Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007

Transkript

1 Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 r for Det medisinske fakultet ( ) og fakultetets handlingsplaner for 2007 ( ) Nedenfor følger en oppdatert versjon av fakultetets handlingsplan for ne står fast og vil ha et lenger tidsperspektiv enn de foreslåtte handlingsplanene for Ledelsen har ønsket å begrense det totale omfanget av handlingsplaner og i oversikten nedenfor er det utpekt 21 mer overordnede handlingsplaner. Ledelsen har også fordelt det overordnede ansvaret for å konkretisere og følge opp hver enkelt handlingsplan. Det vil være en rekke aktiviteter knyttet til hver handlingsplan og hvor instituttene trekkes aktivt inn i det videre arbeidet. Listen over aktiviteter knyttet til hver enkelt handlingsplan i oversikten nedenfor er ikke ferdig bearbeidet, og det vil være en viktig del i arbeidet med å konkretisere den enkelte handlingsplan ytterligere. Side 1 av 6

2 r for Det medisinske fakultet ( ) og fakultetets handlingsplaner for 2007 ( ) Forskning - Utvikle fremragende miljø - Utnyttelse av HUNT1 og 2 og forberede utnyttelse av HUNT 3 og biobanker - EU-satsing Prodekan - Løfte frem fremragende miljø Prodekan - Økt utnyttelse av HUNT 1 og 2 materiale HUNT Fagsjef - Plan for bruk av HUNT 3 med biobank Leder HUNT forskninssenter - PhD-utdanning - Gjennomgå PhD med hensyn til innhold og gjennomføring Seksjonssjef - Søknadsarbeid mot 7 rammeprogram - Posisjonering mot FUGE 2 - Utarbeide kriterier for fremragende miljø - Utpeke 3-5 topp miljø pr. institutt - Utpeke topp 10 miljø ved DMF - Tilgjengelighet info/kommunikasjon - kurs - web - seminarer - HUNT gruppe - Tilrettelegge datamateriale - Planlegging ved instituttene, øvrige fakultet - Informasjon til relevante fagmiljø - Søknadsprosess utnyttelse HUNT 3 - Gjennomgang innhold - Gjennomgang gjennomføring, herunder stipendkriterier Prodekan undervisning (SAS) skal også trekkes inn i arbeidet Side 2 av 6

3 Utdanning - Konsolidering medisinstudiet - Gjennomgå organisering av medisinstudiet Prodekan studie (AH) - KVASS Prodekan studie (SSC) - Studieprogramportefølje - Evaluering av masterprogram Prodekan studie (SSC) - Tydeliggjøre forankring (rolleavklaring) av medisinstudiet på fakultets- og instituttnivå - Oppfølging 120-opptak - LPK: større samarbeid mellom instituttene knyttet til faglig innhold - Veiledningssituasjon. over instituttgrenser - Master helse obl. kurs fra DMF. endre profil (HUNT-materiale?) - Eksperter i Team (studieplanendringer og innføring) - Utvikle it-løsning for medisinstudiet, herunder; - Gruppehåndtering - MCQ-database for eksamensspørsmål - Forvalte eksisterende it-løsninger (timeplan, læremiddelbank, osv - konsolidere roller og aktiviteter - organisering - Ressursbruk knyttet til masterprogram, herunder økonomi (antall, produksjon, basis, resultat, vekstbegrensning) Faglige ressurser samfunnets behov - Gå gjennom studieporteføljen, med fokus internasjonal orientering. Side 3 av 6

4 - Internasjonalisering - Utarbeide strategi for internasjonalisering av, utdanning og formidling Prodekan studie (AH) /internasjonalt utvalg - Internasjonalisere master i nevrovitenskap, molekylær, etc - 3. verden - Joint-Degree (master PhD) - foreleserutveksling (Også PhD) (Vrije). - Studiesamarbeid Mosambique (Maputo) - Økt studentutveksling (Flere delmål, bl.a. Engelsk semester (IID) - Molekylær og nevro ha felles emner-samordne undervisningskrefter? - AMEE-konferansen - Etablere strategi og virkemiddel for internasjonal rekruttering til vitenskapelige stillinger (ERA, MORE, mottaksrutiner) Formidling - Synlighet og omdømmebygging - Utvikle kommunikasjonsplattform Dekanus/ kommunikasjo nsrådgiver - Allmen formidling rettet mot satsingsområdene innen - Økt formidlingskompetanse i studiene (PhD, forskerlinje og Masterprogram) - Intern og ekstern kommunikasjon på nett - Implementering av NTNU web (prosjekt DMF Web) Kommunikasj onsrådgiver - System av dedikerte personer for oppfølging av web Side 4 av 6

5 Nyskaping - Nyskaping - næringsliv - Nyskaping helsevesen - Legge til rette for næringsrettet nyskaping ved SFI en - Videreutvikle samarbeid med TTO - Utrede næringsutvikling HUNT - Utnytte potensialet i HUNT til nyskaping innen helsevesen Prodekan Prodekan Leder HUNT ssenter - Utnytte nasjonale sentra til nyskaping Prodekan HUNT Fagsjef - utarbeides - utarbeides - Økt bevissthet hos DMF-ansatte om å skape oppfinnelser og melde disse - Forskersamarbeid med TTO om kommersialisering av oppfinnelser (f.eks. potensial for nye arbeidsplasser i regionen) - Nasjonale medisinske kompetansesentra - NSEP Side 5 av 6

6 Organisasjon - Organisasjonsutvikling - Videreutvikle administrative støttefunksjoner - Faglig ledelse - faggruppeledere Prodekan - semesterkoordinator Prodekan studie (AH) - Tverrfaglighet - Legge til rette for økt tverrfaglig aktivitet - Nytt universitetssykehus - Overgang fra prosjektorganisasjon til ordinær drift Fakultetsdirektør Fakultetsdirektør - Prosjekt; gjennomgang administrative støttefunksjoner - Studieadministrative prosesser - LØF Arbeidsdeling/samarbeid fakultet institutt - Registreringsprosedyrer - Gjennomgang stillingssammensetning - Aktivitetsrapport (webbasert) - Tilrettelegging for større satsinger ved fakultetet - utvikles - utvikles - Identifisere organisatoriske hinder for tverrfaglig aktivitet - Utvikling av samhandlingsarenaer mellom DMF/NTNU og eksterne driftspartnere (eks. St Olavs Hospital, HEMIT, Telenor, EDB Business Partner, osv) - Forvaltning og videreutvikling av it-løsninger og andre driftsløsninger Side 6 av 6