Oppdag Steria. Vi hjelper store virksomheter med å fornye og forbedre sin virksomhet og informasjonsteknologi

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Oppdag Steria. www.steria.no. Vi hjelper store virksomheter med å fornye og forbedre sin virksomhet og informasjonsteknologi"

Transkript

1 Oppdag Steria Vi hjelper store virksomheter med å fornye og forbedre sin virksomhet og informasjonsteknologi Overalt og hver eneste dag må vi tilpasse oss en utvikling som går fortere og fortere, blir mer kompleks og gir økte valgmuligheter. Noen ganger trengs hjelp fra eksterne støttespillere for å takle kravene til endring. Stadig flere finner det de søker hos Steria. MIDT I EN DIGITAL OG SOSIAL REVOLUSJON De siste 20 årene har stilt enorme krav til endring. Internett og nye teknologier har forandret livene våre radikalt og blir en økende del av hverdagen, enten vi vil det eller ikke. Samtidig skjer det store globale og sosiale omveltninger som endrer måten vi lever, jobber, handler og bruker ressurser. Vi kan med rette si at vi opplever en digital og sosial revolusjon. TRE HOVEDUTFORDRINGER Ingen kunder er like og det finnes ingen fasitsvar, men vi møter likevel mange fellesnevnere når vi snakker med våre kunder om hvilke utfordringer de har. Det er spesielt tre utfordringer vi ofte møter: det fornuftig å hente inn ekstern ekspertise og ressurser for å takle de høye kravene til endring, stake ut kursen og realisere sine ambisjoner. STADIG FLERE OPPDAGER STERIA Steria er et internasjonalt konsulentselskap, og blant de toneangivende aktørene i Skandinavia. Vi tror det skyldes at vi har evnen til å fornye oss både i takt med den samfunnsmessige og den teknologiske utviklingen. Som et resultat av det har vi tiltrukket oss så vel kompetente medarbeidere som krevende oppdragsgivere. Her er litt fakta og nøkkeltall: Steria internasjonalt Steria ble i september 2014 en del av det nye Sopra Steria konsernet. Med medarbeidere i 20 land og en proforma omsetning på 25 milliarder kroner, er selskapet et av Europas ledende konsulentselskaper. Kontorer i 20 land 25 milliarder kroner i omsetning (proforma) medarbeidere HVORDAN MØTE KRAVENE TIL FORNYELSE? I kjølvannet av alle omveltningene rundt oss kan vi observere en bølge av omstillingsprogrammer som er uten sidestykke. Det preger i stor grad både offentlig og privat sektor. Alle som ønsker å ligge i tet bør ha et forhold til hvordan de skal møte utfordringene og utnytte de mulighetene som kommer. Mange finner Steria i Skandinavia Kontorer i Norge, Sverige og Danmark 1,5 milliarder kroner i omsetning 1250 medarbeidere Side 1 av 8

2 BETRODD PARTNER I DET DIGITALE SKIFTET Steria er i dag en betrodd partner for mange av Norges største og mest krevende virksomheter. Sammen med våre kunder holder vi mange av samfunnshjulene i gang. Nettbanker, moms- og skatteoppgjør, kundesenter, fortolling av varer, lufthavner, politiet og posten er bare noen av våre prosjekter. Listen over de 200 store private og offentlige oppdragsgivere som benytter tjenester og løsninger fra Steria, er stor nok til at vi berører de fleste nordmenn. Med andre ord: Vi vet hva det betyr når din virksomhet trenger hjelp til å møte dette tiårets utfordringer og krav til omstilling. Her er et utvalg av våre kunder i Norge Avinor, Canal Digital, Det norske oljeselskap, DNB, Flytoget, Forsvaret, Helse Sør-Øst, Husbanken, Jernbaneverket, KLP, Kværner, Leger Uten Grenser, Lånekassen, NAV, NorgesGruppen, NSB, Oslo kommune, PGS, Politiet, Posten, Protector Forsikring, Reitangruppen, Ruter, Schibsted, Skatteetaten, SpareBank 1, Statens Innkrevingssentral, Statens pensjonskasse, Statens vegvesen, Statkraft, Statnett, Storebrand, Sykehuspartner, Telenor, Tollvesenet, Trondheim kommune, UDI og Vinmonopolet. For en komplett liste, se siste side. Internasjonal erfaring Internasjonalt bistår Steria noen av Europas mest krevende organisasjoner. På kundelisten finner du: Topp 10: europeiske banker Topp 5: europeiske telekom-operatørene Topp 5: europeiske detaljister Topp 4: europeiske kraftselskaper De største transportselskapene De største sentrale myndighetene VI HJELPER DEG Å FORNYE OG FORBEDRE Vi lever av å støtte virksomheter med å forbedre og transformere deres forretning og informasjonsteknologi. Alt for at de skal nå målene sine lettere. Det kan for eksempel være forbedring av forretningsog it-strategier, styringsmodeller, i tillegg til digital transformasjon, moderniseringsprogram og kostnadsoptimalisering. Unikt tverrfaglig kompetansemiljø Et godt samspill mellom forretnings- og it-siden er essensielt. Steria har spesialister på begge sider, og de vet hva som fungerer i praksis, hva som er hype og hvordan få ting til å spille sammen. STERK OPERATIV STØTTESPILLER Erfaring har lært oss at det ikke holder å kunne løse et problem i teorien. Gode konsepter må følges opp av personer med gjennomføringsevne. Det har alltid vært Sterias målsetting å fungere som en sterk operativ støttespiller for våre kunder. Vi lever av å gi gode råd og sette dem ut i livet. Våre tjenester dekker hele verdikjeden fra idé-utvikling, styring og ledelse til utvikling, gjennomføring og videre forvaltning.

3 SOLID BRANSJEFORSTÅELSE Skal du gjøre noe for en bransje, må du forstå den. Grunnlaget for Sterias sterke posisjon i markedet er vår solide bransjekunnskap. Gjennom over 40 års virke har vi lært å kjenne både våre kunder og bransjene deres fra innsiden. For at våre kunder skal kunne dra nytte av våre fremste spesialister, uansett hvor i verden de holder til, har vi knyttet sammen våre spesialister i noe vi kaller «internasjonale bransjegrupper». De overvåker sine respektive markeder og samler systematisk inn erfaringer og lærdommer fra oppdrag over hele verden. Dette kommer også våre kunder til gode. HELHETLIG ANGREPSVINKEL Det er umulig å få til store endringer i en organisasjon uten at it-systemene blir involvert. Det er derfor de fleste omstillings- og it-prosjekter må ta hensyn til både de teknologiske og organisatoriske utfordringene. Ensidig fokus på teknologien er uheldig. Alle deler av virksomheten henger sammen og påvirker hverandre. I tråd med dette legger vi i Steria stor vekt på å tenke helhetlig og få til et optimalt samspill mellom strategier, organisasjon, prosesser og teknologi. Det gir best resultat. I tillegg bruker de internasjonale bransjegruppene sine samlede ressurser til å utvikle spesielle løsninger for spesielle behov. Slik bidrar flere mennesker til å utvikling og testing, og vi kan oppnå stordriftsfordeler gjennom industrialisering av løsninger for større markedssegmenter. Vi jobber innen så å si alle bransjer, men er spesielt sterke innenfor bransjedomenene offentlig, finans, tjenester og industri. Vi legger vekt på å gjøre alle tverrfaglige ressurser tilgjengelige for kunden, enten de er fra Norge eller vårt globale nettverk. Våre forretningsrådgivere og bransjespesialister jobber alltid tett med våre tekniske spesialister. De sitter på en unik innsikt i teknologiens muligheter og begrensninger. Slik skaffer vi oss den oversikten som trengs for å se og forstå terrenget, og i neste omgang finne den mest optimale veien til mål. GLOBAL RESSURSTILGANG Sterias leveransemodell kombinerer det beste av on-, near- og offshore ressurser, og vi hjelper deg å finne rett miks for dine behov. ONSHORE: 12 land NEARSHORE: Marokko og Polen OFFSHORE: India

4 UTPREGET SERVICEKULTUR Selskaper yter ikke personlig service personer gjør det. Enten i team eller alene. God service har med holdninger å gjøre. Det er enkeltmenneskers evne til å holde det de lover og yte litt ekstra som avgjør om du blir misfornøyd eller begeistret over servicen du får. I Steria legger vi derfor stor vekt på at våre medarbeidere opptrer i pakt med sunne holdninger overfor kunder og kolleger. Det er en av grunnpilarene for vår suksess. Selve hjertet i vår servicekultur er de fem verdiene som setter standarden for vår opptreden. Topp ti syv år på rad Steria har siden 2008 vært rangert som en av Norges 10 beste arbeidsplasser. MÅTEN VI TENKER OG JOBBER PÅ Det er nesten umulig for en utenforstående å se forskjell på konsulentselskaper. Alle sier at de kan levere tilnærmet det samme. Hva er det som er Sterias fremste konkurransefortrinn? Hva er det som gjør oss unike? 1. Enkle It-verdenen er kompleks nok som den er. Vi skal derfor være enkle å jobbe med, ha en enkel oversiktlig organisasjon og enkle beslutningsprosesser. 2. Kreative Kreativitet er nøkkelen til suksess. Vi oppmuntrer derfor til nytenking, deling av ideer og innovasjon. 3. Åpne Et åpent hjerte og sinn er en forutsetning for å kunne lære og utvikle seg. Vi legger derfor vekt på åpen dialog og vi deler villig av vår kunnskap. 4. Respektfulle Respekt er en forutsetning for å skape gjensidig tillit mellom mennesker. Vi tar derfor kunder og medarbeidere på alvor og lytter til deres behov. 5. Uavhengige Vi har dyp innsikt i tilgjengelige løsninger på markedet, men opptrer alltid som en nøytral rådgiver på våre kunders side, uavhengig av produktleverandører. Arbeidsformen vår kjennetegnes av at vi setter oss grundig inn i våre kunders problemstillinger og egenart. Vi tror ikke på noe fasitsvar. Vårt viktigste verktøy er å lytte oppmerksomt og nøye før vi anbefaler aksjon og løsning. Uansett hva vi skal levere, så skal våre kunder føle seg trygge på at vi leverer som lovet, og at vår ekspertise bidrar til reell verdiskapning. Enkle prinsipper. Men de fungerer. Både for oss og kundene våre. TRYGGHET I PROSJEKTER I Steria er vi opptatt av å gjøre prosjekter både enklere og mindre risikofylte for våre kunder. Og er det noe Steria kan, så er det akkurat det: å lose prosjekter trygt i havn. Vi benytter en rekke virkemidler for å redusere risikoen i prosjekter. Dels dreier det seg om våre sertifiserte rutiner og metoder for prosjektgjennomføring, dels om etablerte kontraktsmodeller som går inn i de enkelte prosjektene. Uansett går vi alltid systematisk til verks for å styre prosjekter på en profesjonell måte.

5 HØYT SERTIFISERT I Steria har vi brukt og videreforedlet vårt kvalitetssystem i over 20 år. Allerede i 1992 ble Steria sertifisert etter ISO Innen informasjonssikkerhet er vi sertifisert etter ISO 27001, og i 2009 ble vi miljø-sertifisert etter ISO ISO-9001 ISO ISO TRIMMET FOR KVALITET Våre etablerte prosjektmetodikker er til stor hjelp for både oss og kundene. SteriaNavigator er vår egen overordnete prosjektmetodikk. Den bygger på ledende standarder i kombinasjon med vår egen erfaring og kompetanse. Det håndterer alle former for prosjekter fra fossefall til smidig utvikling og kan enkelt tilpasses ulike behov. Våre konsulenter er høyt sertifisert på de markedsledende teknologiene. Vi samarbeider med flere viktige partnere, blant annet Microsoft, Oracle, BMC, Cisco, HP, Citrix, Compuware, VMware, Genesys, EMC, Res Software og Qualisoft. Dette sikrer oss rask og enkel tilgang til kritisk kompetanse, og gjør at vi hele tiden kan ligge i front av utviklingen og se mulighetene og begrensningene som ligger i nye teknologier. Partnere og sertifiseringer BMC certified consulting partner Cisco partner premier certified Citrix gold solution advisor EMC velocity partner Compuware partner Genesys partner HP software platinum business partner Microsoft partner Gold Messaging Gold Portals and Collaboration Gold Systems Management Gold Identity and Security Gold Server Platform Gold Digital Marketing Gold Communications Gold Software Development Silver Application Integration Silver Midmarket Solution Provider Oracle platinum partner Qualisoft partner VMware professional solution provider Våre konsulenter er også sertifisert på metodeverk som PRINCE2, PMP, ISTQB, ITIL, Lean Six-Sigma og SCRUM og TOGAF. Her er en kort oversikt: PMP og Prince2 / ~ 100 personer ISTQB / ~ 40 personer ITIL - / ~ 150 personer Lean Six-Sigma / ~ 10 personer SCRUM / ~ 100 personer TOGAF / ~ 30 personer KULTUR FOR LÆRING OG DELING Steria er en kompetansebedrift. Vi slutter aldri å lære eller dele det vi lærer, og vi har en utpreget delingskultur. Det foregår en utstrakt kunnskapsdeling mellom oss og våre kunder spesielt i de prosjektene vi gjennomfører sammen. Læring og utvikling er også satt i system gjennom tiltak som: Fagblogger Fagnettverk og -møter Seminarar og konferanser Innovasjonskonkurranser Internett og intranett Kursvirksomhet Opplæringsprogrammer Personlig veiledning Sertifiseringer Sosiale media Fagartikler og guider

6 KULTUR FOR INNOVASJON Det er en myte at innovasjon krever en genial enkeltperson eller en liten gruppe som har sittet avskjermet fra omverdenen. Det skjer bare unntaksvis. Innovasjon skapes gjennom en bedriftskultur som fremmer åpen kommunikasjon og samarbeid mellom ulike mennesker, talenter og ekspertise. Et mangfold av tanker og synspunkter stimulerer til å tenke enda flere nye tanker. Vi bruker derfor mye tid og ressurser på å fasilitere åpen kommunikasjon og kunnskapsdeling. Både på tvers av organisasjonen, og mellom grupper og avdelinger. OMTANKE FOR MILJØ I Steria er vi opptatt av å redusere vår påvirkning på miljøet og hjelpe våre kunder med det samme. Som et synlig tegn på dette er vi ISO sertifisert i ti land, inkludert Norge, Sverige og Danmark. Vi er også sertifisert som karbon-nøytral med høyeste «A-rating», og vi samarbeider med instanser som GRI, CDP, GAIA, VIGEO og UN Global Compact. Steria har alltid vært et selskap som preges av entreprenørånd og nytenkning. Det er ikke uten grunn at kreativitet er en av våre grunnverdier. Innovasjon er i dag en integrert del av vår bedriftskultur. Her er noen konkrete eksempler: Våre løsninger og måten vi anvender teknologi Våre globale innovasjonssentre Våre innovasjonsdager og -konkurranser Våre sosiale media Vår kultur for læring og deling Lange tradisjoner for samfunnsarbeid En viktig brikke i vårt samfunnsengasjement er stiftelsen Steria Foundation, som hjelper svakerestilte med it, utdanning og jobbmuligheter. Hvert enkelt Sterialand har «adoptert» en skole i India. Over barn i India får hjelp gjennom våre ulike skoleprosjekter. Vi avholder også datakurs for norske innvandrerkvinner i samarbeid med Kirkens Bymisjon. Ikke minst arrangerer vi et unikt årlig dugnadstiltak for samtlige ansatte og kunder som vi kaller «One Day Challenge». Alle de innsamlede midlene går uavkortet til Steria Foundation. Globale innovasjonssentre JAVA Agile Centre of Excellence, Luxembourg Mobile Technology Centre of Excellence, Singapore Biometrics Centre of Excellence, Norge Security Centre of Excellence, Frankrike og Storbritannia Enterprise Information Management Centre of Excellence, Tyskland og Frankrike Simulation Centre of Excellence, Frankrike Retail Centre of Excellence, India

7 HISTORIKK Siden J. Carteron startet Steria i Frankrike i 1969, har pilene bare pekt én vei for selskapet - oppover. Kanskje ligger noe av årsaken i at Steria er annerledes. Selskapet har i løpet av 40 år bare hatt to konsernsjefer. Samtidig har vi vokst fra 8 til ansatte. Eventyrlig vekst Steria kom til Norge gjennom sammenslåingen med Bulls it-tjenestedivisjon i Sammenslåingen førte til at Steria doblet både omsetning og antall ansatte. Samtidig tok selskapet steget fra hovedsakelig å være en fransk virksomhet til å bli europeisk. I 2007 doblet selskapet seg igjen gjennom oppkjøpet av Xansa. Omsetningsutvikling År Milliarder kroner , , , , , , , , , , , , , , ,5 Soliditet i særklasse Selv om Steria har vokst mye gjennom oppkjøp, er stabilitet svært viktig for selskapet. At Steria er en tung og seriøs aktør, ble tydelig i perioden 2001 til Steria doblet omsetningen og tok inn nyansatte, mens majoriteten av dotcom-aktørene lå med brukket rygg eller leverte blodrøde tall. Ser vi på utviklingen siden børsnoteringen tidlig i 1999, har vi faktisk åttedoblet omsetningen. Dette er helt eksepsjonelt, selv blant utholdende vekstselskaper. Hemmeligheten ligger blant annet i kundemassen. Våre kunder er store private og offentlige virksomheter som velger Steria igjen og igjen fordi vi leverer som lovet, selv i de mest komplekse og kritiske prosjektene. Steria og Sopra fusjoner Steria ble i september 2014 en del av det nye Sopra Steria konsernet. Med medarbeidere i 20 land og en proforma omsetning på 25 milliarder kroner, er selskapet et av Europas ledende konsulentselskaper I begynnelsen av 2014 innledet Steria og Sopra fusjonssamtaler. Den endelige fusjonen skal være på plass i begynnelsen av Det sammenslåtte selskapet vil med medarbeidere, tilstedeværelse i 20 land og en proforma omsetning på 25 milliarder kroner, være blant de ti største konsulentselskapene i Europa. Historiske milepæler 1969 Jean Carteron grunnlegger Steria i Frankrike 1978 Første datterselskap etablert i Sveits 1984 Lansering av aksjeprogram for ansatte Lansering av outsourcingsvirksomhet Steria noteres på børsen i Paris 2001 Oppkjøp av Bulls tjenestedivisjon i Europa 2004 Oppkjøp av tyske Mummert Consulting 2007 Oppkjøp av britisk/indiske Xansa 2007 Åpning av «nearshore» senter i Polen/Marokko 2009 Steria feirer sitt 40-årsjubileum 2010 Steria mottar karakteren A fra Carbon Disclosure Project 2013 Sterian vinner regjeringskontrakt på over 10 milliarder kroner 2014 Steria og Sopra innleder fusjonssamtaler.

8 VÅRE REFERANSER Vi har lært å kjenne våre kunder og bransjer fra innsiden og er en betrodd partner for noen av Norges største virksomheter. Offentlig sektor Jernbaneverket NAV Landbruksdirektoratet Oslo kommune Skattedirektoratet Skatteetaten Statens vegvesen Statistisk sentralbyrå Statsbygg Trondheim kommune Undervisningsbygg Transport og logistikk Avinor EuroPark Flytoget Norwegian NSB Posten Ruter Helse Folkehelseinstituttet Helse Sør-Øst Helsedirektoratet Leger Uten Grenser Oslo universitetssykehus Pharmaq Prosjekt nytt østfoldsykehus Sykehusapotekene Sykehuset Innlandet Nasjonal sikkerhet Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Forsvaret Forsvarsbygg Forsvarsdepartementet Justis- og beredskapsdepartementet Kripos Kystverket Politiet Politidirektoratet Toll- og avgiftsdirektoratet Utlendingsdirektoratet (UDI) Utenriksdepartementet Bank og finans Codan Forsikring DNB Eika Alliansen Husbanken KLP Lånekassen Protector Forsikring SpareBank 1 Statens innkrevingssentral Statens pensjonskasse Storebrand Energi og industri ABB Det norske oljeselskap FMC Technologies Kværner NCC Petroleum Geo-Services StatkraftStatnett Yara Handel og service Coop Elkjøp Grønt Punkt Norge MøllerGruppen NITO NorgesGruppen Norsk Gjenvinning Reitangruppen Vinmonopolet Telekom og media Canal Digital Conax Mentor Medier Norsk Tipping RiksTV Schibsted Telenor Få mer innsikt Steria AS Biskop Gunnerus gate 14A Postboks 2, N-0051 OSLO Tel: Besøk våre websider: Abonner på tipstjeneste: Følg bloggen: Tvitre med oss:

FIRMAPRESENTASJON. Oppdag Steria. Vi hjelper deg å forbedre din virksomhet og teknologi. Din betrodde partner i endringstider. www.steria.

FIRMAPRESENTASJON. Oppdag Steria. Vi hjelper deg å forbedre din virksomhet og teknologi. Din betrodde partner i endringstider. www.steria. FIRMAPRESENTASJON Oppdag Steria Vi hjelper deg å forbedre din virksomhet og teknologi Din betrodde partner i endringstider www.steria.no KREVER FORNYELSE: En verden i konstant endring betyr slutten for

Detaljer

KARRIEREMULIGHETER. Voks med oss. Oppdag en verden av utfordringer, utvikling og lærdom. www.steria.no

KARRIEREMULIGHETER. Voks med oss. Oppdag en verden av utfordringer, utvikling og lærdom. www.steria.no KARRIEREMULIGHETER Voks med oss Oppdag en verden av utfordringer, utvikling og lærdom www.steria.no 2 Innhold Voks med oss 3 Realiser dine karrieredrømmer 4 Hvem søker vi? 6 Studenter og nyutdannede 8

Detaljer

www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria Steria as a Service - Agenda Kort presentasjon av Steria Sterias utfordringer i drift Sterias målsetninger for drift Prosjektet IT Factory

Detaljer

ledende på gjenvinning og miljøtjenester

ledende på gjenvinning og miljøtjenester istockphoto ledende på gjenvinning og miljøtjenester I spennet mellom visjonære tanker og nære handlinger Norsk Gjenvinning-konsernet er landets ledende aktør innenfor gjenvinning og miljøtjenester. Vi

Detaljer

Tiril Konsulentsamling 9.juni 2009

Tiril Konsulentsamling 9.juni 2009 Tiril Konsulentsamling 9.juni 2009 Historikk 1968 Merkantildata stiftes 1985 Merkantildata noteres på Oslo Børs 1989 Infrastrukturselskapet Merkantildata vokser via oppkjøp og fusjoner i Norge og Norden

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2015 TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømme 2015 Bakgrunn og formål med undersøkelsen TNS Gallups årlige syndikerte omdømmeundersøkelse gjennomføres blant et utvalg av Norges største og mest kjente virksomheter.

Detaljer

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget!

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget! Utmerkede forretningsmuligheter m ed Mamut Busin ess Software Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget! 3 Prisvinnende løsninger dine kunder kan vokse med 3 Microsoft Gold Partner 3

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømmeindekser 2014

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømmeindekser 2014 TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømmeindekser 201 Bakgrunn og formål med undersøkelsen TNS Gallups årlige syndikerte omdømmeundersøkelse gjennomføres blant et utvalg av Norges største og mest kjente

Detaljer

Norges Interne Revisorers Forening (NIRF) Institute of Internal Auditors Norway (IIA Norway)

Norges Interne Revisorers Forening (NIRF) Institute of Internal Auditors Norway (IIA Norway) Felles medlemsmøte NFKR og NIRF, 19. mai 2011 Norges Interne Revisorers Forening (NIRF) Institute of Internal Auditors Norway (IIA Norway) Generalsekretær Ellen Brataas, CIA, CISA Formål og visjon Formål

Detaljer

7-8 Juni 2012. Qualisoft Enabling positive change K-DAGENE 2012

7-8 Juni 2012. Qualisoft Enabling positive change K-DAGENE 2012 7-8 Juni 2012 Qualisoft Enabling positive change K-DAGENE 2012 Qualisoft ble etablert i 1994 i Stavanger. Virksomhetsmodellering med Qualiware gjennom 17 år Vi er 35 høyt kvalifiserte medarbeidere fordelt

Detaljer

Årsrapport 2012. SOI Holding AS

Årsrapport 2012. SOI Holding AS Årsrapport 2012 SOI Holding AS Innhold Ledelsens perspektover 3 Styrets årsberetning 4 Oppstilling av totalresultat 9 Oppstilling av finansiell stilling 10 Oppstilling av endringer i egenkapitalen 12 Oppstilling

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2016

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling. Omdømme 2016 TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Omdømme 016 Oppsummering av de store linjene - 016 Vinmonopolet har det suverent sterkeste omdømme i målingen og topper listen for fjerde året på rad. Dette er særlig

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean

Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean Fokus på kundeverdi 2 TPM Team Scandinavia AS er ledende i Norge innen Lean. Vi har lang erfaring fra resultatorienterte forbedringsprosesser

Detaljer

Kartlegging av innovasjonstyper

Kartlegging av innovasjonstyper Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley

Detaljer

Kommende Trender Innenfor Test

Kommende Trender Innenfor Test Kommende Trender Innenfor Test Jennifer Blechar, Sopra Steria April 2015 Trondheim Test Conference Jennifer Blechar Studerte matematikk i USA, mastergrad fra London School of Economics, doktorgrad fra

Detaljer

. hva kjennetegner de beste arbeidsplassene?

. hva kjennetegner de beste arbeidsplassene? . hva kjennetegner de beste arbeidsplassene? Hva er en god arbeidsplass? En arbeidsplass, hvor du har tillit til de mennesker du arbeider med, er stolt av det arbeidet du utfører og føler fellesskap med

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet?

Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet? Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet? HelsIT 2011 Roar Engen Leder for arkitekturseksjonen,teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Medforfatter: Jarle

Detaljer

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMO VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse

Detaljer

Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk

Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Knowledge grows Å være et globalt selskap gir oss styrke. Med virksomhet i over 50 land på seks kontinenter, og med mer enn 7.600 ansatte,

Detaljer

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen Er potensialet om merverdi i samsvar med partenes forventninger? Peter Thornér 20/10-2011 NMA - Development of sustainable and competitive value netwoks Vad

Detaljer

Januar. «Vår ambisjon er å være ledende på Oracle i Norden, og vi legger opp til jevnlig trening av både kropp og sjel.»

Januar. «Vår ambisjon er å være ledende på Oracle i Norden, og vi legger opp til jevnlig trening av både kropp og sjel.» 2015 KALENDER «Vår ambisjon er å være ledende på Oracle i Norden, og vi legger opp til jevnlig trening av både kropp og sjel.» Januar Oracle Partner Day Oslo, Norway Uke 1 Uke 2 Uke 3 Uke 4 Uke 5 T F L

Detaljer

Rexel, Building the future together

Rexel, Building the future together En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi

Detaljer

Opplevelsen av noe ekstra

Opplevelsen av noe ekstra Luxembourg Opplevelsen av noe ekstra Ja, for det er nettopp det vi ønsker å gi deg som kunde i DNB Private Banking Luxembourg. Vi vil by på noe mer, vi vil gi deg noe utover det vanlige. På de neste sidene

Detaljer

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse? Klynger som Omstillingsmotor for Norge Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse? Store utfordringer store muligheter Oljepris Produktivitet Kostnadsnivå Bærekraft

Detaljer

Breakfast Club 19. Februar 2009

Breakfast Club 19. Februar 2009 Breakfast Club 19. Februar 2009 Atea Nordisk og Baltisk infrastrukturleverandør med nr. 1 posisjon i alle markedene (nr. tre i Europa), 14 mrd. i omsetning i 2007 Den leverandøren i Europa med flest sertifiseringer:

Detaljer

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Tale NOREPS 27.november Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Kjære alle sammen - velkommen til Innovasjon Norge og denne årlige faste møteplassen i regi av nettverket NOREPS The Norwegian Emergency Preparedness

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL

Detaljer

Kvalitet og pålitelighet. En presentasjon av Parat Halvorsen AS

Kvalitet og pålitelighet. En presentasjon av Parat Halvorsen AS Kvalitet og pålitelighet En presentasjon av Parat Halvorsen AS Parat Halvorsen er Norges største leverandør av damp- og varmeanlegg. Vi leverer komplette systemer til industri, skip og offshore. I alle

Detaljer

Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september

Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september Hvorfor klarer dine konkurrenter omstillingen men ikke du? 25. 26. september Strever du for å gjøremer med mindre? Møt utfordringen med fokus på å gjøre mer med mindre ressurser. Hva betyr mest, planet

Detaljer

GS1 Alliansepartnerprogramet - Et spennende samspill - GS1 Alliansepartner-konferanse : 33 Quality Hotel, 10.12.08 Evangelos Baxevanis, GS1 Norway

GS1 Alliansepartnerprogramet - Et spennende samspill - GS1 Alliansepartner-konferanse : 33 Quality Hotel, 10.12.08 Evangelos Baxevanis, GS1 Norway GS1 Alliansepartnerprogramet - Et spennende samspill - GS1 Alliansepartner-konferanse : 33 Quality Hotel, 10.12.08 Evangelos Baxevanis, GS1 Norway GS1- The global language of business GS1 En integrert

Detaljer

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling

TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling TNS Gallups Syndikerte omdømmemåling Rapport 2013 «NRK sitt omdømme i Norges befolkning er stabilt sterkt» Bakgrunn og formål med undersøkelsen TNS Gallups årlige syndikerte omdømmeundersøkelse gjennomføres

Detaljer

En ledende nordisk gassleverandør

En ledende nordisk gassleverandør En ledende nordisk gassleverandør www.airliquide.no Et verdensomspennende industrigasselskap Air Liquide er verdensledende innen gasser, teknologi og tjenester for industrien og sykepleien. Selskapet er

Detaljer

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1)

Et kunnskapsbasert Nord Norge(1) Et kunnskapsbasert Nord Norge(). Vennligst velg riktig organisasjonsform for din bedrift Bedrifter som er datterselskap i et konsern skal besvare spørsmålene på vegne av sin egen bedrift og dens eventuelle

Detaljer

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011 Presentasjon Farlig Avfall Konferanse Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011 PRIVATE AND CONFIDENTIAL Altor Verdiskapning gjennom å bygge ledende selskaper Utvikle ledende

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Nokios 2015 Ellen Strålberg, Difi Avbyråkratiseringsreform Digitalisering av offentlige sektor hvor skal vi? Solberg-regjeringen April 2012

Detaljer

Packaging solutions close to you

Packaging solutions close to you Packaging solutions close to you INNHOLD Om oss side 04 Kvalitet side 06 MILJØ side 08 PRODUKSJON side 10 PRODUKTER HANDEL side 12 PRODUKTER INDUSTRI side 13 HVA STENQVIST STÅR FOR side 14 Kontakt side

Detaljer

STRATEGI 2015-2020 www.mattilsynet.no

STRATEGI 2015-2020 www.mattilsynet.no STRATEGI 2015-2020 SAMFUNNS- OPPDRAG Mattilsynet skal arbeide for følgende mål: sikre helsemessig trygg mat og trygt drikkevann fremme god helse hos planter, fisk og dyr fremme god dyrevelferd og respekt

Detaljer

PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS

PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS Våren 2014 Deltakelse er gratis! Meld deg på via no.platon.net/pb Påmelding Deltakelse er gratis (NOK 500,-. faktureres ved å utebli uten å gi beskjed) Deltakelse er gratis!

Detaljer

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på: ESSILORS PRINSIPPER Hver av oss i yrkeslivet deler Essilors ansvar og omdømme. Vi må derfor kjenne til og respektere prinsippene, som gjelder for alle. Det handler om å forstå og dele verdiene som selskapet

Detaljer

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,

Detaljer

1. PRINT & MFP LØSNINGER 2. DOKUMENTHÅNDTERING 3. IT-SERVICES 4. DIGITAL SIGNAGE & AV

1. PRINT & MFP LØSNINGER 2. DOKUMENTHÅNDTERING 3. IT-SERVICES 4. DIGITAL SIGNAGE & AV 1. PRINT & MFP LØSNINGER 2. DOKUMENTHÅNDTERING 3. IT-SERVICES 4. DIGITAL SIGNAGE & AV 1. JOBBER MED DE STØRSTE GLOBALE LØSNINGENE ELLER ET LITE KONTORMILJØ SÅ ER HVERT PROSJEKT NØYE GJENNOMFØRT MED KUNDENS

Detaljer

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor Adm. direktør Marianne Andreassen Ansvar og lederskap Gjørv-kommisjonen: Kommisjonens viktigste anbefaling er at ledere på alle nivåer i forvaltningen

Detaljer

Automasjon & Industriell IT

Automasjon & Industriell IT Automasjon & Industriell IT Fremtidsrettet automatisering Økt global konkurranse, økende krav til tilpassede varer fra kjøpesterke forbrukergrupper, miljø- og forbrukskrav fra myndigheter er virkeligheten

Detaljer

SE : Piloten Stemmer fra grasrota. Et program og en møteplass i sosial forretningsdrift

SE : Piloten Stemmer fra grasrota. Et program og en møteplass i sosial forretningsdrift SE : Piloten Stemmer fra grasrota Et program og en møteplass i sosial forretningsdrift Thinkingoutsidethebox: Overcoming the limitations we put on ourself by other people. Ikke la oss undervurdere den

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Kort om IPnett. Henrik Jørgensen Solution Architect Tel +4767201028 Mob +4791165898 henrik.jorgensen@ipnett.no

Kort om IPnett. Henrik Jørgensen Solution Architect Tel +4767201028 Mob +4791165898 henrik.jorgensen@ipnett.no Kort om IPnett - Hvem er vi? - Trapeze vs. Juniper - Uninett avtalen Henrik Jørgensen Solution Architect Tel +4767201028 Mob +4791165898 henrik.jorgensen@ipnett.no IPnett AS Vollsveien 2b Pb 118 1325 LYSAKER

Detaljer

Kvartalspresentasjon. 3. kvartal 2012 Sverre Hurum, Administrerende direktør Erik Stubø, Økonomidirektør 13. november 2012

Kvartalspresentasjon. 3. kvartal 2012 Sverre Hurum, Administrerende direktør Erik Stubø, Økonomidirektør 13. november 2012 Kvartalspresentasjon 3. kvartal 2012 Sverre Hurum, Administrerende direktør Erik Stubø, Økonomidirektør 13. november 2012 1 NOKM Høydepunkter i tredje kvartal Driftsinntekter og -resultat Driftsinntektene

Detaljer

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS HR-huset Din HR-Partner. HR-huset bidrar til utvikling og verdiskapning for mennesker og organisasjoner

Detaljer

FINANS NORGES ROLLE I UTVIKLINGEN AV BETALINGSFORMIDLINGEN I NORGE. adm. direktør Idar Kreutzer Finans Norge

FINANS NORGES ROLLE I UTVIKLINGEN AV BETALINGSFORMIDLINGEN I NORGE. adm. direktør Idar Kreutzer Finans Norge FINANS NORGES ROLLE I UTVIKLINGEN AV BETALINGSFORMIDLINGEN I NORGE adm. direktør Idar Kreutzer Finans Norge Oslo, 29.10.13 Finans Norge frem mot 2017 En modig og troverdig samfunnsaktør Sikre konkurransedyktige

Detaljer

Pressemelding. Canon i fargerik fremgang. Oslo 9. februar 2004

Pressemelding. Canon i fargerik fremgang. Oslo 9. februar 2004 Canon i fargerik fremgang Oslo 9. februar 2004 Canon Norge as kan nok en gang rapportere om rekordresultater. Canon Norge as kan nok en gang melde om økning i omsetning og inntekter. Selskapet hadde i

Detaljer

Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering

Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering 02.06.10 Ved Jens Nørve Direktoratet for forvaltning og IKT Hva er problemet? Endring - Felles utfordring for offentlig sektor Statlige departementer

Detaljer

Energi, klima og miljø

Energi, klima og miljø Energi, klima og miljø Konsernsjef Tom Nysted, Agder Energi Agder Energi ledende i Norge innen miljøvennlige energiløsninger 2 Vannkraft 31 heleide og 16 deleide kraftstasjoner i Agder og Telemark 7 800

Detaljer

Byggenæringen på høygir.men mye å gå på. Audun Lågøyr Byggenæringens Landsforening Utleiekonferansen 2013

Byggenæringen på høygir.men mye å gå på. Audun Lågøyr Byggenæringens Landsforening Utleiekonferansen 2013 Byggenæringen på høygir.men mye å gå på Audun Lågøyr Byggenæringens Landsforening Utleiekonferansen 2013 Historisk høyt aktivitetsnivå 360 mrd kr i omsetning i 2013 Fra 5 til 6 millioner mennesker til

Detaljer

Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A.

Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A. Torsdag 18. oktober 2007 Kl 1430 1530 Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A. Meyer, IBM Norsk konferanse for IKT i offentlig sektor Nova kurs- og konferansesenter

Detaljer

CEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

CEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO CEN/TS 16555 «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO Norske utfordringer Norge fortsatt på 11. plass blant verdens mest konkurransedyktige land (WEF 2014).

Detaljer

INNOVATION@ALTINN 2014 «ALTINN SOM PLATTFORM FOR DIGITAL VERDISKAPING» Kick-off for årets program - Første samling DIFI, Oslo - 27.5.

INNOVATION@ALTINN 2014 «ALTINN SOM PLATTFORM FOR DIGITAL VERDISKAPING» Kick-off for årets program - Første samling DIFI, Oslo - 27.5. INNOVATION@ALTINN 2014 «ALTINN SOM PLATTFORM FOR DIGITAL VERDISKAPING» Kick-off for årets program - Første samling DIFI, Oslo - 27.5.2014 Kick-off - Innovation@altinn 2014 2 Intro Hvem og hvorfor 09:00

Detaljer

Tyrannosaurus Test Adapt or Die!

Tyrannosaurus Test Adapt or Die! Tyrannosaurus Test Adapt or Die! Testdagen Odin 2014 Remi Hansen & Christian Brødsjø 26.09.2014 Promis Qualify AS 1 Om oss og tema Dinosaurer og evolusjon Context-driven testing filosofi og prinsipper

Detaljer

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN Vårt samfunnsoppdrag Eksempler Forsvarssektoren har ansvar for å skape sikkerhet for staten, befolkningen og samfunnet. Endringer i våre sikkerhetspolitiske omgivelser

Detaljer

Jens Nørve 3 september 2015

Jens Nørve 3 september 2015 DnD 3Ps Jens Nørve 3 september 2015 Virksomhetens kompetansetiltak Formål og tiltak Vellykkede digitaliseringsprosjekter Kurs og kompetansetilbud i markedet Modenhetsundersøkelse Leverandørutviklet verktøystøtte

Detaljer

Hva kreves for å få et styreverv?

Hva kreves for å få et styreverv? Hva kreves for å få et styreverv? Visindi GROnett Visindi Navnet Visindi er hentet fra gammelnorsk og betyr bevissthet, visdom og kunnskap Visindi ble etablert i 2004 og er representert i Oslo, Stavanger,

Detaljer

engcon Group tre ledende varemerker

engcon Group tre ledende varemerker engcon Group tre ledende varemerker EN STERK PARTNER engcon Group består av tre markedsledende varemerker engcon, Mählers og Drivex med lang erfaring med å utvikle redskapssystemer av høyeste kvalitet.

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Fremtiden er lys - fremtiden er fiber!

Fremtiden er lys - fremtiden er fiber! Fremtiden er lys - fremtiden er fiber! Vi ønsker bedrifter i Norge velkommen til fiberrevolusjonen! Vi leverer fiberbasert datakommunikasjon til bedrifter i hele Norge! Fiber the business revolution Broadnet

Detaljer

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er: Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass

Detaljer

Sirkeløkonomien er avhengig av markedet hvordan kan privat og offentlig jobbe sammen? Konsernsjef Erik Osmundsen MEF Avfallsdagene 21.

Sirkeløkonomien er avhengig av markedet hvordan kan privat og offentlig jobbe sammen? Konsernsjef Erik Osmundsen MEF Avfallsdagene 21. Sirkeløkonomien er avhengig av markedet hvordan kan privat og offentlig jobbe sammen? Konsernsjef Erik Osmundsen MEF Avfallsdagene 21. januar 2015 Norges ledende gjenvinningsbedrift Lange tradisjoner som

Detaljer

FriKomPort - Brukerkonferanse

FriKomPort - Brukerkonferanse Nærhet. Kunnskap. Engasjement. FriKomPort - Brukerkonferanse 18-19. november 2009 Formelt om Know IT Objectnet AS Etablert i 1999 Ca. 85 ansatte konsulenter Blant Norges topp 10 % i soliditet En del av

Detaljer

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK FORORD Uloba har hatt en eventyrlig vekst de siste 20 årene. Vi har hatt stor suksess i å fronte kampen for likestilling og likeverd, og det er nå på tide for oss å fokusere enda

Detaljer

INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves

INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves «Vi har troen på at en arbeidskultur med stor grad av kunnskapsdeling

Detaljer

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad Med endringskraft som konkurransefortrinn Kitzbühel Helge Leiro Baastad Et konsern blir til Marked og vekststrategi Eierstyring og utbytte Våre konkurransefortrinn Vi bygger på en unik historie 1816-1920

Detaljer

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Innhold Litt om innovasjon Litt om Innovasjon Norge Litt om samarbeid Noen eksempler

Detaljer

IT I PRAKSIS 2010 STRATEGI, TRENDER OG ERFARINGER I NORGES 500 STØRSTE VIRKSOMHETER

IT I PRAKSIS 2010 STRATEGI, TRENDER OG ERFARINGER I NORGES 500 STØRSTE VIRKSOMHETER IT I PRAKSIS 2010 STRATEGI, TRENDER OG ERFARINGER I NORGES 500 STØRSTE VIRKSOMHETER MORTEN SKODBO RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING EDGAR VALDMANIS - MARKEDSDIREKTØR, DEN NORSKE DATAFORENING IT I PRAKSIS 2010

Detaljer

Vekst for Innlandets næringsliv

Vekst for Innlandets næringsliv Vekst for Innlandets næringsliv Omstilling og nye muligheter Omstilling gjennom næringsklynger Teknologi- og polymerdagene 2015 Sverre Narvesen Leder Innlandsutvalget Norge og globalisering Regionforstørring

Detaljer

Det umulige er mulig! - erfaringer fra Kongsberg - Hallingdalskonferansen 3. september 2014 Torkil Bjørnson

Det umulige er mulig! - erfaringer fra Kongsberg - Hallingdalskonferansen 3. september 2014 Torkil Bjørnson Det umulige er mulig! - erfaringer fra Kongsberg - Hallingdalskonferansen 3. september 2014 Torkil Bjørnson Mine erfaringsbaser og inspirasjonskilder Heddal Torkil Trondheim California Kongsberg Ser dere

Detaljer

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

ARGENTUM. kraftfullt eierskap ARGENTUM kraftfullt eierskap Side 3 Bedre vekstvilkår for kapital og ideer For oss handler private equity om å omsette kapital, kompetanse og ideer til sterke selskaper, nye produkter og nye arbeidsplasser.

Detaljer

TRANSFORM SKREDDERSYDD E-LÆRING

TRANSFORM SKREDDERSYDD E-LÆRING TRANSFORM Transform skreddersyr og implementerer læreprogrammer som gir målbar effekt. Vår enkle filosofi er at gevinsten er størst når man har det gøy mens man lærer. For å få til dette bruker vi virkemidler

Detaljer

aspekter... www.spekter.no firmapost@spekter.no

aspekter... www.spekter.no firmapost@spekter.no så mange aspekter... At vi legger vekt på den enkelte virksomhets behov og situasjon, både i forhandlinger og vårt tjenestetilbud, er kanskje vår fremste kvalitet. Lars Haukaas, Adm. dir. Arbeidsgiverforeningen

Detaljer

Sammenhengen mellom og

Sammenhengen mellom og Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

IT-TRENDER 2014 UNDERSØKELSE OM KJØP AV KONSULENTTJENESTER

IT-TRENDER 2014 UNDERSØKELSE OM KJØP AV KONSULENTTJENESTER IT-TRENDER 2014 UNDERSØKELSE OM KJØP AV KONSULENTTJENESTER 2 K ONSULENTGUIDEN INNHOLD I SAMMENDRAG 04 II OM IT-RAPPORTEN 2014 05 1. KJENNSKAP 06 1.1 OVERSIKT - TOPP 10 06 2. INFORMASJON 07 2.1 OVERSIKT

Detaljer

APS Norway. Leverandør av rørsystemer innenfor vann, avløp, kraftverk og industri. Selskapspresentasjon. HMS/Kvalitet Vår eier.

APS Norway. Leverandør av rørsystemer innenfor vann, avløp, kraftverk og industri. Selskapspresentasjon. HMS/Kvalitet Vår eier. APS Norway Leverandør av rørsystemer innenfor vann, avløp, kraftverk og industri Selskapspresentasjon APS Norway AS Amiantit trading Flowtite GRP-rør GRP-rør til kraftverk GRP-rør til vann og avløp (VA)

Detaljer

Løsninger og nytteverdi?

Løsninger og nytteverdi? 1 Løsninger og nytteverdi? Vi har ikke fasit på spørsmålene som stilles, men vi har i dag en løsning som fungerer godt for Hafslund Vi har gått en lang og brokete vei fram mot dagens organisering av nettvirksomheten

Detaljer

Harald A. Møller AS. Harald A. Møller AS

Harald A. Møller AS. Harald A. Møller AS 1 Den digitale revolusjonen En trussel eller en mulighet for den etablerte bilbransjen? Verden er ikke som før Detaljhandelen 2013: Hver nordmann handlet i snitt for kr. 75 000,- Unge norske menn handlet

Detaljer

KJAPPE, BILLIGE SKYTJENESTER MEN HAR DU KONTROLL?

KJAPPE, BILLIGE SKYTJENESTER MEN HAR DU KONTROLL? KJAPPE, BILLIGE SKYTJENESTER MEN HAR DU KONTROLL? 5. mai 2015, Ivar Aasgaard LITT BAKGRUNNSINFORMASJON Steria ble i 2014 en del av Sopra Steria-konsernet 35.000 medarbeidere i 20 land Proforma omsetning

Detaljer

Trenger helsesektoren en innovativ leverandørindustri?

Trenger helsesektoren en innovativ leverandørindustri? Trenger helsesektoren en innovativ leverandørindustri? Hvordan standardisering, samspill og innovasjon i en klynge kan bidra til å bygge en bærekraftig og innovativ leverandørindustri som leverer gode

Detaljer

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Suvra Kanti Das INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Bama Om IEH Initiativ for etisk handel (IEH) er Norges største nettverk av bedrifter, organisasjoner og

Detaljer

TINES INNOVASJONSREISE

TINES INNOVASJONSREISE TINES INNOVASJONSREISE Stor og tradisjonsrik virksomhet 1856 Norges første meierisamvirke etableres TINE Gruppa 2008 Omsetning NOK 17,7 milliarder 5.700 ansatte 5 meieriselskaper ca 50 produksjonsanlegg

Detaljer

Bimodal. Lang vs kort sikt i produksjon og tjenesteforvaltning Nokios - 2015. Delivering Transformation. Together.

Bimodal. Lang vs kort sikt i produksjon og tjenesteforvaltning Nokios - 2015. Delivering Transformation. Together. Bimodal Lang vs kort sikt i produksjon og tjenesteforvaltning Nokios - 2015 Delivering Transformation. Together. Mål for WS: 1. Kjenne til hva «bimodal» er 2. Få praktiske råd for å komme i gang 3. Prøve

Detaljer

BRINGING BRANDS TO LIFE

BRINGING BRANDS TO LIFE BRINGING BRANDS TO LIFE Vårt fokus er å skape hyggelige handleopplevelser gjennom spennende emballasje. Fra handleposer til innpakningspapir, fra gaveesker til gavebånd osv. For det enkelte selskap og

Detaljer

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil Sikkerhetsforum trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil Tema Medvirkning - regelverksforankring Litt historikk bak opprettelsen av SF Mandat Sikkerhetsforum

Detaljer

Ni gode råd til deg som vil opp og frem i næringslivet i nord

Ni gode råd til deg som vil opp og frem i næringslivet i nord Ni gode råd til deg som vil opp og frem i næringslivet i nord Det finnes ett kjennetegn som mange av våre medlemmer har felles: I Næringsforeningen finner du ca. 700 medlemsbedrifter som hver eneste dag

Detaljer

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved Humankapitalrisiko Humankapital i norske virksomheter 008 Ernst & Young AS -all rights reserved. mars 008 Agenda Humankapital som del av verdiskapning Utviklingstrekk Hva kjennetegner virksomheter i Norge

Detaljer

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien Hva vil studentene møte? Torfinn Kildal Siv.øk / 1 / Min bakgrunn Siv.øk NHH 25 år operativ ledererfaring i norskbaserte internasjonale teknologi

Detaljer

Curriculum Vitae Vebjørn Slyngstadli Mobil: + 47 95 84 27 71 E-post: vebjorn@birc.no Storgata 86 2615 Lillehammer

Curriculum Vitae Vebjørn Slyngstadli Mobil: + 47 95 84 27 71 E-post: vebjorn@birc.no Storgata 86 2615 Lillehammer Curriculum Vitae Vebjørn Slyngstadli Mobil: + 47 95 84 27 71 E-post: vebjorn@birc.no Storgata 86 2615 Lillehammer Jeg startet min karriere hos Telenor i 1998 og jobbet den første tiden med programvaredistribusjon.

Detaljer

Integrasjon av distribusjonskanaler

Integrasjon av distribusjonskanaler Integrasjon av distribusjonskanaler Foredrag på symposiet elandet Norge 19. oktober 2004 Peder Inge Furseth Dr. polit., førsteamanuensis Institutt for innovasjon og økonomisk organisering, BI Sandvika

Detaljer

- kommunikasjon for framtiden

- kommunikasjon for framtiden - kommunikasjon for framtiden Takk for tilliten! Det er med glede og stolthet vi kan se tilbake på 20 år som kvalitetsleverandør av produkter, systemer og kompetanse innen tele- og datakommunikasjon. Vi

Detaljer

Vil du jobbe i Flytoget?

Vil du jobbe i Flytoget? Vil du jobbe i Flytoget? 1 Flytoget er en av Norges sterkeste merkevarer og tilbyr et produkt som våre kunder er svært fornøyd med. Selskapet er en attraktiv arbeidsplass og har årlig oppnådd svært gode

Detaljer

STRATEGI 2013-2017. for Norges Byggmesterforbund og Norges Byggmesterforbunds Servicekontor

STRATEGI 2013-2017. for Norges Byggmesterforbund og Norges Byggmesterforbunds Servicekontor STRATEGI 2013-2017 for Norges Byggmesterforbund og Norges Byggmesterforbunds Servicekontor Strategi for 2013-2017 Strategien er inndelt i følgende 5 hovedområder: Visjon Kompetansenivå og krav til bedriftene

Detaljer

Innovasjon og entreprenørskap i privat næringsliv og offentlig sektor

Innovasjon og entreprenørskap i privat næringsliv og offentlig sektor Innovasjon og entreprenørskap i privat næringsliv og offentlig sektor Ola Mørkved Rinnan Konsernsjef 12. mars 2012 Studiekvalitetsdagene 2012 Høgskolen i Lillehammer Eidsiva Energi AS: Drivkraft for oss

Detaljer