TV 2 Konsern. Pressemelding 8. februar Foreløpig årsregnskap 2005/ Regnskap 4. kvartal 2005

Transkript

1 TV 2 Konsern Pressemelding 8. februar 2006 Foreløpig årsregnskap / Regnskap 4. kvartal 4. kvartal TV 2 Konsern Per 4. kvartal (NOK mill.) 540,8 597,2 Driftsinntekter 1.944, ,9 (411,5) (522,5) Driftskostnader (1.711,1) (1.601,3) 129,3 74,7 Driftsresultat 233,2 174,6 (14,1) (2,9) Resultat fra TS (37,7) (120,3) 5,1 0,4 Netto finans 13,8 90,8 120,3 72,2 Resultat før skatt 209,3 145,1 (20,1) (40,2) Skatter (70,4) (19,5) 0,0 (0,3) Minoritet (0,4) 0,1 100,1 31,9 Resultat 138,5 125,6 Hovedpunkter 4. kvartal og året Konsernets driftsresultat for 4. kvartal 74,7 mill, et solid kvartal, noe svakere enn fjoråret toppresultat ble et godt år med et driftsresultat på 233,2 mill, mot 174,6 mill i TV 2 Gruppen økte eierandelen i Kanal 24 til 51,62 % i oktober, innkonsolidert fra og med 4. kvartal som datterselskap Konsernets inntektsvekst i 4. kvartal isolert var 10,4 %, mens veksten for året var 9,5 % Veksten i driftskostnader var 27 % i 4. kvartal og 6,9 % for året Tv-kanalen TV 2 leverte et av de beste driftsresultatene siden oppstart med 236,3 mill TV 2 Interaktiv leverte et toppresultat og har for en inntektsvekst på 12,8 % og en bedring i driftsresultat fra 4,9 til 14,6 mill TV 2 Nettavisen har i en inntektsvekst på 41 % og en bedring i driftsresultat fra 1,1 til 3,2 mill Kanal 24 oppnådde en inntektsvekst på 22,3 %, samlede inntekter for året utgjorde 63,0 mill og driftsresultatet bedret seg fra 113,4 mill til 81,2 mill TV 2 Gruppens eierandel i Norges televisjon er redusert fra 50 % til 33,33 % etter at Telenor er kommet inn på eiersiden

2 TV 2-konsernet Betydelig vekst i reklamemarkedet bidro til styrket drift i TV 2 Gruppens virksomheter i. Samtidig økte inntektene fra ulike former for brukerbetaling markant. Konsernets driftsresultat ble 233,2 mill, opp fra 174,6 mill i. Både TV 2 Interaktiv, TV 2 Nettavisen, Storm Weather Center og OB-Team leverte rekordresultater i. Kanal 24s underskudd var betydelig mindre enn i, men selv om både inntekter og lytteroppslutning øker, har verken markedsandel eller reklameomsetning nådd et nivå som gir grunnlag for lønnsom drift.. 4. Kvartal TV 2 Konsern Per 4. Kvartal (NOK mill) 540,8 597,2 Driftsinntekter 1.944, ,9 (411,5) (522,5) Driftskostnader (1.711,1) (1.601,3) 129,3 74,7 Driftsresultat 233,2 174,6 TV 2-konsernets driftsresultat i 4. kvartal ble 74,7 mill. Dette er noe svakere enn det meget gode resultatet i siste kvartal. Driftsinntektene i siste kvartal isolert ble 597,2 mill. Inntektsveksten i kvartalet var 10,4 % og veksten for året 9,5 %. Driftskostnadene i 4. kvartal ble 522,5 mill, en økning på 27 % sammenlignet med året før. For året ble samlede driftsinntekter 1.944,3 mill og driftskostnader 1.711,1 mill. Målt i daglig brukeroppslutning er TV 2 Gruppen etablert som Norges største kommersielle mediehus og landets ledende tilbyder av elektroniske innholdstjenester. På en gjennomsnittlig dag benytter 71,9 % av befolkningen seg av konsernets produkter, som distribueres på tv, radio, internett og mobil (TNS Gallup Forbruker & Media 4Q ). TV 2 Gruppen økte i oktober eierandelen i Kanal 24 til 51,6 % og selskapet er fra og med 1. oktober konsolidert som datterselskap. Denne endringen i regnskapsrapportering forklarer en del av økningene i inntekter og kostnader i 4. kvartal. TV-kanalen TV 2 (100 %) Den tøffe konkurransen på tv-markedet medførte behov for ekstra satsinger i TV 2s sendeskjema høsten. Samtidig ble det foretatt vesentlige programinvesteringer i den nye kanalen TV 2 Zebra. Økte reklame- og distribusjonsinntekter bidro likevel til betydelig sterkere drift enn foregående år. For året samlet var kostnadsveksten relativt lav sammenlignet med, et år som var preget av tung satsing på blant annet Fotball-EM. Driftsresultatet i ble 236,3 mill, som er en betydelig forbedring fra -resultatet på 179,0 mill. Samlede inntekter i tv-kanalen TV 2 ble 1.734,7 mill i. Dette er opp fra 1.620,8 mill året før, en vekst på 7 %. Driftskostnadene utgjorde 1.498,4 mill, en økning fra 1.441,8, mill og en vekst på 3,9 %. Driftsmarginen er på 13,6 %, opp fra 11,0 % året før. Driftsresultatet i 4. kvartal ble på 98,9 mill, mot et rekordhøyt kvartalsresultat på 131,6 mill året før. 4. Kvartal TV 2 Kanalen Per 4. Kvartal (NOK mill) 503,2 539,4 Driftsinntekter 1.734, ,8 (371,6) (440,5) Driftskostnader (1.498,4) (1.441,8) 131,6 98,9 Driftsresultat 236,3 179,0 Det er sterk vekst i annonsemarkedet, samtidig som det er tøff konkurranse både om seere og annonsører. Spesielt gjelder dette i høstsesongen, da omsetningen av tv-reklame er på sitt høyeste. TV 2 fikk lavere oppslutning enn forventet på et par av de viktigste satsingene høsten, og lyktes derfor heller ikke med å ta sin relative andel av veksten på markedet for tv-reklame. For året som helhet falt TV 2s seerandel i riksuniverset marginalt til 29,4 %, mens den kommersielle markedsandelen endte på 63,2 %. Det tilsvarer en nedgang på 2,6 %-poeng fra, men er likevel på linje med Driftsmarginen for ble 12,0 %, opp fra 9,8 % året før. Samlet egenkapital utgjør 700 mill, som tilsvarer en egenkapitalandel på 44 %. Konsernet har per årsskiftet en likviditetsbeholdning på ca 375 mill Skattekostnaden er nå normalisert, mens den i var påvirket av den utsatte skattefordelen etter oppkjøpet av Nettavisen. Konsernets årsresultat i ble 138,5 mill, opp fra 125,6 mill foregående år. Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August September Oktober November Desember Januar Februar Mars April Mai Juni Juli August TV2 NRK1 NRK2 TVN TV3 Andre September Oktober November Desember 2

3 TV 2 Nettavisen (100 %) Veksten i omsetning av nettreklame var formidabel i og Internett passerte både radio og utendørsreklame som distribusjonskanal for merkevareannonsering. TV 2 Nettavisen er posisjonert som landets tredje største redaksjonelt baserte nettsted, og tok sin relative andel av omsetningsveksten. Med et betydelig mer moderne Internett øker annonsørenes krav til mediet, både med tanke på dekningsgrad og målgruppeinnretning. TV 2 Nettavisen gjorde derfor betydelige investeringer i redaksjonelle produkter i, blant annet med lansering av den nye underholdningsportalen Side2 med fokus på livsstil og kjendisstoff og nettavisen NA24, som utelukkende byr på viktige nyheter fra politikk og næringsliv. Begge nysatsingene fikk raskt stor brukeroppslutning og samkjøringen TV 2 Nettavisen har nå over 3 mill månedlige brukere og rundt en million unike brukere per uke. 4. Kvartal TV 2 Nettavisen Per 4. Kvartal (NOK mill) 13,2 18,8 Driftsinntekter 68,1 48,3 (13,9) (19,2) Driftskostnader (64,9) (47,2) (0,7) (0,4) Driftsresultat 3,2 1,1 TV 2 Nettavisen fikk et driftsresultat på 3,2 mill i. Dette er opp fra 1,1 mill i. Samlede driftsinntekter økte med 19,8 mill, en vekst på 41 %, og endte på 68,1 mill. I 4. kvartal oppnådde selskapet et driftsresultat på -0,4 mill, som selv om det var negativt er noe bedre enn året før. TV 2 Interaktiv (100 %) TV 2 Interaktiv leverte tidenes beste resultat i med et driftsresultat på 14,6 mill. Dette er opp fra 4,9 mill året før. Inntektene økte fra 129,8 til 146,4 mill, + 12,8 %. Samtidig økte kostnadene med 6,9 mill, + 5,5 %. Selskapet driver en omfattende virksomhet knyttet til blant annet teletjenester, web-tv/ip-tv og mobile innholdstjenester. Teleområdet bidro i særlig grad til omsetnings- og resultatveksten i, men selskapet er godt posisjonert også på andre områder der det forventes vekst de nærmeste årene. Undersøkelser fra TNS Gallup viser at mer enn 10 % av befolkningen allerede bruker mobile innholdstjenester ukentlig. I slutten av hadde TV 2 Mobil mer enn ukentlige brukere. 4. Kvartal TV 2 Interaktiv Per 4. Kvartal (NOK mill) 31,1 34,3 Driftsinntekter 146,4 129,8 (30,0) (32,3) Driftskostnader (131,8) (124,9) 1,1 2,0 Driftsresultat 14,6 4,9 TV 2s web-tv-tjeneste har bygd seg opp som markedsleder, og det er foretatt betydelige investeringer og inngått strategiske samarbeidsavtaler med tanke på å opprettholde konsernets ledende posisjon som innholdsleverandør på dette forretningsområdet. Det er ventet at en rekke aktører kommer til å satse stort på ip-tv i 2006, og at konkurransen på denne plattformen vil øke betydelig. I januar 2006 ble TV 2 Nettavisen fusjonert med TV 2 Interaktiv, som dermed fremstår som landets ledende tilbyder av internettprodukter og interaktive tjenester. Det fusjonerte selskapet får navnet TV 2 Interaktiv. Kanal 24 (51,6 %) Året ble et omstillingsår for Kanal 24. Etter en tøff start i ble kanalen i reposisjonert med mange nye programmer og endringer i organisasjonen. Samtidig måtte kanalens kostnadsnivå tilpasses. Omstillingene har forsiktig begynt å gi resultater og så vel lyttertall som salgsinntekter økte i. 4. Kvartal Kanal 24 Per 4. Kvartal (NOK mill) 18,5 16,5 Driftsinntekter 63,0 51,5 (40,2) (40,4) Driftskostnader (144,2) (164,9) (21,7) (23,9) Driftsresultat (81,2) (113,4) (Tabellen viser Kanal 24s regnskap 100 %) Driftsresultatet i 4. kvartal er negativt med 23,9 mill. Inntektene i kvartalet er 16,5 mill, som er noe svakere enn året før. Driftskostnadene er på nivå med 4. kvartal. Akkumulerte inntekter for året ble 63,0 mill. Dette er en vekst på 11,5 mill, 22,3 %. Driftskostnadene utgjorde 144,2 mill, som er 20 mill lavere enn året før. TV 2 Gruppens engasjement i Kanal 24 omfatter aksjer, lån og eiergaranti overfor selskapets bankforbindelse. Det negative resultat fra selskapet i inneværende år gjør at den regnskapsmessige eksponeringen er nedskrevet til null på lån og aksjer. Den resterende eksponering er knyttet til garantien som er avgitt overfor selskapets bankforbindelse. Det vil være behov for ytterligere kapitaltilførsel i løpet av

4 Til og med 3. kvartal er Kanal 24 ført i TV 2s konsernregnskap som tilknyttet selskap etter egenkapitalmetoden. Etter at TV 2 Gruppen i oktober økte eierandelen til 51,6 % er selskapet fra og med 4. kvartal konsolidert i konsernregnskapet som datterselskap etter bruttometoden. Den del av Kanal 24s resultat som inngår i TV 2-konsernets regnskap utgjør derfor 61,9 mill hvorav minoritetens andel i 4. kvartal utgjør 12,9 mill. Den ansvarlige kapitalen, summen av aksjekapital, ansvarlig lån og opparbeidet resultat, i Kanal 24 er positiv. Fordi egenkapitalen i selskapet, aksjekapital og opparbeidet resultat, er negativ kan TV 2 i konsernregnskapet fra det tidspunktet selskapet ble et datterselskap ikke justere for minoritetenes andel av det negative resultatet. Kanalen har hatt en lytteoppslutning i underkant av daglige lyttere. Fra 2006 planlegges det overgang til nytt målesystem for registrering av radiolytting. Denne skal gi en bedre måling av den reelle lytteroppslutningen til alle radiokanalene. Norsk fotball Sommeren ervervet TV 2 Gruppen og Telenor rettighetene til all norsk toppfotball de neste årene. Kjøpet av de eksklusive rettighetene til norsk toppfotball er av stor strategisk betydning og viktig for hele konsernet ettersom det omfatter både fri-tv, betal-tv, internett og mobil. Avtalen er således sentral i arbeidet for å nå konsernets strategiske målsetting om å øke inntektene fra distribusjon og brukerbetaling. Avtalen har en økonomisk ramme på en milliard kroner og gir eksklusive rettigheter til seriefotball i tre år og til cup og landskamper i fire år. Den befester TV 2s posisjon som Norges fotballkanal nummer én. Sammen med rettighetene til Fotball-VM i Tyskland og videreføring av en rekke av de etablerte underholdningssuksessene vil det gjøre TV 2 godt rustet til å styrke posisjonen på seermarkedet i NTV digitalt bakkenett Fulldigitalisering av distribusjonen er viktig for TV 2 Gruppen både fordi det åpner for bedre utnyttelse av knappe frekvensressurser, billigere distribusjon, satsing på flere kanaler og utvikling av nye innholdstilbud. Stortinget ga klarsignal for utbygging av et digitalt bakkenett allerede i februar. Selskapet Norges televisjon, der TV 2 Gruppen, Telenor og NRK eier 1/3 hver, var eneste søker da konsesjonen ble lyst ut for andre gang våren. Det er ventet at Samferdselsdepartementet vil tildele NTV konsesjon for utbygging våren I november stiftet de tre NTV-eierne selskapet NTV Pluss, som skal utvikle betal-tvoperasjonen i bakkenettet. TV 2 Zebra Lanseringen av TV 2 Zebra høsten var et viktig skritt med tanke på å styrke TV 2s tilstedeværelse på et betal-tv-marked som målt i omsetning nå er større enn markedet for tvreklame. I oktober ble det inngått en avtale med Canal Digital som sikrer betydelige vederlag for satellittdistribusjon av TV 2 og TV 2 Zebra de neste to årene. TV 2 Zebra distribueres også via kabel, og har en teknisk distribusjon i befolkningen på rundt 60 %. Hovedinnholdet i programtilbudet vil være sport og underholdning basert på fotballavtalen med NFF og innkjøpte serier og filmer. Investeringer i ny teknologi TV 2 er i ferd med å gjennomføre omleggingen til et fulldigitalisert mediehus basert på fremtidsrettede og moderne løsninger. Det ble i gjort betydelige investeringer i digitalisering av tv-produksjonen. På hoved-kontoret i Bergen er analog produksjonsteknologi erstattet av et digitalt nyhetsrom og Oslo står for tur i Det bygges nytt studio i Bergen med tanke på parallelle studiosendinger på flere kanaler. Samtidig er linjekontrollen rustet opp for å takle økt aktivitet. En ny hovedkontroll med kapasitet til utspilling av 8-9 tvkanaler ferdigstilles i I konkurranse med andre fikk TV 2 oppdrag fra Fotballforbundet om levering av et innholds- og arkivsystem (CMS) for levering av film- og bildemateriell til de avtalepartnere som NFF har solgt rettigheter til. Samlede investeringer utgjør ca 16 mill. IFRS fra 2006 Regnskapet for er avlagt etter regnskapsstandarden NRS. Fra og med 2006 vil TV 2 konsernet rapportere regnskapet etter IFRS. Det forventes kun mindre justeringer i åpningsbalansen per i forhold til den NRSbalansen som avlegges per årsskiftet. Endelig årsregnskap med styrets forslag til utbytte for vil bli vedtatt på neste ordinære styremøte hvor hele konsernregnskapet med beretning og noter skal behandles. TV 2 Gruppen AS, Bergen, 8. februar

5 Resultatregnskap 4. kvartal 4. kvartal TV 2 Konsern Per 4. kvartal (NOK mill.) Reklameinntekter Andre inntekter Driftsinntekter (161) (214) Programkostnader (730) (714) (133) (174) Personalkostnader (571) (502) (10) (18) Ordinære avskrivninger (47) (40) (108) (117) Andre driftskostnader (362) (345) (411) (522) Driftskostnader (1711) (1601) DRIFTSRESULTAT (14) 5 Andel resultat FS og TS (30) (120) 5 (7) Netto finansposter RESULTAT FØR SKATT (20) (40) Skattekostnad på resultat (70) (20) RESULTAT ETTER SKATT (0) Minoritetsinteresser (0) RESULTAT ETTER MINORITETER

6 Balanse Per TV 2 Konsern Per Per (NOK mill.) Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Konsesjonsrettighet Varemerke 3 4 Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investering i tilknyttede og fellesk. selskaper 5 2 Langsiktige fordringer 2 11 Sum finansielle anleggsmidler 7 13 Sum anleggsmidler Omløpsmidler Filmer, rettigheter, lisenser o.l Fordringer Investeringer Kontanter, bank Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Sum innskutt egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Netto pensjonsforpliktelse Langsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

7 Kontantstrøm Per 4. kvartal TV 2 Konsern Per 4. kvartal Per 4. kvartal (NOK mill.) LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ VIRKSOMHETEN Tilført fra årets virksomhet 1) Endring lager, debitorer, kreditorer (31) (14) Andre tidsavgrensninger (107) 35 Netto likviditetsendring fra virksomheten LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER Investeringer i varige driftsmidler (79) (60) Salg av varige driftsmidler 2 7 Investering i aksjer (26) (33) Salg aksjer Utlån til nærstående selskap (1) 19 Netto likviditetsendring fra investeringer (86) 222 LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING Utbetalt utbytte (260) (75) Opptak av ny gjeld Nedbetaling av gjeld 0 (56) Netto likviditetsendring fra finansiering (65) (131) Netto likviditetsendring for perioden Likviditetsbeholdning pr LIKVIDITETSRESERVE PR. UTGANG ) Dette tallet fremkommer slik: Resultat før skatt avskrivninger/nedskrivninger resultatandel tilknyttede selskap gevinst ved salg aksjer (4) (91) - verdiøkning/ + nedskrivning aksjer (2) (2) + endring pensjoner 5 (9) =Tilført fra årets virksomhet

8 Sentrale nøkkeltall Året TV 2 Konsern Note Per 4. Kvartal Per 4. Kvartal Finansielle nøkkeltall 1 Driftsmargin a (%) 12,0 % 9,8 % 2 Fortjenestemargin b (%) 7,1 % 7,1 % 3 Egenkapitalandel c (%) 44,0 % 42,9 % 4 Egenkapitalrentabilitet d (%) 21,5 % 19,2 % 5 Totalkapitalrentabilitet e (%) 15,7 % 12,3 % 6 Likviditetsgrad f 2,5 2,0 7 Resultat pr. aksje g kr 53,3 48,4 8 Kontantstrøm pr. aksje h kr 88,3 114,3 Personale 9 Antall årsverk per Personalkostnadsprosent i (%) 29,4 % 28,2 % Produksjon og markedsforhold 11 Seerandel riksuniverset j 29,4 30,0 12 Kommersiell markedsandel k 63,2 65,3 a b c d e f g h i j k Driftsresultat / Driftsinntekter. Årsresultat etter min.interesser / Driftsinntekter Egenkapital og min.interesser / Totalkapital. Årsresultat etter min.interesser / Gj.snittlig egenkapital (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gj.snittlig totalkapital. Omløpsmidler / Kortsiktig gjeld. Årsresultat etter min.interesser / Gj.snittlig antall aksjer (Ordinært resultat før skattekostnad + avskrivninger +/- endringer i netto pensjonsforpliktelse + / - andel resultat og mottatt utbytte fra tilknyttede selskaper - betalbar skatt) / Gj.snittlig antall aksjer Personalkostnader / Driftsinntekter. Riksuniverset = Den del av befolkningen over 12 år som har tilgang på TV. TV 2s andel av den totale seeing på de tre kanalene TV2, TVNorge og TV3. 8

9 - Kvartalsvise resultater TV 2 Konsern (NOK mill.) 4.Kv Kv 2.Kv 3.Kv 4.Kv 1.Kv 2.Kv 3.Kv 4.Kv Driftsinntekter Driftskostnader (390) (394) (435) (362) (412) (411) (402) (375) (522) Driftsresultat Resultat fra TS (4) (21) (10) (75) (14) (12) (12) (12) 5 Netto finans (1) 4 (7) (1) 9 (7) Resultat før skatt (1) 72 Driftsresultat Resultat før skatt Mill kr (20) 4.Kv Kv 2.Kv 3.Kv 4.Kv 1.Kv 2.Kv 3.Kv 4.Kv 9

10 TV 2 as Regnskap per 4. kvartal 4. kvartal TV 2 AS Per 4. kvartal (NOK mill.) Reklameinntekter Andre inntekter Driftsinntekter (166) (214) Programkostnader (725) (710) (107) (129) Personalkostnader (441) (405) (6) (10) Ordinære avskrivninger (30) (23) (93) (87) Andre driftskostnader (302) (304) (372) (440) Driftskostnader (1.498) (1.442) DRIFTSRESULTAT Resultat DS/TS (3) Netto finansposter (8) RESULTAT FØR SKATT (13) (27) Skattekostnad (65) (47) RESULTAT ETTER SKATT

11 Sentrale nøkkeltall TV 2 AS Året TV 2 AS (Kanalen) Note Per 4. kvartal Per 4. kvartal Finansielle nøkkeltall 1 Driftsmargin a (%) 13,6 % 11,0 % 2 Fortjenestemargin b (%) 9,6 % 13,2 % 3 Egenkapitalandel c (%) 44,9 % 21,3 % 4 Egenkapitalrentabilitet d (%) 43,8 % 56,9 % 5 Totalkapitalrentabilitet e (%) 20,0 % 19,7 % 6 Likviditetsgrad f 1,9 1,2 Personale 7 Antall årsverk per Personalkostnadsprosent g (%) 25,4 % 25,0 % Produksjon og markedsforhold 9 Seerandel riksuniverset h 29,4 30,0 10 Kommersiell markedsandel i 63,2 65,3 a b c d e f g h i Driftsresultat / Driftsinntekter. Årsresultat etter min.interesser / Driftsinntekter Egenkapital og min.interesser / Totalkapital. Årsresultat etter min.interesser / Gj.snittlig egenkapital (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gj.snittlig totalkapital. Omløpsmidler / Kortsiktig gjeld. Personalkostnader / Driftsinntekter. Riksuniverset = Den del av befolkningen over 12 år som har tilgang på TV. TV 2s andel av den totale seeing på de tre kanalene TV2, TVNorge og TV3. 11

12 Kontaktpersoner: Kåre Valebrokk, konsernsjef/sjefredaktør, Tlf: e-post: Øivind Johannessen, konserndirektør økonomi/finans, Tlf: e-post: Rune Indrøy, konserndirektør informasjon, Tlf: e-post: Kjetil Nilsen, konserndirektør forretningsutvikling, Tlf: e-post: Bjørn Gunnar Rosvoll, konserndirektør salg/markedsføring, Tlf: e-post: 12