssykehuset REHABILITERING, SAMARBEID OG MULIGHETER Utdanningsprogram innen rehabilitering og andre nevrologiske tilstander FORORD: Nye Nordlandssykehuset, Vesterålen ble ferdigstilt og tatt
Detaljer01.05.2012 17:57 QuestBack eksport - Tjenester til eldre med hjerneslag, spesialisthelsetjenesten
Tjenester til eldre med hjerneslag, spesialisthelsetjenesten Publisert fra 12.11.2010 til 03.12.2010 32 respondenter (31 unike) 1. Hvor er du ansatt? 1 Geriatrisk avd UNN Tromsø 29,0 % 9 2 Slagenheten
Detaljerr4,9* bodø Tjenesteavtale nr. 6 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO mellom
Tjenesteavtale nr. 6 Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene er pålagt ansvaret for og en felles oppfatning av hvilke tiltak partene til enhver tid skal utføre mellom NORDLANDSSYKEHUSET
DetaljerSlagenhetsbehandling i Helse Nord. Marita Lysstad Bjerke, slagsykepleier, NLSH Bodø 1
Slagenhetsbehandling i En statusbeskrivelse slagsykepleier, NLSH Bodø 1 Nasjonale, faglige retningslinjer i behandling og rehabilitering ved hjerneslag: Behandling i slagenhet Reduserer død, alvorlig funksjonshemming
DetaljerProsjekt 2011 2014. Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset
Prosjekt 2011 2014 Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet Seksjonsleder Astrid Jacobsen Rådgiver Nora Frydendal Hoem Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset Nesten ikke til
DetaljerRehabilitering i Nord-Norge
Rehabilitering i Nord-Norge 2018-2023 Samhandlingskonferansen Svolvær 12. juni 2019 Anne Winther Prosjektleder Regional kompetanse seksjon (RKS), Rehabiliteringsavdelingen Universitetssykehuset i Nord
DetaljerOmrådeplan rehabilitering. Vestre Viken helseområde
VEDLEGG 2 Områdeplan rehabilitering Vestre Viken helseområde Arbeidsgruppe Hjerneslag Medlemmer i arbeidsgruppen: Navn: Funksjon: Representerer: Ingvild Akeren Teamleder/fagleder ergoterapeut Fram helserehabilitering
DetaljerStyresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013
Direktøren Styresak 13-2013 Mulig avvikling av Lødingen Rehabiliteringssenter høsten 2013 Saksbehandler: Elisabeth M Larsen, Tove Beyer Saksnr.: 2013/279 Dato: 06.02.2013 Dokumenter i saken: Trykte dokumenter:
Detaljer01.05.2012 17:56 QuestBack eksport - Tjenester til eldre med hjerneslag - kommunehelsetjenesten
Tjenester til eldre med hjerneslag - kommunehelsetjenesten Publisert fra 12.11.2010 til 03.12.2010 21 respondenter (21 unike) 1. Hvilken kommune jobber du i? 1 Tromsø 60,0 % 12 2 Harstad 40,0 % 8 Total
DetaljerVeileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring. Oktober 2015
Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring Oktober 2015 Arbeidsprosessen 2012-2015 Prosjektleder og sekretariat, PHMR og SPRF Intern referansegruppe
DetaljerKompetansehevende plan i medisinsk koding
2012 Kompetansehevende plan i medisinsk koding DRG ICD-10 ICPC NCMP og NCSP ICF Forslag til kompetansehevende plan i medisinsk koding for leger og merkantil personell Seksjonsleder Astrid Jacobsen, Seksjon
DetaljerVeileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring
Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Nettverk for læring og mestring, Helse Vest, 10. nov 2016 Helhet,
DetaljerHaraldsplass Diakonale Sykehus BETYDNINGEN AV TIDLIG REHABILITERING. ved Helene Johansen og Trine Espeland
Haraldsplass Diakonale Sykehus BETYDNINGEN AV TIDLIG REHABILITERING ved Helene Johansen og Trine Espeland Haraldsplass Diakonale Sykehus, Bergen, har en slagenhet med 10 sengeplasser Befolkningsgrunnlaget
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Bente E. Moe, avdelingsdirektør Helse og omsorgskonferansen I Hordaland 11.mai 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
DetaljerHvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen
Hvordan lykkes med koordinatorrollen i sykehus og i kommunen Tom Alkanger Regional koordinerende enhet Helse Sør-Øst RHF 1 Min referanseramme Sykepleier på Sunnaas Har jobbet mye med pasienter med svært
DetaljerStyresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017
Direktøren Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Saksbehandler: Anne Kristine Fagerheim Saksnr.: 2013/2428 Dato: 12.03.2014 Dokumenter
DetaljerStudieplan 2015/2016
Studieplan 2015/2016 Videreutdanning i lungesykdommer Studiepoeng: 15 Studiets varighet, omfang og nivå Videreutdanningen tilbys tilrettelagt som et tverrfaglig deltidsstudium på 15 studiepoeng over to
DetaljerOverordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen må utarbeides.
IIkke Det utarbeides overordnede føringer for å sette mål og krav til kompetanse. tilpasset det reelle behovet De overordnede føringene er kjent i foretaket Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen
DetaljerSamarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering
Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Samarbeid om ansvars- og oppgavefordeling i tilknytning til innleggelse, utskriving, rehabilitering og læring- og mestringstilbud
DetaljerLæringsnettverk legemiddelgjennomgang
Læringsnettverk legemiddelgjennomgang Læringsnettverk Prosjektperioden for Fall Veiledning Veiledning 24.-25. okt LS-1 23.Januar 2013 12.12 16.01 10.04 LS-2 15.04 24.April 2013 LS-3 Forbedringsprosjekt
DetaljerOm kartlegging og analyse av kompetansebehov Målrettede kompetanseplaner og evaluering av dis. Praktiske verktøy og eksempler
Om kartlegging og analyse av kompetansebehov Målrettede kompetanseplaner og evaluering av dis Praktiske verktøy og eksempler Strategisk kompetansestyring KOMPETANSEPLANLEGGING IMPLEMENTERING AV TILTAK
DetaljerUtvikling innen rehabiliteringsfeltet. Fylkesmannens Høstmøtet i Vrådal 9. oktober 2014 Anne Kari Thomassen
Utvikling innen rehabiliteringsfeltet Fylkesmannens Høstmøtet i Vrådal 9. oktober 2014 Anne Kari Thomassen Hva er rehabilitering? «Googlet» Bilder og rehabilitering - 359 000 treff Fysisk aktivitet og
DetaljerHelsetjeneste på tvers og sammen
Helsetjeneste på tvers og sammen Pasientsentrert team Monika Dalbakk, prosjektleder, Medisinsk klinikk UNN HF -etablere helhetlige og koordinerte helse-og omsorgstjenester -styrke forebyggingen - forbedre
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerNåværende og fremtidig tilbud for voksne. Innhold. Bakgrunn. Tilbud i spesialisthelsetjenesten - helseforetak
Tilbud i spesialisthelsetjenesten - helseforetak Anne Evjen, lege i spesialisering, Terese Fors, spesialist i fysikalsk medisin og rehabilitering, seksjonsoverlege Rehabiliteringsklinikken UNN 05.10.10
DetaljerStrategisk kompetanseplan HO «Faglig omstilling og bredere kompetanse»
Strategisk kompetanseplan HO 2019 2030 «Faglig omstilling og bredere kompetanse» Virksomhetene må gjøre de riktige tingene, og samtidig legge forholdene til rette for at de riktige tingene gjøres riktig
DetaljerLokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015
Psykisk helse- og rusklinikken Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Høringsinnstanser: Brukerutvalget Nlsh Avdelingslederne i PHR Vernetjenesten I "Regional
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Fagdag Fylkesmannen I Oslo og Akershus, 27. sept 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Leiarnettverkssamling - Fylkesmannen I Sogn og Fjordane Førde, 17.oktober 2017 Regjeringen vil skape pasientens
DetaljerProsjekt 2011 2014. Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset
Prosjekt 2011 2014 Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet Prosjektleder Nora Frydendal Hoem Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset Nasjonal satsing på kvalitet Styresak 42/10
DetaljerHverdagsrehabilitering -et samarbeidsprosjekt. Prosjektrapporten Hverdagsmestring og hverdagsrehabilitering
Hverdagsrehabilitering -et samarbeidsprosjekt Utgangspunkt Demografi Flere eldre Flere med risiko for demens, skrøpelighet, fallskader Livsstil og kroniske sykdommer Psykisk uhelse og rus, Muskel-skjelettplager
DetaljerNasjonale tiltak for styrking av habilitering og rehabilitering. Åse Jofrid Sørby, seniorrådgiver Avdeling minoritetshelse og rehabilitering
Nasjonale tiltak for styrking av habilitering og rehabilitering Åse Jofrid Sørby, seniorrådgiver Avdeling minoritetshelse og rehabilitering Lillestrøm, 22.oktober 2014 Disposisjon Hvor er vi internasjonalt
DetaljerTilbakemeldingsskjema. Ekstern høring Veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov
Tilbakemeldingsskjema Ekstern høring Veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og Høringsinnspill: Vennligst benytt skjema under (både til generelle kommentarer og kommentarer knyttet til
DetaljerSTRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp
STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere
DetaljerSamarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering
Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskriving, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud
DetaljerPASIENTPERSPEKTIVET. Hvilke er rehabilieringspasientenes forventninger? Knut Magne Ellingsen styreleder i FFO
PASIENTPERSPEKTIVET Hvilke er rehabilieringspasientenes forventninger? Knut Magne Ellingsen styreleder i FFO FORVENTNINGER Rehabiliteringstilbud til ALLE som trenger det - NÅR de trenger det. Hva er rehabilitering?
Detaljer# Tema ESO stroke Unit Fakta SSK Vurdering SSK Hva skal til for å oppfylle krav ved SSK? Tilfredsstilles
Rapport arbeidsgruppe 8 strategiplan 2015-2017 - Vedlegg 2 Tilfredsstillelse av krav i internasjonale retningslinjer for slagbehandling (ESO, 2013) for SSK med nødvendige tiltak (1/2) # Tema ESO stroke
DetaljerHelsetorgmodellen - et stort samarbeidsprosjekt i Helse Fonna området, som imøtekommer samhandlingsreformen
Helsetorgmodellen - et stort samarbeidsprosjekt i Helse Fonna området, som imøtekommer samhandlingsreformen Leder Styringsgruppen: Laila Nemeth, Helse Fonna Ny leder driftsgruppen: Marianne Wennersberg
DetaljerSAMHANDLING I REHABILITERING. Hilde Sørli Spesialfysioterapeut Sykehuset Buskerud HF
SAMHANDLING I REHABILITERING Hilde Sørli Spesialfysioterapeut Sykehuset Buskerud HF PROSJEKT REHABILITERING Sykehuset Buskerud HF 2002 2003 Videreføring av tiltak 2004 2006 Referansedokument i Program
DetaljerTemaplan habilitering og rehabilitering
Temaplan habilitering og rehabilitering 2018-2020 Møte 17. januar 2018 Definisjon Habilitering og rehabilitering defineres som: tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare mål og virkemidler, hvor flere
DetaljerAskøy kommune. Marit Helen Leirheim Systemkoordinator
Askøy kommune Meldingsrutiner til Koordinerende enhet ved behov for, eller ved mulig behov for, habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator. Hvorfor? Hvordan? Marit Helen Leirheim ystemkoordinator
Detaljer"7"1,111::) s "N og kornamnene
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVVI NORGCA UNIVFRSIFFHTABUOHCCEVIESSU BARDU KOMMUNE Tjenesteavtale nr 2 mellom Bardu kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Retningslinjer for samarbeid i tilknytning
DetaljerFelles anbefalt forslag Salten. Tjenesteavtale nr 2. mellom. XX kommune XX HF
Felles anbefalt forslag Salten XX helseforetak XX kommune Tjenesteavtale nr 2 mellom XX kommune og XX HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habiliterings-, rehabilitering
DetaljerProsjektstatus. Interkommunalt ambulant rehabiliteringsteam IKART
Prosjektstatus Interkommunalt ambulant rehabiliteringsteam IKART Møte i nettverk for forskning og innovasjonsarbeid i kommunenes helse og velferdstjenester, Rogaland 7. September 2017 Bente Gunnarshaug
DetaljerVeileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.
Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator. Inger Merete Skarpaas og Sigrunn Gjønnes, Helsedirektoratet Trondheim, 25.april
DetaljerEtablering av rehabiliteringsenhet SØ
Etablering av rehabiliteringsenhet SØ Rehabiliteringskonferansen 3.Februar 2016 Jon Jæger Gåsvatn Prosjektleder / Spesialrådgiver Samhandlingsavdelingen Bakgrunn 2005 Virksomhetsoverdragelse av rehabiliteringsenheten
DetaljerRegional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling
Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling Regional nettverkskonferanse 5.-6. november 2015 Historikk Forrige plan 2008-2013 Fagrådet har fulgt opp planen Mange
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017 2019 Hva vil regjeringen og hvilke muligheter gir det? Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver NSH konferanse, Lillestrøm 13. juni 2017 Regjeringen vil
DetaljerForskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator
Forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator Fastsatt ved kongelig resolusjon 16. desember 2011 med hjemmel i lov 24. juni 2011 nr. 30 om kommunale helse- og omsorgstjenester
DetaljerUtvikling av spesialisert rehabilitering i SSHF mot 2030 samhandling med kommunehelsetjenesten, Nina Hope Iversen Klinikksjef, medisinsk klinikk SSHF
Utvikling av spesialisert rehabilitering i SSHF mot 2030 samhandling med kommunehelsetjenesten, Nina Hope Iversen Klinikksjef, medisinsk klinikk SSHF Hva er rehabilitering? Google Bilder og rehabilitering
Detaljeroppmerksomhet rettet mot denne pedagogiske virksomheten. Hva er brukernes behov og hvordan kan helsepersonell legge til rette for
Tilbakemeldingsskjema Ekstern høring Veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov Høringsinnspill: Vennligst benytt skjema under (både til generelle kommentarer og kommentarer
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse
DetaljerTverrfaglig diagnosespesifikke rehabiliteringsopphold for personer med nevromuskulær sykdom erfaringer fra RNNK. Tone Skou Nilsen, Ergoterapeut
Tverrfaglig diagnosespesifikke rehabiliteringsopphold for personer med nevromuskulær sykdom erfaringer fra RNNK Tone Skou Nilsen, Ergoterapeut 07.09.18 Disposisjon Om Kurbadet Bakgrunn Tverrfaglig rehabilitering
DetaljerStrategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015
Strategisk kompetanseutvikling Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune 2012-2015 Berit Skjerve, utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus, Bærum kommune 26.11.2012 Innhold Strategisk
DetaljerStyresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017
Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2014
VIRKSOMHETSPLAN 2014 Planen bygger på: Kommuneplan Føringer i HØP (Handlings- og økonomiplanen) Evaluering av virksomhetsplan 2013 Innspill fra ansatte, ledere og stab Signal fra Oppvekst og levekårstab
DetaljerBehandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose
Behandlingslinje for tidlig intervensjon ved schizofreni og nyoppdaget psykose Et strategisk verktøy Bergen 09.09.2010 Disposisjon Hvorfor behandlingslinjer Hva er en behandlingslinje Utarbeiding av Behandlingslinje
DetaljerHabiliterings- og rehabiliteringstilbud I Helse Nord. Knut Tjeldnes, seniorrådgiver
Habiliterings- og rehabiliteringstilbud I Helse Nord Knut Tjeldnes, seniorrådgiver Habilitering og rehabilitering i Helse Nord Tilbud i rehabiliteringsavdelinger Habiliteringstjenesten Ambulante team Rehabilitering
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset
Utviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram Liss Eberg Bodø, 21.mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet
DetaljerStrategisk kompetanseutvikling
Felles kompetanse- og rekrutteringsplan føretak og kommunar Strategisk kompetanseutvikling Fredag 27. januar 2012 Color Line Stadion Åsbjørn Vetti Seniorrådgiver og Daglig leder Agenda Hvordan bør vi jobbe
DetaljerLege-rollen i TSB. Rune Tore Strøm Overlege OUS Spesialitetskomiteen i rus- og avhengighetsmedisin RTS
Lege-rollen i TSB Rune Tore Strøm Overlege OUS Spesialitetskomiteen i rus- og avhengighetsmedisin 20.11.2016 RTS 1 Hva er en rolle? En rolle er et sett av aktiviteter og relasjoner som forventes av en
DetaljerGode overganger mellom sykehus og kommunene
Gode overganger mellom sykehus og kommunene..så langt og veien videre. Erfaringskonferanse 9. januar 2019 Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke Else Ørstavik Hollund Fagsjef
DetaljerTilbakemeldinger fra dialog rundt bordet på fagdag Samhandling i rehabiliteringsfelte 08.12.15
Tilbakemeldinger fra dialog rundt bordet på fagdag Samhandling i rehabiliteringsfelte 08.12.15 Overgangene har vært best når de har vært planlagte god kommunikasjon pasient/pårørende er inkludert informasjonen
DetaljerMØTEPLASS HABILITERING/REHABILITERING
MØTEPLASS HABILITERING/REHABILITERING 31.5.2018 1 2 Planen skal bidra til at kommunene settes i stand til å gi et godt rehabiliteringstilbud til innbyggerne og over tid overtar flere rehabiliteringsoppgaver
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering og veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering og veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Møteplasser I Helse Vest - 23.-26. okt
DetaljerFra gråsone til samarbeidssone mellom nivåene innen rehabilitering
Fra gråsone til samarbeidssone mellom nivåene innen rehabilitering Ann Merete Brevik Samhandlingsreformen og rehabilitering Lite om habilitering og rehabilitering Mye fokus på forebygging og eldrehelse
DetaljerTjenesteavtale 6. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV, NORCGA UNIVERSITEHTABUOHCCD.U, ESS BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 6 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF retningslinjer for gjensidig
DetaljerMetoderapport (AGREE II, 2010-utgaven)
Metoderapport (AGREE II, 2010-utgaven) OMFANG OG FORMÅL 1. Fagprosedyrens overordnede mål er: Hensikten med prosedyren er å sikre trygg og hensiktsmessig forflytning av pasienter med hjerneslag i tråd
DetaljerHøringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017
Direktøren Bodø Helse Nord RHF 8038 BODØ Deres ref.: Vår ref.: 2013/2428/GAN Dato: 26.03.2014 Høringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017 Vedlagt følger Nordlandssykehusets
DetaljerVeileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator
Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering, Lillestrøm, 19.mai 2016 Overordnede prinsipper
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering Individuell plan, koordinator og koordinerende enhet
Agenda Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering Individuell plan, koordinator og koordinerende enhet Fagdag for koordinatorer og koordinerende enheter 2017 Stein Roger Jørgensen, rådgiver Fylkesmannen
DetaljerPasient- og pårørendeopplæring blant ansatte ved behandlingsklinikker i Midt-Norge Lærings- og mestringssenteret
Rapport 05/2014 Pasient- og pårørendeopplæring blant ansatte ved behandlingsklinikker i Midt-Norge En spørreundersøkelse blant ansatte i offentlige og private klinikker Lærings- og mestringssenteret Lars
DetaljerKARTLEGGING AV KOMMUNENE SITT TILBUD OM
KARTLEGGING AV KOMMUNENE SITT TILBUD OM HABILITERING OG REHABILITERING RESULTAT FRA SPØRREUNDERSØKELSE GJENNOMFØRT I 2015 MARIT BERGELAND - SENIORRÅDGIVER/JURIST ANNE BARKVE ANDERSEN - SENIORRÅDGIVER/
DetaljerForskning og kvalitetsutvikling - 2 sider av samme sak? Gro Sævil Helljesen, prosessleder, RN, MSc Helse Sør-Øst RHF 26 august 2010
Forskning og kvalitetsutvikling - 2 sider av samme sak? Gro Sævil Helljesen, prosessleder, RN, MSc Helse Sør-Øst RHF 26 august 2010 WHO (1993) fem hovedområder for å vurdere og evaluere kliniske virksomheter:
DetaljerGlemsk, men ikke glemt. Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens
Glemsk, men ikke glemt Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens Omsorgsplan 2015 St. melding nr. 25 (2005 2006) Mening, mestring og muligheter
DetaljerKompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015
Kompetanse 2015-18 Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Du kan ikke lære et menneske noe, du kan bare hjelpe det l å oppdage det i seg selv. Galileo Galilei (1564 1642) 1. Innledning... 2 2. Kompetanse...
DetaljerTverrfaglig samarbeid. Hva er tverrfaglig samarbeid? En arbeidsform, en metode
Tverrfaglig samarbeid Roller og funksjon Hva er tverrfaglig samarbeid? En arbeidsform, en metode Når flere faggrupper arbeider sammen på tvers av faggrenser og tilstreber en helhetlig tilnærming for å
Detaljerv/salten DPS Fagkonsulent Ian Dawson Fagkonsulent (Salten DPS) September 2010
Samarbeid/ samhandling v/salten DPS Ian Dawson Fagkonsulent 1 Sammenheng mellom samhandling og samarbeid Overordne Samarbeidsavtale NLSH Der det er særskilt behov som avvirke fra den overordne samarbeidsavtale
DetaljerStatus for samhandlingsreformen sett fra det nasjonale nettverkets perspektiv. Arbeidsseminar SU 5. februar 2015, Geir Magnussen
Status for samhandlingsreformen sett fra det nasjonale nettverkets perspektiv Arbeidsseminar SU 5. februar 2015, Geir Magnussen Noen overordnede konklusjoner - 1 Det er skapt et engasjement for endring
Detaljer12.05.2015. Jeanice Bull-Hansen & Ingvild Såheim Rakkestad, 12.02.15
Jeanice Bull-Hansen & Ingvild Såheim Rakkestad, 12.02.15 Tverrprofesjonell samhandling kjennetegnes ved at flere profesjoner jobber tett sammen. Ulike profesjoner som har en felles oppgave eller misjon.
DetaljerEndringsoppgave: Dokument for virksomhetsstyring av Radiologisk avdeling, SiV HF. Nasjonalt topplederprogram. Lene Aa Hoffstad
Endringsoppgave: Dokument for virksomhetsstyring av Radiologisk avdeling, SiV HF Nasjonalt topplederprogram Lene Aa Hoffstad Sandefjord, 26. oktober 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven
DetaljerRehabilitering først. Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Rehabilitering først Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Rehabilitering først Lokale forhold Helsehuset Virtuell avdeling Rehabiliteringsprosjektet
DetaljerHABILITERINGSTJENESTEN SYKEHUSET I VESTFOLD HF. Medisinsk klinikk
HABILITERINGSTJENESTEN SYKEHUSET I VESTFOLD HF Medisinsk klinikk Hva er habilitering? Habilitering og rehabilitering er: Tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare mål og virkemidler, hvor flere aktører
DetaljerHva er palliasjon? Sunniva senter, Haraldsplass Diakonale Sykehus Kompetansesenter i lindrende behandling Helseregion Vest
Hva er palliasjon? Sunniva senter, Haraldsplass Diakonale Sykehus Kompetansesenter i lindrende behandling Helseregion Vest Hva er lindrende behandling? Aktiv behandling, pleie og omsorg for pasienter med
DetaljerStyresak Reviderte vedtekter for Brukerutvalget
Direktøren Styresak 28-2014 Reviderte vedtekter for Brukerutvalget Saksbehandler: Steinar Pleym Pedersen Saksnr.: 2013/716 Dato: 12.03.2014 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Forslag til vedtekter for
DetaljerRehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020
Hvaler Kommune Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020 plan Vedtatt plan, administrativt Innhold Del I Grunnlaget for planen... 3 1. Innledning... 3 1.1 befolkningsutvikling
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerPasientsentrert helsetjenesteteam
Pasientsentrert helsetjenesteteam tidlig vurdering, behandling og oppfølging av pasienter med sammensatte helsetjenestebehov Monika Dalbakk prosjektleder, Pasientsentrert helsetjenesteteam OSO sak: 08/14
DetaljerStatus del A Nye Asker kommune
Status del A Nye Asker kommune Hurum Røyken Asker Startet arbeidet mot felles plan for fagfeltet Forslag til strategisk kompetanseplan for virksomhet Helse, Rehabilitering og mestring foreligger. Tjenesteharmonisering
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. april 2015 Saksbehandler: Prosjektleder Lars Erik Kjekshus Vedlegg: SAK 34/2015 PROSJEKT GJENNOMGANG OG UTVIKLING AV ORGANISERINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS
DetaljerStudieplan. Tverrfaglig videreutdanning i klinisk geriatrisk vurderingskompetanse. 30 studiepoeng
Side 1/6 Studieplan Tverrfaglig videreutdanning i klinisk vurderingskompetanse 30 studiepoeng kull 2014 vår HiBu Fakultet for helsevitenskap Høgskolen i Buskerud Postboks 7053 N-3007 Drammen Tlf. +47 32
DetaljerOm å holde hodet kaldt og hjertet varmt
-Forutsetninger for å lykkes i et barnehageperspektiv Om å holde hodet kaldt og hjertet varmt Kristine Moen, styrer i Volla barnehage Idun Marie Ljønes, prosjektleder Tidlig intervensjon Innhold: Kort
DetaljerTemaplan habilitering og rehabilitering
Temaplan habilitering og rehabilitering 2018-2020 KRFF 7. februar 2018 Gjennomføring Saksordfører KHO og brukerrepresentant Workshop, møter, høring Eldrerådet: 22.11.2017 og 7.2.2018 KRFF: 22.11.2017 og
DetaljerDelavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper
Delavtale 4.3.8. Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper (habilitering, rehabilitering, læring og mestring og forebyggende arbeid) (Lov om helse- og omsorgstjenester
DetaljerMål 2018 Mål
Mål 2018 Mål 2018-2021 Sunnaas sykehus HF Sunnaas sykehus HF er Norges ledende spesialsykehus innen fysikalsk medisin og rehabilitering. Sykehuset er ett av elleve helseforetak i Helse Sør-Øst, og tilbyr
DetaljerStudieplan 2016/2017
1 / 6 Studieplan 2016/2017 Kunnskapsbasert praksis i helsetjenesten Studiepoeng: 15 Studiets nivå og organisering Kunnskapsbasert praksis i helsetjenesten er en videreutdanning på 15 studiepoeng. Utdanningen
DetaljerHva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?
Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere? Gudrun Haabeth Grindaker Direktør Mars 2012 KS ønsker en Samhandlingsreform
DetaljerLÆRING & MESTRING HELSEPEDAGOGIKK
Kompetanserekke for helsepersonell og brukerrepresentanter LÆRING & MESTRING HELSEPEDAGOGIKK INNLEDNING Helsepedagogikk er én av de fire hovedområdene som Læring- og mestringssentrene (LMS) skal jobbe
DetaljerStatus del A Nye Asker kommune
Status del A Nye Asker kommune Hurum Røyken Asker Startet arbeidet mot felles plan for fagfeltet Forslag til strategisk kompetanseplan for virksomhet Helse, Rehabilitering og mestring foreligger. Tjenesteharmonisering
Detaljer