Pressemelding 15. august Regnskap 2. kvartal 2006

Transkript

1 Pressemelding 15. august 2006 Regnskap 2. kvartal kvartal TV 2 Konsern Per 2. kvartal Per (NOK mill.) ,1 616,8 Driftsinntekter 1.134,2 969, ,3 (402,4) (608,2) Driftskostnader (1.090,2) (813,3) (1.711,1) 117,7 8,6 Driftsresultat 44,0 155,9 233,2 (11,2) (3,4) Resultat fra TS (9,1) (22,7) (29,9) (1,1) (3,3) Netto finans 0,8 4,5 6,0 105,5 1,9 Resultat før skatt 35,8 137,8 209,3 (27,6) (30,4) Skatter (48,0) (27,4) (70,4) (0,1) 34,8 Minoritet 34,9 0,0 (0,4) 77,8 6,4 Resultat 22,6 110,4 138,5 Hovedpunkter 2. kvartal et viktig strategisk satsingsår for TV 2 Gruppen: Eksklusivitet til norsk fotball, lansering nye tv-kanaler og nettportaler, utbygging av digitalt bakkenett Konsernets driftsresultat for 2. kvartal 8,6 mill (inklusiv 100 % av datterselskapene TV 2 Zebra og Kanal 24) Inntektsvekst i 2. kvartal på 18,6 %, mens den regnskapsmessige veksten i driftskostnader var på 51,2 % Tv-kanalen TV 2 leverte et godt 2. kvartalsresultat med et driftsresultat på 82,1 mill, en reduksjon på 29 mill fra året før TV 2 Zebra (55 % TV 2 Gruppen) er lansert med norsk fotball og økende seermarkedsandeler, driftsresultat per 1. halvår på -67,9 mill, som er på nivå med de planer som foreligger TV 2 Interaktiv/TV 2 Nettavisen (fusjonert per ) har et bra 1. halvårsresultat med 11,5 mill, på nivå med året før Fotballportalen FXT.no og næringslivsportalen NA24.no lansert med suksess Kanal 24 har oppnådd en inntektsvekst på 27 %, samlede inntekter på 37,7 mill, fortsatt negativt driftsresultatet på -31,2 mill, noe svakere enn planlagt. NTV har mottatt konsesjonen for utbygging av digitalt bakkenett, TV 2 Gruppen vil delta med 40 mill i den første kapitaløkningen på samlet 120 mill

2 TV 2 Gruppen 2006 er et strategisk viktig satsingsår for TV 2 Gruppen med bred og stor aktivitet i hele konsernet. Som ledd i vår flerkanalstrategi er TV 2 Zebra allerede etablert med fokus på sport og underholdning. For TV 2 Gruppen samlet er kostnadene i 1. halvår økt med 276,9 mill. Store deler av den høye kostnadsveksten skyldes at både Kanal 24 og TV 2 Zebra er regnskapsført som datterselskaper i 1. halvår Av samlet regnskapsmessig kostnadsvekst kan 149,2 mill henføres til Kanal 24 og TV 2 Zebra. Av den resterende økningen på 127,7 mill skyldes 90 mill økte fotballkostnader i tv-kanalen TV 2. Driftsresultat Resultat før skatt Mill kr Samtidig er flere nye tv-kanaler under planlegging. TV 2 Film blir lansert i løpet av høsten (20) 2006 TV 2 Gruppen har gjennom eierposisjonen i NTV også deltatt i den omfattende prosessen som førte til at selskapet ble tildelt konsesjon til å etablere et riksdekkende digitalt bakkenett. Kjøpet av de eksklusive senderettighetene for norsk fotball med serie-, cup- og landskamper har krevd et betydelig finansielt løft. Samtidig har forberedelsen til avvikling av fotballsesongen med 222 direktesendte fotballkamper og avvikling av Fotball-VM vært en stor utfordring for hele organisasjonen. I samme periode er også fotballportalen fxt.no og næringslivsportalen na24.no lansert med stor suksess. Denne høye aktiviteten setter sitt preg på regnskapet for 1. halvår med en betydelig vekst både i inntekter og kostnader. Begge disse hovedpostene er i tillegg påvirket av bruttoregnskapsføringen av datterselskapene TV 2 Zebra og Kanal Kvartal TV 2 Konsern Per 2. Kvartal Pr (NOK mill) ,1 616,8 Driftsinntekter 1.134,2 969, ,3 (402,4) (608,2) Driftskostnader (1.090,2) (813,3) (1.711,1) 117,7 8,6 Driftsresultat 44,0 155,9 233,2 Det er fortsatt god vekst i driftsinntektene i alle selskaper. Samlet inntektsvekst i 2. kvartal utgjør 96,7 mill (18,6 %), mens veksten i 1. halvår var på 165,0 mill (17,0 %). De samlede inntekter i TV 2 as er i 2. kvartal økt med 72,8 mill (15,6 %) og i 1. halvår med 120,1 mill (13,9 %). TV 2-konsernets driftsresultat i 2. kvartal ble som en konsekvens kun 8,6 mill og for 1. halvår 44,0 mill. Resultatet etter skatt og justering for minoritetenes eierandel utgjør i 2. kvartal 6,4 mill og per 1. halvår 22,6 mill. Driftsmarginen for 1. halvår ble 3,9 %. Samlet bokført egenkapital utgjør 658 mill, som gir en egenkapitalandel på 38,8 %. Konsernet har en likviditetsbeholdning på ca 275 mill. For regnskapsåret besluttet generalforsamlingen et utbytte på kr 48 per aksje, til sammen 125 mill. Utbytte ble utbetalt til aksjonærene primo juni måned. Satsingen på norsk fotball har gitt både tvkanalen TV 2 og TV 2 Zebra et seermessig løft i 1. halvår. Den kommersielle markedsandelen for TV 2 Gruppens to tv-kanaler har økt på bekostning av både SBSs og MTGs kanaler. Kommersiell seerandel ( TV 2 TV 2 AS TVN 67,5 65,1 67,4 66,2 65,0 62,9 62,4 60,9 21,2 12,5 11,7 22,8 16,6 22,5 22,1 15,5 15,7 14,3 13,7 18,7 19,2 15,5 14,4 14,2 13,3 12,3 Den samlede markedsandelen er nå på over 65 %, et betydelig løft i forhold til fjoråret. TV-kanalen TV 2 (100 %) Tv-kanalen TV 2 har fortsatt den positive utviklingen fra 1. kvartal. Driftsresultatet for 2. kvartal ble på 82,1 mill. For 1. halvår utgjør driftsresultatet 132,4 mill, som er på nivå med fjoråret. Driftsinntektene i 2. kvartal utgjør 537,9 mill, en vekst på 72,8 mill. Driftskost- 61,4 60,8 16,1 22,4 14,7 TVN/Voice TV3 TV3/ZTV 63,7 63,2 14,9 21,4 13,6 62,6 62,2 61,2 23,8 23,4 15,2 13,6 62,1 62,8 60,7 61,4 61,9 23,9 23,6 23,5 22,8 12,0 64,6 65,3 63,5 62,1 21,3 21,0 22,5 14,4 22,2 14,3 14,1 20,7 20,4 13,7 13,5 12,9 12,8 12,9 12,4 0 Q1/03 Q2/03 Q3/03 Q4/03 Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Q2/05 Q3/05 Q4/05 Q1/06 Q2/06 2

3 nadene økte til 455,8 mill, som er opp fra 354 mill året før. Driftsmarginen for 1. halvår er på 13,4 %, noe ned fra 16,5 % året før. 2. Kvartal TV 2 Kanalen Per 2. Kvartal Per (NOK mill) ,1 537,9 Driftsinntekter 984,4 864, ,7 (354,0) (455,8) Driftskostnader (852,0) (721,5) (1.498,5) 111,1 82,1 Driftsresultat 132,4 142,7 236,3 Kjøpet av de eksklusive rettighetene til norsk fotball og den tunge satsingen på dette produktet setter utvilsomt sine spor i regnskapet. Med et fullt utbygget digitalt bakkenett vil alle tv-kanaler kunne oppnå samme riksdekkende distribusjon som TV 2. For TV 2 er det derfor en langsiktig strategisk satsing i en periode der det er viktig å posisjonere kanalen frem mot den nye markedssituasjon med en betydelig skjerpet konkurranse. Resultatet for 2006 må derfor sees i lys av denne strategiske satsingen. TV 2 Zebra (55 %) Tv-kanalen TV 2 Zebra ble per utfisjonert fra TV 2 as i et eget aksjeselskap som eies 55 % av TV 2 Gruppen og 45 % av Telenor Broadcast Holding. Kanalen er en sentral og viktig brikke i TV 2 Gruppens flerekanalstrategi. Kanalen distribueres på satellitt, kabel og i mange IP-nett og kan nå tas inn av ca. 60 % av befolkningen. Hovedinnholdet i programtilbudet er underholdning og sport, primært basert på fotballavtalen med NFF og innkjøpte serier og filmer. Mandagskampene har oppnådd en oppslutning på mellom til seere. Kanalen har allerede oppnådd en markedsandel på rundt 2 prosent i det norske seermarkedet. 2,0 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 0,4 0,4 Jun 05 Jul 05 TV 2 Zebra Discovery ZTV MTV Voice TV Canal + Norge Disney Channel SportN 0,3 Aug 05 0,3 Sep 05 0,4 0,4 Okt 05 Nov 05 TV 2 Zebra styrker fra høsten posisjonen med satsing på egenprodusert norsk underholdning og norsk håndball. Kanalen har sammen med TV 2 rettighetene til alle internasjonale håndballmesterskap til og med Regnskapsmessig går kanalen i først driftåret med et betydelig underskudd. Det er forventet et positivt resultat fra ,5 Des 05 0,5 Jan 06 0,4 Feb 06 0,5 Mar 06 1,6 Apr 06 1,8 Mai 06 1,6 Jun Kvartal TV 2 Zebra Per 2. Kvartal Per (NOK mill) ,2 Driftsinntekter 59,1 (122,4) Driftskostnader (126,9) (65,2) Driftsresultat (67,9) TV 2 Interaktiv (100 %) TV 2 Nettavisen og TV 2 Interaktiv fusjonerte per og fremstår nå som landets ledende tilbyder av internettprodukter og interaktive tjenester. Det fusjonerte selskapet beholder navnet TV 2 Interaktiv. TV 2 Interaktiv har levert et godt 2. kvartal med et driftsresultat på 7 mill, på samme nivå som fjoråret. Inntektsveksten er på 9,4 % og kostnadsveksten 10,7 %. Per 1. halvår har det fusjonerte selskapet oppnådd et driftsresultat på 11,5 mill, som er på linje med fjoråret. 2. Kvartal TV 2 Interaktiv Per 2. Kvartal Per (NOK mill) ,7 62,0 Driftsinntekter 116,9 107,5 198,2 (49,7) (55,0) Driftskostnader (105,4) (95,4) (180,3) 7,0 7,0 Driftsresultat 11,5 12,1 17,9 Selskapet driver en omfattende virksomhet knyttet til blant annet nettportaler, teletjenester, web-tv/ip-tv og mobile innholdstjenester. Det er god vekst i reklameomsetningen samtidig som inntjeningen på et teleområde er høy. Innenfor IP-markedet er det inngått avtaler med flere leverandører om distribusjon av TV 2 og TV 2 Zebra. I tillegg er det inngått avtaler knyttet til andre web-produkter fra selskapet. Selskapet er godt posisjonert på forretningsområder der det de nærmeste årene er forventet betydelig vekst. TV 2 Interaktivs web-tv-tjeneste har bygd seg opp som markedsleder. Selskapet har hatt stor suksess med kjøpet av eksklusive rettigheter til direktevisning av norsk toppfotball på internett. For alle fotballinteresserte har TV 2 Nettavisen lansert internettportalen fxt.no. Portalen gir et komplett tilbud med fyldig redaksjonell omtale av norsk fotball, kampfakta og tabeller. Det tilbys også web-tv, som er unikt i sitt slag, med parallelle direkte sendinger fra samtlige kamper i Tippeligaen. Selskapet samarbeider med Norsk Toppfotball og mange av fotballklubbene om utvikling og integrering av flere tjenester også på klubbenes egne nettsider. 3

4 Arbeidet med å utfisjonere Nettavisens satsing på næringslivsstoff til selskapet NA24 er igangsatt. Portalen har vært i drift siden slutten av. Nettstedet har som mål å bli Norges ledende portal for denne type redaksjonelt innhold. Etter intensjonsavtalen med Norsk Aller vil nettstedene Propaganda.no og Imarkedet.no bli innfusjonert i NA24. Det er inngått avtaler med de regionale avishusene Adresseavisen, Bergens Tidende, Fædrelandsvennen og Stavanger Aftenblad om en integrert distribusjon av NA24 med deres egne nettaviser. Eierandelene i det nye selskapet vil være 40 % til TV 2 Gruppen, 20 % til Norsk Aller og 10 % til hver av de fire regionavisene. Kanal 24 (51,6 %) Kanal 24s målsetting er å ta større markedsandeler på radiomarkedet og på sikt også bidra til å øke radios andel av den totale reklameomsetningen. Selskapet sliter fortsatt med inntjeningen og har per 1. halvår et underskudd på 31,2 mill. Det har vært en positiv vekst i inntektene, som er økt fra 29,7 til 37,7 mill. Kostnadene på 68,9 mill er på nivå med fjoråret. Selskapet har fortsatt behov for likviditet og fikk kapitaltilførsel fra eierne både i 1. og 2. kvartal. 2. Kvartal Kanal 24 Per 2. Kvartal Pr (NOK mill) ,9 18,8 Driftsinntekter 37,7 29,7 63,0 (34,7) (33,0) Driftskostnader (68,9) (67,5) (144,2) (18,8) (14,2) Driftsresultat (31,2) (37,8) (81,2) (Tabellen viser Kanal 24s regnskap 100 % og slik det er innarbeidet i TV 2 Gruppens regnskap som datterselskap) TV 2 Gruppens samlede engasjement i Kanal 24 omfatter både aksjekapital, ansvarlige og konvertible lån. Denne eksponeringen er nedskrevet til null. Den resterende eksponering er knyttet til garantien som er avgitt overfor selskapets bankforbindelse. Etter at TV 2 Gruppen økte eierandelen i Kanal 24 til 51,6 % er selskapet 100 % konsolidert i konsernregnskapet som datterselskap. Siden egenkapitalen i selskapet er negativ, kan TV 2 i konsernregnskapet ikke justere for minoritetenes andel av det negative resultatet. Dette medfører at konsernregnskapet inneholder hele underskuddet på samlet 36,9 mill. I 2. kvartal ble lyttermålingen for radiomarkedet lagt om. De tidligere metodene var basert på intervjuer, mens de nye målingene registrerer digitalt den aktuelle lytting for et utvalg personer og er derfor langt mer presise. De nye målingene har vist en økning i antall lyttere. Spesielt under NRK-streiken ble kanalen oppdaget av betydelige flere. Kanalen synes nå å ha stabilisert antall lytter i overkant av Kanalen arbeider for en fortsatt økning både i lyttertid og antall lyttere. NTV / NTV Pluss (33,3 %) I begynnelsen av juni tildelte Samferdselsdepartementet NTV konsesjon for utbygging av det digitale bakkenettet. Konsesjonen har en varighet på 15 år og gir i første omgang mulighet for distribusjon av inntil 20 tv-kanaler. Samtidig har TV 2 gjennom en egen avtale med Kulturdepartementet akseptert at tvkanalen TV 2 skal sendes gratis og kryptert i det nye bakkenettet til og med NTV Pluss har lagt opp til en forretningsmodell med et differensiert pakketilbud av de ca 20 tvkanalene som kan lanseres på bakkenettet. Selskapet har bedt eierne om en kapitaltilførsel på 120 mill med innbetaling i løpet av 2. halvår. Styret i TV 2 Gruppen har besluttet å delta i denne emisjonen med vår eierandel, dvs 40 mill. Per 1. halvår belaster av ressursforbruket i NTV regnskapet med 9,0 mill. Nye tv-kanaler TV 2 Film I september vil TV 2 Gruppen lansere den nye tv-kanalen TV 2 Film. Kanalen vil bli distribuert på satellitt og i kabel. Etableringen er en del av TV 2 Gruppens flerkanalstrategi for å møte den økte konkurransen i det digitale bakkenettet.. Det planlegges også en nyhetskanal, uten at lanseringstidspunktet her er endelig besluttet. IFRS fra 2006 TV 2 Gruppen vil i løpet av 2006 formelt gå over til rapportering etter IFRS. Kvartalsregnskapet per 2. kvartal er fortsatt avlagt etter regnskapsstandarden NRS. TV 2 Gruppen AS, Bergen 15. august

5 Resultatregnskap 2. kvartal kvartal TV 2 Konsern Per 2. kvartal Per (NOK mill.) Reklameinntekter Andre inntekter Driftsinntekter (175) (325) Programkostnader (522) (356) (730) (134) (164) Personalkostnader (331) (276) (571) (10) (16) Ordinære avskrivninger (29) (19) (47) (84) (104) Andre driftskostnader (209) (162) (362) (402) (608) Driftskostnader (1.090) (813) (1.711) DRIFTSRESULTAT (11) (3) Andel resultat FS og TS (9) (23) (30) (1) (3) Netto finansposter RESULTAT FØR SKATT (28) (30) Skattekostnad på resultat (48) (27) (70) 78 (28) RESULTAT ETTER SKATT (12) Minoritetsinteresser 35 0 (0) 78 6 RESULTAT ETTER MINORITETER

6 Balanse Per 30. juni 2006 TV 2 Konsern Per 2. Kvartal Per 2. Kvartal Per (NOK mill.) 2006 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Konsesjonsrettighet Varemerke Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investering i tilknyttede og fellesk. selskaper Langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Filmer, rettigheter, lisenser o.l Fordringer Investeringer Kontanter, bank Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Sum innskutt egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Netto pensjonsforpliktelse Langsiktig gjeld Kassekreditt Utsatt skatt 9 0 Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

7 Kontantstrøm Per 2. kvartal 2006 TV 2 Konsern Per 2. kvartal Per 2. kvartal Per (NOK mill.) 2006 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN Tilført fra årets virksomhet 1) Endring lager, debitorer, kreditorer (24) (74) (34) Andre tidsavgrensninger Netto likviditetsendring fra virksomheten LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER Investeringer i varige driftsmidler (57) (26) (79) Salg av varige driftsmidler Investering i aksjer (23) (15) (19) Salg aksjer Utlån til nærstående selskap (15) 0 ( 1) Netto likviditetsendring fra investeringer (90) (29) (80) LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING Utbetalt utbytte (125) (260) (260) Opptak av ny gjeld Nedbetaling av gjeld 0 (6) (14) Netto likviditetsendring fra finansiering (70) (261) (226) Netto likviditetsendring for perioden (36) (146) 20 Likviditetsbeholdning pr LIKVIDITETSRESERVE PR. UTGANG ) Dette tallet fremkommer slik: Resultat før skatt avskrivninger/nedskrivninger resultatandel datterselskap /tilknyttet selskap gevinst ved salg aksjer (1) (1) (4) - verdiøkning/ + nedskrivning aksjer 2 (0) (2) + endring pensjoner =Tilført fra årets virksomhet

8 Sentrale nøkkeltall Per 2. kvartal 2006 TV 2 Konsern Note Per 2. Kvartal Per 2. Kvartal Per Finansielle nøkkeltall 1 Driftsmargin a (%) 3,9 % 16,1 % 12,0 % 2 Fortjenestemargin b (%) 2,0 % 11,4 % 7,1 % 3 Egenkapitalandel c (%) 38,8 % 53,8 % 36,2 % 4 Egenkapitalrentabilitet d (%) 3,7 % 17,2 % 24,0 % 5 Totalkapitalrentabilitet e (%) 3,2 % 11,0 % 15,6 % 6 Likviditetsgrad f 2,3 2,8 2,0 7 Resultat pr. aksje g kr 8,7 42,5 53,3 8 Kontantstrøm pr. aksje h kr 15,3 69,1 89,6 Personale 9 Personalkostnadsprosent i (%) 29,1 % 28,5 % 29,4 % Produksjon og markedsforhold 10 Seerandel riksuniverset j 29,5 28,5 29,4 11 Kommersiell markedsandel k 65,4 62,9 63,2 a b c d e f g h i j k Driftsresultat / Driftsinntekter. Årsresultat etter min.interesser / Driftsinntekter Egenkapital og min.interesser / Totalkapital. Årsresultat etter min.interesser / Gj.snittlig egenkapital (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gj.snittlig totalkapital. Omløpsmidler / Kortsiktig gjeld. Årsresultat etter min.interesser / Gj.snittlig antall aksjer (Ordinært resultat før skattekostnad + avskrivninger +/- endringer i netto pensjonsforpliktelse + / - andel resultat og mottatt utbytte fra tilknyttede selskaper - betalbar skatt) / Gj.snittlig antall aksjer Personalkostnader / Driftsinntekter. Riksuniverset = Den del av befolkningen over 12 år som har tilgang på TV. TV 2s andel av den totale seeing på de tre kanalene TV2, TVNorge og TV3. 8

9 Kvartalsvise resultater TV 2 Konsern (NOK mill.) Driftsinntekter Driftskostnader (435) (362) (412) (411) (402) (375) (522) -482 (608) Driftsresultat Resultat fra TS (10) (75) (14) (12) (12) (12) 5-6 (3) Netto finans (7) (1) 9 (7) 4 (3) Resultat før skatt (1) Driftsresultat Resultat før skatt Mill kr (20)

10 TV 2 as Regnskap per 2. kvartal kvartal TV 2 AS (Kanalen) Per 2. kvartal Per (NOK mill.) Reklameinntekter Andre inntekter Driftsinntekter (171) (251) Programkostnader (439) (348) (725) (105) (120) Personalkostnader (240) (218) (441) (7) (12) Ordinære avskrivninger (20) (13) (30) (72) (73) Andre driftskostnader (153) (142) (302) (354) (456) Driftskostnader (852) (722) (1.498) DRIFTSRESULTAT Resultat DS/TS (2) (0) Netto finansposter (1) (3) (8) RESULTAT FØR SKATT (31) (23) Skattekostnad (37) (40) (65) RESULTAT ETTER SKATT Sentrale nøkkeltall TV 2 AS Per 2. kvartal 2006 TV 2 AS (Kanalen) Per 2. kvartal Per 2. kvartal Per Finansielle nøkkeltall 1 Driftsmargin (%) 13,4 % 16,5 % 13,6 % 2 Fortjenestemargin (%) 9,6 % 11,6 % 9,5 % 3 Egenkapitalandel (%) 27,4 % 37,9 % 21,0 % 4 Egenkapitalrentabilitet (%) 36,7 % 28,1 % 65,5 % 5 Totalkapitalrentabilitet (%) 13,5 % 11,6 % 19,9 % 6 Likviditetsgrad 1,3 1,7 1,2 7 Personalkostnadsprosent (%) 24,4 % 25,2 % 25,4 % Produksjon og markedsforhold 8 Seerandel riksuniverset 29,5 28,5 29,4 9 Kommersiell markedsandel 65,4 62,9 63,2 10

11 Kontaktpersoner: Kåre Valebrokk, konsernsjef/sjefredaktør, Tlf: e-post: Øivind Johannessen, konserndirektør økonomi/finans, Tlf: e-post: Rune Indrøy, konserndirektør informasjon, Tlf: e-post: Kjetil Nilsen, konserndirektør forretningsutvikling, Tlf: e-post: Bjørn Gunnar Rosvoll, konserndirektør salg/markedsføring, Tlf: e-post: 11