Mål og strategi Sist oppdatert årsmøte <Local logotype>

Transkript

1 Mål og strategi Sist oppdatert årsmøte 2016

2 Næringsforening 2016 Carl Fredrik Havnås Leder (valgt) Kith Skaalerud Sekretær Ole-Tom Nordby Hroar Braathen Bjarke Juhl Frode Høgenes Kjell Roar Nygaard Charlotte Thyrihjelll Vidar Nordby Christine Melleby

3 Endret navn fra Handelsstand til Næringsforening (2008) Økt medlemsantallet fra ca.35 til + 85 Næringsforening Milepæler siden 2008 BNF gikk i bresjen for kjøp og senere utvikling av Stasjon (2009). Lagt inn ca i prosjektet. Leder av BNF er også leder i Stasjon as Utviklet aktivitetskalenderen fyldig program gjennom hele året Laget en levende strategiplan som oppdateres minst 1 gang pr. år Kortet digitalt gavekort som nå kan brukes i 80 butikker på Bj. Langen ble lansert desember Omsatte i 2015 for 1,7 mill. Vært aktiv bidragsyter til gjennomføringen av Miljøgateprosjektet Jobbet mye med merkevarebygging og vedtatt å ta inn Landsbyen som en del av vår identitet. Dette fungerer veldig bra BNF etablerte i 2014 Parkvesen. BNF kjøper årlig tjenester av ASVO for ca. kr For dette klipper ASVO alle plener og grønt rabatter i sentrum og på Bliksrud. I tillegg plukker de søppel i de samme områdene 3 dager i uken. BNF har vært aktiv i prosessen med ny sentrumsplan for og utviklingen av Bliksrud som område for bilbasert storhandel BNF står bak initiativet om utvikling av Handelsanalysen for Aurskog Høland.

4 Næringsforening Milepæler siden 2008 BNF står bak initiativet og finansieringen av julegata BNF står bak «bannerne» i og rundt BNF står bak Bygg og Bo bedre avisen 3 utgivelse er på veg i starten av mai. Opplag BNF utgir sammen med Indre Akershus Blad 6 aviser i året. Distribueres til husstander på Østre Romerike, samt deler av Eidskog og Trøgstad BNF er aktiv deltager i Aurskog Høland Utvikling BNF forselo i sin tid å legge nye Skole til Disethjordet. Brukte mye tid og ressurser på og overbevise politikkere og administrasjon på at det ville være god tettstedutvikling BNF har vært aktiv deltager i gruppe som har jobbet for svømmehall på BNF har i samarbeid med VGS jobbet for å fremme lærlingeordningen i butikkfaget. Pr. i dag betyr det 3 lærlinger i bedrifter, og flere er på gang i BNF har gjennom årene arrangerte flere kurs for sine medlemmer. Jamf. kurs i styrearbeid og HMS arbeidet BNF har styremøte første tirsdagen hver mnd. BNF har fremforhandlet gode rabattavtaler hos Indre Akershus Blad for sine medlemmer

5 BNF har utviklet egne internettsider BNF har egen facebookside Næringsforening Milepæler siden 2008 BNF er medlem at Styreutvikling Romerike, og deltar fra tid til annen på møter for å fremme som handelsstedet på Østre Romerike BNF har engasjert seg i grensehandelproblematikken og avholdt seminar med bransjeforeningen Virke

6 Årlig trendrapport Analyse (SWOT) Visjon Forretningsidé Strategiske SMART-mål 2015 Grunnstrategier Muligheter - Kommunesenteret i AH - Økt handel - Økt tilflytting - Flere arbeidsplasser - Godt rykte - Attraktive boområder - 2 videregående skoler - Svensketrafikken går over - Bare 7 min lengre ut - Merkevaren - Ta aktive del i politiske prosesser - Bedre vegnett Trusler - Handelslekkasje - Dårlig kollektivtilbud til pendlere - Dårlig utbygd veg nett, pendlere - Liten innflyteles i politiske prosessen - Avstand til Oslo - Andre jobber for oppmerksomheten i vårt primærmarked - Ulike åpningstider Styrker - Definert som kommunesenter p-plasser i sentrum - Gode oppvekstvilkår - Stort mangfold i varehandel - AH utbygningsselskap - 2 videregående skoler - Rikt kulturtilbud - Gode idrettsanlegg, det naturlige valget for bosted og handel på Østre Romerike Næringsforening skal aktivt bidra til å bygge merkevaren Trivelige, og fremme som Hovedstaden (landsbyen) i Indre Akershus Vårt arbeid skal kortsiktig og langsiktig bidra til økt tilflytting, gode rammebetingelser for alle Næringsdrivende, flere etableringer og mindre pendler andel. Kortsiktige mål ( 12 mnd) Markedsmål: > 100 medlemsbedrifter Merkevarebygging Organisasjonsmål Videreutvikle en god organisasjonsmodell Finansielle mål Styrke det økonomiske fundamentet gjennom økt inntjening, som følge av samarbeidsprosjekter og flere medlemmer. Langsiktige mål (1-3 år) Markedsmål Organisasjonsmål Finansielle mål Utviklingsmål Svakheter - Stor pendlerandel - Dårlig utbygd veg nett, pendlere - Mangler større industriarbeidsplasser - Mangel på overnattingsplasser - Lite tilstede i det politiske miljøet - Begrenset økonomi

7 Handlingsplaner Aktivitet Innhold Start Slutt Eier Fullført Markedsmål Rekruttere nye medlemmer: Markedsføring av organisasjonen og organisasjonens mål. Frokostmøter, medlemsmøter Nettsider, facebooksider Aktivt samarbeid og dialog Åpningstider (felles), markedsundersøkelse, hva er våre styrker, hvorfor kommer folk til? Medlemstilbud Aktiviteter Utarbeide egen aktivitetsplan for hvert år: Basert på dagens aktiviteter og eventuelt nye aktiviteter i egen regi eller med samarbeidspartnere Ansvar, samarbeidspartnere og økonomi knyttes til planen Være aktiv deltager i AH utvikling Vi står bak og administrerer kortet. Digital gavekortløsning som kan benyttes i alle forretninger/ servicetilbud som er medlemmer hos oss Avis Avis skal utgis i samarbeid med Indre Akershus Blad Utarbeide mediaplan,(antall utgaver, distribusjon, redaksjonelt stoff mv.) Samarbeidsavtale med Indre Akershus Blad Skal gi inntekt for BNF Politikk/samfunn Søke innflyteles i politiske prosesser som kan gi fordeler til Vi skal ha kunnskap om kommuneplaner og andre viktige planer og øve påvirkning der et er til vår fordel (torget) Vi skal jobbe aktivt i de politiske miljøer og delta i rekrutteringen av kandidater fra. Vi skal hvert år utarbeide handelsanalyse for spesielt og AH kommune generelt Vi skal være aktiv deltager i jobben med å øke tilflyttingen til. Samarbeide med utbyggere om utbyggeravis og nettsider. Ny utbyggeravis er planlagt for utgivelse i april (nr. 3). Distribueres til husstander på Romerike og i Groruddalen.

8 Handlingsplaner Aktivitet Innhold Start Slutt Eier Fullført Parkvesen Vi skal være jobbe aktivt med forskjønning av Videreføre Parkvesen i samarbeid med gårdeiere og ASVO. I samarbeid med AH kommune skal vi jobbe videre med Landsbyparken (kulturhustomta). Stasjon BNF eier sammen med AH kommune og Høland og Setskog Sparebank Stasjon As. Vi brukte kr av egne bilder til å ta en posisjon i selskapet. (17%). BNF har den daglige oppfølgingen av utleie og drift. Pt. er leiligheten i 2 etg. utleiid.. Næringsutvikling Næringsutvikling skal aktivt jobbe for å rekruttere flere arbeidsplasser til. Uttale seg i næringspolitiske saker, og jobbe for næringsutvikling på. Arrangere kurs og andre aktiviteter som kan fremme kompetanse og virke motiverende. Landsbyen BNF skal gjennom ulike virkemidler arbeide for å bygge merkevaren. Lærlingeprosjektet I samarbeid med VGS skal vi jobbe aktivt for å skape læreplasser blant våre medlemmer. Ladepunkt Elbil