Kvalitetsklubb nivå 2

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kvalitetsklubb nivå 2"

Transkript

1 Kvalitetsklubb nivå 2

2 Gratulerer med: 1. Sertifisering nivå 1 2. Vedtak om nivå 2 prosess

3 Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer status 3. Hva er kvalitetsklubb nivå 2? 4. Mål og metode 5. Elektroniske verktøy 6. Veien videre

4 Presentasjonsrunde Navn Rolle/verv Forventning til kvalitetsklubb nivå 2 Hva er viktig for deg i klubbrollen

5 Status i klubben 1. Status Aktivitet Organisasjon Kompetanse Samfunns- og verdiarbeid 2. Visjon og mål 3. Utfordringer

6 3. Kvalitetsklubb nivå 2 hva er nytt?

7 Aktivitet - NYTT Ekstratilbud Klubben skal tilby to ekstraaktiviteter. Tilbudet skal være åpent for alle. Tilbudet kan være kompetansehevende tiltak Klubben skal ha en bevisst holdning til økonomi rundt tilbudene og kunne synliggjøre inntekter og kostnader. Klubben skal ha dialog med de forskjellige gruppene i utviklingen av tilbudene. Klubben skal ha trenere og ledere med riktig kompetanse knyttet til aktivitetene. Aktivitetene kan være tidsbegrenset men ikke være enkelttiltak. Under følger eksempler på aktiviteter som kan benyttes i klubbene. Tine Fotballskole Telenor X-tra Trenerkurs Lederkurs Dommerkurs Keeperskole

8 Aktivitet - TILLEGG Rekruttering Klubben skal ha en plan iht. nivå 1 som i tillegg beskriver hvordan man jobber for at klubben skal beholde spillere i ungdomsfotballen. Beskrivelse Rekrutteringsplan på nivå 2 skal også inneholde system for hvordan spillere som slutter å spille aktivt blir fulgt opp. Vil noen heller satse som trenere, dommere eller ledere i klubben? Ekstra fokus på å beholde jenter i ungdomsfotballen. Hvordan klubben tilrettelegger for ulike utviklingsløp og aktivitetstilbud i ungdomsfotballen. Klubben må ha en plan (samarbeid med nabo klubb) eller et tilbud til spillere som ønsker å trene 1-2 ganger i uka.

9 Aktivitet - TILLEGG Sportsplan Implementering! Beskrivelse Etablere gode møteplasser for implementering av sportsplanen. På nivå 2, skal sportsplanen forklare hvilke ekstratilbud klubben tilbyr, årshjul for de enkelte årskullene og inneholde organisasjonskart for sport. Det viktigste er en praksisnær plan som blir fulgt av alle involverte hver eneste dag i klubbhverdagen.

10 Organisasjon - NYTT Årshjul Klubben skal ha et årshjul som er synlig for medlemmene Beskrivelse Et aktivt årshjul skal inneholde følgende: Lovpålagte frister for idrettslaget og aktiviteten «Hoved-aktiviteter» i klubben Styremøter Kretssamlinger i forhold til fagområder

11 Organisasjon - NYTT Kommunikasjon Klubben skal ha en kommunikasjonsstrategi Beskrivelse En kommunikasjonsjonsstrategi består i hovedsak av tre elementer: Nå-situasjon: Et klart bilde av hvordan vi faktisk er i dag Ønsket situasjon: Et klart bilde av hva vi ønsker å være på et gitt tidspunkt i framtiden Strategiske valg: Tiltak for å komme fra nå-situasjon til ønsket situasjon

12 Organisasjon - NYTT Frivillighetskontakt Klubben skal ha en person som er ansvarlig for de frivillige. Beskrivelse Alle klubber er avhengig av frivillige, og klubbens frivillighetskontakt skal ha et overordnet ansvar for alle klubbens frivillige ved å: Arbeide tett med de andre rollene mot skoleringsplaner. Ha oversikt over de frivillige i klubben med informasjon verv/roller, kompetanse og kontaktopplysninger. Kvalitetssikre klubbens jobb med registrering av roller i FIKS. Ha oversikt over relevante kurs og samlinger i regi av NFF og andre. Kartlegge behov, rekruttere inn nye og beholde frivillige i nært samarbeid med valgkomiteen. Være en pådriver i å bygge et godt miljø for de frivillige. Implementere klubbens plan for de frivillige. Opprette og vedlikeholde register over alle frivillige i klubben. Bindeledd mellom styret i klubben og de frivillige. Denne personen bør sitte i styret.

13 Organisasjon - TILLEGG Organisasjonskart Må-roller og Kan-roller. Beskrivelse Kriteriene på nivå 2 setter krav til klubben om å ha følgende roller på plass: Rekrutteringsansvarlig Treneransvarlig Dommeransvarlig FIKS-ansvarlig Kvalitetsklubbansvarlig Fair play ansvarlig Andre viktige roller i en klubb kan være: Sportslig leder Spillerutvikler Utdanningsansvarlig Overgangsansvarlig Ansvarlig banedisponering Ansvarlig politiattester

14 Organisasjon - TILLEGG Kvalitetsklubbansvarlig Konkretisering av rollen - mer enn bare oppdatering i FIKS. Beskrivelse Kvalitetsklubbansvarlig skal: Ha inngående kunnskap om konseptet og være pådriver for å kommunisere hva Norges Fotballforbund legger i god kvalitet i klubbens planverk i praksis. Være klubbens overordnede kontaktperson mot krets og forbund på spørsmål knyttet til konseptet. Følge opp de standarder som er satt i systemet med tanke på implementering og etterlevelse av klubbens verdiarbeid i praksis. Sette kvalitetsklubbkonseptet på agendaen til styret slik at man etterlever de retningslinjene som er lagt. Følge opp og utbedre eventuelle avvik fra kriteriesettet. Være ansvarlig og pådriver for gjennomføring av egenmelding. Det vil være naturlig at personen med denne rollen sitter i styret. I prosessen med å bli kvalitetsklubb vil noen ha behov for å skille mellom den personen som har overordnet ansvar og den som utfører de oppgavene som ligger i rapportering i FIKS. Dersom man har dette behovet for å skille rollene skal denne oppnevnes i FIKS under rollen kvalitetsklubb administrator.

15 Kompetanse - NYTT Treneransvarlig Kompetansekrav til rollen treneransvarlig er Minimum hel C-lisens og modul en og to fra trenerutviklerkurset Trenerveileder Kompetansekrav til rollen trenerveileder er Hel C-lisens, hel B-lisens og (NFF veilederkurs) Trenerveileder skal da være i stand til å kjøre C-lisens delkurs 1 i egen klubb. Med NFF veilederkurs i tillegg kan personen kjøre hele C-lisens kurset i egen klubb. Klubbtrener trenernes trener (ikke et krav, men en anbefaling) Bedre skolerte trenere gir grunnlag for bedre refleksjoner rundt de oppgavene som er knyttet til aktiviteten i klubben. Finnes det en person med denne kompetansen i klubben bør denne inviteres inn i utvikling av aktiviteten. Dersom klubben investerer i denne kompetansen (sender en deltager på B-lisens kurs) skal det knyttes arbeidsoppgaver direkte til personen som gir effekt i utarbeidelsen av planverk og planlegging av aktivitet (sportsplan etc)

16 Kompetanse - TILLEGG Trenerkompetanse Strengere krav til C-lisens(grasrottrener) kompetanse Beskrivelse Barnefotball 6-12 En trener pr. lag med minimum ett delkurs fra C-lisens Ungdomsfotball En trener pr. lag med minimum to delkurs fra C-lisens En trener pr. årskull, også pr. kjønn, med minimum hel C- lisens

17 Kompetanse - TILLEGG Lederkompetanse Alle i klubben sitt styre skal ha minimum FLK 1 og flertallet i styret skal ha FLK 2.

18 Samfunns og verdiarbeid - NYTT Klubbens dag Klubben skal samle alle sine lag til en morsom dag på tvers av kjønn og alder. Klubbens dag skal samle hele klubben for å skape mer, bedre og varig aktivitet. Beskrivelse Klubben skal samle alle sine lag til en morsom dag på tvers av kjønn og alder. På KLUBBENS DAG skal klubben arrangere foreldre/foresatte samling der klubbens budskap og tilbud presenteres. Fotballens verdigrunnlag er utgangspunktet. Hensikten med KLUBBENS DAG er å skape mer, bedre og varig aktivitet. Gjennom arrangementet skal vi stimulere til frivillighetens nytte- og egenverdi.

19 Samfunns og verdiarbeid - NYTT Inkluderingsansvarlig Klubben skal ha en person som er ansvarlig for inkluderingsarbeidet. Beskrivelse Inkluderingsansvarlig har et overordnet ansvar for at visjonen «Fotball for alle» virkeliggjøres i klubbens hverdag. Styret må vedta en inkluderingsstrategi som blir det overordnede dokument og utfra lokale forhold identifisere utfordringer og utsatte grupper: Minoriteter herunder både bosatte innvandrere og flyktninger/asylsøkere. Funksjonshemmede Økonomisk vanskeligstilte Homofile og lesbiske Inkluderingsansvarlig skal Være en tydelig fagperson i klubben på inkludering Ha en rådgivende og initierende rolle overfor lag og styret Implementere klubbens inkluderingsstrategi Ha fokus på både rekruttering og å hindre frafall Være kontaktpunkt ut mot andre klubber, krets, forbund og offentlige myndigheter Være pro-aktiv i forhold til underrepresenterte og utsatte grupper

20 Samfunns og verdiarbeid - NYTT Eat Move - Sleep Klubben skal aktivt kommunisere innholdet i Eat Move Sleep med sine medlemmer Beskrivelse BAMA og NFF jobber med å fylle innholdet på disse sidene

21 4. Mål og metode

22 Hva er målet med prosessen? Stimulere til videreutvikling i alle klubbens ledd, som vil forsterke helheten. Strukturerte klubber tiltrekker seg frivillige. Øke kontinuiteten hos klubblederne, og styrke frivilligheten. Sikrer trygge omgivelser i aktivitet for barn og unge. Sunne verdier og god kompetanse gir grobunn for kvalitet i barne- og ungdomsfotballen.

23 Metode Gjennomføringsplan måneder Egen veileder 3-5 møter med klubben Elektronisk kommunikasjon

24 Hvordan organiserer vi oss? Relasjonsbygging = godt samarbeid Viktig med en dedikert kvalitetsklubbansvarlig Etabler en arbeidsgruppe Gruppen bør bestå av: Kvalitetsklubbansvarlig overordnet ansvar Ansvarlig aktivitet Ansvarlig kompetanse Ansvarlig organisasjon Ansvarlig samfunns- og verdiarbeid

25 Vær tydelig på fordeling av ansvar - ansvarskart

26 Sikre fremdrift Kvalitetsklubbansvarlig må ha klart mandat Sett av tid til egne møter med kvalitetsklubbarbeid Avtal møter fremover Avtal møteform Oppgaver løses utenom møtene Arbeidsmøter Hold koordinatoren oppdatert på arbeidet som gjøres i gruppene. Skaper tillit Hvis ikke dette skjer bør koordinatoren invitere seg inn i arbeidet i gruppene

27 Unngå dette; «Teori er når alle vet hvorfor, men ingen vet hvordan. Praksis er når alle vet hvordan, men ingen vet hvorfor. I dette rommet forenes teori og praksis: Ingen vet hvordan - og ingen vet hvorfor!»

28 Eksempel på fremdriftsplan

29 Status/fremdrift - AKTIVITET Kriteriet Ansvarlig Status Fremdrift Ekstratilbud Klubben skal tilby to ekstraaktiviteter. Tilbudet skal være åpent for alle. Tilbudet kan være kompetansehevende tiltak Rekruttering Klubben skal ha en plan iht. nivå 1 som i tillegg beskriver hvordan man jobber for at klubben skal beholde spillere i ungdomsfotballen. Sportsplan Implementering! Etablere gode møteplasser for implementering av sportsplanen. På nivå 2, skal sportsplanen forklare hvilke ekstratilbud klubben tilbyr, årshjul for de enkelte årskullene og inneholde organisasjonskart for sport. Det viktigste er en praksisnær plan som blir fulgt av alle involverte hver eneste dag i klubbhverdagen.

30 Status/fremdrift - ORGANISASJON Kriteriet Ansvarlig Status Fremdrift Årshjul Klubben skal ha et årshjul som er synlig for alle medlemmene Kommunikasjon Klubben skal ha en kommunikasjonsstrategi Frivillighetskontakt Klubben skal ha en person som er ansvarlig for de frivillige. Organisasjonskart Må-roller og Kan-roller. Kriteriene på nivå 2 setter krav til klubben om å ha følgende roller på plass: Rekrutteringsansvarlig Treneransvarlig Dommeransvarlig FIKS-ansvarlig Kvalitetsklubbansvarlig Fair play ansvarlig Kvalitetsklubbansvarlig Konkretisering av rollen - mer enn bare oppdatering i FIKS.

31 Status/fremdrift - KOMPETANSE Kriteriet Ansvarlig Status Fremdrift Treneransvarlig Kompetansekrav til rollen treneransvarlig er Minimum hel C-lisens og modul en og to fra trenerutviklerkurset Trenerveileder Kompetansekrav til rollen trenerveileder er Hel C-lisens, hel B-lisens og (NFF veilederkurs) Trenerveileder skal da være i stand til å kjøre C-lisens delkurs 1 i egen klubb. Med NFF veilederkurs i tillegg kan personen kjøre hele C-lisens kurset i egen klubb. Trenerkompetanse Barnefotball 6-12 En trener pr. lag med minimum ett delkurs fra C-lisens Ungdomsfotball En trener pr. lag med minimum to delkurs fra C-lisens En trener pr. årskull, også pr. kjønn, med minimum hel C- lisens Lederkompetanse Alle i klubben sitt styre skal ha minimum FLK 1 og flertallet i styret skal ha FLK 2.

32 Status/fremdrift SAMFUNNS- OG VERDIARBEID - 1 Kriteriet Når Status Fremdrift Klubbens dag Klubben skal samle alle sine lag til en morsom dag på tvers av kjønn og alder. Klubbens dag skal samle hele klubben for å skape mer, bedre og varig aktivitet. Inkluderingsansvarlig Klubben skal ha en person som er ansvarlig for inkluderingsarbeidet. Eate Move Sleep Klubben skal aktivt kommunisere innholdet i Eat Move Sleep med sine medlemmer

33 5. Elektroniske verktøy

34 Fotball.no veilederen Beskrivelse Veiledning Verktøykasse

35 FIKS Kvalitetsklubb Kommunikasjon mellom veileder og klubb -Laste opp URL eller PDF for godkjenning - Oversikt over kompetanse og roller

36 Neste steg 1. Kvalitetsklubbansvarlig utnevnes 2. Arbeidsgruppe nedsettes 3. Beramme neste møte 4. Hvem tar ansvar for hva? - fremdriftsplan

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien

Detaljer

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode

Agenda. 3. Hva er kvalitetsklubb? 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne. 2. Klubben presenterer seg. 4. Mål og metode Kvalitetsklubb Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Mål og metode 5. Hvordan skape kvalitet i klubben 6. Elektroniske verktøy 7. Veien

Detaljer

Kvalitetsklubb - startmøte

Kvalitetsklubb - startmøte Kvalitetsklubb - startmøte Agenda 1. Kort presentasjonsrunde, møtedeltagerne 2. Klubben presenterer seg 3. Hva er kvalitetsklubb? 4. Utviklingsområder 5. Kriterier 6. Elektroniske verktøy 7. Status i klubben

Detaljer

Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER

Fotballklubben Landsås Postboks 645 9486 Harstad ROLLEBESKRIVELSER ROLLEBESKRIVELSER Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge

Detaljer

Rollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator:

Rollebeskrivelser Styret: Leder: Nestleder: Sekretær Økonomiansvarlig: Treneransvarlig/trenerkoordinator: Rollebeskrivelser Styret: Mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og drifts kontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg og roller. Følge

Detaljer

Oppfølgingsplan - Kvalitetsklubb

Oppfølgingsplan - Kvalitetsklubb Oppfølgingsplan - Kvalitetsklubb Alle klubber som er sertifisert som Kvalitetsklubb, skal følges opp for å sikre at kriteriene opprettholdes og etterleves i klubbhverdagen. 1. april 2017 Skrevet av: Karin

Detaljer

Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.

Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.

Detaljer

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling godkjent med tillegg av en sak om samarbeid med Sparebank 1 under eventuelt.

Saksnr. Tid Sak Ansvar. 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling godkjent med tillegg av en sak om samarbeid med Sparebank 1 under eventuelt. Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Torsdag 11.05.17 Tid: Kl. 19.00 21.00 Sted: Klubbhuset Til stede:, Marja,, Ole, Kenneth og Anders Forfall: Lene 24/17 Innkalling og saksliste Innkalling

Detaljer

Kick off 24. Mars 2014

Kick off 24. Mars 2014 Kick off 24. Mars 2014 Velkommen! Kari Hove og Kenneth Eriksen Kick off 24. mars 2014 på UBC Program for kvelden 18.00 18.10 Velkommen Kari Hove og Kenneth Eriksen 18.10 18.40 Hvorfor Kvalitetsklubb?

Detaljer

Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.

Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben. Stavanger 02.01.2017 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.

Detaljer

Vi kan gjerne sette bort klipping av gress rundt Parken.

Vi kan gjerne sette bort klipping av gress rundt Parken. Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 20.05.15 Tid: Kl. 18.30 20:00 Sted: Klubbhuset Til stede: Bjørn, Simen, Klaus, Ole,Kari Mette Forfall: Wenche, Lea 33/15 Innkalling og saksliste

Detaljer

Søknadsprosedyre kvalitetsklubb

Søknadsprosedyre kvalitetsklubb Søknadsprosedyre kvalitetsklubb Her kommer en detaljert forklaring på hvordan en søknadsprosess for å oppnå status som Kvalitetsklubb nivå 1 skal gjennomføres for klubbene i 2013. Først litt historikk

Detaljer

ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB

ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB ROLLEBESKRIVELSER I HALLINGDAL FOTBALLKLUBB Styret Mål- og strategiarbeid/rammene for arbeidet i klubben. Visjon- og verdiarbeid. Økonomisk -/ og driftskontroll. Organisering og styresammensetning underutvalg

Detaljer

Rolleansvarlig i KK Hvem/Navn FIKS. Kvalitetsklubbansvarlig Marianne Odden. Person med oppgaven som ansvarlig må tildeles rollen som ansvarlig i Fiks.

Rolleansvarlig i KK Hvem/Navn FIKS. Kvalitetsklubbansvarlig Marianne Odden. Person med oppgaven som ansvarlig må tildeles rollen som ansvarlig i Fiks. Rolleansvarlig i KK Hvem/Navn FIKS Rekrutteringsansvarlig Yngve Bruksås Treneransvarlig Bård Ahlgren Dommeransvarlig Yngve Brusås Fiksansvarlig Vidar Solli Kvalitetsklubbansvarlig Marianne Odden Fair play

Detaljer

Organisering og roller i fotballavdelingen

Organisering og roller i fotballavdelingen Organisering og roller i fotballavdelingen Innholdsfortegnelse Fotballavdelingens organisasjon... 2 Skjematisk fremstilling av GIF Fotball funksjons- og rollebeskrivelser... 2... 2 Fotballeder... 3 Nestleder...

Detaljer

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 2

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 2 Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 2 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 2, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til to sentrale

Detaljer

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET mars 2017 mars 2018 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig (28.11.16)... 4 Materialforvalter

Detaljer

Fotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse

Fotballederkurs 2. Modul 6: Sportslig ledelse Fotballederkurs 2 Modul 6: Sportslig ledelse Formål med modulen Forstå: Styrets sportslige ansvar Kunnskap om: Hvordan et sportslig utvalg bør settes sammen Hvordan vi kan organisere aktiviteten på en

Detaljer

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Godkjent av styret 14.02.2017 mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder (28.11.16)... 2 Nestleder og økonomiansvarlig (28.11.16)... 3 Markedsansvarlig

Detaljer

Kommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche.

Kommunalt driftstilskudd. Søknadsfrist 1. mai. Klaus sender søknad fra 2013 til Wenche. Referat fra styremøte i Kurland Fotballklubb Dato: Onsdag 23.04.14 Tid: Kl 18.00 20.00 Sted: Klubbhuset Til: Bjørn, Simen, Ole, Lea,, Susanne, Klaus Til stede: Klaus, Simen, Lea, Ole og Forfall : Bjørn,

Detaljer

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball

Detaljer

Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem

Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem 1. Leder Rita Hanssen Fastsette agenda for styremøter og lede møtene. Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben. Ansvarlig Kvalitetsklubb (Se detaljerte oppgaver

Detaljer

Relasjonsbygging og framdrift

Relasjonsbygging og framdrift Relasjonsbygging og framdrift - Innspill til klubbene som skal jobbe med kvalitetsklubb - Innspill til veiledere som skal bistå Liverpool, 18.september 2016 Relasjonsbygging = godt samarbeid Hvordan starte

Detaljer

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017

ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 ROLLEBESKRIVELSE FOR STYRET Revisjonsdato 10.01.2017 Godkjent av styret mars 2016 mars 2017 Inneholder rollebeskrivelse for: Styreleder i VBK... 2 Nestleder og økonomiansvarlig i VBK... 3 Markedsansvarlig

Detaljer

ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Ansvarlig barnefotball. Tittel: Myndighet:

ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Ansvarlig barnefotball. Tittel: Myndighet: Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig barnefotball Ansvarlig barnefotball Koordinere arbeidet rundt barnefotballen i Stokke. Være ansvarlig for å arrangere aktivitetsturnering.

Detaljer

Orienteringssaker: Tone orienterte om prosessen rundt rekruttering av nye veiledere, vi har 4 nye som er på vei inn. Ny klubbutvikler i OFK

Orienteringssaker: Tone orienterte om prosessen rundt rekruttering av nye veiledere, vi har 4 nye som er på vei inn. Ny klubbutvikler i OFK Oslo Fotballkrets Tilsluttet Norges Fotballforbund Kvalitetsklubbkomiteen Ekebergvn. 101, 1178 Oslo Protokoll fra komitémøte Dato: 8.6.2017 Nr. 03-2017 Sted: Ekeberg Innkalt: Til stede: Forfall Merknader:

Detaljer

Strategiplan

Strategiplan Strategiplan 2017-2020 Innhold: 1. Innledning s. 1 2. Klubbens formål s. 2 3. Visjon og verdigrunnlag s. 3 4. Virksomhetsområder s. 4 6. Strategi og hovedmålsetninger s. 5 6.1 Breddefotball s. 6 6.2 Toppfotball

Detaljer

Jentefotball i Lørenskog IF Handlingsplan

Jentefotball i Lørenskog IF Handlingsplan Jentefotball i Lørenskog IF Handlingsplan 2016-2018 Innhold Jentefotball i Lørenskog IF Handlingsplan 2016-2018 1. Innledning 2. Formål 3. Omfang 3.1 Hva 3.2 Hvem 3.3 Når 4. Rammebetingelser 5. Fokusområder

Detaljer

Gjennomføringsplan for Kvalitetsklubb Østfold Fotballkrets

Gjennomføringsplan for Kvalitetsklubb Østfold Fotballkrets Gjennomføringsplan for Kvalitetsklubb Østfold Fotballkrets 2017-2020 1 Innhold Kvalitetsklubb som hovedsatsingsområde i 2017-2020... 3 Organisering... 5 Kvalitetsklubbutvalg... 6 Kvalitetsklubbveiledere...

Detaljer

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets Handlingsplan for Østfold Fotballkrets Østfold Fotballkrets sin visjon er: Gjennom Fair Play skape mer og bedre fotballaktivitet Østfold Fotballkrets gjør NFFs Handlingsplan for perioden 2009 2011 gjeldende

Detaljer

Innhold «Med ØFK mot 2020»... 3 Veien mot Visjon, verdier og hovedmål... 5 ØFKs visjon... 5 ØFKs verdier... 7 ØFKs hovedmål...

Innhold «Med ØFK mot 2020»... 3 Veien mot Visjon, verdier og hovedmål... 5 ØFKs visjon... 5 ØFKs verdier... 7 ØFKs hovedmål... 1 Innhold... 3 Veien mot 2020... 4 Visjon, verdier og hovedmål... 5 ØFKs visjon... 5 ØFKs verdier... 7 ØFKs hovedmål... 9 Forord er et konsept som beskriver utviklingstrender og gir føringer om retning,

Detaljer

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1 Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017 Hvem er vi? Kursveiledere: Tommy Bang-Larssen Jon Møkkelgård Deltakere: Navn Klubb Rolle i klubb KORT om forventninger til kurset

Detaljer

ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:

ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon: Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November Ansvarlig kiosken Ansvarlig kiosken Sørge for at kiosken har varer til sesongstarten, vår og høst. Fylle på med varer dersom noe går tomt. Rengjøring

Detaljer

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.

Detaljer

GJENNOMFØRINGSPLAN KVALITETSKLUBB NFF VESTFOLD. Klubbutvikling satt i system

GJENNOMFØRINGSPLAN KVALITETSKLUBB NFF VESTFOLD. Klubbutvikling satt i system GJENNOMFØRINGSPLAN KVALITETSKLUBB NFF VESTFOLD Klubbutvikling satt i system Dette arbeidsverktøyet er for kretsveileder og kvalitetsklubbansvarlig, for å sikre struktur og fremdrift, solid implementering

Detaljer

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 3

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 3 Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 3 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 3, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. I tillegg kommer krav til 5 sentrale

Detaljer

FGI Fotball. Handlingsplan

FGI Fotball. Handlingsplan Forus & Gausel IL FGI Fotball Handlingsplan 2013-2017 Visjon Fotball for alle sammen om en bedre bydel FGI Fotball Målsetting FGI Fotball skal gi et kvalitetstilbud til alle som ønsker å spille fotball

Detaljer

Organisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball

Organisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball Organisasjonskart og rollebeskrivelser IL Bjarg Fotball Godkjent fra 16.10.2017 Organisasjonskart IL Bjarg Fotball Rollebeskrivelse - Årsmøte Beskrivelse: Sikre gjennomføring av årsmøte iht. klubbens og

Detaljer

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 1

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 1 Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 1 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 1, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. For at klubben så tidlig som mulig

Detaljer

Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014

Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014 Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014 Trener/Leder/Dommerkurs i kurssesongen 2014/15 Høstsesongen er i gang og Hordaland Fotballkrets er nå i ferd med å planlegge en ny kurssesong.

Detaljer

Vestfold Fotballkrets Kurs/skoleringstilbud

Vestfold Fotballkrets Kurs/skoleringstilbud Vestfold Fotballkrets Kurs/skoleringstilbud 2013 Klubb Leder Dommer - Trener Gjennom skolering, kompetanseoverføring råd og veiledning ønsker Vestfold Fotballkrets å være klubbenes viktigste medspiller

Detaljer

Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets

Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets Gjennomføringssplan for dommerutvikling i Østfold Fotballkrets 2017-2020 1 Innhold Dommerutvikling som hovedsatsingsområde i 2017-2020... 3 Organisering... 4 Ressursgruppe dommere... 6 Forutsetninger og

Detaljer

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,

Detaljer

Fotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie

Fotballederkurs 1. Modul 2: Vår store fotballfamilie Fotballederkurs 1 Modul 2: Vår store fotballfamilie Mål for modulen Bli kjent med: Kretsens rolle inn mot klubbene Begrepet Klubben som sjef Forstå: Hvilke nøkkelroller som bør være på plass i klubben

Detaljer

Nordhordland BK Klubbhåndbok

Nordhordland BK Klubbhåndbok Nordhordland BK Klubbhåndbok Versjon 1.0 Dato: 26.06.15 Fakta om klubben: Navn: Nordhordland Ballklubb (NBK) Stiftet: 10.12.1979. Sammenslåing av fotballgruppene i Alvidra IL, Knarvik IL (med fra 1992),

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Kompetanseplan i klubben nivå 1

Kompetanseplan i klubben nivå 1 Kompetanseplan i klubben nivå 1 Under utviklingsområdet «kompetanse» i kvalitetsklubb nivå 1, ligger det to kriterier: lederkompetanse og trenerkompetanse. For at klubben så tidlig som mulig i prosessen

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Sportsplan KIL pr. Sept V1. SPORTSPLAN for Kråkenes IL

Sportsplan KIL pr. Sept V1. SPORTSPLAN for Kråkenes IL SPORTSPLAN for Kråkenes IL 1 Innholdsfortegnelse Hensikt... 3 1.1. Visjon... 3 1.2. Rød tråd... 3 1.3. Trenerforum... 3 Retningslinjer... 4 2.1. Trenerkoordinator... 4 2.2. Trenerteamet... 4 2.3. Erfaringsutveksling...

Detaljer

Handlingsplan. Ranheim breddefotball Fellesskap Glede Utvikling. - Vi realiserer drømmer!

Handlingsplan. Ranheim breddefotball Fellesskap Glede Utvikling. - Vi realiserer drømmer! Handlingsplan Ranheim breddefotball 2017-2019 Fellesskap Glede Utvikling - Vi realiserer drømmer! 2 Handlingsplan Ranheim breddefotball 2017-2019 Klubben er inne i Kvalitetsklubbprosessen nå i Handlingsplanperioden

Detaljer

PROTOKOLL MØTE I KLUBB/LEDERKOMITEEN + VEILEDERE

PROTOKOLL MØTE I KLUBB/LEDERKOMITEEN + VEILEDERE Sandefjord 28.11.2016 PROTOKOLL MØTE I KLUBB/LEDERKOMITEEN + VEILEDERE Tid Torsdag 24. november 2016, KL. 1730 Sted Til stede Forfall Kopi Komplett Arena Harald Sando, Agnar Svendsen, Simen Wifstad, Rune

Detaljer

MÅLDOKUMENT FOR PÅ GRUNNLAG AV. NFFs HANDLINGSPLAN 2016-2019. Visjon. «Fotball for alle»

MÅLDOKUMENT FOR PÅ GRUNNLAG AV. NFFs HANDLINGSPLAN 2016-2019. Visjon. «Fotball for alle» MÅLDOKUMENT FOR 2016 PÅ GRUNNLAG AV NFFs HANDLINGSPLAN 2016-2019 Visjon «Fotball for alle» NFF Akershus Strømmen www.fotball.no/akershus Postadresse: Strømsv. 80, 2010 Strømmen Besøksadresse: Strømsv.

Detaljer

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER! DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER! Et ledd mellom krets og dommer Rollebeskrivelse dommeransvarlig i klubb Stillingsinstruks En veileder, tilrettelegger og tillitsperson Kontakt og samarbeide med

Detaljer

Gjennomføringsplan Verdi- og Fair play i Østfold Fotballkrets

Gjennomføringsplan Verdi- og Fair play i Østfold Fotballkrets Gjennomføringsplan Verdi- og Fair play i Østfold Fotballkrets 2017-2020 1 Innhold Verdiarbeid og Fair play som hovedsatsingsområde i 2017-2020... 3 Organisering... 5 Verdi- og Fair play... 6 Forutsetninger

Detaljer

SPORTSPLAN TORVASTAD IL

SPORTSPLAN TORVASTAD IL SPORTSPLAN TORVASTAD IL INNHOLD VISJON, VERDIER OG MÅLSETTINGER 2 BARNEFOTBALLENS VERDIGRUNNLAG 2 BARNEFOTBALL 4-12 ÅR 3 UNGDOMSFOTBALL 13-19 ÅR 4 DIFFERENSIERING OG JEVNBYRDIGHET 5 DIFFERENSIERING I PRAKSIS

Detaljer

Din klubb i 2015? og klubben blir tildelt kommunens kulturpris samme år!

Din klubb i 2015? og klubben blir tildelt kommunens kulturpris samme år! Din klubb i 2015? Kvalitet i alle funksjoner, ingen klager i innboksen, trenerne ser alle spillerne hver gang, kontinuitet i ledelse og administrasjon, venteliste for kvalifiserte trenere, løkkeaktivitet

Detaljer

Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014

Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014 Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014 STRUKTUR SESONG 2014 I løpet av 2014 vil Ril Fotball jobbe med omstrukturering i forbindelse med søknad NFF om Kvalitetsklubb. Dette betyr at det kan bli gjort

Detaljer

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE Rekruttere og beholde God lag og gode spillere skapes gjennom godt organiserte klubber og gode ledere Lederne må være dyktige til å forutse, samordne og styre frivilligheten

Detaljer

Vestfold Fotballkrets Kurs/skoleringstilbud

Vestfold Fotballkrets Kurs/skoleringstilbud Vestfold Fotballkrets Kurs/skoleringstilbud Høsten 2014 Klubb Leder Dommer - Trener Vestfold fotballkrets kurstilbudet for høsten 2014! Gjennom skolering, kompetanseoverføring råd og veiledning ønsker

Detaljer

Klubbhåndbok

Klubbhåndbok Klubbhåndbok 21.05.2016 Skiptvet IL Fotball gjør et styrevedtak i mai 2015 på at de skal søke Østfold Fotballkrets om å få være med i prosessen for å utvikle klubben til NFF Kvalitetsklubb. Denne Klubbhåndboka

Detaljer

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball

Detaljer

Troms Fotballkrets 2011/2012

Troms Fotballkrets 2011/2012 Strategidokument Troms Fotballkrets 2011/2012 Vedtatt av styret i Troms Fotballkrets i oktober 2011 1 NFFs visjon: Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle. Troms Fotballkrets: Visjon, verdier

Detaljer

1. Planlegging (utarbeide) 2. Gjennomføring (implementere og følge opp)

1. Planlegging (utarbeide) 2. Gjennomføring (implementere og følge opp) Sportsplanen Sportsplanen For at sportsplanen skal bli et godt og samlende styringsverktøy hva angår fotballaktiviteten i klubben kreves en god prosess i utarbeidelsen av den. En god prosess skaper engasjement

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 LOGO HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA 2013-2017 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.2. Ungdomsfotball 3.3. Junior/rekrutteringsfotball

Detaljer

HANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland 2013-15

HANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland 2013-15 HANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland 2013-15 NVBFs satsningsområder Volleyball = samspill for alle Vekst Elite Trenere/ dommere Anleggsutvikling Organisasjon 10 000 flere medlemmer. Spillere, trenere, klubber.

Detaljer

Strategiarbeid. Står IL Valder godt rustet til å møte framtida?

Strategiarbeid. Står IL Valder godt rustet til å møte framtida? Strategiarbeid Står IL Valder godt rustet til å møte framtida? 1 I perioder hvor det ikke er noen ledelse, står samfunnet stille. Fremskritt oppstår der dristige, dyktige og dedikerte ledere griper muligheten

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL - 2016-2020 INNHOLD: 1. HOVEDMÅL FOR FOTBALLGRUPPA 2. HANDLINGSMÅL OG AKTIVITETSPLANER 3. SPORTSLIGE AKTIVITETER 3.1. Barnefotball 3.1.1. 6 og 7 åringer 3.1.2. 8-10

Detaljer

SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB

SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB Innledning Oppdatert 30.03.2017 Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for trener og lagleder. Med utgangspunkt i klubbens verdier og målsetting legger

Detaljer

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben. Gaula Fotballklubb www.gaulafk.no Sportsplan Sportsplan for Gaula Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben på en

Detaljer

Verdidokument. for Åsane Håndball

Verdidokument. for Åsane Håndball Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen

Detaljer

Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.

Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt. Det vil i de fleste årganger være behov for flere enn en trener og en lagleder.

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2016 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Romsås IL - Fotball -

Romsås IL - Fotball  - Sportslig plan 1. Innledning Sportsplanen for Romsås fotball er ment som et hjelpemiddel for trenere og lagledere. Den har en funksjon som et bindeledd i klubben som skal sørge for at alle trenere og lagledere

Detaljer

BSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret

BSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret Sist redigert 06.11.2016 KLUBBHÅNDBOK FOR BSF FOTBALL Organisasjon Organiseringen av BSF vedtas på årsmøtet hvert år. Organisasjonsplan BSF hovedstyre 2016/17 Hovedstyret Leder Geir Knutsen Nesteleder

Detaljer

Innledning. Tiltaksplanen vil danne utgangspunkt for årsrapporten til SFK. Ålesund 5. november 2015. Leon Aurdal Lena Pedersen Ruth Osborg

Innledning. Tiltaksplanen vil danne utgangspunkt for årsrapporten til SFK. Ålesund 5. november 2015. Leon Aurdal Lena Pedersen Ruth Osborg Tiltaksplan 2016 Innledning Tiltaksplanen danner rammene for hvilke innsatsområder og tiltak som SFK skal prioritere i 2016. Tiltaksplanen bygger på NFFs visjon Fotballglede, muligheter og utfordringer

Detaljer

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER!

DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER! DOMMERANSVARLIG EN VIKTIG STØTTESPILLER! Et ledd mellom krets og dommer Dommeransvarlig Krav og egenskaper Tillitsperson for dommerne Kjent med dommerstige og hverdag «Lederegenskap og engasjement er minst

Detaljer

Profil- og målsetningsplan

Profil- og målsetningsplan www.avaldsnes.no AVALDSNES IDRETTSLAG Stiftet 16. juni 1937 Profil- og målsetningsplan 2011-2017. Vår visjon: AIL skal gi klubbens medlemmer glede, muligheter og utfordringer uansett talent og ambisjoner.

Detaljer

Telenor Xtra. Telenor Xtra. Norges Fotballforbund

Telenor Xtra. Telenor Xtra. Norges Fotballforbund Telenor Xtra Norges Fotballforbund 1 2 Bakgrunn Norges Fotballforbund og Telenor samarbeider på mange områder innenfor toppog breddefotball. Telenor er stolt over å være hovedsamarbeidspartner for Telenor

Detaljer

-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben

-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben Gauldal Fotballklubb www.gauldalfk.no Sportsplan Sportsplan for Gauldal Fotballklubb 2016-2019 Denne planen har til hensikt å klargjøre mål, retningslinjer og føringer for fotballvirksomheten i klubben

Detaljer

ÅRSHJUL Freidig Fotball 2017

ÅRSHJUL Freidig Fotball 2017 HVA SKJER NÅR, HVOR OG FOR HVEM I NFF TRØNDELAG I 2017? Her kommer det catch phrases fra den forestående samlingen på Fjellsetra i januar Enda fler Og enda fler! HVEM KONTAKTER DU FOR Å FÅ VITE DET DU

Detaljer

Hvorfor er idrettens verdier så viktige? IDRETTSRÅDKONFERANSE HORDALAND, Lørdag 8. November

Hvorfor er idrettens verdier så viktige? IDRETTSRÅDKONFERANSE HORDALAND, Lørdag 8. November Hvorfor er idrettens verdier så viktige? IDRETTSRÅDKONFERANSE HORDALAND, Lørdag 8. November Terje Hauge Takk for invitasjonen! Norges Fotballforbund Tippeligadommer 1990 2010 -FIFA dommer 1993 2010 Dommerutvikler

Detaljer

Råskap i verdibasert ledelse

Råskap i verdibasert ledelse Råskap i verdibasert ledelse Rapport 02-2015 Alle klubber trenger gode ledere. En god styring av klubben fordrer et verdigrunnlag som er kommunisert og etterlevd. NFF gjennomførte i 2014 en lederundersøkelse

Detaljer

Målsettinger. Overordnede mål

Målsettinger. Overordnede mål Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en

Detaljer

FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB

FK MANDALSKAMERATENE KVALITETSKLUBB ORGANISASJONSPLAN: Klubbens styre velges av årsmøte iht klubbens gjeldene vedtekter. Klubben har egen vedtekter basert på NIFs lov og lovnormen for idrettslag som finnes i lovheftet fra NIF. Klubbens vedtekter

Detaljer

Strategiplan Strategiplan

Strategiplan Strategiplan Strategiplan 2016-2018 Strategiplan 2016-2018 1 2 Strategiplan 2016-2018 1 Innledning Elverum Fotball er en av Norges største fotballklubber, med over 1100 spillende medlemmer fra 35 ulike nasjoner. Tilbud

Detaljer

Madla IL Handlingsplan

Madla IL Handlingsplan Madla IL Handlingsplan 2017-2020 Madla IL Handlingsplan 2017-2020 27.02.17 1 Forord Madla IL Handlingsplan 2017-2020 Denne handlingsplanen beskriver satsningsområdene til Madla IL for perioden 2017-2020.

Detaljer

Hospitering i Smørås IL

Hospitering i Smørås IL Hospitering i Smørås IL Hva er hospitering En spiller hospiterer når han trener eller spiller kamp i et annet miljø enn han normalt gjør. Vi stimulerer til hospitering og ser dette som en udelt positiv

Detaljer

Hordaland Fotballkrets

Hordaland Fotballkrets Hordaland Fotballkrets - Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle Integrering av barn, unge og voksne med minoritetsbakgrunn Mål med inkluderingsarbeidet Delmål Øke deltakelse i organisert idrettsaktivitet

Detaljer

Klubbhåndbok. Klubbhåndbok

Klubbhåndbok. Klubbhåndbok Klubbhåndbok Dokumentet beskriver organisasjon, rutiner, roller og ansvar på et overordnet nivå. I Klubbhåndboken ligger det referanser til alle godkjente prosedyrer som alle i Træff skal følge. Hensikten

Detaljer

Lørenskog Idrettsforening

Lørenskog Idrettsforening Lørenskog Idrettsforening DET HANDLER OM RESPEKT, IKKE SANT? Fair Play handler om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, både på og utenfor banen! Verdigrunnlag I LIF har vi valgt tre verdier vi ønsker

Detaljer

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde Fair Play Handlingsplan For MFK Bredde Mai 2011 Innhold Innledning... 3 Tilbud til alle... 4 Alle må bidra... 4 Til deg som spiller... 4 Til foresatte, foreldre og besteforeldre... 5 Til trenere og ledere...

Detaljer

Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1

Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1 Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1 Norges Bokseforbund 1 Klar Boks! Nivå 1 Din klubb er nå i starten av prosessen med å bli en Klar Boks! Nivå 1 klubb. Prosessen er løpende med fire steg,

Detaljer

Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet

Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet 1. Visjon: ILN - Sportsplan Rev.3 17.03.2017 Sportsplan - Idrettslaget Nordlandet Idrettslagets visjon er forankret i slagordet: «Vi e bæst på å ha det kjækt» 2. Treningstilbud og utvikling: a. Vi skal

Detaljer

Trener- og lagledermøte onsdag Velkommen

Trener- og lagledermøte onsdag Velkommen Trener- og lagledermøte onsdag 21.9.2016 Velkommen Barnefotball Trener / lagleder møte 21.09.2016 Agenda Siste status NYE Kunstgressbane Stegaberg / Geir Stakkestad Ny kunstgress ved Førre Skole / Geir

Detaljer

Veiledningshefte og forberedelsesskjema

Veiledningshefte og forberedelsesskjema Klubbesn A Veiledningshefte og forberedelsesskjema Klubben er fundamentet for all klubbaktivitet. Ved å styrke klubbens plan-, struktur- og strategiarbeid vil vi kunne sette oss i bedre stand til å videreutvikle

Detaljer

Strategiplan for Brumunddal fotball

Strategiplan for Brumunddal fotball Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal

Detaljer

Ressurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013

Ressurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013 Ressurshefte - AKP Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Vel gjennomført Anerkjennelsesprogram! Etter å ha

Detaljer

Påmeldingssamling Fotball for barn, 6-12 år Oslo Fotballkrets - Osloidrettens hus, Ekeberg

Påmeldingssamling Fotball for barn, 6-12 år Oslo Fotballkrets - Osloidrettens hus, Ekeberg Velkommen til: Påmeldingssamling Fotball for barn, 6-12 år Oslo Fotballkrets - Osloidrettens hus, Ekeberg Dagens program: Velkommen Presentasjonsrunde Sesongen 2018 NFF spillformpilot OBOS Miniligaen Påmelding

Detaljer

Tiltaksplan 2018 Forslag til kretstinget 2017

Tiltaksplan 2018 Forslag til kretstinget 2017 Tiltaksplan 2018 Forslag til kretstinget 2017 Sport Basert på vår visjon Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle blir aktiviteten på treningsfelt og på kamparenaer selve kjernen i vår virksomhet.

Detaljer