HANDLINGSPLAN 2017/2018 Midt-Gudbrandsdal Næringsforening

Transkript

1 HANDLINGSPLAN 2017/2018 Midt-Gudbrandsdal Næringsforening Handlingsplanen for 2017/2018 forteller i hovedtrekk hva Midt-Gudbrandsdal Næringsforening har som hovedfokus i gjeldende periode.

2 Innledning Midt-Gudbrandsdal Næringsforening er en medlemsorganisasjon for bedrifter og næringsdrivende i alle næringer i Ringebu, Sør-Fron og Nord-Fron kommuner. Foreninga ble stiftet Antall medlemmer 140 Omsetning* på bedriftene i medlemsmassen er: Nord-Fron Kommune: ,- Sør-Fron Kommune: ,- Ringebu Kommune: ,- I tillegg representerer MGNF medlemmer som har avdelinger lokalt eller har regionen som ett av sine marked. Nasjonale tall på disse var i 2015: Cirka 3 milliarder. Totalt representerer vi en medlemsmasse med cirka 4,8 milliarder i omsetning. *Tall er basert på omsetning 2015 Dette er Midt-Gudbrandsdal Næringsforening: Styreleder: Kjetil Høye Sviland Timbr As Styremedlemmer: Anni Byskov Annis Pølsemakeri Morten Randen Nordbohus As Ola Stormorken Tiller Vimek As Hege Anita Tveit Tveit Smie As Per Henry Vassdokken Jeva Håndverk As Daglig Leder: Frank Asle Mathisen 2

3 Hovedmålsetting 2017/2018 MGNF skal legge til rette for at næringslivet i midtdalsregionen generelt får optimale forutsetninger som bidrar til økt konkurransekraft, knoppskyting og etablering av nye virksomheter. Dette skal skje gjennom egen aktivitet og i samarbeid med andre aktører og det offentlige. MGNF er: interesseorganisasjon, samarbeidsorgan og pådriver for utvikling av konkurransedyktig næringsliv i regionen Overordnet Målsetting 2017/2018 «I 2017/2018 blir det satt ekstra fokus på ulike tjenester MGNF kan tilby næringslivet i tillegg til å jobbe med interesseorganisasjons oppgaver. MGNF skal bli et tydeligere bindeledd mellom det offentlige og det private næringsliv både i tjenester men også talsrør for næringa» Videre ønsker vi å fokusere på tiltak innenfor fellesmarkedsføring og synlighet av næringslivet i området vi representerer og jobbe med politiske saker som har innvirkning direkte på bunnlinjen til våre medlemmer. VIKTIGSTE TILTAK I 2017/2018 Utvikle samlingssiden Min Gudbrandsdal Offentlige anbud/innkjøpsstrategi Politiske saker; arbeidsgiveravgift, beskatning m.m Kursrekker; praktisk kursing, IT, opplæring m.m Pådriverarbeid for Bredbånd/Fiber utbygging Samferdsel; E6, lokalveger, knutepunkt fjellplatå, bane m.m Øke medlemsmassen for å få mer tyngde. Arenabygging; bedriftskobling m.m Avtaler Hovedsamarbeidspartnere Samarbeidstiltak med kommunene Kontaktpunkt/samarbeid VVS, Regionråd og Karrieresenteret Pådriver for felles merkevarebygging Utarbeidet: 24 mars Revidert: 25 mai 3

4 Indholdsfortegnelse Min Gudbrandsdal 5 Anbud/Innkjøpsstrategi 6 Medlemmer 6 Merkevarebygging 7 Kursrekker 8 Bredbånd/Fiber 8 Samferdsel 9 Arenabygging 9 Regionrådet 9 Samarbeidspartnere 10 Kommunene 10 Kontaktpunkt 11 Politiske saker 11 4

5 Min Gudbrandsdal Fritidsboligmarkedet er viktig for oss. Vi skal tiltrekke oss flere fritidsboliger, tilrettelegge for økt bruk av lokale tjenester, handel og service. Målet er å tette en stor handelslekkasje på godt over 250 millioner hvert år i midtdalsregionen. Med bakgrunn i fritidsboligundersøkelsen utført av MGNF og Norsk Turistutvikling i 2012, har MGNF nå valgt å svare på en del av de utfordringene som ble belyst i undersøkelsen. Det ble blant annet påpekt et ønske om synlighet. Hvor finner man ulike tjenester, mat og opplevelser? MGNF utvikler derfor en søkemotor som skal samle ulike næringer inn i en katalog. I prinsippet betyr det at vi jobber med søkemotoroptimalisering, bygger medlemskatalog og landingsside. MGNF mener dette er særdeles viktig og spesielt for de som ikke er gode nok på web per i dag. Dette blir en ekstra tjeneste for næringslivet. Kriteriet for å være søkbar er at bedriften er medlem i MGNF Visjon Vi skal bli best på web Fritidsboligmarkedet er viktig for oss. Vi skal tiltrekke oss fler nybygg og sørge for at de allerede etablerte benytter seg av lokale tjenester, handel og service. I tillegg er målet å tette handelslekkasjen på godt over 250 mill. årlig i forbruk Selve siden vil være delt i to og inneholder: Næringslivet: Kommunal informasjon Status saker Anbud Kurs/påmelding m.m Bruker (fritidsboligeier, innbygger, næringsliv) I tillegg øker trivsel og aktivitet. Innbyggere gjøres også mer bevisst på bruk av lokalmarkedet Søkemotor lokale tjenester/service/mat etc Kobling arr.kalender (Visit Lillehammer/Regionråd) Nyheter (samarbeid med Dølen) Hyttetorg m.m Utvikle siden til å bli et viktig og kjent sted. Skal brukes i stor grad av fritidsboligmarkedet, innbyggere og næringslivet. Skaffe samarbeidspartnere til oppbygging og videre arbeid. 5

6 Anbud/Innkjøpsstrategi Næringsforeningen har lenge vært pådriver for at lokalt næringsliv skal hensyn tas i langt større grad enn hva som har vært praktisert. DL skal gjennomføre samarbeidsmøter med kommunene. I tillegg gir MGNF høringsuttalelser til kommunene. Kommunene er positive til at MGNF kan være et bindeledd mellom dem og næringslivet. Tiltak: Tett dialog med kommunene om når og hvor offentlige anbud legges ut MGNF oppretter et meldingssystem til næringslivet som gjør det enklere å fange opp når anbud legges ut Få satt anbudskart i system via Min Gudbrandsdal, samt ekstra service til medlemmene. Per representerer MGNF 140 bedrifter i dalføret med en samlet omsetning over 1,8 milliarder. I tillegg har MGNF medlemmer med nasjonale tall, samlet over 3 milliarder! Medlemmer Næringsforeningen har som mål å vokse. Det er flere grunner til dette, men for næringslivet sin del handler det om at jo fler vi er, jo mer tyngde får vi i ulike saker. Vi har et stort potensial innenfor landbruk, men også innen bygg. Vi tror at de tjenester vi nå etablerer, i tillegg til mer synlighet i enkeltsaker, gjør at vi kan nå målet om å øke medlemsmassen ytterligere. Totalt representerer vi bedrifter med en samlet omsetning på 4,8 milliarder Tiltak: Informere om våre tjenester Bli enda mer synlige Selge Arenabygging Medlemsbesøk Involvering Vi har et potensiale på 250 +/- medlemmer i vår region. Øke medlemsmassen; nye medlemmer inn, færre utmeldinger 6

7 Merkevarebygging Næringsforeningen har som mål at vi i felleskap må jobbe aktivt med merkevarebygging. Dette fremmer dalføret, dalførets næringsliv og bidra til synlighet, noe vi sårt trenger i blant annet offentlige debatter. Vi skal være å regne med! Næringsforeningen skal gjennom denne perioden være pådriver for å få satt en felles merkevare i system. Vi trenger ikke å se lengre enn til Valdres og Røros før vi opplever det samme. Det har vært viktig i denne jobben at reiselivet har vært med i debatten. Reiselivet har en felles plattform i Visit Lillehammer og i sine ulike destinasjoner; Kvitfjell, Gålå, Rondablikk, Venabygdsfjellet. Før vi kan bli best, må vi minne alle på at vi er der, ofte! I midtdalen består direkte reiseliv 20% av næringsstrukturen. De andre prosentene har ingen felles plattform, og det er først og fremst dem vi vil løfte med dette arbeidet. Håndverkertjenetser fra Gudbrandsdalen, Mat fra Gudbrandsdalen etc.. Næringsforeningen ser ikke konflikten i dette, da det også vil heve reiselivet. Vi er overbevist om at tømmeret, maten eller ulike produkter faktisk øker verdien sin ved å kommunisere en felles merkevare med en geografisk tilhørighet. MGNF vil knytte G rosa inn som felles brand i alle bransjer for å synliggjøre Gudbrandsdalen. Tiltak: MGNF går i dialog med regionrådet for å få et system på dette. MGNF vil fronte dette arbeidet i media og andre kanaler MGN vil sørge for at dette føles som en felles prosjekt for alle parter som vil være til verdi for alle Få satt G rosa inn i system i løpet av

8 Kursrekker Gjennom innspillsrunder i næringslivet og det offentlige har ønsker om praktisk kursing, opplæring og digital kursing vært ønskelig. Næringsforeningen vil i lag med samarbeidspartnere legge til rette for ulike kurs og møter. Tiltak: Årshjul/Kalender settes opp og innhold føres inn løpende løpende kontakt med næringslivet om behovet Samarbeidspartnere: NHO Innlandet Karrieresenteret Skåppå Kunnskapspark NAV Visit Lillehammer Andre Arrangere/med-arrangør minimum 5 kurs per år i tillegg til arenaer vi allerede har. Bredbånd/Nett Næringsforeningen fortsetter arbeidet med å være pådriver for raskest mulig bredbånd i hele regionen. Behovet er stort innen alt fra Landbruk til IT tjenester. Næringsforeningen avsluttet 2016 med å sette fokus på dette og involverte blant annet Eidsiva Bredbånd på Verdiskapingsprisen nettopp for å sette dette på dagsorden. Mye har skjedd etter det og i kommunene har det vært møter om dugnadsfiber m.m. Næringsforeningen hjelper til med å kartlegge behov og sitter også i regionalt næringssamarbeid hvor næringssjefene og regionrådskoordinator er med, hvor dette er tematikk. Tiltak: Fortsetter arbeidet med å kartlegge behov Samarbeider med ulike leverandører Pådriverarbeid Bidra til at næringslivet har de beste forutsetninger og at utbygging skjer i takt med næringslivets behov. 8

9 Samferdsel Næringsforeningen skal være pådriver for vegutbygging både lokalt og nasjonalt anliggende i regionen Næringsforeningen sitter representert i E6 forum Skiltsaker, både lokalt og på europaveg Infrastruktur generelt (Eks.; Vegforbindelse Kvitfjell Gålå) Bompenger Støttespiller til regionrådets prosjekt; Gudbrandsdalsvegen Synlighet i media, innspill til kommuner/fylke og pådriverarbeid Statens Vegvesen. Arenabygging Det er viktig for Næringsforeningen å skape gode arenaer der næringsliv møtes. Arrangement i arrangementet. Næringsforeningen drifter og eier Verdiskapingsprisen som kjøres hvert år i desember. I tillegg er næringsforeningen involvert i andre arrangement. I neste periode ønsker næringsforeningen å se på flere møtepunkt for næringslivet og da gjerne i lag med samarbeidspartnere. Verdiskapingsprisen, Rudi Gard i desember Næringslivets dag i mai Sportsarrangement næringslivsseminar (WC, NM etc) Andre arenaer (kursing/tematiske arrangement) Politiske arenaer (ala Gudbrandsdalskonferansen) Hyttemessen Exporama Ta vare på og bygge videre på de møtepunkt vi har, samt skape nye temabaserte arrangement og politiske arenaer Regionrådet Styreleder i næringsforeningen har fast plass i regionrådet. Vi skal i lag med regionrådet samarbeide om ulike saker og arrangement: Årlig felles studietur Ulike arrangement Prosjekter Undersøkelser etc.. Bestillingsarbeid Arrangere årlig studietur, tett samarbeid med felles møtepunkt. Fellestiltak som gagner næringsliv og kommuner 9

10 Samarbeidspartnere På ulike arnenaer og i ulike prosjekt, er det viktig at vi søker samarbeidspartnere og kompetanse i dalføret. I tillegg må vi jobbe transparent når vi tar opp saker slik at vi får løftet de godt nok. Samarbeidspartnere som næringsforeningen vil jobbe tett med fremover er: Karrieresenteret (kursing, sertifisering, samspill) Visit Lillehammer (søkemotor, kursing, ulike plattformer) Skåppå Kunnskapspark (kurs, fellestiltak) Regionrådet (samarbeid, prosjekt, arenaer) NAV NHO (arenaer, kursing) VVS Kommunene (anbud, infrastruktur, bredbånd etc.) Nord-Gudbrandsdal Næringsforening Lillehammer/Øyer Næringsforum Næringslivsaktører Etablere flere felles arenaer og møtepunkt. Hovedsamarbeidsavtaler med de største privataktørene som i innhold skal være med å løfte alle. Se på utvidet samarbeid på tvers av regioner. Kommunene Sør-Fron, Ringebu, Nord-Fron. Næringsforeningen representerer det private næringsliv, men det er viktig at vi også klarer å få til samarbeid på viktige punkt som er til fordel for næringslivet Næringsforeningen søker i denne perioden derfor enda tettere dialog med kommunene på blant annet: Felles tiltak innen samferdsel Felles tiltak på politiske viktige saker som omhandler næringslivet Samarbeid anbud Bredbåndsutbygging Ulike fellesarenaer Kursing Få satt tiltak ut i live og konkretisere samarbeid. 10

11 Kontaktpunkt Næringsforeningen deltar jevnlig i ulike fora og sitter i ulike verv/styrer. Dette er viktig for at næringsforeningen både skal kunne påvirke på best mulig måte, men også for å kunne bli oppdatert og ha mulighet til å informere næringslivet.. De ulike kontaktpunktene næringsforeningen deltar i: Kompetanseforum (DL er leder) Regionalt Næringsarbeid (møter mellom MGNF, Næringssjefer og Regionrådskoordinator) Kontaktpunkt VVS (møter med ordførere, regionrådskoordinator, karrieresenteret og rektor VVS) E6 Forum (pådriverarbeid for fortsatt E6 utbygging, politikere, SVV og fylkesordfører) Brukerutvalg NAV Vinstra 2046 Styringsgruppe Ta vare på disse viktige møteplassene og benytte disse til å få satt tiltak ut i livet for næringslivets beste. I tillegg vil næringsforeningen jobbe for at vi oppnår noen møteplasser med kommunene (rådmenn og det politiske) for å få status saker og ulike oppfølginger. Politiske Saker Næringsforeningen skal i stor grad jobbe med politisk viktige saker av felles interesse for næringslivet: Eiendomsskatt Arbeidsgiveravgift Formueskatt Etappe 2 E6 Bompenger Mediesaker, pådriverarbeid, brev, innspill. Jobbe for at MGNF er særdeles synlige på disse punktene som talsrør for et samlet næringsliv. Søke og opprette samarbeidskonstellasjoner. 11