Universitetssykehuset i Nord-Norge Narvik 20. oktober 2014 post@unn.no
|
|
- Benedikte Økland
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Postboks Bogen i Ofoten post@ofotraadet.no Saksbehandler: Elisabeth Storjord Universitetssykehuset i Nord-Norge Narvik 20. oktober 2014 post@unn.no Innspill til «Høring utkast til strategisk utviklingsplan for Universitetssykehuset i Nord-Norge». Ofoten regionråd er et politisk samarbeidsorgan for Ballangen, Evenes, Narvik, Tjeldsund og Tysfjord kommuner, og leverer her sitt innspill til «Høring- utkast til strategisk utviklingsplan for Universitetssykehuset i Nord-Norge». Generelle kommentarer til sk utviklingsplan. Samhandlingsreformen synes å være en viktig føring i utviklingsplanen med overføring av oppgaver til kommunehelsetjenesten. Overføring av oppgaver må tilpasses det som er hensiktsmessig for de ulike brukerne/brukergruppene og kommunenes mulighet for å gi et godt tilbud i kommunene. Ofoten regionråd ber om at tidsplanen for bygging av nytt sykehus i Narvik opprettholdes og at de funksjonene som er ved UNN Narvik i dag videreføres og eventuelt videreutvikles. UNNs funksjon som en sentral aktør for beredskap ved kriser/katastrofer i samfunnet kan beskrives nærmere. Hensynet til akutt beredskap knyttet til områder der risikoen kan være størst inngår ikke i planen. Aktivitet knyttet til tog, E-6 og båttrafikk gjør Narvik og Ofoten til et større risikoområde enn andre områder i UNNs nedslagsfelt. Vi kan ikke se at dette tas hensyn til utover helikoptervirksomhet i utkastet til den strategiske utviklingsplanen. En katastrofe vil med stor sannsynlighet innebære mer enn det som omtales under prehospitale tjenester i kapittel 5. Avstanden til Nordlandssykehuset på sørsiden, og plasseringen av hvilke sykehus som vurderes oppgradert i forhold til andre synes lite vurdert ut fra konsekvenser ved eventuelle hendelser. Kapittel 4. ske satsinger 4.1 Pasientforløp Gode og effektive pasientforløp Fokus på pasientforløp kan være viktig. Imidlertid kan det være utfordringer i å utvikle standardiserte pasientforløp for pasienter med sammensatte og kroniske tilstander, samt for personer med rus og psykiske lidelser. I Ofoten er det behov for at spesialisthelsetjenesten øker fokuset på barn og unge med spesielle behov. I enkelte sammenhenger i utkastet synes pasientforløp å bli beskrevet som en intern utfordring i sykehuset. Det bør presiseres i strategien at pasientforløp også må skje i samarbeid med kommunehelsetjenesten, og at gode overganger er viktig. En eventuell dreining fra døgn til dag vil øke behovet for et godt samarbeid mellom nivåene. 1
2 Fortsatt dreining fra døgn til dag: For eldre med sammensatte lidelser vil det være behov for å opprettholde døgnopphold ved UNN Narvik. Regionen vil få en høyere andel eldre enn gjennomsnittet av kommunene i Nordland. Dreining fra døgn til dag kan derfor ikke være et mål i seg selv, men et virkemiddel der det er hensiktsmessig. Bedre klinisk samhandling: Et sentralt punkt for, også for kommunehelsetjenesten. Det kan være en fordel om punktet konkretiseres. Ofoten regionråd mener at bedre klinisk samhandling kun er mulig i et tett samarbeid mellom utøvende enheter i UNN og kommunene. Vi mener det ville vært en stor fordel dersom det ble oppnevnt en ansvarlig ved sengepostene som får ansvar for informasjonsutveksling/meldingsutveksling rundt pasientene mellom kommunen og sykehuset. Ofoten regionråd ber om at det ikke blir endringer når det gjelder tidspunkt for utskrivelse. Utskrivelse hele døgnet vil bli umulig å håndtere. Nye behandlingsformer og bedre helsetilbud: Det som kan virke litt utydelig er hva som menes med spisskompetanse i denne sammenheng. Behovet kommunene mener en pasient/bruker har for spesialisthelsetjeneste (spisskompetanse) er ikke alltid det samme som spesialisthelsetjenesten mener. Det kan dermed oppstå konflikter knyttet til hvem som skal definere hva pasienten har behov for. Behovet når pasienten er hjemme og behovet pasienten har når han/hun er innlagt i sykehus kan være forskjellig. Det må etableres flere arenaer der den beste løsningen for pasientene kan diskuteres i fellesskap. Desentralisering til primærhelsetjenesten må samordnes med primærhelsetjenesten i kommunene Pasientmedvirkning Et viktig og sentralt punkt som kan utdypes med nærmere beskrivelse av pasientens/brukerens behovet for informasjon og veiledning som grunnlag for reell medvirkning. 4.3 Samhandling og funksjonsfordeling Tidligere i dokumentet er pasientforløp beskrevet. Det kommer ikke tydelig frem om innholdet i «pasientforløp» og «helhetlig og sammenhengende tjenestetilbud» er forskjellig. Dersom det er forskjeller bør dette klargjøres. Realisering av samhandlingsreformen beskrives å kreve et systematisk utviklingsarbeid for å etablere en riktig ansvarsdeling, i samarbeid med kommunene. Det er ingen nasjonale føringer for endring i ansvarsdeling utover etablering for øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunene. Ansvarsdelingen må derfor ta utgangspunkt i den enkeltes behov, og hvor og hvem som er i stand til å gi tilbudet. Ofoten regionråd er for øvrig enig i at samarbeid med kommunene er viktig. Vi mener også at enkelte oppgaver i større grad bør gjøres i spesialisthelsetjenesten, som eksempelvis oppstart av Individuelle planer for å koordinere tjenestene rundt personer som har behov for sammensatte tjenester. 2
3 Tydelig ansvarsdeling mellom regionalt og lokalt behandlingsnivå: Ofoten regionråd forutsetter at utnyttelse av den totale kapasiteten mer effektivt omhandler at pasienter i større grad sendes til det sykehuset som har ledig kapasitet. Ofoten regionråd har fått forståelsen av at kapasiteten innenfor enkelte områder ved UNN Narvik ikke utnyttes godt nok fordi pasientene ikke sendes dit, men står på venteliste for behandling i Tromsø. Dette er samfunnsmessig lite økonomisk, og det er bra om dette endres. Pasienter innen psykisk helse blir utskrevet på tvang utenfor institusjon er i liten grad kanalisert via Distrikt psykiatriske Senter (DPS). Kommunene får disse oppgavene overført uten at det er regulert i lov. Skal vi få til gode samhandlinger er det viktig at utskrivninger gjøres i henhold til rutiner beskrevet i retningslinjer og lovtekst. Samhandlingen betyr også at lokalt DPS må involveres mer. Ikke-pasientsentrert aktivitet har økt i UNN. Dette gir bekymringer over at ønsket om mer effektivitet skal gå utover aktiviteten knyttet til behandling og oppfølging av pasientene. Bra at akutt funksjon skal opprettholdes ved lokalsykehusene! Ofoten regionråd forutsetter at dette også innebærer akutt kirurgisk beredskap. Ofoten regionråd ber om at UNN ivaretar sitt ansvar for å sikre et likeverdig tilbud til den samiske befolkningen og at det utarbeides konkrete handlingsplaner for hvordan de enkelte sykehus ivaretar og utvikler arbeidet med å sikre et likeverdig helsetilbud for den samiske befolkningen. Tydelige regionale funksjoner: Bra med fokus på at pasientene i større grad skal behandles ved sitt lokalsykehus. Reduksjonen i antall senger ved UNN Narvik kan medføre at dette blir vanskelig å gjennomføre. Vi antar at det fremover vil bli behov for flere opphold ved sykehuset i sammenheng med økningen i antall eldre. Styrking av lokalt behandlingsnivå: Funksjonsfordelingen må ikke medføre mer transport for pasientene. Ofoten regionråd mener at det ville vært en fordel om en person ved UNN Narvik koordinerer meldinger og informasjonsutveksling knyttet til utskrivelser med de ansvarlige i hver kommune. Aktiv oppfølging av samhandlingsreformen: Positive forslag. Samhandlingen mellom nivåene skjer først og fremst rundt den enkelte pasient/bruker, og det er denne samhandlingen som må styrkes. Bedre organisatorisk samhandling som ikke reflekteres i praksis hjelper lite. Det er behov for å konkretisere hvordan tjenesteavtaler skal praktiseres. Det er også behov for å avklare hvordan veiledning skal gjennomføres. Ofte vil behovet for veiledning være knyttet til en aktuell pasientsituasjon og hvordan følge opp/håndtere denne. Det er derfor sentralt at det etableres et godt samarbeid mellom de fagansatte rundt de enkelte målgruppene. Bra at innsatsen mot lokalsykehusene skal styrkes. Det er sentralt at prinsipper som påvirker den kommunale helsetjenesten diskuteres med kommunene. Det må avklares hvilke rolle spesialisthelsetjenesten skal ha for pasienter som ønsker å dø hjemme, og hvordan samarbeidet med hjemmetjenesten og kommunens tilbud skal fungere. I dag vet ikke kommunen alltid når sykehuset har vært på besøk og hva de har gjort. 3
4 4.4 Kvalitet Kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten bygger på den samme kvalitetsforskriften, og et tettere samarbeid rundt kvalitetsforbedring vil med stor sannsynlighet også medføre bedre pasientforløp på tvers av nivåene. Under hovedmålene i kvalitetsstrategien savnes et punkt om hvordan avvik skal følges opp. Kvalitetsindikatorer - et viktig verktøy: Kvalitetsindikatorer er oftest tilpasset store sykehus. Det må derfor tas hensyn til hvordan kvalitetsindikatorene kan tilpasses mindre sykehus. En indikator for UNN Tromsø er ikke nødvendigvis sammenliknbar med UNN Harstad eller UNN Narvik. Bruk av kvantifiserbare data bør ikke i for stor grad benyttes for å måle kvalitet på bekostning av kvalitative data. Det er sentralt at data for å måle kvalitet ved lokalsykehus er tilpasset lokalsykehusenes funksjon. Sammenlikning av en del data mellom store og små sykehus vil kunne gi svar som har mer med hvordan kompetansen utnyttes og ikke for reelle forskjeller i kvalitet. Eksempelvis vil mål på antall pasienter som blir behandlet, være avhengig av at tilbudene ved små sykehus benyttes maksimalt. Dette avhenger blant annet av planleggingen for hvor pasienten skal få tilbud. Kontinuerlig kvalitetsforbedring: Ofoten regionråd støtter her at Narvik kommune ønsker å inngå i et samarbeid på dette området. Narvik er vertskommune for sykehuset i Narvik, mange av de ansatte ved sykehuset bor i Narvik, UNN Narvik er en stor arbeidsplass i kommunen, og det er antakelig fra Narvik de fleste pasientene ved UNN Narvik legges inne fra og skrives ut til. Bedre pasientsikkerhet: Viktig. Det er bra at det er økt fokus på personer som lider av rus og psykiske lidelser. Det er en urovekkende økning i antall personer som får disse lidelsene. Et godt samarbeid med BUP er sentralt for kommunehelsetjenesten. Kommunene har behov for en tydeligere oversikt over hvordan ROP- tjenester fordeles internt etter fradeling fra Nordlandssykehuset. Midler fra Opptrappingsplanen innen rusfeltet må forankres både i kommunen og hos spesialisthelsetjenesten til beste for brukergruppen. Det er behov for bedre samhandling mellom DPS og omkringliggende kommuner. Det må avklares i hvilke grad pasienter skal skrives inn på DPS døgn, hvordan samarbeidet skal gjennomføres for dem som ikke får dette tilbudet, og hvem som kan henvise pasienter til DPS. Mer fokus på pasientopplevd kvalitet: Ofoten regionråd støtter dette tiltaket. 4.5 Utdanning og rekruttering I Ofoten er det en gjennomgående oppfattelse om at rekruttering av leger til sykehuset her har sammenheng med mulighet for utdanning ved UNN Narvik. UNN-Narvik rekrutterer de fleste av sine sykepleiere lokalt, og blant dem som er utdannet ved Høgskolen i Narvik. Ofoten regionråd mener dette er viktige hensyn som må tydeliggjøres og ivaretas fremover for å opprettholde nære og gode spesialisthelsetjenester til befolkningen i Ofoten. Samarbeid med UiT beskrives på flere steder. Det kommer lite frem i dokumentet om hvordan samarbeidet med høgskolene og Universitetet i Nordland er tenkt. 4
5 Ofoten regionråd støtter ellers forslagene som omtales under denne overskriften, men savner noen beskrivelser/strategier som omhandler systematikk og struktur for gjennomføring av aktiviteter. 4.6 Forskning sk basert på forskning: Fokuset på samarbeidet med UIT om forskning som bidrar til bedre diagnostikk støttes. Samarbeid med de andre utdanningsinstitusjonene om helsefagligforskning og mulighetene for kvalitativ forskning som kan støtte kunnskapsbasert praksis bør beskrives. Dette kan også støtte punktene under Styrket og mer helhetlig forskning. Samarbeid om forskning og utvikling (FOU) med de andre utdanningsinstitusjonene bør derfor tydeliggjøres. I strategiperioden bør FOU-aktivitet i større grad også skje ved alle lokalisasjonene til UNN dersom dette ikke ligger som en forutsetning. HiN har eksempelvis høyere nivå på kompetansen tilknyttet sykepleieutdanningen enn de fleste andre høgskolene/universitetene i landet. Det er derfor påfallende at forskning kun beskrives å skje i samarbeid med UiT. For å unngå avhengighet av resultatet av pågående diskusjon om organisering av UiT, HiH, UiN og HiN foreslås en ny formulering under strategiene. Styrket og mer helhetlig forskning: Se punktet over. Økt FOU-aktivitet knyttet til endringer, pasientforløp og kvalitet vil være viktig for å finne ut av hva som gir best effekt. Samarbeid om FOU med og mellom ulike faggrupper vil derfor være viktig. Dette bør tydeliggjøres under strategiene. Forslag til endret formulering: Samarbeid med andre forskningsmiljøer skal videreutvikles og styrkes. Forslag til ny strategi: Forskningen skal ivareta ulike fagområder og i større grad skje på tvers av fagmiljø. 4.7 Teknologi og e-helse Kommunehelsetjenestene tar stadig i bruk ny velferdsteknologi, og muligheter for overføring av informasjon er økende. Imidlertid er det mange av systemene som ikke er kompatible. For å øke samarbeidet og samhandlingen mellom nivå ved hjelp av teknologi, er det sentralt at de verktøyene som tas i bruk er i stand til dette. Det er viktig med en konkretisering av hvordan informasjonsutveksling og samhandling i praksis er tenkt. Det vil være klokt å muliggjøre sending av bilder av sår, utslett, etc. til sykehuset for å få respons for effektiv behandling. Dette vil kunne redusere reise for pasienten/brukeren, og bruke sykehustjenestene på en annen måte. Det forutsetter imidlertid kompatibilitet og at noen kan vurdere og gi tilbakemelding på det som ønskes vurdert. Pasienten kan dermed ivaretas av kommunehelsetjenesten. Dersom UNN kommer til å benytte de nasjonale standardene for velferdsteknologi som er under utvikling, vil dette kunne forenkle samarbeidet med kommunene. 5
6 Kapittel 5. Prioriterte helsetilbud De prioriterte helsetilbudene er ikke helt i overensstemmelse med økningen i antall eldre og personer med rus og psykiske lidelser. Økende antall med demenslidelser, kroniske sykdommer og sammensatte lidelser vil gi økning i behovet for medisinsk utredning og avklaring. Det vil også være store behov for rehabilitering og habilitering. Omtale av hva spesialisthelsetjenesten ser som sin funksjon i forhold til dette kan beskrives. Kommunehelsetjenestene vil fortsatt ha behov for veiledning innenfor rehabilitering, habilitering, geriatri, alderspsykiatri og psykisk helse, samt samarbeid for å gi ungdom med psykiske lidelser det tilbudet de har behov for. Psykiske lidelser og vanskelige situasjoner i stadig større grad er utfordringer som kommunehelsetjenestene må ordne alene, selv om spisskompetansen finnes i spesialisthelsetjenesten. 5.1 Kreftdiagnostikk og -behandling Mål Alle lokalisasjonene vil ha en rolle og funksjon innenfor dette området i fremtiden. Det er uklart om dette er inkludert. Selv om diagnostikk og behandling av sjeldne krefttilfeller bør skje på høyeste nivå, vil mer vanlige krefttilfeller kunne diagnostiseres, behandles og følges opp på et lavere nivå. En kreftpasient bør kunne få behandling nærmest mulig sitt hjem, og å slippe anstrengende transport. Vi har derfor en forventning om at teknologi og aktiviteter som kan understøtte diagnostikk og behandling ved UNN Narvik fortsatt utvikles og nyttiggjøres for å nå mål om likeverdig behandling og pasienten i sentrum. Kommunene er svært fornøyd med det tilbudet og samarbeidet vi har pr i dag, og ønsker gjerne en videreutvikling av dette. Det er uklart om strategiene inkluderer alle lokalisasjonene eller ikke. Dette bør antakelig tydeliggjøres. Forslag: UNN HF skal være ledende innen diagnostikk og behandling av kreft og ha en tydelig og sterk rolle som universitets- og regionssykehus, samt som lokalsykehus. Forslag om endring av en strategi: Styrke og videreutvikle forskningsmiljøene i samarbeid med høgskoler og universitet i regionen. 5.2 Prehospitale tjenester og mottaksmedisin Ofoten regionråd støtter at UNN HF skal sørge for likeverdige tjenester til befolkningen i opptaksområdet. Vi forutsetter at dette også omhandler likeverdige tjenester for akutt kirurgisk beredskap, som er for lite konkretisert under dette punktet. Kompetansen i mottaket er sentral for å vurdere pasientens behov for videre tjenester, men det er også sentralt at sykehuset har den kompetansen som må til for å behandle og følge opp pasienten. En endring som kan medføre mer transport for pasientene er ikke ønskelig. Vi ser behovet for å beholde generell kirurgi i mottaket, eventuelt som bakvakt. Spesialiseringen til overlegen som har vakt/bakvakt ved akuttmottaket vil kunne påvirke reisevei, hvor raskt behandlingen kan gjennomføres og hvordan pasientene har det mens de venter. Ved UNN Narvik er det nødvendig at akutt kirurgisk beredskap opprettholdes, også for å ivareta fødetilbudet. Forslag til endring av ordlyd: Sikre pasientene rask vurdering og behandling ved alle lokalisasjoner. 6
7 5.3 Avansert diagnostikk, kirurgi og intervensjon I innledningen omtales medisinsk teknologisk utvikling, men under målet er det kirurgi som nevnes. Det er dermed uklart om hva som egentlig menes. Den teknologiske utviklingen som kan avhjelpe diagnose og behandling av eldre bør i særlig grad styrkes ved lokalsykehusene. Forslag til endret formulering: Styrke og videreutvikle forskningsmiljøene i samarbeid med høgskoler og universitet. 5.4 Rus og psykiatri Mål Det er sentralt at det utvikles god samhandling i tjenestetilbudet for både barn, unge, voksne og eldre. Forslag til nye strategier: Utarbeide gode samhandlingsmodeller mellom kommunen og UNN HF innen rus- og psykisk helse. Samhandlingsmodeller skal beskrive tjenestetilbudene for både barn, unge, voksne og eldre. Forslag til endring i formulering: Styrke og videreutvikle forskningsmiljøene i samarbeid med høgskoler og universitet. Vennlig hilsen Tore Nysæter leder Ofoten regionråd 7
Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?
Helse Sør-Øst Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient? Dato.. Ingerid Risland dir. Tjenesteutvikling og samhandling Helse Sør-Øst Når jeg blir pasient ønsker jeg at. jeg blir
DetaljerHøringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035
St. Olavs hospital HF utviklingsplan@stolav.no. Deres ref. Vår ref. Dato 1.2.2018 Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan
DetaljerStatus og utfordringer i Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF
Status og utfordringer i Helse Nord Lars H. Vorland Helse Nord RHF Status Stadig utvikling av behandlingstilbudet store behov for investeringer i teknologi og kompetanse Investeringsprosjekter planlegges
DetaljerStyresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017
Direktøren Styresak 25-2014 Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten 2014-2017 Saksbehandler: Anne Kristine Fagerheim Saksnr.: 2013/2428 Dato: 12.03.2014 Dokumenter
DetaljerEn forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF
En forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF Bosted, behandlingssted, behandlingsnivå, DRGtype og hastegrad ved innleggelse. Ved hjelp av data fra Norsk Pasientregister og UNNs egne operasjonsdatabaser er
DetaljerDet gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst
Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp
DetaljerStrategisk utviklingsplan for UNN Sammenstilling av høringsuttalelser til utkast 2, 11.september 2014
Strategisk utviklingsplan for UNN Sammenstilling av høringsuttalelser til utkast 2, 11.september 2014 Nr. Dato Høringsinstans Sentrale punkter i høringsuttalelsene Oppfølging av sekretariatet Interne høringsinstanser
DetaljerOpptrappingsplaner psykisk helse og rus. Direktør Bjørn-Inge Larsen
Opptrappingsplaner psykisk helse og rus Direktør Bjørn-Inge Larsen Befolkningens psykiske helse Halvparten av befolkningen får en psykisk lidelse i løpet av livet 20-30 % har hatt en psykisk lidelse siste
DetaljerGode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner
NSH Jubileumskonferanse 5. sept 2007 Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner Adm.dir Helse Sør-Øst RHF Bente Mikkelsen Sammenhengende behandling krever klarere arbeidsdeling
DetaljerFøringer på rehabiliteringsfeltet. Grete Dagsvik Kristiansand kommune
Føringer på rehabiliteringsfeltet Grete Dagsvik Kristiansand kommune Rehabilitering i en brytningstid Før Rehabilitering «forbeholdt» spesialisthelsetjenesten Omsorgsfaglig kultur i kommunene Lite incentiver
DetaljerErnæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018
1 Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018 Utarbeidet av Ernæringsrådet ved Oslo universitetssykehus HF 2 Bakgrunn Ernæringsstrategien for Oslo universitetssykehus HF (OUS) bygger på sykehusets
Detaljer"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter
Høring fra Kautokeino kommune: "Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter Innledning Det vises til høringsbrev. Kautokeino
DetaljerStatus for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015
Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Velferdsstaten under press;
DetaljerSamhandling og strategier i Helse Nord Høringskonferanse Helseplan for Helgeland Mosjøen 9. februar 2009
Samhandling og strategier i Helse Nord Høringskonferanse Helseplan for Helgeland Mosjøen 9. februar 2009 Disposisjon Helsetjenesten er politisk styrt Tilbudet til helgelendingen Lokalsykehusstrategi Videre
DetaljerRetningslinje for samarbeid mellom Midtre Gauldal kommune og St. Olavs Hospital HF om tilbud til pasienter med behov for koordinerte tjenester
Redigert 10.12. Retningslinje for samarbeid mellom Midtre Gauldal kommune og St. Olavs Hospital HF om tilbud til pasienter med behov for koordinerte tjenester Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester
DetaljerDelavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)
Logo Xx kommune Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for
DetaljerHøringsinnspill utviklingsplan psykisk helse og TSB
Høringsinnspill utviklingsplan psykisk helse og TSB Deres ref.: Vår ref.: 2016/304 Saksbehandler/dir.tlf.: Sidsel Forbergskog, 75 12 52 84 Dato: 02.05.2016 Det vises til høringsbrev med vedlegg av 25.
DetaljerSU Vestfold 05.02.2105 Utfordringer. Per G. Weydahl, klinikksjef kirurgi, SiV
SU Vestfold 05.02.2105 Utfordringer Per G. Weydahl, klinikksjef kirurgi, SiV 3 hovedutfordringer 1. Overordnet samarbeid Slagkraftig SU, med delegert beslutningsmyndighet? Færre deltakere representativt?
DetaljerStyresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035
Styresak 033-2017 Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styremøte 24. mars 2017 Styrevedtak HSØ - 029-2017: AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD 1. Styret i Sørlandet sykehus HF
DetaljerStyresak 12-2015 Regional plan for revmatologi 2015-2019
Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siw Skår, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 12-2015 Regional plan for revmatologi 2015-2019 Formål Regional plan for revmatologi i Helse
DetaljerVelkommen. til folkemøte. http://www.evenes.kommune.no/startsiden-kommunereformen. Midt i opplevelsen
Velkommen til folkemøte http://www.evenes.kommune.no/startsiden-kommunereformen Agenda Hvorfor reform, statens målsettinger Vedtak så langt i Evenes Spørsmål og avklaringer Gi oss dine innspill, hva skal
DetaljerUtviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan
Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerHousing first - Helse Vest 28.01.2013
Housing first - Helse Vest 28.01.2013 Helse Vest Helse Vest RHF har et overordnet ansvar for å sørge for at befolkningen innen Helseregion Vest tilbys spesialisthelsetjenester i og utenfor institusjon.
DetaljerOppfølging av styresak 42/2010 pkt. i Tverrfaglige møter
Direktøren Styresak 109-2013 Orienteringssak - Tverrfaglige møter for kreftpasienter Saksbehandler: Ellinor Haukland, seksjon for pasientsikkerhet Saksnr.: 2013/2421 Dato: 05.12.2013 Trykt vedlegg: Ikke
DetaljerDet er derfor etablert to delprosjekter i tilegg til sengeplassene Ambulant KØH Telemedisinsk samhandling. Trykk
Østre Agder kommunene har gått sammen om å etablere Kommunal øyeblikkelig hjelp KØH. Det er etablert 10 KØH senger på Myratunet og det er under oppstart 2 senger på Frivoltun. Erfaringer hittil viser at
DetaljerStrategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:
Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:
DetaljerUtvikling av fremtidig sykehusstruktur. April 2016
Utvikling av fremtidig sykehusstruktur April 2016 «Befolkningen i Innlandet skal tilbys det ypperste» Nytt styre med høye ambisjoner Forsering av idefasen Faglige utfordringer Mange mulige modeller Intern
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerAmbulante akutteam, nasjonale anbefalinger
Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger Ved leder av arbeidsgruppa Victor Grønstad Overlege på ambulant akutteam i Ålesund Holmen 241011 Et alternativ til pasienter som er så syke at de uten AAT ville
DetaljerStatus og perspektiver Helse Nord mai 2012. Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF
Status og perspektiver Helse Nord mai 2012 Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF Helse Nord en regional organisasjon Et beslutningssystem som har ansvar for spesialisthelsetjenesten
Detaljer2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING
TJENESTEAVTALE2: FOR SAMARBEIDMELLOMST. OLAVSHOSPITALHF, RUSBEHANDLINGMIDT - NORGEHF OGKOMMUNENETYDAL,SELBU, STJØRDAL,OGMERÅKER,OM TILBUD TIL PASIENTERMED BEHOVFOR KOORDINERTETJENESTER Hjemlet i lov om
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune
Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune Delavtale 1 oppgave- og ansvarsfordeling Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene er pålagt ansvaret
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerKompetansekrav til legevaktlegene!
besøksadresse Kalfarveien 31, Bergen postadresse Postboks 7810, N-5020 Bergen telefon +47 55 58 65 00 telefaks +47 55 58 61 30 web legevaktmedisin.no epost legevaktmedisin@uni.no organisasjonsnummer 985
DetaljerHvordan sikrer vi samhandlingen både i egen organisasjon og mellom 1. og 2. linje? Struktur i avtaleverket mellom 1. og 2. linje?
Har vi helhetlige tjenester til personer med behov for langvarige og koordinerte tjenester? Hvordan sikrer vi samhandlingen både i egen organisasjon og mellom 1. og 2. linje? Struktur i avtaleverket mellom
DetaljerStrategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909
Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909 Bakgrunn for plan 2010 Bestillerdokumentet fra HOD 2005 Styrets vedtak 120405 Prosjektets hensikt (HOD 2005 ) 1. Utvikle strategier for utvikling
DetaljerÅrlig melding 2010 for Rusbehandling Midt-NorgeHF til Helse Midt-Norge RHF
Årlig melding 2010 for Rusbehandling Midt-NorgeHF til Helse Midt-Norge RHF 1 1. INNLEDNING 1.1 Visjon, virksomhetsidé og verdigrunnlag Rusbehandling Midt-Norges visjon er å gi behandling slik at den enkelte
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerKOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 36 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.9.2009 200900192-3 305 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 77-2009
DetaljerSaksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret
Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 13/746-8 Saksbehandler: Jens Sandbakken HØRING - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret 27.06.2013 Vedlegg: Melding
DetaljerNytt Helsehus ved UNN Harstad. Seminar for styrene i Helse Nord Bodø Frode Risdal, kommuneoverlege/enhetsleder
Nytt Helsehus ved UNN Harstad Seminar for styrene i Helse Nord Bodø 28.03.2019 Frode Risdal, kommuneoverlege/enhetsleder 1 Gode pasientforløp Helsetjenesten må tilby: Kompetanse Kvalitet Kontinuitet Felles
DetaljerDialogmøte 7. april 2017
Dialogmøte 7. april 2017 Anders Riise, styreleder KS Møre og Romsdal Visjon: «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Sak 17/5 i fylkesstyret i KS, Arbeidsoppgåver/oppfølgingsoppgåver på helseområdet
Detaljerc) tjenestene skal stimulere til egen læring, motivasjon, økt funksjons- og mestringsevne, likeverdighet og deltakelse.
... ST. OLAVS HOSPITAL UNIVERSITETSSYKEHUSET i TRONDHEIM RUSBEHANDLING MIDT-NORGE idtre (3AUPAL KOMMUME TJENESTEAVTALE 2 FOR SAMARBEID MELLOM MIDTRE GAULDAL KOMMUNE, ST. OLAVS HOSPITAL OG RUSBEHANDLING
DetaljerVekstbedri*enes muligheter i forbindelse med samhandlingsreformen? Rådmann Verran kommune Jacob Br. Almlid 30.5.2013
Vekstbedri*enes muligheter i forbindelse med samhandlingsreformen? Rådmann Verran kommune Jacob Br. Almlid 30.5.2013 Hensikten med reformen Ø Pasienter skal oppleve et mer helhetlig 7lbud Ø Styrke samhandlingen
DetaljerUtfordringer Helse Nord. Lars H. Vorland Helse Nord RHF
Utfordringer Helse Nord Lars H. Vorland Helse Nord RHF Nøkkeltall 2011-Helse Nord Nord-Norges største virksomhet svært desentralisert Omsetning ca 13,3 mrd NOK Investeringer 1.4 mrd NOK Ca 12500 ansatte
DetaljerPrehospital sektor status og veien videre
Prehospital sektor status og veien videre Ekspedisjonssjef Cathrine Meland Spesialisthelsetjenesteavdelingen 28.November 2016 Prehospitale tjenester - status og veien videre NOU 2015: 17 Først og fremst
DetaljerHurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse. Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016
Hurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016 Samarbeid med Asker DPS Prosjekt psykisk helse og rus (utvikling av en modell
DetaljerHva betyr stortingsmeldingen for samhandlingen mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten?
Hva betyr stortingsmeldingen for samhandlingen mellom kommunene og spesialisthelsetjenesten? Ivar Skeie Kst. overlege DPS Gjøvik, poliklinikk Gjøvik (Rusteam/LARteam) 14. november 2012 Min bakgrunn 1981
DetaljerNordlandssykehuset HF HØRINGSUTKAST
Nordlandssykehuset HF 2017-2035 4 / Nordlandssykehuset Nordlandssykehuset / 5 Forskning og utdanning PASIENTEN VISJON Ledende på kvalitet VÅRE VERDIER kvalitet trygghet - respekt STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER
DetaljerLokalsykehusstrategi. Oddvar Larsen Helse Nord RHF
Lokalsykehusstrategi Oddvar Larsen Helse Nord RHF Formål Avklaring Forutsigbarhet Strategiske satsinger Samhandling Rekruttering og kompetanse SAK 1 Funksjoner og oppgaver Brukermedvirkning IKT og infrastruktur
DetaljerLindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai 2011. Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge.
Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai 2011. Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge. Nord-Norge, mulighetenes landsdel Kommunestørrelse, geografi og bosettingsmønster
DetaljerSamarbeid om inntak, innleggelse og behandling av pasienter med behov for psykiske helsetjenester.
Vedlegg 3 b til samarbeidsavtalen Samarbeid om inntak, innleggelse og behandling av pasienter med behov for psykiske helsetjenester. 1. Formål Samarbeidsområdet skal sikre at alle pasienter får et faglig
DetaljerSamhandling: En metode for tjenesteinnovasjon
Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon Inspirasjonsdag: Innovasjon og samhandling 25. april 2019 Nasjonalt innovasjonsnettverk for universitetssykehus 1 Tor Åm Samhandlingsdirektør Utviklingsplanen
DetaljerPasient- og brukerombudet i Finnmark.
Pasient- og brukerombudet i Finnmark. Samhandlingskonferansen 24 og25.10.12 Kirkenes Erfaringer etter innføring av samhandlingsreformen fra Pasientog brukerombudet i Finnmark Hva er samhandling? Samhandlingsreformens
DetaljerMøte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010
Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010 St.meld. nr. 47 (2008-2009) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Fem hovedgrep i reformen Klarere pasientrolle
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Høringsuttalelse - Strategi 2020 - Helse Midt-Norge RHF Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572 Arkivref: 2010/2216 - /G00 Saksordfører:
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerLPP konferanse. Gardemoen, 19.10.14. v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet
LPP konferanse Gardemoen, 19.10.14 v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet Målet ligger fast Målet er å fremme uavhengighet, selvstendighet og evne til å mestre eget liv (Det norske
DetaljerSaksbehandler: Mari Kristine Rollag Arkiv: 441 Arkivsaksnr.: 12/230-5 Dato: 20.02.12 INNSTILLING TILBYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG/BYSTYRET:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Mari Kristine Rollag Arkiv: 441 Arkivsaksnr.: 12/230-5 Dato: 20.02.12 HØRING - FORSLAG TIL REVIDERT FASTLEGEFORSKRIFT INNSTILLING TILBYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG/BYSTYRET:
DetaljerSamhandlingsreformen virkemiddel og erfaringer etter et år
Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etniskbakgrunn, kjønnogøkonomi økonomi. Samhandlingsreformen virkemiddel og
DetaljerSamhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm Sikre kvalitet og bærekraft Utfordringsbildet; Vi må gjøre endringer! 2 Samhandlingsreformen;
DetaljerDesentralisert Vaktsamarbeid ved bruk av Videokonferanse - DeVaVi. Geir Øyvind Stensland Avdelingsleder/overlege
Desentralisert Vaktsamarbeid ved bruk av Videokonferanse - DeVaVi Geir Øyvind Stensland Avdelingsleder/overlege Oppsummering DeVaVi er en styrking av det akuttpsykiatriske tilbudet ved Senter for Psykisk
DetaljerBør turnustjenesten for leger avvikles?
Bør turnustjenesten for leger avvikles? Turnustjenesten ble innført i 1954 fordi nyutdannede kandidater ikke lenger fikk den kliniske treningen de trengte i studiet (8). Målsettingen både den gangen og
DetaljerTjenesteavtale nr 1. mellom. XX kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF
xx KOMMUNE Tjenesteavtale nr 1 mellom XX kommune og Universitetssykehuset Nord Norge HF om Enighet mellom kommunen og UNN om helse- og omsorgsoppgaver partene har ansvar for og tiltak partene skal utføre
DetaljerISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv
ISF Helseøkonomiske og politiske perspektiv Bjørn Engum Adm. dir. Helse Finnmark HF DRGforum 2.03.05 1 Opplegg Noen utfordringer i dagens helsevesen ISF og DRG ISF og aktivitet ISF og kostnader ISF og
Detaljer"7"1,111::) s "N og kornamnene
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVVI NORGCA UNIVFRSIFFHTABUOHCCEVIESSU BARDU KOMMUNE Tjenesteavtale nr 2 mellom Bardu kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Retningslinjer for samarbeid i tilknytning
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerSTRATEGIPLAN 2015-17 FOR SØRLANDET SYKEHUS HF (REF. 14/06676)
STRATEGIPLAN 2015-17 FOR SØRLANDET SYKEHUS HF (REF. 14/06676) HØRINGSINNSPILL Høringsinnspill fra: Regionalt nettverkskompetansesenter for læring og mestring i HSØ (Regionalt LMS ) i Fagavdelingen ved
DetaljerBrukermedvirkning. Handlingsplan 2014-2016
Brukermedvirkning Handlingsplan 2014-2016 Helse Stavanger HF 2015-2018 Brukermedvirkning - en verdi og en strategi i Helse Stavanger HF Det overordna målet med brukermedvirkning er å styrke kvaliteten
DetaljerLovpålagte samarbeidsavtaler. Antall kommuner i Troms = 25 Antall kommuner i Nordland = 44 Antall kommuner i Finnmark = 19
Lovpålagte samarbeidsavtaler Antall kommuner i Troms = 25 Antall kommuner i Nordland = 44 Antall kommuner i Finnmark = 19 Formålet med samarbeidsavtaler Konkretisere oppgave- og ansvarsfordelingen mellom
DetaljerAnsvar og oppgavefordeling bydeler og spesialisthelsetjenesten
Ansvar og oppgavefordeling bydeler og spesialisthelsetjenesten Seniorrådgiver Inger Huseby Oslo, 5. mai 2017. Om Helsedirektoratet Fagdirektorat og myndighetsorgan underlagt Helse- og omsorgs- departementet
DetaljerRehabilitering først. Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Rehabilitering først Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Rehabilitering først Lokale forhold Helsehuset Virtuell avdeling Rehabiliteringsprosjektet
DetaljerSamhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna
Samhandling mellom sjukehus og kommunehelsetenesta - erfaringar frå Helse Fonna Voss 12.07.08 Spesialrådgiver Bjørg Røstbø Helse Fonna Voss 12.06.2008 2 Helse Fonna - kommunesamarbeidet Helse Fonna HF:
DetaljerSamarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering
Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Samarbeid om ansvars- og oppgavefordeling i tilknytning til innleggelse, utskriving, rehabilitering og læring- og mestringstilbud
DetaljerTjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF
Tjenesteavtale nr 2 mellom Vardø kommune og Helse Finnmark HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, lærings- og mestringstilbud til pasienter med behov for habiliterings-
DetaljerSaksframlegg. Høring - Akuttutvalgets rapport. Trondheim kommune. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak:
Saksframlegg Høring - Akuttutvalgets rapport Arkivsak.: 14/54636 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet avgir på vegne av Trondheim kommune følgende høringsuttalelse
Detaljeroppmerksomhet rettet mot denne pedagogiske virksomheten. Hva er brukernes behov og hvordan kan helsepersonell legge til rette for
Tilbakemeldingsskjema Ekstern høring Veileder for kommunens oppfølging av brukere med store og sammensatte behov Høringsinnspill: Vennligst benytt skjema under (både til generelle kommentarer og kommentarer
DetaljerUniversitetssykehuset Nord-Norge HF vedtekter
Møtedato: 20. mai 2014 Arkivnr.: 2010/228-32/011 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 20.5.2014 Universitetssykehuset Nord-Norge HF vedtekter 1 Navn Helseforetakets navn er Universitetssykehuset
DetaljerSaksbehandler: Toril Løberg Arkiv: G70 &13 Arkivsaksnr.: 13/9362-3 Dato: 14.08.2013
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: G70 &13 Arkivsaksnr.: 13/9362-3 Dato: 14.08.2013 HØRING - ORGANISERING OG PRAKSIS I AMBULANTE AKUTTEAM SOM DEL AV AKUTTJENESTER VED DISTRIKTPSYKIATRISKE
DetaljerDelrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6
Delrapport til STHF Utviklingsplan 2035 Prehospitale tjenester Side 1 av 6 Innhold 1. Innledning og organisering av arbeidet... 3 2. Oppfølging av regionale føringer... 3 3. Dagens situasjon... 3 4. Prehospitale
DetaljerNasjonalt råd for kvalitet og prioritering. Bjørn Guldvog ass.dir. Sosial- og helsedirektoratet
Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering Bjørn Guldvog ass.dir. Sosial- og helsedirektoratet Prioriteres helse i Norge? Norge 2005: 4 606 363 innbyggere 2,3 mill sysselsatte BNP 1942 mrd Helsetjenesten
DetaljerUNNs planer for Nye UNN Narvik
UNNs planer for Nye UNN Narvik Marit Lind konst. adm. dir. UNN HF 25.09.2018 UNN Narvik i dag Psykisk helse og rus: Senter for psykisk helse og rusbehandling Ofoten, Håkvik 12 senger psykisk helsevern
DetaljerPasientsentrert helsetjenesteteam
Pasientsentrert helsetjenesteteam tidlig vurdering, behandling og oppfølging av pasienter med sammensatte helsetjenestebehov Monika Dalbakk prosjektleder, Pasientsentrert helsetjenesteteam OSO sak: 08/14
DetaljerNasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de
DetaljerSamhandlingsreformen Hovedinnhold:
Samhandlingsreformen Hovedinnhold: Mer av behandlingen skal skje nærmere der folk bor Styrking av kommunehelsetjenesten, mindre vekst i spesialisthelsetjenesten Mer fokus på helsefremming og forebygging
DetaljerStatsbudsjett 2007 hvilke muligheter gir det? Lars H. Vorland Adm. dir. Helse Nord
Statsbudsjett 2007 hvilke muligheter gir det? Lars H. Vorland Adm. dir. Helse Nord Helse Finnmark HF Universitetssykehuset Nord-Norge HF Hålogalandssykehuset HF Nordlandssykehuset HF Helgelandssykehuset
DetaljerStatus fra arbeidet med samarbeidsavtalen mellom kommuner og helseforetak
Samhandlingsreformen Status fra arbeidet med samarbeidsavtalen mellom kommuner og helseforetak Møte mellom kommunene og Helse Nord-Trøndelag 4.11.2011 Tore Andersen, klinikkleder 10.702 innb. 23.105 innb.
DetaljerDisposisjon. Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå 28.10.2011. Nasjonale krav og føringer
Disposisjon Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå Audhild Høyem Regional koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering 27.10.2011 Overordnede krav og føringer. Hvor er koordinerende
DetaljerHelse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre
Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2010/3365-1 Saksbehandler: Per A Sperstad Saksframlegg Helse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap
DetaljerUtviklingsplan HMR Og løfte blikket mot 2035
Utviklingsplan HMR 2019-2022 Og løfte blikket mot 2035 Namn Arbeidsstad Stillingstittel Kari Marie Remø Klinikk for psykisk helse og Avdelingssjef TSB Ålesund og Molde Nesseth rusbehandling HMR Åse Helene
DetaljerStyresak 104-2013/4 Strategi i Helse Nord, revisjon innspill fra høringsrunden, oppsummering
Møtedato: 25. september 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Fanghol, 75 51 29 00 Bodø, 13.9.2013 Styresak 104-2013/4 Strategi i Helse Nord, revisjon innspill fra høringsrunden, oppsummering 1. Bakgrunn/sammendrag
DetaljerHøring om idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal, SNR
Klinikk for psykisk helsevern Seksjon for voksenhabilitering Nordmøre og Romsdal Helse Møre og Romsdal HF 6026 Ålesund Dykkar ref: Vår ref: kto Dato: 03.10.2014 Høring om idéfase Sjukehuset i Nordmøre
DetaljerNordlandssykehuset HF for fremtiden. Strategisk utviklingsplan 2035
Nordlandssykehuset HF for fremtiden Strategisk utviklingsplan 2035 Helse Nord RHF 6 helseforetak 11 somatiske sykehus 2 psykiatriske sykehus 14 distriktspsykiatriske sentre (DPS) 4 distriktsmedisinske
DetaljerAkuttutvalgets mandat
Akuttutvalgets mandat Befolkningsperspektivet Skole, arbeidsplasser, idrett Andre etaters rolle Frivillig sektors rolle Den akuttmedisinske kjeden (somatikk, psykisk helse og rus): Legevakt (forslag til
DetaljerFylkesmannen i Telemark Psykiatri og rus tjenester i egen kommune
Psykiatri og rus tjenester i egen kommune May Trude Johnsen Ass. fylkeslege 05.02.16 Kommunens plikt til øyeblikkelig hjelp døgnopphold Kommunen skal sørge for tilbud om døgnopphold for helse- og omsorgstjenester
DetaljerOmstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg
Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg 17.12.2013 Bakgrunn 130 Økt etterspørsel/ forventning Off. tjenestetilbud og
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerSTRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp
STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere
Detaljer