Hva handler FRAM-K om?

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Hva handler FRAM-K om?"

Ingvar Paulsen
5 år siden
Visninger:

1 EVALUERING AV FRAM KULTUR Lars Ueland Kobro Statsviter/forsker telemarksforsking.no 1 Hva handler FRAM-K om? FORNUFT & FØLELSER RASJONALITET & KREATIVITET BØRS & KATEDRAL telemarksforsking.no 1

2 Evalueringens mandat: 1. Gi en oversikt over regionale variasjoner i gjennomføring og målsetninger. 2. Måle resultater og effekter av FRAM K. 3. Vurdere behovet for FRAM K. 4. Vurdere måloppnåelse og forbedringspotensial sett i lys av Innovasjon Norges mål for sektoren. 5. Fremme forslag til forbedringer. telemarksforsking.no 3 Innovasjon Norges prioriteringer 1. Energi og miljø 2. Helse 3. IKT 4. Kultur og opplevelsesnæringer 5. Landbruk 6. Marin 7. Maritim 8. Olje og gass 9. Reiseliv Lønnsomhet Innovasjon Internasjonalisering FRAM Si (reiseliv) FRAM E FRAM A FRAM K telemarksforsking.no 2

3 Innovasjon Norges prioriteringer 1. Energi og miljø 2. Helse 3. IKT 4. Kultur og opplevelsesnæringer 5. Landbruk 6. Marin 7. Maritim 8. Olje og gass 9. Reiseliv Lønnsomhet Innovasjon Internasjonalisering FRAM Si (reiseliv) FRAM? E FRAM A FRAM K telemarksforsking.no 5 telemarksforsking.no 6 3

Store forventninger til kulturen telemarksforsking.

stort monn i kulturlivet bør i større grad komme

spennende produkter og mer omstillingsdyktig næringsliv.

for næringslivet og som finnes i kulturlivet.

4 Store forventninger til kulturen telemarksforsking.no 7 Den kreativiteten og idérikdommen som finnes i så stort monn i kulturlivet bør i større grad komme næringslivet til gode slik at den kan bidra til nye og spennende produkter og mer omstillingsdyktig næringsliv. Kreativitet og idérikdom er egenskaper som er viktige for næringslivet og som finnes i kulturlivet. Regjeringens Handlingsplan for kultur og næring 2007:6 telemarksforsking.no 8 4

Kulturnæringer som sektor Statistiske analyser viser at sektoren er stor og ekspanderende Alle ting blir mer verdt dersom de skaper en opplevelse for kunden FRAM K Kreativitet Opplevelses- økonomi

5 Kulturnæringer som sektor Statistiske analyser viser at sektoren er stor og ekspanderende Alle ting blir mer verdt dersom de skaper en opplevelse for kunden FRAM K Kreativitet Opplevelses- økonomi Kreativitet er vår tids konkurranse- fortrinn Bedriften??!! telemarksforsking.no 9 Evalueringens kilder 18 prosjekter fra , 208 bedrifter Fokusgruppeintervjuer fem regioner Telefonintervju, tre PL er. Deltakeres sluttrapporter Regionale evalueringer av alle BS er (2580 sider!) Epostsurvey til alle avsluttede bedrifter To kontrollgrupper ( speilbilder og kulturidealister ) Regnskapsdata og annen bedriftsinformasjon fra Enhetsregisteret (Egen erfaring) telemarksforsking.no 10 5

Hva fant vi og hva foreslår vi? telemarksforsking.no 11 Hovedfunn - Hva tror dere? Forestillingen om opplevelsesnæringer er problematisk. Vi har foretatt en omfattende opprydding. 58 næringskoder!

6 Hva fant vi og hva foreslår vi? telemarksforsking.no 11 Hovedfunn - Hva tror dere? Forestillingen om opplevelsesnæringer er problematisk. Vi har foretatt en omfattende opprydding. 58 næringskoder! Kulturnæringer har lav lønnsomhetsandel, sammenliknet med annet næringsliv Overraskende mye kunstnere og kulturproduserende virksomheter i FRAM K Svak sammenheng med INs målgruppe-prioritering Få betydelige objektive regionale variasjoner Høy brukertilfredshet blant deltakerne, særlig opplevelsen av den direkte oppfølgingen. Oppfyllelse av individuelle mål telemarksforsking.no 12 6

7 Andel lønnsomme foretak i norske hovedbransjer og kulturnæringer innenfor disse. Hovedbransje basert på Nace 2007 Kulturnæringers lønnsomhet er svak Ukjent Bygg og anlegg Finans og eiendom Forlag og media Forr_ tjenesteyting Handel Hotell og rest Industri IT Kultur og sport Primær Priv tjenesteyting Telekom Transport SUM IKKE KULTUR 65,2 68,3 63,2 65,2 73,2 63,0 55,3 65,9 68,0 63,8 57,9 67,3 56,8 62,3 65,7 KULTURKATEGORIER Arkitektur 72,1 72,1 Design 59,1 59,1 Film og foto 57,2 56,7 57,0 Film, foto og video 58,8 58,8 Forlag og formidling 63,0 56,1 61,9 55,4 57,6 60,0 Handel med kultur 41,2 60,9 59,6 Kunsthåndverk 60,4 60,4 Kunstnerisk virksomhet 57,7 57,7 Opplevelse/aktiviteter 54,8 46,4 48,1 PR og kommunikasjon 62,7 62,7 Radio og fjernsyn 37,4 37,4 Reiseliv 62,5 52,5 53,8 telemarksforsking.no 13 SUM alle 65,2 68,3 63,2 60,8 71,6 63,0 52,8 65,7 67,9 52,0 57,9 67,2 56,8 62,3 65,0 Hva er kultur og opplevelsesnæringer? Kulturnæringer, primært film, foto, video, design, arkitektur, musikk, video- og dataspill og kulturbaserte næringer, det vil si næringer hvor kulturelle produkter representerer en viktig innsatsfaktor for verdiskapingen i andre næringer - som reiseliv, landbruk og marin. Herunder hører også kulturhåndverkere telemarksforsking.no 14 7

INs policydokument for kultur og opplevelsesnæringer skal bidra til å profesjonalisere og styrke internasjonaliseringen av kulturnæringene.

8 INs policydokument for kultur og opplevelsesnæringer skal bidra til å profesjonalisere og styrke internasjonaliseringen av kulturnæringene. De skal også øke nyskapingen og styrke kunnskapsgrunnlaget innenfor kulturnæringene og kulturbaserte næringer telemarksforsking.no 15 PR og kommunikasjon ; 3 Handel med kultur; 3 Forlag og formidling; 12 Design; 28 Kunstnerisk virksomhet; 45 Film, foto og video; 3 Reiseliv; 10 Kunsthåndverk; 21 Opplevelse og aktiviteter; 8 Film og foto; 26 telemarksforsking.no 16 8

Syv konkrete målsettinger 1. Forretningsplan, fokus 2. 25% omsetningsvekst 3. Økt økonomisk handlingsrom (opplevelse) 4. Økt kunnskap om bed.øk og marked 5. Økt nettverk 6.

9 Syv konkrete målsettinger 1. Forretningsplan, fokus 2. 25% omsetningsvekst 3. Økt økonomisk handlingsrom (opplevelse) 4. Økt kunnskap om bed.øk og marked 5. Økt nettverk 6. Nasjonal/internasjonal posisjon 7. Innovasjon Nær 100%, oppfylt 80%, sterkt 40%, svakt Svak sammenliknet med ktr.gruppene. Svakt og upresist I liten grad Ikke signifikant telemarksforsking.no 17 Er det behov for et eget FRAM for kultur? telemarksforsking.no 18 9

10 Hva mener dere? telemarksforsking.no 19 Vi peker på fem forhold som vi mener burde vurderes av Innovasjon Norge i lys av evalueringen telemarksforsking.no 20 10

11 Våre forslag 1: Kultur og opplevelsesnæringene består i realiteten av 58 næringsundergrupper. Det er lite som tyder på at disse 58 næringene har så mye til felles at det skulle gi grunnlag for et eget FRAM kultur på en slik målgruppebasis. Mange av dem vil være naturlige deltakere i FRAM-Si, FRAM Si/Reiseliv og FRAM-E. Alle er små! Er FRAM-K, egentlig et FRAM Small? telemarksforsking.no 21 Våre forslag 2: Dersom utfordringen med manglende kvantitativ måloppnåelse overfor en lite homogen målgruppe, i stedet møtes med en ytterligere spissing mot enkelte kulturnæringsvirksomheter slik som FRAM kulturhåndverk og FRAM-K/film, bør programmene vurderes å rigges med egne bedriftsrådgivere, et eget bedriftssamlingsprogram og andre skreddersydde innsatsfaktorer i alle ledd. Et FRAM-tilbud til en spisset målgruppe bør vurderes å følges opp med et spisset innhold. telemarksforsking.no 22 11

12 Våre forslag 3: FRAM-K har først og fremst vist seg nyttig overfor deltakerne i tilbudet om individuell oppfølging. I stedet for å endre eller avvikle tilbud fordi det eventuelt ikke når målene, kan man vurdere å endre målene. Dersom IN setter opp tydeligere mål om å yte individuell veiledning til kulturbedrifter der de befinner seg i egen prosess, så vil FRAM-K kunne utvikles videre på nettopp dette området hvor programmet allerede fungerer godt. Som en kulturbatortjenester lokalt? telemarksforsking.no 23 Våre forslag 4: En videreutvikling av et kompetanseprogram for kulturnæringer bør i sin framtidige form i langt større grad enn dagens (gårsdagens) FRAM-K inkorporere oppdatert kunnskap, arenaer og aktiviteter tilrettelagt for lærende nettverk og være mer kresen i rekrutteringsfasen telemarksforsking.no 24 12

Våre forslag 5: Virkemidler rettet mot såkalt opplevelsesøkonomi, enten dette er innenfor de 58 kulturnæringene som vi har påvist, eller opplevelser produsert av andre bransjer, burde bli

13 Våre forslag 5: Virkemidler rettet mot såkalt opplevelsesøkonomi, enten dette er innenfor de 58 kulturnæringene som vi har påvist, eller opplevelser produsert av andre bransjer, burde bli vurdert innrettet mer etter skillet mellom stedbundet produksjon og produksjon for stedsuavhengig distribusjon, enn skillet kultur/ikkekultur telemarksforsking.no 25 telemarksforsking.no 26 13

14 Takk for oppmerksomheten! Lars Ueland Kobro statsviter, forsker og tankeløser telemarksforsking.no 27 14

Like dokumenter

Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper

Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper 1 Hva jeg er bedt om å innlede om: Ønsker at han orienterer om forskningsprosjektet,