Årsrapport 2013 Næringsforeningen i Tromsøregionen

Transkript

1 Årsrapport 2013 Næringsforeningen i Tromsøregionen Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

2 Næringsforeningens opprinnelse går helt tilbake til 1844 med etableringen av Tromsø Handelsstands forening. På midten av 1990-tallet ble foreningen omgjort til en bred Næringsforening med et mangfold av medlemmer fra alle næringer, bransjer og geografisk nedslagsfelt. I dag er Næringsforeningen i Tromsøregionen den største interesseforeningen i Nord-Norge og sammen med Bergen, Stavanger og Trondheim, en av Norges største. Næringsforeningen er medlem av Næringsarena Nord og Næringslivets Storbyallianse. Livskvalitet og verdiskaping Næringsforeningens overordnede mål er å påvirke og styrke rammebetingelsene for næringslivet i Tromsø og regionen. Vår visjon «livskvalitet og verdiskaping» har fulgt oss gjennom mange år, men gir oss fortsatt både retning og rom i vårt næringspolitiske arbeid. Visjonen vår ble allerede i 2006 operasjonalisert inn i begrepet «Bolyst.» Dette er mye benyttet i både vårt og andres strategiske arbeid og i daglig markedsføring og omtale av Tromsø-regionens fortrinn og attraktivitet. Bo- og livskvalitet er svært viktige faktorer når det gjelder å være ett av mange attraktive etableringssted for bedrifter og kompetansearbeidsplasser. Økt livskvalitet og verdiskaping arbeider vi for å oppnå med basis i våre verdier: Kompetent Engasjert Troverdig 2 Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

3 Næringslivets samlede stemme Næringsforeningen i Tromsøregionens overordnede mål er å styrke mulighetene for næringsutvikling og verdiskaping i Tromsø og byregionens omland. Foreningen er landsdelens største og landets fjerde største bransjeoverskridende interesseorganisasjon for næringslivet. Ved inngangen til 2014 hadde vi ca 850 medlemsbedrifter fra alle næringer og bransjer, majoriteten av disse er lokalisert i Tromsø kommune. Foreningen er partipolitisk nøytral, men arbeider aktivt for å påvirke næringsrelevante politiske beslutninger til beste for våre medlemmer. Vi setter dagsorden i nærings- og samfunnsutviklingen i Tromsø og regionen, men også sammen med andre næringsforeninger og næringsliv gjennom Næringsarena Nord og Næringslivets Storbyallianse. Næringsforeningen tilstreber å innta rollen som kompetent og konstruktivt talerør og langsiktig utviklingsaktør. Vi skal også bidra i arbeidet med å analysere og stake ut fremtidige utviklings- og vekstområder for næringslivet. I dette ligger blant annet scenarier for morgendagens næringsliv i Tromsø og regionen. Vi vokser stadig i antall medlemsbedrifter, næringspolitiske saker og arrangementer. Med medlemmer fra alle bransjer blir vår utfordring å ha tilstrekkelig oversikt og dybdeinnsikt, men også tilstrekkelig med ressurser og kapasitet til å engasjere oss i et stort antall initiativ og saker med relevans for våre medlemmer. Gjennom 2013 fortsatte NFTR vårt engasjement for å styrke rammebetingelser for nærings- og samfunnsutvikling både i og utenfor byregionen Tromsø. Først og fremst gjennom Næringsarena Nord-nettverket med de åtte største næringsforeningene i landsdelen. Til sammen organiserer Næringsarena Nord ca medlemsbedrifter, noe som styrker potensialet for næringssamarbeid og verdiskaping for våre medlemmer ytterligere. Vi mener samarbeid om konkrete saker er det som bidrar til verdiskaping i nord. Våre viktigste næringspolitiske saker gjennom 2013: Tilrettelegging for gode forretningsmuligheter og rammebetingelser for våre medlemmer har vært ytterligere prioritert i 2013 sammenlignet med tidligere år. Vi har blant annet levert høringsuttalelser og uttalt oss i forbindelse med utbyggingen i Sørbyen, strategidelen for «Regional Transportplan Troms » og det nye folkebadet på Templarheimen. Den største og mest omfattende saken også gjennom 2013 var arbeidet med RDA-ordningen. Her har vi samarbeidet godt og tett med Bodø Næringsforum om en reduksjon i arbeidsgiveravgiften, og senere også med Bodø og Tromsø kommune, samt Nordland og Troms fylkes-kommuner om tiltak for å styrke kompensasjonsordningen til det beste for næringslivet i de to byene. I etterkant av Stortingsvalget 2013 har vi etablert en god dialog med den nye regjeringen. Gjennom høsten 2013 hadde vi flere treffpunkter med representanter for regjeringen, hvor vi blant annet formidlet vår forventning om en mer næringsrettet nordområdesatsing under parolen «Mer butikk i Nord». Det er ikke tilstrekkelig å være en rik ressursregion, vi må være i stand til å utnytte potensialet regionalt på en god måte. Vi har også hatt sterkt fokus på internasjonal arbeidskraft og andre næringspolitiske saker som samferdselsutbygginger, areal og regulering, boligsituasjonen og videreutvikling av Tromsø lufthavn. Vi er kontinuerlig i tett dialog med våre medlemmer i saker som omhandler regulering, anbud og konkurransevilkår. Se for øvrig «Styrets beretning 2013» for mer informasjon. 3 Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

4 Bransjeoverskridende nettverksarena Næringsforeningen representerer et stort og kommersielt nettverk fra alle bransjer, og utøver en viktig rolle som bransjeoverskridende nettverksarena. Denne arenaen utvikles i tett samarbeid og dialog med våre medlemmer i forbindelse med kurs, arrangementer og aktiviteter i og utenfor Næringslivets Hus. I 2013 gjennomførte cirka 50 ulike arrangementer hos oss. I løpet av de siste årene har Næringsforeningen som møteplass utviklet seg som en viktig satsning for foreningen. Dette er begrunnet i at vår arena og møteplass er velegnet for å engasjere medlemmer, sette dagorden og å skape aktivitet. Våre møter og arrangementer representerer sist, men ikke minst en liten, men særdeles viktig inntektskilde for Næringsforeningen. Tilbakemeldingene fra våre medlemmer er at Næringsforeningens møteplass har bidratt til å styrke nettverket og samhandlingen mellom medlemmene på tvers av bransjer og geografi. I løpet av de siste par årene, har stadig flere aktører, bedrifter og organisasjoner tilbudt kurs, møter og nettverksbygging i Tromsø. Våre medlemmer har derfor svært mange tilbud om kompetanse, inspirasjon og kundepleie. For oss som Næringsforening innebærer dette at vi må konkurrere om medlemmenes oppmerksomhet og tid, noe som utfordrer vår evne til å skape engasjement og involvering på relevante områder. Vårt mål vil fortsatt være å utvikle vår møteplass som en åpen og bransjeoverskridende nettverksarena og preferert møteplass for næringslivet i Tromsøregionen. 4 Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

5 I 2013 la vi også mye innsats i å skape tettere samhandling innen handelsnæringen i Tromsø, og mellom denne og kultur og reiselivsnæringen. Konkrete effekter av dette var satsingene Jul i Tromsø og Velkommen til Sommer-Tromsø. Vi har i tillegg videreført prosjektet «Din bedrift på nett» som har til hensikt å hjelpe næringslivet i Tromsø til å bedre utnytte mulighetene på nett. Driftig Sentrum Driftig Sentrum har hatt som hovedmål sammen med medlemmene å tilrettelegge og bidra til et attraktivt og tilgjengelig sentrum. Driftig Sentrum er en stor bidragsyter til markedsføring av sentrum og gjennomføring av ulike aktiviteter som for eksempel Bylørdager, Europeisk marked, Matdager, Jul i Tromsø med mer. Det ble avholdt 10 medlemsmøter med ulike temaer i Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

6 Styrets beretning 2013 Næringsforeningen i Tromsøregionen legger bak oss nok et år med høyt aktivitetsnivå innen næringspolitikken og på møtearenaen. Foreningen har også i 2013 vært en aktiv pådriver og premissgiver i viktige næringspolitiske saker for Tromsø og regionen. Responsen vi får gjennom medlemsundersøkelser og fra samarbeidspartnere, viser at Næringsforeningen oppfattes og fungerer godt som en attraktiv og bransjeoverskridende nettverksarena. Styret i Næringsforeningen gjennomfører årlige strategimøter hvor prioritering av foreningens satsinger foretas. Hovedsatsingene for 2013 var disse: 1. Bidra til en hensiktsmessig infrastruktur (Areal, vei, havn, lufthavn) 2. Bidra til rekruttering og integrering av arbeidskraft og virksomheter til regionen 3. Bidra til ivaretakelse og profilering av Tromsø bys sjel og fortrinn 4. Være møteplassen for næringslivet i Tromsø-regionen Sterkere vekt på næringspolitikken Arbeidet med å legge til rette for gode forretningsmuligheter og rammebetingelser for våre medlemmer har hatt enda høyere prioritet i 2013 enn foregående år. Det er dette området som utgjør selve kjerneoppgaven til Næringsforeningen, i tillegg til kompetanse og nettverksrollen. Det er særlig innen arbeidet med rammebetingelser at våre medlemmer forventer at deres interesser blir ivaretatt. Det å arbeide med næringspolitikk innebærer å ta stilling og fremme næringslivets syn i dagsaktuelle og ofte komplekse saker. En av de aller viktigste og mest kompliserte næringspolitiske sakene også dette året, ble arbeidet med arbeidsgiveravgiften. I denne saken samarbeidet vi svært tett med næringslivet og politisk ledelse både i Tromsø og Bodø, samt hovedorganisasjonen Virke. Infrastruktur, boligsituasjonen, areal og regulering, samferdsel og flyplassutvikling var andre tema vi engasjerte oss i dette året. Vi valgte blant annet å ta stilling i den årelange saken om utbygging av E8. Ingen ønsker veibygging ved hjelp av bompenger, heller ikke næringslivet. For å få iverksatt bygging av den viktige innfartsveien til Tromsø anså vi det likevel som en nødvendighet å fremme behov for spleiselag med staten, et syn vi delte med NHO og flere. Samarbeid om næringspolitiske saker I 2013 la vi særlig sterk vekt på næringsrettet samarbeid på mange nivåer. Vår erfaring er at samarbeid fungerer best når sakene er konkrete og muligheten for å oppnå effekter er til stede. Et eksempel er samarbeidet innen Næringsarena Nord som omfatter alle de største næringsforeningene i Nord-Norge med til sammen ca medlemsbedrifter fra alle næringer og bransjer. Næringsarena Nord fungerer både som et næringspolitisk forum i Nord-Norge og en konstruktiv arena for å dele beste praksis mellom foreningene. Et annet næringspolitisk samarbeidsforum er Næringslivets Storbyallianse hvor Tromsø inngår sammen med Stavanger, Trondheim, Bergen, Kristiansand og Oslo. I regi av denne alliansen gjennomfører vi blant annet nasjonale kartlegginger av næringslivets synspunkter i dagsaktuelle saker, blant annet i forbindelse med valg til storting, kommune og fylkesting. Storbyalliansen fungerer på samme måte som Næringsarena Nord som et felles talsorgan, men også som en god arena for deling av kompetanse og erfaring. Næringslivsmagasinet Markant kom ut med fem nummer hvor vi tok opp en rekke aktuelle 6 Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

7 relevante saker og dagsaktuelle tema som RDA, rekruttering, havbruk, reiseliv, byutvikling og pendling for å nevne noen. Næringsforeningen som møte- og nettverksarena I løpet av 2013 arrangerte Næringsforeningen ca 50 ulike medlemsmøter og debatter på Næringslivets hus og andre lokaliteter. Temaene varierte fra større arrangementer med langt over hundre deltakere, som f.eks Byggebørsen og kunnskaps- og inspirasjonsseminaret «Vær så god», til en rekke mer fag- og flere bransjespesifikke møter. Byggebørsen har gjennom årene blitt en svært ettertraktet arena for offentlige og private utbyggere til å presentere sine bygge- og vedlikeholdsoppdrag. Lederforum og økonomilederforum er gode arenaer for tilførsel av kompetanse, men også utveksling av faglige råd og erfaring mellom deltakerne. I tillegg har vår sentrumsavdeling Driftig Sentrum gjennomfør et tyvetalls ulike møter og større aktiviteter slik som Bondens marked, Internasjonal matdag, Markedsdager, julebyen Tromsø, osv. Gjennom året ble det også gjennomført en rekke møter med hele handelsnæringen i Tromsø, for å drøfte metoder for samarbeid, felles markedsføring og aktiviteter. Vi inviterte også reiselivet og kulturnæringen til tettere samarbeid om blant annet promotering av sommer-tromsø. Fortsatt gode tider, men engasjement er utfordrende. Også i 2013 var tilveksten av nye medlemmer god og frafallet av bedrifter lav. Styret er godt fornøyd med at Næringsforeningen fortsatt vokser i antall medlemmer. Foreningens virksomhet skjer i tett samhandling med våre medlemsbedrifter og påvirkes av generelle utviklingstrekk i næringslivet. Selv om status og utviklingstrekk var gode i de aller fleste næringer også i 2013, merket vi som forening at engasjementet og graden av involvering var noe lavere enn tidligere år. Næringsforeningen inviteres i økende grad til å delta i pågående utviklingsprosesser, planarbeid og markedsarbeid knyttet til større arrangementer. Dette opplever vi som et tegn på at vi som forening oppfattes som kompetent, engasjert og troverdig. I løpet av 2013 tok vi på oss en rekke store og små satsinger for og med våre medlemsbedrifter. Vi vil særlig framheve arbeidet med å synligjøre eksportbedriftene i Tromsø. Her gjennomførte vi både et meget vellykket seminar sammen med Kongsberg Spacetec, samtidig som vi utviklet en nettbasert oversikt over alle eksportbedriftenes arbeid i de ulike verdensdeler og land. Vi lyktes blant annet i å skape engasjement og utstrakt samarbeid mellom handel og servicenæringen, kultur og reiseliv i felles markedsføringsaktiviteter som Sommer i Tromsø og Jul i Tromsø. Styret og administrasjonen engasjerte seg sterkt i utviklingen av Tromsø sentrum, blant annet gjennom deltakelse og avslutning på prosjekt Sentrumsløftet. Arbeidsmiljø og ansatte I løpet av 2013 har administrasjonen bestått av 7-8 heltids ansatte, 4-5 kvinner og 3 menn. Det har ikke vært noen arbeidsulykker og organisasjonen preges av svært lavt sykefravær. Næringsforeningen tilstreber full likestilling og mangfold i alle organer og utvalg. Styret har i perioden hatt 3 kvinner og 4 menn. Pr var det 5 heltidsansatte i Næringsforeningen, 3 kvinner og 2 menn. 7 Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

8 Økonomi og drift Foreningens økonomiske fundament er hovedsakelig basert på inntekten fra medlemskontingentene. En kontinuerlig rekruttering av nye medlemmer har derfor høy prioritet og det legges mye innsats i medlemsnytte og nettverksbygging. Deltakelse fra Næringsforeningen er i økende grad etterspurt. Her er det behov for å prioritere de arenaer og prosesser som bidrar med nytte til foreningens medlemsnettverk, men også til en bærekraftig økonomi for foreningen. Årets resultat endte med et overskudd på kr Det ble i 2013 gjennomført 7 styremøter og behandlet 37 saker. 8 Grønnegata 83 P.b. 464, 9255 Tromsø Tlf post@nftr.no

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21