Forvaltningsstrategi. for. Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal
|
|
- Martin Bakken
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Endelig versjon Forvaltningsstrategi for Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal Jevnaker, 25. mai 2011
2 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn 3 2 Overordnede prinsipper for kapitalforvaltningen Formål Mandat Avkastningsmål Likviditetsmål Bufferkapital Tidshorisont Risikohåndtering 4 3 Organisasjon og ansvarsfordeling Generalforsamling Styret Daglig leder Internkontroll Fullmakter 5 4 Rammer for kapitalforvaltningen Strategisk aktivafordeling Implementeringsplan Prinsipper for rebalansering Referanseindeks Etiske regler 6 5 Plasseringsrammer Tillatte aktivaklasser Tillatte investeringer Motpartsrisiko / Største engasjement Renterisiko Kredittrisiko renter Aksjerisiko Valutarisiko Finansielle derivater 9 6 Rapportering og oppfølging Formål Månedlig rapporterting Personlig oppfølging Årsrapport Strategigjennomgang 9 7 Vedlegg Vedlegg 1 - FN Global Compacts 10 prinsipper Vedlegg 2 Strategiberegninger
3 1 Bakgrunn Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal (SJLN) ble etablert i forbindelse med fusjonen mellom Ringerike Sparebank, Sparebanken Jevnaker Lunner og Gran Sparebank i De tre stiftelsene fikk overført egenkapitalbevis (EKB) i den nye banken SpareBank 1 Ringerike Hadeland (SpB1RH) tilsvarende en samlet eierandel på 96,4 %. For SJLN utgjorde dette 25 % av banken gjennom nesten 3,5 mill EKB. Stiftelsene gjennomførte i april 2011 et samlet nedsalg til markedet av totalt 3,7 mill EKB til kurs kr.124,- eller totalt 456 mill.kr. For SJLN betydde dette 86 mill.kr i likvider som skal forvaltes i tillegg til overskudd etter mottatt utbytte og planlagte gaver på mill.kr. Finansstrategien tar derfor utgangspunkt i et likvid beløp på ca.100 mill.kr.. 2 Overordnede prinsipper for kapitalforvaltningen 2.1 Formål Kapitalforvaltningsstrategien er stiftelsens overordnede retningslinjer for forvaltning av stiftelsens midler utover egenkapitalbevis (Porteføljen). 2.2 Mandat SJLN skal videreføre opprinnelsesbankens ånd, og har følgende hovedmål for sin virksomhet: Være en langsiktig eier i SpB1RH Stimulere og bidra til positiv utvikling i lokalsamfunnet gjennom allmennyttige gaver Bevare og utvikle kapitalen gjennom god finansforvaltning Ikke utøve aktivt eierskap Stiftelsen har et langsiktig forvaltningsperspektiv. Midlene skal plasseres på en hensiktsmessig og betryggende måte ut fra hensynet til sikkerhet, risikospredning, likviditet og avkastning. 2.3 Avkastningsmål Stiftelsens overordnede avkastningsmål er å bevare og utvikle stiftelsens kapital. Dette betyr at stiftelsen over tid skal ha en risikoprofil som sikrer at kapitalens realverdi opprettholdes og at stiftelsens gavepolicy kan oppfylles. Stiftelsens strategiske aktivaallokering har en forventet langsiktig avkastning på i størrrelsesorden 8% per år, basert på forventet utvikling med et standardavvik på ca.11%
4 2.4 Likviditetsmål Stiftelsens midler skal hovedsakelig investeres i verdipapirfond omsatt på et regulert marked for å sikre at midler kan realiseres innenfor en kort tidshorisont. Dette sikrer en god fleksibilitet med hensyn til ønskede porteføljetilpasninger. Stiftelsen vil over tid ha en forventet årlig tilførsel av kapital etter gaveutdeling og vil på sikt vurdere å investere i mindre likvide aktivaklasser. 2.5 Bufferkapital Stiftelsen skal til enhver tid sitte med likvider som sikrer minimum 2 års drift og 2 års utdeling av gaver vurdert over de siste 2 år. 2.6 Tidshorisont Stiftelsen har i kraft av sitt mandat en meget lang investeringshorisont. 2.7 Risikohåndtering Stiftelsen skal overvåke porteføljens sammensetning og utvikling gjennom en periodisk rapportering og oppfølging. 3 Organisasjon og ansvarsfordeling 3.1 Generalforsamling Generalforsamlingen godkjenner stiftelsens regnskap og styrets anbefaling til anvendelse av årets overskudd - herunder hvor stor del av årets overskudd som skal anvendes til gaveformål - jfr. stiftelsens vedtekter. 3.2 Styret Styret skal sørge for at finansforvaltningen skjer i overensstemmelse med gjeldende lov og tilhørende forskrifter. Styret skal fastsette finansstrategien mht. risikonivå, avkastningskrav og strategisk aktivaallokering. Styret skal kontrollere at forvaltningen skjer i henhold til avtalt strategi, mål og rammer. 3.3 Daglig leder Daglig leder står for den løpende virksomhet iht. de retningslinjer og pålegg styret gir. Daglig leder skal ha den løpende oppfølging av forvaltningen
5 3.4 Internkontroll Styret skal påse at Stiftelsen har hensiktsmessige systemer for risikostyring og internkontroll. Styret har også ansvaret for at det gjennomføres en årlig kontroll av dette og at resultatet bekreftes av ekstern revisor. 3.5 Fullmakter Input fra Stiftelsen 4 Rammer for kapitalforvaltningen 4.1 Strategisk aktivafordeling Med utgangspunkt i stiftelsens overordnede prinsipper for kapitalforvaltningen er det etablert følgende langsiktige strategi for forvaltningen av midlene: Aktivaklasse Min Strategi Maks Pengemarked / Bank 5 % 10 % 30 % Obligasjoner Norge 20 % 40 % 50 % Obligasjoner Utland 0 % 0 % 10 % Sum renter 50 % Aksjer Norge 15 % 20 % 25 % Aksjer Utland 25 % 30 % 35 % Sum aksjer 50 % Midlene har en strategisk fordeling på 50% renter og 50% aksjer. For å styre risikoen i porteføljen er det etablert frihetsgrader for hvor mye hver aktivaklasse kan utgjøre av totalporteføljen. Innenfor renter er det valgt å fordele midlene mellom renteinstrumenter med ulik renterisiko. Det tillates å investere deler av rentemidlene i utenlandske obligasjoner når markedssynet tilsier det. Innenfor aksjer er det valgt å dele midlene mellom norske og globale aksjer. Dette sikrer en god spredning av selskaps- og markedsrisiko. Strategien skal fases inn over tid i tråd med valgt implementeringsplan. 4.2 Implementeringsplan Aksjer skal implementeres lineært over en 2 års periode. Obligasjoner fases inn over en 6-12 måneders periode avhengig av markedssyn. Porteføljen vil således ha en aksjeandel på 25% etter År 1. Styret skal da vurdere om implementeringstakten i År 2 skal endres. I implementeringsperioden plasseres uinvesterte aksjemidler i pengemarkedet
6 Aktivaklasse Start År 1 År 2 Pengemarked / Bank 100 % 50 % 10 % Obligasjoner Norge 25 % 40 % Obligasjoner Utland 0 % 0 % Sum renter 100 % 75 % 50 % Aksjer Norge 10 % 20 % Aksjer Utland 15 % 30 % Sum aksjer 0 % 25 % 50 % SUM 100 % 100 % 100 % 4.3 Prinsipper for rebalansering Porteføljen skal til enhver tid ligge innenfor de frihetsgrader som er definert for hver aktivaklasse. Porteføljens allokering mellom de ulike aktivaklassene vil svinge over tid avhengig av markedsutviklingen. Porteføljen skal rebalanseres når vektene faller utenfor de frihetsgrader som gjelder for hver aktivaklasse basert på virkelige verdier. Det tillates at det foretas taktiske valg med hensyn til aktivaklassenes vekter innenfor frihetsgradene avhengig av markedssyn. 4.4 Referanseindeks Investeringer innenfor de enkelte aktivaklassene måles mot utviklingen i den relevante referanseindeks for å måle forvalters prestasjoner. Ved måling av porteføljens totalavkastning skal det settes sammen en egen syntetisk referanseindeks hvor de individuelle indeksene betraktes som delindekser og tillegges en relativ vekt lik strategisk vekt. Under implementeringsperioden vil det fastsettes en referanseindeks som reflekterer strategien i denne fasen. Aktivaklasse Referanseindeks Vekt Pengemarked / Bank ST1X 10 % Obligasjoner Norge ST4X 40 % Aksjer Norge OSEFX 20 % Aksjer Utland MSCI World Net (lokal valuta) 30 % 4.5 Etiske regler Sparebankstiftelsen har utarbeidet etiske retningslinjer for sin virksomhet nedfelt i stiftelsens overordende strateginotat. Finansforvaltningen skal som en hovedregel ligge innenfor de overordnede prinsipper som følger av FN Global Compact. Dette rammeverket inneholder 10 hovedprinsipper innenfor områdene menneskerettigheter, arbeidsrettigheter, miljø og anti korrupsjon (se Vedlegg 1)
7 Stiftelsen skal utvise aktsomhet ved så langt som mulig å forsøke å velge forvaltere som investerer i tråd med disse retningslinjene og/eller som har en definert etisk profil som reflekterer stiftelsens grunnleggende etiske prinsipper. 5 Plasseringsrammer 5.1 Tillatte aktivaklasser Stiftelsens midler kan plasseres i følgende aktivaklasser: Pengemarked Norge Pengemarked Utland Obligasjoner Norge Obligasjoner Utland Aksjer Norge Aksjer Utland 5.2 Tillatte investeringer Porteføljen kan plasseres i følgende investeringsformer: Verdipapirfond Exchange Traded Funds (ETF) 5.3 Motpartsrisiko / Største engasjement Investeringer i ett verdipapirfond kan utgjøre inntil 15% av porteføljen. Stiftelsen kan ikke eie mer enn 10% av et verdipapirfonds andeler. 5.4 Renterisiko Renterisiko defineres som endringer i verdier som følge av endring i markedsrenten. Jo lengre løpetid (durasjon) desto større er kursutslaget. En økning i markedsrenten gir et kursfall mens en fall i markedsrenten gir en kursøkning. Det er etablert følgende rammer for renterisiko (durasjon): Aktivaklasse Min Benchmark Maks Pengemarked / Bank 0 0,25 år 1 år Obligasjoner Norge 1 år 3 år 5 år Obligasjoner Utland 1 år ca. 5 år 10 år
8 Durasjon eller løpetid indikerer hvor sensitivt fondet er mot stigende og fallende renter. Lengre durasjon betyr som regel mer sensitivitet overfor stigende eller fallende renter. Generelt kan man si at et fond med durasjon på tre år forventes å miste tre prosent av verdien dersom rentene går opp med en prosent, eller stiger med tre prosent dersom rentene går ned med en prosent. De norske referanseindeksene ST1X og ST4X har fast durasjon på hhv. 0,5 år og 3 år. Referanseindeksen for globale obligasjoner er avhengig av durasjonen på utestående lån som inngår i indeksuniverset. Da det benyttes verdipapirfond vil ekstern forvalter styre durasjonen i fondet avhengig av markedssyn innenfor fondets mandat. 5.5 Kredittrisiko renter Stiftelsen skal ha en moderat kredittrisiko. Midlene skal investeres i verdipapirfond som sikrer god spredning på ulike låntagere. Hovedtyngden av renteporteføljen skal være i verdipapirfond som investerer i obligasjoner og sertifikater med god kredittverdighet ( investment grade rating minst BBB- eller tilsvarende kredittvurdering). Det tillates å investere inntil 5% av porteføljen i verdipapirfond som investerer i obligasjoner og sertifikater med høy kredittrisiko( high yield rating lavere enn BBB- eller tilsvarende kredittvurdering). Eksponeringen gjelder samlet for norske- og utenlandske låntagere. Det tillates å investere inntil 2,5% av porteføljen i fremvoksende markeder. 5.6 Aksjerisiko Porteføljen skal primært investeres i fond som har et investeringsmandat som kan avvike fra markedet (indeks). Dette betyr at det kan velges forvaltere som aktivt søker å oppnå meravkastning gjennom sine selskapsvalg uavhengig av aksjenes vekting i referanseindeksen. Det tillates å investere inntil 40% av den utenlandske aksjeandelen i fremvoksende markeder. 5.7 Valutarisiko Valutarisiko defineres som risiko for endring av verdien på eiendeler som følge av endringer i vekslingskursen mellom norsk og utenlandsk valuta. Plasseringer i utenlandske rentefond valutasikres. Valutasikring av utenlandske aksjefond vurderes ut fra markedssituasjonen
9 5.8 Finansielle derivater Det tillates å investere i verdipapirfond hvor forvalter kan benytte derivater til å effektivisere kapitalforvaltningen og som et ledd i sikring av eksponeringen i den underliggende porteføljen. Verdipapirfondets rammer for bruk av derivater fremgår av prospektet. Valutasikringsinstrumenter kan kun anvendes i sikringsøyemed. Eksempler på finansielle derivater er renteswapper, fremtidige renteavtaler, opsjoner, futures, terminer etc. 6 Rapportering og oppfølging 6.1 Formål Det er rapporteringens formål å holde styret og daglig leder informert om porteføljens resultat og eksponeringens utvikling i forhold til fastsatte rammer. 6.2 Månedlig rapporterting Stiftelsen skal motta en månedlig rapport fra ekstern rådgivere som viser utviklingen i den forvaltede portefølje. Utviklingen skal vises i absolutte tall og relativt til de avkastningsmål som er fastsatt, samt utvikling i forhold til fastsatte rammer. 6.3 Personlig oppfølging Stiftelsens rådgivere skal når ønsket stille i møter og redegjøre for utviklingen i den forvaltede portefølje samt være ressursperson for styrets diskusjoner rundt økonomiske spørsmål som berører stiftelsen på kort og lang sikt. 6.4 Årsrapport Stiftelsen skal motta en årsrapport i sammenheng med månedsrapport for desember som viser alle tall for året som helhet. 6.5 Strategigjennomgang Styret skal på årlig basis gjennomføre en vurdering av gjeldende strategi og legge føringer for eventuelle revideringer
10 7 Vedlegg 7.1 Vedlegg 1 - FN Global Compacts 10 prinsipper The UN Global Compact's ten principles in the areas of human rights, labour, the environment and anti-corruption enjoy universal consensus and are derived from: The Universal Declaration of Human Rights The International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work The Rio Declaration on Environment and Development The United Nations Convention Against Corruption The UN Global Compact asks companies to embrace, support and enact, within their sphere of influence, a set of core values in the areas of human rights, labour standards, the environment and anti-corruption: Human Rights Principle 1: Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights; and Principle 2: make sure that they are not complicit in human rights abuses. Labour Principle 3: Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining; Principle 4: the elimination of all forms of forced and compulsory labour; Principle 5: the effective abolition of child labour; and Principle 6: the elimination of discrimination in respect of employment and occupation. Environment Principle 7: Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges; Principle 8: undertake initiatives to promote greater environmental responsibility; and Principle 9: encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies. Anti-Corruption Principle 10: Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery
11 7.2 Vedlegg 2 Strategiberegninger Valgt strategi har følgende avkastnings- og risikoegenskaper basert på Formuesforvaltning sine analyseforutsetninger:
Forvaltningsstrategi. for. Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal
Vedlegg 2.1 Forvaltningsstrategi for Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner Nittedal Jevnaker, 25. august 2011 2011-09-13 - - 1 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn 3 2 Overordnede prinsipper for kapitalforvaltningen
Strategiplan. Del 1 Overordnet
Strategiplan Del 1 Overordnet 1. Visjon: Vi skal stimulere og bidra til positiv utvikling i Jevnaker, Lunner og Nittedal 2. Verdier : Vi er langsiktige samfunns- og kulturbyggere. 3. Hensikt: - Stiftelsen
Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet
Økende krav til styret i en mer etisk bevisst offentlighet Statssekretær Roger Schjerva, 12. oktober 2006 1 Hvorfor er politiske myndigheter opptatt av etikk i styrene? Staten betydelig eier av selskaper
Informasjon om FN Global Compact. Bekreftelse på videre støtte
Communication on Progress FN Global Compact 2013 Innhold Informasjon om FN Global Compact... 2 Bekreftelse på videre støtte... 2 AB Solutions i forhold til de ti prinsippene... 3 Human Rights... 3 Labour...
Finansreglement. Universitetsfondet for Rogaland AS
Finansreglement Universitetsfondet for Rogaland AS Vedtatt av styret 21. Oktober 2016 Innholdsfortegnelse: 1. Bakgrunn... 3 2. Hjemmel og gyldighet... 3 2.1 Hjemmel... 3 2.2 Gyldighet... 3 3. Formålet
KAPITALFORVALTNINGSSTRATEGI
KAPITALFORVALTNINGSSTRATEGI Vedtatt i styremøte 6. april 2018 1. Målsetting Det er et vedtektsfestet mål at fondets hovedstol skal inflasjonsjusteres slik at fondets realverdi opprettholdes over tid. I
Kapitalforvaltning i stiftelser. Stiftelsesforum 2012
Kapitalforvaltning i stiftelser Stiftelsesforum 2012 1. Stiftelser 2. Finansstrategi 3. Case 4. Oppsummering Innhold i presentasjonen og kapitalforvaltning noen innledende kommentarer grunnlag for forutsigbar
Retningslinjer for Norges Røde Kors finansforvaltning
Retningslinjer for Norges Røde Kors finansforvaltning som vedtatt av Landsstyret 16. juni 2000, med oppdateringer vedtatt 2. februar 2001, 21. juni 2002, 23.august 2002, 17.oktober 2003, 18. juni 2004,
Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran
Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran Besluttet av styret 6. september 2012, revidert 27. november 2014 Finansstrategi utarbeidet i samarbeid med uavhengig rådgiver Grieg Investor AS www.grieginvestor.no
9. Forvaltning av kommunens langsiktige finansielle aktiva
1 9. Forvaltning av kommunens langsiktige finansielle aktiva 9.1 Definisjon Med langsiktige finansielle aktiva meiner vi midlar som ikkje kan reknast som ledige likvider eller som er planlagt brukt til
Fauske kommune. mai 08
Fauske kommune mai 08 Reglement Fin a nsfo rvaltn ing Innholdsforlegne~e GENERELLE RAMMER OG BEGRENSNINGER FOR FINANSFOR VAL TNINGEN... 2 HJEMMEL.........................................................
KTPS. Forvaltningsstrategi Kollektivt samhold - for din økonomi
KTPS Forvaltningsstrategi 2018-2023 Kollektivt samhold - for din økonomi 1 1. INNLEDNING Kollektivtrafikkens Personellservice SA (KTPS) er et interessekontor for kollektivansatte i Norge. KTPS ble stiftet
Investeringsplan og plan for formålet. Styreseminar BI 2. februar 2017
Investeringsplan og plan for formålet Styreseminar BI 2. februar 2017 Lovutkastet for ny stiftelseslov - Styrets ansvar for å lage: - en plan for kapitalforvaltning - en plan for gjennomføring av formålet
Communication On Progress (COP) For. Stormberg AS
Communication On Progress (COP) For Stormberg AS Mai 2011 Denne rapporten beskriver forpliktelse, tiltak og erfaringer i arbeidet med Global Compacts fokusområder siste år. Forpliktelse Stormberg AS har
Reglement og fullmakt for finansforvaltning
Levanger kommune Reglement og fullmakt for finansforvaltning Kommunestyret Levanger, 03.09.2014. Innholdsfortegnelse: 1. Hensikten med reglementet...3 2. Hjemmel...3 3. Gyldighet...3 4. Begrensninger...3
9. Forvaltning av kommunens langsiktige finansielle aktiva
1 9. Forvaltning av kommunens langsiktige finansielle aktiva 9.1 Definisjon Med langsiktige finansielle aktiva meiner vi midlar som ikkje kan reknast som ledige likvider eller som er planlagt brukt til
Finansreglement for Sortland kommune
SORTLAND KOMMUNE RÅDMANNEN Finansreglement for Sortland kommune Vedtatt i kommunestyret 17.06.2010 REGLEMENT FOR SORTLAND KOMMUNES FINANSFORVALTNING (FINANSREGLEMENT) 1. Hjemmel Reglement er vedtatt i
REGLEMENT OG FULLMAKT FOR LEVANGER KOMMUNES FINANSFORVALTNING
REGLEMENT OG FULLMAKT FOR LEVANGER KOMMUNES FINANSFORVALTNING Oversikt side 1. Hensikten med reglementet 3 2. Hjemmel 3 3. Gyldighet 3 4. Begrensninger 3 5. Overordnet finansiell strategi/ -målsetting
Retningslinjer for Norges Røde Kors finansforvaltning
Retningslinjer for Norges Røde Kors finansforvaltning som vedtatt av Landsstyret 16. juni 2000, med oppdateringer vedtatt 2. februar 2001, 21. juni 2002, 23.august 2002, 17.oktober 2003, 18. juni 2004,
Årsrapport forvaltning 2009
Til: Styret i Stiftelsen Scheibler Fra: Investeringsutvalget Dato: 03. mars 2010 Årsrapport forvaltning 2009 A. Strukturelle forhold Stiftelsen Scheiblers finansportefølje forvaltes for å oppnå god langsiktig
ODIN Aksje. Nytt fond fra ODIN Forvaltning. Nils Hast, Senior porteføljeforvalter ODIN Forvaltning
ODIN Aksje Nytt fond fra ODIN Forvaltning Nils Hast, Senior porteføljeforvalter ODIN Forvaltning ODIN Aksje et nytt fond fra ODIN ODIN Aksje Forenkling og forbedring ODIN Aksje gjør din aksjesparing enklere
Rakkestad kommune Finansreglement. Saksnr. 11/1189 Arkiv 250 Dato: 30.06.2011 Vedtatt i kommunestyret 16.06.2011 sak 32/11
Rakkestad kommune Finansreglement Saksnr. 11/1189 Arkiv 250 Dato: 30.06.2011 Vedtatt i kommunestyret 16.06.2011 sak 32/11 1 2 1 Hjemmel og lovgrunnlag Reglementet er vedtatt med hjemmel i kommunelovens
Finansreglement. for. Ringerike kommune
Finansreglement for Ringerike kommune Utarbeidet iht Forskrift om kommuners og fylkeskommuners finansforvaltning. Vedtatt av kommunestyret i Ringerike kommune den 23.03.2006, sak 27/06, med virkning fra
ÅRSRAPPORT FRA. Om SpareBank 1 SR-Fondsforvaltning 2 Styrets årsberetning 3 5
ÅRSRAPPORT FRA Innhold Side Om SpareBank 1 SR-Fondsforvaltning 2 Styrets årsberetning 3 5 Noter, balanse og resultat for fondene: SR-Rente 6 9 SR-Aksje 10 13 SR-Konservativ 14 16 SR-Flex 17 19 SR-Horisont
ØKONOMIREGLEMENT / FINANS- OG GJELDSREGLEMENT REGLEMENT FOR TINGVOLL KOMMUNE
ØKONOMIREGLEMENT / FINANS- OG GJELDSREGLEMENT REGLEMENT FOR TINGVOLL KOMMUNE 1. Hjemmel Reglementet er vedtatt i medhold av kommuneloven 52 og forskrift om kommuners og fylkeskommuners finans- og gjeldsforvaltning.
FINANSRAPPORT PR. 30.04.2014.
FINANSRAPPORT PR. 30.04.2014. 1. Innledning: Rådmannen skal i forbindelse med tertialrapportering per 30. april og per 31. august rapportere på status for forvaltningen av ledig likviditet og andre midler
Månedsrapport
Avkastning i perioden Siste måned Siste 3 måneder Siste 12 måneder Hittil i år Siden oppstart Avkastning i NOK 112.863 310.960 310.960 450.834 1.010.059 Tidsvektet avkastning i % 0,43 1,21 1,76 4,03 Referanseindeks
SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR. 31.12.2014.
1. Innledning: SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR. 31.12.2014. Rådmannen skal etter årets utgang rapportere utviklingen gjennom året og status for forvaltningen av ledig likviditet og andre midler
Finansstrategi Konsesjonskraft IKS FINANSSTRATEGI. FOR KONSESJONSKRAFT IKS sine langsiktige finansielle aktiva
FINANSSTRATEGI FOR KONSESJONSKRAFT IKS sine langsiktige finansielle aktiva Revidert utgave september 2015 1 INTRODUKSJON 4 1.1 BAKGRUNN... 4 1.2 STYRETS MYNDIGHET OG ANSVAR... 4 1.3 INVESTERINGSMÅL...
Communication On Progress (COP) For. Stormberg AS
Communication On Progress (COP) For Stormberg AS Mai 2012 Denne rapporten beskriver forpliktelse, tiltak og erfaringer i arbeidet med Global Compacts fokusområder siste år. Forpliktelse Stormberg AS har
Månedsrapport
Avkastning i perioden Siste måned Siste 3 måneder Siste 12 måneder Hittil i år Siden oppstart Avkastning i NOK 208.584 487.219 1.803.480 688.678 7.635.916 Tidsvektet avkastning i % 0,44 1,18 4,90 1,73
FINANSRAPPORT PR. 30.04.2015.
FINANSRAPPORT PR. 30.04.2015. 1. Innledning: Rådmannen skal i forbindelse med tertialrapportering per 30. april og per 31. august rapportere på status for forvaltningen av ledig likviditet og andre midler
Opplysningsvesenets fond
Instruks for kapitalforvaltning Opplysningsvesenets fond Vedtatt av styret for Opplysningsvesenets fond 15.09.2004, sak 03-04-04, med endringer av 13.06.2005 sak 07-03-05, av 30.11.2005 sak 06-05-05 med
ÅRSRAPPORT FOR SØGNE KOMMUNES FORVALTNINGSFOND 2013
ÅRSRAPPORT FOR SØGNE KOMMUNES FORVALTNINGSFOND 2013 Organisering Søgne kommunes forvaltningsfond ble etablert i juni 2003 som et kommunalt fond. Vedtekter og investeringsstrategi ble vedtatt av kommunestyret
Reglement for Finansforvaltning
Reglement for Finansforvaltning Kommunestyrets vedtak 22.06.2010, ksak 067/10 1. Formål... 1 2. Hjemmel og gyldighet... 1 3. Målsetting... 1 4. Risiko... 2 5. Derivater... 2 6. Forvaltning av langsiktige
Finansreglement for Nittedal kommune
V.6 Vedtatt av kommunestyret Finansreglement for Nittedal kommune Vedtatt av kommunestyret 26.05.2014 Innhold 1 Finansreglementets virkeområde og formål... 3 1.1 Hensikten med reglementet... 3 1.2 Formålet
Månedsrapport
Avkastning i perioden Siste måned Siste kvartal Siste 3 måneder Siste 12 måneder Hittil i år Siden oppstart Avkastning i NOK -97.666-97.666-236.026 1.254.530-5.166 5.210.080 Tidsvektet avkastning i % -0,28-0,28-0,67
SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR.31.12.2011.
1. Innledning: SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR.31.12.2011. Rådmannen skal etter årets utgang rapportere til kommunestyret med hensyn på utviklingen gjennom året og status ved utgangen av året.
Reglement for finansforvaltning
Vedtatt: FT 118/2015, Ikrafttreden: 16.12.2015 Innhold 1. FINANSREGLEMENT FOR FYLKESKOMMUNEN... 3 1.1 FORMÅL MED FYLKESKOMMUNENS FINANSREGLEMENT... 3 1.2 RAPPORTERING... 3 1.2.1 Tidspunkt for rapportering...
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for første kvartal 2012
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for første kvartal 2012 Valutareservene skal kunne brukes til intervensjoner i valutamarkedet som ledd i gjennomføringen av pengepolitikken eller ut
Månedsrapport
Avkastning i perioden Siste måned Siste 3 måneder Siste 12 måneder Hittil i år Siden oppstart Avkastning i NOK 90.381 189.195 979.398 829.352 1.388.577 Tidsvektet avkastning i % 0,34 0,72 3,85 3,24 5,54
Månedsrapport 30.04.2016
Avkastning i perioden Siste måned Siste kvartal Siste 3 måneder Siste 12 måneder Hittil i år Siden oppstart Avkastning i NOK -68.723-68.723 291.460 622.356 511.511 5.832.436 Tidsvektet avkastning i % -0,19-0,19
Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran
Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran Besluttet av styret 6. september 2012, revidert 22. november 2017 Finansstrategi utarbeidet i samarbeid med uavhengig rådgiver Grieg Investor AS www.grieginvestor.no
NORGES BANKS FORVALTNING AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND SENTRALBANKSJEF ØYSTEIN OLSEN
NORGES BANKS FORVALTNING AV STATENS PENSJONSFOND UTLAND SENTRALBANKSJEF ØYSTEIN OLSEN Fondsmekanismen Petroleumsinntekter og fondets avkastning Inntekter utenom petroleumsinntekter Statens pensjonsfond
FLESBERG KOMMUNE. Reglement for finansforvaltningen i Flesberg kommune. Versjon 24. november 2010. Vedtatt av Flesberg kommunestyre 16.12.10, sak 60.
FLESBERG KOMMUNE Reglement for finansforvaltningen i Flesberg kommune Versjon 24. november 2010. Vedtatt av Flesberg kommunestyre 16.12.10, sak 60. Innhold 1 INNLEDNING... 2 1.1 FORMÅL MED KOMMUNENS FINANSREGLEMENT...
Midtre Gauldal kommune
Midtre Gauldal kommune Utarbeidet ihht Forskrift om kommuner og fylkeskommuners finansforvaltning 1 av 12 Innhold 1. FINANSREGLEMENT FOR MIDTRE GAULDAL KOMMUNE... 3 1.1 FORMÅL OG MÅLSETNING MED KOMMUNENS
2. tertial 2014 Finansforvaltningen 3.kvartal 2013
2. tertial 2014 Finansforvaltningen 3.kvartal 2013 Innhold Finansrapporteringen... 2 Markedskommentar... 3 Overskuddslikviditet... 4 Gjelds- og renteportefølje... 4 Fordeling lånegjeld på långiver/kredittinstrument...
Investeringsstrategi for Den norske kirkes kapital
KR 9.1/18 Investeringsstrategi for Den norske kirkes kapital (Vedtatt xx.01 2018) Innhold 1 Formål med forvaltningen... 3 2 Målsetninger og forpliktelser med forvaltningen... 3 3 Investeringsunivers og
Årsrapport Oslo Forsikring AS 2014
Årsrapport Oslo Forsikring AS 2014 Oslo Forsikring AS BALANSE PR. 31.12 Note 2014 2013 EIENDELER 1. Immaterielle eiendeler 1.2 Andre immaterielle eiendeler 4 868 452 6 304 972 Sum immaterielle eiendeler
FINANSREGLEMENT SIRDAL KOMMUNE
2012 FINANSREGLEMENT SIRDAL KOMMUNE Arne Eiken Vedtatt i Sirdal Kommunestyre Sak 12/113 13.12.2012 Innhold 1. FORMÅL MED FINANSFORVALTNINGEN... 3 2. OVERORDNETE RAMMER... 3 Generell begrensing... 4 Unntak
Konsernstyret 28. oktober 2015
Styresak B 69 / 2015 Kapitalforvaltningsstrategi og rapportering I henhold til styreinstruksen skal SiTs kapitalforvaltningsstrategi legges fram for styret årlig. Det legges fram en status for porteføljeutviklingen,
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for tredje kvartal 2012
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for tredje kvartal 2012 Valutareservene skal kunne brukes til intervensjoner i valutamarkedet som ledd i gjennomføringen av pengepolitikken eller ut
FINANSREGLEMENT. vedtatt av Kommunestyret 15.06.2010 sak 50. 1 Fullmaktens virkeområde...2. 2 Hjemmel og gyldighet...2
FINANSREGLEMENT vedtatt av Kommunestyret 15.06.2010 sak 50 1 Fullmaktens virkeområde...2 1.1 HENSIKTEN MED FULLMAKTEN...2 1.2 HVEM FULLMAKTEN GJELDER FOR...2 2 Hjemmel og gyldighet...2 2.1 HJEMMEL...2
Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran
Finansstrategi for Sparebankstiftelsen Gran Besluttet av styret 6. september 2012 Finansstrategi utarbeidet i samarbeid med uavhengig rådgiver Grieg Investor AS www.grieginvestor.no Innhold 1 Formål...
Reglement Finans- og gjeldsforvaltning. Vedtatt av kommunestyret sak 53/17
Reglement Finans- og gjeldsforvaltning Vedtatt av kommunestyret sak 53/17 Innhold 1 Generelle rammer og begrensninger for finans- og gjeldsforvaltningen... 2 2. Spesifikke reguleringer... 3 3. Formålet
SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR
1. Innledning: SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR. 31.12.2013. Rådmannen skal etter årets utgang rapportere til kommunestyret med hensyn på utviklingen gjennom året og status ved utgangen av året.
Utfordringer i revisjonen og kvalitetssikring
Utfordringer i revisjonen og kvalitetssikring Revisjonsdirektør Per Olav Nilsen Hva gjør revisor på finansområdet? Regnskapsrevisjon Forvaltningsrevisjon 2 Finansforvaltningen omfatter A. Ledig driftslikviditet
Finansreglement. for. Hole kommune. (3. reviderte utgave, gjeldende fra 1. juli 2010 )
Finansreglement for Hole kommune 2010 (3. reviderte utgave, gjeldende fra 1. juli 2010 ) Utarbeidet iht Ny finansforskrift om kommuner og fylkeskommuners finansforvaltning av 9. juni 2009 med virkning
Markedsføringsdokument. Horisontfondene. Trondheim 28. feb 2011. Oscar Andersen. Jacob Børs Lind
Markedsføringsdokument Horisontfondene Trondheim 28. feb 2011 Oscar Andersen Jacob Børs Lind Aksjemarkedet 2010 + jan 2011 (NOK) 120 100 80 Norge USA Europa Japan Emerging Markets Kilde: Bloomberg 2/39
Saksframlegg. Trondheim kommune. KRAFTFONDET - TRONDHEIM KOMMUNE - STATUS OG RAPPORTERING PR Arkivsaksnr.: 06/28025
Saksframlegg KRAFTFONDET - TRONDHEIM KOMMUNE - STATUS OG RAPPORTERING PR. 30.06.. Arkivsaksnr.: 06/28025 Forslag til vedtak/innstilling: Bystyret tar status og rapportering pr. 30.06., Kraftfondet Trondheim
Lov om interkommunale selskaper sier lite om finansforvaltning. Derfor legges lov og forskrift for kommuner til grunn for IVARs finansreglement.
REGLEMENT FOR FINANSFORVALTNING - IVAR IKS 1. Finansreglementets virkeområde 1.1 Hensikten med reglementet Reglementet skal gi rammer og retningslinjer for selskapets finansforvaltning. Reglementet utgjør
DNB Aktiv. Månedsrapport januar Tactical Asset Allocation DNB Wealth Management
DNB Aktiv Månedsrapport januar 2018 Tactical Asset Allocation DNB Wealth Management Våre beste ideer i én løsning Aktiv forvaltning Løsninger DNB Aktiv 10 Strategi Seleksjon Markedssyn Portefølje DNB Aktiv
INNHOLD. Investeringsprofil Aksjer 4. Investeringsprofil Renter 5. Vekterfond Trygg 6. Vekterfond Balansert 7. Vekterfond Offensiv 8
halvårsrapport 2010 INNHOLD Investeringsprofil Aksjer 4 Investeringsprofil Renter 5 Vekterfond Trygg 6 Vekterfond Balansert 7 Vekterfond Offensiv 8 Vekterfond Aksjer I 10 Vekterfond Aksjer II 11 DANSKE
Fræna kommune. 23. mai Vedtatt sak KS 32/2018 Gjeldende fra Finans- og gjeldsreglement. Innholdsfortegnelse
Fræna kommune 23. mai 2018 Vedtatt 13.09.2018 sak KS 32/2018 Gjeldende fra 23.08.2018 Finans- og gjeldsreglement Innholdsfortegnelse 1. RAMMER OG BEGRENSNINGER FOR FINANS- OG GJELDSFORVALTNINGEN... 2 1.1
Finansreglement. Loppa kommune. Dra på Lopphavet Et hav av muligheter. Telefon: 78 45 30 00 Telefaks: 78 45 30 01 E-post: postmottak@loppa.kommune.
Finansreglement Loppa kommune Parkveien 1/3 9550 Øksfjord Telefon: 78 45 30 00 Telefaks: 78 45 30 01 E-post: postmottak@loppa.kommune.no Dra på Lopphavet Et hav av muligheter Innholdsfortegnelse 1. Hjemmel
Hittil i 2013 Differanse hittil i 2013. Porteføljeverdi 30.09.2013 Pengemarked/bank 0,1 % 1,6 % 0,4 % 6 590 498 ST1X 0,1 % 1,2 %
Porteføljekommentar September 2013 Norges Parkinsonforbunds Forskningsfond PORTEFØLJENS AVKASTNING Porteføljen steg 0,8 % eller 240 754 kr i september. Så langt i 2013 er porteføljen opp 4,2 % eller 1
UNIFORS INVESTERINGSPOOL... Årsrapport 2007
. UNIFORS INVESTERINGSPOOL.......... Årsrapport 2007 Årsrapport for Investeringspoolen I Unifors Investeringspool forvaltes alle stiftelser hvor styret ved Universitetet i Oslo er tillagt forvaltningsansvaret.
INVESTERINGSMANDAT STATENS PENSJONSFOND NORGE (SPN)
INVESTERINGSMANDAT STATENS PENSJONSFOND NORGE (SPN) Finansdepartementet har plassert SPN som et kapitalinnskudd i Folketrygdfondet og Folketrygdfondet skal forvalte innskuddet i henhold til Mandat for
SPARING FOR FREMTIDIGE GENERASJONER VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN BERGEN 28. SEPTEMBER 2016
SPARING FOR FREMTIDIGE GENERASJONER VISESENTRALBANKSJEF EGIL MATSEN BERGEN 28. SEPTEMBER 216 Disposisjon Verktøy for offentlig sparing Norges Banks forvaltning av pengene Avkastning Ansvarlig forvaltning
SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR
1. Innledning: SLUTTRAPPORT FOR FINANSFORVALTNINGEN PR. 31.12.2015. Rådmannen skal etter årets utgang rapportere utviklingen gjennom året, og status for forvaltningen av ledig likviditet og andre midler
Finansreglement for Helse Nord RHF - oppdatering
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Jan Petter Monsen, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 129-2015 Finansreglement for Helse Nord RHF - oppdatering Formål Gjeldende finansreglement
Månedsrapport Holberg Likviditet 20 Juli 2015
1 Månedsrapport Holberg Likviditet 20 Juli 2015 Nøkkeltall Holberg Likviditet 20 RISIKOPROFIL NØKKELTALL Markedskurs 31.07.15 : 100,80 Effektiv rente* : 1,4 % Porteføljestørrelse : kr. 1,1 mrd. Rentefølsomhet
Hva er forsvarlig kapitalforvaltning? Seniorrådgiver Bjarte Urnes Statsautorisert revisor
Hva er forsvarlig kapitalforvaltning? Seniorrådgiver Bjarte Urnes Statsautorisert revisor Dagens tema 1. Lovtekst 2. Kapitalforvaltningsstrategi og Stiftelsestilsynets forventninger 3. Hva ser vi i praksis?
Månedsrapport Holberg Kreditt Februar 2019
1 Månedsrapport Holberg Kreditt Februar 2019 Nøkkeltall RISIKOPROFIL NØKKELTALL Markedskurs 28.02.19 : 108,74 Effektiv rente (yield to maturity)* : 5,75 % Porteføljestørrelse : kr 4,8 mrd. Rentefølsomhet
Årsrapport forvaltning 2015
Til: Styret i Stiftelsen Scheibler Fra: Investeringsutvalget Dato: 20. mai 2016 Årsrapport forvaltning 2015 A. Strukturelle forhold Stiftelsens Scheiblers finansportefølje forvaltes for å oppnå god langsiktig
Statoil Kapitalforvaltning ASA - Vår måte å forvalte midler
Statoil Kapitalforvaltning ASA - Vår måte å forvalte midler Thomas Ludvigsen, daglig leder 13. januar 2012 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Kapitalforvaltning
Vedtatt av bystyret 18. juni 2015. Opprinnelig vedtatt av bystyret 16. desember 2010. Erstatter strategidokumentene for
Reglement for finansforvaltning Sandefjord kommune Vedtatt av bystyret 18. juni 2015 Opprinnelig vedtatt av bystyret 16. desember 2010 Erstatter strategidokumentene for Revidert av bystyret 19. desember
FINANSRAPPORT PR. 31.08.2015.
FINANSRAPPORT PR. 31.08.2015. 1. Innledning: Rådmannen skal i forbindelse med tertialrapportering per 30. april og per 31. august rapportere på status for forvaltningen av ledig likviditet og andre midler
Bestemmelser for Røde Kors finansforvaltning
Bestemmelser for Røde Kors finansforvaltning som vedtatt av Landsstyret 16. juni 2000, med oppdateringer vedtatt 2. februar 2001, 21. juni 2002, 23. august 2002, 17. oktober 2003, 18. juni 2004, 17. juni
Reglement for finansforvaltning. Stokke kommune
Stokke kommune Utkast 2 23 01 2009 Utarbeidet ihht Forskrift om kommuner og fylkeskommuners finansforvaltning Vedtatt av Kommunestyret i Stokke kommune dd.mm.2009 1 av 14 Innhold 1. FINANSREGLEMENT FOR
FINANSRAPPORT PR
FINANSRAPPORT PR.31.08.2012. 1. Innledning: Rådmannen skal i forbindelse med tertialrapportering per 30. april og per 31. august rapportere på status for forvaltningen av ledig likviditet og andre midler
Storebrand Selecta Ltd. og Storebrand Multi Strategy Ltd. April 2012
Månedsrapport Selecta Ltd. og Multi Strategy Ltd. April 2012 Selecta Ltd. faktaark 2 Multi Strategy Ltd. faktaark 3 Verdijustert egenkapital per andelsklasse 4 Definisjoner 5 Selecta Ltd. April 2012 VEK
Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland. Regnskap første halvår og 2. kvartal 2013. BAKGRUNN OG FORMÅL
Sparebankstiftelsen Helgeland Regnskap første halvår og 2. kvartal 2013. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del
Faktaark diskresjonære porteføljer SR-Forsiktig SR-Balansert SR-Avkastning
Faktaark diskresjonære porteføljer SR-Forsiktig SR-Balansert SR-Avkastning SR-Forvaltning AS Faktaark Diskresjonære Porteføljer SR-Forvaltning er et heleid datterselskap av Sparebank 1 SR-Bank. Vi tilbyr
SKAGEN Avkastning Statusrapport for september 2013 4 oktober 2013
SKAGEN Avkastning Statusrapport for september 2013 4 oktober 2013 Jane S. Tvedt Sammen for bedre renter Hva er SKAGEN Avkastning? SKAGEN Avkastning er et unikt norsk rentefond. Det er aktivt forvaltet
Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14.
Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av
Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL
Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av
KAPITALFORVALTNINGSSTRATEGI 2017 FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND
1 KAPITALFORVALTNINGSSTRATEGI 2017 FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND 1. INNLEDNING... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Organisering og ansvar... 4 2 SENTRALE BEGREPER... 4 2.1 Risiko... 4 2.2. Andre sentrale
Reglement for Eigersund kommune sin finansforvaltning Finansreglement.
Reglement for Eigersund kommune sin finansforvaltning Finansreglement. (Vedtatt i K-sak 135/03 15. des 03) 1. Hjemmel... 2 2. Formål... 2 3. Målsetting... 2 4. Risikoprofil... 2 5. Finansiell risiko og
Månedsrapport Holberg Likviditet 20 Juni 2015
1 Månedsrapport Holberg Likviditet 20 Juni 2015 Nøkkeltall Holberg Likviditet 20 RISIKOPROFIL NØKKELTALL Markedskurs 30.06.15 : 100,68 Effektiv rente* : 1,5 % Porteføljestørrelse : kr. 0,9 mrd. Rentefølsomhet
Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 17/
Revidering av Ås kommunes finansreglement Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 17/02169-1 Behandlingsrekkefølge Møtedato Formannskapet 02.05.2018 Kommunestyret Rådmannens innstilling: 1. Rådmannens forslag
SKAGENs pengemarkedsfond
SKAGENs pengemarkedsfond Innhold: Nøkkeltall og kommentarer Side 2 SKAGEN Høyrente Side 7 SKAGEN Høyrente Institusjon Side 12 Desember 2012 Nøkkeltall 31 desember 2012 SKAGEN Høyrente SKAGEN Høyrente Institusjon
Skagen Avkastning Statusrapport november 2015
Skagen Avkastning Statusrapport november 2015 Eurolandinvesteringene løftet kursen SKAGEN Avkastning økte med 0,21 prosentpoeng i november. Indeksen økte med 0,43 prosentpoeng i samme periode. De europeiske
Reglement for finansforvaltning
Januar 2010 Reglement for finansforvaltning Østre Toten kommune Vedtatt av kommunestyret 25.02.2010 1 REGLEMENT FOR FINANSFORVALTNING 1. Finansreglementets virkeområde... 3 1.1 Hensikten med reglementet...
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for tredje kvartal 2011
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for tredje kvartal 2011 Valutareservene skal kunne brukes til intervensjoner i valutamarkedet som ledd i gjennomføringen av pengepolitikken eller ut
Månedsrapport Holberg Likviditet
1 Månedsrapport Holberg Likviditet Juli 2014 Forvalterteam renter Holberg OMF Holberg Likviditet 20 Holberg Likviditet Holberg Kreditt Roar Tveit (35) Ansvarlig porteføljeforvalter Gunnar J. Torgersen
Månedsrapport Holberg Kreditt. August 2019
Månedsrapport Holberg Kreditt August 2019 Nøkkeltall RISIKOPROFIL 10 STØRSTE UTSTEDERE Golar LNG Partners 6,8% B2 Holding 6,7% GasLog 4,7% Høegh LNG 4,6% Ocean Yield 4,3% Axactor 4,1% Arion Banki 4,0%
Halvårsrapport 2014 DANSKE INVEST / HALVÅRSRAPPORT
Halvårsrapport DANSKE INVEST / HALVÅRSRAPPORT 1 2 DANSKE INVEST / HALVÅRSRAPPORT Innhold Første halvår 3 Investeringsprofil Aksjer 4 Investeringsprofil Renter 5 Vekterfond Tryg 6 Vekterfond Balansert 7
Norges Handikapforbund - samlet investeringsportefølje 29.02.2016. Avkastning siden 31.01.2016
Aktivaklasse Markedsverdi Avkastning siden 31.01.2016 Innskudd/uttak Porteføljevekt Strategisk vekt Over/undervekt Minimum vekt Maksimum vekt Pengemarked 20 740 509 27 039 0 42 % 35 % 3 261 676 25 % 45
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for fjerde kvartal 2012
Forvaltningen av Norges Banks valutareserver Rapport for fjerde kvartal 2012 Valutareservene skal kunne brukes til intervensjoner i valutamarkedet som ledd i gjennomføringen av pengepolitikken eller ut