RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPEN RESTAURANT/UTELIV
|
|
- Christopher Halvorsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPEN RESTAURANT/UTELIV RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPEN RESTAURANT/UTELIV I samarbeid med Virke, Oslo kommune og Kemnerkontoret i Oslo
2 FORORD 3 1 INNLEDNING Samarbeidsalliansen mot svart økonomi Oppnevning av arbeidsgruppen Deltakere i arbeidsgruppen Møtevirksomhet Konferanser Mandat 5 2 SAMMENDRAG 6 3 SITUASJONSBESKRIVELSE Konferansen Konferansen Oppsummering fra konferansene Påstander og utfordringer vedrørende bevillingspraksis Konkrete uregelmessigheter i bransjen Utfordringer for den seriøse delen av bransjen Generelle råd for samhandling Arbeidsgruppens undersøkelser Omfanget av den svarte økonomien Regelverk Eksisterende samarbeidsformer Rammebetingelser/styringsdokumenter 13 4 ANBEFALINGER Kontroll Bevilling 16 5 DOKUMENTASJON 16 2
3 FORORD Da Samarbeidsalliansen mot svart økonomi i Oslo og Akershus i april 2010 bestemte seg for å oppnevne en arbeidsgruppe som skulle rette fokus mot den useriøse delen av restaurant- og utelivsbransjen, var det tenkt at arbeidet skulle vært sluttført innen utgangen av To år og to konferanser senere foreligger arbeidsgruppens rapport. Det ble relativt tidlig klart at både arbeidsgruppens mer og oppdragsgiveren så behovet for å forlenge arbeidsgruppens levetid og på den måten sørge for at sluttproduktet ikke skulle lide av tidspress. Det fremgår av den sentrale samarbeidsavtalen mot svart økonomi at SMSØ skal arbeide holdningsskapende og forebyggende. Partene ser det som viktig å utveksle kunnskap om svart økonomi og mulige virkemidler samt videreformidle dette, slik at det gir grunnlag for å ta riktige valg. I prosessen mot sluttrapport har det vært friske diskusjoner om faktagrunnlag, utfordringer for bransjen samt anbefalinger både når det gjelder kontroll og bevilling. Det har til tider vært krevende øvelser å kunne enes om formuleringer og ordvalg. Sett hen til mandatets kompleksitet, var dette noe vi måtte kunne forvente. De fleste problemstillinger som har vært oppe til diskusjon, vil fremgå av rapporten. Disse er igjen videreført med forslag til tiltak og anbefalinger. Det har ikke vært naturlig å gå videre med forhold der arbeidsgruppens mer har stått relativt langt fra hverandre. Utgangspunktet, i henhold til samarbeidsavtalen, er at partene så langt det er mulig, skal være enige. Det er på sin plass å takke arbeidsgruppens mer for den innsatsen som det enkelte har utvist over lang tid. Jeg erkjenner at det til tider har vært krevende å holde stø kurs, men vil fastholde at det har vært svært viktig at gruppen har vært så bredt sammensatt som det den har vært. Nå er det opp til oppdragsgiveren å avgjøre rapportens videre skjebne. Oslo, august 2012 Per Viggen 1 INNLEDNING 1.1 Samarbeidsalliansen mot svart økonomi Det er etablert en sentral samarbeidsallianse mot svart økonomi. Den sentrale samarbeidsalliansen består av representanter fra Skatteetaten, LO, NHO, KS, YS og Unio. På regionalt nivå er det etablert samarbeidsallianser, enten fylkesvise eller ved at to eller flere fylker har slått seg sammen. I samarbeidsalliansen i Oslo/Akershus deltar også representanter fra Virke, Oslo kommune og Kemnerkontoret i Oslo. De tre samarbeidsalliansene mot svart økonomi i Hedmark/Oppland, Akershus/Oslo og Østfold skal samarbeide i henhold til vedtatt handlingsplan. De ansvarlige for hver aktivitet rapporterer om status for aktiviteten på hvert enkelt møte i samarbeidsalliansene. De ansvarlige står fritt til å involvere ressurspersoner/fagpersonale fra de øvrige enhetene i samarbeidsalliansen til å delta i eventuelle prosjektgrupper for den enkelte aktivitet. 3
4 De tre samarbeidsalliansene mot svart økonomi rapporterer til den sentrale samarbeidsalliansen. 1.2 Oppnevning av arbeidsgruppen Samarbeidsalliansen i Oslo/Akershus bestemte 26. april 2010 å oppnevne en arbeidsgruppe sammensatt av representanter fra partene i samarbeidsalliansen. Arbeidsgruppen skulle rette fokus mot restaurant- og utelivsbransjen. På kort sikt var målet/hensikten å vinne ytterligere erfaringer med den useriøse delen av bransjen og på den måten skape uro blant de som ikke innrettet seg etter relevante lover og regler. På lengre sikt var målet/hensikten å iverksette tiltak som kan bidra til å redusere aktiviteten til de som driver svart i bransjen og hindre konkurransevridning til fordel for de useriøse, samt å bedre samordningen og innretningen av informasjons-, veilednings- og/eller kontrollaktivitetene fra de berørte organisasjoner og etater. 1.3 Deltakere i arbeidsgruppen Arbeidsgruppen ble etablert 10. juni Den bestod opprinnelig av følgende personer: Per Viggen, Skatt øst Ingvild Eriksen, NHO Øivind Eriksen, Skatt øst Per Olav Gundersen, Kemnerkontoret i Oslo Hilde Charlotte Solheim, Virke Olaf Fors, Skatt øst leder sekretær Birgit Tandberg, LO, har deltatt på to møter. Morten Frogner og Vidar Dufey har deltatt som varamenn for Per Olav Gundersen på henholdsvis to og tre av møtene. Ekstern rådgiver Jon Gangdal, Angeltveit & Gangdal, ble engasjert fra desember 2010 juni Han ledet konferansene 22. november 2010 og 15. juni Fra mars 2011 ble arbeidsgruppen utvidet med følgende personer: Terje Melvold, Oslo Politidistrikt Trond Aas, Skatt øst (Kontroll og rettsanvendelse) Fra august 2011 ble arbeidsgruppen utvidet med følgende person: Tore Skjelstadaune, Oslo Servitørforening Fra oktober 2011 ble NHOs representant Ingvild Eriksen erstattet av Kristian Skjølaas. Skjølaas ble erstattet av Kristin Gyldenskog fra februar Fra januar 2012 gikk Olaf Fors ut av arbeidsgruppen. Sekretærfunksjonen ble overtatt av Øivind Eriksen. Anders Aurmo, Næringsetaten, Oslo kommune, har deltatt på flere av arbeidsgruppens møter fra mars Han har vært benyttet som konsulent i forhold til flere av de problemområdene som arbeidsgruppen har vurdert. 1.4 Møtevirksomhet Det har vært avholdt 22 møter i arbeidsgruppen i perioden 10. juni august
5 1.5 Konferanser Det er avholdt to konferanser. Den første ble arrangert på Hotel Royal Christiania, Oslo den 22. november 2010, og den andre i NHOs lokaler i Middelthunsgate 27, Oslo den 15. juni Presentasjonene fra de to konferansene finnes på Mandat Organisering og bemanning Arbeidet slik det er beskrevet nedenfor utføres av en arbeidsgruppe bestående av følgende personer, som representanter for de ulike etater og organisasjoner: Per Viggen, Skatt Øst Per Olav Gundersen, Kemnerkontoret i Oslo Kristin Gyldenskog, NHO Terje Melvold, Oslo Politidistrikt Tore Skjelstadaune, Oslo Servitørforening Hilde Charlotte Solheim, Virke Trond Aas, Skatt Øst Øivind Eriksen, Skatt Øst leder sekretær Problemområder Ifølge Statistisk sentralbyrå var samlet serveringsomsetning i Norge i 2009 på rundt 36,3 milliarder kroner. Dette omfatter restaurant, gatekjøkken, catering, barer m.v. Av dette beløpet står Oslo og Akershus for over 13 milliarder kroner. En undersøkelse utført for OECD viser at den svarte økonomien i Norge er ca. 15 % av bruttonasjonalproduktet. I følge Statistisk sentralbyrå er altså den registrerte serveringsomsetning i Oslo og Akershus noe over 13 milliarder kroner som da er ca. 85 % av det en anser som total omsetning. Dersom en legger OECD-undersøkelsen til grunn er den estimerte totale omsetningen ca. 15,3 milliarder kroner. Følgelig utgjør den svarte serveringsomsetningen ca. 2,3 milliarder kroner per år i Oslo og Akershus. Samfunnet går av den grunn glipp av store inntekter i form av skatter og avgifter. Samtidig virker det konkurransevridende mellom seriøse og useriøse aktører og kan skape vanskelige arbeidsforhold for ansatte. Skatter og avgifter utgjør ca 40 % av verdiskapningen for serveringsbransjen i Norge. Målet er å synliggjøre omfanget av svart økonomi i restaurant- og utelivsbransjen og komme med forslag til prioriterte tiltak. Gruppens arbeid begrenses i denne omgang til Oslo kommune. Målgruppen er beslutningstakere som har ansvar og myndighet, og organisasjoner som berøres av den svarte økonomien i utelivsnæringen. Arbeidsgruppen skal se på regelverk, praksis og eksisterende samarbeidsformer og utarbeide en rapport til behandling av oppdragsgiver. Rapporten skal, basert på innhenting av nødvendig materiale og informasjon fra bransjen, offentlige etater og organisasjoner samt informasjon fra Sverige gitt på konferansen den 15. juni 2011, inneholde forslag til tiltak. Samarbeidsalliansen i Oslo/Akershus vurderer hvordan arbeidsgruppens rapport skal presenteres for målgruppen. Arbeidet gjennomføres ved jevnlige møter. Rapport overleveres senest i løpet av august
6 2 SAMMENDRAG Arbeidsgruppen er enig om at Finans- og/eller Justis- og beredskapsdepartementet bør ta en helhetlig hovedrolle i kampen mot aktørene i bransjen, som ikke følger lover og regler, herunder å koordinere håndhevingen og samhandlingen av regelverket som omfatter flere av kontrollenhetene med forankring i ulike departementer. Kontrollenhetene bør utvikle, koordinere og forbedre samhandlingen, blant annet gjennom forpliktende avtaler, faste forpliktende samarbeidsarenaer, herunder hindre sårbarhet ved turnover. Samarbeidet bør lederforankres i den kontrollenheten som partene finner naturlig (jfr punkt Eksisterende samarbeidsformer). Kontrollenhetene bør prioritere økt verdiorientert kontroll av den useriøse delen av restaurant- og utelivsbransjen, herunder o plukke ut kontrollobjekter i fellesskap. o øke antallet samordnede aksjoner/kontroller. Dagens bevillingsperiode på 4 år endres til tidsubegrensede bevillinger. En periode på 4 år er for kort tid når det skal foretas større investeringer, hvilket er en forutsetning for etablering av seriøse serveringssteder. For nye bevillinger, ved eierskifte og skifte av personer som ikke tidligere er godkjent av næringsetaten, kan det innføres begrensninger på 4 år. Arbeidsgruppen foreslår at det opprettes et felles serveringsstedsregister med registrering av alle relevante data som bevillings- og kontrolletatene kan benytte i sitt arbeid med bransjen. Ved søknader om nye bevillinger, ved eierskifte og ved skifte av personer som ikke tidligere er godkjent, bør kommunen innføre retninglinjer for personlige frammøte. 6
7 3 SITUASJONSBESKRIVELSE 3.1 Konferansen Hensikten med konferansen var å samle alle etater og organisasjoner som på en eller annen måte kommer i kontakt med restaurant- og utelivsbransjen; det vil si hele verdikjeden fra A til Å med Tolletaten i den ene enden og konkursbostyrer i den andre. Foredragsholderne fikk i oppgave å presentere hva de selv opplevde som de største problemområdene knyttet til bransjen. Hvordan fungerer eksisterende samarbeidsavtaler, og har vi potensial til forbedrede relasjoner? Konferansen fikk stor oppmerksomhet i media. Dette skyldes ikke minst at informasjonssjefene i NHO og HSH (nå Virke) gjorde et godt stykke arbeid for oss i forkant av konferansen. NRK hadde direkte innslag i NRK nyhetsmorgen. NRK Oslo og Akershus (Østlandsendingen) var også direkte inne senere på dagen. NRK lokalradio (Østlandsendingen) hadde en oppsummering på ettermiddagen. Dagen ble avsluttet med en paneldebatt ledet av Jon Gangdal. En oppsummering av det viktigste fra paneldebatten følger som vedlegg til rapporten. Det samme gjør programmet for konferansen samt alle presentasjoner som ble fremført. Arbeidsgruppen, inklusive Jon Gangdal, møttes til et evalueringsmøte om konferansen den 21. desember Det var enighet om at arbeidsgruppen skulle fortsette sitt arbeid med nødvendige tiltak mot bransjen også i Det var et ønske om å opprettholde kontakten med Jon Gangdal. Det ble lansert en tanke om at arbeidsgruppen og foredragsholderne på konferansen samles i 2011 med følgende agenda: Hva har vi fått til og veien videre? Som grunnlag for det videre arbeidet var arbeidsgruppen enige om følgende: Innhente svensk regelverk og praksis i forbindelse med restaurant og uteliv. Kontaktpersoner fra Stockholm kommune, Stockholmspolitiet samt SHR (Sveriges Hotell & Restaurang Företagare) inviteres til dialog med arbeidsgruppen. Leder/sekretær innhenter oversikt over dagens lovverk (Alkoholloven), eventuelt juridisk vurdering i den forbindelse. På grunnlag av det innhentede materialet fra Sverige skal det vurderes om regelverk og praksis der kan overføres til norske forhold. Arbeidsgruppen har i konferansen fått kjennskap til forhold som gjør det nødvendig å se på mulighetene for å iverksette tiltak mot den useriøse delen av bransjen. Etter at ovennevnte materiale er vurdert og bearbeidet, bør det vurderes å avholde møter med politiske myndigheter (for eksempel byråden i Oslo). 3.2 Konferansen Hovedtemaet på konferansen var å fokusere på problemområdet vold og overskjenking knyttet til utelivsbransjen. På denne konferansen var det enighet om å ikke få fokus i media. Tanken bak dette var et håp om at foredragsholderne kunne få slippe seg litt mer løs. 7
8 Representanter fra Oslo kommune og både sentrale og lokale politikere var spesielt invitert til konferansen. Dessverre var deltakelsen fra sistnevnte gruppe minimal. Det viste seg at møtedatoen kolliderte med et høyt prioritert politisk møte. Konferansen ble innledet med en statusrapport fra selskapet Vaktvesenet AS som har engasjement ved et betydelig antall utesteder i Oslo. Gjester fra Stockholm (representanter fra næringen, Stockholm Stads Tillståndsenhet og Sveriges Hotell & Restaurang Företagare) var invitert for å dele sine erfaringer fra prosjektene STAD og Krogsanering og hva som i tilfelle kan overføres til Oslo. Dagen ble avsluttet med en paneldebatt. I paneldebatten deltok Anders Häregård, Stockholm Stads Tillståndsenhet, Dennis Johansson, NOBIS, Gjøran Sæther, Fursetgruppen, Terje Melvold, Oslo Politidistrikt, Astrid Haga, Næringsetaten i Oslo og Trond Aas, Skatt øst. Arbeidsgruppen har oppsummert konferansen og staket ut veien videre. De viktigste rådene fra de svenske deltakerne kan oppsummeres slik: Ha fokus på viktige mål og tiltak som alle partene kan støtte. Etabler et forum for hyppig rapportering og samhandling der alle kontrolletater og representanter for næringen deltar. Få den gode følelsen av hva det vil si å samarbeide tettere. Bruk alt det arbeidsgruppen så langt har kommet fram til av mulige løsninger og tiltak som en erfaringsbase. Legg bort prestisjen, vis engasjement og hold trykket oppe. Arbeidsgruppen må vurdere erfaringene fra prosjektene STAD og Krogsanering og se hva som kan overføres til Oslo. Dette må sammenholdes med de forslag til tiltak og anbefalinger som arbeidsgruppen selv skal gi. 3.3 Oppsummering fra konferansene Denne oppsummeringen, blant annet diverse påstander, utfordringer, generelle råd, forslag til tiltak og anbefalinger, henviser til det som kom fram under konferansene og Det står for den enkeltes regning og risiko. Restaurant og uteliv omfatter: Restauranter. Barer. Puber. Nattklubber. Catering. Andre serveringssteder. I forhold til mandatet er det enighet om at det videre arbeidet skal konsentreres rundt virksomhetene i de fire øverste kulepunktene. Disse virksomhetene har vanligvis behov for både serverings- og skjenkebevilling. 8
9 3.3.1 Påstander og utfordringer vedrørende bevillingspraksis I konferansene ble det reist flere påstander og utfordringer når det gjelder praksis for bevillinger. Her kan nevnes: Lett å få, lett å miste. o Dette har tidligere vært et uttalt prinsipp, som blant andre Oslo Politidistrikt (se vedlagt kompendium) refererte til under konferansen Oslo Politidistrikt mente bevillingen var lett å få, men vanskelig å miste. Tillatt å bruke fullmektiger. o I søknadsprosesser benyttes tidvis på vegne av-prinsippet, referert av Oslo Politidistrikt under konferansen (se vedlagt kompendium). Bevisbyrden ligger på Næringsetaten og de andre kontrolletatene. o Dette er et innarbeidet prinsipp, som flere av kontrollenhetene pekte på som problematisk. Driver videre uten eller på andres bevilling ved konkurs. o Det ble nevnt i konferansene av Oslo Politidistrikt, bostyrer og Ringnes Bryggerier, og kan være et problemområde. Begrensede ressurser til kontroll og oppfølging. o Flere kontrollenheter nevnte dette. Andre vurderingskriterier. o Skatt øst ønsker at grove brudd på bokføringsloven og skatte- og avgiftslovgivningen tillegges større vekt i forbindelse med vurderingen av eventuelle inndragelser av skjenkebevillinger. Ett eksempel er manipulering av kassaapparatsystemer. Nytt regelverk for kassaapparatsystemer er under utarbeidelse (Finansdepartementet) Konkrete uregelmessigheter i bransjen I konferansene ble det fra flere pekt på følgende forhold blant den useriøse delen av bransjen som kan tyde på ulike uregelmessigheter: Kontant salg og cover charge utenfor kasse. o Dette er svart omsetning, dersom omsetningen ikke bokføres. Dette ble påpekt av både Oslo Politidistrikt og Skatt øst. Manipulering av kassaapparater. o Dette tilrettelegger for svart omsetning. Forholdet ble påpekt av både Oslo Politidistrikt og Skatt øst. Uregistrert/ulovlig arbeidskraft. o Dette indikerer svart avlønning og svart omsetning. Svart omsetning er egnet til å betale ulovlig arbeidskraft. Forholdet ble påpekt av Arbeidstilsynet og Skatt øst. Salg av ulovlig importert mat og drikke. o Dette er smugling, og forholdet ble påpekt av Tollregion Oslo & Akershus. Ulovlig matprodusjon. 9
10 o Dette kan tyde på svart omsetning. Forholdet ble påpekt av Mattilsynet. Manglende og ufullstendige regnskaper. o Dette tilrettelegger for svart omsetning og svart avlønning. Forholdet ble påpekt av Skatt øst, Oslo Politidistrikt og bostyrer. Ukorrekte omsetningsoppgaver, i virksomhetens favør. o Det er innberettet og innbetalt for lite merverdiavgift. Dette ble påpekt av Skatt øst. Driver for kreditorenes regning. o Jfr bestemmelsene i Straffelovens Dette ble påpekt av bostyrer, og kan tyde på straffbare forhold. Forfordeling av kreditorer/bounndragelser. o Eksempler kan være at nærstående eller andre kreditorer, f eks gårdeier, tilgodeses. Dette forholdet ble påpekt av bostyrer. Forholdene opplistet her er ikke en uttømmende oversikt, men er langt på vei de alvorligste som er identifisert. Erfaringsmessig viser det seg ofte at dersom det er uregelmessigheter på ett område i en virksomhet, så finnes også andre uregelmessigheter Utfordringer for den seriøse delen av bransjen I oppsummeringen fra konferansene ble det blant annet pekt på at den seriøse delen av bransjen har følgende utfordringer: De useriøse ødelegger for de seriøse, herunder skaper et dårlig omdømme for bransjen, samt at de useriøse skaper ulike konkurransevilkår. Stor omløpshastighet blant de useriøse (kort driftstid), herunder nedleggelser, hyppige eierskifter og nyetableringer (konkursryttere), som brukes for å unndra midler til beskatning. Fire-månedersfristen for saksbehandling i Næringsetaten i Oslo kommune utnyttes til bristepunktet av useriøse aktører og muliggjør ny ulovlig drift i den perioden. Profesjonelle aktører hjelper useriøse virksomheter med å få papirene i orden. De useriøse har utstrakt bruk av fullmektiger og stråmenn. De seriøse virksomhetene opplever deler av skjemaveldet og dokumentasjonen til det offentlige som unødvendig og byråkratisk. Oppsummering rettet mot kontrollenhetene viste at: Kontrollenhetene besitter i stor grad tilstrekkelig informasjon hver for seg, men formalisert samarbeid og rutiner må videreutvikles. Hver enkelt enhets kontroll gir sjelden nok ammunisjon til å innføre virkningsfulle tiltak, som for eksempel å stenge stedet. Når bostyrer, Skatt øst og politiet kommer, er festen allerede over, men den fortsetter med nye eiere/ stråmenn. 10
11 NHO Reiseliv og Virke pekte på at kontrollene ikke er verdiorienterte nok i kontrollutplukk slik at risikoen for å bli avslørt er relativt beskjeden blant de useriøse. Næringsetaten anser at regelverket i utgangspunktet er tilstrekkelig til at bevillinger kan inndras dersom det er uønsket drift (for eksempel svart økonomi), men Næringsetaten er avhengig av fullstendig innrapportering fra de øvrige kontrollenhetene. Kontrollenhetene har i dag ikke ressurser til å ha et slikt fullstendig apparat som kreves for at Næringsetaten på et slikt grunnlag skal kunne inndra bevillingene fra alle uønskede aktører i bransjen Generelle råd for samhandling De viktigste rådene fra de svenske representantene, se punkt 3.2 Konferansen , var å: Finne mål og tiltak som alle kan være enige om. Etablere et forum for hyppig rapportering og samhandling der alle kontrolletater og representanter for næringen deltar. Få den gode følelsen av hva det vil si å samarbeide tettere. Bruke alt det arbeidsgruppen så langt har kommet fram til av mulige løsninger og tiltak som en erfaringsbase. Legg bort prestisjen, vis engasjement og hold trykket oppe over tid. 3.4 Arbeidsgruppens undersøkelser Omfanget av den svarte økonomien Fakta om bransjen ble synliggjort i forbindelse med de ulike presentasjonene på konferansene. Det er utført flere undersøkelser som viser omfanget av den svarte økonomien i bransjen. Felles for disse er at det ikke lar seg gjøre å dokumentere eksakte tall. Skatteetaten har utført beregninger som viser hva som er unndratt i omsetning etter kontroll for det enkelte år. Grunnlaget er et begrenset antall virksomheter. Det blir ren synsing å gi et estimat over hva som er den totale svarte økonomien. Arbeidsgruppen er av den formening at den svarte omsetningen i bransjen utgjør et stort samfunnsmessig problem, uavhengig av hvor mange milliarder kroner som unndras beskatning per år Regelverk Regelverket som vedrører restaurant- og utelivsbransjen er svært omfattende og har forankring i følgende 7 departementer: Arbeidsdepartementet. Finansdepartementet. Helse- og omsorgsdepartementet. Justis- og beredskapsdepartementet. Kommunal- og regionaldepartementet. Landbruks- og matdepartementet. Nærings- og handelsdepartementet. Arbeidsgruppen har erfaring med at de ulike enhetene som skal håndheve regelverket har prioritet på sine særinteresser. Det er mangelfull innbyrdes koordinering mellom kontrollenhetene i forbindelse 11
12 med håndhevingen av regelverket og ingen har tatt en helhetlig hovedrolle i kampen mot de illojale aktørene i bransjen Eksisterende samarbeidsformer En forutsetning for å få størst mulig effekt ut av den samlede innsatsen mot økonomisk kriminalitet i bransjen, er et godt samarbeid internt i og mellom kontrolletatene. Mangel på samarbeid kan være et større hinder for effektiv bekjempelse av økonomisk kriminalitet enn mangel på regelverk. Det er etablert noen samarbeidsformer innenfor restaurant- og utelivsbransjen. Blant disse er prosjektet Full pott. Prosjektet ble etablert i april 2009 og inkluderte i første omgang Oslo Politidistrikt, Oslo & Akershus tolldistrikt, Mattilsynet og Oslo Brannvesen. Senere har Skatt øst, Kemnerkontoret i Oslo, Arbeidstilsynet, Næringsetaten i Oslo kommune og i noen grad NAV sluttet seg til. Det er Oslo Politidistrikt som administrerer Full pott. Prosjektet har faste møter hver 14. dag, og samarbeider i enkeltsaker og ved aksjoner. Opprinnelig var samarbeidet geografisk avgrenset til Hausmannsområdet (Oslo sentrum), men er nå utvidet til å omfatte hele Oslo. Følgende enheter har etablert ulike typer samarbeid: Arbeidstilsynet har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Oslo Politidistrikt har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Samarbeidsavtale med Skatt øst. Samarbeidsavtale med Næringsetaten i Oslo kommune. Samarbeid i aktuelle saker med Kemnerkontoret i Oslo. Samarbeid i aktuelle saker med bryggeriene. Samarbeid med utelivsbransjen gjennom intern etterretningsgruppe. Skatt øst har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Samarbeidsavtale med Oslo Politidistrikt. Samarbeid med Næringsetaten i Oslo kommune (sak-til-sak eller i aksjoner). Samarbeid med NHO og representanter for bransjen. Samarbeid med Kemnerkontoret i Oslo. Samarbeid med Øst-Norge tolldistrikt og Oslo & Akershus tolldistrikt. Samarbeid med øvrige etater (sak-til-sak-samarbeid). Mattilsynet har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Samarbeidsavtale med Oslo & Akershus tolldistrikt. Oslo & Akershus tolldistrikt har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Samarbeid med Skatt øst. 12
13 Kemnerkontoret i Oslo har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Samarbeid med Næringsetaten i Oslo kommune. Samarbeid med Skatt øst. Samarbeid i aktuelle saker med Oslo Politidistrikt. Næringsetaten i Oslo kommune har etablert følgende samarbeid: Samarbeid i form av prosjektet Full pott. Samarbeid med Oslo Politidistrikt. Samarbeid med Skatt øst (sak-til-sak eller i aksjoner). Samarbeid med Kemnerkontoret i Oslo. Flere av disse eksisterende samarbeidsformene har resultert i forpliktende samarbeidsavtaler. Erfaringsmessig kan slikt samarbeid være sårbart fordi det ofte er personrelatert. Sammen lager vi utelivet tryggere Næringsetaten i Oslo kommune skal gjennomføre og lede prosjektet Sammen lager vi utelivet tryggere. Dette er et samarbeid mellom Næringsetaten og Velferdsetaten i Oslo kommune, Oslo Politidistrikt og utelivsbransjen. Prosjektet er organisert etter den svenske STAD-modellen, som er hjemmehørende i Stockholm. Hovedmålet med prosjektet er å redusere og forebygge overskjenking, skjenking til mindreårige, vold og ordensforstyrrelser, samt å gi en økt trygghetsfølelse på byen til Oslos befolkning. Prosjektet består av følgende tre elementer: samarbeid og dialog mellom bransje og myndigheter. opplæring og kompetanseheving. økt kontroll og tilsyn. Prosjektet skal evalueres innen utgangen av Rammebetingelser/styringsdokumenter Byrådets felleserklæring av Arbeidsgruppen har registrert nye signaler i det nye byrådets felleserklæring, datert , vedrørende skjenkepolitikk. Byrådet vil føre en politikk som gir gode og forutsigbare rammevilkår for næringen og som bidrar til å bekjempe den useriøse delen av skjenkebransjen. Her nevnes spesielt; Målrettede tiltak og hyppige kontroller. Tett og forpliktende samarbeid mellom næringen, kommunen, politiet, helsevesenet og ideelle organisasjoner etter modell av det svenske STAD-prosjektet. Kursing av ansatte i utelivsbransjen. Videreutvikle ordningen med vertskapsbevis og gjøre denne attraktiv for seriøse aktører. 13
14 Samarbeid med skatte- og avgiftsmyndighetene for å avdekke økonomisk kriminalitet skal forsterkes. Skjenkekontrollene skal prioritere overskjenking og skjenking til mindreårige. Byrådet vil slå kontant ned på overtredelser av alkoholloven. Redusert saksbehandlingstid i Næringsetaten knyttet til behandling av skjenkebevillinger. Svarteliste useriøse utelivsaktører som gjentatt ganger bryter vilkårene for skjenking. Byrådsavdelingens tildelingsbrev til Næringsetaten av Byrådsavdelingens tildelingsbrev til Næringsetaten følger opp felleserklæringen av Arbeidsgruppen vil trekke fram følgende punkter: Hovedutfordringen for Næringsetaten er å bidra til at Oslo skal være en trygg hovedstad og at det er seriøs drift av serverings- og skjenkesteder. Etatens kontrollvirksomhet skal ytterligere målrettes mot salgs- og/eller skjenkesteder der det er størst sannsynlighet for at lovovertredelser begås. Stedets historikk, når det gjelder overtredelser, skal være styrende for kontrollvirksomheten. Etaten skal prioritere raske sanksjoner etter avdekkede overtredelser av serverings- og alkoholloven. Etaten skal videreutvikle samarbeidet med Kemnerkontoret i Oslo, Skatt øst og Oslo Politidistrikt og andre statlige og kommunale virksomheter gjennom møter, informasjonsutveksling og felles kontroller. Nulltoleranse for salg og skjenking til mindreårige skal opprettholdes. Etaten skal gjennomføre og lede tiltaket Sammen lager vi utelivet tryggere med formål å redusere og forebygge overskjenking til mindreårige samt vold og ordensforstyrrelser. Prosjektet skal oppsummeres innen utgangen av Arbeidsgruppen har merket seg innholdet i felleserklæringen og tildelingsbrevet og ser med forventninger fram til at ovennevnte punkter iverksettes. Styringsdokumenter i andre enheter De øvrige involverte kontrollenhetene arbeider etter egne styringsdokumenter. Disse dokumentene er imidlertid unntatt fra offentlighet. 4 ANBEFALINGER Med bakgrunn i de to konferansene og utviklingen senere gir arbeidsgruppen noen anbefalinger. Disse anbefalingene er beskrevet under punktene 4.1 Kontroll og 4.2 Bevilling. 4.1 Kontroll Kontrollbehovet av den useriøse delen av restaurant- og utelivsbransjen for de ulike involverte kontrollenhetene er betydelig. Felles for kontrollenhetene er blant annet ønsket om økt og mer målrettet innsats mot den useriøse delen av bransjen. 14
15 Arbeidsgruppens anbefalinger Arbeidsgruppen mener at følgende anbefalinger kan bidra til å redusere omfanget av den svarte økonomien, noe som vil bidra til mer rettferdige konkurransevilkår: Finans- og/eller Justis- og beredskapsdepartementet bør ta en helhetlig hovedrolle i kampen mot aktører som ikke følger lover og regler, herunder å koordinere håndhevingen og samhandlingen av regelverket som omfatter flere av kontrollenhetene med forankring i ulike departementer. Kontrollenhetene bør utvikle, koordinere og forbedre samhandlingen, blant annet gjennom forpliktende avtaler, faste forpliktende samarbeidsarenaer, herunder hindre sårbarhet ved turnover. Samarbeidet bør lederforankres i den kontrollenheten som partene finner naturlig (jfr punkt Eksisterende samarbeidsformer). Kontrollenhetene bør prioritere økt verdiorientert kontroll av den useriøse delen av restaurant- og utelivsbransjen, herunder o plukke ut kontrollobjekter i fellesskap. o øke antallet samordnede aksjoner/kontroller. Kontrollenhetene bør etablere systemer som bidrar til kontinuerlig kompetanseutvikling og kompetanseoverføring, herunder bedre bransjekunnskap, kunnskap om unndragelsesmetoder, kunnskap om useriøse miljøer mv., på et så tidlig tidspunkt som mulig. Kontrollenhetene bør, innenfor de gitte ressurser, prioritere arbeidet med innrapporteringen til Næringsetaten, på en slik måte at uønskede aktører i bransjen kan stanses. Fire-månedersfristen for saksbehandling i Næringsetaten i Oslo kommune utnyttes til bristepunktet av useriøse aktører og muliggjør ny ulovlig drift i den perioden, jfr punkt Utfordringer for den seriøse delen av bransjen. Arbeidsgruppen anbefaler at Næringsetaten i Oslo kommune videreutvikler rutiner og samarbeid med andre etater som i størst mulig grad forhindrer at useriøse aktører utnytter overgangsordningen. Dette må ikke bli til hinder for eller ramme de seriøse aktørene. Et nytt regelverk for kassaapparatsystemer er under utarbeidelse i regi av Finansdepartementet. Arbeidsgruppen har forventninger til at det vil være et bidrag til å redusere omfanget av den svarte økonomien blant de useriøse i bransjen. Et nytt regelverk om ansattkontroll er til høring i regi av Finansdepartementet. Arbeidsgruppen har også forventninger til at dette regelverket vil bidra til å redusere omfanget av den svarte økonomien blant de useriøse i bransjen. Arbeidsgruppen har også diskutert følgende: Kun bruk av elektroniske betalingsløsninger. Lønnsutbetalinger tillates kun via banksystemet. Det var enighet i arbeidsgruppen om at disse forholdene oversendes til det sentrale SMSØ for vurdering. 15
16 4.2 Bevilling Diskusjonene i arbeidsgruppen har avdekket visse motsetninger, ikke i forhold til å bekjempe ulovligheter i bransjen, men hvordan ulovlighetene skal bekjempes. Noen av problemstillingene i diskusjonene har vært: Bevillingsperiodens varighet. Differensiering i saksbehandlingen i forhold til virksomhetenes historikk. Er det de riktige kravene som stilles til dokumentasjon i bevillingssøknadene? Bevisbyrdespørsmål. Er dagens kontrollpraksis effektiv nok? Vurdere innføring av karantenetid ved eierskifter for lokaler som gjentatte ganger har vært knyttet opp mot lovovertredelser som har hatt karakter av økonomisk kriminalitet. Arbeidsgruppens anbefalinger Arbeidsgruppen har følgende anbefalinger, for å redusere omfanget av useriøse aktører i bransjen: Dagens bevillingsperiode på 4 år endres til tidsubegrensede bevillinger. En periode på 4 år er for kort tid når det skal foretas større investeringer, hvilket er en forutsetning for etablering av seriøse serveringssteder. For nye bevillinger, ved eierskifte og skifte av personer som ikke tidligere er godkjent av næringsetaten, kan det i enkeltsaker innføres begrensninger på 4 år. Opprette et felles serveringsstedsregister med registrering av alle relevante data som bevillings- og kontrolletatene kan benytte i sitt arbeid med bransjen. Ved søknader om nye bevillinger, ved eierskifte og ved skifte av personer som ikke tidligere er godkjent, bør kommunen innføre retninglinjer for personlige frammøte. 5 DOKUMENTASJON Dokumentasjonen fra de to konferansene finnes på Oslo-konferansen Program for konferansen Sten E. Magnus, Umoe AS Kjetil Bolstad, Tollregion Oslo/Akershus Anders Aurmo, Næringsetaten Oslo Egil Nergård, Mattilsynet Oslo Morten K. Larsen og Bengt Eriksson, Arbeidstilsynet Oslo Trond Aas, Skatt øst Gro Smogeli, Oslo Politidistrikt Jeppe Normann, Selmer Gjøran Sæther, Fursetgruppen 16
17 Jose de Sousa og Ingun L. Johnsen, Ringnes Bryggerier Jon Gangdal, Angeltveit og Gangdal Oslo-konferansen Program for konferansen Øystein Jarland, Vaktvesenet AS Anders Häregård, Stockholm Stads Tillståndsenhet Stefan Lundin, Sveriges Hotell & Restaurang Företagare Dennis Johansson, NOBIS Arbeidsgruppens oppsummering 17
Til: Utvalg for velferd og folkehelse og Bystyret Dato: Saksnr.: Kopi:
Notat Til: Utvalg for velferd og folkehelse og Bystyret Dato: 10.01.2019 Saksnr.: Kopi: Fra: Rådmannen Årsrapport salgs- og skjenkebevillinger 2018 Innledning Per 31.12.2018 har Sarpsborg kommune 54 skjenkesteder
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. KORTSIKTIGE TILTAK FØR FORNYELSEN I 2008 - SALGS- OG SKJENKESTEDER Arkivsaksnr.: 07/23952. Forslag til vedtak:
Saksframlegg KORTSIKTIGE TILTAK FØR FORNYELSEN I 2008 - SALGS- OG SKJENKESTEDER Arkivsaksnr.: 07/23952 Forslag til vedtak: Formannskapet tar Rådmannens rapport til orientering. Saksfremlegg - arkivsak
DetaljerAnsvarlig alkoholhåndtering. Hva er ansvarlig alkoholhåndtering? Hvorfor Ansvarlig alkoholhåndtering?
Ansvarlig alkoholhåndtering Hva er ansvarlig alkoholhåndtering? Hvorfor Ansvarlig alkoholhåndtering? Ansvarlig alkoholhåndtering (AAH) Ansvarlig alkoholhåndtering (AAH) handler om god forvaltning av alkoholpolitikken
DetaljerSvart økonomi - Skatteetatens rolle - hvilke tiltak må gjøres internt og sammen med andre NTL konferanse 2.12.14 Hildegunn Vollset SKD
Svart økonomi - Skatteetatens rolle - hvilke tiltak må gjøres internt og sammen med andre NTL konferanse 2.12.14 Hildegunn Vollset SKD Regionavdelingen Tema for dagen Skatteetatens rolle Hva gjør Skatteetaten
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO SDAH1-13/13568-2 1988/14 31.01.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Skjenkeutvalget 21/13 04.12.2013 Enstemmig
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. VERTSKAPSBEVIS Arkivsaksnr.: 09/46752
Saksframlegg VERTSKAPSBEVIS Arkivsaksnr.: 09/46752 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet beslutter at Trondheim kommune ikke skal innføre vertskapsbevis. ::: Sett
Detaljer4.0. Gjennomgang av gjeldende målsetning og retningslinjer og forslag til ny målsetning og retningslinjer.
4.0. Gjennomgang av gjeldende målsetning og retningslinjer og forslag til ny målsetning og retningslinjer. 4.0.a. Målsetting for perioden 2012 2016 og forslag til ny målsetting for 2016 2020. Endringene
DetaljerForskrift om omsetning av alkoholholdig drikk (alkoholforskriften) legger følgende definisjoner til grunn:
ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR VESTBY KOMMUNE Innledning Vestby kommunes alkoholpolitiske retningslinjer er utformet på grunnlag av gjeldende lover og forskrifter og gir de alkoholpolitiske føringer
DetaljerLinda Marie Rostad Bodø kommune
Linda Marie Rostad Bodø kommune = Ansvarlig alkoholhåndtering Ansvarlig alkoholhåndtering Ansvarlig alkoholhåndtering er et nasjonalt prosjekt innenfor rusforebyggende arbeid. Det eies av Helsedirektoratet
DetaljerOSLOKONFERANSE Restaurant/uteliv 22.11.10
OSLOKONFERANSE Restaurant/uteliv 22.11.10 Oslo politidistrikt, Finansog miljøkrimseksjonen Seksjonssjef Gro Smogeli FINANS- OG MILJØKRIMSEKSJONEN Organisasjonskart Politimester OSLO POLICE DISTRICT Strategisk
DetaljerAlkoholloven møter virkeligheten. Kristin Buvik Stipendiat SIRUS
Alkoholloven møter virkeligheten Kristin Buvik Stipendiat SIRUS Dagens tema Streng alkohollov, liberal drikkekultur Kommunenes forvaltning av alkoholloven Hva påvirker overskjenking? Bartendere Skjenkekontrollører
DetaljerGuide til god interkontroll etter Alkoholloven
Guide til god interkontroll etter Alkoholloven Alle salgs- og skjenkesteder må ha et system og rutiner for å sikre at alkoholregelverket overholdes. God internkontroll gir enklere drift, tryggere ansatte
DetaljerSkatteetatens opplysnings- og meldeplikt
Skatteetatens opplysnings- og meldeplikt Bø i Telemark 3. desember 2012 Seniorskattejurist Jessica de Brito, Innkrevingsavdeling-Drammen, Skatt sør 1 BAKGRUNN Skatte- og avgiftsmyndighetene har opplysnings-
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer for Rissa kommune 2013-2016
Alkoholpolitiske retningslinjer for Rissa kommune 2013-2016 Alle innbyggere i Rissa kommune skal få tilbud tilpasset egne forutsetninger og behov. Kommuneplanen 2007 2019 MÅL for kommunens rusmiddelpolitiske
DetaljerØnsket tema for forelesningen:
Ønsket tema for forelesningen: Økonomisk kriminalitet i utelivsbransjen Samfunnsmessige konsekvenser Hvordan stanse useriøse aktører ETTERRETNING UTELIV OSLO Etterretnings- og analysegruppe på 20 ansatte,
DetaljerOppfølging av bevillingshavere. Samling i Bodø mai 2015
Oppfølging av bevillingshavere Samling i Bodø mai 2015 Kommunens oppgaver - Oppfølging av bevillingshavere etter at bevilling er innvilget * Veiledning og informasjon * Kontroll * Dialog * Løpende vandelskontroll
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer for Moss kommune 2014-2016
Alkoholpolitiske retningslinjer for Moss kommune 2014-2016 Vedtatt av Bystyret 16. juni 2014 Moss kommune 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1. Kommunens alkoholpolitikk... 3 1. Generelle bestemmelser...
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer for Gol kommune 2016-2020
Alkoholpolitiske retningslinjer for Gol kommune 2016-2020 Innhold 1. Generelt... 2 2. Skjenkebevilling... 3 3. Tidsbegrensning for skjenking av alkohol... 3 4. Salgsbevilling... 4 5. Ansvar og myndighet...
DetaljerMØTEINNKALLING FOR KOMITÉ FOR HELSE- OG OMSORG
KONGSVINGER KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR KOMITÉ FOR HELSE- OG OMSORG Møtedato: 14.04.2010 Møtested: Rådhuset - Rådstua Møtetid: Kl. 18:00 Eventuelle forfall meldes til tlf. 62 80 80 36. Varamedlemmer møter
DetaljerArbeid mot svart økonomi
Arbeid mot svart økonomi 2014 Avdelingsdirektør Øystein Schønberg-Grevbo Disposisjon Litt generelt tomprat Arbeidet i Departementsutvalget mot økonomisk kriminalitet (DEPØK) Dagens situasjon Mulige tiltak
DetaljerSamarbeidsdokument for Politirådet i Oslo 2017
Samarbeidsdokument for Politirådet i Oslo 2017 Samarbeidsdokument for Politirådet i Oslo 2016 2 Politirådet i Oslo Bakgrunn Oslo politidistrikt og Oslo kommune etablerte politiråd i 2007. Politiråd er
DetaljerRetningslinjer og prinsipper for Namsos kommunes bevillingspolitikk, 2008-2012
Retningslinjer og prinsipper for Namsos kommunes bevillingspolitikk, 2008-2012 Vedtatt av Namsos kommunestyre 29.5.2008 1. Innledning Det påligger så vel bevillingsinnehavere og det offentlige et stort
DetaljerSaLTo-rutiner. oppfølging av personer som kan bli rekruttert til, eller som har deltatt i, konflikter eller kamphandlinger i privat regi i utlandet
Oslo kommune SaLTo-rutiner oppfølging av personer som kan bli rekruttert til, eller som har deltatt i, konflikter eller kamphandlinger i privat regi i utlandet SaLTo kontaktforum for forebygging av voldelig
DetaljerSamordnet innsats fra offentlige etater og Informasjonssamarbeid med bygg- og anleggsnæringen og fagbevegelsen. Lars Haakon Morberg, Skattsør
Samordnet innsats fra offentlige etater og Informasjonssamarbeid med bygg- og anleggsnæringen og fagbevegelsen Lars Haakon Morberg, Skattsør Bred front mot Arbeidsmarkedskriminalitet Arbeidsmarkedskriminalitet
DetaljerNORE OG UVDAL KOMMUNE. Alkoholpolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret 15.12.2014. 1. Generelt
NORE OG UVDAL KOMMUNE Alkoholpolitiske retningslinjer Vedtatt i kommunestyret 15.12.2014. 1. Generelt Retningslinjene bygger på rusmiddelpolitisk handlingsplan for 2014 2018. De enkelte søknader om salgs-
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer
Alkoholpolitiske retningslinjer Lunner kommune 2012 2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 1 Retningslinjenes formål... 3 2 Bevillinger... 3 2.1 Bevilling for salg av øl... 4 2.2 Bevilling for skjenking av øl,
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer. for. Nord-Odal kommune
Alkoholpolitiske retningslinjer for Nord-Odal kommune i perioden 01.07.2012 til 30.06.2016 1 Alminnelige bestemmelser 1.1 Formål 1.2 Definisjoner 1.3 Bevillingsperiode 1.4 Krav til styrer og stedfortreder
DetaljerBEVILLINGSPOLITISK HANDLINGSPROGRAM 2004 2008
BEVILLINGSPOLITISK HANDLINGSPROGRAM 2004 2008 Vedtatt i Tromsø kommunestyre 31. mars 2004 BEVILLINGSPOLITISK HANDLINGSPROGRAM 2004 2008 Retningslinjer for salgs- og skjenkebevillinger og kontrolltiltak
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet
SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2016/2160 Klassering: U63/&18 Saksbehandler: Hilde Rones Jensen ETABLERING AV NYTT SERVERINGSTED - TRØNDELAG BARDRIFT AS Trykte
DetaljerNTLs tiltak mot svart økonomi. Ragnar Bøe Elgsaas, forbundssekretær
NTLs tiltak mot svart økonomi Ragnar Bøe Elgsaas, forbundssekretær NTLs forslag til tiltak mot arbeidsmarkedskriminalitet og svart økonomi 2 1. Bedre samarbeid mellom kontrolletatene Skatteetaten, Arbeidstilsynet,
DetaljerSaksbehandler: Jan Einbu Saksnr.: 16/ Behandlingsrekkefølge Hovedutvalg for helse og sosial Kommunestyret
Ås kommune Alkoholpolitikk, Ås kommune 2016-2020. Saksbehandler: Jan Einbu Saksnr.: 16/00431-1 Behandlingsrekkefølge Møtedato Hovedutvalg for helse og sosial Rådmannens innstilling: 1. Hovedutvalg for
DetaljerLinda Marie Rostad Bodø kommune
Linda Marie Rostad Bodø kommune = Samarbeid Kommunen, politi og skjenkenæringen i Bodø samarbeider nå for å unngå overskjenking og skjenking til mindreårige og dermed minske rusrelatert vold og slik skape
Detaljer1. JULI 2012-30. JUNI 2016
ALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN 1. JULI 2012-30. JUNI 2016 Vedtatt av kommunestyret i møte 6. mars 2012 sak 15/12 Endret av kommunestyret i møte 18. juni 2013 sak 51/13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. GENERELLE BESTEMMELSER.....
DetaljerAlkoholpolitisk handlingsplan Del av rusmiddelpolitisk handlingsplan
Alkoholpolitisk handlingsplan 2018-2020 Del av rusmiddelpolitisk handlingsplan 24.01.2018 Innhold Mål og delmål... 3 Hovedmål... 3 Delmål... 3 Fakta... 3 Kriterier for tildeling av salgs- og skjenkebevilling...
DetaljerLILLESAND KOMMUNE Alkoholpolitisk handlingsplan 2016-2020. Vedtatt: Bystyret 27.04.16. BS-sak 048/16
LILLESAND KOMMUNE Alkoholpolitisk handlingsplan 2016-2020 Vedtatt: Bystyret 27.04.16. BS-sak 048/16 Alkoholpolitisk handlingsplan Innhold 1.0 Hovedmål... 3 2.0 Innledning/bakgrunn... 3 3.0 Salgs- og skjenkebevillinger...
DetaljerALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TØNSBERG KOMMUNE VEDTATT AV BYSTYRET I BY-070/16
ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TØNSBERG KOMMUNE 2016-2020 VEDTATT AV BYSTYRET I BY-070/16 25. mai 2016 INNHOLD Innledning... 3 1. Kommunens alkoholpolitikk... 4 1.1. Generelle bestemmelser... 4 1.2.
DetaljerTil: Helse og inkludering felles Kopi til: Kontor for skjenkesaker. Dato: 22. mars 2010
BERGEN KOMMUNE Helse og inkludering/kontor for skjenkesaker Til: Helse og inkludering felles Kopi til: Fagnotat Saksnr.: 200016026-161 Emnekode: - Saksbeh: EAFE Fra: Kontor for skjenkesaker Dato: 22. mars
DetaljerUTTALELSE TIL ENDRINGER I ALKOHOLLOVEN
STAVANGER KOMMUNE Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Bymiljo og utbygging Juridisk Postadr.:Postboks8001, 4068 Stavanger Besøksadr.:OlavKyrresgate 23 Telefon:4005. Faks: E-post:postmottak.bmu@stavanger.kommune.no
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer for Hol kommune
Alkoholpolitiske retningslinjer for Hol kommune 2016-2020 Vedtatt av Hol kommunestyre i møte 30.november 2016 sak nr. 98/16 Alkoholpolitiske retningslinjer for Hol kommune 2016-2020 1. Generelt 1.1. Retningslinjene
DetaljerOslo kommune Byrådsavdeling for næring og eierskap
Oslo kommune Byrådsavdeling for næring og eierskap Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Avgis også på www.regjeringen.no/id2477201 Dato: 02.06.2016 Deres ref: Vår ref (saksnr):
DetaljerFagbevegelsen, offentlige myndigheter og arbeidsmarkedskriminalitet Steinar Krogstad Forbundssekretær Fellesforbundet
Fagbevegelsen, offentlige myndigheter og arbeidsmarkedskriminalitet Steinar Krogstad Forbundssekretær Fellesforbundet 2 3 4 5 6 Et seriøst arbeidsliv er et organisert arbeidsliv? 7 Noen forutsetninger:
DetaljerEnhet for personal, organisasjon og politiske tjenester - Politiske tjenester. Dato 05.03.2014 Vår ref. 14/00173-8
Frogn kommune Enhet for personal, organisasjon og politiske tjenester - Politiske tjenester Notat Dato 05.03.2014 Vår ref. 14/00173-8 Frogn kommunes alkoholpolitiske retningslinjer vedtatt av kommunestyret
DetaljerTil: Helse og inkludering felles Kopi til: Kontor for skjenkesaker. Dato: 25. januar 2010
BERGEN KOMMUNE Helse og inkludering/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 200004487-208 Emnekode: SFS-7502 Saksbeh: KJVO Til: Helse og inkludering felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato:
DetaljerSosial Dumping. Hva betyr det for arbeidslivet på Vestlandet? Borghild Lekve, regiondirektør Arbeidstilsynet Vestlandet
Sosial Dumping Hva betyr det for arbeidslivet på Vestlandet? Borghild Lekve, regiondirektør Vestlandet Påvirkes av internasjonale forhold Norsk arbeidsliv Mer internasjonalisert og åpent enn forventet
DetaljerALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN FOR RINGEBU KOMMUNE FOR PERIODEN 1. JULI 2012 TIL 30. JUNI 2016.
ALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN FOR RINGEBU KOMMUNE FOR PERIODEN 1. JULI 2012 TIL 30. JUNI 2016. MÅLSETTINGER: 1. Planen gir retningslinjer for Ringebu kommunes salgs- og skjenkepolitikk for tidsrommet 1.
DetaljerHøring - NOU 2019:11, Enklere merverdiavgift med én sats
REGNSKAP NORGE Støperigata 2, 0250 Oslo Postboks 99 Sentrum, 0101 Oslo 23 35 69 00 post@regnskapnorge.no regnskapnorge.no Finansdepartementet Sendt elektronisk Vår ref: Fs1926/RHH Deres ref: 19/285 Oslo,
DetaljerNord-Aurdal kommune. Alkoholpolitisk handlingsplan Retningslinjer for tildeling/utøvelse av salgs- og skjenkebevilling
Nord-Aurdal kommune Alkoholpolitisk handlingsplan 2016-2020 Retningslinjer for tildeling/utøvelse av salgs- og skjenkebevilling 1 Alkoholpolitisk handlingsplan for Nord-Aurdal kommune Formål I henhold
DetaljerBERGEN KOMMUNE Kultur, næring, idrett og kirke/kontor for skjenkesaker
BERGEN KOMMUNE Kultur, næring, idrett og kirke/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 201428882-5 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: EAFE Til: Stab Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato: 8. oktober 2014
DetaljerInnføring av STAD - metoden i Romerike politidistrikt
Innføring av STAD - metoden i Romerike politidistrikt Handlingsplan - hvordan forebygge rusrelatert vold i sentrumsområder. Bakgrunn og hovedmål for prosjektet Trivelig uteliv. Analyse av registrert vold
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer for Kongsvinger kommune perioden
Alkoholpolitiske retningslinjer for Kongsvinger kommune perioden 01.03.08 30.06.12. Kap. 1 Alminnelige bestemmelser. 1. 1. Alkoholpolitiske retningslinjer inngår som en del av Kongsvinger kommunens rusmiddelpolitiske
DetaljerAlkoholpolitisk handlingsplan for Rygge kommune. Vedtatt i Kommunestyret 20. april 2016.
Alkoholpolitisk handlingsplan for Rygge kommune Vedtatt i Kommunestyret 20. april 2016. 1 Innhold Kommunens kontroll og bevillingspolitikk... 3 Generelt om salgs- og skjenkebevillinger... 3 Definisjon
DetaljerANSVARLIG ALKOHOLHÅNDTERING
ANSVARLIG ALKOHOLHÅNDTERING Alkoholens to sider DET SØTE. DET BITRE. Representerer fri, fellesskap, glede, ferie Fare for skader, ulykker, avhengighet, sosial marginalisering St.mld. 30 om Ansvarlig alkoholhåndtering
DetaljerEnkelt å være seriøs Vanskelig å være useriøs
Enkelt å være seriøs Vanskelig å være useriøs Adm.dir. Jon Sandnes BNL Policymøte 11. februar 2015 Refleksjon 1 Markeder i endring ARBEIDSMARKEDSKRIMINALITET I NORGE Situasjonsbeskrivelse 2014 Refleksjon
DetaljerSkatteetatens opplysnings- og meldeplikt
Skatteetatens opplysnings- og meldeplikt Irvin Nordling irvin.nordling@skatteetaten.no Tlf 777 80863 Irvin Nordling, skattejurist Skatt Nord 1 Presentasjon av Skatt Nord avd. Innkreving Skatt Nord dekker
DetaljerI diskusjonen ble spesielt følgende punkt tatt opp:
Sak Møte SMSØ hos NHO Dato 11.02.2015 Tilstede Øivind Strømme, Skatteetaten Gunn Kristoffersen, YS Trude Tinnlund, LO Ingebjørg Harto, NHO Jostein Hansen, NHO Reiseliv Jon Arild Ruud, sekretariatet Karl
DetaljerHøring: Forslag til endringer i alkohollovgivningen
Helse- og omsorgsdepartementet Vår dato 17.01.2014 postmottak@hod.dep.no Deres dato 08.10.2013 Vår referanse ISG Høring: Forslag til endringer i alkohollovgivningen Bakgrunn: NHO Reiseliv viser til Helse-
DetaljerSaksframlegg med vedtak
Saksframlegg med vedtak Alkoholpolitiske retningslinjer for Eidsberg kommune 2016-2020 Saksbehandler Arkiv ArkivsakID Tone Åsrud Reime FA - U63 16/82 Saksnr Utvalg Type Dato 16/46 Livsløpsutvalget PS 07.06.2016
DetaljerKontor for skjenkesaker. Opplæring Komite for helse og sosial Leder kontor for skjenkesaker Terje Gjertsen
Kontor for skjenkesaker Opplæring Komite for helse og sosial 3.2.2016 Leder kontor for skjenkesaker Terje Gjertsen Organisering Kontor for skjenkesaker Historie Byrådsavdeling for Helse og omsorg Etat
DetaljerKommunens forvaltning av alkoholloven
Kommunens forvaltning av alkoholloven Kartleggingsundersøkelse Hege Lauritzen Astrid Skretting SIRUS Hva: Kort om undersøkelsen Resultater: Salgs og skjenkebevillinger Bevillingspraksis Kontroll og sanksjoner
DetaljerTil: Helse og inkludering felles Kopi til: Kontor for skjenkesaker. Dato: 29. oktober 2010
BERGEN KOMMUNE Helse og inkludering/kontor for skjenkesaker Til: Helse og inkludering felles Kopi til: Fagnotat Saksnr.: 200112185-154 Emnekode: -7513 Saksbeh: SERB Fra: Kontor for skjenkesaker Dato: 29.
DetaljerBevillingssøker er Fana Catering og Selskapsservice AS, org. nr. 964 359 156. Det har ikke tidligere vært skjenkebevilling i lokalene.
BERGEN KOMMUNE Byrådsleders avdeling/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 201303748-5 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: EAFE Til: Byrådsleders avdeling - Felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato:
DetaljerSAKSFRAMLEGG ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR RAKKESTAD KOMMUNE
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Ranveig Hansen Arkiv: U60 Arkivsaksnr.: 15/2389 Saksnr.: Utvalg Helse og omsorgsutvalget Kommunestyret Møtedato ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR RAKKESTAD KOMMUNE 20162020
DetaljerMykle Mikrobryggeri AS (org.nr ) - tildeling av tilvirkningsbevilling for alkoholholdig drikk, jf. alkoholloven 6-1
v4-29.07.2015 Returadresse: Helsedirektoratet, Pb. 7000 St. Olavs plass, 0130 Oslo, Norway HDIR Innland 18378641 Mykle mikrobrygggeri AS Myklebustvegen 209 5464 DIMMELSVIK Deres ref.: Vår ref.: 16/7797-9
DetaljerTil: Helse og inkludering felles Kopi til: Kontor for skjenkesaker. Dato: 21. mars 2011
BERGEN KOMMUNE Helse og inkludering/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 201001486-20 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: EAFE Til: Helse og inkludering felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato:
DetaljerTa ordet! Sluttrapport
Ta ordet! Sluttrapport Sammendrag Bakgrunn for prosjektet For å kunne påvirke må man kunne kommunisere godt. Unge funksjonshemmede søkte om midler til å gjennomføre et kurs om debatteknikk for å gjøre
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer for Nes kommune
Alkoholpolitiske retningslinjer for Nes kommune 2016-2020 Innhold: 1. Generelt 2. Skjenkebevilling 3. Tidsbegrensning for skjenking av alkohol 4. Salgsbevilling 5. Ansvar og myndighet 6. Andre forhold
DetaljerNore og Uvdal kommune. Alkoholpolitiske retningslinjer. Vedtatt i K-sak 21/
Nore og Uvdal kommune Alkoholpolitiske retningslinjer Vedtatt i K-sak 21/16 2016-2020 Innhold 1. Generelt... 2 2. Skjenkebevilling... 2 2.8 Tidsbegrensning for skjenking av alkohol... 3 3. Salgsbevilling...
DetaljerDamvads Rapport: Utredning om norsk serveringsnæring.
Damvads Rapport: Utredning om norsk serveringsnæring. Servering er en basistjeneste for folk flest Næringen vokser i takt med norsk fastlandsøkonomi Husholdningenes etterspørsel veie tyngst Lavere innovasjonsgrad
DetaljerEvaluering av prikkbelastning som reaksjonsform for brudd på alkohollovens bestemmelser
Samfunnskontoret Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 08.08.2014 49745/2014 2012/419 U63 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/11 Komitè for levekår 28.08.2014 Bystyret 11.09.2014 Evaluering
DetaljerHAUGESUND KOMMUNE Postboks 2160, 5504 HAUGESUND Telefon: E-post:
HAUGESUND KOMMUNE Postboks 2160, 5504 HAUGESUND Telefon: 52 74 30 00 E-post: postmottak@haugesund.kommune.no ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER 2016-2020 ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR BEVILLINGSPERIODEN
DetaljerAlkohol, folkehelse og overskjenking
Alkohol, folkehelse og overskjenking Folkehelse Tidligere: Forklarte alkoholens skadevirkninger gjennom kjennetegn ved brukeren Nå: Forholdet mellom totalforbruk, antall storforbrukere, drikkemønster og
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer
ROAN KOMMUNE Alkoholpolitiske retningslinjer Roan kommune 2015-2016 Behandlet i HSOK 07.05.2015, sak 10/15 Vedtatt i Roan kommunestyre 28.05.2015, sak 37/15 1. Innledning Retningslinjene bygger på rusmiddelpolitisk
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer. Lunner kommune
Alkoholpolitiske retningslinjer Lunner kommune 2016 2020 Side 2 Innhold Alkoholpolitiske retningslinjer... 1 1 Retningslinjenes formål... 3 2 Bevillinger... 3 2.1 Bevilling for salg av øl... 4 2.2 Bevilling
DetaljerORGANISASJON Servicetorvet. Prikktildeling. Kristiansand kommunes erfaringer med innføring av nytt regelverk
ORGANISASJON Servicetorvet Prikktildeling Kristiansand kommunes erfaringer med innføring av nytt regelverk Kristiansand inngikk sommeren 2013 et samarbeid med utelivsbransjen Aktørene som var med i avtalen
DetaljerLik og rettferdig konkurranse. Jomar Talsnes Heggdal, Fagsjef næringspolitikk 6. Februar 2019
Lik og rettferdig konkurranse Jomar Talsnes Heggdal, Fagsjef næringspolitikk 6. Februar 2019 Byggenæringen i Norge Over 507000 bedrifter, 90 % med færre enn 20 ansatte Over 244 000 med arbeidere i utførende
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Formannskapet har møte. den 06.05.2015 kl. 09:00. i møterom Formannskapssalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Formannskapet har møte den 06.05.2015 kl. 09:00 i møterom Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerEn rettferdig næringspolitikk
En rettferdig næringspolitikk Aslak Dalehaug, styreleder NHO Reiseliv Vest-Norge En av innehaverne bak Tango Bar & Kjøkken, Tango Cocktail Club, Tango Terrasse og Grill og Nyåpnede Fish & Cow Hvem er NHO
Detaljer«Trivelig uteliv» Informasjonsmøte med bevillingshavere
«Trivelig uteliv» Informasjonsmøte med bevillingshavere Agenda Kontrollvirksomheten Sanksjoner og virkemidler Helena Arnesen, avd.leder Personal og service Bevillingssteder i Ullensaker Pr. 31.desember
DetaljerTil: Helse og inkludering felles Kopi til: Kontor for skjenkesaker. Dato: 3. oktober 2011
BERGEN KOMMUNE Helse og inkludering/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 200004489-132 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: BENL Til: Helse og inkludering felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato:
DetaljerALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN
ALKOHOLPOLITISK HANDLINGSPLAN 2014-2015 Osen kommune Innhold Formål Innholdsfortegnelse 1. Alkoholpolitiske målsetninger 2. Definisjon av alkoholholdig drikk 3. Avgjørelsesmyndighet 4. Behandlingstid 5.
DetaljerSaksprotokoll. Utvalg: Formannskapet Møtedato: Sak: 272/13. Resultat: Behandlet Arkivsak: 13/43688 VEDTAK:
Saksprotokoll Utvalg: Formannskapet Møtedato: 07.01.2014 Sak: 272/13 Tittel: Saksprotokoll: Høring - endringer i alkoholloven og alkoholforskriften - herunder normerte regler for inndragning av bevilling
DetaljerHvordan gjennomføre lokalt. Hilde Berg Heidi Johnsen Roger Kristoffersen NNK-Rus Narvik kommune Prosjektansatt Narvik kommune
Hvordan gjennomføre lokalt Hilde Berg Heidi Johnsen Roger Kristoffersen NNK-Rus Narvik kommune Prosjektansatt Narvik kommune Problemer med alkohol og vold/ulykker? Ølglass i skallen og brukne neser Studenter
DetaljerIngeborg Rossow Statens institutt for rusmiddelforskning
Ingeborg Rossow Statens institutt for rusmiddelforskning Alkoholkonsum og skader Globalt forårsaker alkohol tap av friske leveår i like stor grad som tobakk I rike vestlige land er alkohol nest viktigste
DetaljerSammen er vi sterke! Sluttrapport
Sammen er vi sterke! Sluttrapport Sammendrag Bakgrunn for prosjektet Bakgrunnen for prosjektet var at vi så at organisasjonslivet i Norge er lite. Hundrevis av organisasjoner kjemper sin kamp for sine
DetaljerOppsummering av tidlig samfunnsdialog - grunnlag for videre arbeid
Saksnr.: 2018/13 Løpenr.: 1684/2018 Klassering: 034 Saksbehandler: Espen Nedland Hansen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. P6 - Samfunnsutviklerrollen i Viken fylkeskommune 07.12.2018
DetaljerNORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.
NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53. Kunngjort 6. desember 2018 kl. 13.15 PDF-versjon 9. januar 2019 04.12.2018 nr. 1802 Forskrift
DetaljerDepartementet ga ved per telefon Virke utsatt høringsfrist med en uke, altså til 24. januar 2014.
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Oslo, 13.01.2014 Vår ref: Gry Myklebust/ 14-1181 Høring om endringer i alkoholregelverket Det vises til departementets høringsbrev av 8. oktober
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014
DetaljerALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR GJERSTAD KOMMUNE
ALKOHOLPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR GJERSTAD KOMMUNE 2016 2020 Vedtatt av kommunestyret den 26.5.16 i sak 16/53. 1. Formål Gjerstad kommune sitt overordnede mål med alkoholpolitiske retningslinjer er at
DetaljerFagnotat - Fana Paintball, Totlandsveien Søknad om ny alminnelig skjenkebevilling gruppe 1-3 inne og utendørs frem til
BERGEN KOMMUNE Helse og omsorg/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 201522734-9 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: TEGJ Til: Helse og omsorg felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato: 09. februar
Detaljer1.1. Tid for salg/utlevering av alkoholholdig drikk med høyst 4,7 volumprosent alkohol:
1. Kommunal forskrift for Enebakk kommune om åpningstider og salgs og skjenketider for alkoholholdig drikk Forskriften er vedtatt av kommunestyret 05.12.2016, sak nr 111/16. 1.1. Tid for salg/utlevering
DetaljerByrådet i Bergen fornyet i sitt møte 26. juni 2013 bevillingen ved Hitland Gjestegård. Bevillingen ble fornyet frem til 30. juni 2014.
BERGEN KOMMUNE Byrådsleders avdeling/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 200000247-49 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: EAFE Til: Byrådsleders avdeling - Felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato:
DetaljerSosial Dumping Pilotprosjekt : Tverretatlig samarbeid i bekjempelse av sosial dumping
Sosial Dumping Pilotprosjekt : Tverretatlig samarbeid i bekjempelse av sosial dumping Solstrand 24.10.2013 Borghild Lekve, regiondirektør Vestlandet Norsk arbeidsliv Påvirkes av internasjonale forhold
DetaljerALKOHOLPOLITISK HANDLINGPLAN
ALKOHOLPOLITISK HANDLINGPLAN 2012 2016 Vedtatt av Leka kommunestyre 7994 Leka Telefon 74 38 70 00 Telefaks 74 38 70 10 1 Innledning: Alle kommuner er pålagt å utarbeide en alkoholpolitisk handlingsplan
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerAlkoholpolitisk handlingsplan for Tvedestrand kommune 30.06.2016-30.06.2020
Tvedestrand kommune Alkoholpolitisk handlingsplan for Tvedestrand kommune 30.06.2016-30.06.2020 1. Innledning I henhold til alkoholloven plikter alle kommuner å utarbeide en handlingsplan. Dette dokumentet
DetaljerAlkoholpolitiske retningslinjer. Kongsvinger kommune. perioden 01.07.12 30.06.16.
Alkoholpolitiske retningslinjer Kongsvinger kommune perioden 01.07.12 30.06.16. 1 Innholdsfortegnelse Kap. 1 Alminnelige bestemmelser... Feil! Bokmerke er ikke definert. Kap. 2 Salgs- og skjenkebevillinger...
DetaljerTil: Helse og inkludering felles Kopi til: Kontor for skjenkesaker. Dato: 25. august 2011
BERGEN KOMMUNE Helse og inkludering/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 200003916-178 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: EAFE Til: Helse og inkludering felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker Dato:
DetaljerENKELT Å være SERIøS 1. NY SENTrAL GоDKJENNING (nsg)
Rapport fra bygge- og anleggsnæringens ekspertutvalg for godkjenning av kvalifikasjoner og innsats mot useriøse aktører ENKELT Å være SERIøS 1. NY SENTrAL GоDKJENNING (nsg) oktober 2015 DELrApporT 2 Registreringsordning
DetaljerFagnotat - Bocca Restaurant og Bar, Øvre Ole Bulls plass 3 - Søknad om endring av eksisterende skjenkeareal frem til 30.06.2016
BERGEN KOMMUNE Byrådsleders avdeling/kontor for skjenkesaker Fagnotat Saksnr.: 200601111-128 Emnekode: SFS-7513 Saksbeh: EAFE Til: Byrådsleders avdeling - Felles Kopi til: Fra: Kontor for skjenkesaker
Detaljer