Kultur, kulturminner og kreative næringer Kapasitetsstudie Levanger
|
|
- Aksel Ødegård
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kultur, kulturminner og kreative næringer Kapasitetsstudie Levanger Status, forankring og muligheter Arbeidsgruppe/utførende: Marek Jasinski, NTNU - TTO Frode J. Aarvik, Trøndelag Forskning og Utvikling Odd Håpnes Prosjektgruppe/deltakere: Alf Birger Haugnes, Grete Ludvigsen, Roald Lysø, TFoU 1
2 Med kultur som drivkraft Kulturbasert steds- og næringsutvikling i Levanger kommune. By- /stedsutvikling Utvikling kulturnæring Bedrifter, institusjoner organisasjoner Utviklingsprosjekter & ny kunnskap Kulturnæringer er vekstnæringer i Europa og i Norge. I fremtiden vil næringene skape positiv stedsutvikling, nyskaping og arbeidsplasser 2
3 FORANKRING: Felles fylkesplan for Trøndelag fokus på innovasjon og kreativitet, og på kunst og kultur som grunnlag for utvikling og verdiskaping Strategiplan for kulturnæringer i Trøndelag I Bakgrunn og om kulturnæringer 3
4 Hovedmålsetting i Midt-Norge (Strategiplan for kulturnæringer Trøndelag ) Flere ansatte innenfor lønnsomme bedrifter innenfor kultur- og kreative næringer: Dobling fram til 2016
5 Strategi 1 Kulturnæringsmiljøer: Støtte utviklingen av kulturnæringer på steder og i miljøer med fortrinn og vekstpotensial
6 Levanger stort potensial! Nyskapende utviklingsprosjekt i spenningsfeltet mellom kunst, kultur og næring. Nasjonalt anerkjent og godt finansiert:. - Marsimartnan og Festivaler - Eksisterende kulturnæringer - Trehusbyen Levanger nasjonalt kulturmiljø - Samtidskunst og LevArt - Kultur og helse tverrfaglig senter for kultur og helse - Suksesshistorier? Innovative bedriftsetableringer? Viktige element i det gode liv i Levanger i dag, og i morgen? Samhandling, synergi, verdikjeder er stikkord. 6
7 Kulturnæring Kunst-, kultur - og opplevelsesnæring: Definisjon: Kunst-, kultur- og opplevelsesnæringer er et samlingsbegrep for mennesker, bedrifter og organisasjoner med en kreativ holdning, som har til hovedoppgave å skape og/eller bidra til opplevelser i en eller annen form. Kunst-, kultur- og opplevelsesnæring omfatter spesielt de virksomhetene som produserer eller formidler immaterielle merverdier, for eksempel innen turisme, design, håndverk, kulturarv, arkitektur, musikk, festivaler, media, kunst, teater, mat og litteratur. I Bakgrunn og om kulturnæringer 7
8 Opplevelsesøkonomi kreative næringer - hvem snakker vi om? (Erhvervs- og Byggestyrelsen Vækst via opplevelser en analyse af Danmark i oplevelsesøkonomien, 2008) Ring 3 Opplevelser i det øvrige næringsliv Fornøyelsesparker, Events mv. Sport & fritid Musikk Ring 1 & 2 Opplevelsesbedrifter Film og video Ring 1 Kreative Rnæringer O Reklame Design Overnattinger & turistbyråer Kunst og kunsthåndverk Mat/ restauranter & natteliv Innholdsproduksjon Bøker og presse Radio & TV I Bakgrunn og om kulturnæringer 8
9 Hvorfor kulturbasert steds- og næringsutvikling? Vi kan ikke konkurrere på pris, men på kvalitet Opplevelsen av produktet blir stadig viktigere Kraftig etterspørsel etter varer, tjenester, idéer som har noe ekstra ved seg, som skiller seg ut i mengden I Bakgrunn og om kulturnæringer V.S.O.B Very Superior Old Brisling 9
10 Hvorfor kulturbasert steds- og Vi søker det autentiske, the real thing, meningsfulle opplevelser, medvirkning, personlig reise, begivenheten, spesielle produkt Vern gjennom drift Gir arbeidsplasser næringsutvikling? I Bakgrunn og om kulturnæringer 10
11 Hvorfor kulturbasert steds- og næringsutvikling? Kultur og opplevelsesnæring er interessant i en stedsutviklingskontekst Identitet, stolthet, verdi Tolerante/åpne samfunn tiltrekker seg talenter og teknologi Kultur tiltrekker seg turister, innbyggere og bedrifter I Bakgrunn og om kulturnæringer 11
12 Levanger - Karaktertrekk og profil Hva er Levangers profil og karaktertrekk? Byens beliggenhet med fjorden, Levangersundet, og Levangerelva som viktige grunndrag og kvaliteter Trehusbebyggelsen Kulturlandskapet med rike kulturminner som omkranser byen 12
13 KAPASITETSSTUDIE Kulturminner, kunst, håndverk, design og annen kulturvirksomhet i Levanger Levanger kommune, by og land eksempler på eksisterende aktiva Levanger 1000 år en historisk satsning på kultur knyttet til attraksjonsutvikling for samtid og framtid Falstadsenteret Marsimartnan Staup 240 dekar unike natur og kulturlandskapsområder Kulturmiljøfredning av trehusbyen Rinnleiret leir - kavalerileir Utendørsteatret Raud Vinter Levanger Ungdomshus, Gulbygget, virksomhet kultur og helse almennkultur Biblioteket, kulturskolen Festiviteten II Kapasitetsstudien 13
14 KAPASITETSSTUDIE Kulturminner, kunst, håndverk, design og annen kulturvirksomhet i Levanger Utvalgte kulturminner: Alstadhaug kirke(sted) med Ammestua og N-Trøndelags største gravhaug Munkeby Klosterruiner (1150), Hallstein Bygdeborg Trehusbyen Levanger, kulturmiljøfredning ca 170 trehus Holtåsfeltet bergkunst, Ronglan, Gjeite helleristninger med båter, gravfelt Falstad med Falstadskogen, Falstadsenteret Rinnleiret, militærmuseum, kavalerihistorie med 21 fredede bygninger. Kalkovner på Nesset Brusve Gård eier: Bymuseet i Levanger samt flere viktige bygg sentrum Tørkhuset, komponiststua til Paul Okkenhaug II Kapasitetsstudien 14
15 KAPASITETSSTUDIE Kulturminner, kunst, håndverk, design og annen kulturvirksomhet i Levanger Kultur-/museumsaktører: Levanger Museum, fotohistorie foto og de eldste fra ca 1860 Bymuseet i Levanger: Eier seks bygninger og ca gjenstander. Falstadsentret Rinnleiret Museum, komplett kavalerileir fra tallet. 21 fredede bygninger. Ytterøy Bygdetun, hovedvekt på gårdsanlegget Øver-Bjørvika. Åsen Museum og historielag, bygdesamling med 3 hus langs E6 Skogn Museumslag Levanger Vel, Norges Vel, Levanger Biblioteket II Kapasitetsstudien 15
16 KAPASITETSSTUDIE Kulturminner, kunst, håndverk, design og annen kulturvirksomhet i Levanger Kunst, kunsthåndverk, design Galleri Fenka, Levanger Kunstforening, Kunstprosjektet LevArt samtidskunst og kulturelle endringsprosesser, Glasskunstner Åshild Karevold, Atelier 32, Klesdesigner Merete Olsen, Meto Design, Hattrem Foto, foto og design/layout Dolmen Glass, glass og innramming, Galleri Carrie,Skogmo, Høvleri på Ekne, Lund møbeltrekking, II Kapasitetsstudien 16
17 KAPASITETSSTUDIE Kulturminner, kunst, håndverk, design og annen kulturvirksomhet i Levanger Lokal matproduksjon og servering Svin på skogen, Ytterøy, Lynum Gårdsmat, Skogn Mikkelhaug Gård, Levanger Sæther Gård, Levanger Klosteret Munkeby Distribusjon- felles: Bondens Marked Falstad Drift Andre? II Kapasitetsstudien 17
18 Tradisjonshåndverk Historie og framtid - Glemte tradisjoner inn i verneverdig bygg og framtidens byggverk Ekspertmiljø på å bevare kulturarven Verdikjeder II Kapasitetsstudien 18
19 Samling på Falstad den tema på Café World Med kultur som drivkraft 1. Kulturarv (kulturminner, mat, institusjoner, tradisjonshåndverk, ) og opplevelse By- /stedsutvikling 2. Kunst og næring Kunst, media, design. 3 By-/stedsutvikling Kulturarv Opplevelse Kulturnæring Kunst, design, media II Kapasitetsstudien - workshop på Falstad 19
20 Marek E. Jasinski, NTNU Technology Transfer: Dagens situasjon innenfor kulturbaserte og kreative næringer i Levanger karakteriseres av fragmentering innenfor diverse nisjer. Få av eksisterende aktører er alene i stand å levere kulturbaserte opplevelsesprodukter av høy kvalitet og betydelig næringsverdi. (fra Forstudie 15. april 2010)
21 Hva er viktig for å lykkes innenfor kulturnæringen? Nettverk? Samhandling innenfor klynger og innovative miljøer? Å skape sammenheng og samhandling mellom ulike tilbud og ulike aktører? Etablering av møteplasser verksteder, vekstplattform? Offentlige støtteordninger? Hvordan kan by-/stedsutvikling bidra til næringsutvikling? I Bakgrunn og om kulturnæringer 21
22 KONKLUSJONER FRA KAPASITETSANALYSER FORSLAG TIL STRUKTURERING OG SATSNINGSOMRÅDER
23 Anbefaling Arbeidsgruppen anbefaler å bruke kultur som en sentral kraft i byggingen av et fremtidsrettet Levangersamfunn med motto: Med kunst og kultur som drivkraft 23
24 Budskap 1. Samhandling mellom kulturbaserte utviklingsprosjekt/næringer Synergi Verdikjeder 2. Bringe inn forskning og utviklingsmiljø (kulturnæring) Bidra med innspill/perspektiv Nye koblinger/synergi/ny kunnskap Nettverk nasjonalt/internasjonalt Lage verdikjeder Utvikling av nye prosjekt med finans 24
25 3. Konkrete utviklingsprosjekt som det bør settes fokus på: Kulturlandskap og verdiskaping Kunst og byen, Kultur og helse Kulturnæringer i kulturminneleden Tradisjonshåndverk og trehusbyen Gjennomføre et nasjonalt/internasjonalt seminar om kulturnæringer Nye prosjekt, ny kunnskap 25
26 Levanger stort potensial. Nyskapende utviklingsprosjekt i spenningsfeltet mellom kunst, kultur og næring. Nasjonalt anerkjent. Marsimartnan og Festivaler Eksisterende kulturnæringer. Trehusbyen Levanger nasjonalt kulturmiljø Samtidskunst og LevArt - kunstprosjekt Kultur og helse tverrfaglig senter for kultur og helse - Nye utviklingsprosjekt og bedriftsetableringer Suksesshistorier? Innovative bedriftsetableringer? Viktige element i det gode liv i Levanger i dag, og i morgen? Samhandling, synergi, verdikjeder er stikkord. Samhandling handler om å stå sammen, gjøre hverandre gode. Og bli synlig. 26
27
28 Slutt 28
29 Kulturbaserte næringer i Levanger by og kommune - Oppsummering Forstudien viser at Levanger by og kommune har et stort potensial innenfor feltet. Eksisterende aktiva danner et godt utgangspunkt for videreutvikling på høyt nivå forutsatt samhandling, koordinering og bruk av gjennomtenkte strategier som aktørene kan forene seg om. Resultater av samlingen på Falstad viser stor idérikdom blant aktørene. Prosessen som ble initiert med denne kapasitetsstudien bør få sin fortsettelse i form av et forprosjekt mht nettverksbygging, rangering og konkretisering av ideene og forslag samt definering og etablering av verdikjeder og videreutvikling av kunnskapsprosjekter. III Foreslåtte satsningsområder - veien videre 29
30 Forankring Strategiplan for kulturnæringer i Trøndelag Felles fylkesplan for Trøndelag fokus på innovasjon og kreativitet, og på kunst og kultur som grunnlag for utvikling og verdiskaping Handlingsprogram for kulturminnepolitikk av juli 2009: Det er en utfordring å stimulere flere håndverkere til å utdanne seg innen tradisjonshåndverk (s.30) St.meld. nr. 16 ( ) Leve med kulturminner. Kulturminner og kulturmiljøer har stor betydning for kulturell, sosial, samfunnsmessig og økonomisk verdiskaping gjennom bærekraftig og kreativ bruk. Felles Reiselivsstrategi Mittnordenkomitténs høstmøte : De kreativa och kulturella näringarna utgör en stor tilväxtpotensial innom Mittnorden. Museumsstrategier, Strategier for profesjonell kunst Nasjonale satsninger innen kulturbasert samfunns- og næringsutvikling Eks. forskningsrådet, interreg, fagdepartement m-v. I Bakgrunn og om kulturnæringer 30
31
32 Strategi 2 Kulturnæringene og det offentlige: Videreutvikle det offentlige støtteapparatet, aktuelle innovasjonsmiljø og virkemidler slik at de blir relevante, forstått og funksjonelle for kulturnæringene
33 Strategi 3 Forskjellighet (diversitet): Utvikle tiltak og arbeidsformer som fremmer toleranse og nyskaping
34 Strukturering/sortering av tema: De kulturelle aktiva kan inndeles i 3 hovedtyper: Levanger by og land Kulturnæring: Institusjoner/bedrifter organisasjoner Utviklingsprosjekter og ny kunnskap Kulturnæring Institusjoner bedrifter organisasjoner Levanger by og land Utviklingsprosjekter & ny kunnskap III Foreslåtte satsningsområder - veien videre 34
35 Stedsutvikling Levanger by og land Kulturnæring utvikling Institusjoner bedrifter organisasjoner Utviklingsprosjekt og ny kunnskap Tømrer, møbelsnekker, smed, materialbank.. Mat, kulturminner, rådgivnin attraksjonsbedrift Kultur&Helse, design, media, arkitektur, foto, film, musikk, rådgivning, kurs I Tradisjonshåndverk II Reiseliv, kulturarv& opplevelse III Kunst, media, design, Trehusbyen, fredning Kulturminner Levanger 1000 Raud Vinter Marsimartna Rinnleiret Staup, Falstad Lag&forening.. Fredning, kulturmiljø LevArt Kultur&helse Kulturarvprosj. Kulturlandskap FoU/seminar Skulpturprosjekt Marked Privat Næring Offentlig
36 Momenter - handlingsplan Knytte videre arbeid delvis til arbeidet med kulturminnefredningen, knytte prosjektleder Hilde Røstad til deler av arbeidet, bl.a til et seminar om kulturnæring. Bidra til koordineringer av større utviklingsprosjekt i Levanger for samordning (Rom for Kunst, LevArt, Samarbeidet Falstad- Fenka- Ytterøy, Verdiskaping innenfor musumsfeltet, Senter for Kultur og Helse, andre) Bidra til initiering og utvikling av nye områder tradisjonshåndverk, maritim kulturarv, kulturlandskap Skaffe tilveie finansiering Utvikling av operative nettverk og verdikjeder Utvikling av infrastruktur for kreative bedrifter/nettverk Bedriftsutvikling, støtteordninger Etablering av kontakter med regionale, nasjonale og internasjonale samarbeidspartnere III Foreslåtte satsningsområder - veien videre Følgeforskning/FoU kloke grep og gode eksempler 36
37 Merkevarebygging Opplevelsespakker FoU-prosjekter Service Handelsnæringen Regional samarbeid Tilrettelegging Politisk støtte Lokal samarbeid Verdikjeder Næringsliv og kulturinstitusjoner Kunst, Håndverk, Design Rik historie og Kulturminnebestand KREATIVE OG KULTURBASERTE NÆRINGER I LEVANGER NATUR OG KULTURLANDS- KAP Skoleverk og forskning Kommunale myndigheter Lokalbefolkning og turister Lokal mat Transport Overnatting Kulturarrangementer Utleie Guiding Aktørklynger Markedsføring Stedsutvikling 37
38 Vedlegg: Resultater fra workshop Falstad
39 Verdens Kafe World Cafe Flere bord, 3-6 på hver Stort ark midt på bordet Mange tusjer / blyanter Diskusjon av tema. Alle tegner og skriver sine egne ideer fortløpende på samme ark i sentrum, mens de snakker. Én blir igjen som "vert" og de andre skifter til forskjellige bord Verten formidler hva bordet snakket om, med hjelp av arket. Diskusjon går videre, og de nye bringer mer til arket fra sine bord Kan skifte flere ganger. Tilslutt går alle tilbake til "hjemme"bord og formidler alt de har opplevd "ut i verden" Kan trekke konklusjoner, vurdere, prioritere etc tilslutt. 39
40 Verdens Kafe World Cafe 3 bord- tre tema Tre grupper Stort ark midt på bordet o En vert /innleder ved hvert bord som starter dialogen, og oppsummerer forrige gruppes innspill o Gruppene går fra bord til bord der nye tema diskuteres, 3 tema o Diskusjon av tema. Man tegner og skriver sine egne ideer fortløpende på samme ark i sentrum, mens de snakker Tre tankeformater, først individuell refleksjon, deretter felles assosiasjon i mindre grupper og så samtale i plenum 40
41 OG SÅ VAR DET IDÉSKAPING! Kom med MANGE IDEER til mulige løsninger Gjerne ville ideer. Slike ideer kan alltid bearbeides til noe fornuftig og mer praktisk senere. Mangfold, ingen kritikk! 41
42 To tenkestiler DIVERGENT ÅPNE INTUISJON IDEBLOMSTRING BREDDE UKRITISK KONVERGENT RASJONELL VURDERING FOKUS KRITISK LUKKE 42
43 Noen aktuelle problemstillinger til inspirasjon til World Café Hva kan gjøres for å skape et attraktivt bymiljø? Kan vi tenke oss opplevelsesrom i byutvikling? Opplevelsesbasert byutvikling? Hva kan gjøres for å tilrettelegge for kulturnæringer? Eller: Hvordan kan man tilrettelegge for at byen skal bli attraktiv for kulturnæringer (for eksempel innen kunst, design, tradisjonshåndverk, opplevelsesnæring) Hva er Levangers identitet? Hvordan formidle og tilrettelegge for Levangers kulturarv (kulturminner, matkultur, trebyen, tradisjonshåndverk, institusjoner,.? Hva er viktig for å lykkes innenfor kulturnæring? NB: Viktig, det sentrale er frislepp, åpne opp, komme med forslag til idéer, innspill, tiltak innen kulturnæring og by- /stedsutvikling. Stille nye spørsmål, finne nye koblinger.. 43
44 SAMLING TEMA 1, KULTURARV OG OPPLEVELSER 5 prioriterte tiltak 4 nasjonale steder m/håndbok om fot/sykkel/turer, geocashing, fellesmerking Småbåthavn og maritime aktiviteter Kulturforum m/mandat og midler (samhandling) Skoleprosjekt som identitetskaper Frol IL, klatrevegg på Ekne, idrett som tiltrekker folk Andre tiltak: Kobling kultur og næring Mye ukjent kulturarv Skoleprosjekt om kommunens kulturarv, for å formidle vår historie lokalt (sette det i system, synliggjøring) Turisme opplevelse gårdsopplevelse (nasjonalt), sette i system Pakker sendt til reiselivsmesse Identitetsskapende Maritim kulturarv Sykkelturisme, sykkelmuseum Utnyttelse av HINT, Levanger og studenter: ambassadører Gi intropakke til studenter Bli kjent runde knyttet til fadderordning USB-pinne med tøff film og info Må fysisk ut til kulturarven Historiske tablåer Sette spor hos publikum Brukes i flere sammenhenger 4 nasjonale steder Munkeby Levanger sentrum Altadhaug Falstad + Rinnleiret 44
45 SAMLING TEMA 1, KULTURARV OG OPPLEVELSER, forts. Geocashing Skilting Lage en led/gåturer/sykkelturer Kulturguide Levanger 20 kultur-/sykkelturer på Levanger Innherred som felles markedsmål Fjellet naturopplevelsen Synliggjøring lokalt og nasjonalt Kystveien det maritime små skur å overnatte i Regatta, båtutleie Padling, båtrafting, isbading Fugletitting Samhandling med Verdal, eks Spelet Et produkt vi kan selge, en pakke (reise til Levanger m/opplevelser), Historien Synliggjøre arven etter Paul Okkenhaug Kvinner i datid og nåtid Mat overnatting og opplevelse Munkeby tidsdyp Rundreisepakker 45
46 SAMLING TEMA 2, KUNST OG NÆRING Kunst, media, design, kunsthåndverk. 5 prioriterte tiltak: Kunstnerbyen Levanger (bli kjent som kunstnerby, også foto) Kunstnerkvartal (konsentrasjon av lokaler og akt) Arrangement over tid: Fotofestival: historisk og nyskapende. Internasjonalt. Fra Bagdad til Levanger Kunst og fotofestival (åpne opp for eksempel med galleriene, musikk) Overordna strategisk tenkning må utvikles: kommune, næringsliv, kunstnere) Infrastruktur sentrum 46
47 SAMLING TEMA 2, KUNST OG NÆRING ANDRE TILTAK Reaktivere restområder (Staup, torget, stadion) og fasiliteter (Levanger skole, håndverkeren) Fokus sjø/havn Kunsten ut (gater, Magneten etc) Samla /felles formidling (guider, hefter, IKT etc., geocathing) Aktiviteter/samlokalisere i sentrum Samorganisere/samhandle ulike steder i kommunen (Alstadhaug, Munkeby etc) Muligheter for møteplass/utstilling for kunst på Magneten Bruke Innherred Reiseliv i sterkere grad for å profilere Kunsterbyen Levanger. Vertskapsfunksjonen må styrkes. Bruke Cluster som virkemiddel. Bruke ledige lokaler for å få konsentrasjon av kunstneraktivitet sette preg på (avgrenset og definert område) Okkenhaug (kjent navn): Festival i skoleåret Fellesarena for kunstnere og andre aktører skape samhandling Engasjement offentlige Nettverk (næringsfora, ta inn kunstbegrepet, verdiskaping, livs ) Næringsliv som kunde. Profiler, nettsted, næringsarena) Kunskap om behov Kunsthåndverk design innpakning (bilde-ramme) Adresse å gå til for støtte (adm/øk blant annet) Bygge infrastruktur Fadderordning med unge/etablerte kunstnere 47
48 SAMLING TEMA 2, KUNST OG NÆRING, andre tiltak - forts. Beslutning om satsning, fra politikere Tenk mer på å bruke næringsliv be om hjelp Involvering politikere (møte med Verdal og Levanger) Korte beslutningsprosesser Attraktivt for kunstnere som vil bosette seg Positiv mottakelse (holdningsendring) Unne hverandre suksess Node næringshage, Verdal - Levanger Kunst som er tilgjengelig uten at det er for dyrt Apparat som tar vare på personer m/gode ideer. Internasjonalt nettverk Lage kulturhage i Håndverkeren Invitere kunstnere sammen med næringslivsrepresentanter (designere, håndverkere m.v.) Eksempel Kunsthage Norske Skog Kulturhistorisk aften: mat, musikk, næring for stedet (Backlund) Kunstfestival! Skulpturlandskap Levanger Kultur for skapende kunst Onsdagskaffen på Backlund hver onsdag (Forum!) Kommunen må bistå personer som.. Kultur og hotell (jfr kulturhus, kombinere konferanse.) Arena næringsbygget på HINT Ta i bruk ledige lokaler La private slippe til, eks FENKA Samspill m/ en kommune som vil i kombinasjon med kunstner, kunsthåndverkere Kommunen: arrangere en konkurranse om bruk av ledige bygg 48
49 SAMLING - Tema 3 By-/stedsutvikling 5 prioriterte tiltak Infrastruktur sentrum, inkl. teknologi NAV Reaktivere restområder (Staup, torget, stadion)og fasiliteter (L. skole, håndverkerlaug) Fokus Sjø/havn Kunsten ut (gater, Magneten etc) Samla felles formidling (guder/hefter/ikt etc) Geocathing Aktiviteter/samlokalsiere i byen Samorganisere/samhandle ulike steder i kommunen (Alstadhaug, Munkeby etc) Andre tiltak: Opplevelser/attraksjoner/ liv i byen Aktivere gågata Bilfri by, mennesket til fots Torget (for eksempel is på torget) Permanent gågate Boder, bortheftelser Bondens marked, kunsthåndverkerens marked Verksted i gata Utstillinger 49
50 SAMLING - Tema 3 By-/stedsutvikling andre tiltak, forts. Byen er scenen aktivitetene mangler i dette teateret. Arrangere ulike dager (hver helg!) Skape liv/begivenheter mellom husene Stue for folk, folk trekker ut! Resitasjon, musikk/levanger kirkeorgel, eks. faste dager, settes i større kontekst, høyttaler i kirketårnet, webkamera, organist på kirkeveggen Aktivere de fleste Levanger Stadion Sansepark eks. folk lager opplevelser selv Hvor går folk? Magneten et sosialt møtested Staupshaugen er Levanger Central Park Folkepark, naturgitt sansepark Trimparker Levanger Guide (hefte/bok) Historie Kunst Fotosamlingen ut til folk. I gågata, vekslende utstillinger, plakater etc Plasser der folk faktisk er (Magneten for eksempel) Media og kommunikasjon. Hint Nettpublisering Aktivere ungdom (kurs/utstilling) Fotokunstner fra London i Levanger 50
51 SAMLING - Tema 3 By-/stedsutvikling andre tiltak, forts. Samlokalisere opplevelser slik at ulike familiemedlemmer kan velge Settes i system Markedsføring samlet Geocashing stasjoner! Arrangement Nettbasert/GPS Topptur kulturtopptur arrangement Kunstvandringer Skatepark (mulighet for ulike interesser) Aktivere paviljongen (trafikkproblem i dag!) Ungdom og kunst, eks grafittisted, deres eget sted Arbeiderboligen happeninger Jernvinningsanleggene til fjells m.v. aktiveres Kopper fra Ytterøy (frihetsgudinnen NY) Levanger (mini-trondheim) skoleby, merkevaren Presentere Levangers kvaliteter på Magneten Jfr Inderøy-system Pakking i reiselivssammenheng Senter/NAV/knutepunkt Rådhuset styrkes og aktiviteter og fasiliteter må knyttes til dette!, Jfr Rockheim Bruk av teknologi for å informere om opplevelser og aktiviteter 2 enveiskjørte gater i Levanger sentrum: Sjøgata/Jernbanegata Bilfritt sentrum m/kollektivtransport mellom 51
52 SAMLING - Tema 3 By-/stedsutvikling andre tiltak, forts. Profesjonalisering av markedsføring og formidling, samarbeid og økonomi avgjørende Alstadhaug forskningsbehov til stede! Aktivere levanger som forskningsprosjekt, helst store, gode kunder!! Story er viktig i formidlingen Invitere barselgrupper til Ammestua Identitet Munkeby Ruiner Nytt kloster Gravhaugfelt i Munkerøstad Kunst rundt om i byen Hester rundt omkring, i ulike former, materialer Håndverkeren kjøpes av kommunen, for eventuell utleie til ulike aktører stiftelse Potensialet i sjø/havn. Sundet/havna er grunnlaget for byen! Fast guiding i Levanger hvor henvende seg? Knutepunkt. 52
Trøndelagsrådet vedtok at det skulle utarbeides en strategiplan for kulturnæringene i Trøndelag
Bakgrunn Trøndelagsrådet vedtok at det skulle utarbeides en strategiplan for kulturnæringene i Trøndelag Felles prosjekt - Innovasjon Norge i Nord- og Sør-Trøndelag, Trondheim kommune, Nord- og Sør-Trøndelag
DetaljerDialogseminar 22. mai 2013 Kommunestyret i Levanger
Dialogseminar 22. mai 2013 Kommunestyret i Levanger Hva kan kulturen bety for samfunnsutviklingen hos oss. Foran oppstart av kommunedelplanen for kultur v/iodd Håpnes, enhetsleder kultur, kultursjef Idrett
DetaljerUtvikling i kulturnæringene i Trøndelag. Roald Lysø Trøndelag Forskning og Utvikling. 13.februar 2014. Opplevelsesøkonomi
Utvikling i kulturnæringene i Trøndelag Roald Lysø Trøndelag Forskning og Utvikling 13.februar 2014 Opplevelsesøkonomi Opplevelsesnæring Opplevelsesindustri Kulturnæring.kjært barn har flere navn...med
DetaljerOpplevelser som kreativt og sentralt element i bygging av merkevarer. Roald Lysø Morten Stene Trøndelag Forskning og Utvikling VRI Trøndelag
Opplevelser som kreativt og sentralt element i bygging av merkevarer Roald Lysø Morten Stene Trøndelag Forskning og Utvikling VRI Trøndelag Dette skal vi snakke om Merke og merkevare Hva er opplevelser
DetaljerMuseumsvirksomheten i Levanger
Museumsvirksomheten i Levanger Levanger kommune Innhold, samhandling og organisering i (2009-2010) Mandatet t (kortversjon) Mål og satsingsområder Utrede kompetansebehovet Kommunens ansvar, roller og ambisjonsnivå
DetaljerReiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling
Reiselivsmeldingen - Opplevelsesproduksjon og attrasjonsutvikling KulturArvBuskerud 2019 Toini H. A. Ness www.innovasjonnorge.no Formål Innovasjon Norge er statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å
DetaljerNæringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon.
Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon. Bakgrunn Ønsker om samlokalisering av miljø fra bransjen Åpning for Node til Tindved kulturhage gjennom det nye næringshageprogrammet.
DetaljerHvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet
DetaljerHandlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.
Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling
DetaljerKommunedelplan kultur
Kommunedelplan kultur Presentasjon av utfordringer og målbilde i enhetsledermøte 23. mai 2014. Kommunedelplan kultur En annen måte å jobbe på: Mer kunnskapsbasert i tråd med intensjoner i alt plan- og
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. Strategiplan for kulturnæringer i Trøndelag Arkivsaksnr.: 09/21862
Saksframlegg Strategiplan for kulturnæringer i Trøndelag 2009-2016 Arkivsaksnr.: 09/21862 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak/innstilling: 1. Strategiplan for kulturnæringer
DetaljerKultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper
Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper 1 Hva jeg er bedt om å innlede om: Ønsker at han orienterer om forskningsprosjektet,
DetaljerEt godt varp 2014-2017
Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerBalestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes
Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,
DetaljerHva kan dette bli? Levanger kommune. Tove Nordgaard Byantikvar/Sivilarkitekt MNAL. Berit Hakkebo Rådgiver, Rådmannens stab
Hva kan dette bli? Hva er ByLAB? 1. Metode for likeverdig involvering av innbyggerne: Spørsmålsbasert Eksperimentbasert 2. Møteplass fysisk og virtuell lett tilgjengelig lavterskel for alle innbyggere
DetaljerHva handler FRAM-K om?
EVALUERING AV FRAM KULTUR Lars Ueland Kobro Statsviter/forsker 27.08.2010 telemarksforsking.no 1 Hva handler FRAM-K om? FORNUFT & FØLELSER RASJONALITET & KREATIVITET BØRS & KATEDRAL telemarksforsking.no
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester
DetaljerKULTURARV SOM RESSURS I SAMFUNNSUTVIKLINGEN ELI LUNDQUIST
KULTURARV SOM RESSURS I SAMFUNNSUTVIKLINGEN ELI LUNDQUIST Røst, 15 juni 2016 Regional plan for kulturminnevern Planprogram godkjent i fylkesutvalget mars 2015 Ønsker fokusendring fra vern til bruk Økt
DetaljerFotobyen Kristiansund
Fotobyen Kristiansund Hvor står vi, hva gjør vi, hvor skal vi? Innlegg ved styreleder Lars Liabø Nordic Light Events AS Nordmørskonferansen, 25.1 2018 Hva har vi? Nordic Light har siden 2006 arrangert
DetaljerREISELIVSSEMINAR. Produktpakking og. Velkommen til SEMINAR. - muligheter og fallgruver. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com
Velkommen til REISELIVSSEMINAR Produktpakking og VelkommenpåtilHelgeland produktsamarbeid - muligheter og fallgruver SEMINAR i Kunnskapsparken www.kunnskapsparken.com HVORDAN KAN KUNNSKAPSPARKEN BIDRA
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerSteigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune
Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har
DetaljerNorsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018
Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerHandlingsplan for kulturnæringer i Trøndelag 2014-2016
Handlingsplan for kulturnæringer i Trøndelag 2014-2016 1 Innledning Strategiplanen for kulturnæringer 2009-16 ble utarbeidet for å se helheten i det arbeidet som gjøres på dette området regionalt og legge
DetaljerVerdal Kommune 26.september 2016
Verdal Kommune 26.september 2016 Eierstruktur Eiere Antall aksjer Eierandel Verdal Kommune 7500 45,3% COOP Midt Norge 7500 45,3% SIVA 750 4,5% Sparebank 1 Midt-Norge 600 3,7% Gjensidige Forsikring 200
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerHva gjør Porsgrunn til en kreativ by - og hvordan kom vi hit?
PORSGRUNN SENTRUM Fra Strategisk sentrumsutvikling til Kreativ byutvikling. Hva gjør Porsgrunn til en kreativ by - og hvordan kom vi hit? Festivaler og steder 20. Juni 2006 Tore Kildal, Frøydis Straume,
DetaljerGodt lokalt kulturarbeid?
Godt lokalt kulturarbeid? Foredrag Førde 23. mars 2017 Kulturkonferansen 2017 Kulturpolitikk i reformtider Åse V. Festervoll Generalsekretær Uansett hva som skjer mht. sammenslåing av kommuner og fylkeskommuner
DetaljerKultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154
NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004 Notat: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 Oversikt over forslag til tiltak i kulturplanen A: Barne- og ungdomskultur 1
DetaljerNorsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling
Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie
DetaljerTema Innhold Målgruppe Tidsbruk Kommuneplanlegging på kulturfeltet
Kultur på kulturfeltet ABC om kultur i fylkeskommunen Musikk-Norge, hvordan henger alt sammen? Film i skolenfilmformidling for barn og unge Gjenbruk av kulturproduksjoner Inspirasjonsdag om Den kulturelle
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerNye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011
Nye ideer blir nytt næringsliv Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011 Bergen Næringsråd og regionens næringsliv Hva etterspørres av næringslivet i regionen Innovasjon og entreprenørskap En idé
DetaljerNy bruk av eldre driftsbygninger
Christian Hintze Holm, 5. februar 2013 Ny bruk av eldre driftsbygninger Fylkeskommunens rolle og kommunens ansvar "Ledende og levende" Akershus fylkeskommunes visjon er "Ledende og levende" Å være ledende
DetaljerFoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg
FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål
DetaljerTrøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling
Detaljerå dele for å skape Innovasjon Nyetableringer Næringsutvikling
å dele for å skape Innovasjon Nyetableringer Næringsutvikling Valdres Næringshage Vi deler ideer og kompetanse for å skape gode løsninger for kundene våre. Valdres Næringshage skal være Valdresregionens
Detaljersammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende
sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende Vi arbeider med strategisk næringsutvikling i en flerkommunal storbyregion. Gjennom analyser, nettverksutvikling og utredninger fanger
DetaljerVISJONS- WORKSHOP JAN 2017
VISJONS- WORKSHOP JAN 2017 Oppsummering av workshop / Nordnorsk Designog Arkitektursenter HVA ER DET VI GJØR? NODA er et felleskap som jobber for et felles mål - Utvikling av en region gjennom design og
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerNorsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling
Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL
DetaljerFYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse
FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse Handlingsprogrammet I handlingsprogrammet for 2012-2015 står følgende strategiske
DetaljerRegionale utviklingsmidler. Regional samling for kontrollutvalg
Regionale utviklingsmidler Regional samling for kontrollutvalg Bakgrunn Bedt om å se på følgende 1. Samhandling og samordning av statlige virkemidler 2. Måloppnåelse 3. Styring og kontroll 2 Budsjett 3
DetaljerRapport fra politisk arbeidsmøte
Rapport fra politisk arbeidsmøte 14.03.19 Tema: Kommuneplanens satsingsområder Rapport politisk arbeidsmøte I forbindelse med planarbeidet for kommuneplanens samfunnsdel ble det arrangert et politisk arbeidsmøte.
DetaljerØkoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet. Arne Trengereid 27.11.06
Økoturismen gir nye muligheter for samspill mellom primærnæringene og reiselivet Arne Trengereid 27.11.06 Agenda Hva ligger i begrepet økoturisme Hvordan utnytte de nye reiselivsstrategiene i samspill
DetaljerBODØ KUNSTFORENING Strategi
BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler
DetaljerKunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning
Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler
DetaljerPotensialet for ny- og verdiskaping innen opplevelsesnæringene Finnmarkskonferansen 7.9.05. Bjørn Nørstegård, Lillehammer Kunnskapspark
Potensialet for ny- og verdiskaping innen opplevelsesnæringene Finnmarkskonferansen 7.9.05 Bjørn Nørstegård, Lillehammer Kunnskapspark Hvis du er opptatt av Å trekke til deg ungdom, grûndere Å satse på
DetaljerFoto: - Rock City - Inga Frøseth Rossing fra Circus Activities - Eli Gjerde fra filmen Jag etter vind
Foto: - Rock City - Inga Frøseth Rossing fra Circus Activities - Eli Gjerde fra filmen Jag etter vind Innledning Strategiplanen for kulturnæringer 2009-16 ble utarbeidet for å se helheten i det arbeidet
DetaljerHandlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune
Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune 2014/15 N o r d k a p p k o m m u n e Forord Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune, oktober 2014 1 1 2 Bakgrunn... 3 3 Visjon og målsettinger... 3 4 - Handlingsplan
DetaljerVerdiskaping med utgangspunkt i kulturarven
Verdiskaping med utgangspunkt i kulturarven Bidrag til bærekraftig lokal og regional utvikling Per Ingvar Haukeland, Telemarksforsking-Bø Seminar Samfunn i endring kulturarvens betydning Lillehammer, 30.-31.10.07
DetaljerStrategier for Olavsdagene
Strategier for Olavsdagene 19. april 2012 Veien videre Innhold 1. Bakgrunn for arbeidet med Strategiene for Olavsdagene... 3 2. Arbeidsprosessen... 4 3. Hva er kunst og kultur?... 5 4. Hva er hensikten
Detaljer- Synergier og utviklingsmuligheter
Idrett, friluftsliv, attraksjon - reiseliv - Synergier og utviklingsmuligheter Bergen November 2008 Ole Warberg, reiselivsdirektør, Bergen Reiselivslag Reiseliv er et system av ulike bransjer og funksjoner
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerRegional samhandling for regional utvikling. VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Bodø 02 desember 2010 Britt Hansen 22.12.2010 1
Regional samhandling for regional utvikling VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Bodø 02 desember 2010 Britt Hansen 22.12.2010 1 VRI opplevelsesbasert reiseliv har bidratt til økt fokus på reiseliv som en
DetaljerAgenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon
1 Agenda Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon www.ntnu.no April 2011 2 NTNU: 50/50 harde og myke vitenskaper
DetaljerKommunedelplan kultur
Kommunedelplan kultur Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 Kommunedelplan kultur - Orientering i driftskomiteen 15. oktober 2014 1 Bakgrunn og formål Planen er utarbeidet i lys av de overordna
DetaljerKulturminnefondets strategiplan
Kulturminnefondets strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerKulturminnefondets strategiplan
Kulturminnefondets strategiplan Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Kulturminnefondet er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten. Planen, som
DetaljerKultur- og næringskonferansen, Kristiansund 4. mai 2011
Kulturnæringa som identitetsbygger å sponse kulturlivet/lokalsamfunnet for å gjøre seg mer attraktiv Kultur- og næringskonferansen, Kristiansund 4. mai 2011 Synnøve Aabrekk, senior bedriftsrågjevar/partner
DetaljerINTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir.
INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir. EIERE Bergen kommune Hordaland fylkeskommune Askøy kommune Austevoll kommune Fjell kommune
DetaljerSak XX/XX PLANPROGRAM. Kulturminneplan
Sak XX/XX PLANPROGRAM Kulturminneplan 2019 2031 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning... 3 2 Bakgrunn og formål med planen... 3 3 Sentrale temaer og problemstillinger... 4 4 Rammer for planarbeidet... 4 5 Organisering...
DetaljerHandlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk
Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk 2012 2013 Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk sitt formål: ØKS skal være en partipolitisk uavhengig kompetanse- og samarbeidsorganisasjon
DetaljerPresentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene
Offentlige virkemidler til kulturnæringene: Har de noen effekt på kulturnæringene? Presentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene Utarbeidet av Oxford
DetaljerLevanger kommune Sakspapir
Levanger kommune Sakspapir Kulturminnefredning av trehusbyen Levanger - Partnerskapsavtale Nord-Trøndelag fylkeskommune, Riksantikvaren, lokalt næringsliv og Levanger kommune. Saksbehandler: E-post: Tlf.:
DetaljerInnherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger
Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger Årsrapport 2007 Orientering til kommunestyret i Verdal kommune 25. februar 2008 Knut M. Baglo Høsten 1999 Hvorfor Innherred Vekst Bakgrunn Nyskapings-
DetaljerNordlandsruta. Skulpturlandskap Nordland - Ballangen Foto: Vegar Moen
Nordlandsruta Skulpturlandskap Nordland - Ballangen Foto: Vegar Moen Litt historikk Etablert i 1988/89 av Nordland fylkeskommune i samarbeid med 6 lokal turistforeninger, berørte grunneiere og kommuner
DetaljerForprosjekt stedsutvikling Bardufoss
Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging
DetaljerPlanprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024
Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024 Vedtatt av Hovedutvalget for oppvekst og kultur 27.08.2013 Fra Kulturskolens forestilling «Off Broadway» 2012 Foto: Ola Matsson 1. Innledning og bakgrunn
DetaljerSluttrapportens vedlegg VI. Sykkelbyen Levanger. Prosjektgruppen i Levanger 2020
Sluttrapportens vedlegg VI Sykkelbyen Levanger Prosjektgruppen i Levanger 2020 1. Sykkelbyen Levanger - Visjon Sykkelbyen Levanger sentrum for sykkelopplevelser på Innherred Foto: Hanne Holthe Munkeby
DetaljerPlanprogram for ny kulturplan. Nesodden kommune. - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv
Nesodden kommune Planprogram for ny kulturplan - Nesodden bibliotek - Ungdom og fritid - Kultur, næring, idrett og friluftsliv Vedtatt: Kommunestyret 19.06.14. Innhold 1 Bakgrunn... 2 2 Forutsetninger
DetaljerTil Kultur- og kirkedepartementet
Dato: 05.06.08 Vår ref: KT 87/08 Til Kultur- og kirkedepartementet Høringsuttalelse på rapport om tradisjonelt håndverk, Kulturhåndverk avtrykk fra fortiden, uttrykk for øyeblikket, grunnlag for fremtiden
DetaljerNCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2
NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE Tourism sin andre kontraktsperiode. 1. april 2013 31. mars 2016 Kontraktsperiode 3 Kontraktsperiode 2 2019 Kontraktsperiode
DetaljerNasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser
Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene
DetaljerHandlingsprogram SKIEN 2020
Handlingsprogram SKIEN 2020 «Jeg vil være med å løfte frem næringsvirksomhet i Skien sentrum» Aslaug Gallefos, Gallefos Blomster Foto: Åsmund Tynning Hva er Skien 2020? Vi tar tak i Skien sentrum! Mange
DetaljerØKONOMISK VERDISKAPING MED GRUNNLAG I KULTURMINNER OG KULTURMILJØER MARIANNE HOLMESLAND, RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING
ØKONOMISK VERDISKAPING MED GRUNNLAG I KULTURMINNER OG KULTURMILJØER MARIANNE HOLMESLAND, RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OM UTREDNINGEN Formålet med utredningen var: å avdekke hvilke forhold som fremmer
DetaljerBERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN BYRÅD JULIE ANDERSLAND KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT
BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN 2018-2027 BYRÅD JULIE ANDERSLAND 4.10.17 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Prosess: Bred medvirkning Dialog og innspill Eierskap Planens betydning: Uttrykker Bergen kommunes
DetaljerBalansekunst. Kulturstrategi for Trøndelag Øystein Eide
Balansekunst Kulturstrategi for Trøndelag 2019 2022 19.03 Øystein Eide Høringsfrist 8.april 2019 Kobling til Trøndelagsplanens mål I 2030 er kunst og kultur en viktig drivkraft for samfunnsutvikling i
DetaljerGenerelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. Hamar, Svein Borkhus
Saknr. 11/3505-2 Ark.nr. 243 Saksbehandler: Turid Lie IDRETT SOM NÆRING - SØKNAD OM STØTTE 2011 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet
DetaljerNasjonal merkevarebygging
Nasjonal merkevarebygging Globaliseringen og digitalisering har skapt nye konkurranseflater og verden er ett stort marked. Det er dagens situasjon, også for oss i Norge og Nordland. Nasjoner som ikke er
DetaljerRegionalt utviklingsprogram
Regionalt utviklingsprogram Samkommunen 30. oktober 2008 Rådgiver Ragnhild Vist Lindberg Nord-Trøndelag fylkeskommune Hva er RUP? Prosessen, dokumentet, politisk grunnlag, innsatsområder Virkemiddelbruken
DetaljerHandlingsprogram for Næringsutvikling
Handlingsprogram for Næringsutvikling - 2017 Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling skal stimulere til økt verdiskaping og høyere antall arbeidsplasser i
DetaljerFORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN
FORNYELSE SAMARBEID KVALITET VÅR VISJON Vi åpner dører til kunsten og framtiden for alle elever i Norge! VÅRE KJERNEOPPGAVER Kulturtanken har det nasjonale ansvaret for Den kulturelle skolesekken (DKS),
Detaljer2015 til Handlingsplan
2015 til 2018 Handlingsplan Bjørn Larsen Mosjøen Næringsforening 21.04.2015 Visjon En aktiv pådriver til næringsutvikling i Vefsn. Strategi MNF skal måles på oppnådde resultater ved: Målrettet påvirkning
DetaljerLevanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN Den Kulturelle Skolesekken - Driftskomiteen , Tone V Rostad
Levanger kommune Den Kulturelle Skolesekken LEVANGER PLAN 2007 2009 Mål Den kulturelle skolesekken Å medvirke til at elever i grunnskolen får et profesjonelt kulturtilbud Å legge til rette for at elevene
DetaljerByR Fase; SAMFUNNSANALYSEN GJENNOMGANG OG WORKSHOP Sannan Hotel torsdag 16. april 2015
ByR Fase; SAMFUNNSANALYSEN GJENNOMGANG OG WORKSHOP Sannan Hotel torsdag 16. april 2015 Film fra Filmavisa (1953) for å sette oss i stemning. (Steinkjer en moderne og stilfull by). https://www.youtube.com/watch?v=steagxh07qu
DetaljerUKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
DetaljerStrategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering
I. Innledning Svart kursiv = Tekst hentet fra vedtatt omstillingsplan Blå kursiv = Tekst hentet fra handlingsplan SPIRE 3 Rød kursiv = Tekst hentet fra styreseminaret II. Mål Omstillingsarbeidets resultatmål:
DetaljerAv William Fagerheim, Mind the Gap AS Utarbeidet i forbindelse med strategiprosess for CWN Vannklyngen, januar 2011
Hva er et fyrtårn? Av William Fagerheim, Mind the Gap AS Utarbeidet i forbindelse med strategiprosess for CWN Vannklyngen, januar 2011 Begrepet fyrtårn er brukt i sammenheng med flere klyngeutviklingsprosjekter
DetaljerStrategisk næringsplan (SNP) for Follo.
Strategisk næringsplan (SNP) for Follo www.follo.no Hvorfor strategisk næringsplan for Follo? En felles og framtidsrettet næringspolitikk, med konkret handlingsprogram Et konkret og målrettet styringsredskap
Detaljer«Hvordan løfte Lillehammerregionens næringsliv mot år 2024?» Om regional næringsplan. Regional formannskapskonferanse, 11.
«Hvordan løfte Lillehammerregionens næringsliv mot år 2024?» Om regional næringsplan Regional formannskapskonferanse, 11.april 2014 Temaer i dag 1 Idrettsbasert næringsutvikling 2 Film-, TV- og spillproduksjon
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerRogaland kunstsenter Torunn Larsen Nedre Dalgate Stavanger Stavanger 27. september 2016
Stavanger kommune v. planavdelingen Stavanger Rogaland kunstsenter Torunn Larsen Nedre Dalgate 4-6 4013 Stavanger Stavanger 27. september 2016 Vedr. innspill til sentrumsplan Rogaland Kunstsenter (RKS)
DetaljerRevidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv
Revidert planprogram: Revidering av kommunedelplan for kultur, idrett og friluftsliv 1. Bakgrunn og forankring Revidering av gjeldende kommunedelplan for kultur er vedtatt av Skien bystyre i Kommunal planstrategi
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerFYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet
Journalpost.: 09/16202 Fylkesrådet FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet 29.06.2009 Reiselivsstrategi for Nordland - opplevelser langs verdens vakreste kyst Sammendrag Fylkesrådet
Detaljer