Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015
|
|
- Frode Espeland
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015
2 FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture Norway Testing Center of Competency Christina Erring Bårdsen Accenture siden 2013 Funksjonell tester og Kvalitetsansvarlig Del av Accenture Norway Testing Center of Competency Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 2
3 KONTEKST Store prosjekter Smidig systemutviklingsprosess Mange scrum team Parallelle leveranser; nyutvikling og forvaltningsleveranser Mange moduler (inkludert skjermbilder & automatiske prosesser) Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 3
4 AGENDA Hvordan organisere og koordinere flere parallelle scrum team? Hvordan begrense mengden testing uten å kompromisse på kvalitet? Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 4
5 Hvordan organisere testingen og koordinere test for flere parallelle scrum team? Test-organisasjon og Organisering av testingen Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 5
6 BAKGRUNN OG UTFORDRING Hvordan organisere testingen og koordinere flere parallelle scrum team? Løsningen kan være kritisk for kunden og dermed krever mye testing før aksept Krav og forventning om at omfattende testing utføres innen sprint Brukerhistorier ikke alltid klare ved oppstart av hver sprint Brukerhistorier kan ha avhengigheter til hverandre Vanskelig å teste uten bruk av stubber innen sprint Tre-ukers-sprinter gir automatisk kort tid til systemtesting innen sprint Kunderessurser er ikke direkte del av hvert Scrum Team Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 6
7 HÅNDTERING Organisering av teamene Tydelig testorganisasjon, med testleder og dedikert tester i hvert scrum team Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 7
8 HÅNDTERING Testleders rolle ovenfor selvstyrende team Noen må være arkitekten bak test- og kvalitetssikringsregimet Påse kontinuerlig forbedring av testprosessen Viktig at noen har et tydelig ansvar for å fjerne hindringer Være prosessdriver for tilstrekkelig test i sprint samt for håndtering og oppfølging av testrestanser Viktig med et klart og tydelig kontaktpunkt for kunden Inspirasjon og motivasjon for å opprettholde «testteamfølelsen» Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 8
9 HÅNDTERING Etablere kultur der «Test er sjef» Dedikert kvalitetsansvarlig i hvert Scrum team Etablere en «Kultur for kvalitet» bl.a. ved innføring av Test sine krav til utvikling Forankret og tydelig kommunisert holdning om at «vi skal alltid levere» Sørge for at kundens fokus på kvalitet og evt. mangler i de ulike leveransene kommuniseres til teamene «Hands-on» test- og prosjektledelse Arrangere fri-test-sesjoner der ulike sammensetninger av prosjektdeltakere samarbeider om å identifisere feil Benytte leveransene fra test i demo/visningsmøter Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 9
10 HÅNDTERING Organisering av testingen Legge til rette for at helhetlig systemtest av brukerhistorier kan startes innen sprint Dedikere siste sprintuke til systemtest Egen testfase som for leverandørens systemtest av leveransen Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 10
11 LÆRINGSPUNKTER Hvordan organisere og koordinere test for flere parallelle scrum team? Teamene organiserer seg ofte rundt kvalitetsansvarlig Testleder er en drivende og aktiv rolle La erfarne prosjektmedlemmer ta aktiv del i etablering av test- og kvalitetskultur Som tester og testleder; vær kreativ, utfordrende og frempå i alle anledninger Nødvendig med avsluttende systemtest for re- /regresjonstest Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 11
12 Hvordan begrense mengden testing uten å kompromisse på kvalitet? «Vi har ikke mulighet til å teste alt, hva er godt nok?» Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 12
13 BAKGRUNN OG UTFORDRING Hvordan sikre at parallell utvikling og testing blir en fordel og ikke en hindring Ønske om å ha fjernet show-stoppere og unødvendige feil før systemtestingen starter Mange leveranse-elementer Vanskelig å se alle avhengigheter Mye som skal testes på kort tid Ønske og behov for høy kvalitet på implementasjon før systemtestingen starter Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 13
14 HÅNDTERING Statisk testing Sentralt i alle leveranser til og fra Scrum Teamene Kontinuerlig dialog med produkteier for å håndtere og avklare uklarheter Sette store krav til utviklere Flere kontroller i forkant av deploy reduserer antall åpenbare kodefeil, slik at det blir mer tid til funksjonell test QA av kode, enhetstesting, verifisering i lokalt miljø Kontinuerlig oppfølging av kodekvalitet Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 14
15 HÅNDTERING Erfaringsbasert testing Kundens og leverandørens testere har omfattende erfaring med aktuell løsning Begrenser og prioriterer testingen slik at både motorveier og kritiske særtilfeller blir dekket. Høyt under taket Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 15
16 HÅNDTERING Eksempel erfaringsbasert testing «Bug Hunt» Korte sesjoner hvor flere ressurser sitter i samme rom, gjerne i par og benytter systemet slik sluttbrukeren vil. Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 16
17 HÅNDTERING Eksempel - risikobasert testing Avhengigheter mellom historier og moduler avdekkes som del av løsningsbeskrivelse og sprintplanlegging Historikk / status fra produksjon hentes inn ved oppstart av hver leveranse Oversiktene settes sammen i en egen oversikt som benyttes av testleder og kvalitetsansvarlige i scrum team for helhetlig testplanlegging Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 17
18 LÆRINGSPUNKTER Hvordan begrense mengden testing uten å kompromisse på kvalitet? Kontinuerlig tillit til produkt og leveranser ved å alltid levere en løsning der eksisterende funksjonalitet er testet Kombiner erfaring og strukturert risikobasert tilnærming for å påse tilstrekkelig testing av løsningen Kompenser med fri-test for å dekke mest mulig av løsningen selv med begrenset tid tilgjengelig Alltid involvering av kundesiden underveis i sprinttestingen, selv om organisering ikke nødvendigvis legger til rette for dette Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 18
19 Hvordan organisere og koordinere test for flere parallelle scrum team? Hvordan begrense mengden testing uten å kompromisse på kvalitet? Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 19
20 Kontaktperson: Copyright 2015 Accenture All rights reserved. 20
Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter
Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture
DetaljerModernisering av IKT i NAV
Modernisering av IKT i NAV Test, Leverandørperspektiv Vedtaksløsningen 28.05.13 Kristian Bjerke-Gulstuen Innhold Kort introduksjon til Moderniseringsprogrammet i NAV Overordnet oversikt over test i NAV
DetaljerTest i Praksis. NTNU Februar 2014. Copyright 2014 Accenture All Rights Reserved.
Test i Praksis NTNU Februar 2014 Hvem er vi? Erik Gjerdrum Master i Kommunikasjonssystemer fra IFI UiO Jobbet med test i siden 2006 Markus Living Master i Industriell Økonomi fra Linköping, Sverige Jobbet
DetaljerTesting tidlig i livssyklusen smidige prosjekter. Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria
Testing tidlig i livssyklusen smidige prosjekter Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria 20.03.2014 Arne Erik Hurum, Testansvarlig Helseforvaltningsløsninger/eSaks Hva er esaks Hvordan
DetaljerKontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012
Kontrakter og test i smidige prosjekter Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012 Agenda Smidige manifest Smidige prosjekter og testing Samarbeid og tillit teori Hva er en kontrakt Gjennomgang av
DetaljerAltinn - Test. 15.10.2013 Anne Risbakk Testleder i Altinn
e-forvaltning Altinn - Test 15.10.2013 Anne Risbakk Testleder i Altinn Tema for dagen Litt historikk Underveis og fram til 2012/2013 Små og store smell Altinn - leverandører og Avtaleverk Test- og kvalitetssenter
DetaljerOppgave 1 Multiple Choice
Oppgave Multiple Choice a 2c 3a 4c 5d 6d 7a 8b 9b 0a b 2c 3c 4a 5b 6b 7a 8d 9c 20b Se video fra forelesningen (Kahoot) for mer detaljer) Eksamen INF050-204 Oppgave 2 a Aktivitetsdiagram Enkelt Eksamen
DetaljerUKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder. Gruppetime INF1055
UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder Gruppetime INF1055 Hva skal vi i dag? Introduksjon til modul B - systemutvikling (kap. 1, 2 og 3) Prosesser og prosessmodeller + smidig utvikling
DetaljerSmidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal
Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Gry Hilde Nilsen, NAV Morten Tveit, Fornebu Consulting NAV, 08.03.2011 Side 1 Smidig gjennomføring i NAV Fagportal Individer og samspill framfor prosesser
DetaljerA tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Test Manager at Lånekasse
A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Manager at Lånekasse 21.mars.2013 Heza Wasfy Hvem er Sogeti? Sogeti Norge er et heleid datterselskap
DetaljerPrisbelønte «esøknad Bostøtte» & Endrede tilnærming «Fra scrum til Kanban»
Prisbelønte «esøknad Bostøtte» & Endrede tilnærming «Fra scrum til Kanban» Geir Hagen & Hilde van der Hoeven Geir og Hilde Testleder Sopra Steria innleid av Husbanken Arbeidet med test av programvare siden
DetaljerSmidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com
Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda Hvorfor Hva Scrum Prosjekteksempel
DetaljerGårsdagens testroller takler ikke dagens utfordringer. Magnus Halvorsen og Erik Rogstad
Gårsdagens testroller takler ikke dagens utfordringer Magnus Halvorsen og Erik Rogstad Eksempel: Testutlysning fra fortiden Arbeidsoppgaver Utarbeide testtilfeller basert på kravspesifikasjon Gjennomføring
DetaljerGJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG INF1050 V16 HVA ER EN SYSTEMUTVIKLINGSPROSESS? De aktivitetene som utføres for å utvikle et IT-system Eksempler på aktiviteter:
DetaljerErfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse
Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Gjennomføringsmodell
DetaljerAnsvarlig: Faglig ansvarlig for innhold og revisjon, Testseksjonen TestiT, Avd. for Tjenesteproduksjon HN IKT
Teststrategi IKT-testing i Helse Nord Ansvarlig: Faglig ansvarlig for innhold og revisjon, Testseksjonen TestiT, Avd. for Tjenesteproduksjon HN IKT Endring Versjon Rolle / Organisasjon Revidert Revisjon
DetaljerVelkommen til BRUK AV TANKEKART SOM HJELPEMIDDEL TIL TESTPLANLEGGING 21. APRIL 2015
Velkommen til BRUK AV TANKEKART SOM HJELPEMIDDEL TIL TESTPLANLEGGING 21. APRIL 2015 Hvem er jeg? Anne Mette M. Johansen Testleder i Visma Consulting AS BSc (Hons) Informatics, Høgskolen i Østfold/ University
DetaljerTest i smidig. Laila Sandbæk Testrådgiver og testleder Sogeti
Test i smidig Laila Sandbæk Testrådgiver og testleder Sogeti 03.03.2016 Produktkøen til foredraget Sprintrytme Plassering av testaktivitetene i sprintrytmen Teamet Test som en integrert del av gjennomføringsmodellen
DetaljerProsessmodeller og smidig programvareutvikling. INF1050: Gjennomgang, uke 02
Prosessmodeller og smidig programvareutvikling INF1050: Gjennomgang, uke 02 Kompetansemål Prosessmodeller Kunne redegjøre for hva som kjennetegner ulike prosessmodeller Vurdere prosesser for utvikling
DetaljerDet var en gang.. Kristin Meisingset Hallgren, testleder i SpareBank 1 Gruppen
Det var en gang.. Kristin Meisingset Hallgren, testleder i SpareBank 1 Gruppen Agenda 1 Om SpareBank 1 2 Det var en gang.. 3 Espen Askeladd & co og trollene 4 Testeventyret 2 SpareBank 1-alliansen er Norges
DetaljerTeknisk gjeld - hvor mye er forsvarlig? Per Otto Bergum Christensen, Objectdesign 27 August, Smidig fagdag i SPK
Teknisk gjeld - hvor mye er forsvarlig? Per Otto Bergum Christensen, 27 August, Smidig fagdag i SPK Om meg Per Otto Bergum Christensen Siv.ing, Datateknikk, NTNU Senior konsulent, Tre siste prosjekter:
DetaljerLøsningsforslag Sluttprøve 2015
Høgskolen i Telemark Løsningsforslag Sluttprøve 2015 Emne: IA4412 Systemutvikling og dokumentasjon Fagansvarlig: Hans- Petter Halvorsen, Olav Dæhli Klasse: IA2, A- vei Dato: 2015.05.27 Time: 09:00-12:00
DetaljerModellering IT konferanse
Modellering IT konferanse 1. Interessenter Utviklere som besøker konferansen: besøke IT konferanse Frivillige hjelpere: få gratis inngang på konferansen Ledelse: Tjene penger Matkjeder: Selge mat og drikke,
DetaljerGJENNOMGANG UKESOPPGAVER 9 TESTING
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 9 TESTING INF1050 V16 KRISTIN BRÆNDEN 1 A) Testing viser feil som du oppdager under kjøring av testen. Forklar hvorfor testing ikke kan vise at det ikke er flere gjenstående feil.
DetaljerUtfordring, tiltak og status:
Utfordring, tiltak og status: Organisasjon, bemanning og kompetanse Komplisert og tidkrevende for systemeierskap å få et helhetlig bilde av både utfordringer og ansvarsområde, spesielt i forhold til NISSY.
DetaljerProsjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA
Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt Presentasjon hos UiO 09.09.2011 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda De umulige IT-prosjektene Hvordan vi gjør det Utfordringer og lykkestunder
DetaljerHvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring
Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring Jørgen Petersen, oktober 2009 10.11.2009 PROMIS AS 1 PS2000 kontraktsstandard Særtrekk Definert gjennomføringsmodell, basert på iterative prosesser
DetaljerInf1055 Modul B 26 april 2017:
Inf1055 Modul B 26 april 2017: Del 1: - Testing Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no 1 Oversikt - Testing Hva er testing? Validering &Verifisering Testfaser Enhetstesting Integrasjonstesting Systemtesting
DetaljerErfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009. Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy
Erfaringer fra bruk av Scrum i PS2000-prosjekter NSP temadag Agile metoder i prosjekt 13.05.2009 Motivasjon av kunder og Nyttige verktøy 2009-05-20 Computas AS 2008 Computas-metodikk fra da til nå Computas
DetaljerK O N S U L E N T - I D : 2 5 2 2 C U R R I C U L U M V I T A E
K O N S U L E N T - I D : 2 5 2 2 C U R R I C U L U M V I T A E Utdannelse 1996-1998 2 årig Informatikk ved Høyskolen i Østfold 1994-1996 2 årig Økonomi og Administrasjon ved Høyskolen i Østfold Sertifiseringer
DetaljerSmidig Integrasjon - Hvordan bruke Lean teknikker for å få bedre kontroll over integrasjonsprosessen.
Smidig Integrasjon - Hvordan bruke Lean teknikker for å få bedre kontroll over integrasjonsprosessen. Integrasjonsdagene, 31. august 2012 Hvorfor jobbe Lean Integrasjon står for over 20-40% av et IT budsjett
DetaljerSmidig modell for moderniseringen av NAV
IT Kontraktsdag 10. september 2013 Smidig modell for moderniseringen av NAV Arne Basso, NAV Odd Gunnar Alterhaug, Promis AS Innhold NAV skal moderniseres Forretningsstyrt utvikling Kontraktsstrategi for
DetaljerTest og kvalitet To gode naboer. Børge Brynlund
Test og kvalitet To gode naboer Børge Brynlund To gode naboer som egentlig er tre Kvalitetssikring, kvalitetskontroll og testing Kvalitet I Betydningen Kvalitet er den viktigste faktoren for å avlede langsiktig
DetaljerFinansportalen Historiske bankdata
Bilag 5: Testing og godkjenning For Finansportalen Historiske bankdata Bilag 5 Testing og godkjenning Innholdsfortegnelse 1.1 OMFANG... 3 1.1.1 Systemtest 3 1.1.2 Godkjenningsprøve 3 1.2 GJENNOMFØRING...
DetaljerLivsløpstesting av IT-systemer
Livsløpstesting av IT-systemer Testing, validering og evaluering Teste Undersøke ved hjelp av tester om systemet fungerer slik det er beskrevet Validere Bekrefte hvordan systemet virkelig fungerer, om
DetaljerHYPPIGE LEVERANSER HVORDAN KOMMER SPK DIT? Ved Mette Gjertsen Statens pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no
HYPPIGE LEVERANSER HVORDAN KOMMER SPK DIT? Ved Mette Gjertsen Statens pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Fra SPKs strategi IT-tjenestene for kjerneprosessene i SPK er overordnet ansett å være gode og
DetaljerGJENNOMGANG UKESOPPGAVER 7 REPETISJON
GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 7 REPETISJON INF1050 V16 KRISTIN BRÆNDEN DAGENS TEMA Oppgaver hentet fra tidligere eksamensoppgaver om temaene vi har gått gjennom til nå DAGENS PLAN Gjennomgang av oppgaver Repetisjon
DetaljerProsjekteierrollen, krav og forventninger. Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse PERFORM
Prosjekteierrollen, krav og forventninger Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse Bakgrunn og fakta Prosjekt Perform Implementering av regelverket knyttet til pensjonsreformen Migrering
DetaljerOverordnet Testplan. MUSIT Ny IT-arkitektur, Pilot og Hovedprosjekt. Page 1 of 11
Overordnet Testplan MUSIT Ny IT-arkitektur, Pilot og Hovedprosjekt Page 1 of 11 Innhold 1 Innledning... 4 1.1 Hensikten med dette dokumentet... 4 1.2 Grensesnitt.... 4 1.3 Omfang av dokumentet... 4 1.4
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
Bokmål Kandidat nummer: UNIVERSITETET I OSLO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Prøveeksamen i: INF1050 Eksamensdag: 0. mai, 2011 Tid for eksamen: 00:00 00:00 Oppgavesettet er på 6 sider Vedlegg:
DetaljerIntroduksjon,l SCRUM. EB og TMG 2010 1
Introduksjon,l SCRUM EB og TMG 2010 1 Hva er Scrum? Kilde: http:/image.google.com EB og TMG 2010 2 Kompleksitet Kilde: http://www.coderfriendly.com/ EB og TMG 2010 3 SCRUM - kortversjonen Scrum er en smidig
DetaljerLEVER OFTERE TEST SMARTERE
1 LEVER OFTERE TEST SMARTERE ØYSTEIN HANSEN CARL JOHNSON 2 Agenda Hvor kom vi fra Veien til moderne utviklingsorganisasjon Hvordan levere - automatisering - arbeidsflyt og verktøy Veien videre og våre
DetaljerTestdekning og automatisering - Er 100% testdekning et mål?
Testdekning og automatisering - Er 100% testdekning et mål? Shomaila Kausar, Senior prosjektleder/testleder Ole Fingal Harbek, Senior Testleder Testdagen Odin 2017 Kort om oss Shomaila Kausar - cand scient
DetaljerKap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310
Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310 11.1 Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid:
DetaljerValidering og verifisering. Kirsten Ribu
Validering og verifisering Kirsten Ribu 2005 1 I dag Validering og verifisering Inspeksjon Testing 2 Noen ord om prosjektet Sjekk kurssidene jevnlig. Endringer forekommer (forelesningsplanen) Hvordan fungerer
DetaljerEksamen 2013 Løsningsforslag
Eksamen 2013 Løsningsforslag Oppgave 1. Multiple choice 1b# 2a# 3b# 4c# 5b# 6a# 7a# 8b# 9d# 10b# Oppgave 2 - Bibliotek - Utlån av bøker a) Måle størrelse eller mengde funksjonalitet Denne oppgaven ser
DetaljerPresentasjon Test. Møte med Systemleverandører 5.desember 2014
Presentasjon Test Møte med Systemleverandører 5.desember 2014 Agenda Informasjon om status og planer for videre arbeid i Elhubprosjektet Informasjon om organisering av testaktiviteter Presentasjon av kravspesifikasjoner
DetaljerCONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM
CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM Scrum Master og Product Owner i Høst 2015 1 Om Scrum Scrum er et populært rammeverk laget med henblikk på å utvikle komplekse informasjonssystemer.
DetaljerSummer internship i SpareBank 1 et av Norges mest interessante teknologimiljø
Summer internship i SpareBank 1 et av Norges mest interessante teknologimiljø Folketrygdens grunnbeløp - G Grunnbeløpet er en beregningsfaktor som justeres årlig. Den brukes ved fastsettelse av erstatningsbeløp
DetaljerProsjektledelse - fra innsiden
Prosjektledelse - fra innsiden Presentasjon hos UiO 31.08.2012 Ida Lau Borch, fagansvarlig i Metier AS Det ligger et fantastisk potensial i det å være best i prosjektledelse og -styring Prosjekteierstyring
DetaljerInnhold. Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is. Copyright Capgemini 2013. All Rights Reserved
Innhold Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is 2 Selveiende stiftelse 6 studiesteder 830 ansatte, halvparten er faglige 489 tilknyttede høyskoleforelesere 20 000
DetaljerErfaring med funksjonell testing i en integrert ALM prosess
Erfaring med funksjonell testing i en integrert ALM prosess Forutsetninger for å kunne gjennomføre effektiv test Høy testdekning ved hjelp av regresjonstesting Feilhåndtering gjennom hele livssyklusen
DetaljerTestbilag til IT kontrakter
Testbilag til IT kontrakter Grunner til å lage dette testbilaget Unngår å diskutere de samme problemstillingene i hver kontrakt testfaglige selvfølgeligheter blir landet av testfaglig personell en gang
Detaljeraltinn tjenester 3.0
14.09.2016 altinn tjenester 3.0 Agenda Hva er tjenester 3.0? Status Konsepter Demo og diskusjoner altinn tjenester 3.0 Hva er tjenester 3.0? Hva er tjenester 3.0? Brukervennlige og responsive tjenester
DetaljerValg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen
Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen SSA-konferansen 2010 Erik Bollestad Forfatter Prosjektittel 16.02.2010 16.02.2010 1 Kontraktens funksjoner Konfliktforebyggende Avklarer
DetaljerSystem integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås,
System integration testing Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås, Innhold Presentasjon Hva er integration testing (pensum) Pros og cons med integrasjonstesting Når bruker vi integration
DetaljerProsjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid
SKK modul B 03. Mai 2017 Prosjektledelse, prosjektplanlegging, teamarbeid Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no INF1055 > SKK -> Prosjektledelse og teamarbeid 1 Temaer i dagens forelesning Prosjektstyring/Prosjektledelse
DetaljerOrganisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder KF Øyvind Roseth, Prosjektleder KF Skatt
Organisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten Lucie Aunan, Programleder Øyvind Roseth, Prosjektleder Skatt Vi kommer til å fokusere på Skatteetatens tilnærming til lean Organisering og fokus
DetaljerKommende Trender Innenfor Test
Kommende Trender Innenfor Test Jennifer Blechar, Sopra Steria April 2015 Trondheim Test Conference Jennifer Blechar Studerte matematikk i USA, mastergrad fra London School of Economics, doktorgrad fra
DetaljerCRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet. Oppstartseminar 22. Oktober 2013
CRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet Oppstartseminar 22. Oktober 2013 CRIStin og de gode hjelperne Mål for CRIStin-systemet Nav i norsk forskning Gi oversikt og pekere til mer detaljer Koblinger
DetaljerUsikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS
Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS 07.09.2015 PROMIS AS 1 Smidig under kontrakt Det handler om å dele risiko mellom kunde
DetaljerTesting i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi. Testdagen ODIN 24. september 2014.
Testing i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi Testdagen ODIN 24. september 2014. Mari Vestre: Cand Real i informatikk fra UiO 1985 Jobbet som prosjektleder, testleder, linjeleder Laget
DetaljerKontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12
Kontrakter INF1050: Gjennomgang, uke 12 Kompetansemål Kontrakter I plandrevet utvikling I smidig utvikling Behov for smidige kontrakter Kontraktsmodeller PS2000 Del I: Kontrakter Grunnleggende: Hva? Plandrevet
DetaljerTogether. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!
Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel! Anine Ragnif og Bodil Rabben 13. Mai 2009 Agile Hvorfor? Gjennomsnittlig overskridelse i arbeidsmengde var 24% for prosjektene som benyttet en fleksibel metodikk,
DetaljerTestplan (Software Test Plan)
Testplan (Software Test Plan) Amanuel K. Tedla Eleonora Ntreska Ingrid Vik Hansen Joakim Moen Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse 1.. Introduksjon... 3 1.1 Definisjoner... 3 1.2 Antagelser ved testing
DetaljerOffentlig journal Periode: 24-02-2014-24-02-2014
Offentlig journal Periode: 24-02-2014-24-02-2014 Journalenhet: Avdeling: Saksbehandler: Notater (X): Notater (N): Alle Alle Alle Ja Ja 11/00422-52 I Sak: Dok: Pasientreiser Helse Fonna Generelle henvendelser
DetaljerKvalitet i smidige prosjekt Erfaringer PERFORM prosjektet i SPK. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.
Kvalitet i smidige prosjekt Erfaringer PERFORM prosjektet i SPK Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Personer
DetaljerSamarbeid Kunde/Leverandør i et smidig prosjekt
Samarbeid Kunde/Leverandør i et smidig prosjekt Et eksempel på hvordan kontraktsforhandlinger kan benyttes for å legge grunnlaget for samarbeid Skandalepressen Kontrakten ble signert torsdag, med en verdi
DetaljerTesting av programvare
Inf1050 07 mars 2017: Testing av programvare Yngve Lindsjørn ynglin@ifi.uio.no 1 Oversikt Hva er testing? Validering &Verifisering Testfaser Enhetstesting Integrasjonstesting Systemtesting Akseptansetesting
DetaljerUKE 16 Kontrakter. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski
UKE 16 Kontrakter Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski Hva skal vi i dag? OBS!! Siste ordinære gruppetime Kontrakter Ukesoppgaver Gjennomgang av oblig 4 Kontrakter Kompetansemål - Kontrakter
DetaljerSCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling. 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG
SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG HVORDAN SPISER DU EN ELEFANT? EN BIT AV GANGEN 'HOW WILL YOU LIVE, RAMBO?'
DetaljerMODUL C Prosjektorganisering og Teamutvikling BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
MODUL C Prosjektorganisering og Teamutvikling Morten A. Torp Version 1.3 24.08.2017 Organisering av Virksomheter Side 2 Organisering av Prosjekter Typiske kjennetegn for prosjekter: - Har min. 2-3 deltakere
DetaljerUKE 15 Prosjektledelse, planlegging og teamarbeid. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski
UKE 15 Prosjektledelse, planlegging og teamarbeid Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski Hva skal vi i dag? Se på oblig 5 Prosjektledelse og teamarbeid (kap. 22) Prosjektplanlegging og
DetaljerStatisk testing. Testing uten datamaskin, men med vår egen evne til å vurdere og analysere
Statisk testing Testing uten datamaskin, men med vår egen evne til å vurdere og analysere Hva er statisk testing Analyser som utføres på skrevne dokumenter Hensikten er å finne avvik fra spesifikasjonene
DetaljerEffektiv testing. Per Otto Bergum Christensen. 9.-10. September, JavaZone. Bergum Christensen Consulting
Effektiv testing Per Otto Bergum Christensen 9.-10. September, JavaZone Bergum Christensen Consulting Om meg Per Otto Bergum Christensen (33) Siv.ing, Datateknikk, NTNU Jobbet med utviklingsprosjekter
DetaljerSaksnummer 13/00203 1 / 29
Bilag 6 Vedlegg 6 7 Vedlegg - Kundens teststrategi 7 - Kundens teststrategi Saksnummer 13/00203 1 / 29 Versjonshåndtering Versjon Dato Initiert av Endringsårsak 1.0 16.05.2013 Difi Dokument distribuert
DetaljerDe fleste kjenner Tomras pantemaskiner, som er godt utbredt i store deler av verden.
Risikoanalyse i ukjent terreng om farene ved innovasjon og test Av Audun Urke, Sogeti Norge AS Innlegget tar for seg risiko og test i prosjekter preget av innovasjon. Innovasjon er som regel ikke farlig,
DetaljerKontrakter og prosjektstyring i store, smidige IT prosjekter. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.
Kontrakter og prosjektstyring i store, smidige IT prosjekter Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Kunnskapsområder
DetaljerINTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves
INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves «Vi har troen på at en arbeidskultur med stor grad av kunnskapsdeling
DetaljerEstimert lesetid 5 minutter. Bli en god PROSJEKTEIER og ta kontroll over PROSJEKTET.
Estimert lesetid 5 minutter Bli en god PROSJEKTEIER og ta kontroll over PROSJEKTET www.adire.no FUndamentet Det er noen grunnleggende prinsipper som gjelder for alle prosjekter - uansett prosjektfaglig
Detaljer11 Planlegging og dokumentasjon
11 Planlegging og dokumentasjon Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid: Programmerer
DetaljerSykehuset Østfold. Planlegging av tester og finjustering vesentlig for å lykkes
Sykehuset Østfold Planlegging av tester og finjustering vesentlig for å lykkes Hva skal til for å sikre at et komplekst byggautomasjonsprosjekt blir levert til avtalt tid? Erfaringen fra leveransen av
DetaljerKravspesifikasjon
24.05.2017 Kravspesifikasjon Gruppe 10 BACHELORPROSJEKT 2017 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PRESENTASJON... 3 2 OM BAKGRUNNEN... 3 3 FORORD... 4 4 LESERVEILEDNING... 4 5 KORT SYSTEMBESKRIVELSE... 4 6 RAMMEKRAV...
DetaljerEndringsoppgave. Reetablering av ledergruppe. Nasjonalt topplederprogram. Rachel Berg. Mosjøen,
Endringsoppgave Reetablering av ledergruppe Nasjonalt topplederprogram Rachel Berg Mosjøen, 08.03.17 1. Bakgrunn Helgelandssykehuset består av 3 sykehus i henholdsvis Mo I Rana, Mosjøen og i Sandnessjøen
DetaljerSystemutvikling - oppsummering. Alexander Nossum blog.eksplisitt.net 22. mai 2006
Systemutvikling - oppsummering Alexander Nossum alexander@nossum.net blog.eksplisitt.net 22. mai 2006 INNHOLD 2 Innhold 1 Utviklingsprosessmodeller 3 1.1 Fossefall/waterfall................................
DetaljerEvaluering av «MUSIT Ny IT-arkitektur» Oppsummert
Evaluering av «MUSIT Ny IT-arkitektur» Oppsummert 0.06.07 Spørsmål til utviklere. Jeg fikk tilstrekkelig informasjon om prosjektet før det begynte/ ved oppstart. Jeg har fått tilstrekkelig informasjon
DetaljerSpareBank 1 Ringerike Hadeland
SpareBank 1 Ringerike Hadeland Hvordan møte fremtidens kundekrav for et lokalbankkontor? Terje Haugen lokalbanksjef Ringerike Agenda 1 2 3 4 5 Bakgrunn Utfordringer Virkemidler Resultater Hva har vi lært?
DetaljerScrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer
Scrum -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer Agile Manifesto Manifest for smidig systemutvikling Vi oppdager stadig nye og bedre måter å utvikle systemer på, både ved å gjøre det selv og ved å hjelpe
DetaljerSAFe. - Ny styringsmodell for innovasjon, IT-utvikling og forvaltning
SAFe - Ny styringsmodell for innovasjon, IT-utvikling og forvaltning Norsk Tipping AS 4.05.2017 1 Agenda 3 temaer Norsk Tipping AS Kort om selskapet SAFe (Scaled Agile Framework) Bakgrunn, tankesett og
DetaljerEffektive samarbeidspraksiser for kravhåndtering
Effektive samarbeidspraksiser for kravhåndtering Hans Gallis Symphonical Kjetil Moløkken-Østvold Conceptos Consulting JavaZone, 18. september 2008 Viktige momenter ved denne sesjonen BOF = Diskusjonsbasert
DetaljerBåde føre vár og etter snar. Om Shift Right og Forebyggende Vedlikehold
Både føre vár og etter snar Om Shift Right og Forebyggende Vedlikehold oredragsholdere Håkon D. Bjørgen M.sc. i teoretisk fysikk Jobbet for Accenture siden 2010 Vedlikeholdsansvarlig Teamlead og Løsningsarkitekt
DetaljerEr sertifisering viktig?
Er sertifisering viktig? ELIN-k Erfaringskonferanse 14. og 15. februar 2011 Annebeth Askevold www.kith.no Kvalitet ved elektronisk samhandling Hvordan få systemer til å snakke sammen? Standardisering av
DetaljerForprosjektrapport. Sammendrag. Hovedoppgave våren 2019 Gruppe 3
Forprosjektrapport Hovedoppgave våren 2019 Gruppe 3 Sammendrag Vi skal overføre en eksisterende nettside over på en ny plattform samt legge til noe tilleggsfunksjonalitet. Hovedutfordringene ved den eksisterende
DetaljerTESTRAPPORT Tittel på hovedprosjektet: Varebestillingssystem for Wokas Salg AS
TESTRAPPORT Tittel på hovedprosjektet: Varebestillingssystem for Wokas Salg AS Medlemmer av gruppe 35: Joakim Larsen, s150070, 3AB Kristian Kjelsrud, s147787, 3IA Anastasia Poroshina, s140720, 3AB Prosjektperiode:
Detaljerwww.lillehammer.kommune.no
Kontinuerlig forbedring bdi med LEAN Sidsel Brath Fagenhetsleder Økonomi, Informasjon og service Lillehammer kommune Fellesenheten Økonomi Samarbeid på lønns- og regnskapstjenester mellom Gausdal, Øyer
DetaljerISTQB Foundation Level Prøveeksamen
ISTQB Foundation Level Prøveeksamen Svar på følgende spørsmål For hvert spørsmål er der ETT og BARE ETT rett svar! (Unntak er avmerket spesielt). Spørsmål til Kap 1 ("Fundamentals") 1.1. (K2) Hva er betydningen
DetaljerSCRUM EB og TMG 2010
SCRUM Hovedmål Mer om roller i SCRUM Es/mering av innhold i sprinter Visualisering av fremdri; ved burndown Scrum Daily SCRUM 24h Product backlog Sprint backlog 1 uke Sprint Delprodukt / delleveranse Roller
DetaljerEt IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er?
Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentasjon hos UiO 03.09.2010 Christian Stensholt, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva
DetaljerProsess for systemutvikling i Difi. Versjon 1.0
Prosess for systemutvikling i Difi Versjon 1.0 1 Innhald 1 INNLEIING... 3 1.1 SENTRALE OMGREP OG DEFINISJONAR... 3 1.2 DEFINISJON AV ROLLAR... 3 2 PROSESS FOR SYSTEMUTVIKLING... 4 2.1.1 Analyse og design...
Detaljer