DETTE ER VESTFOLD FYLKESKOMMUNE. Sammen om Vestfolds framtid

Transkript

1 DETTE ER VESTFOLD FYLKESKOMMUNE Sammen om Vestfolds framtid

2 02/ Sammen for Vestfold! VI ER HER / 03 Det er lett å være stolt av Vestfold! Bare tenk på alle mulighetene som ligger i fylket vårt. Vi har noen av de beste jordbruksarealene i landet, egen flyplass, et mangfoldig kulturtilbud, et spennende næringsliv og gode bymiljøer. For ikke å snakke om naturen og våre 980 kilometer med kystlinje. Fantastiske muligheteer for naturopplevelser ligger på rekke og rad klare til å bli tatt i bruk av oss alle sammen. FOR DEG Som vestfolding kan du møte Vestfold fylkeskommunes tjenester når du tar videregående opplæring, reiser med buss, kjører på fylkesveiene, besøker en offentlig tannklinikk eller deltar på kultur- og idrettsarrangementer. Med slike rammer er det enkelt å jobbe energisk for Vestfold og for Vestfold sin fremtid og det er akkurat det vi gjør i Vestfold fylkeskommune. Vestfold er et lite, men tett befolket fylke. Til sammen vestfoldinger er på ulike måter berørt av fylkeskommunens virksomhet. Du møter fylkeskommunen som elev ved videregående opplæring, når du ferdes i trafikken på vei og kollektivt får tannbehandling eller deltar på ulike kulturarrangementer. Fylkeskommunen har også et ekstra ansvar for å påse at viktige verdier i samfunnet ikke går tapt. Dette gjør vi ved å påvirke arealbruken, bevare kulturminner, landskap og miljøkvaliteter. Vi ønsker å bidra til at Vestfold er en god og fremoverlent region også i fremtiden. Rollen som tilrettelegger for næringsutvikling og verdiskapning er en viktig oppgave i så måte. Fylkeskommunen tar initiativ og mobiliserer ulike samfunnsaktører til å dra sammen mot felles mål. Vi jobber tett med kommuner, næringslivet og en rekke andre organisasjoner for å sikre felles innsats for Vestfold. Ingen oppnår god samfunnsutvikling alene, og i dette samarbeidet har fylkeskommunen et særlig ansvar for å samle alle gode krefter, og legge til rette for et fruktbart samarbeid for Vestfolds fremtid. Denne brosjyren forteller litt nærmere om hva vi driver med til daglig i fylkeskommunen. Vi i Vestfold fylkeskommune er til for alle som bor i fylket vårt og vi vil gjerne ha en tettt og dialog med innbyggerne i Vestfold. Vårt mål er at Vestfold skal være bærekraftig region og et godt sted å bo! Hilsen Egil Johansen (fylkesrådmann) Rune Hogsnes (fylkesordfører) VI I FYLKESKOMMUNEN skal levere gode tjenester til innbyggerne i Vestfold på alle disse områdene. I tillegg er fylkeskommunen med på å legge rammer for dagens innbyggere og kommende generasjoners livsutfoldelse. Vi er en regional utviklingsaktør som tilrettelegger for og samarbeider med andre samfunnsaktører om utvikling av næringsliv og arbeidsplasser. Vi har fokus på arealbruken, bevaring av kulturminner, landskap og miljøkvaliteter og påser at viktige verdier i samfunnet ikke går tapt. Vi skal også ta initiativ og mobilisere forskjellige samfunnsaktører til å dra sammen mot felles mål. Fylkeskommunen har mange roller, virkemidler og arbeidsformer for å løse vårt oppdrag. Involvering, nettverksbygging, samarbeid og kommunikasjon er viktig. Vi er ofte initiativtaker eller blir bedt om å ta rollen som pådriver og koordinator for utviklingsprosesser i regionen. Vi har ansvar for å etablere møteplasser og lede regionale partnerskap. Det er fylkestinget og fylkesordføreren som er fylkeskommunens øverste folkevalgte ledelse. Fylkes politikernes fremste oppgave er å stake ut kursen framover og prioritere mellom de oppgavene som anses som viktige for fylkets utvikling. Administrasjonen i fylkeskommunen ledes av fylkesrådmannen og fremmer saker som gir politikerne mulighet til å drøfte helhetlige mål og strategier for Vestfold-samfunnet. Vårt ansvar er å samle og bevege Vestfold-samfunnet mot en bedre framtid.

3 04/ / 05 VI SKAL UTVIKLE VESTFOLD- SAMFUNNET Vestfold fylkeskommunes hovedoppgave er å utvikle Vestfold-samfunnet. Den oppgaven er overordnet enten fylkeskommunen er tjenesteprodusent, eier, bestiller, myndighetsutøver, planmyndighet, initiativtaker eller samarbeids partner. De største tjenesteområdene til fylkeskommunen er innen videre gående opplæring, tannhelsetjeneste, fylkesveier og kollektivtrafikk. Forskning og utvikling Arealplanlegging Næringsutvikling Kulturarv Utdanning Kollektivtrafikk Samfunnsutvikling Kultur 10 Fylkesveier Tannhelse Bibliotekutvikling Idrett og friluftsliv Klima og miljø Folkehelse 9000 elever i 10 videregående skoler

4 06/ / 07 PLANLEGGING FOR FRAMTIDEN God planlegging er et nøkkelord for å styre samfunnsutviklingen i Vestfold i den retning vi ønsker. Her har vi i fylkeskommunen en viktig oppgave god planlegging for framtiden vil gi oss et enda bedre Vestfold-samfunn. Samfunnsmål for arealpolitikken i Vestfold Vestfold er en bærekraftig og fremgangsrik region. Matjordarealet er økt, og de spesielle og uerstattelige verdiene i Vestfolds natur, kulturlandskap og kulturmiljø er bevart. Byene, tettstedene og bygdene i Vestfold er attraktive og livskraftige. Vestfold er konkurransedyktig nasjonalt og internasjonalt, og trekker til seg kompetent arbeidskraft og nyskapende virksomheter. Ulikheter i folkehelse og levevilkår er redusert. Transportsystemet er miljøvennlig, sikkert og effektivt. Vestfold er et foregangsfylke for reduserte klimautslipp og miljøvennlig energibruk. Samfunnssikkerheten i Vestfold er svært høy. SAMFUNNSPLANLEGGING I PRAKSIS Regional plan for bærekraftig arealpolitikk (RPBA) er et godt eksempel på et partnerskapsbasert samarbeid om samfunnsutviklingen i vår region. Formålet med planen er en felles forpliktende arealpolitikk som skaper rom for en bærekraftig samfunnsutvikling, bevare natur og bidrar til større forutsigbarhet i planleggingen for offentlige og private aktører. Alle kommuner, arbeidslivsorganisasjoner og sentrale organisasjoner var involvert i planarbeidet. Planen fastlegger hovedtrekk i utbyggingsmønsteret i Vestfold, med særlig fokus på by- og tettstedsutvikling og næringsutvikling i et 30-års perspektiv. I skal RPBA revideres. Da blir partene invitert inn til samarbeid igjen. Den regionale planen er lagt til grunn i rullering av samtlige kommuneplaner i Vestfold, og denne erfaringen skal anvendes i revisjonen. Det er gjennomført en omfattende evaluering av planen som viser interessante tilbakemeldinger. Formålet med evalueringen var å undersøke hvordan planen forstås, brukes og fungerer i praksis. Det var også et formål å undersøke om planen bidrar til å nå målene om en bærekraftig arealpolitikk, og om den er forankret i vestfoldsamfunnet. Det er ikke overraskende ulike oppfatninger av planen som kommer til syne i evalueringen. Entydige funn er at planen i stor grad er godt forankret i kommunene, og at planprosessen har bidratt til å endre forståelsen av arealpolitikken i Vestfold. Et annet tydelig funn er at planen er for omfattende og vanskelig å bruke. En gjennomgang av kommuneplanene viser at kommunene i hovedsak har forholdt seg til RPBA, men at det er lagt inn en god del mer areal i planene enn det beregnede behovet. Hovedfunnene fra evalueringen løftes inn som temaer i revisjonen. 30 By-, tettsteds- og nærings utvikling i et 30-års perspektiv

5 08/ / 09 HSN SAMMEN ER VI STERKERE Gjennom regionalt utviklingsarbeid ser vi sammenhenger mellom ulike sektorer, skaper samarbeid mellom ulike aktører og utvikler strategier for ønsket samfunnsutvikling. Fylkeskommunen har blant annet ansvar for å etablere møteplasser og lede regionale partnerskap. Partnerskap som arbeidsform sikrer mer helhetlige løsninger, god forankring av vedtak og bedre gjennomføringsgrad. NHO LO Kommuner Verdiskaping Vestfold NFR FMVE NAV Innovasjon Norge VFK VERDISKAPING VESTFOLD For å fremme en ønsket samfunnsutvikling i Vestfold er det avgjørende at ulike sektorer og samfunnsaktører samarbeider og utvikler felles strategier. I partnerskapet Verdiskaping Vestfold (VSV), er LO og NHO, kommuner, Fylkesmannen i Vestfold, NAV, Høgskolen i Sør-Øst Norge, Innovasjon Norge, Norsk forskningsråd og Vestfold fylkeskommune representert. VSV forvalter fylkets frie regionale utviklingsmidler på vegne av fylkestinget, og ledes av fylkesordføreren. Vestfold fylkeskommune er sekretariat for styringsgruppa. UNGDATA Våren 2017 skal alle kommunene i Vestfold gjennomføre en ny runde av Ungdata-undersøkelsen. Første gang undersøkelsen ble gjennomført var i Ungdata er en spørre-skjemaundersøkelse som dekker helheten i ungdommens liv tar for seg temaer som venner og familie, skole og fritid, lokalmiljø, risikoatferd og vold, helse og trivsel. Undersøkelsen er et viktig kunnskapsgrunnlag for fylket og kommunene i det forebyggende og helsefremmende arbeidet rettet mot ungdom. Vestfold Fylkeskommune er det første fylket i landet som gjennomfører undersøkelsen for andre gang. PLATTFORM VESTFOLD Fylkeskommunene, kommunene langs Vestfoldbanen, fylkesmannen, transportetatene, VKT, Torp Sandefjord lufthavn, næringsliv og arbeidstakerorganisasjoner står bak en bred og tverrpolitisk enighet om mål og strategi for utvikling av Vestfoldbanen. For å bidra til at denne jernbanestrekningen blir prioritert over statsbudsjettet, er det etablert et tett samarbeid mellom mange aktører kalt Plattform Vestfold. Vestfold fylkeskommune er ledelse og sekretariat for samarbeidet. Målet med samarbeidet er raskert mulig utbygging av en modernisert Vestfoldbane for at befolkningen skal få et langt bedre reisetilbud og en enklere arbeidshverdag. I tillegg gir omlegging av jernbanen muligheter for byutvikling, fortetting og knutepunktsutvikling i byene og tettstedene i regionen. ØSTLANDSSAMARBEIDET for de åtte fylkeskommunene på Østlandet; Akershus, Buskerud, Hedmark, Oppland, Oslo, Telemark, Østfold og Vestfold. Det er tre hovedsatsingsområder for samarbeidet: Samarbeid om regional utvikling med hovedvekt på samferdsel Opplæring og kompetanseutvikling Internasjonalt samarbeid Samarbeidet ledes av et kontaktutvalg, hvor hver fylkeskommune har tre medlemmer; fylkesordfører, opposisjonsleder i fylkesting og fylkesrådmann. I 2012 stod Østlandssamarbeidet samlet om en felles høringsuttalelse til ny Nasjonal transportplan med krav om utbygging av hele Inter City-triangelet på Østlandet innen 2023.

6 10/ / 11 POLITIKERNE BESTEMMER OG DE ANSATTE UTFØRER Fylkestinget i Vestfold er vårt øverste folkevalgte organ med fylkes ordføreren som øverste politiske leder. Fylkesrådmannen er administrativ leder av fylkeskommunen. Politisk organisasjonskart: FYLKESTINGET har 39 representanter, og treffer avgjørelser i større og prinsipielle saker og gir rammer for alt arbeid i fylkeskommunen. I tillegg til fylkestinget er det egne utvalg for økonomi og budsjettsaker, kultur, idrett og folkehelse, samferdsel og areal, klima, energi og næring og utdanning. Fylkeskommunen er organisert med fire fagsektorer pluss støttefunksjoner organisert i en stabsavdeling. UTDANNING Fylkeskommunen har ansvar for videregående opplæring i skole og bedrift. Vestfold fylkeskommune driver 10 videregående skoler, en skole for sosialmedisinke institusjoner (SMI), en folkehøyskole (Skiringssal) og Fagskolen i Vestfold. Til sammen omfatter dette nesten 9000 elever. I tillegg tilbyr VFK videregående opplæring for flere hundre voksne ved Kompetansebyggeren Vestfold. Vestfold fylkeskommune fører tilsyn med opplæringen av 1670 lærlinger og lærekandidater i omtrent 1600 lærebedrifter. Til utdanningssektøren hører også Kompetansesenter for læringsutvikling, som omfatter pedagogisk-psykologisk tjeneste, synsog audiopedagogen og oppfølgingstjenesten.. KULTUR Kultursektoren arbeider innenfor et utvidet kulturbegrep som omfatter kultur, kulturarv, bibliotekutvikling, idrett, friluftsliv og folkehelse. Sektoren har ansvaret for forvaltningsoppgaver og regional utvikling på områdene. Sektoren har også et spesielt ansvar for utviklingen av museumsvesenet i fylket. Administrativt organisasjonskart: Fylkesrådmann Egil Johansen TANNHELSETJENESTEN Fylkeskommunen er stor tjenesteleverandør innen tannhelsetjenester. Det er 14 tannklinikker rundt om i Vestfold. Det gis gratis regelmessig tannhelsetilbud til blant annet barn og ungdom fra 0 til 18 år, psykisk utviklingshemmende og grupper av eldre, langtidssyke og uføre i institusjon og hjemmesykepleie. Det gis også gratis tilbud om nødvendig tannbehandling til pasienter i statlig og kommunal rusomsorg. 19 og 20-åringer får tilbud om behandling til redusert pris. Voksne betalende pasienter tilbys behandling etter fylkeskommunale takster ut i fra klinikkenes ledige kapasitet pasienter er tilknyttet tannhelsetjenesten i Vestfold Økonomi HR Politiskorganisasjonskart: Særskild klagenemnd Kontrollutvalget Hovedutvalg for klima, energi og næring Hovedutvalg for utdanning Hovedutvalg for samferdsel, areal og miljø Hovedutvalg for kultur, idrett og folkehelse Verdiskaping Vestfold (VSV) Fylkesordfører Rune Hogsnes (H) Fylkesvaraordfører Kåre Pettersen (V) Fylkestinget Fylkesutvalget Yrkesopplæringsnemda Administrasjonsutvalget Vestfold eldreråd Vestfold fylkeskommunale råd for funksjonshemmede STABSAVDELINGEN Sektorovergripende oppgaver er organisert i en konsernstab for å sikre kostnadseffektivitet og god styring. Her inngår politisk sekretariat, fylkesrådmannens stab og ulike felleskostnader. Fylkesrådmannens stab utgjør fylkeskommunens støttefunksjoner for politisk ledelse, administrativ ledelse og for fylkeskommunens virksomheter. Eiendomsforvaltning, IKT-tjenester for hele konsernet, HR, økonomi, service og kommunikasjon er tjenestene som stabsavdelingen leverer. REGIONAL UTVIKLING Sektor for regional utvikling ivaretar fylkeskommunens ansvar for fylkesvei, ulike transportordninger, kollektivtrafikk, regional planlegging, by- og stedsutvikling, klima, miljø og energi, vannforvaltning, næringsutvikling, internasjonalt samarbeid, landbruk, forskning, utvikling og innovasjon og reiseliv. Tannhelsetjenesten Jostein Eikeland Tannhelsestaben Svelvik og Sande tannklinikk Hof og Holmestrand tannklinikk Sentrum tannklinikk (Horten) Haugar tannklinikk Borgheim tannklinikk Revetal tannklinikk Stokke tannklinikk Solvang tannklinikk Søeberg tannklinikk Borgejordet tannklinikk Larvik tannklinikk Regionalsektoren Sverre Høifødt Regionalstaben Næring og miljø Plan Samferdsel Sams vegadministrasjon med Statens vegvesen Utdanningssektoren Kjell Håkon Andersen (konst.) Skoleseksjonen Inntak- og fagopplæring Eksamenskontoret SMI-skolen Fagskolen i Vestfold Oppfølgings- og PP-tjenesten Skiringssal folkehøyskole Karrieresenteret i Vestfold Stabsavdelingen Lisbeth Eek Svensson Færder vgs Greveskogen vgs Thor Heyerdahl vgs Sandefjord vgs Re vgs Horten vgs Holmestrand vgs Nøtterøy vgs Sande vgs Melsom vgs Kompetansebyggeren Vestfold Kultursektoren Arild Moen Kulturstaben Kultur, idrett og friluftsliv Folkehelse Kulturarv Vestfold fylkesbibliotek Service IKT Eiendom Kommunikasjon

7 12/ / 13 EN ANSVARLIG EIER I tillegg til å eie videregående skoler, tann klinikker og fylkesveier, har fylkeskommunen en eierrolle i en rekke aksjeselskaper, inter kommunale selskaper, sameier og stiftelser. Som eier, enten eierandelen er stor eller liten, er vi opptatt av å være en ansvarlig eier som alltid arbeider for Vestfold-innbyggernes beste. GEA NORVEGICA GEOPARK Gea Norvegica Geopark er lokalisert i Larvik og Lardal kommune og innbefatter Mølen, Bøkeskogen og Kjærra Fossepark. Geoparken skal spre kunnskap om vår geologiske naturarv og sammenhengene mellom geologiske prosesser og vår eksistens. Vestfold fylkeskommune eier parken sammen med Telemark fylkeskommune og 8 kommuner i de to fylkene. 34,4% Oversikt utvalgte selskaper og fylkes kommunens eierandel: 20% Viken Filmsenter AS 20% Tannhelsetjenestens kompetansesenter sør IKS 43,3% 100% Fagskolen 100% i Vestfold 100% Skiringssal folkehøyskole Torp Sandefjord lufthavn Torp Sandefjord lufthavn er en av de få lufthavner i Norge som ikke er eiet av Staten ved Avinor. Fylkeskommunen er største eier av Sandefjord Lufthavn AS med 43,3 prosents eierandel. De andre eierne er Sandefjord kommune, Stokke kommune og Vestfold Flyplass Invest. Torp har avgjørende betydning for regionens næringsliv, utviklings- og attraksjonskraft. I 2015 resite flere enn 1,5 millioner passasjerer over Torp. Over 1 million av disse reiste utenlands. Vestfold kollektivtrafikk Vestold fylkeskommune er ansvarlig myndighet for kollektivtransporten i Vestfold. Den daglige driften utføres av Vestfold kollektivtrafikk (VKT). Selskapet er heleid av Vestfold fylkeskommune. Om lag 220 busser kjører 10 millioner rutekilometer pr år. Det foretas ca 10 millioner reiser årlig med det lokale busstilbudet i Vestfold. VKT hadde over 9,7 millioner kollektivreiser i millioner rutekilometer kollektivtrafikk 60% 33,3% Vestfold festspillene AS Telemark og Vestfold regionteater AS 50% 36% Larvik Arena IKS Vestfoldmuseene IKS

8 14/ / 15 GODE MEDARBEIDERE MED HØY KOMPETANSE Vestfold fylkeskommune er en stor og tverrfaglig utviklingsorganisasjon med et viktig samfunnsoppdrag og et mangfold av høyt kompetente medarbeidere. VI ER RUNDT 2200 MEDARBEIDERE som arbeider innen blant annet utdanning, fagopplæring, samferdsel, forvaltning, kultur, folkehelse, tannhelse, administrasjon, service og ledelse. Det er absolutt flest, omtrent 1800, som har sitt daglige virke i videregående opplæring. Vestfold fylkeskommune har en felles organisasjonspolitikk som skal bygge på vedtatte verdier og visjon, etiske retningslinjer og ledelsesprinsipper, samt mål for godt medarbeiderskap. Vår visjon er sammen om Vestfolds framtid og våre verdier er åpen, modig, rettferdig og profesjonell.? Vi stilte noen av våre ansatte disse spørsmålene: Hvordan ser en typisk arbeidsdag ut for deg? Hva er det mest givende med jobben din? RUNE KIPPERSUND FOLKEHELSESJEF Det er stor variasjon i arbeidsdagen min. Jeg jobber med å hjelpe andre til å gjennomføre godt folkehelsearbeid og har mange møter av ulik art. Vi jobber hele veien for å øke kunnskapen om folkehelse i Vestfold og få fart og kraft i gjennomføring av forskjellige tiltak. Jeg jobber også mye med å få oversikt over helsetilstanden i Vestfold hvor vi gjør både utredningsarbeid, beskriver sammenhenger og ser på hvordan tilstanden er. Noen ganger er kunnskapen lett tilgjengelig, andre ganger må vi gjøre mer arbeid selv, og gjennomføre egne undersøkelser. Jeg er veldig samfunnsinteressert og det å lære om samfunnet og ha muligheten til å påvirke samfunnsutviklingen synes jeg er veldig spennende. Det er også veldig givende å lære om så mange forskjellige områder innenfor folkehelse. LILL-KRISTIN GUNDERSEN FAGLEDER, HORTEN VGS Min arbeidsdag er veldig variert. I løpet av en dag har jeg ofte mange elevbesøk, i tillegg til en del arbeidsmøter. Jeg har mange skoleadministrative oppgaver, som f.eks. eksamensgjennomføring, kartlegginger/undersøkelser, saksbehandling og fagveiledning av elever. Det jeg liker best med jobben min er all elevkontakten og muligheten til å få være sammen med flott ungdom. Jeg har også mange gode kolleger med mye humor. Jeg har en jobb hvor jeg får brukt den kompetansen jeg har og oppgavene matcher det jeg er god på og det synes jeg er veldig givende. NIKLAS CEDERBY RÅDGIVER SAMFERDSELSSEKSJONEN RASMUS HOLST MJAUGETO RÅDGIVER, KULTUR, IDRETT OG FRILUFTSLIV Det er mye møtevirksomhet. Jeg veileder ofte folk eller idrettslag som vil realisere idrettsanlegg for at de skal komme frem til de beste løsningene. Jeg behandler også søknader om midler og har sterk kontakt med kommunene i Vestfold som er nærmeste samarbeidspartner. Det mest givende er å møte mennesker, være med på befaringer eller kurs/konferanser. Arbeidsmiljøet på Fylkeshuset er også veldig godt og samspillet vi ansatte på kultur har er veldig bra. THALE HØISKAR HELTBERG RÅDGIVER PLANSEKSJONEN Jeg jobber først og fremst med saksbehandling av arealplaner som kommunene legger ut på høring. Det blir en del møter internt i fylkeskommunen, og noen i kommunene. Vi som jobber med saksbehandling blir også koblet på prosessene med utarbeidelse og oppfølging av fylkeskommunens regionale planer. Her er det veldig varierte arbeidsoppgaver, og de varierer ut ifra hva som skjer i Vestfoldsamfunnet. Det mest givende er å være med i gode prosesser, som bidrar til positiv utvikling i kommunene. CARMEN G. HEGGESTAD MATEMATIKK-LÆRER, FÆRDER VGS Veldig travle arbeidsdager. Det er mye folk inn og ut av undervisning, møter, kantinen, resepsjonen. Dagen er full av utfordringer, overraskelser, møter og gleder. En typisk dag er aldri kjedelig og jeg har mange flotte kolleger og elever å dele disse dager med. Det er så mange ting som er givende, elever, undervisning, kolleger, hele læreprosessen. Når elever og lærere opplever læring, det er det mest givende ved min jobb. Alle dager er veldig ulike for jeg jobber med så mye forskjellig. Jobber mye med strategisk samferdsel. Mye møter, mail og prosessplanlegging som tar mye tid. Langsiktig planlegging og gjennomføring. Det beste med den rollen jeg har her er at jeg får jobbe så tett opp mot det politiske nivået, både for og med dem. Farter mye rundt og er mye administrativ støtte for politisk ledelse. Det er spennende å se dynamikken mellom politikk og administrasjon. Det er stor variasjon i arbeidet jeg gjør og jeg har mye fleksibilitet i arbeidsdagen og kan tilpasse den ut fra egne behov. Det er et godt arbeidsmiljø i samferdselsseksjonen, bredt sammensatt av kjønn, alder og utdanning.

9 16/ / 17 MANGFOLDIG OG MENINGS- FYLT Klima og energi Folkehelse Fylkeskommunen er også pådriver i folkehelse arbeidet. Vi leder partnerskap for folkehelse i sam arbeid med regionale statsetater, NAV, regionale helseforetak, høgskoler, universiteter, næringsliv og frivillige organisasjoner. Fylkeskommunen er dessuten pådriver for kommunal planforankring av folkehelse arbeidet og inngåelse av partnerskap i kommuner. Fylkeskommunen er lovpålagt å ha oversikt over helsetilstanden til befolkningen i fylket vårt. Fylkesveier Fylkeskommunen eier og har ansvar for 1367 km med fylkesveier km av dette er ordinære fylkesveger, resten er gang-/sykkelveg. Statens vegvesen Region sør er del av Vestfold fylkeskommunes vegadministrasjon. Fylkeskommunen har sams (felles) vegadministrasjon med Statens vegvesen kilometer fylkesvei Trafikksikkerhet Vestfold fylkeskommune har ansvar for å samordne og tilrå tiltak for å fremme trafikksikkerheten i fylket. Gjennom år med god og systematisk jobbing har vi tilegnet oss mye kunnskap om årsaker til trafikk ulykker og skadene ulykkene medfører. Trafikk sikkerhetsplanen for Vestfold tar utgangspunkt i denne kunnskapen og peker ut satsingsområder for alle som på ulike måter bidrar i trafikk sikkerhets arbeidet. Transportløyver For å drive transport av varer eller personer mot betaling, trenger du løyve. Vestfold fylkeskommune er løyvemyndighet for drosjetransport i Vestfold og har ansvar for tildelig av løyver til søkere med forretningsadresse i vårt fylke. Grønn verdiskaping Klima- og miljøhensyn er en spesielt viktig prioritering i Vestfold fylkeskommune. Det er lønnsomt for næringslivet og offentlig virksomhet å tenke og handle miljø- og klimavennlig. I fylkeskommunens næringsplan og klima- og energiplan er det omtalt en rekke tiltak for å øke næringslivets konkurranseevne. Ett eksempel er et prosjekt for å fremme klima- og miljøvennlige offentlige innkjøp. Offentlige klima- og miljøkrav motiverer næringslivet til å utvikle nye teknologiske løsninger. Målet for planene er å skape nye arbeidsplasser, samtidig som utslippet av klimagasser skal reduseres med 40 prosent innen Vestfold fylkeskommunens miljøfokus går på tvers av sektorer og ansvarsområder og har som mål å bidra til en klimapolitikk som minst oppfyller fylkets andel av de nasjonale miljømålene. Målsetningen er å gjøre Vestfold til et foregangsfylke for miljøvennlig energibruk. Klimavennlig samferdselspolitikk gjennom arbeidet med Vestfoldbanen og prioritering av gang- og sykkelveier Oppfølging av Vannforskriften retter oppmerksomhet mot klimaeffektene i havet og artenes forutsetninger i et klima som endrer seg Regional plan for klima og energi Partnerskapet Vestfold Klima- og energiforum er kompetanseleverandør til både kommuner og private bedrifter Miljøperspektiv i undervisningen i videregående opplæring og i kravene for energibruk i egne bygninger

10 01 8/ / 019 Internasjonalt engasjement Oslofjordfondet billetter til Den kulturelle skolesekken-arrangementer Vestfolds lange internasjonale tradisjoner gjør fylket godt rustet til å møte en økende internasjonal integrasjon og en stadig mer globalisert økonomi. I samarbeid med Høgskolen i Sørøst-Norge, og som oppfølging av Strategi for internasjonal samhandling, har det blitt tilsatt en EU-koordinator som skal informere om EUs ulike rammeprogram, bygge broer mellom forskningen og næringslivet, og motivere og hjelpe både bedrifter, forskningsmiljøer og andre som ønsker å søke økonomisk støtte fra EU med søknader, oppfølging og rapportering. Vestfold fylkeskommune har siden 1991 hatt et rikt samarbeid med Kaunas kommune i Litauen. Samarbeidsavtalene er intensjonsavtaler for samarbeid innenfor mange ulike områder. Litteraturuka Litteraturuka i Vestfold har siden etableringen i 1997 vært den ledende litteraturfestivalen på vestsiden av Oslofjorden. I november hvert år bringes litteratur og forfattere til alle kommunene i Vestfold med litterære programposter i folkebibliotekene som viktigste arena. Litteraturuka ønsker å være en litteraturfestival som holder terskelen lav og kvaliteten høy. Oslofjordfondet skal bidra til å løse utfordringer i regionen gjennom å bringe fram ny kunnskap som bedrifter og offentlige institusjoner i de fire fylkene Buskerud, Telemark, Vestfold og Østfold vil ha glede og nytte av. Målet er å skape vekst og nye muligheter gjennom forskning og utvikling innen energi og miljø, velferd, helse og omsorg, utdanning og opplæring, reiseliv, opplevelsesnæring, attraksjonskraft og teknologi. Vestfoldfestspillene Vestfoldfestspillene, stiftet i 1991, er eiet av Vestfold fylkeskommune og 11 kommuner i fylket. Vestfoldfestspillene skal presentere musikk og annen scenekunst på høyt kunstnerisk nivå for flest mulig mennesker. Vestfoldfestspillene skal bringe prosjekter og arrangementer til fylket som ellers ikke ville funnet sted og i sitt program være aktuell i spennet mellom tradisjon og nyskaping. Den kulturelle skolesekken og Arbeids livets kulturseilas Den kulturelle skolesekken og Arbeidslivets kulturseilas er to store kulturprogrammer som Vestfold fylkeskommune driver. Den kulturelle skolesekken retter seg mot grunnskole og videregående skole og har som mål å gi barn og unge profesjonelle kunstmøter og kulturopplevelser i hverdagen. Programmet er et samarbeid mellom staten, fylkeskommunen og kommunene. Arbeidslivets kulturseilas er en satsing på kunst- og kulturopplevelser for arbeidslivet. Møte med profesjonell kunst og kultur med fokus på den gode opplevelsen er selve kjernen i programmet. Arbeidslivets kulturseilas bidrar til økt trivsel på jobb, stor fellesskapsfølelse blant arbeidstakere og arbeidsgivere samt en mer attraktiv arbeidsplass. Deltakerbedriftene er valgt i samarbeid med NHO og LO, samt i direkte kontakt med bedriftslederne. Ungt entreprenørskap Skoleutbygging Vestfold bidrar til at skolene i Vestfold bruker undervisningstilbud og aktiviteter for å styrke satsing på entreprenørskap og innovasjon. Økt fokus på samspill mellom skole og næringsliv er sentralt og det er økning i antall elever og skoler som deltar. Metodene for undervisning skaper engasjement og gir mulighet til å skape realistiske læringsarenaer som er ettertraktet i skolene. Ny Horten videregående skole skal stå klar til skolestart i Skolen skal bli bygget som et plusshus og skal generere mer energi enn den forbruker. Horten videregående skole er det siste prosjektet i en stor skolesatsing fra Vestfold fylkeskommune de siste årene. Når nye Horten videregående skole er ferdig vil fylkeskommunen ha investert nærmere 3 mrd kroner i bygg de siste 10 årene.

11 Vestfold fylkeskommune 2017 Foto forside: Una Tombre Hansen, Dag G. Nordsveen, side 2-3: Paal-Andrè Schwital, Jiri Havran, Gunlaug Gulvik, side 4-5: Dag G. Nordsveen, side 6-7: Dag G. Nordsveen, Gunlaug Gulvik, side 8-9: Dag G. Nordsveen, Pixabay side 10-11: Paal-Andrè Schwital, side 12-13: Una Tombre Hansen, Dag G. Nordsveen, Torp Sandefjord lufthavn, side 14-15: Una Tombre Hansen, side 16-17: Dag G. Nordsveen, side 18-19: Ungt Entreprenørskap Vestfold, Stefan Brunvatne, Veidekke AS Design: Metro Branding Vestfold fylkeskommune Svend Foyns gt 9 N 3126 Tønsberg Tlf.: firmapost@vfk.no