Kvalitet, vekst og mangfold

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kvalitet, vekst og mangfold"

Transkript

1 HØYSKOLEN KRISTIANIA Kvalitet, vekst og mangfold Revidert Strategi Med kreativitet og faglig tyngde skal Høyskolen Kristiania tilby morgendagens studier i dag

2 Innhold 0) Misjon, Visjon, Verdiene, Samfunnsoppdraget og Strategisk målsetting... 3 Misjonen... 3 Visjonen... 3 Verdiene... 3 Samfunnsoppdraget... 3 Strategisk målsetting ) Egenart: Høyskolen Kristiania skal posisjonere seg som en utdanningsinstitusjon innen helse, kreativitet, markedsføring og ledelse... 5 Posisjonering gjennom fagområder og studietilbud... 5 Posisjonering gjennom høyskolens navn... 7 Alumni ) Utdanningskvalitet: Høyskolen Kristiania skal tilby praksisrettede utdanninger av høy internasjonal kvalitet, som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og som er i samsvar med samfunnets behov Forskningsbasert undervisning... 9 Praksisnærhet i undervisningen... 9 IKT i undervisningen... 9 Internasjonalisering Biblioteket som lærings- og ressurssenter Undervisningskvalitet Godt læringsmiljø Attraktive studenter Karrieresenter ) Forskning og utvikling: Høyskolen Kristiania skal i tråd med sin egenart utføre forskning, kunstnerisk og faglig utviklingsarbeid av høy internasjonal kvalitet Tilrettelegging for opprykk Internasjonalt tilsnitt i forskningen Eksterne forskningsmidler Rekruttering for posisjonering Formidling ) God tilgang på utdanning: Høyskolen Kristiania sitt utdanningstilbud skal være tilpasset ulike typer studenter og muliggjøre livslang læring Nettstudier Etter- og videreutdanning Fleksible studier ) Forvaltning og vekst: Høyskolen Kristiania skal ha effektiv forvaltning av virksomheten, kompetansen og ressursene i samsvar med sin samfunnsrolle Økonomistyring Gode rammevilkår Side 1 av 16

3 Robuste fagmiljøer Arbeidsmiljø Kvalitetssikrede prosesser og gode systemer Bruk av IKT Rekruttering av nye studenter Utvikle de regionale studiestedene Side 2 av 16

4 0) Misjon, Visjon, Verdiene, Samfunnsoppdraget og Strategisk målsetting Misjonen Høyskolen Kristiania skal gi flest mulig anledning til utdanning og personlig utvikling i et livslangt læringsperspektiv, til det beste for samfunnet. Visjonen Med kreativitet og faglig tyngde skal Høyskolen Kristiania tilby morgendagens studier i dag. Verdiene Høyskolen Kristiania har definert fire kjerneverdier - som skal fungere som en rettesnor i alt arbeid høyskolen utfører. Praksisnær: Høyskolen Kristiania skal med sine utdanninger bringe studentene i kontakt med praksisfeltet så tidlig som mulig i utdanningen og slik gjøre dem rustet for arbeidslivet. Ambisiøs: Høyskolen Kristiania stiller ambisiøse krav og forventninger til sine ansatte og studenter om å skape og levere resultater, gjennom å tilføre kompetanse, kunnskap og ferdigheter til individet og samfunnet. Kreativ: Høyskolen Kristiania skal tørre å være annerledes og kreativ, ved å sette sammen ulik kunnskap og kompetanse. Tolerant: Høyskolen skal være fordomsfri, inkluderende og utøve åpenhet der forskjeller aksepteres, dialog fremmes og det etterstrebes å forstå hverandre best mulig, gjennom å dele kunnskap og erfaring. Samfunnsoppdraget Høyskolen Kristiania sitt samfunnsoppdrag er å tilby studier og kurs på ulike utdanningsnivåer som er tilpasset mennesker med forskjellige kvalifikasjoner, evner og muligheter. Høyskolen skal utdanne kandidater som skal tilføre samfunnet kompetanse, til både offentlig og privat sektor. Høyskolen skal bidra med forskningsbasert kunnskap, kompetanse og praksisrettet læring som skal danne grunnlag for innovasjon og verdiskapning. Strategisk målsetting Høyskolen Kristiania har for strategiperioden etablert følgende strategiske målsetting: Høyskolen Kristiania skal utdanne studentene til livet etter eksamen. Høyskolen skal ha praksisnær og forskningsbasert undervisning, skal være kjent for høy faglig og pedagogisk kvalitet og bli ledende innen høyskolens fagområder. Livet etter eksamen læringsutbytte Høyskolen skal være verdiskapende og bidra til endringer og utvikling til det beste for mennesket, miljøet og samfunnet. Det skal være kort vei mellom læring og næring og høyskolen skal utdanne kandidater som fungerer i bransjen/næringslivet. Side 3 av 16

5 Praksisnær og forskningsbasert Høyskolen skal gjennom våre studiemodeller, hvor utdanningen og næringslivkontakten henger sammen, bringe studentene i kontakt med praksisfeltet så tidlig som mulig i utdanningen og slik gjøre dem godt rustet til arbeidslivet. Utdanningstilbudet skal være jobbrelevant og skal reflektere utviklingen i næringslivet. For høyskolen er det viktig å bidra med forskningsbasert kunnskap og kompetanse. Forskningen skal bidra med ny kunnskap i undervisningen som kan danne grunnlag for innovasjon og verdiskapning. Kjent for høy faglig og pedagogisk kvalitet (Undervisningskvalitet) I undervisningen skal det legges vekt på fleksible undervisnings- og vurderingsformer, og på å tilpasse pedagogikken best mulig for å nå læringsmålene. Undervisningen vår skal være basert på den seneste og mest relevante forskningen innen fagområdet. Ledende innen våre fagområder Høyskolen har til hensikt å utdanne innen de fagområdene som i dag og i morgen er blant Norges viktigste verdiskapere. Fagområdene tilfører samfunnet kompetanse, entreprenørskap og innovasjonsevne ved å utdanne arbeidskraft til både offentlig og privat sektor, spesielt der vi ser store samfunnsbehov. Side 4 av 16

6 1) Egenart: Høyskolen Kristiania skal posisjonere seg som en utdanningsinstitusjon innen helse, kreativitet, markedsføring og ledelse. Posisjonering gjennom fagområder og studietilbud Høyskolen Kristiania skal posisjoneres gjennom høyskolens fagområder og tilhørende studietilbud. Høyskolen Kristiania tilbyr studier innen merkantile fag, praktiskestetiske fag og helsefag. Studietilbudet er både på høyskole, fagskole og yrkesrettet nivå. Høyskolen tilbyr sine studier som stedsbaserte heltidsstudier og nettbaserte studier fra instituttenes fagporteføljer, samt andre foretrukne samarbeidspartnere. Instituttene, avdelingen for fagskolestudier og avdeling for nettstudier/evu som samlet representerer høyskolens fagområder og studieportefølje. Institutt for helsefag Samhandlingsreformen og Folkehelsemeldingen peker på behovet for økt kunnskap innen forebyggende helsefag. Instituttet har som ambisjon å utvide det tradisjonelle helsebegrepet gjennom nytenkning og forskning samt gjennom å tilby utdanninger som bidrar til å løse fremtidens folkehelseutfordringer. Institutt for helsefag tilbyr utdanninger innen helsefremmende og sykdomsforebyggende fag der blant annet behandling av muskel- og skjelettplager er sentralt. Forskningen på instituttet omhandler blant annet barns fysiske aktivitet og læring, akupunktur og autonom regulering, helseøkonomi, osteopati, muskelfysiologi, ernæring til for tidlig fødte barn, cellebiologi og treningslære. Instituttet har flere ulike spesialrom som benyttes i undervisningen så som anatomisk læringssenter, fysiologisk testlab, treningssenter og studentklinikk. Instituttet tilbyr fem bachelorgradsutdanninger innen ernæring, fysisk aktivitet og ernæring, livsstilsendring og folkehelse, akupunktur og osteopati samt årsstudier innen grunnmedisin, ernæring og personlig trening. Institutt for markedsføring Institutt for markedsføring består av et sterkt fagmiljø innen markedsrelaterte fag. Forskning og undervisning på instituttet er hovedsakelig knyttet til markedsføring, forbrukeratferd, service og salg. I dette inngår blant annet merkevarebygging, markedskommunikasjon, markedsføringsstrategier, forbrukersosiologi og antropologi, servicestrategier, digital markedsføring, internasjonal markedsføring, salgsledelse og økonomi. Forskningen publiseres jevnlig i internasjonale ledende tidsskrifter, så vel som i norske tidsskrifter, i bøker og på forskningskonferanser. Ansatte på instituttet er eksperter på å forstå hvordan markeder fungerer, relasjoner mellom kunder og kjøpere, markedskanaler, forbruk av varer og tjenester, forbrukerkunnskap, konsekvenser av forbruk for samfunnet (bærekraftighet), merkevareledelse og salgsstrategi både i makro- og mikroperspektiv. Denne kunnskapen kommer til uttrykk i hyppige kronikker og innlegg i dagspressen, foredrag for næringsliv og offentlig sektor og som kilder for journalister i dagsaktuelle nyhetssaker. Side 5 av 16

7 Totalt bidrar dette til at institutt for markedsføring bidrar til å sette offentlig dagsorden gjennom sin ekspertise. Med internasjonalt forskningsfokus på våre fagområder og tett kontakt med næringslivet, sørger vi for hele tiden å være oppdatert på våre fagfelt. Ved å sette teorier opp mot praksis i undervisningen, utarbeider vi emneplaner og undervisningsopplegg som forbereder våre studenter til jobb etter studiene med et fremtidsrettet perspektiv. Institutt for markedsføring utdanner markedsførere, selgere, servicemedarbeidere og ledere til alle typer organisasjoner, bedrifter og offentlig sektor. Det er tre bachelorprogram som er tilknyttet instituttet, bachelor i markedsføring og salgsledelse, bachelor i markedsføring og merkevareledelse, bachelor i ledelse og servicestrategi og et masterprogram i markedsføringsledelse. Institutt for ledelse Institutt for organisasjon og ledelse jobber med forskning og undervisning på flere fagområder. Hovedfokuset er forskning og undervisning innenfor ledelsesfag knyttet opp mot HR og personalledelse. Instituttet driver også med undervisning og forskning innenfor fagområdene reiseliv og transport. Tematikken innfor forskningen er relatert til viljestyrke og ledelse, hormoner og ledelse, endringsledelse, lederutvikling og kjønnskvotering, selvledelse og transport og aviasjon. Instituttet produserer forskning som blir publisert i internasjonale og nasjonale tidsskrift og de ansatte deltar på internasjonale konferanser innenfor fagområdene. I tillegg har instituttet en høy grad av fag- og forskningsformidling gjennom et utall kronikker, foredrag, bokkapitler og debattinnlegg i media. Det er tre bachelorprogram som er tilknyttet instituttet, bachelor i HR og personalledelse, bachelor i reiselivsledelse og bachelor i hotelledelse. Instituttets medlemmer er aktivt engasjert i videreutviklingen av disse bachelorløpene for å holde et høyt faglig nivå, og for å utvikle pedagogikk som gir studentene høy grad av forståelse for fagområdene og som er relatert til arbeidslivets krav og behov. Institutt for kreativitet og innovasjon Institutt for kreativitet og innovasjon er et fagmiljø som underviser, forsker og gjør fagligpedagogisk utviklingsarbeid innenfor kommunikasjonsfag, innovasjonsfag og praktiskestetiske fag. Forskning på instituttet er hovedsakelig knyttet til PR og samfunnspåvirkning, innovasjon, kreativitet, forretningsutvikling, pedagogisk utviklingsarbeid og journalistikk, mens utviklingsarbeid er knyttet til de mer kreative studiene, i det inngår blant annet grafisk design, foto og film, lyddesign, interiørarkitektur og visuell kommunikasjon. Forskningen publiseres så vel norske som i internasjonale tidsskrifter, i bøker, kronikker og på forskningskonferanser. Formidling skjer ved at instituttets medlemmer hvert år holder et stort antall foredrag og workshops ute i praksisfeltet. Faglig stab på instituttet er særlig opptatt av den kreative industrien, som for øvrig vokser mer enn andre industrier i Norge og har gjort det i mange år. Faktisk er den kreative industrien med sine over hundre tusen medarbeidere i både omsetning og sysselsetting vel så stor som hotell- og restaurantnæringen. Instituttet har nær kontakt med praksisfeltet, og har også sterk Side 6 av 16

8 fokus på hva som skjer på våre fagfelt internasjonalt. Instituttet utarbeider og vedlikeholder emneplaner og undervisningsopplegg, og dyktiggjør studentene til jobb etter gjennomført utdanning. Det er seks bachelorprogram som er tilknyttet instituttet, bachelor i grafisk design, bachelor i interiørarkitektur, bachelor i journalistikk, bachelor i kreativ markedskommunikasjon, bachelor i PRog samfunnspåvirkning og bachelor i kreativitet, innovasjon og forretningsutvikling. Avdeling for fagskolestudier Som landets største fagskoletilbyder har Høyskolen Kristiania som ambisjon å sikre at fagskolestudiene får en mer likeverdig plass og betydning i høyere utdanning. I dette ligger det også at høyskolen skal være en pådriver for å utvikle og bedre rammebetingelsene for fagskolestudier, studentenes rettigheter og kunnskap om fagskolen som utdanning. Avdeling for fagskolestudier tilbyr erfaringsbaserte studietilbud rettet mot den kreative industrien. Disse er utviklet i nært samarbeid med de bransjene høyskolen utdanner for og til. Høyskolens fagskoleutdanningstilbud har yrkesmessig skreddersøm til arbeidsmarkedets kvalifikasjonsbehov. Pedagogikken er erfaringsbasert, og at studiene trener studentene opp til å utføre praktiske arbeidsoppgaver som de blir satt til etter endt utdanning. For å få det til har høyskolen brukt oppnevnte bransjeråd, samtidig som det i stor utstrekning hentes inn gjestelærere fra de bransjene høyskolen utdanner til. Når det gjelder fagskoleutdanning mener avdelingen det er kritisk viktig at studentene erverver seg skreddersydde og operative kvalifikasjoner hvor de kan gjøre nytte for seg fra dag én i arbeidslivet. Omlag halvparten av studentene som tar fagutdanningen sin, tar den ved Høyskolen Kristiania. Høyskolen skal gjennom avdelingen satse enda sterkere på fagskolestudier i tiden som kommer. Det er seks fagskolestudier som er tilknyttet avdelingen; 3D og animasjon, Digital markedskommunikasjon, Film, Grafisk design, Illustrasjon, Interaksjonsdesign, Interiør, Musikkdesign, Prosjektledelse og Reklame og merkekommunikasjon. Avdeling for nettstudier og videreutdanning Høyskolen skal tilby Norges mest attraktive nettstudier, kjent for høy faglig og pedagogisk kvalitet innenfor gitte fokuskategorier: Ledelse, HR og økonomi, Markedsføring og salg, Pedagogikk & samfunn, Helse, ernæring og trening, Medier & kommunikasjon og Generell studiekompetanse. Avdelingen tilbyr nettbaserte studier fra instituttenes fagporteføljer, samt andre foretrukne samarbeidspartnere. Tilbudene er rettet mot studenter som har behov for fleksible studietilbud. Avdelingen tilbyr både grunn- og videreutdanning, og studietilbudet er både på høyskole, fagskole og yrkesrettet nivå. Målgruppen er både ung- og voksenstudenten. Posisjonering gjennom høyskolens navn Høyskolens navn skal øke kjennskapen om og sikre en tydelig posisjon for høyskolen nå og i fremtiden. Side 7 av 16

9 Skolenavnet Høyskolen Kristiania synliggjør høyskolens 100 års lange historie og tradisjon med skoledrift og det faktum at høyskolen ble opprettet i Kristiania i Grunnlegger Ernst G. Mortensen brukte aktivt bynavnet Kristiania i sin annonsering av studier, til tross for at undervisning per brevkorrespondanse var uavhengig av fysiske lokaler. Navnet Høyskolen Kristiania er således relatert til dets historiske betydning, uavhengig av høyskolens fysiske lokalisering i Oslo, Bergen og Trondheim, eller om det er nettbaserte studier. Med nytt skolenavn innføres en ny tydeligere visuell identitet. Navn og identitet skal bidra til å styrke høyskolens synlighet og posisjon, samt stå enda bedre rustet mot de endringene som pågår i sektoren. Skolenavnet, Høyskolen Kristiania, tar hensyn til alle dagens fagområder, utdanningsretninger og utdanningssteder. I tillegg tar navnet høyde for at høyskolen skal kunne tilby nye, fremtidsrettete fagområder som fungerer internasjonalt. Det engelske navnet er Kristiania University College Alumni Høyskolen Kristiania skal posisjoneres gjennom positiv omtale og sterk tilhørighet blant høyskolens tidligere og nåværende studenter. Høyskolens viktigste ambassadører er nåværende og tidligere studenter. Tidligere studenter vil videre være nåværende studenters potensielle arbeidsgivere. Ved å lage systemer som målbevisst bygger en sterk identitet og tilhørighet til Høyskolen Kristiania styrkes høyskolens omdømme. Side 8 av 16

10 2) Utdanningskvalitet: Høyskolen Kristiania skal tilby praksisrettede utdanninger av høy internasjonal kvalitet, som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og som er i samsvar med samfunnets behov. Forskningsbasert undervisning Høyskolen Kristianias undervisning skal sikres av faglige med relevant forskningskompetanse. Koblingen mellom utdanning, forskning og utviklingsarbeid er et av universitetenes og høyskolenes viktigste kjennetegn i forhold til andre kvalifiseringsveier. Her skal det være et nært samspill mellom undervisning og forskning, hvor lærer og student er likeverdige deltakere, men på forskjellig nivå. Sammenhengen mellom utdanning og forskning er viktig også i dag, og kan begrunnes ut fra samfunnets, institusjonens, lærerens og studentens behov. Praksisnærhet i undervisningen Høyskolen Kristiania skal med sine utdanninger bringe studentene i kontakt med praksisfeltet så tidlig som mulig i utdanningen og slik gjøre dem godt rustet til arbeidslivet. Høyskolen Kristiania skal skape et undervisningsmiljø som legger til rette for at studenter fra første dag av møter faget, og der studenter som skal studere sammen møter hverandre og etablerer gode samarbeidsrelasjoner som vil følge dem gjennom studiet. Høyskolen Kristiania anser dette som viktig både for læringsutbytte og studentgjennomstrømningen. Utdanning og næringslivskontakt skal henge nøye sammen ved Høyskolen Kristiania. Utdanningstilbudet skal være jobbrelevant og skal reflektere utviklingen i næringslivet. Høyskolen Kristianias studier skal legge til rette for at studentene møter næringslivet i sitt første semester ved høyskolen. IKT i undervisningen Høyskolen Kristiania skal, gjennom kunnskapsbasert utvikling, videreutvikle bruken av IKT i undervisningen for å støtte studentenes læringsprosesser. De senere år har faglige ved alle fakulteter prøvd ut teknologi i sin undervisning, men vi er fortsatt i en etableringsfase. I strategiperioden skal IT og læringsteknologi på CK videreutvikle Læringsteknologisenteret (LTS) til et ressurssenter som skal støtte de faglige i deres arbeid med å skape størst mulig læringsutbytte for studentene. Parallelt med videreutvikling av Læringsteknologisenteret vil IT og læringsteknologi legge til rette for utvidet anvendelse, med satsning på systemutvikling, infrastruktur og brukerstøtte. Avdeling for nettstudier og videreutdanning har, som en av Norges største nettskoler, kjernekompetanse på nettbasert utdanning, og vil i den kommende strategiperioden jobbe tett med IT og læringsteknologi, for å sikre videre utvikling av nettpedagogikk og læringsplattform. Arbeidet organiseres som prosjekter. Side 9 av 16

11 Internasjonalisering Høyskolen Kristiania skal gjennom internasjonalisering bli en attraktiv institusjon å studere ved for nasjonale og internasjonale studenter. Høyskolen Kristianias aktiviteter innenfor forskning, publisering, produktutvikling og undervisning er avhengig av internasjonalt tilsnitt. Internasjonalisering er et kvalitetsstempel og alle studier ved høyskolen skal ha ordninger hvor det gis tilbud om studentutveksling internasjonalt. Denne skal være tilpasset studiets nivå, omfang og egenart. Høyskolen må også utvikle et studietilbud på engelsk som kan tilbys internasjonale studenter. Biblioteket som lærings- og ressurssenter Lærings- og ressurssenteret skal fokusere på studenttjenester og videreutvikle tjenester rettet mot fagstab og FoU-relatert arbeid. I modellen for lærings- og ressurssenteret skal bibliotek ha et bredere fokus en bare å være en leverandør av kunnskap. Endringer i informasjonslandskapet krever at biblioteket tar en sentral rolle i læringsprosessen. Leverandørrollen har også blitt betydelig mer kompleks enn tidligere etter digitalisering. Høyskolens bibliotek skal også i en større grad arbeide med rapportering og formidling av høyskolens egen forskning. Bibliotekets tjenester skal være rettet mot både studenter og fagstab, samt bidra til et godt læringsmiljø på høyskolen. Målsetningen er å gi informasjonstjenester av høy kvalitet for all forsking, undervisning og kunnskapsformidling. Høyskolebiblioteket legger i sitt arbeid vekt på å ha en aktiv dialog med fagmiljøene. Undervisningskvalitet Høyskolen Kristiania skal være kjent for høy undervisningskvalitet og studenter som er tilfreds med sine forelesere. Høyskolen Kristiania er avhengig av gode forelesere både for å utdanne kandidater som sitter igjen med mye kunnskap og kompetanse og dermed er attraktive for arbeidsgivere, og for å være en anbefalt utdanningsinstitusjon blant tidligere studenter. Godt læringsmiljø Et godt læringsmiljø på Høyskolen Kristiania skal bidra til å holde tallet på studenter som avbryter/ikke fullfører sine studier på et minimum. Studentene skal sikres et læringsmiljø som muliggjør gjennomføring av studiene etter planen. Utdanningen skal legges opp på en slik måte at studentene tar aktivt ansvar for egen læring og alle studenter blir fulgt opp individuelt i forhold til sin studieprogresjon. Det skal legges vekt på en god studiestart ved å gi studentene trygghet i læringssituasjonen, forventningsavklaring og skape et engasjement som legger grunnlaget for en god studietid både faglig og sosialt. Attraktive studenter Studentene ved Høyskolen Kristiania skal etter endt utdanning være attraktive i arbeidslivet. Side 10 av 16

12 Høyskolen Kristiania skal utdanne gode kandidater til jobber i privat og offentlig sektor. Etter endt utdanning ved Høyskolen Kristiania skal studentene oppleve at de er attraktive på arbeidsmarkedet. Karrieresenter Høyskolen Kristiania skal gjennom Karriere og studentservicesenteret bidra til at studentene får relevante jobbet etter endt utdanning. Høyskolen skal gjennom karrieresenteret å styrke studentenes muligheter på jobbmarked etter endt utdanning. De aller fleste høyskoler og universiteter har tilbud om dette, og det forventes av studentene at også Høyskolen Kristiania har et slikt senter. Side 11 av 16

13 3) Forskning og utvikling: Høyskolen Kristiania skal i tråd med sin egenart utføre forskning, kunstnerisk og faglig utviklingsarbeid av høy internasjonal kvalitet Høyskolen Kristianias primæroppgaver er forskning, undervisning og formidling. Det grunnleggende kjennetegnet ved en høyskole er at det vitenskapelige personalet både har rett og plikt til å forske. Forskning er slik sett den mest grunnleggende virksomheten og avgjørende for kvaliteten på både undervisning og formidling. En overordnet forskningsstrategi skal bidra til å øke omfanget på høyskolens forsknings-, undervisnings- og formidlingsvirksomhet. Det er forskning og innovasjon som skal bringe høyskolen fremover og ny kunnskap vil være et av hoved premissene for at høyskolen kan nå sin visjon om å tilby "morgendagens utdanning i dag. Tilrettelegging for opprykk Høyskolens Kristiania skal tilrettelegge for opprykk i forskning- og formidlingsstillinger. Høyskolen Kristiania organiserer ikke selv forskerutdanning men mener likevel at forskerutdanning er avgjørende både for å vedlikeholde forskningsmiljøene og for faglig nyskaping. Høyskolen skal derfor etablere ulike ordninger for faglige som ønsker dette. På sikt ønsker Høyskolen Kristiania å opprette eget doktorgradsprogram Internasjonalt tilsnitt i forskningen Forskningen ved Høyskolen Kristiania skal ligge på et høyt internasjonalt nivå. For å oppnå anerkjennelse er det viktig at Høyskolen Kristiania har høy internasjonal kvalitet i sin forskning, og i sitt faglige og kunstneriske utviklingsarbeid. Det kreves kontinuerlig kontakt med internasjonale fagmiljøer for å være orientert om hva som til enhver tid rører seg innen høyskolens forskningsområder internasjonalt. Fagmiljøene skal gis muligheter til å utvikle det internasjonale kontaktnettet i form av gjensidige gjesteforskeropphold, deltakelse i internasjonale konferanser og andre samarbeidsformer. Høyskolens faglige skal publisere i relevante internasjonale journaler. Eksterne forskningsmidler Høyskolen Kristiania skal i strategiperioden øke andelen eksterne forskningsmidler på relevante forskningsprosjekter. Eksterne forskningsmidler skal være med på å realisere Høyskolen Kristianias sine forskningsaktiviteter. Høyskolen skal i større grad benytte denne finansieringskilden for sin fremtidige forsknings- og utviklingsvirksomhet. Rekruttering for posisjonering Høyskolen Kristiania skal posisjoneres gjennom rekruttering av høyt profilerte meningsbærerne innenfor høyskolens fagfelt. Side 12 av 16

14 Det er høyskolens fagmiljøer som posisjonerer fagområdene, og som gjør studietilbudene attraktive. Derfor skal høyskolen være på utkikk etter synlige, uredde og spennende fagfolk som kan bidra med mer enn bare undervisningskompetanse og forskningskompetanse, men også være med på å løfte høyskolens posisjon i egenskap av personlige kvalifikasjoner og rennomme. Formidling Høyskolen Kristiania skal produsere og distribuere kunnskap til samfunnet for å styrke sin posisjon og bedre sitt renommé gjennom offentlig formidling av relevant faglig karakter. Som delvis offentlig finansiert samfunnsaktør er Høyskolen Kristiania forpliktet til å formidle sin forskning til samfunnet. Høyskolen skal gjennom sine fire institutter spre og formidle resultater fra både forskningen og det faglige og kunstneriske utviklingsarbeidet som foregår ved institusjonen. For å nå frem, må formidlingen tilpasses det format som gjør kunnskapen tilgjengelig også utenfor eget fagmiljø. Dette kan gjøres blant annet gjennom populærvitenskapelige bidrag, kronikker, kommentarer og foredrag. Her er det helt avgjørende at både høyskolens ledelse og instituttene legger til rette for at medarbeidere kan delta aktivt i samfunnsdebatten gjennom, fagbøker, foredrag, konferanser, kronikker og i forbindelse med såkalte ekspertuttalelser i media. Side 13 av 16

15 4) God tilgang på utdanning: Høyskolen Kristiania sitt utdanningstilbud skal være tilpasset ulike typer studenter og muliggjøre livslang læring Høyskolen Kristiania har som misjon å gi flest mulig anledning til utdanning og personlig utvikling i et livslangt læringsperspektiv, til det beste for samfunnet. Utdanningstilbudet ved høyskolen skal være tilpasset ulike typer studenter og gjøre det mulig for alle å ta høyere utdanning, uavhengig av kjønn, alder, sosial og økonomisk bakgrunn og bosted. Nettstudier Høyskolen Kristiania skal videreutvikle og tilby fleksible nettstudier. Høyskolen skal tiltrekke seg studenter som har behov for fleksible nettstudier som holder et høyt faglig nivå og pedagogisk kvalitet. Den faglige kvaliteten ivaretas ved et godt og tett samarbeid med instituttene og samarbeidspartnere, mens den pedagogiske kvaliteten ivaretas av et kontinuerlig fokus på nettpedagogikk, samt et tett samarbeid med IT og læringsteknologi. Etter- og videreutdanning Høyskolen Kristiania skal i strategiperioden etablere et bredt etter- og videreutdanningstilbud, utover rene nettstudier. Rasjonale for tilbudet er høyskolens misjon om å tilby utdanning og personlig utvikling i et livslangt perspektiv, samt at etter- og videreutdanning er en del av høyskolens samfunnsoppdrag. Målsetningen med EVU-satsningen for høyskolen er å bidra til å posisjonere høyskolen innenfor arbeids- og næringsliv, øke attraktiviteten til høyskolens kandidater, samt bidra til vekst for høyskolen. Avdeling for nettstudier og videreutdanning skal bygge opp et bredt spekter av kompetansehevingstilbud i form av etter- og videreutdanning fra instituttenes fagområder, og tilbudene skal omfatte både individ- og bedriftsmarkedet. Etter- og videreutdanningstilbud kan tilbys i form av korte kurs, seminarer, gradsbasert, skreddersøm, samlingsbasert, nettbasert og i kombinasjon mellom nett og samlinger. Fleksible studier Høyskolen Kristiania skal i løpet av strategiperioden tilby stor grad av fleksibilitet og digitalisering i sine stedbaserte studietilbud. Høyskolens bachelorgrader som i dag tilbys som stedbaserte studietilbud skal utvikles slik at studentene kan velge å gjennomføre emner/deler av studieprogrammene nettbasert. Høyskolen har gjennom Avdeling for nettstudier og videreutdanning i dag cirka 4000 aktive nettstudenter. Kompetansen og erfaringen på utvikling og drift av nettstudier i storskala skal utnyttes i implementeringen av fleksibilitet i gjennomføring av stedbaserte studier. En fleksible stedbasert studiemodell vil være med å øke attraktiviteten til høyskolen, redusere frafallsprosenten og reduserte kostnader til lokaler og undervisning. Side 14 av 16

16 5) Forvaltning og vekst: Høyskolen Kristiania skal ha effektiv forvaltning av virksomheten, kompetansen og ressursene i samsvar med sin samfunnsrolle Økonomistyring Høyskolen Kristiania skal gjennom god økonomistyring sikre en effektiv og riktig utnyttelse av de til enhver tid tilgjengelige økonomiske ressurser i samsvar med høgskolens strategiske prioriteringer. En sunn økonomisk drift er avgjørende for Høyskolen Kristianias utvikling, og for ansatte og studenters trygghet. Langsiktig planlegging, gode systemer og rutiner skal sikre en god forvaltning av økonomien. Gode rammevilkår Høyskolen Kristiania skal sikre gode rammevilkår for bærekraftig drift og utvikling for alle instituttene ved høyskolen. Høyskolen skal jobbe for å bedre rammebetingelsene for instituttene og høyskolen som helhet. Høyskolen skal i strategiperioden jobbe for å oppnå statstilskudd på alle av høyskolens institutter og fagområder. Robuste fagmiljøer Høyskolen Kristiania skal ha robuste fagmiljøer tilknyttet studiene slik at disse holder en høy standard. For å kunne tilby gode studietilbud er det viktig å ha sterke og kompetente fagmiljøer tilknyttet disse. Høyskolen skal sikre at det til enhver tid er nok ressurser, dette i forhold til antall faglige på studieløpet og deres kompetanse. Høyskolen skal i strategiperioden rekruttere flere faglige for slik å bygge opp sterkere fagmiljøer innen høyskolens fagfelt. Arbeidsmiljø Alle medarbeidere ved Høyskolen Kristiania skal trives og arbeidsmiljøet skal være preget av likeverd, mangfold, toleranse, respekt og anerkjennelse. Et godt arbeidsmiljø er avgjørende for at Høyskolen Kristiania skal nå sine mål. Alle medarbeidere ved høyskolen skal trives og arbeidsmiljøet skal være preget av likeverd, mangfold, toleranse, respekt og anerkjennelse. Videre skal muligheten for utvikling av den en enkelte ansatte skal være med på øke trivselen og ønsket om å jobbe på høyskolen. Kvalitetssikrede prosesser og gode systemer Høyskolen Kristiania skal med kvalitetssikrede prosesser og gode systemer sørge for at studentene til enhver tid får en god saksbehandling og oppfølging. Side 15 av 16

17 Et helhetlig læringsmiljø består ikke bare av undervisning, men også av bibliotektjenester, PCressurser, studentekspedisjoner og andre støttefunksjoner. Et godt læringsmiljø krever at alle disse ledd fungerer godt - hver for seg og sammen. For å sikre god kvalitet i utdanningen skal alle ledd i denne prosessen kvalitetssikres. Kvalitetssikringssikringsarbeidet skal sikre en kontinuerlig utvikling av områdene som har betydning for studiekvaliteten ved Høyskolen Kristiania, identifisere avvik fra definerte kvalitetskrav og sørge for at forbedringstiltak iverksettes. Bruk av IKT Kunnskap om, og effektiv bruk av IKT, skal forenkle hverdagen. IT og læringsteknologi på CK skal gjøre det enklere for studenter, forelesere og ansatte å lære, undervise, forske og arbeide gjennom effektiv bruk av teknologi. Vi skal være en aktiv deltaker og samarbeidspartner i alle IT-relaterte aktiviteter ved Høyskolen. Rekruttering av nye studenter Høyskolen Kristiania skal gjennom sitt studietilbud sikre planlagt studentvekst. Høyskolen Kristiania skal rekruttere høyt motiverte og ambisiøse studenter og ta større markedsandeler innen høyskolens fagområder. Dette skal gjøres gjennom økt kjennskap til høyskolens ulike merkenavn og studietilbud. Utvikle de regionale studiestedene Høyskolen Kristiania skal tilby flere bachelorstudier ved sine regionale studiesteder. Per i dag har høyskolen fire bachelorstudier i Bergen og tre bachelorstudier i Trondheim. Høyskolen ser et stort potensial i å distribuere flere bachelorstudier regionalt. Dette for å øke attraktiviteten til høyskolen og sikre bærekraftig utvikling og drift av de regionale studiestedene. Side 16 av 16

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det medisinsk-odontologiske fakultet aug 2011-aug 2013 22 Strategiske punkter Tiltak Tidsplan 1. Vi skal ha et aktivt samarbeid med media, og vår formidling skal vekke nysgjerrighet

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

STRATEGISK KULTURPLAN 2015-2024

STRATEGISK KULTURPLAN 2015-2024 STRATEGISK KULTURPLAN 2015-2024 STRATEGISK KULTURPLAN: Strategisk kulturplan for Røyken kommune 2015 2024 inneholder strategiske mål for kommunens virksomheter i kultursektoren. Målene har et 10 års perspektiv.

Detaljer

Kvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania. Måltall og utarbeidelse av felles retningslinjer for agering på avvik

Kvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania. Måltall og utarbeidelse av felles retningslinjer for agering på avvik Kvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania Måltall og utarbeidelse av felles retningslinjer for agering på avvik 1 Innledning Kvalitetssikringssystemet ved Høyskolen Kristiania bygger på åtte kvalitetsområder

Detaljer

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Tenk framover KJÆRE LESER I 2016 bestemte vi oss for å arbeide aktivt og målrettet mot å bli Norges første private universitet, et arbeidslivsuniversitet. Vi har tatt

Detaljer

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26. Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26. oktober 2011 Hei alle sammen! Jeg synes det er spennende å være tilstede

Detaljer

UNIVERSITETSBIBLIOTEKET

UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Universitetsbiblioteket i Stavanger (UBiS) Strategi 2015-2019 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Strategi for Universitetsbiblioteket i Stavanger (UBiS) 2015-2019 Visjon: Universitetet i Stavanger har følgende visjon:

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR INFORMATIKK OG E LÆRING 2016 2017

STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR INFORMATIKK OG E LÆRING 2016 2017 STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR INFORMATIKK OG E LÆRING 2016 2017 Denne planen er en justert versjon av strategiplanen for Avdeling for informatikk og e-læring 2011-2015. Det er altså ikke resultat av

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

UTKAST til Forskrift om rammeplan for samisk barnehagelærerutdanning norsk versjon

UTKAST til Forskrift om rammeplan for samisk barnehagelærerutdanning norsk versjon 1 UTKAST til Forskrift om rammeplan for samisk barnehagelærerutdanning norsk versjon Fastsatt av Kunnskapsdepartementet [dd.mm.åååå] med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr.

Detaljer

Ny som PhD-kandidat. Fanny Duckert, Dekan SV-fakultetet

Ny som PhD-kandidat. Fanny Duckert, Dekan SV-fakultetet Ny som PhD-kandidat Karriereveier Nesten alle vil få jobb etter doktorgraden Innenfor akademia vil det kunne ta tid å få en fast stilling Nesten halvparten av dere vil få en karriere utenfor akademia (forskningsinstitutter,

Detaljer

Student-mobilitet Tine Widerøe Rektor Norges Kreative Fagskole

Student-mobilitet Tine Widerøe Rektor Norges Kreative Fagskole Student-mobilitet Tine Widerøe Rektor Norges Kreative Fagskole 1. Hva er Norges Kreative Fagskole? 2. Hvorfor er studentmobilitet viktig? 3. NKFs samarbeid med internasjonale universiteter 4. Utfordringer

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR ETABLERINGEN AV HØGSKOLEN I SØRØST-NORGE

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR ETABLERINGEN AV HØGSKOLEN I SØRØST-NORGE KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR ETABLERINGEN AV HØGSKOLEN I SØRØST-NORGE 2 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR ETABLERINGEN AV HØGSKOLEN I SØRØST-NORGE 05.10.2015 Strategien skal bidra til et systematisk, planlagt og

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Studieplan 2015/2016

Studieplan 2015/2016 Studieplan 2015/2016 Veiledning, ledelse og læring i organisasjoner Studiepoeng: 15 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er på 15 studiepoeng og går over to semestre med totalt fire samlinger. Studiet

Detaljer

Opplandsmodellen. Samarbeidsmodell for kompetanseutvikling av voksne

Opplandsmodellen. Samarbeidsmodell for kompetanseutvikling av voksne Opplandsmodellen Samarbeidsmodell for kompetanseutvikling av voksne v/torun Dotseth daglig leder Karriere Oppland Gjøvikregionen 04.04.16 Nasjonal konferanse Samordnet innsats for voksnes læring Innbyggere:

Detaljer

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis

Detaljer

Lønnsomhet Kompetanse Nettverk. Fire kvelder med faglig påfyll.

Lønnsomhet Kompetanse Nettverk. Fire kvelder med faglig påfyll. Lønnsomhet Kompetanse Nettverk Fire kvelder med faglig påfyll. PRO-skolen er et casebasert kurs for små og mellomstore bedrifter. Foreleseren vil ta utgangspunkt i aktuelle problemstillinger, og sammen

Detaljer

Entreprenørskap på menyen

Entreprenørskap på menyen Entreprenørskap på menyen Uten vin... Men med flere spesialiteter Eli Næss Elin Kubberød Arbeidshester for entreprenørskap UMB Utvikle ny virksomhet Flere definisjoner Entreprenørskap Ta i bruk egen fagkunnskap

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Studieplan 2015/2016

Studieplan 2015/2016 Studieplan 2015/2016 Videreutdanning i pedagogisk utviklingsarbeid i barnehagen Studiepoeng: 30 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er et deltidsstudium som går over to semester. Studiet er på 30

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og

Detaljer

Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011

Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011 Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011 Fra personal til HR Program Fra personal til HR ved NTNU Fra personal til HR ved DMF Forankring av HR i fakultetet Forankring av HR i personalseksjonen

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2013-2016 «Nærhet til kunnskap» Justert strategisk plan 2013 2016 Vedtatt i styremøte 05.12.13 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart s samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike og

Detaljer

ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 FOR RINDAL KOMMUNE Stolt og unik 5 gode grunner til å arbeide i Rindal kommune: Sammen tar vi utfordringene Arbeidsglede Læring og utvikling Utstrakt delegasjon Muligheter

Detaljer

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap Høgskolen i Nord-Trøndelag 2013 2016 Nærhet til kunnskap Vedtatt av styret i HiNT 7. juni 2012 2 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart Høgskolen i Nord-Trøndelags samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike

Detaljer

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet

Detaljer

Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012

Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012 Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012 Innledning og mål Kunnskapsdepartementet har i mange år arbeidet for å videreutvikle barnehagen som en lærende organisasjon. Kvalitetsutvikling

Detaljer

Olav Ulleren, administrerende direktør, KS. Hva anbefaler KS? Arbeidsgiverpolitikk. Rekruttering. Belønning

Olav Ulleren, administrerende direktør, KS. Hva anbefaler KS? Arbeidsgiverpolitikk. Rekruttering. Belønning Arbeidsgiverpolitikk Belønning Rekruttering Hva anbefaler KS? Olav Ulleren, administrerende direktør, KS Stolt og unik Arbeidsgiverstrategi mot 2020 To hovedutfordringer Kommunenes evne til utvikling og

Detaljer

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB NOTAT 14.11.2012 PS/JOA NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB Innledning Kunnskapsdepartementet (KD) har utarbeidet ny målstruktur for UH institusjonene. Den nye målstrukturen er forenklet ved at KD fastsetter 4 sektormål

Detaljer

Handlingsplan for utdanning 2012 2014

Handlingsplan for utdanning 2012 2014 Handlingsplan for utdanning 2012 2014 UHRs utdanningsutvalg I tråd med UHRs vedtekter ønsker Utdanningsutvalget å: bidra til å utvikle og fremme høyere utdanning fremme koordinering og arbeidsdeling skape

Detaljer

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS Strategiplan 2016-2019 Innhold Utdanning og undervisning... 4 Mål... 4 Forskning og utviklingsarbeid... 5 Mål... 5 Samfunnsrettet virksomhet og formidling...

Detaljer

Studieplan 2016/2017. Pårørendearbeid innen lindrende omsorg. Studiepoeng: 15. Studiets nivå og organisering. Bakgrunn for studiet.

Studieplan 2016/2017. Pårørendearbeid innen lindrende omsorg. Studiepoeng: 15. Studiets nivå og organisering. Bakgrunn for studiet. Studieplan 2016/2017 Pårørendearbeid innen lindrende omsorg Studiepoeng: 15 Studiets nivå og organisering Studiet går på deltid over ett semester og omfatter 15 studiepoeng. Studiet er på grunnutdanningsnivå

Detaljer

Høgskolen i Østfold STRATEGISK PLAN 2015-2018

Høgskolen i Østfold STRATEGISK PLAN 2015-2018 Høgskolen i Østfold STRATEGISK PLAN 2015-2018 1 Forord Høgskolen i Østfold legger med dette fram Strategisk plan for perioden 2015 2018. Planen formulerer høgskolens visjon, virksomhetsidé og verdier

Detaljer

Læreplan i felles programfag i Vg1 design og håndverk

Læreplan i felles programfag i Vg1 design og håndverk Læreplan i felles programfag i Vg1 design og håndverk Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 16. januar 2006 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

Langtidsplan for forskning og høyere utdanning. Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder

Langtidsplan for forskning og høyere utdanning. Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder Forskerforbundets forskningspolitisk seminar Hotell Bristol 5. november 2013 Langtidsplaner ingen prisbelønt sjanger

Detaljer

Strategisk plan 2011-2015

Strategisk plan 2011-2015 Strategisk plan 2011-2015 Strategisk Plan 2011-2015 Hvorfor NIH? Idrett og fysisk aktivitet har stort omfang i norsk samfunns- og kulturliv. Alle barn møter kroppsøvingsfaget i skolen. Tre av fire barn

Detaljer

Årsplan 2016. Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan 2016. Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2016 Voksenopplæringen Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016. Årsplanen

Detaljer

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

OVERORDNET HMS MÅLSETTING OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke

Detaljer

Studieplan 2008/2009

Studieplan 2008/2009 Studieplan 2008/2009 Årsstudium i informasjon og samfunnskontakt Studiepoeng: Arbeidsmengde i studiepoeng er: 60. Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er en grunnutdanning som består av 60 studiepoeng

Detaljer

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser 1 Fylkesrådsleder Odd Eriksen Innlegg på Kystens Energi Svolvær 10. februar 2011 Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser Bilde 1: Først vil jeg takke for invitasjonen til å komme hit til

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Barnehagepolitisk offensiv

Barnehagepolitisk offensiv Barnehagepolitisk offensiv Fra sentralstyrets vedtak Utvikle og gjennomføre en barnehagepolitisk offensiv for å sikre og videreutvikle kvaliteten i barnehagene I dag er vi på utviklingsstadiet hvor vi

Detaljer

Studieplan 2016/2017

Studieplan 2016/2017 Studieplan 2016/2017 Personlig trener 2 Spesialisering innen helse og rehabilitering Studiepoeng: 30 Studiets nivå og organisering Det er et heltidsstudium på grunnutdanningsnivå på 30 studiepoeng med

Detaljer

Før du søker og finansiering. Ofte stilte spørsmål. Hvem kan delta på videreutdanning? Last ned som PDF. Skriv ut. Sist endret: 08.06.

Før du søker og finansiering. Ofte stilte spørsmål. Hvem kan delta på videreutdanning? Last ned som PDF. Skriv ut. Sist endret: 08.06. Ofte stilte spørsmål Last ned som PDF Skriv ut Sist endret: 08.06.2016 1. Før du søker og finansiering 2. Søknadsprosess og opptak 3. Gjennomføring og eksamen Før du søker og finansiering Hvem kan delta

Detaljer

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel

Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel Læreplan i felles programfag i Vg1 service og samferdsel Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 17. desember 2015 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

SAMARBEIDSAVTALE OM PRAKSISSTUDIER. mellom. HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG (HiST), Program for bioingeniørfag

SAMARBEIDSAVTALE OM PRAKSISSTUDIER. mellom. HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG (HiST), Program for bioingeniørfag MOTTATT INTERNT 2 FER201? SAMARBEIDSAVTALE OM PRAKSISSTUDIER mellom HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG (HiST), Program for bioingeniørfag og NORDLANDSSYKEHUSET, Avd. for laboratoriemedisin for perioden 01.01.12

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert

Detaljer

dmmh.no Studieplan Mentorutdanning- Veiledning av nyutdannede barnehagelærere Videreutdanning Deltid 15 sp 2015-16

dmmh.no Studieplan Mentorutdanning- Veiledning av nyutdannede barnehagelærere Videreutdanning Deltid 15 sp 2015-16 dmmh.no Studieplan Mentorutdanning- Veiledning av nyutdannede barnehagelærere Videreutdanning Deltid 15 sp 2015-16 Mentorutdanning- veiledning av nyutdannede Navn barnehagelærere Nynorsk Mentorutdanning-

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter Kurskatalog Bluegarden Kurssenter Om Bluegarden Praktiske opplysninger Bluegarden er en total leverandør av systemer, outsourcing, tjenester og rådgivning innen lønn og personal. Ca 20 % av Skandinavias

Detaljer

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene: Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Studieplan. Årsstudium i menighet og ledelse. Omfang: 60 studiepoeng. som studietilbud innenfor program: Teologi og ledelse

Studieplan. Årsstudium i menighet og ledelse. Omfang: 60 studiepoeng. som studietilbud innenfor program: Teologi og ledelse Studieplan Årsstudium i menighet og ledelse Omfang: 60 studiepoeng som studietilbud innenfor program: Teologi og ledelse Nynorsk tittel: Årsstudium i kyrkjelyd og leiing (60 sp) Engelsk tittel: Year program

Detaljer

Studieplan 2015/2016

Studieplan 2015/2016 Studieplan 2015/2016 Emnegruppe i markedsføring og kommunikasjon Studiepoeng: 15 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er en grunnutdanning på 15 studiepoeng og organiseres som et deltidsstudium over

Detaljer

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12, INNLEDNING MEDARBEIDERSAMTALEN Det er vanlig å definere medarbeidersamtalen som er samtale mellom en ansatt og leder som er planlagt, forberedt, periodisk tilbakevendende, forpliktende og fortrolig. Samtalen

Detaljer

Vår referanse Deres referanse Dato 201410833-2 14/3274 1 09.09.2014

Vår referanse Deres referanse Dato 201410833-2 14/3274 1 09.09.2014 Det kongelige Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Vår referanse Deres referanse Dato 201410833-2 14/3274 1 09.09.2014 Høringsuttalelse om nye digitale læringsformer i høyere utdanning Viser

Detaljer

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Politisk dokument FOU-basert utdanning Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument FOU-basert utdanning Studentaktiv forskning er avgjørende for å sikre en forskningsbasert utdanning

Detaljer

Svar på spørsmål som ofte dukker opp i forbindelse med rektorutdanningen

Svar på spørsmål som ofte dukker opp i forbindelse med rektorutdanningen Ofte stilte spørsmål Svar på spørsmål som ofte dukker opp i forbindelse med rektorutdanningen ARTIKKEL SIST ENDRET: 27.04.2016 Innhold Hva er rektorutdanningen? Hva oppnår jeg som rektor ved å ta rektorutdanning?

Detaljer

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan UTKAST Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR RENDALEN KOMMUNE 2013-2015

ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR RENDALEN KOMMUNE 2013-2015 ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR RENDALEN KOMMUNE 2013-2015 Revidering av Arbeidsgiverpolitikken vedtatt av kommunestyret i møte 28.02.2013, sak 4/13. INNHOLDSFORTEGNELSE Side 1. OVERORDNET MÅLSETTING 1 2. LEDERSKAP,

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR KOLBOTN IDRETTSLAG

STRATEGIPLAN FOR KOLBOTN IDRETTSLAG Strategiplan Kolbotn IL sist vedtatt mars 2013 STRATEGIPLAN FOR KOLBOTN IDRETTSLAG 1 Strategiplan Kolbotn IL Kolbotn IL skal: Etablere, organisere og legge til rette for sunne og positive idrettsaktiviteter

Detaljer

Ledelseskommentar for Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT)

Ledelseskommentar for Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) Stabekk, 15. februar 2016 Ledelseskommentar for Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) Institusjonens form en kortfattet beskrivelse av institusjonens form opplysninger om annen virksomhet eller aktivitet

Detaljer

Data - bachelorstudium i ingeniørfag

Data - bachelorstudium i ingeniørfag Data - bachelorstudium i ingeniørfag Vekting: 180 studiepoeng Fører til grad: Bachelor i ingeniørfag Heltid/deltid: Heltid Grunnstudium: Ja Introduksjon Treårig bachelor i ingeniørfag har som overordnet

Detaljer

Arkivsak: 14/12152 Tittel: SAKSPROTOKOLL: VERSJON 2.0 AV NORGES BESTE BARNEHAGE OG NORGES BESTE SKOLE

Arkivsak: 14/12152 Tittel: SAKSPROTOKOLL: VERSJON 2.0 AV NORGES BESTE BARNEHAGE OG NORGES BESTE SKOLE DRAMMEN KOMMUNE Saksprotokoll Utvalg: Bystyret Møtedato: 16.06.2015 Sak: 72/15 Arkivsak: 14/12152 Tittel: SAKSPROTOKOLL: VERSJON 2.0 AV NORGES BESTE BARNEHAGE OG NORGES BESTE SKOLE Behandling: Nicoline

Detaljer

Studieplan 2013/2014

Studieplan 2013/2014 Studieplan 2013/2014 Årsstudium i sosialpedagogikk Studiepoeng: 60 Studiets varighet, omfang og nivå Studiet er et heltidsstudium (60 studiepoeng) over to semestre (høst og vår). Samlinger og undervisning

Detaljer

Opptak til masterprogram ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN)

Opptak til masterprogram ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN) Til Universitetets studiekomitè Fra Studiedirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr: Sak 3 Møtenr. 2/11 Møtedato: 17.03.2011 Notatdato: 28.02.2011 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Birgitte Eikeset Opptak

Detaljer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016 Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...

Detaljer

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014. Camilla Skjelsbæk Gramstad

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014. Camilla Skjelsbæk Gramstad Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai 2014 Camilla Skjelsbæk Gramstad Hovedorganisasjonen Virke 2014 Virke er landets neste største hovedorganisasjon Virke har medlemsvirksomheter i bredden av næringslivet

Detaljer

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med?

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær Den norske legeforening HEIA Nordland, Radisson Blu 2. og 3. mai Disposisjon Arbeidsplassen ledelse

Detaljer

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Strategidokument NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud

Detaljer

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt

Detaljer

Regional Kompetanseplan Østfold mot 2050. Perioden 2015-2019 1

Regional Kompetanseplan Østfold mot 2050. Perioden 2015-2019 1 Regional Kompetanseplan Østfold mot 2050 Perioden 2015-2019 1 Bakgrunn RKP? 2 «Kompetanseutvikling» ett av tre prioriterte oppfølgingsområder i Fylkesplanen. Fylkestinget vedtok i oktober 2012 «Regional

Detaljer

Hovedresultater oppstartsundersøkelsen 2013

Hovedresultater oppstartsundersøkelsen 2013 Elisabeth Staksrud, Undervisningsleder Hovedresultater oppstartsundersøkelsen 3 (vedlegg studiekvalitetsrapporten 4) «[jeg vil] lære mer om mediene og hvordan de påvirker massene» Student på årsenheten

Detaljer

Studieplan for Norsk 2 (8-13) med vekt på 8-10 Norsk i mediesamfunnet Studieåret 2016/2017

Studieplan for Norsk 2 (8-13) med vekt på 8-10 Norsk i mediesamfunnet Studieåret 2016/2017 Versjon 01/16 NTNU KOMPiS Studieplan for Norsk 2 (8-13) med vekt på 8-10 Norsk i mediesamfunnet Studieåret 2016/2017 Profesjons- og yrkesmål Mediesamfunnet stiller nye krav til norsklærerens kompetanse.

Detaljer

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016 Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016 Lysbilde 1 Egen hilsen. Fylkesrådet har behandlet midtveisrapporten og gjort noen

Detaljer

10-FAKTOR, Guide til god ledelse og Skodd for framtida. Siri Klevstrand, spesialrådgiver KS Arbeidsgiverpolitikk

10-FAKTOR, Guide til god ledelse og Skodd for framtida. Siri Klevstrand, spesialrådgiver KS Arbeidsgiverpolitikk 10-FAKTOR, Guide til god ledelse og Skodd for framtida Siri Klevstrand, spesialrådgiver KS Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk - hvorfor er det viktig? Utgjør et felles verdigrunnlag Synliggjør hvilke

Detaljer

For LO er dette en viktig konferanse, og vi er selvsagt glad for å kunne legge fram noen synspunkter her.

For LO er dette en viktig konferanse, og vi er selvsagt glad for å kunne legge fram noen synspunkter her. Innspill til forskningsmeldingen Kunnskapsdepartementet 8. desember 2008 LO-sekretær Tor-Arne Solbakken For LO er dette en viktig konferanse, og vi er selvsagt glad for å kunne legge fram noen synspunkter

Detaljer

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold «Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold Meld. St. 19 (2015-2016) Melding til Stortinget Tid for lek og læring Bedre innhold i barnehagen Ny kunnskap og endringer i samfunnet Nesten alle barn har

Detaljer

LANGTIDSPLAN OG -BUDSJETT FOR PERIODEN 2014-2016

LANGTIDSPLAN OG -BUDSJETT FOR PERIODEN 2014-2016 Mal for fakultetene og SPS Benytt malen så langt det passer, stryk det som er uaktuelt, f.eks. indikatorer som ikke må målsettes på enhet. LANGTIDSPLAN OG -BUDSJETT FOR PERIODEN 2014-2016 (Vedtas av fakultetsstyret

Detaljer

Kastellet skole Positivt skolemiljø Det er mitt valg

Kastellet skole Positivt skolemiljø Det er mitt valg Kastellet skole Positivt skolemiljø Det er mitt valg Hva skal jeg snakke om Kastellet skole «Det er mitt valg» opplæringsprogram om skolemiljø, sosiale ferdigheter og forebyggende arbeid på Kastellet skole

Detaljer

Studieplan 2013/2014

Studieplan 2013/2014 Engelsk GLU 1-7 Studiepoeng: 30 Studiets varighet, omfang og nivå Studieplan 2013/2014 Studiet er et deltidsstudium som består av to emner, hver på 15 studiepoeng. Studiet går over 2 semester. Innledning

Detaljer

LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen

LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen Høgskolen i Hedmark LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen Anne-Karin Sunnevåg Nordisk LP- konferanse Hamar 30.-31.10.08 Hvorfor utviklingsarbeid? Kunnskapsløftet og Stortingsmelding nr. 30 har begge

Detaljer

Den kompetente læreren. «Den profesjonelle læreren» Sammen om utvikling av lærerprofesjonalitet

Den kompetente læreren. «Den profesjonelle læreren» Sammen om utvikling av lærerprofesjonalitet Den kompetente læreren «Den profesjonelle læreren» Sammen om utvikling av lærerprofesjonalitet Skole og samfunn Gjensidige påvirkningsaktører Kompetanseutvikling Motkultur/videreutvikling Livslang læring

Detaljer

Bachelor i ENGELSK OG INTERNASJONAL MARKEDSKOMMUNIKASJON. www.hiof.no. Høgskolen i Østfold

Bachelor i ENGELSK OG INTERNASJONAL MARKEDSKOMMUNIKASJON. www.hiof.no. Høgskolen i Østfold Bachelor i ENGELSK OG INTERNASJONAL MARKEDSKOMMUNIKASJON www.hiof.no Høgskolen i Østfold HALDEN Bachelor i engelsk og internasjonal markedskommunikasjon Et treårig studium utenom det vanlige det eneste

Detaljer

Kan være studiesjef, eventuelt må vedkommende samarbeide tett med studiesjefen på dette feltet Sikrer at studiesjef har oversikten, og er involvert i

Kan være studiesjef, eventuelt må vedkommende samarbeide tett med studiesjefen på dette feltet Sikrer at studiesjef har oversikten, og er involvert i Forbedringsprosessen: Studieplanarbeidet Smågruppearbeid på temaet Kommunikasjon og informasjonsflyt Medlemmer i arbeidsgruppen: Cecilie Andreassen (ansvar for innkalling), Ingvild Stock- Jørgensen, Hege

Detaljer

Studieplan 2016/2017

Studieplan 2016/2017 Norsk fordypning Studiepoeng: 30 Studiets nivå og organisering 1 / 9 Studieplan 2016/2017 Studiet går over ett semester (høstsemesteret) og inneholder tre fordypningsemner på 10 studiepoeng, til sammen

Detaljer

Finn ditt sete. STRATEGIPLAN 2015-2019 1

Finn ditt sete. STRATEGIPLAN 2015-2019 1 Finn ditt sete. STRATEGIPLAN 2015-2019 1 Innholdsfortegnelse FORORD... 3 Vår visjon... 4 HOVEDUTFORDRINGER... 4 1. SAMFUNNSOPPDRAG... 5... 5 2. KUNSTNERISKE AMBISJONER... 6... 6 3. TEATERFAGLIG AKTØR I

Detaljer

IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet

IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet Arbeidet har en start, men ikke en slutt IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet Marit Tovsen, prosjektleder, KS Arbeidsgiverutvikling Presentasjon 2010 Ønsket resultat Ta ledelsen! Overordnet

Detaljer

KUNNSKAPSLØFTET: PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING FOR PEDAGOGISK PERSONALE I GRUNNSKOLENE

KUNNSKAPSLØFTET: PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING FOR PEDAGOGISK PERSONALE I GRUNNSKOLENE Levanger kommune Verdal kommune KUNNSKAPSLØFTET: PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING FOR PEDAGOGISK PERSONALE I GRUNNSKOLENE I VERDAL OG LEVANGER KOMMUNER 2006-2008 1. Innledning Kunnskapsløftet er en ny og omfattende

Detaljer

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden

Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden Bilag 1 Beskrivelse av Bistanden 1 Om fylkeskommunen Akershus fylkeskommune er et regionalt folkevalgt organ med ansvar for viktige oppgaver som videregående opplæring, samferdsel, miljø, næringsutvikling,

Detaljer