Notat. Innledning; bakgrunn og klargjøring av oppdraget. Hvorfor er dette viktig for NTNU? Dekanmøtet. Museumsdirektør Reidar Andersen
|
|
- Sigrun Holmen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 lokal 1 av 5 NTNU Vitenskapsmuseet Notat Til: Dekanmøtet Kopi til: Fra: Museumsdirektør Reidar Andersen Signatur: Innledning; bakgrunn og klargjøring av oppdraget På oppdrag fra Rektor har Vitenskapsmuseet koordinert et registreringsarbeid og foreslått en handlingsplan for NTNUs universitetshistoriske samlinger (sak 2010/31-46). Handlingsplanen oppsummerer status i registreringsarbeidet, mål og veivalg/tiltak for forvaltning og kommunikasjon av samlingene de nærmeste årene. Om lag 40 % av samlingene er registrert. Arbeidet videreføres i flere fagmiljø, mens andre fagmiljø trenger hjelp til å komme i gang. Nye fagmiljø fra høgskolene har dessuten kommet til. Museumsdirektøren viser til oppfølging av saken i rektoratet gjennom mottatt notat datert samt diskusjonen i dialogmøtet der rektor oppfordret museet til å ta et større ansvar for NTNUs universitetshistoriske samlinger. Det ble uttrykt ønske om en orientering om hvordan museet vil løse dette oppdraget slik at saken kan behandles i rektoratet og dekanmøtet. Museumsdirektøren forstår oppdraget dithen at: - museet viderefører en koordinerings- og pådriverfunksjon for sikring og registrering av disse samlingene ved de ulike enhetene ved NTNU, - museet får en koordinerings- og pådriverfunksjon for aktivering av, og kommunikasjon rundt samlingene og - museet sørger for en god forankring i hele NTNU ved at forslaget til handlingsplan for samlingene oppdateres i samarbeid med de relevante fagmiljøene. Hvorfor er dette viktig for NTNU? Samlingene representerer en viktig del av norsk og internasjonal vitenskapelig historie som bør sikres for framtiden. De bør brukes aktivt til identitetsbygging, undervisning og forskning i vitenskapshistorie, samt synliggjøring av NTNUs betydning i samfunnet. Både ute i Europa og spesielt i USA ser vi at universitetene aktivt bruker sin alder og historikk i sin markedsføring og sin omdømmebygging. For dem er det sentralt å vise at en har røtter og en solid tradisjon, som et supplement til budskapet om at en er innovativ og i forskningsfronten. De Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler 7491 Trondheim postmottak@museum.ntnu.no Norway t Erlings Skakkes gate 47 B Adresser korrespondanse til saksbehandlende enhet. Husk å oppgi referanse
2 2 av 5 universitetshistoriske samlingene kan være med å bygge NTNUs merkevare ved at en aktivt bruker disse «røttene» som en del av vår kommunikasjon rundt hvem vi er: "Vi er teknologiske i en tradisjon, og vi står stødig nok til å kunne strekke oss høyt". Det er viktig å sikre samlingene mens kunnskapsbærerne fortsatt er tilgjengelige, men også for å unngå at de går tapt ved flytting og omorganisering. De enkelte fagmiljøene ved NTNU har den beste innsikten i hva som er viktig å ta vare på. Bakgrunnen her er at faglig innsikt i objektenes bruk og betydning samt kjennskap til fagmiljøets historiske utvikling er viktige faktorer for å kunne treffe beslutninger om hva som skal bevares eller kasseres. NTNU er nå i en kritisk fase som følge av reorganisering og campusutvikling. De universitetshistoriske samlingene har potensial som forskningsobjekter og forskningsområde. Den viktige dokumentasjonen av norsk og internasjonal vitenskapshistorie som samlingene representerer, må tilrettelegges bedre som online infrastruktur med engelsk terminologi. På denne måten blir NTNU mer tilgjengelig som både samarbeidspartner og objekt for internasjonal forskning. Samlings- og kommunikasjonsarbeidet må knyttes tettere opp til de relevante forskningsmiljøene ved NTNU. Organisering Dekanene ble i 2010 enige om en desentralisert forvaltningsmodell for de universitetshistoriske samlingene der fakultetene har det praktiske og økonomiske ansvaret for registrering, lagring og bruk av sine historiske samlinger. Vitenskapsmuseet gir samlingsfaglig veiledning og brukerstøtte til fagmiljøene og har systemansvar for samlingsdatabasen. Direktøren foreslår at denne modellen videreføres, men at museets og fakultetenes ansvar og oppgaver tydeliggjøres i tråd med rektoratets bestilling. Fagmiljøenes nærhet og lokal kjennskap til samlingene er en forutsetning for aktivering, og for at potensialet i undervisning, kommunikasjon og profilering tas ut. Samtidig viser erfaringene gjennom de siste årene at ett fagmiljø må ha et særskilt ansvar for å koordinere og tilrettelegge arbeidet slik at momentet holdes oppe. Vi anbefaler å organisere arbeidet etter en modell av NTNUs tematiske satsingsområder med Vitenskapsmuseet som «vertsenhet» for satsingen på de universitetshistoriske samlingene. Vi mener at en organisering med en verstenhet som koordinerer aktiviteter mellom og på tvers av de ulike fagmiljøene ved NTNU, vil ha bedre tilgang på kompetanse, gi større faglig bredde i aktiviteten og fungere bedre i identitetsbyggingen. Som for de tematiske satsingsområdene, vil ressursene og kompetansen i all hovedsak ligge i linjeorganisasjonen, mens koordineringen og aktivitetene vil foregå på tvers. En god forankring i fakultetene og legitimitet i fagmiljøene er helt nødvendig for at dette skal lykkes. Vi foreslår derfor å etablere en ressursgruppe med representanter fra fakultetene/avdelingene som forvalter universitetshistoriske samlinger og/eller har sterke kompetansemiljøer for aktivering av slike samlinger; HF, NV, DMF, IE (IDI), SU (lærerutdanning), Universitetsbiblioteket mfl. I tillegg deltar de kommunikasjonsansvarlige for fakultetene, med et spesielt ansvar for å identifisere og
3 3 av 5 løfte fram de gode historiene. Hvert fakultet/avdeling skal ha en ansvarlig på enheten som følger opp satsingene lokalt og sørger for forankring i fakultetets ledergruppe. Prorektor, museumsdirektør, 2 fakultetsrepresentanter, Vitenskapsmuseets samlingsjef, prosjektleder (sekretær) 2 møter pr år Styringsgruppe Prosjektleder fra NTNU Vitenskapsmuseet Prosjektleder Ressursgruppa for UHS er en kontaktperson fra fakultetene, kommunikasjonsansansvarlig for fakultene, Kommunikasjonsavdelingens gruppeleder profilering og gruppeleder mediearbeid 2 møter pr år Ressursgruppe avhending rådgir enhetene i spørsmål om avhending og kassasjone. Består av en person med samlingskompetanse fra Vitenskapsmuseet, en person fra berørt institutt og en fra fakultet, og prosjektmedarbeideren. Beslutning tas av relevant dekan. Ressursgruppe Ressursgruppe avhending Faglig koordinator, prosjektleder, prosjektmedarbeider Utøvende prosjektgruppe Forvaltning av samlingene vil være løpende oppgaver etter en mer intensiv prosjektfase for å få registrert restansene ved de enheter som ikke har fullført dette, samt innføring av gode rutiner for magasinering, sikring og utlån. Aktivering av samlingene i form av kommunikasjonstiltak, profilering og forskning vil foregå og finansieres som prosjekter. Vitenskapsmuseet vil ta ansvar for ledelse og koordinering av satsingen. Faglig ledelse legges til en av museets vitenskapelig tilsatte, og prosjektledelsen ivaretas av kommunikasjonsleder. Museet omdisponerer eksisterende administrativ ressurs slik at inntil 50 % av en stilling prioriteres til koordinering av arbeidet med de universitetshistoriske samlingene. Disse tre har viktige roller i å samle og videreutvikle aktivitet, arbeide proaktivt og skape motivasjon. Museets oppgaver knyttet til systemansvar og samlingsforvaltningen legges til Institutt for arkeologi og kulturhistories samlingsgruppe og faglig IT ved museet. Kompetansebehov Arbeidsoppgaver og aktiviteter knyttet til de universitetshistoriske samlingene vil fordre ulike kompetansefelt som samlingsforvaltning (dokumentasjon, konservering), IT (databaseutvikling og
4 4 av 5 drift), generell og digital kommunikasjon, utstillingsproduksjon, kunnskapshistorie/vitenskapshistorie. Arbeidet må derfor organiseres som team-arbeid. Klargjøring av ansvar og oppgaver: Vitenskapsmuseet har systemansvar for de universitetshistoriske samlingene Det inkluderer: - samlingsfaglig veiledning og brukerstøtte til fagmiljø - pådriverrolle overfor fagmiljøene mht. registrering og forvaltning av samlingene - systemansvar for den universitetshistoriske samlingsdatabasen - opprette intranettside (wikiside på Innsida) for lokale samlingsansvarlige (lenke til database, veiledninger, kontaktpersoner, handlingsplaner) Vitenskapsmuseet har koordineringsansvar for kommunikasjon av NTNUs universitetshistorie før og nå Det inkluderer å: - utarbeide kommunikasjonsplan i samarbeid med fagmiljøene - foreslå og gjennomføre/koordinere kommunikasjonstiltak i samarbeid med fagmiljøene (interne og eksterne målgrupper, nettbasert kommunikasjon, og lokale fysiske utstillinger,) Kommunikasjonsavdelingen og fakultetenes kommunikasjonsansvarlige - tilby arealer på museet til midlertidige utstillinger/profilering - hensynta universitetshistorien i museets langsiktige utstillingsplan Fakultetene/avdelingene eier sine samlinger Det inkluderer å: - ha en samlingsansvarlig på enheten som følger opp satsingene lokalt og sørger for forankring i fakultetets ledergruppe. - ha det praktiske og økonomiske ansvaret for registrering, lagring og bruk av sine historiske samlinger. - stille med kompetanse i arbeidet med å sikre informasjon om samlingene og aktivering av dem - identifisere og kommunisere gode historier ved hjelp av sine kommunikasjonsansvarlige - utpeke kontaktpersoner i hvert institutt Kommunikasjonsavdelingen har et særlig ansvar for å implementere de universitetshistoriske samlingene i sitt profilerings- og mediearbeid. Veien videre Behandling i dekanmøte tidlig Det foreliggende forslag til handlingsplan for de universitetshistoriske samlingene med tiltak/veivalg oppdateres i samarbeid med fagmiljøene Workshop med ressursgruppe gjennomføres våren Handlingsplanen med veivalg/tiltak skal være gjeldende fra høsten 2017.
5 5 av 5 Registreringsarbeidet (rydding og identifisering) ved «gamle» NTNU i Trondheim gjenopptas våren 2017 og intensiveres koordinator i samarbeid med fagmiljøene. Sikring av viktig kildemateriale video, de gode historiene. Registreringsarbeid ved resten av NTNU avklares i samarbeid med fagmiljøene våren Forankring av aktiviteten gjennom deltakelse i ledermøter på fakultetene våren Pilotprosjekter «digitalt tilstede» og «signalobjekter» for aktivering av samlingene settes i gang våren Digitalt tilstede - Tilpasninger av databasen til engelsk terminologi - Utvidelse av Vitenskapsmuseets prosjekt «Collections online» til også å omfatte de universitetshistoriske samlingene - Nettsider oppdateres - Nettutstilling for lansering i 2018 planlegges og produseres, med relevant tema - Intranettside etableres Identifisering av «signal-objekter» til bruk i NTNUs og fagmiljøenes profilering Hensikten med pilotprosjektene er å raskt gi en bedre tilgang til informasjon om NTNUs universitetshistoriske samlinger både eksternt og internt. Videre øke oppmerksomheten internt om hvordan universitetshistorien kan brukes aktivt i profilering av NTNU, og også bygge identitet. Ressurser NTNU Vitenskapsmuseet vil i en omstillingsperiode ( ) ha behov for følgende ekstra ressurser til å håndtere oppgavene med de universitetshistoriske samlingene - Vikar/omfordeling av oppgaver for koordinator kr 350 per år (2,5 år) - Kjøp av eksterne IKT-tjenester kr Kjøp av eksterne tjenester til arbeid med engelsk terminologi kr Workshops for ressursgruppe, reiser for prosjektgruppe kr 150 per år (2 år) - Profileringskampanje kr Totalt kr er allerede tilført museet i De øvrige ressurser til å utføre oppgavene som systemansvarlig skjer som ordinære oppgaver ved museet. Aktivering av samlingene i form av kommunikasjonstiltak, profilering og forskning vil måtte ha egen finansiering som prosjekter.
Kristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar
1 av 2 Rektor Dato 01.12.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtet Rektor Frank, Kari, Johan Dekanmøte Møtetid: Tirsdag 6. desember 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested:
DetaljerInnkalling til prosjektgruppemøte
Innkalling til prosjektgruppemøte Tid: 23. april kl. 12 14 Sted: Møterom NYER i kjelleren i Hovedbygningen Gløshaugen Saksliste Beslutningssaker Sak 19/15 Ledelsesfunksjon fra 1.1.2016 Styringsgruppa la
DetaljerFakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering
Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport
DetaljerAvdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord. Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS. Tertialrapport HMS
1 av 6 HR- og HMS-avdelingen Notat Til: Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord Kopi til: Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS Fra: HMS-seksjonen Signatur: AJ Tertialrapport
DetaljerILU 19/17 Strategi for Institutt for lærerutdanning
1 av 5 Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Institutt for lærerutdanning 2017/1691 Notat Til: Kopi til: Fra: Signatur: Utvidet ledergruppe ved Institutt for lærerutdanning Instituttleder ILU 19/17
DetaljerInnspill til NTNUs strategier
1 av 5 Vitenskapsmuseet 2010/2211 Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Museumsdirektør Signatur: Innspill til NTNUs strategier Bakgrunn På møtet med Rektoratet 21. 5.10 ble Rektoratet presentert for strategiprosessen
DetaljerNTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).
1 av 5 Vitenskapsmuseet Administrasjonen Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Museumsdirektøren NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).
DetaljerProsjektets hovedaktiviteter for opprettholdes som planlagt, se figur nedenfor.
AMU-sak 28/19 1 av 5 14.0.19 2017/2807 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Prosjektleder samlokaliseringsprosjektet Signatur: JPN 1. Fremdrift Prosjektets hovedaktiviteter for 2019-2021 opprettholdes som planlagt,
DetaljerNTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T
NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas Til: Styret Fra: Rektor Om: Organisering av NTNUs ledelse N O T A T Tilråding:
DetaljerFakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Signatur: Høringsuttalelser fra
DetaljerMøtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5
1 av 1 Rektor Dato 30.09.2015 Referanse 2015/1170 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar, Johan DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 6. oktober 2015 kl. 13.00-15.30 Møtested:
DetaljerÅrsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015
Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/349 ELA031 Dato: 16.01.2015 Sak M 4/15 SAK M 4/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Bakgrunn
DetaljerHøring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Høring - faglig organisering
DetaljerLUIs høringssvar til høringen om administrativ organisering av Fellesadministrasjonen
Notat Dato: 01.09.15 Saksnr./arkivnr.: saksnr 14/05865 Til: Underveisprosjektet LUIs høringssvar til høringen om administrativ organisering av Fellesadministrasjonen I høringsnotatet bes høringsinstansene
DetaljerProsjektplan Strategisk personalplanlegging ved DMF
1 Prosjektplan Strategisk personalplanlegging ved DMF Innledning I Styresak 19/07 ble NTNUs personalpolitikk vedtatt og som en oppfølging og implementering av denne ble HR-prosjektet Fra personal til HR
DetaljerHANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE
HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE HVILKE TILTAK ER VIKTIGE FOR DEG SOM LEDER? JARLE EID, DEKAN PSYKOLOGISK FAKULTET Medieoppfølging, kommunikasjon og samfunnskontakt Informasjonsmedarbeider
DetaljerFra søknad til sluttrapport Oppfølging på egen institusjon
Fra søknad til sluttrapport Oppfølging på egen institusjon Prosjektstøtteteamet ved UiA Anne Martins Bjærke, rådgiver Internasjonalt kontor for utdanning Erasmusseminaret 2018 Dette skal jeg si noe om
DetaljerFakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor
1 av 5 Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Bestilling av utredningsprosess om organisatoriske rammer og ansvarsforhold for terapiopplæring i psykologistudiet
DetaljerMUSIT koordineringsgruppe / faggruppe gjenstandsbase
1 av 1 Vitskapsmuseet Seksjon for arkeologi og kulturhistorie Dato 26.01.2010 Referanse Notat Til: MUSIT koordineringsgruppe / faggruppe gjenstandsbase Kopi til: Frå: Torkel Johansen Signatur: Utkast til
DetaljerBOTT UiO: mottak av økonomi og lønn - møte i styringsgruppen. 6. September 2019
BOTT UiO: mottak av økonomi og lønn - møte i styringsgruppen 6. September 2019 Agenda 1. Referat fra styringsgruppemøte 20.6.2019 2. O-sak: Gjennomgang prosesskartlegging nåsituasjon 3. O-sak: Overordnet
DetaljerFremtidig ledelse ved og organisering av instituttene
1 av 5 Det medisinske fakultet 05/15217 (2008/3360) Rådsak 14-08, Fakultetsråd ved DMF, 29.05.08 Til: Fakultetsrådet ved DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Per Kjøl/Tone Merete Follum Sak 14-08
DetaljerMandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU
1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative
DetaljerInnspill til første notat om administrativ organisering av nye NTNU fra 2017
1 av 5 Kommunikasjonsavdelingen 22.10.2015 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Kommunikasjonsavdelingen Signatur: jek Innspill til første notat om administrativ organisering
DetaljerNTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: ØK/TJH Til: Styret Fra: Rektor Om: Strategiarbeidet ved NTNU N O T A T 1. Innledning Notatet skal gi styret en orientering om status
DetaljerMastergradsring fra NTNU
1 av 4 Kommunikasjonsavdelingen Notat Til: Rektoratet Kopi til: Fra: Kommunikasjonsavdelingen Signatur: Eirik Lian Mastergradsring fra NTNU Bakgrunn Kommunikasjonsavdelingen og NTNU Alumni oppfatter at
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerInitiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ
1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for marin teknikk Notat Til: IVT-fakultetet Kopi til: Fra: Institutt for marin teknikk Signatur: Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre,
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerStyringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009
Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-
DetaljerLedelse som medisin! Rektors tiltaksplan for medvirkning og internkommunikasjon
1 Ledelse som medisin! Rektors tiltaksplan for medvirkning og internkommunikasjon Rådgiver Kirsti Jensen Rektors stab organisasjon og informasjon 2009-09-15 Kirsti Jensen 2 Hvorfor? Endringer i offentlig
DetaljerHensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder.
1 av 1 Rektor 27.04.2016 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 3. mai 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested: Rådssalen, Hovedbygningen
DetaljerSaken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske fakultet svarer på spørsmålene i høringsnotat 2 som følger:
1 av 5 Det humanistiske fakultet 18.11.2016 Notat Til Rektor Kopi til: Fra HF Signatur: Framtidig rammefordelingsmodell (RFM) Høring 2 Saken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske
DetaljerFAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H
FAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H Styrevedtak NTNU 15. februar NTNU-styret vedtar på nivå 2 i fusjonerte NTNU. Ekstraordinært dekanmøte etter styremøtet. Mandat fra rektor om hvilke
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: HF IKOS HF IAKH HF IMK HF IMV HF IFIKK HF ILOS HF ILN Institutt for kulturstudier og orientalske språk Institutt for arkeologi, konservering og
DetaljerHiST 2020 Notat til styringsgruppen
HiST 2020 Notat til styringsgruppen Om Utkast til presisering av mandat punkt 1-5 til diskusjon i styringsgruppen Til Styringsgruppen Fra Tor Busch Dato 16.01.13 Mandat 1: Høgskolens avdelingsstruktur
DetaljerMøte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:
1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 08.03.2016 2015/865 Vedtaksprotokoll Styret Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett
DetaljerTilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.
1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. O-SAK Orientering om status på økonomi og prosess for budsjettplan
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Björn Gustafsson Signatur: Børre Flovik O-SAK 14-15 Orientering
DetaljerNTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T
NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 20.08.2007 ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Overordnet prinsipp for budsjettfordeling og inntektsfordelingsmodellen
DetaljerLedergruppemøte 6. september Saksliste
Ledergruppemøte 6. september 2017 - Saksliste 02:00 0 minutter Godkjenning av innkalling og referat fra LG-møte 30.08.17 Strategiprosess ved IE og NTNU høsten 2017 02:00 45 minutter LG-sak 088-2017 UnderlagStrategiIE-Fakultetet-
DetaljerStrategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014
Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Innledning I tildelingsbrevet fra Kunnskapsdepartementet til Høgskolen i Telemark (HiT) for 2011 ble det stilt krav om at alle høyere utdanningsinstitusjoner
DetaljerHelse, velferd og teknologi
1 NY TEMATISK SATSING NTNU Helse, velferd og teknologi Visjon: Bedre helse, livskvalitet og helsetjenester gjennom sosialt forankret teknologiutvikling Leder for NTNUs tematiske satsing Medisinsk teknologi:
DetaljerDato Avdelingene i fellesadministrasjonen, fakultetene, Vitenskapsmuseet
1 Rektor Dato 02.11.2017 Referanse 2017/5038 Notat Til: Avdelingene i fellesadministrasjonen, fakultetene, Vitenskapsmuseet Kopi til: Fra: Signatur: Avdeling for virksomhetsstyring Lise T. Sagdahl Nye
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering
DetaljerReferat fra møte i LOSAM
Det medisinske fakultet 17.06.2013 Deres dato «REFDATO» Deres referanse «REF» 1 av 3 Referat fra møte i LOSAM 17.06.13 Møte i Det lokale samarbeidsutvalget ved DMF, LOSAM Til stede: Forfall: Stig A Slørdahl,
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerNTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.01.09 PEK Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekaner og prorektorer - Prosedyre og utlysningstekst Tilråding: 1.
DetaljerGruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.
Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Styringsgruppa møte 14.09. 2015, kl 1200-1600. Saksliste 38/15 Administrativ organisering fra 2017 Styringsgruppa har tidligere oppnevnt en egen arbeidsgruppe for å utrede NTNUs
DetaljerInnspill til faglig organisering ved NTNU
Arkivsak-dok. 201515797-2 Saksbehandler Mari Grut Saksgang Møtedato Fylkesutvalget 2015-2019 12.01.2016 Innspill til faglig organisering ved NTNU FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING: Fylkesutvalget vedtar følgende
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerOverordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid
Overordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid 1. Avtalens parter Avtalens parter er Universitetet i Bergen (Universitetet), org. nr 874 789 542, og Helse Bergen HF, Haukeland universitetssykehus
DetaljerProsjektplan Medarbeiderundersøkelse UiS 2011
Kristinelundveien 6 Havnegata 20 Pb. 3190 Elisenberg 7010 Trondheim 0268 Oslo E-post: sensus@sensus.no Web: www.sensus.no Tlf: 40 00 58 96 Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse 2011 Roller Navn Telefon
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerForvaltningsorganisasjon Høst 2018
Forvaltningsorganisasjon Høst 2018 Forvaltningsorganisasjon for driftsfasen av Canvas Juni 2018 Sammendrag Dette dokumentet beskriver roller og modell for lokal organisering på fakultetsnivå for driftsfasen
DetaljerInnstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/1436 ELI000 Dato: 29.11.2018 SAK FS-39/2018 Til: Medlemmer av fakultetsstyret Møtedato: 5. og 6. desember 2018 Innstilling fra
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 12 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 04-13 Virksomhetsindikatorer
DetaljerEttersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007
Ettersending sak 25-06 Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 r for Det medisinske fakultet (2007-2010) og fakultetets handlingsplaner for 2007 (01.12.06) Nedenfor følger en oppdatert versjon av fakultetets
Detaljer0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5
0 NTNU Fakultet for arkitektur og billedkunst Dato Referanse 14.04.2016 1 av 5 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Dekan Signatur: Utredning av administrativ organisering Rektor
DetaljerKommunikasjonsplan Nye NAV Molde
Delprosjekt: NAV - Nye Molde kommune Mandatet er gitt av: Prosjektrådmann Nye Molde kommune Arne Sverre Dahl og fylkesdirektør i NAV Stein Veland Versjon dato: godkjent av styringsgruppen 07.02.19 // PROSJEKTDOKUMENT
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
DetaljerNTNU S-sak 85/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet dato: SA/eili Arkiv: 2008/12666 N O T A T
NTNU S-sak 85/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet dato: 25.11.08 SA/eili Arkiv: 2008/12666 Til: Fra: Om: N O T A T Styret Rektor Organisering og styring av Eksperter i team Tilråding 1. NTNUs
DetaljerOverføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013
1 Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet 18. september 2013 2 3 Bakgrunn Våren 2012 ble det innledet kontakt mellom Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) og dekanus
DetaljerNTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT
NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 11.11.2015 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: NTNUs personalreglementer for NTNU fra
DetaljerForslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap
1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det
DetaljerNTNUs Ledelsesprogram
NTNUs Ledelsesprogram 2017-2021 Ledelse på NTNU NTNUs ledere skal: sette retning og mål for sin enhet og sine medarbeidere ut ifra NTNUs gjeldende strategier og mål utøve ledelse av medarbeidere innenfor
DetaljerBakgrunn og status I det alt vesentlige blir rapportens anbefalinger lagt til grunn i det samordningsarbeidet som nå er i gang ved fakultetene:
1 av 5 Rektor Notat Til: Dekanmøtet Kopi til: Fra: Signatur: Prorektor Berit Kjeldstad NRB Oppfølging av teknologirapporten Hensikt Formålet med saken er å orientere om og drøfte oppfølging av anbefalingene
DetaljerUtkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig at AMU diskuterer og uttaler seg i forhold til videre veivalg.
1 av 1 HMS-avdelingen 21.10.2011 AMU-sak 34/11 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Rektor Signatur: HMS - organisering og ressurser Utkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerMØTEREFERAT. Prosjektstyret for campusutvikling ved NTNU 14.september NTNU Hovedbygget, Styrerommet
1 av 3 Campusprosjektet Dato 20160706 Referanse KK MØTEREFERAT Prosjektstyret for campusutvikling ved NTNU 14.september 15.00-18.00 NTNU Hovedbygget, Styrerommet Deltakere: Styret: Gunnar Bovim, prosjektstyrets
DetaljerForslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold
Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har
DetaljerEttersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF
1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet
DetaljerSU-fakultetets bestilling for studieplanarbeidet 2018/ del 1
1 av 5 Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Notat Til: Kopi til: Fra: Institutt for sosialantropologi, Institutt for sosiologi og statsvitenskap, Institutt for sosialt arbeid, Institutt for pedagogikk
DetaljerMUSIT SAKSFRAMLEGG 2016
SAK NR: V-sak 15/4-2016 Godkjenning møteinnkalling og referat fra møtet 19. februar 2016 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Godkjenning møteinnkalling og referat fra møtet 19. februar 2016 DATO: 14.03.2016
DetaljerStyret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010.
13:40:5905.03.2010 1 av 1 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for bioteknologi Dato 05.03.2010 Referanse KRA Notat Til: Styret, Institutt for bioteknologi Kopi til: Fra: Instituttleder Signatur:
DetaljerCampusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase
Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase Eiendomssjef / fung. leder NTNUs campusprosjekt Lindis Burheim Prosjekt 2015 15. oktober 2015 Mye mer enn en byggesak 2 Campusutvikling
DetaljerProsjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15
Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet
DetaljerPersonalforum Midlertidige ansatte
Personalforum 21.02.14 Midlertidige ansatte Midlertidige ansatte Bakgrunn Mål Tiltak Handlingsplan Helsefak Oppdaterte tall Bakgrunn UiT høy andel midlertidige årsverk sammenliknet med andre i UHsektoren
DetaljerUnderveisevalueringen Orientering i LAMU 10.juni 2015
10.06.2015 Underveisevalueringen Orientering i LAMU 10.juni 2015 Sak 39 - Styringsmodell på institusjonsnivå, inkludert vedtak om HiOAs organisasjonsstruktur fra 01.08.15 FØLGENDE BLE VEDTATT i. Styret
DetaljerNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)
1 av 9 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu) Fastsatt av Styret 5.11.2013 1 1 Forrige styringsreglement ble fastsatt 25.2.2009 og revidert 3.4.2009 og 30.8.2010. 1.
DetaljerHvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013
1 Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA 22.01.2013 2 Klar strategi NTNUs strategi 2011-2020 Kunnskap for en bedre verden. NTNU Internasjonalt fremragende
DetaljerMøtebok: Arbeidsmiljøutvalget ( ) Arbeidsmiljøutvalget. Dato: Kollegierommet (C109) Notat:
Møtebok: Arbeidsmiljøutvalget (26.09.208) Arbeidsmiljøutvalget Dato: 09.26.208 Sted: Kollegierommet (C09) Notat: Saksliste Vedtakssaker 2/8 Godkjenning av saksliste 26.09.208 og protokoll 28.05.208. 3
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerForslag til vedtak: AMU støtter skissert prosjekt og ønsker å spille en aktiv rolle som referansegruppe i prosjektet.
1 av 1 Rektor Dato 30.05.2012 Referanse AMU-sak 12/12 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Rektor Signatur: Arbeidsmiljøundersøkelse 2012 Det skal gjennomføres arbeidsmiljøundersøkelse ved NTNU høsten 2012 med
DetaljerHøring - kvalitetsprogram for NTNUs campusutvikling og rapport om overordnet lokalisering - svar fra HF
1 av 5 Det humanistiske fakultet Notat Til: Kirsti Klokkerhaug Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Høring - kvalitetsprogram for NTNUs campusutvikling og rapport om overordnet lokalisering - svar
DetaljerOrientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret
Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret 27.08.2015 Orienteringssaker: NTNU på ny universitetsranking Rekruttering verdensledende miljøer Nye EU-prosjekter Integrasjonsprosjektet status Fusjonsprosessen
DetaljerImplementering av ny organisasjonsmodell for UB Diskusjonsgrunnlag seksjonsmøter februar 2017
Implementering av ny organisasjonsmodell for UB Diskusjonsgrunnlag seksjonsmøter februar 2017 2017-02-16, Rune Brandshaug Det er vedtatt en ny organisasjonsmodell for UB. Virkningsdato er fra det tidspunkt
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN Fakultet for kunst, musikk og design
UNIVERSITETET I BERGEN Fakultet for kunst, musikk og design Syre: Fakultet for kunst, musikk og design Styresak S 15/18 Møtedato: 08.03.2018 Dato: 01.03.2018 Arkivsaksnr: Helse, miljø og sikkerhet årsrapport
DetaljerDeling av digitale læringsressurser. Et institusjonelt helhetsperspektiv med mange utfordringer Kirsti Rye Ramberg, Seniorrådgiver, Rektors stab
1 Deling av digitale læringsressurser Et institusjonelt helhetsperspektiv med mange utfordringer Kirsti Rye Ramberg, Seniorrådgiver, Rektors stab 2 Deling av digitale læringsressurser Norgesuniversitetets
Detaljer12. mai Allmøte USIT
12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april
DetaljerUIB VIDERE. EVU-forum Mandag 29. oktober 2018
UIB VIDERE EVU-forum 2018 Mandag 29. oktober 2018 Program Del 1 10.00 Velkommen til EVU forum del 1 v/ Christen Soleim, avdelingsdirektør SA 10.10 Arbeidslivet og fremtidig kompetansebehov kort presentasjon
DetaljerSAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 28. mai 2009 Dato møte: 4. juni 2009 Saksbehandler Administrerende direktør SAK 84/2009 STATUS SAMMENSLÅINGSAKTIVITETER Tidsplan Programmets og prosjektenes
DetaljerProsjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013 UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:
DetaljerDirektoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning
Oslo, 08.03 2019 Liss Johansen Sandø, innleid konsulent fra PwC/prosjektleder og rådgiver for Unit Trondheim, 5. juni 2019 Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning TEMA 1.
DetaljerHensikt: Orientere om arbeidet med stortingsmeldingen, og få innspill fra dekanmøtet på noen av spørsmålene fra statsråden
1 av 1 Rektor Dato 04.05.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Ida, Frank DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 10. mai 2016 kl. 13.00-15.00 Møtested: Rådssalen,
DetaljerStyringsstruktur
Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt
Detaljer