Samarbeidsorganer mellom OSL og andre selskaper på lufthavnen
|
|
- Gunn Enoksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samarbeidsorganer mellom OSL og andre selskaper på lufthavnen E For implementering CAHLM GMKBK CAOHH E For implementering GMAOA GMKBK CAOHH E For implementering GMBAN GMKBK CAOHH REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G3100 UTGIVER FAGDEL DOK. KAT LØPENR. REVISJON Side 1 av 18 OSLAS AQ AB 0001 E18 ER ET HELEID DATTERSELSKAP AV AVINOR AS
2 Vesentlige endringer i denne revisjonen: Beskrivelse av endringene Pkt.nr. Endret møtefrekvens i Flyoperativ komité 4.4 Selskapsforkortelse SGS er endret til SGH flere, 9 stk Innholdsfortegnelse 0 Innledning Sjefsmøte Sikkerhets og beredskapsutvalg ved Oslo lufthavn (SBU) Flytryggingskomite Flyoperativ komité Local runway safety team (LRST) Vinterdriftkomité Sikkerhetsforum frakt Security nettverksgruppe (Secnett) Kriminalitetsforebyggende forum Flysideforum Terminalforum Leietakerforeningen Driftsmøte mellom Oslo Lufthavn og Avinor FS Hovedverneombudsforum (HVO-FORUM) Side 2 av 18
3 0 Innledning Selskapene som opererer ved Oslo Lufthavn Gardermoen (OSL) har felles mål i å forebygge uønskede hendelser og ulykker, samarbeide om forebyggende sikkerhet, beredskap og øvelser, sikre god trafikkavvikling samt en gunstig kommersiell utvikling. For at disse felles målene kan nås, forutsettes det at de ulike selskapene og deres personell samarbeider. OSL AS har som lufthavnoperatør hovedansvar for sikkerheten på lufthavn. Det stilles krav til virksomheter som etableres på Oslo Lufthavn Gardermoen som formidles og følges opp kontraktsvei og gjennom internkontroll (ref. OSLAS-AQ-SP-0001 Regler for styringssystemer, sikkerhet, arbeidsmiljø og ytre miljø). Videre er det etablert flere samarbeidsorganer for å samordne de enkelte selskapenes arbeid innen sikkerhet for passasjerer, arbeidstakere og andre interessenter på lufthavnen. OSL AS eier og driver lufthavnen og har som hovedbedrift iht. Arbeidsmiljøloven (AML) og Forskrift for systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften) ansvar for samordningen av de enkelte virksomheters HMS-arbeid (ref. OSLAS-AR-PR-0002 Helse, arbeidsmiljø og sikkerhet på Oslo Lufthavn Gardermoen). Ved utbyggingsaktiviteter har OSL AS som byggherre ansvar iht. Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- eller anleggsplasser (byggherreforskriften). Den formelle kontakten mellom OSL og de andre aktørene reguleres gjennom kontrakter og opprettholdes av personell med kontraktsansvar. Som supplement til kontraktsvei, er det etablert samarbeidsorganer for representanter fra selskapenes ledelse og for representanter fra selskapenes driftsområder. Samarbeidsorganene er nærmere beskrevet med mål, ansvar og myndighet samt oppgaver og grensesnitt til hverandre i etterfølgende kapitler. For representanter fra ledelse Sjefsmøte Sikkerhets- og beredskapsutvalg Flytryggingskomité Leietakerforeningen Samarbeidsorgan For representanter fra driftsmiljø Flyoperativ komité Local Runway Safety Team (LRST) Vinterdriftskomité Sikkerhetsforum frakt Security nettverksgruppe (SecNett) Kriminalitetsforebyggende forum HVO-forum Flysideforum Terminalforum GPU-forum Brukermøte passasjerbroer Driftskoordineringsmøte Terminalen Operativ bagasjegruppe Følgende prinsipper gjelder for alle samarbeidsorganene, nevnt i tabellen ovenfor: - Samarbeidsorganene skal bidra til utveksling av informasjon og erfaring samt til koordinering av driften i fellesarealer på lufthavn. Side 3 av 18
4 - De skal utarbeide forbedringsforslag som gjennomføres i respektive driftsmiljøer og gjennom kontraktsveier. - Dersom det i et eller mellom flere samarbeidsorganene skulle oppstå en målkonflikt pga. hensyn til sikkerhet, kommersielle forhold eller trafikkavvikling, skal forholdet forelegges adm. direktør i OSL til avklaring og beslutning. Selskaper og ansatte på lufthavn, som delta i de ovennevnte samarbeidsorganene, har plikt til å ta aktiv del i arbeidet og er ansvarlige for at disse samarbeidsorganene bidrar til felles mål om å forebygge uønskede hendelser og ulykker, sikre god trafikkavvikling og en gunstig kommersiell utvikling. Side 4 av 18
5 1 SJEFSMØTE 1.1 Bakgrunn OSL v/adm. direktør har besluttet at OSL sammen med hovedaktørene på lufthavnen skal ha møter på toppledernivå i tillegg til fagrelaterte samarbeidsforum som eksisterer på lufthavnen. 1.2 Mål - Sikre kontakt mellom toppledere uavhengig av kontraktsmessig kommunikasjon - Sikre lederstyrte forbedringsprosesser i forhold til effektiv trafikkavvikling og kommersiell utvikling ved lufthavnen - Sikre kontinuitet i oppfølgingen av pågående prosesser som berører flere aktører på lufthavnen. 1.3 Ansvar og myndighet - OSL - Avinor v/twr Gardermoen - Flyselskaper: Norwegian, SAS Norge, Widerøes Flyveselskap - AOC (Airline Operators Committee) - Handlingselskaper: SGH, Røros Flyservice OSL, Menzies Deltakerne skal inneha topplederfunksjon tilsvarende stilling som direktør/stasjonssjef i selskapet de representerer. OSLs representanter tilhører OSLs ledergruppe. OSL v/adm. direktør er ansvarlig for innkalling og møteledelse. OSL ivaretar sekretariat og stiller referent. Referatet distribueres til deltakerne med kopi til representant for hovedverneombudene (HVO). Deltakerne informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. 1.4 Møtefrekvens Sjefsmøte avholdes ved behov etter anmodning fra OSLs adm. direktør. 1.5 Agenda/oppgaver - Gjensidig informasjon om og evt. koordinering av felles utfordringer - Overordnet oppfølging av den daglige driften av lufthavnen for å sikre effektiv trafikkavvikling og kommersiell utvikling - Positiv påvirkning av samarbeidsforhold aktørene imellom - Avklare felles informasjonspolicy overfor media generelt og i enkeltsaker - Behandle referater o.l. fra underordnete samarbeidsorganer 1.6 Grensesnitt mot andre samarbeidsorganer Sideordnet: Sikkerhetsutvalget (Security) og Flytryggingskomité Underordnet: Flyoperativ komité, Local Runway safety Team (LRST), Lavsiktsprosedyre LVP) komité, Vinterdriftskomité Side 5 av 18
6 2 SIKKERHETS OG BEREDSKAPSUTVALG VED OSLO LUFTHAVN (SBU) 2.1 Bakgrunn I samsvar med BSL SEC 1-1 Forskrift om forebyggelse av anslag mot sikkerheten i luftfarten har Oslo Lufthavn AS som lufthavnoperatør etablert et sikkerhets- og beredskapsutvalg (SBU) ved Oslo Lufthavn Gardermoen. Avinor prosedyre MM-P-S250 Lokalt sikkerhets- og beredskapsutvalg gir mer utfyllende informasjon om hvordan utvalget skal arbeide og hvilke krav som gjelder. 2.2 Mål SBU skal sørge for planlegging, samordning og evaluering av sikkerhet og beredskap ved lufthavnen, og delta aktivt i planlegging og koordinering/gjennomføring av beredskapsøvelser. Utvalget er et rådgivende organ overfor lufthavnsjefen 2.3 Ansvar og myndighet Representanter fra følgende virksomheter/enheter skal delta: - OSL/Lufthavnsjef - Romerike politidistrikt/gardermoen politistasjon - OSL/Sikkerhets- og miljøstab (sekretariat) - OSL/Lufthavntjenester - OSL/Teknisk - Avinor/GMTWR/Sjefflygeleder - Fylkesmannen Oslo og Akershus - Toll - Forsvaret - Brannsjef Øvre Romerike - Ullensaker kommune - kommunelege - Jernbaneverket - Stasjonssjef for flyselskap (en av følgende: SAS/Norwegian/Widerøe) - Stasjonssjef handlingselskap (én av følgende: SGH/Aviator/Menzies) - Stedlig sjef vaktselskap - Fuel leverandør Deltakerne skal inneha en leder- og /eller fagfunksjon med ansvar for sikkerhet og beredskap. Utvalget ledes av lufthavnsjef eller den vedkommende bemyndiger. Direktør sikkerhet- og miljøstab koordinerer utvalgets virksomhet, kaller inn til møter og fører referat. Referat distribueres til deltakere og behandles som gradert dokumentasjon når dette er aktuelt. Deltakende selskaper utpeker medlemmer og varamedlemmer til utvalget. Disse skal fungere så lenge de innehar fagrelevant stilling i selskapet de representerer. Alle medlemmer og varamedlemmer må sikkerhetsklareres for HEMMELIG og autoriseres iht. Sikkerhetsloven. Anmodning om klarering og gjennomføring av autorisasjon skal gjøres av Oslo lufthavn v/sikkerhets- og miljøstaben for de virksomhetene som ikke selv er omfattet av Sikkerhetsloven. 2.4 Møtefrekvens Utvalget møtes én gang hvert halvår eller etter behov. Utvalget vil kunne bli innkalt i en krisesituasjon (f.eks. ved trussel eller mistanke om flykapring, sabotasjeanslag, bombetrussel, luftfartsulykke eller brann). Utvalgets oppgave vil da være å gi råd angående Side 6 av 18
7 koordinering av tiltak og best bruk av felles ressurser. Politiet kan også anmode om at utvalget sammenkalles. 2.5 Agenda/oppgaver SBU skal arbeide for å forebygge anslag mot sikkerheten i luftfarten, samt legge til rette for effektiv håndtering av krisesituasjoner gjennom beredskapsplanlegging og øvelser. SBU skal virke for etablering, gjennomføring og kontroll med beredskaps-, sikkerhets- og redningstiltak ved lufthavn, herunder: - Forhindre flykapring og sabotasje mot fly og lufthavnens anlegg og installasjoner - Forebygge luftfartsulykker og brann i lufthavnens anlegg og installasjoner - Legge til rette for effektiv beredskapstjeneste i krise og krig (SBS) Utvalget skal i samarbeid med berørte parter og institusjoner bidra til gjennomføringen av tiltak når det gjelder adgangs-, person- og bagasjekontroll, samt andre tiltak for å ivareta sikkerheten ved lufthavnen. Utvalget skal holde lufthavnens brukere orientert om de beredskaps-, sikkerhets- og redningstiltak som iverksettes. 2.6 Grensesnitt mot andre samarbeidsorganer Sideordnet: Sjefsmøte og Flytryggingskomité Underordnet: Sikkerhetsforum frakt, Koordineringsforum Security (KOOF-S), OSLs øvelsesutvalg. 3 FLYTRYGGINGSKOMITE 3.1 Bakgrunn I samsvar med BSL E (3) Flytryggingskomité har OSL som flyplassoperatør etablert en flytryggingskomité for Oslo Lufthavn Gardermoen. 3.2 Mål Å forebygge luftfartsulykker og hendelser samt kontinuerlig forbedre sikkerheten ved lufthavnen. 3.3 Ansvar og myndighet - Avinor v/twr Gardermoen - Representanter fra Flyoperativ gruppe (rep. fra ulike flyselskaper) - Handlingselskaper: SGH, Røros Flyservice OSL, Menzies - OLT/GFS - Forsvaret Gardermoen flystasjon - OSL v/adm. direktør og områdedirektører S&M-stab, LHT, T og TD Deltakerne skal inneha operativ lederfunksjon i selskapet de representerer. Representant for hovedverneombudene (HVO) innkalles, hvis HMS-relaterte saker skal drøftes. OSL v/adm. direktør er ansvarlig for møteledelse. OSL v/s&m-stab ivaretar sekretariat og stiller referent. Referatet distribueres til deltakerne med kopi til HVO. Deltakerne informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. Side 7 av 18
8 3.4 Møtefrekvens Flytryggingskomiteen møtes annenhver (2.) måned eller ved behov. 3.5 Agenda/oppgaver Flytryggingskomiteen skal behandle og avgi uttalelse om følgende: - OSLs registreringer og analyser av ulykker, hendelser og forhold/mangler som innebærer risiko for ulykker og hendelser - Rapporter fra OSLs revisjoner av områder som har betydning for flysikkerheten - Rapport fra OSLs kvalitetssjef (ledelsens representant) før den forelegges OSLs ledergruppe - Lokale prosedyrer og bestemmelser som skal forhindre at det oppstår fare for personer eller skader på luftfartøyer, kjøretøyer og annet utstyr som rettmessig befinner seg på flyplassen - Referater o.l. fra underordnete samarbeidsorganer 3.6 Grensesnitt mot andre samarbeidsorganer Sideordnet: Sjefsmøte og Sikkerhetsutvalget (Security) Underordnet: Flysideforum og Terminalforum 4 FLYOPERATIV KOMITÉ 4.1 Bakgrunn OSL har opprettet Flyoperativ komité for kontinuerlig kontakt mellom flygende personell, flygeledere og plasstjenesten. Komiteen ble etablert etter anbefaling fra flyoperativt personell og i samråd med administrerende direktør i OSL. 4.2 Mål Å oppnå en sikker og effektiv avvikling av lufttrafikken både i luften og på bakken basert på nedfelte myndighetskrav og lokale bestemmelser. 4.3 Ansvar og myndighet - Flyselskaper: SAS, Widerøes Flyveselskap, Norwegian, Sundt air - Charter selskaper - Norsk Flygerforbund - Gardermoen Flyklubb - Forsvaret Gardermoen flystasjon - Avinor v/oslo ATCC - Avinor v/twr Gardermoen - OSL v/lht og S&M-stab Representanter består av flygere, flygeledere og ledere fra OSL/LHT og S&M-stab. Avinor v/twr Gardermoen er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer 4.4 Møtefrekvens Flyoperativ Komite møtes 2 (to) ganger pr. år. Møtene avholdes separat eller i samarbeid med Local Runway Safety Team (LRST). Møtene avholdes fortrinnsvis på høst (før vintersesong) og vår (før sommersesong). Side 8 av 18
9 4.5 Agenda/oppgaver Flyoperativ komité skal være rådgiver for linjeorganisasjonene i forbindelse med flyoperative forhold, både Airside og Airborne, herunder: - Tilrådning i forbindelse med mangler - Tilrådninger i forbindelse med forbedringer - Operative prosedyrer, herunder utflygingstraseer, takseruter m.m. 4.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: Flyoperativ komité rapporterer til Sjefsmøte og Flytryggingskomité Sideordnet: LRST, LVP-komité, Vinterdriftskomité, Flysideforum og Terminalforum 5 LOCAL RUNWAY SAFETY TEAM (LRST) 5.1 Bakgrunn OSL har opprettet Local Runway Safety Team (LRST) etter anbefalinger fra European Action Plan for the Prevention of Runway Incursions og Luftfartstilsynet. 5.2 Mål Å overvåke, vurdere og foreslå tiltak for å forbedre sikkerheten knyttet til rulle- og taksebaner samt å sikre evaluering og kontinuerlig forbedring av lavsiktsoperasjoner. 5.3 Ansvar og myndighet - Avinor v/twr Gardermoen - Representant fra Flyoperativ komité - Flyselskaper: SAS, Widerøes Flyveselskap, Norwegian, Westair, Handlingselskaper - OSL er representert ved: - S&M-stab - LHT/avd. Flyside - TEK/ FNT, Blant ovennevnte representantene fra Avinor v/twr Gardermoen, Flyselskaper og OSL velges en arbeidsgruppe på seks (6) personer. OSL/S&M-stab er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. 5.4 Møtefrekvens LRST møtes til sammen fire (4) ganger pr. år, to (2) ganger møter kun arbeidsutvalget og to (2) ganger møter deltakerne fra alle ovennevnte selskaper og OSL enheter samt evt. representanter fra Flyoperativ komité. 5.5 Agenda/oppgaver - Gjennomgå informasjon om hendelser, avvik, granskninger, revisjoner, risikovurderinger, - Følge opp og koordinere lokale kampanjer vedr. sikkerhet (safety) på manøvreringsområde - Følge opp og gi innspill til opplæring av sjåfører av kjøretøyer, og opplæringsavdelingen hos GM/TWR for opplæring av flygeledere. - Oppdatere hot-spot kart - Vurdere og gi innspill til skilting, merking og lyssetting - Verifisere at prosedyre for lavsiktsoperasjoner (LVP) og tilhørende instrukser ivaretar myndighetskrav Side 9 av 18
10 - Evaluere utøvelse av lavsiktsoperasjoner iht. gjeldende prosedyre (LVP) og instrukser - Være høringsinstans ved gjennomføring av risikovurderinger/-analyser av større arbeider som kan påvirke sikkerheten (safety) på rulle- og taksebaner 5.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: LRST rapporterer til Flytryggingskomité Sideordnet: Flyoperativ komité og Flysideforum 6 VINTERDRIFTKOMITÉ 6.1 Bakgrunn Vinterforholdene ved Oslo Lufthavn Gardermoen er utfordrende og det er avgjørende for sikker og effektiv drift av flyplassen at planer og prosedyrer for vintervedlikeholdet er gjennomgått og drøftet med flyoperatørene og øvrige aktører som blir berørt. Det er derfor etablert en vinterdriftskomité som underkomité til flytryggingskomiteen for å håndtere planer og prosedyrer for vintervedlikeholdet. 6.2 Mål Å sikre at vintervedlikeholdet ivaretar en sikker trafikkavvikling hvor punktlighet og regularitet opprettholdes. 6.3 Ansvar og myndighet - Avinor v/twr Gardermoen - Flyselskaper: SAS, Widerøes Flyveselskap, Norwegian - AOC (Airline Operators Committee) - Handlingselskaper: SGH, Røros Flyservice OSL, Menzies, Sundt air - Deicing operatør: Nordic Aero - Forsvaret Gardermoen flystasjon - OSL representert ved: - LHT/avd. Plasstjenester - T/avd. Vann- og avløpshåndtering - Repr. for hovedverneombudene (HVO) Deltakerne skal inneha relevant vaktlederfunksjon eller tilsvarende i selskapet de representerer. OSLs representanter skal inneha seksjonslederfunksjon eller tilsvarende i OSL relevant til vinterdrift og vintervedlikehold. OSL v/lht Plasstjenester er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. Vinterdriftskomiteen rapporterer til områdedirektør LHT. 6.4 Møtefrekvens Vinterdriftskomité møtes fire (4) ganger i vintersesongen (sep. - forberedelser, des. og feb. - oppfølging, mai - evaluering) eller hyppigere ved behov. 6.5 Agenda/oppgaver - Fungere som rådgivende organ for linjeorganisasjonene i forbindelse med: - Vinterdrift - Inspeksjoner - Brøyteplan og rapportering av baneforhold Side 10 av 18
11 - Banepreparering og avising - Vurdere forberedelser og gjennomføring, samt foreta evaluering etter avsluttet vintersesongen 6.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: Vinterdriftskomité rapporterer til Sjefsmøte og Flytryggingskomité Sideordnet: Flyoperativ komité og Flysideforum 7 SIKKERHETSFORUM FRAKT 7.1 Bakgrunn I forhold til bestemmelser for security og safety har OSL etablert Sikkerhetsforum frakt som koordinerende ledd mellom fraktoperatørene og OSL for drift av lufthavnens fraktområde. 7.2 Mål Ivareta gjeldende bestemmelser for security og safety ved drift og logistikk samt oppnå godt samarbeid mellom aktørene. 7.3 Ansvar og myndighet - Cateringselskaper: gate Gourmet, LSG Sky Chefs - Flyselskaper: Widerøes Flyveselskap - Fraktselskaper: DHL Global Forwarding, DHL Express, Jetpak, Schencker, GPC - Handlingselskaper: SAS Cargo/Spirit Air Cargo, Roadfeeders - OSL representert ved: - LHT/avd. Lufthavnsikkerhet - E&K/avd. Eiendomsforvaltning (kontraktsansvar for eiendommer) Deltakerne skal inneha funksjon som avdelingsleder med budsjettansvar eller tilsvarende funksjon i selskapet de representerer. Deltakerne skal uttalelse seg om, og implementere, myndighetskrav. OSL v/lht/avd. Lufthavnsikkerhet er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. Kopi av referatet sendes til OSLs ledergruppe, og øvrig relevant personell i OSL. Sikkerhetsforum frakt rapporterer til områdedirektør LHT. 7.4 Møtefrekvens Sikkerhetsforum frakt møtes fire (4) ganger pr. år eller ved behov. 7.5 Agenda/oppgaver - Ivareta gjeldende bestemmelser vedr. security og safety, og være proaktiv i forhold til fremtidige myndighetskrav - Fremføre myndighetskrav og forbedringsforslag til aktørene på lufthavn - Behandle problemstillinger i fraktområde vedr. security og safety - Informere om planlagte tiltak og gjennomføringen av disse - Være høringsinstans ved endringer av driftskonsepter, utbyggingsprosjekter m.m. - Følge opp vedtatte endringer - Fungere som rådgivende organ for linjene Side 11 av 18
12 7.6 Grensesnitt mot andre samarbeidsorganer Overordnet: Sikkerhetsforum frakt rapporterer til Flytryggingskomité Sideordnet: Flysideforum, Security Nettverksgruppe 8 SECURITY NETTVERKSGRUPPE (SECNETT) 8.1 Bakgrunn I en rapport utarbeidet for Luftfartstilsynet i 2007 ble det påpekt at mange selskaper ikke i tilstrekkelig grad deltar i arbeid med og utvikling av security bestemmelser og rutiner. Det ble også påvist manglende kunnskaper blant mange aktører ved norske lufthavner om hvordan bestemmelsene og rutinene utvikles og praktiseres. En av konklusjonene i rapporten er at det interne samarbeidet mellom aktørene ved den enkelte lufthavn bør styrkes og utvikles. Derfor ble det etablert en Security Nettverksgruppe ved Oslo lufthavn Gardermoen. 8.2 Mål Å ivareta og utvikle samarbeidet om security mellom de forskjellige aktørene ved lufthavnen. 8.3 Ansvar og myndighet - OSL representert ved: - S&M-stab - LHT/avd. Lufthavnsikkerhet - TD/avd. Terminal Sikkerhet - T/seksj. Sikkerhetssystemer - Flyselskaper: SAS, Norwegian, Widerøes Flyselskap - Handlingselskaper: SGH, Røros Flyservice OSL, Menzies - G4S Aviation Security - Forsvaret Gardermoen flystasjon - Politi - Repr. for GA-terminalen - Fagforeninger: Flyselskaper, handlingselskaper, vaktselskap Deltakende selskaper velger medlemmer og varamedlemmer til SecNett-gruppen. Disse skal fungere så lenge de innehar fagrelevant stilling i selskapet de representerer. Alle medlemmer og varamedlemmer må sikkerhetsklareres for KONFIDENSIELT før de kan delta i møter. Gruppen kan ikke fatte vedtak som binder noen av partene. OSL v/s&m-stab er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til medlemmer og varamedlemmer. Kopi av referatet sendes til Tollkontoret Gardermoen, Avinor v/twr Gardermoen og Avinor KS. Referatene er gradert, jfr. offentlighetsloven. 8.4 Møtefrekvens SecNett møtes seks (6) ganger pr. år eller ved behov. 8.5 Agenda/oppgaver - Utvikle samarbeidet om security mellom de forskjellige aktørene på lufthavnen - Informasjon og erfaringsutveksling til følgende temaer: - Viktige endringer i regelverket Side 12 av 18
13 - Sentrale OSL prosedyrer og prosjekter som har konsekvenser for aktørene på lufthavnen - Rapporter om alvorlige security avvik og revisjons-/inspeksjonsrapporter 8.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: SecNett rapporterer til Sikkerhetsutvalg (Security) Sideordnet: Sikkerhetsforum frakt 9 KRIMINALITETSFOREBYGGENDE FORUM 9.1 Bakgrunn Politiet og selskapene som opererer ved Oslo Lufthavn Gardermoen har en felles målsetning om å forebygge kriminalitet ved lufthavnen. 9.2 Mål Formålet med kriminalitetsforebyggende forum ved Oslo lufthavn er å etablere et løpende samarbeid mellom lufthavnens aktører for å forebygge kriminalitet innenfor det geografiske området Oslo Lufthavn dekker. Viktigste fokus skal være på vinningskriminalitet, enten som enkeltstående hendelser eller som organisert kriminalitet, og på kriminalitet blant flyplassansatte. 9.3 Ansvar og myndighet - OSL representert ved: - S&M-stab - E&K - LHT - TD - Politi - Tollmyndigheter - TRN (DutyFree-butikker) - Europark - Flyselskaper: Norwegian - Handlingselskaper: SGH - Jernbaneverket - G4S OSL v/direktør S&M-stab er ansvarlig for møteledelse. OSL ivaretar sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer og i fora der bransjeaktører møtes. Kopi av referatet sendes til representant for hovedverneombudene (HVO). 9.4 Møtefrekvens Kriminalitetsforebyggende forum møtes to (2) ganger pr. år eller hyppigere ved behov. 9.5 Agenda/oppgaver - Utveksle informasjon mellom deltakerne - Analysere trender i kriminalitetsstatistikken - Forbedre samarbeidet mellom politiet og lufthavnaktørene, bl.a. innen opplæring - Danne grunnlag for enhetlig kommunikasjon utad - Identifisere satsingsområder og prioritere mellom dem Side 13 av 18
14 - Gjennomføre målrettede tiltak og kampanjer for å forebygge kriminalitet ved lufthavnen - Opprette arbeidsgrupper for ad-hoc oppgaver 9.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: Kriminalitetsforebyggende forum rapporterer til Sikkerhetsutvalg (Security) Respektive ledergrupper hos deltakerne 10 FLYSIDEFORUM 10.1 Bakgrunn For å koordinere drift av flyoppstillingsplassene og tilliggende områder har OSL opprettet et Flysideforum Mål - Forebygge hendelser og ulykker og sørge for kontinuerlig forbedring av sikkerheten (airside safety) ved drift og vedlikehold av flyoppstillingsplassene og tilliggende områder - Sikre god trafikkavvikling, ivareta ytre miljø samt oppnå godt samarbeid mellom aktørene 10.3 Ansvar og myndighet - SAS, Norwegian, Widerøes Flyveselskap, Sundt Air - SGH, Røros Flyservice OSL, Menzies, SAS Cargo - OLT/GFS, LSG, Gate Gourmet - Representant for hovedverneombudene (HVO) - OSL representert ved: - LHT v/avd. Plasstjenester og avd. Sikkerhet - T v/avd. Bygg og Anlegg og seksj. Flyparkering - TD v/avd. Terminalstyring (kontraktsansvarlig Handlingselskaper) Deltakerne skal inneha funksjon som avdelingsleder med budsjettansvar eller tilsvarende funksjon i selskapet de representerer. OSLs representanter skal i tillegg inneha funksjon som er relevant for daglig vedlikehold av ferdselsområdet. OSL v/lht Plasstjenester er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. Kopi av referatet sendes til øvrig relevant personell i OSL Møtefrekvens Flysideforum møtes en (1) gang pr. måned Agenda/oppgaver - Fungere som rådgivende organ for linjeledelsene - Koordinere drift og forhold relatert til airside safety mellom aktørene - Følge opp vedtatte endringer - Behandle forbedringsforslag - Informere om planlagte tiltak og gjennomføringen av disse - Være høringsinstans ved endringer av driftskonsepter, utbyggingssaker mm. - Behandle problemstillinger vedr. HMS og safety på flyside Side 14 av 18
15 10.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: Flysideforum rapporterer til Sjefsmøte og Flytryggingskomité Sideordnet: Flyoperativ komité og Terminalforum 11 TERMINALFORUM 11.1 Bakgrunn Med ønske om god kommunikasjon mellom aktørene i terminalen for sikker trafikkavvikling i terminalen har OSL opprettet og driver Terminalforum for Oslo Lufthavn Gardermoen Mål - Sikre kontakt og oppnå godt samarbeid mellom aktørene - Oppnå god, overordnet informasjonsflyt mellom aktørene i fm. aktuelle, planlagte og pågående prosjekter og saker - Håndterer forhold av vesentlig og/eller gjentagende karakter og som negativt påvirker driftsmessige forhold, herunder HMS-forhold for ansatte i terminalen og den totale trafikkavviklingen i terminalen - Oppnå kvalitetsmessig gode, sikre og effektive driftsoperative løsninger for passasjerene Ansvar og myndighet - OSL representert ved: - TD/avd. Terminalstyring, Terminal Sikkerhet og Operativ drift - T/avd. Bygg og Anlegg, herunder fagleder bagasje - T/avd. IT/FNT - T/seksj. Driftssentral - E&K/avd. Eiendomsforvaltning - Flyselskaper: SAS, Norwegian, Widerøes Flyselskap, Thomas Cook - Repr. AOC (Airline Operators Committee) - Handlingselskaper: SGH, Røros Flyservice OSL, Menzies - Representant for hovedverneombudene (HVO) Deltakerne skal inneha funksjon som avdelings- eller fagsjef e.l. i selskapet de representerer. OSL v/terminaldrift (TD), avd. Terminalstyring er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne og deres øverste stedsledelse på OSL som informerer/rapporterer til linjene i selskapet de representerer. Kopi av referatet sendes til OSLs ledergruppe og øvrig relevant personell i OSL Møtefrekvens Terminalforum møtes en (1) gang pr. måned etter innmelding av saker fra deltakerne. Ved uteblivelse av innmeldinger vil møtet kunne avlyses av forumets leder med forhåndsvarsel Agenda/oppgaver - Gjensidig informasjon om pågående prosjekter i terminalen med relevans for øvrige aktører på lufthavnen - Informasjon om relevante saker fra Operativ bagasjegruppe (OBG) - Håndtering av gjentagende problemstillinger og forhold som negativ påvirker driften og trafikkavviklingen i terminalen, bl.a. avdekket gjennom OSLs avvikssystem Side 15 av 18
16 - Behandling av Driftskoordinatorens månedsrapport - Presentasjon av andre aktører på lufthavnen, f.eks. toll, politi, assistansetjenesten, hittegods, vaktselskap (security) ved behov 11.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Overordnet: Terminalforum rapporterer til Sjefsmøte og Flytryggingskomité Sideordnet: Flysideforum 12 LEIETAKERFORENINGEN 12.1 Bakgrunn Leietakerforeningen er opprettet som et samarbeidsorgan for de kommersielle leietakerne ved Oslo Lufthavn. Foreningen er ledet av representanter fra Oslo Lufthavn AS Mål - Økning av kommersielle inntekter gjennom markedskommunikasjon - Sikre en enhetlig profil blant Oslo Lufthavn og de kommersielle leietakerne - Koordinere felles aktiviteter for å optimalisere kommersiell drift - Oppnå god kjennskap til passasjerens tilfredshet, ønsker og behov i forhold til lufthavnen gjennom systematiske markedsundersøkelser 12.3 Ansvar og myndighet - OSL representert ved: - E&K ved avd. Forretningsutvikling - Kommersielle leietakere Foreningen ledes av et styre bestående av fire representanter fra de ulike leietakerne i tillegg til OSL. Styret blir valgt for en toårsperiode Deltakerne skal inneha beslutningsmyndighet i sine respektive selskaper. OSL v/ avdeling Forretningsutvikling er ansvarlig for møteledelse og sekretariat. Referatet distribueres til deltakerne som rapporterer til linjene i selskapene de representerer. I tillegg avholdes det et årlig kommersielt samarbeidsmøte mellom toppledelsen i selskapene. Møtet ledes av OSL representert av Direktør E&K i samarbeid med Avdelingsleder Forretningsutvikling 12.4 Møtefrekvens Styremøter blir avholdt kvartalsvis i tillegg til halvårlige fellesmøter for alle deltakerne i foreningen. Kommersielt samarbeidsmøte på toppledernivå blir avholdt årlig Agenda/oppgaver - Planlegging og gjennomføring av markedskommunikasjon og aktiviteter - Koordinering av ulike leietakeres markedsaktiviteter - Planlegging og gjennomføring av markedsanalyser - Koordinering av fellestiltak innen for eksempel tyverisikring Side 16 av 18
17 12.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer 13 DRIFTSMØTE MELLOM OSLO LUFTHAVN OG AVINOR FS 13.1 Bakgrunn Driftsmøte er et organ for lokal kundekonsultasjon på taktisk og operativt nivå mellom Avinor FS sin lokale representant og OSL sin representant Mål Målet er å avholde møte med fokus på leveranser, måloppnåelse, korrigerende tiltak, foreslåtte investeringer og planer for tjenesten, herunder flyplassens planer for kommende års bestilling og kjøp av flysikringstjenester. Møtet skal vurdere behov for å iverksette tiltak når det oppdages forhold som nærmer seg et punkt der akseptable sikkerhetsstandarder ikke lenger kan opprettholdes Ansvar og myndighet Avinor FS har ansvaret for å kalle inn OSL sin representant Møtefrekvens Det skal avholdes driftsmøte 6 ganger pr. år Agenda/oppgaver Følgende tema skal behandles: - Avinor FS sine leveranser og måloppnåelse i forhold til kravene i gjeldende kontrakt mellom Avinor FS og angjeldende flyplass, herunder korrigerende tiltak - Forslag til investeringer i flysikringsutstyr for kommende år, herunder eventuelle prioriteringer - Driftsbudsjett kommende år, herunder eventuelle prioriteringer - Gjennomgang av eksisterende kontrakt/avtale om leveransene - Langsiktige planer for flyplassens egen virksomhet - Flysikkerhet - Security - HMS Som et minimum skal følgende faste agenda gjennomgås: - Godkjenning av agenda - Godkjenning av siste møtereferat - Statusorientering i forhold til leveranser og måloppnåelse - Innmeldte saker - Eventuelt 13.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer Driftsmøtet har grensesnitt mot kontraktsmøtet mellom Oslo lufthavn og Avinor FS. Side 17 av 18
18 14 HOVEDVERNEOMBUDSFORUM (HVO-FORUM) 14.1 Bakgrunn For å ivareta OSLs samordningsansvar når det gjelder helse- miljø og sikkerhetsarbeid, er det etablert et forum der HVO i OSL møter øvrige HVO på lufthavnen, med sikte på koordinering og oppfølging av aktuelle saker, informasjonsdeling, erfaringsoverføring, samt opprettholdelse av kontinuerlig fokus på relevante saksforhold Mål Målet er å overvåke og påpeke aktuelle forhold, slik at arbeidsmiljølovens krav er overholdt samt at brukermedvirkningen i forhold til drift og utbygging blir ivaretatt. Informasjonsflyt mellom ulike aktører skal være gjenstand for spesiell oppmerksomhet Ansvar og myndighet - HVO Politiet - HVO Tollvesenet - HVO i de ulike handlingsselskapene: SGH, Røros Flyservice og Menzies - HVO i GFS - HVO Cargo - HVO Taxfree - HVO G4S - HVO i flyselskaper - HVO Nettbuss, Flytog og NSB - Andre aktuelle HVO ere OSL v/hvo er ansvarlig for innkalling og møteledelse. I saker det er nødvendig eller ønskelig skriver HVO referat Møtefrekvens HVO forum innkaller til møte minst 4 ganger per år, utover det etter behov Agenda/oppgaver - Informere om HMS-forhold i aktuelle prosjekter og saker - Avklare aktuelle relevante problemstillinger som krever oppfølging av OSL. - Drøfte saker i henhold til arbeidsmiljølovens krav (brukermedvirkning) 14.6 Grensesnitt til andre samarbeidsorganer AMU i OSL. Side 18 av 18
Prosedyre for interne undersøkelser av hendelser
E10 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G3000 Sikkerhets- og miljøstab UTGIVER FAGDEL DOK.KAT LØPENR. REVISJON
DetaljerOSLO LUFTHAVN AS. Prosedyre for behandling av hendelser. E17 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH
E17 30.09.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G3000 Sikkerhets- og miljøstab UTGIVER FAGDEL DOK.KAT LØPENR. REVISJON
DetaljerProsedyre for håndhevelse av regelbrudd på flyside og straffbare forhold
Prosedyre for håndhevelse av regelbrudd på flyside og straffbare forhold E08 22.09.15 For implementering GMHKU GMBPE GMHBR E07 03.04.13 For implementering GMJRM GMBPE GMHBR E06 16.11.11 For implementering
DetaljerProsedyre for behandling av hendelser
Prosedyre for behandling av hendelser E11 01.02.11 For implementering GMHDE CAHLM CAOHH A10 16.03.10 For høring GMHDE E09 29.10.07 For implementering GMHDE GMTLA GMNNI A08 16.08.07 For høring GMHDE E07
DetaljerProsedyre for behandling av hendelser
Prosedyre for behandling av hendelser E16 02.01.13 For implementering GMBAN GMKBK CAOHH E15 26.09.12 For implementering GMIBA GMKBK CAOHH A14 13.09.12 Før høring GMIBA E13 26.09.11 For implementering GMIBA
Detaljer1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.
Forskrift om sikring på jernbane Kapittel 1. Innledende bestemmelser 1-1. Formål Formålet med denne forskriften er at jernbanevirksomheten skal arbeide systematisk og proaktivt for å unngå tilsiktede uønskede
DetaljerOSLO LUFTHAVN AS. Prosedyre for tiltak mot fugler og dyr. E07 19.09.13 For implementering GMEKE GMKAW GMBPE
E07 19.09.13 For implementering GMEKE GMKAW GMBPE E06 26.02.10 For implementering GMKAW GMBPE GMHBR REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G5000 UTGIVER
DetaljerE16 15.10.15 For implementering GMEKE GMKAW GMKBV. E15 04.07.14 For implementering GMEKE GMKAW GMBPE
E16 15.10.15 For implementering GMEKE GMKAW GMKBV E15 04.07.14 For implementering GMEKE GMKAW GMBPE E14 12.03.14 For implementering GMEKE GMKAW GMBPE REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS
DetaljerBeredskap i Jernbaneverket
Retningslinje Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 1 av 8 1. HENSIKT OG OMFANG 1.1. Hva vi mener med «beredskap» Jernbaneverket har ulike typer beredskap, beskrevet nedenfor: Beredskap Referanse Forskriften
DetaljerBILAG 2 Regler for styringssystemer, sikkerhet, arbeidsmiljø og ytre miljø ved Oslo Lufthavn Gardermoen
BILAG 2 Regler for styringssystemer, sikkerhet, arbeidsmiljø og ytre miljø ved Oslo Lufthavn Gardermoen OSLO LUFTHAVN AS ER ET HELEID DATTERSELSKAP AV AVINOR AS Innholdsfortegnelse DEL I GENERELT...3 1
Detaljer1 Formål... 3 2 Omfang... 3 3 Ansvarsforhold... 3 3.1 Entreprenør... 3
Innholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Omfang... 3 3 Ansvarsforhold... 3 3.1 Entreprenør... 3 4 Gjennomføring... 5 4.1 For søknad om OSLs ID-kort Gjelder kun i CSRA... 5 4.2 Kurspåmelding... 7 4.3 Søknad
DetaljerSHA-plan. SHA-plan. for. Frøya kommune. ved. Sætervågen fiskerihavn. Revisjon nr. 01. Versjon: Utarbeidet av: SHA-plan. Dato: Dokumenttype: 25.06.12.
SHA-plan Dokumenttype: Versjon: Dato: Utarbeidet av: SHA-plan 01 25.06.12. Dag Voll SHA-plan for Frøya kommune ved Sætervågen fiskerihavn Revisjon nr. 01 INNHOLD 1. MÅL... 3 2. ORGANISASJON... 3 3. PRAKTISK
DetaljerProsedyre for koordinering av arbeid som kan påvirke sikkerheten
Prosedyre for koordinering av arbeid som kan påvirke sikkerheten E07 09.02.12 Implementering GMBTR GMGAU GMMHR E06 18..01.12 Implementering GMBTR GMGAU GMMHR A05 11.04.11 Høringsutkast GMBTR GMGAU GMMHR
DetaljerProsedyre for autorisering av personell som skal ferdes på lufthavnens ferdselsområde
Prosedyre for autorisering av personell som skal ferdes på lufthavnens ferdselsområde E03 16.02.12 For implementering GMEHA GMKAW GMBPE REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER
DetaljerOSL T2. Prosedyre for håndtering og risikostyring av operative endringer flyside
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Prosedyre for håndtering og risikostyring av operative endringer flyside A01 29.04.11 Til høring GMCNO GMHDE GMHHG Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent Leverandørs
DetaljerLavsiktsinstruks - Teknisk
E38 17.09.13 For implementering GMMJH GMBBO GMMHR REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET G6000 UTGIVER FAGDEL DOK.KAT LØPENR. REVISJON Side 1 av 10 OSLAS
DetaljerLavsiktprosedyre. E For implementering GMSVB GMHAS GMHBR
E14 13.12.12 For implementering GMSVB GMHAS GMHBR E13 16.02.12 For implementering GMSVB GMHAS GMHBR E12 01.11.06 For implementering GMODB GMHAS GMNNI A11 22.08.06 Høring GODB E10 23.01.03 Implementering
DetaljerLedelsens gjennomgåelse
Ledelsens gjennomgåelse 12.11.2009 1 Agenda Hvem er AVINOR Vår foretningsidé Våre rammebetingelser Vårt styringssystem Ledelsens gjennomgåelse Erfaringer og utfordringer 12.11.2009 2 Avinors virksomhet
DetaljerOSL-T2. Prosedyre om ID-kort og kurspåmelding. iffrj o htr.,.r0 EOS 17.10.11 Innført besøkskort og elektronisk kortsøknad for GMJAR GMHDE GMHi4G
Prosj ekttittel: OSL-T2 Tiltel: Prosedyre om ID-kort og kurspåmelding Af1 / '1 / ' //// iffrj o htr.,.r0 EOS 17.10.11 Innført besøkskort og elektronisk kortsøknad for GMJAR GMHDE GMHi4G ID-kort. E04 31.05.11
DetaljerSikkerhet i Jernbaneverket
Sikkerhet i Jernbaneverket En veileder for leverandører som leverer tjenester til Jernbaneverket som er av betydning for sikkerheten jfr. sikkerhetsstyringsforskriften. Innhold 03 Forord 04 Innledning
DetaljerTrondheim Lufthavn Værnes - Risikobildet til anvendelse i styring og ledelse
Trondheim Lufthavn Værnes - Risikobildet til anvendelse i styring og ledelse 28. Juni 2011 Kvalitet- og sikkerhetssjef Johan Vemundstad Sammen for framtidens luftfart Geografisk oversikt over Avinors virksomhet
DetaljerOSLO LUFTHAVN AS OSL-T2. Prosedyre om ID-kort og kurspåmelding
Prosjekttittel: OSLO LUFTHAVN AS OSL-T2 Tittel: Prosedyre om ID-kort og kurspåmelding ~ b? M -F~t+- /- -? E11 06.10.15 For implementering etter endringer I '~MJBP GM FHV GMHf-fG E10 27.04.15 For implementering
DetaljerSamfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget
Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget ISO 26000 og GRI komplementære eller konkurrerende Adelheid Sæther Flytoget AS Nøkkeltall 2013 6,5 mill passasjerer 16 togsett Utgjør 10 % av alle
DetaljerPlan for Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA-plan) Bardufoss lufthavn Asfaltarbeider landside
Plan for Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA-plan) Bardufoss lufthavn Asfaltarbeider landside 01 09.06.2015 Utgitt AS JL JL VERSJON DATO TEKST UTARB. KONTROLLERT GODKJENT ORGANISASJONSENHET DOKUMENT
DetaljerInstruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012
Instruks for daglig leder Sykehuset Østfold HF Behandles i styremøte 24. september 2012 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandler daglig leders ansvar, oppgaver, plikter og rettigheter. Den er
DetaljerMoss Lufthavn Rygge. Elektro-, bygg- og utomhus arbeider MLR - Moss Lufthavn Rygge. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan)
Moss Lufthavn Rygge Elektro-, bygg- og utomhus arbeider MLR - Moss Lufthavn Rygge Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan) INNHOLD: Del A VURDERINGER I PLANFASEN Del B RISIKOANALYSE Del C AVKLARING
DetaljerProsedyre for innmelding og godkjenning av tekniske arbeider
Prosedyre for innmelding og godkjenning av tekniske arbeider E14 21.01.13 For implementering GMMJH GMFAG GMMHR A13 09.01.2013 Høring GMMJH GMFAG GMMHR E12 28.08.12 For implementering GMBTR GMFAG GMMHR
DetaljerMandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD
Mandat informasjonssikkerhet Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD Definisjoner Informasjonssikkerhet handler om hvordan informasjonens konfidensialitet, integritet og tilgjengelighet blir ivaretatt.
DetaljerSTYREINSTRUKS FOR HELSE NORD IKT HF
STYREINSTRUKS FOR HELSE NORD IKT HF Styreinstruks for Helse Nord IKT HF Side 1 av 9 Innhold 1. Innledning... 3 2. Selskapets organer... 3 2.1. Foretaksmøtet... 3 2.2. Selskapets styre... 3 2.3. Administrerende
DetaljerProsedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, korrigerende og forebyggende tiltak
Prosedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, Prosedyre Side 2 av 1 13.1.21/Roger Beggerud 27.1.21/R.B / 9.1.214 Arne Hansen/Trine Innhold Innhold... 2 1. Innledning... 3
DetaljerHvordan utøver vi vårt tilsyn? Luftfartstilsynet.
Hvordan utøver vi vårt tilsyn? Luftfartstilsynet. Geir Hamre, Seksjonssjef Operativ helikopter Luftfartstilsynet T: +47 75 58 50 00 F: +47 75 58 50 05 postmottak@caa.no Postadresse: Postboks 243 8001 BODØ
DetaljerInnholdsfortegnelse. Vesentlige endringer i denne revisjonen:
Terminalen. Prosedyre for bruk av el-kjøretøy og rullende materiell E07 04.03.15 For implementering GMHBE GMJRB GMEET E06 30.04.13 For implementering GMHBE GMJRM GMEET E05 02.04.13 For implementering GMHBE
DetaljerSamordning mellom NTNU, SINTEF, SiT, St. Olavs Hospital og HIST
1 av 6 HMS-avdelingen Notat Til: AMU Kopi til: Fra: HMS-avdelingen Signatur: ABH Samordning mellom NTNU, SINTEF, SiT, St. Olavs Hospital og HIST Bakgrunn Det vises til tidligere O-sak 14/13. Hovedverneombudene
DetaljerINDIVIDUELLE PLANER SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID
INDIVIDUELLE PLANER OG SYSTEMATISK ANSVARSGRUPPEARBEID - F BARN/UNGE MED FUNKSJONSNEDSETTELSE Lier kommune DEL 1: INDIVIDUELLE PLANER FOR BARN/UNGE MED FUNKSJONSNEDSETTELSE 2 Hvem har rett på en individuell
DetaljerRetningslinjer for utarbeidelse og oppfølging av samlet kontrollplan
Retningslinjer for utarbeidelse og oppfølging av samlet kontrollplan 1 Hensikt Hensikten med samlet kontrollplan er å sikre planmessige og risikodrevne kontrollaktiviteter og å unngå unødig overlapp av
DetaljerMøte med ledelsen i Flytoget A/S as
Møte med ledelsen i Flytoget A/S as TILSYNSRAPPORT Rapport nr 19-04 Møte med ledelsen i Flytoget A/S as TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 19-04 Arkivkode: 04/- 508 Møtedato: 21.12.04 Foretak: Flytoget A/S Rapportens
DetaljerHandlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING
Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av
DetaljerSLT HANDLINGSPLAN 2015-2016 Vedtatt av styringsgruppa 16.06.15.
SLT HANDLINGSPLAN Vedtatt av styringsgruppa 16.06.15. 1. BAKGRUNN Visjon: Det er godt å vokse opp i Gjesdal. Barn og unge er satsingsområde i kommuneplanperioden 2011 2021. Den helhetlige oppvekstplanen
DetaljerTillatelse til AVINOR etter forurensningsloven. for. regionale flyplasser i Finnmark
FYLKESMANNEN I FINNMARK Miljøvernavdelingen FINNMÁRKKU FYLKKAMÁNNI Birasgáhttenossodat Vedlegg 1 Tillatelse til AVINOR etter forurensningsloven for regionale flyplasser i Finnmark Tillatelsen er gitt i
DetaljerPraktisk HMS-oppfølging
Praktisk HMS-oppfølging Tom Ivar Myhre HMS/KS-direktør, BackeGruppen www.backe.no BackeGruppen 2 mrd. kroner i omsetning 750 ansatte 200 ingeniører og teknikere 500 håndverkere i armering, muring, tømmer
DetaljerIntegrert Risikobilde for lufthavn safety & security
«Security & Safety» - «to verdener eller gjensidig berikelse?» Integrert Risikobilde for lufthavn safety & security Stavanger 22.mai 2013 John Kenneth Nyhus & Geir Havenstrøm Seksjon Risikostyring - Avinor
DetaljerSlik jobber Avinor med sikkerhet
Slik jobber Avinor med sikkerhet Aslak Sverdrup, Lufthavndirektør Drivkrefter for trafikkvekst Globalisering Befolkningsvekst Økt BNP Generell velstandsvekst Lav prisstigning på flybilletter Forventet
DetaljerStyreinstruks for Interkommunalt arkiv i Vest-Agder IKS vedtatt av styret 26.8.2009
2009/78-033 26.08.2009 Styreinstruks for Interkommunalt arkiv i Vest-Agder IKS vedtatt av styret 26.8.2009 1. FORMÅL Formålet med denne styreinstruks er å gi regler om arbeidsform og saksbehandling for
DetaljerDirektiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret
Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret Forsvarssjefen fastsetter Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret til bruk i Forsvaret Oslo, 10. desember 2010 Harald Sunde General Forsvarssjef
DetaljerNorsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 8-00. Vedlegg til rapport x-00
Norsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT Rapport nr 8-00 Vedlegg til rapport x-00 Norsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 8-00 Arkivkode: 00/354 T631 Revisjonsdato:
DetaljerDOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen
DetaljerFylkesmannen i. Endeling rapport fra tilsyn med lov om kommunale helse- og omsorgstjenester kapittel 9 og 3-2
Fylkesmannen i Endeling rapport fra tilsyn med lov om kommunale helse- og omsorgstjenester kapittel 9 og 3-2 Eidsvoll kommune, Fagerhøy avlastning og Helge Neumannsvei avlastning Virksomhetens adresse:
DetaljerLOFOTEN AVFALLSSELSKAP IKS HAUGEN PAPIRLAGER. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA-plan)
LOFOTEN AVFALLSSELSKAP IKS HAUGEN Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø () Side 2av 16 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Formål og hensikt... 3 2 Definisjoner... 3 3 Orientering om prosjektet... 3 4 Byggherrens
DetaljerInstruks for varme arbeider og utkobling av brannvarslingsanlegget ved Oslo Lufthavn AS
Instruks for varme arbeider og utkobling av brannvarslingsanlegget ved Oslo Lufthavn AS E17 03.06.14 For implementering GMBTR GMTSC GMTSC E16 11.02.14 For implementering GMTSC GMBTR GMTSC E15 03.02.14
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 020-2012 ORIENTERINGSSAK - REGIONAL BEREDSKAPSPLAN Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til
DetaljerK Kvalitetsplan
1 av 6 Innholdsfortegnelse 1. Formål 2 2. Kvalitetstyring 2 3. Politikk og målsettinger 2 3.1 Målsetning 2 4 KS organisasjon 3 4.1 Ansvar og myndighet 4 4.1.1 Daglig leder 4 4.1.2 Prosjektleder 4 5 Koordinering
DetaljerInstruks. Styret for Helse Nord RHF
Instruks Styret for Helse Nord RHF Vedtatt i styremøte den 22. januar 2002. Revidert i styremøte den 1. mars 2006, jf. styresak 13-2006. Revidert i styremøte den 27. september 2012, jf. styresak 100-2012.
DetaljerFinansportalen Historiske bankdata
Bilag 6: Administrative bestemmelser For Finansportalen Historiske bankdata Åpen anbudskonkurranse Bilag 6 Administrative bestemmelser Innholdsfortegnelse 1 AVTALEN PUNKT 1.9: PARTENES REPRESENTANTER...
DetaljerBedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst
Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst Mål Deltakerne skal: Kjenne til metode og kunne utføre en risikovurdering av anleggsarbeid. Delmål Deltakerne skal:
Detaljer1. REGLEMENT FOR OPPLAND FYLKESKOMMUNES HOVEDARBEIDSMILJØUTVALG (HAMU)
1. REGLEMENT FOR OPPLAND FYLKESKOMMUNES HOVEDARBEIDSMILJØUTVALG (HAMU) Oppdatert 19. mars 2013. 1 VALG OG SAMMENSETNING Oppland fylkeskommunes hovedarbeidsmiljøutvalg (HAMU) består av 8 medlemmer, med
DetaljerBrukermedvirkning. Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan 2014-2015
Brukermedvirkning Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan 2014-2015 Dato: 12. 12.2013 1. Sammendrag En arbeidsgruppe i regi av Helse Nord med representanter fra helseforetakene i regionen,
DetaljerHelse, Miljø og Sikkerhetsplan for Prosjekt 8035 Husnes Friidrettsanlegg
Helse, Miljø og Sikkerhetsplan for Prosjekt 8035 Husnes 0.00 PROSJEKTORIENTERING Hensikten med denne planen for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø er å beskrive de overordnede krav og målsetninger som gjelder
DetaljerAvinor - god virksomhetsstyring i et samfunnsperspektiv
Avinor - god virksomhetsstyring i et samfunnsperspektiv Konsernsjef: Dag Falk-Petersen Formiddagsseminar 5.mars 2013 i regi av Norges Interne Revisorers Foreining (NIRF) Disposisjon 1. Generelt om Avinor
DetaljerINDIVIDUELL PLAN. Håndbok om individuell plan og koordinator
INDIVIDUELL PLAN Håndbok om individuell plan og koordinator Skrevet av: Koordinerende enhet Publisert: Desember 2012 Innholdsfortegnelse Forord... 3 Individuell plan...3 Koordinator...5 Koordinerende enhet...6
DetaljerOV 001 Veileder til overordnet instruks for HMS revisjon i Bergen kommune. Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7
Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7 Innholdsfortegnelse 1. Hensikt... 2 2. Målgruppe og Bakgrunn for veileder... 2 3. Definisjoner... 3 4. Gjennomføring... 3 4.1 Grunnlag (input)... 3 4.2 Beskrivelse...
DetaljerInstruks. Styret for Helse Nord RHF
Instruks Styret for Helse Nord RHF Vedtatt i styremøte den 22.01.02 og revidert i styremøte den 01.03.06 Innholdsfortegnelse Innledning 2 1. Møteplan 2 2. Innkalling 2 3. Saksforberedelse m.m. 2 4. Saker
DetaljerBestemmelser for håndtering av flydrivstoff ved Oslo Lufthavn Gardermoen
Bestemmelser for håndtering av flydrivstoff ved Oslo Lufthavn Gardermoen E06 15.10.13 For implementering GMPEJ GMGSA GMMHR E05 30.05.13 For implementering GMPEJ GMGSA GMMHR E04 04.12.09 For implementering
DetaljerByggherreforskriften Forholdet mellom koordinering, samordning og arbeidsgivers og arbeidstakers plikter
Byggherreforskriften Forholdet mellom koordinering, samordning og arbeidsgivers og arbeidstakers plikter Tom Ivar Myhre HMS-/KS-direktør BackeGruppen Utpeking av koordinator 13 Utpeking og oppfølging av
DetaljerHvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør
Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør 1 08.01.2014 Prosjekt Statoil - Visjon Sandsli September 2011 Mars 2013 5 08.01.2014 Prosjekt
DetaljerOSL T2. Bilag D16. Prosedyre for innmelding av teknisk arbeid, kranbruk, graving og arbeid ved jernbanestasjonen
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D16 Prosedyre for innmelding av teknisk arbeid, kranbruk, graving og arbeid ved jernbanestasjonen E05 15.06.12 Generell forbedring GMHDE GMGSE GMHHA A04 01.03.12 Høringsutkast
DetaljerVedtekter. Vedtatt på årsmøte 13.3.2010. Utarbeidet av. 4.2.2010 Frank Hatlø Revisjon 3-11.5.2010 FH
BULANDET GRENDALAG Stiftet i 1989 Vedtekter Vedtatt på årsmøte 13.3.2010 Utarbeidet av 4.2.2010 Frank Hatlø Revisjon 3-11.5.2010 FH 1 1. Navn Grendalagets navn er Bulandet Grendalag. Vedtekter For Bulandet
DetaljerOSL T2. Plan for opplæring av T2Us ansatte og entreprenører
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Plan for opplæring av T2Us ansatte og entreprenører E02 29.04.11 For implementering GMHDE GMHHG GMHHG A01 11.03.11 Intern utgave GMHDE Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert
DetaljerAdministrative bestemmelser. SHA -styringsdokument
Prosjekttittel: T3 NY TERMINAL BERGEN LUFTHAVN FLESLAND Kontraktsnummer: Felles Dokument tittel: Alle kontrakter Administrative bestemmelser SHA -styringsdokument C05 14.02.13 Rev. dokumentnummer og forside
DetaljerOSL T2. Plan for flysikkerhet i forbindelse med utbyggingen
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Plan for flysikkerhet i forbindelse med utbyggingen E02 29.04.11 For implementering GMHDE GMHHG GMKND E01 07.04.11 For implementering GMKND GMHAH GMKND Revisjon Dato Tekst
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV
HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder
DetaljerOSL T2. Bilag D1. Krav til sikring av kvalitet
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Bilag D1 Krav til sikring av kvalitet E05 04.03.11 Mindre tilpasninger. Avvik til Driftssentralen GMTHN GMHHG GMKND E04 05.11.10 Mindre justeringer GMTHN GMRTV GMKND E03
DetaljerOppdateringsseminar Mikroflyseksjonen. Gardermoen Februar 2009 Risikobasert sikkerhetsstyring
Oppdateringsseminar Mikroflyseksjonen Gardermoen Februar 2009 Risikobasert sikkerhetsstyring Sikkerhet for flyet (flysikkerhet) Unngå skader påp flyet, dets passasjerer og pilot - hva enten flyet befinner
DetaljerProsedyre for ferdsel med kjøretøy innenfor regulært område på forplass
Prosedyre for ferdsel med kjøretøy innenfor regulært område på forplass E02 17.10.12 For implementering GMBSH GMRPD GMJRB REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS EIER / ORGANISASJONSENHET
DetaljerNORSK FORENING FOR CYSTISK FIBROSE (NORWEGIAN CYSTIC FIBROSIS ASSOCIATION)
NORSK FORENING FOR CYSTISK FIBROSE (NORWEGIAN CYSTIC FIBROSIS ASSOCIATION) VEDTEKTER Sist endret: 22/4 2012 NAVN OG FORMÅL 1 Foreningens navn er Norsk forening for cystisk fibrose, NFCF. Foreningens internasjonale
DetaljerProsjekt lufthavnsertifisering - Hvordan jobbes det internt i Avinor?
Prosjekt lufthavnsertifisering - CTIF konferanse 11. 12. mars 2013 Quality Airport Hotel Gardermoen Geir Handberg / Nils Øyvind Andersen Sammen for framtidens luftfart Regelverksstruktur fra EASA (European
DetaljerTekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag
Konkurransegrunnlag Kapittel C3 Spesielle kontrakts bestemmelser om helse, miljø og sikkerhet (HMS) Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 MÅL OG FELLES RETNINGSLINJER... 3 2 GRUNNLEGGENDE
DetaljerJernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR. 2014-14E Tilsynsmøte om leverandørstyring
Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT NR. 2014-14E Tilsynsmøte om leverandørstyring 1 Bakgrunn og mål... 3 2 Oppsummering... 3 3 Avvik... 4 4 Observasjoner... 4 5 Andre forhold... 4 6 Om tilsynsmøtet... 4 6.1
DetaljerAnbefaling 020 N 2007 HOVEDBEDRIFT (Revidert 5.5.2008)
Anbefaling 020 N 2007 HOVEDBEDRIFT (Revidert 5.5.2008) Bakgrunn Ved bygging av prosessanlegg og innretninger har det tidligere oppstått uklarheter når det gjelder ansvar og koordinering av HMS arbeidet
Detaljer106 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR HOVEDBEDRIFT
106 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR HOVEDBEDRIFT Nr.: 106 Etablert: 20.12.06 Revisjon nr: 1 Rev. dato: 05.05.08 Side: 2 INNHOLD 1. Bakgrunn 2. Definisjoner 3. Hovedansvar 4. Utvelgelse
DetaljerOrganisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg
Organisering av kvalitetsutvalg og pasientsikkerhetsutvalg Organisering av Kvalitets- og pasientsikkerhetsstrukturen i Vestre Viken HF Helseinstitusjoner som omfattes av spesialisthelsetjenesteloven,
DetaljerAvinor. Dag Falk-Petersen konsernsjef Avinor. Flyoperativt Forum 10.04.13
Avinor - Status og planer Dag Falk-Petersen konsernsjef Avinor Flyoperativt Forum 10.04.13 Innhold Uten luftfart stopper Norge! Resultatene Veien framover {2} Uten luftfart stopper Norge! Fly viktigste
DetaljerVedtekter for Akademikerne
Vedtekter for Akademikerne 1 Navn og formål Sammenslutningens navn er Akademikerne. Akademikerne er en sammenslutning av foreninger for yrkesutøvere med akademisk utdanning. Fellesgrunnlaget for Akademikerne
DetaljerFylkesmannen i Oslo og Akershus
Fylkesmannen i Oslo og Akershus Endelig rapport fra tilsyn med lov om kommunale helse- og omsorgstjenester kapittel 9 og 3-2 Oslo kommune, Barne- og familieetaten Kringsjå avlastning Virksomhetens adresse:
DetaljerRisikostyring i DNK. Samarbeidsforum for internkontroll, virksomheter. Cecilie Norenberg 9. September 2015
Risikostyring i DNK Samarbeidsforum for internkontroll, virksomheter Cecilie Norenberg 9. September 2015 Innhold Introduksjon: Direktoratet for nødkommunikasjon (DNK) DNKs reise innen risikostyring Hvordan
DetaljerMøtereferat (Utdrag Ytre miljø)
Direktørens kontor Møtereferat (Utdrag Ytre miljø) Deltakere: Representanter fra adm. direktørs ledergruppe Miljørådgiver Birte Helland Aud Riise (FHTV) Linda M. Schouw (FHVO) Systemansvarlige fra de enkelte
DetaljerINSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SYKEHUSET ØSTFOLD HF
INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SYKEHUSET ØSTFOLD HF Til styret i Sykehuset Østfold HF den 23. mai 2011 1. Formål med instruksen... 3 2. Overordnet rolleavklaring... 3 3. Administrerende direktørs
DetaljerKapittel 06 FLYTRYGGING
Kapittel 06 FLYTRYGGING Innhold: 6.0 INNLEDNING...2 6.0.1 SIKKERHETSSYSTEM...2 6.1 FLYTRYGGINGSARBEIDET...2 6.1.1 FLYTRYGGINGSRÅDET...2 6.1.2 HAVARIKOMITÉEN I MIKROFLYSEKSJONEN...2 6.1.3 RAPPORTERING AV
DetaljerKvalitet og HMS i praksis. Hva skal et system inneholde? 24. januar 2019
Kvalitet og HMS i praksis Hva skal et system inneholde? 24. januar 2019 Hva kreves? Etablere systemet Lage selv eller kjøpe et «ferdig»? Tilpasse systemet til bedriften, 3 nivåer: Bedrift (oppgaver, risikoområder)
DetaljerAVTALE OM DELTAKELSE I VEGFAGLIG NETTVERKSGRUPPE MED SEKRETÆRBETJENING FRA NKF VEG OG TRAFIKK
AVTALE OM DELTAKELSE I VEGFAGLIG NETTVERKSGRUPPE MED SEKRETÆRBETJENING FRA NKF VEG OG TRAFIKK Mellom Norsk Kommunalteknisk Forening (NKF), og. kommune, heretter kalt kommunen, er det i dag inngått følgende
DetaljerTILSYNSERFARINGER. Åshild Vistnes van der Veen
TILSYNSERFARINGER Åshild Vistnes van der Veen 16.10.14 1 Fylkesmannen som Helsetilsynsloven 2: tilsynsmyndighet Fylkesmannen skal føre tilsyn med helse- og omsorgstjenesten i fylket og med alt helsepersonell
DetaljerBeredskapsplan for Pedagogiske tjenester
Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester Utarbeidet av: Gunn Alice Andersen, Dato: 11.05.2016 Frode Olsen og Hans Birger Nilsen Godkjent av: Roar Aaserud Dato: 13.05.2016 Oppdatert av: Dato: Planen revideres
DetaljerInstruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst
Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst Fastsatt av Kontrollkomiteen Helse Sør-Øst RHF xx.xx.2007 Innhold 1 Innledning... 3 2 Formål og omfang... 3 3 Organisering, ansvar og myndighet...3
Detaljermellom fylkeskommunene
Vedlegg 2 SELSKAPSAVTALE mellom fylkeskommunene Akershus, Aust Agder, Buskerud, Finnmark/Finnmarkku fylkagielda, Hedemark, Hordaland, Møre og Romsdal, Nordland, Nord-Trøndelag, Oppland, Rogaland, Sogn
DetaljerSaker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?
- ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett
DetaljerSAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den 17.09.2014 kl. 12:00. i Formannskapssalen
SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget har møte den 17.09.2014 kl. 12:00 i Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer
DetaljerSaksutredning Konklusjon: Det må iverksettes tiltak for å sikre at kommunen overholder lov- og forskriftskravene til HMS.
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anne Marie Lobben Arkiv: 614 F03 Arkivsaksnr.: 11/602 FORVALTNING, DRIFT OG VEDLIKEHOLD AV KOMMUNALE BYGG Rådmannens forslag til vedtak: Målsetning: Sigdal kommunes bygningsmasse
DetaljerOVERORDNET HMS MÅLSETTING
OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke
DetaljerInstruks for administrerende direktør i Helse Stavanger HF
Instruks for administrerende direktør i Helse Stavanger HF Vedlegg 2 1. Formål med instruksen Denne instruksen beskriver rammene for administrerende direktør sitt arbeid og omhandler ansvar, oppgaver,
DetaljerLuftromskrenkelser status og oppfølging i Norge
Luftromskrenkelser status og oppfølging i Norge Workshop ved: Jan E. Mossin Erwin Langejan Arild Rasmussen Luftfartstilsynet T: +47 75 58 50 00 F: +47 75 58 50 05 postmottak@caa.no Postadresse: Postboks
Detaljer