Foreløpig tilbakemelding på SINTEF-rapport, delleveranse aktivitet og kapasitetsanalyse 2030 Helse Sør-Øst
|
|
- Tora Øverland
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Helse Sør-Øst RHF PB HAMAR Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Telefon: Dato: 12/ / Helle D. Gjetrang e-post: Foreløpig tilbakemelding på SINTEF-rapport, delleveranse aktivitet og kapasitetsanalyse 2030 Helse Sør-Øst Innledning Ahus ser det som svært positivt at Helse Sør-Øst RHF har tatt initiativ til en aktivitets- og kapasitetsanalyse som grunnlag for vurdering utviklingstiltak fram mot Den følgende tilbakemeldingen på SINTEFs delleveranse vil bli lagt frem for styret på møtet 27. august, og det tas derfor forbehold om eventuelle merknader som styret kan ha til tilbakemeldingen. Tilbakemeldinger Helse Sør-Øst RHF ber i sitt oversendelsesbrev om at tilbakemeldinger gis etter disponering fra SINTEFs oppsummering og konklusjoner i rapportens kapittel 1.5. Ahus vil følge den foreslåtte disponeringen, men vil i tillegg gi noen mer generelle tilbakemeldinger på materialet samt kommentere noe på det som oppfattes som mangler i beskrivelse og analyse av Ahus nåværende og fremtidige drift. TILBAKEMELDING PÅ KONKLUSJONER OG ANBEFALINGER 1. Helse Sør-Øst har en utfordring med tilpassing og fordeling av aktivitet og kapasiteter i forhold til en forventet fremtidig utvikling, særlig gjelder dette dag- og poliklinisk tilbud. Rapporten viser betydelige forskjeller mellom Ahus, OUS og øvrige sykehusområder med hensyn til egendekning av aktivitet, samt andel øyeblikkelig hjelp, der ø- hjelpsandelen ved Ahus er særlig høy sammenlignet med OUS. Høy andel ø-hjelp gir Ahus utfordringer i forhold til pasientoppfølging, planlegging av drift og utnyttelse av ressurser/kapasitet/økonomi. Ved en økt poliklinisk egendekning innenfor flere medisinske fagområder, deriblant kreftforløpene, vil kapasitetsbehovet innenfor poliklinisk virksomhet raskt kunne bli større enn rapportens analyser viser (som tar utgangspunkt i dagens pasientbevegelser). Postadresse: Besøksadresse: Telefon: Bank: Akershus universitetssykehus HF Sykehusveien 25 Telefaks: Org.nr: Postboks LØRENSKOG Nordbyhagen E-post: postmottak@ahus.no Web:
2 Ut fra beskrivelsene i kapittel 8.4, der dagens drift er lagt til grunn, synes det nødvendig med utbygging av kapasitet ved Ahus, dersom foretaket på lengre sikt skal kunne opprettholde dagens funksjoner og opptaksområde. 2. Forutsetninger om store omstillinger i oppgavedeling innad i spesialisthelsetjenesten, mellom sykehus og kommuner, intern organisering av sykehusene med vekt på poliklinikk og dagbehandling og i tillegg de komplekse høyspesialiserte tjenestene, gir behov for å se på organisering, kompetanse og bemanning. Ahus har i lengre tid bygget opp tjenester i samarbeid med kommunene. Erfaringene så langt viser at pasientforløpene blir bedre, men at dette ikke nødvendigvis gir direkte effekter i form av betydelig lavere etterspørsel etter sykehustjenestene. I Økonomisk langtidsplan (ØLP ) har Ahus vært forsiktig i sitt anslag over samhandlingseffekter, mens det i rapporten forutsettes betydelige samhandlingseffekter. Det er behov for mer kunnskap om effekter og hvordan sykehusene skal møte fremtidig behov for diagnostikk og behandling i sykehus og i kommune. Rapporten har ikke vektlagt grundig analyse på dette området. En kapasitetsvurdering som baserer seg på at samhandlingsreformen gir en så stor effekt for spesialisthelsetjenesten vil, hvis effektene blir vesentlig svakere, kunne sette spesialisthelsetjenesten i en vanskelig situasjon. 3. Hovedstadsområdet bør sees under ett som et nettverk med ulike ressurser. Ahus mener det er naturlig å planlegge helhetlig for hovedstadregionen. Men prinsippet om definerte opptaksområder for det enkelte sykehus bør bestå ut fra et pasientperspektiv, der pasientens samlede tilbud i høyest mulig grad gis av områdesykehuset. Dette vil understøtte fokuset på pasientens helsetjeneste. Et mer formelt samarbeid mellom sykehusene i hovedstadregionen kan bidra til bedre ressursutnyttelse og sikrere pasientforløp. Signalene om en videre utredning om formen på samarbeidet i hovedstadregionen er derfor viktig, der også hensynet til samhandlingsreformens intensjoner om helhetlige pasientforløp inkluderes. 4. Beregnet kapasitetsbehov 2012 antyder at OUS HF og Vestre Viken HF har overkapasitet på senger som kan utnyttes for å redusere underkapasiteten ved Ahus HF. SINTEF skriver: I våre beregninger er det ikke tatt spesielt hensyn til at det er vanskelig å oppnå god kapasitetsutnyttelse på tvers av fagområder i gamle sykehusanlegg og med hovedsakelig flersengsrom. Av denne grunn, samt prinsippet om helhetlige pasientforløp, er det nødvendig med en grundigere utredning. Rapportens analyser gir ikke umiddelbar støtte for en slik konklusjon. Ahus er derfor skeptisk til SINTEFs konklusjon om at ledige senger ved OUS og Vestre Viken kan avhjelpe Ahus i den grad som rapporten foreslår. 5. Diakonhjemmet sykehus og Lovisenberg Diakonale sykehus har skissert planer for kapasitetsøkning. En kapasitetsøkning der vil raskt kunne ha effekt og bidra til å dekke kapasitetsunderskuddet på senger som vil øke i årene som kommer. 2
3 Valg av løsning på kort sikt kan sementere diagnosedefinerte pasientstrømmer for lang tid og bør derfor utredes grundig for å sikre en god faglig og økonomisk løsning. Det må etableres ordninger som sikrer at avlastningsløsningene ikke gir utilsiktede økonomiske omfordelinger. Det bør også vurderes hvilke kapasitetsbehov som ikke dekkes ved disse utbyggingsplaner, og hvilken betydning det har for de forskjellige områdesykehusene i hovedstadsområdet. Løsninger som baseres på omfattende diagnosebaserte pasientstrømmer kan medføre at dagens modell for allokering av ressurser til sykehusene må revurderes (inntektsmodeller m.v.). 6. Avtalespesialister er en ressurs på kort og mellomlang sikt. En styring av den geografiske fordelingen kan utjevne forbruksrater og gi et mer likeverdig tilbud. Akershus sykehusområde har få avtalespesialister. Ahus støtter en sterkere geografisk styring og fordeling av denne ressursen. I tillegg må det finnes løsninger som sikrer bedre samarbeid mellom avtalespesialistene og områdesykehusene. 7. Ut fra den registrerte aktiviteten innenfor dagbehandling og poliklinikk, er det en uutnyttet kapasitetsreserve i hovedstadsområdet. SINTEF skriver: Ut fra den registrerte aktiviteten innenfor dagbehandling og poliklinikk, er det en uutnyttet kapasitetsreserve samlet på nesten 270 poliklinikkrom i hovedstadsområdet. Utfordringen er en fragmentert bygningsmasse for noen sykehus med små og spredte poliklinikker der det er antatt mindre mulighet til sambruk av kapasitetene. Ahus mener at denne utfordringen sammen med manglende mulighet for effektiv bruk av kompetanse ikke gjør forslaget praktisk gjennomførbart. 8. Fleksibilitet (generalitet, fleksibilitet og elastisitet) er viktig fordi det er stor usikkerhet omkring de fremtidige kapasitetsbehovene. Prinsippet støttes, men erfaringer fra nye sykehusprosjekter viser at fleksibiliteten i byggene i praksis er mindre enn det som ble lagt til grunn i planene. 9. For de prosjektene og initiativene som er i gang i hovedstadsområdet bør man få til en koordinerende aktivitet slik at man på best mulig måte kan løse utfordringene området står overfor. I en planlegging av kapasiteten frem mot 2030 vil Ahus delta aktivt i de koordinerende aktivitetene og videre planprosesser. ANDRE KOMMENTARER TIL RAPPORTEN - SPESIELT TIL OMTALEN AV AHUS Rapporten inneholder en beskrivelse av Ahus status og aktivitet i kapittel 8.4. Ahus har følgende kommentarer til fremstillingen: 3
4 Rapporten problematiserer Ahus balanse mellom ø-hjelp og elektiv aktivitet. Ahus vil påpeke at ubalansen har oppstått som følge av kapasitetsproblemer, der elektiv virksomhet til tider har måttet vike. Dette gir en kostbar driftssituasjon og fremtidige kapasitetsløsninger må sikre bedre balanse og mer forutsigbar samlet drift. Rapporten viser til at det er mulighet for utbygging av kvm på Nordbyhagen innenfor gjeldende reguleringsplan. Ahus vil understreke at dette er det arealet som beskrives i Ahus mulighetsstudie. Det er imidlertid fullt mulig å bygge ut mer areal på området enn kvm uten å komme i konflikt med reguleringsplanen. Men skisser for dette er ikke utarbeidet. Det anføres i rapporten at det ikke foreligger helhetlige utbyggingsplaner på Ahus. Ahus vil påpeke at mulighetsstudien er et godt utgangspunkt for å utarbeide helhetlige utbyggingsplaner hvis Helse Sør-Øst ser dette som en faglig og økonomisk god løsning. I et samfunnsøkonomisk perspektiv kan slike løsninger ved Ahus vise seg å bli betydelig billigere enn alternative løsninger, samt sikre et mer helhetlig pasienttilbud. Også universitetsfunksjonen ved sykehuset vil styrkes hvis Ahus settes i stand til å gi et mest mulig helhetlig tilbud til befolkningen i opptaksområdet. Nes kommune (ca innbyggere) er tilhørende Sykehuset Innlandet. Ahus har imidlertid ansvaret for det som ikke defineres som lokalsykehusfunksjoner. Ca. halvparten av aktiviteten for Nes kommune behandles derfor ved Ahus. Referanser i rapporten til økonomisk langtidsplan (ØLP): o SINTEF referer til at Ahus ØLP angir en økning på 50 senger. Ahus vil påpeke at dette ikke er korrekt. ØLP beskriver at befolkningsveksten gir aktivitetsøkning tilsvarende 50 senger i perioden , gitt dagens behandlingsmønster. For å imøtekomme denne aktivitetsveksten har Ahus antydet mulighet for å kjøpe tilsvarende kapasitet ved private sykehus. I tillegg anslås effekten av KAD å utgjøre ca 17 senger. o SINTEF skriver at Ahus forutsetter en vesentlig høyere omstillingstakt i sine anslag for fremtidig aktivitet. SINTEF tolker da kjøp av kapasitet ved private sykehus som en omstilling. Ahus vil presisere at dette ikke er en intern omstilling ved Ahus, men er et kjøp av sengekapasitet. o Det beskrives et regnestykke i kapittel som krever inngående kjennskap til datamaterialet. På bakgrunn av fremstillingen er det krevende å forstå forskjellen mellom Ahus anslag på kortere sikt og SINTEFs beregninger utover ØLP-perioden. Dette forstyrres ytterligere av at SINTEF omtaler kjøp av kapasitet som omstilling. Vestby kommune er ikke overført til Østfold sykehusområde p.t. Siste setning i pkt kan gi grunnlag for en konklusjon om at eventuelle kapasitetsøkninger skal løses utenfor Ahus anlegg. Ahus ønsker å presisere at faglig gode og økonomisk gunstige løsninger raskt kan realiseres ved Ahus gjennom utvidelse av bygningsmassen på Nordbyhagen. I en rapport om overordnede kapasitetsvurderinger frem i tid blir det viktig å ikke forskuttere fremtidige løsninger. En begrenset kapasitetsøkning ved Ahus vil i et lengre perspektiv kunne være en del av en helhetsløsning for hovedstadsområdet. Ahus ville kunne få en svært anstrengt driftsøkonomi i mange år hvis løsningene blir at naturlige oppgaver for sykehuset skal løses andre steder. Spesielt en opprettholdelse av skjevhet mellom ø-hjelp og elektiv virksomhet samt en ytterligere økning i delte pasientopphold bidrar til dette (f.eks operasjon ved OUS og overføring til Ahus for pasienter med lang liggetid). 4
5 ANDRE KOMMENTARER TIL RAPPORTEN - GENERELT Ahus har tidligere kommentert direkte til SINTEF på rapporten pasientforløpsanalyser for somatikk, Helse Sør-Øst. Flere av momentene som er spilt inn i forrige tilbakemelding gjenspeiles i nåværende delleveranse og dette styrker materialet. Etter en gjennomgang av metode og materiale fra flere fagmiljøer kan det imidlertid synes som rapportens konklusjoner om beregnet fremtidig kapasitet er basert på mer usikkerhet enn det som uttrykkes eksplisitt i rapporten. Faktagrunnlaget for hovedkonklusjonene, spesielt mekanismene for justering av de demografiske fremskrivningene, er løst basert. Rapporten opererer med at en ren befolkningsfremskriving gir 34 % økning i liggedager fram til 2030 for HSØ, og konkluderer i den forbindelse med at dette vil reduseres til 4 %. Denne reduksjonen skal blant annet skje ved overføring av behandling til kommunesektoren, som estimeres til 9 % av totalen for 2030 (ca liggedager). Det er optimistisk å tro at en styrking av kommunehelsesektoren vil redusere kapasitetsbehovet i et slikt omfang (dvs etterspørselen). Forskning tyder tvert imot på at en styrket primærhelsetjeneste har en rekrutteringseffekt, ved at flere tilstander som kan utredes og behandles blir oppdaget. (Deraas et al, 2011, og Yin et al, 2014). Rapporten forutsetter også at et diagnostisk senter i Oslo Øst uten senger vil opprettes, og at dette dermed vil redusere kapasitetsbehovet til Ahus betydelig. Vi finner ikke at dette er begrunnet nærmere rapporten, og vi finner ingen dokumentasjon utover at dette hevdes å fungere i England og Holland. Rapporten sier for øvrig eksplisitt at den ikke behandler diagnostikk. I vedlegget antas flere steder en 0,5 % årlig reduksjon i liggetider pga raskere diagnostikk (som i utgangspunktet ikke er tema for rapporten). Dette gir en 8 % reduksjon over perioden for en rekke sykdomskategorier, noe som er betydelig. Knapphet på diagnostiske ressurser kan bidra til at trenden går den andre veien, så den antatte økningen synes vel optimistisk. Et gjennomsnittlig belegg på 85 % av fysiske senger forutsettes i rapporten, og bakgrunnen for denne utnyttelse kunne vært bedre dokumentert. Når det i rapporten refereres til at Ahus planlegger med beleggsprosenter på %, er ikke dette umiddelbart sammenlignbart da Ahus i sine beregningene ikke opererer med fysiske senger, men med senger som er i bruk. Rapporten skisserer en økt kapasitet ved Diakonhjemmet og Lovisenberg, begrunnet med at de har planer for utvidelse og økonomiske midler til investeringer. Ahus mener det bør anlegges et bredere samfunnsøkonomisk perspektiv på en langsiktig oppbygging av sykehuskapasitet. Med bakgrunn i dette må konklusjonene i delleveransen brukes med forsiktighet i fremtidige beslutninger om kapasitet og strukturer i Helse Sør-Øst. Ahus ønsker i tillegg å kommentere følgende forhold: Generelt gir rapporten et inntrykk av at det er riktigst å planlegge med knappest mulig kapasitet. Erfaringer fra Ahus viser at det lett oppstår en manglende fleksibilitet som fører til løsninger som både er mer kostbare og mindre pasientvennlige enn ønskelig. Selv om rapporten eksplisitt sier at aktivitet og kapasitet for radiologi og annen diagnostisk virksomhet ikke er analysert eller beskrevet spesielt, gis likevel vurderinger og anbefalinger knyttet til områdene. Ahus er kritisk til anbefalinger om styrking av 5
6 diagnostisk tilbud i kommunehelsetjenesten (diagnostiske sentere) uten en grundigere utredning. Det skrives at diagnostikk i stor grad er knyttet til poliklinikk eller dagopphold, hvilket ikke er vår erfaring som akuttsykehus. Et sentralt tema som ikke berøres, er at laboratorie og radiologiske tjenester i stor grad benyttes til å følge den innlagte pasientens sykdomsbilde, og bidrar til at pasienten får rett diagnostikk, behandling og liggetid. I rapporten anerkjennes et viktig prinsipp om at det er vanskelig å oppnå høy utnyttelsesgrad i en del enheter på grunn av stor variasjon i belegg. Dette er særlig aktuelt for barneavdelinger. Sitat: Høy utnyttelse er vanskelig å oppnå i sykehus som har stor variasjon i aktivitet og få muligheter for å utnytte rom på tvers av avdelinger. Dette kan gjelde små sykehus og enheter som barneavdeling, intensiv, pasienthotell og observasjonsenhet. Ahus vil legge til at både sentrale regler og gode faglige prinsipper om barn på sykehus bidrar til at utnyttelsesgraden kan bli lavere. Barn og ungdom skal for eksempel ha tilpassede lokaler, og skal ikke blandes med voksne pasienter. Tabeller og figurer støttes ikke alltid av teksten. Grafer/figurer som illustrerer samme forhold gjør det krevende å holde fast ved sammenhengen i resonnementene. Modellskissen er en arbeidsplan mer enn en ferdig utarbeidet modell med fastlagte mekanismer. Ordvalget kan få leseren til å tro at mekanismene som er bakgrunnen for regnestykkene er mer underbygget enn de faktisk er. Referansene i rapporten fremstår som noe vilkårlige og vanskelige å søke opp. Generelt er mange av fremstillingene språklig vanskelige og fremstår uferdige. OMRÅDER FOR VIDERE UTREDNING DIAGNOSTISKE TJENESTER Det anbefales å utrede betydningen av diagnostiske tjenester for effektivisering av pasientforløp basert på kjennskap til utvikling, behov for utstyr, bemanning og arealer. Den radiologiske etterspørsel er av en slik art at det er de tunge og mer komplekse undersøkelser som etterspørres. Å tenke seg (som beskrevet i rapporten) at private institutter og/eller etablering av radiologiske enheter i kommunene vil kunne bidra til avlasting av regionens behov er pr dags dato vanskelig å se for seg. I spesialisthelsetjenesten vokser det frem et behov for faglige møtepunkter mellom radiolog og medisinskfaglig behandler, hvor pasientens situasjon diskuteres ut fra bl.a. bildefunn, som igjen bidrar til raskere forløp. HOVEDSTADSREGIONEN Ahus vil understreke betydningen av en grundig gjennomgang av hvordan hovedstadsregionens tjenestetilbud skal innrettes og utvikles. Dette bør igangsettes raskt. USIKKERHETSBILDET Usikkerhetsbildet både i framskrivningene og effekten av forutsatte endringer og anbefalte tiltak er betydelig. Dette bør vektlegges tydeligere i hovedrapporten. 6
7 FRAMTIDSBILDET Fremtidsbildet bør neppe angis så detaljert, gitt mange usikkerhetsfaktorer. Det anbefales at etter den matematiske framskrivning anslås kapasitetsbehovene i spenn. Med vennlig hilsen Øystein Mæland Administrerende direktør Helle D. Gjetrang Kst. helsefaglig direktør 7
sykehusområdene Oslo og Akershus.pdf
Fra: Annelie Sætre Sendt: 14. mars 2016 11:28 Til: HSORHF PB Postmottak Kopi: Postmottak Diakonhjemmet Sykehus Emne: Høringssvar til sak 082-2015 Rapport fra kapasitetsprosjekt
Detaljersykehusområder.pdf Vedlagt oversendes høringssvar fra Oppegård kommune.
Journalført i Public 360 Fra: postmottak@oppegard.kommune.no Sendt: 7. april 2016 10:16 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Samlet saksfremstilling - Høring - kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder
Detaljerkapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.pdf
Journalført i Public 360 Fra: Ruth Torill Kongtorp Sendt: 6. april 2016 15:35 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høringssvar fra Akershus universitetssykehus HF vedrørende kapasitetstilpasninger
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 15 SAK NR 083-15 VURDERING AV SENGEKAPASITET 16VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: Styret tar vurderingen
DetaljerVedlegg 2: Notat om økonomiske beregninger for endring av opptaksområder
Vedlegg 2: Notat om økonomiske beregninger for endring av opptaksområder Helse Sør-Øst RHF nedsatte en arbeidsgruppe bestående av representanter fra Akershus universitetssykehus HF, universitetssykehus
DetaljerHei; Vedlagt følger høringsuttalelse fra Brukerutvalget i Akershus universitetssykehus vedr. kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.
Journalført i Public 360 Fra: Tone Joranger Sendt: 4. april 2016 10:54 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høringsuttalelse fra Brukerutvalget Akershus universitetssykehus - Kapasitetstilpasninger
DetaljerSAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014
SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014 Sørlandet Sykehus Styremøte 19 november 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes 1 Disposisjon Oppsummering Samdata 2014 (nasjonale utviklingstrekk) - Vekst, prioritering,
DetaljerVedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014
Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014 Saksnr. Sakstittel Vedtak Status/oppfølging Ansvar 27/14 Etablering av enhet for intern revisjon Styret stiller seg positiv til intensjonen
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 046-2015 BEHANDLINGSKAPASITET I OSLO OG AKERSHUS SYKEHUSOMRÅDER PLAN FOR TILTAK OG GJENNOMFØRING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 046-2015 BEHANDLINGSKAPASITET I OSLO OG AKERSHUS SYKEHUSOMRÅDER PLAN FOR TILTAK OG GJENNOMFØRING Forslag til vedtak:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 082-2015 RAPPORT FRA KAPASITETSPROSJEKT FOR SYKEHUSOMRÅDENE OSLO OG AKERSHUS
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 082-2015 RAPPORT FRA KAPASITETSPROSJEKT FOR SYKEHUSOMRÅDENE OSLO OG AKERSHUS Forslag til vedtak: 1. Styret tar rapport
DetaljerOversender med dette høringssvar fra fylkesstyret i Norsk Sykepleierforbund Akershus. Vennlig hilsen
Journalført i Public 360 Fra: Sendt: 7. april 2016 12:04 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høringssvar - Kapasitetsutfordringer i Oslo og Akershus sykehusområder Vedlegg: Skannet på
DetaljerFremtidig aktivitets og
Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fremtidig aktivitets og kapasitetsbehov
DetaljerTrine Olsen <trine.olsen@lds.no> Sendt: 4. mars 2016 13:24 HSORHF PB Postmottak Høring - Kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.
Fra: Trine Olsen Sendt: 4. mars 2016 13:24 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høring - Kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder Vedlegg: Høring - Kapasitetstilpasninger
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014
DetaljerVår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser
Saksbehandler: Jann-Georg Falch/Tove Skjelvik, Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.6.2006 200500133-23 119 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 41-2006 NY
DetaljerHei. Vedlagt følger høringsuttalelse fra Vestby kommune vedrørende kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder. Mvh
Journalført i Public 360 Fra: Ragne Storsul Sendt: 29. mars 2016 13:52 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høringsuttalelse fra vedrørende kapasitetstilpasninger i Oslo og
DetaljerDet vises til brev av datert 2.3.2012 hvor helseforetakene/sykehusene ble invitert til å søke tildeling fra regional legekvote for 2012.
Helse Sør-Øst R Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helseforetakene i Helse Sør-Øst Betanien Hospital Diakonhjemmet Sykehus Martina
DetaljerSluttrapport FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Helse Sør-Øst RHF GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG
TITTEL SINTEF RAPPORT SINTEF Helse Postadresse: 7465 Trondheim/ Pb 124, Blindern, 0314 Oslo Telefon: 40 00 25 90 (Oslo og Trondheim) Telefaks: 22 06 79 09 (Oslo) 930 70 500 (Trondheim) Foretaksregisteret:
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet har gitt følgende føringer for RHFenes forvaltning av kvotene for 2012:
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helseforetakene i Helse Sør-Øst Diakonhjemmet Sykehus Lovisenberg Diakonale
DetaljerI samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):
Saksredegjørelse Bakgrunn Styret i Helse Sør-Øst RHF fattet i styresak 108/2008 om hovedstadsprosessen vedtak om inndeling i sykehusområder. Vedtaket innebar bl.a. at befolkningen i bydel Alna i Oslo og
DetaljerFlere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin
Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget 2013 15. november 2013 Folke Sundelin 1970-2000 - 2013 2020-2030 Somatiske sykehus i Oslo 1970, som senere er nedlagt (eller delvis
DetaljerForutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst
DetaljerFremtidig sykehustilbud på Sørlandet
Dialogkonferanse, 22. januar 2014 Fremtidig sykehustilbud på Sørlandet Driftsdirektør/prosjektleder Per W. Torgersen m-helse Eksempel på teknologitrend: kontaktlinse med innebygd glukosemåling. Endringsdrivere
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. juni 2014 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Mandat for Idéfase, arealtiltak på Oslo universitetssykehus,
DetaljerStrategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:
Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:
DetaljerHøring - NOU 2016:25 - Organisering og styring av spesialisthelsetjenesten
v4-29.07.2015 Returadresse: Helsedirektoratet, Pb. 7000 St. Olavs plass, 0130 Oslo, Norge HDIR Innland 21971935 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref.: 16/6520 Vår ref.:
DetaljerDelleveranse. Aktivitet- og kapasitetsanalyse 2030 Helse Sør-Øst. Delleveranse juni 2014. Forfatter(e) Asmund Myrbostad Marte Lauvsnes Rita Konstante
- Åpen Delleveranse Aktivitet- og kapasitetsanalyse 2030 Helse Sør-Øst Delleveranse juni 2014 Forfatter(e) Asmund Myrbostad Marte Lauvsnes Rita Konstante SINTEF Teknologi og samfunn Avdeling Helse, gruppe
DetaljerOslo kommune for eldre, helse og sosiale tjenester
Oslo kommune Byrådsavdeling for eldre, helse og sosiale tjenester Byrådssak 1042.1/16 OSLO KOMMUNES HØRINGSSVAR: KAPASITETSTILPASNINGER I OSLO OG AKERSHUS SYKEHUSOMRÅDER Sammendrag: Prosjektrapporten fra
DetaljerPasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg
Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF 2030 v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Arbeidsmetode Arbeidsgruppe bestående av fagpersonell ved SSHF og 2 kommunerepresentanter SSHFs samlede aktivitet er fremskrevet,
DetaljerKapasitetsutfordringer i Oslo og Akershus sykehusområder
Kapasitetsutfordringer i Oslo og Akershus sykehusområder 2 Kapasitetsutfordringer i Oslo og Akershus sykehusområder Innholdsfortegnelse 1. Oppsummering... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmandat og organisering
Detaljerog Akershus sykehusområder
Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etniskbakgrunn, kjønnogøkonomi økonomi. Riktig behandlingskapasitet i Oslo
DetaljerEtt helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015
Utfordringer for dimensjonering Gardermoen 3. september 2015 1 Drammen sykehus 163 076 innbyggere Bærum sykehus 178 665 innbyggere Ringerike sykehus 83 259 innbyggere Kongsberg sykehus 51 716 innbyggere
DetaljerEndringer i oppgavedeling mellom sykehus i Oslo sykehusområde. Knut Even Lindsjørn
Endringer i oppgavedeling mellom sykehus i Oslo sykehusområde Knut Even Lindsjørn Oslo 20.04.2017 Oppdatert etter videre prosess og beslutning i Helse Sør Øst RHF 14. september 2017 1 Endringer i oppgavefordeling
DetaljerSakspapirene ble ettersendt.
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 11 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 17.10.2008 200800588-4 011 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 111-2008
DetaljerIdefase OUS Utredning av Lokalsykehus
Idefase OUS Utredning av Lokalsykehus Som et ledd i arbeidet med å se på ulike alternative utviklingsmuligheter for Oslo universitetssykehus, vurderes det nå om det er behov for å etablere et nytt lokalsykehus
DetaljerHøyring - Nytt inntektssystem i Helse Vest
Helse Vest RHF Luramyrveien Sandnes Høyring - Nytt inntektssystem i Helse Vest Viser til brev av 19.10.05 Prosjektarbeidet med ny inntektsmodell i Helse Vest RHF, har vært et svært nyttig arbeid. Prosjektgruppa
DetaljerUtbyggingsprosjekt i NLSH
Utbyggingsprosjekt i NLSH Lofoten 80 mill. Vår 2007 Bodø, psykiatri Voksne 175 mill Høst 2008 Barn 80 mill Høst 2006 Bodø, somatikk Trinn 1 452 mill Høst 2006 Trinn 2/3 Høst 2011 Trinn 4/5 2015 Lofoten
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: SAK 10/2015 NY STORBYLEGEVAKT I OSLO Forslag til vedtak:
DetaljerFrosta kommune Arkivsak: 2013/2978-9
Frosta kommune Arkivsak: 2013/2978-9 Arkiv: G00 Saksbehandler: Arne Ketil Auran Dato: 05.02.2014 Saksfremlegg SAKSGANG Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet 10.02.2014 Kommunestyret 25.02.2014 Etablering
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 17.mars.2010 Dato møte: 24. mars 2010 Saksbehandler: Vedlegg: Direktør Oslo sykehusservice 1. Situasjonsplan - virksomhet etter fortetning 2.Tilstand på
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 22. april 2010 Dato møte: 29. april 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: Inntektsmodell HSØ OUS notat vedr prissetting
DetaljerFagdirektør Hans Iver Børresen Dato: 08.12.11 Sak: Oppfølging av ledermøtesak 242-2011 vedrørende tiltak på kort sikt i ØLP
NOTAT Til: Kopi: Fra: Administrerende direktør Morten Lang Ree Fagdirektør Hans Iver Børresen Dato: 08.12.11 Sak: Oppfølging av ledermøtesak 242-2011 vedrørende tiltak på kort sikt i ØLP Det vises til
DetaljerVedlegg til Økonomisk langtidsplan (2026) Inntektsforutsetninger (2026)
Vedlegg til Økonomisk langtidsplan 2013-2016 (2026) Inntektsforutsetninger 2013-2016 (2026) 1 1. Forutsetninger om inntektsrammer i perioden 1.1. Fordeling 2012 I vedtatt budsjett for 2012 er det fordelt
DetaljerVår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:
Styresak Dato dok.: 20.09.2017 Administrerende direktør Møtedato: 27.09.2017 Vår ref.: 17/02990-13 Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: +47 02900 Vedlegg: Protokoll fra foretaksmøte 21.09.2017 Sak 63/17
DetaljerBygninger for psykisk helsevern (Det sitter i veggene)
Bygninger for psykisk helsevern (Det sitter i veggene) Knut Bergsland, SINTEF, NSH/ Arkitektforums konferanse 3.-4.april 2008, Oslo 1 Psykisk helsevern i endring 8000 7000 Døgnplasser 1991-2006 Landet
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 007/
Saksfremlegg Mandat for strategiarbeidet i Vestre Viken HF Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.01.11 Ole Johan Kvan Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 007/2011 27.01.11
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerSamhandlingsreformen, hvordan forholder et sykehus seg til endrede rammebetingelser?
Samhandlingsreformen, hvordan forholder et sykehus seg til endrede rammebetingelser? DRGforum 6. Mars 2012 Økonomidirektør Gaute Jørgensen, Lovisenberg Diakonale Sykehus AS Disposisjon Kort om Lovisenberg
DetaljerVEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 27.09.18 SAK NR 071 2018 «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET Forslag til VEDTAK: Styret merker seg at arbeidet med en bedret oppfølging av omstillingstiltak er igangsatt
DetaljerAnmodning om godkjenning av salg av Ski sykehus
Helse Sør-Øst RHF PB 404 2303 HAMAR Deres ref Vår ref Saksbehandler Dato 17/06409-2 Ruth Torill Kongtorp 08.11.2017 Anmodning om godkjenning av salg av Ski sykehus Akershus universitetssykehus HF anmoder
DetaljerHva skjer på og i LDS? Kapasitet. Faglig utvikling og endring. Byggeprosjekt. «Oslo-prosessen» opptaksområde
Hva skjer på og i LDS? Kapasitet. Faglig utvikling og endring. Byggeprosjekt. «Oslo-prosessen» opptaksområde Fastlegeseminar Vettre, 7. november 2015 Bjørn Magne Eggen, fagdirektør, dr. med. Verdier som
DetaljerProtokoll fra foretaksmøte i. Helse Sør-Øst RHF. 29. juni Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF
Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF www.helse-sorost.no Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF 29. juni 2017 Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF 1 PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE
DetaljerSTYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase
STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase Sammendrag: Rapport fra revidert konseptfase foreligger med anbefaling om videreføring
DetaljerUtvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring
Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring Vi planlegger for framtiden Vi har mange gamle og uhensiktsmessige bygg Dårlig tilrettelagt for god pasientomsorg Dårlig fysisk arbeidsmiljø
Detaljer1 Sammendrag... 4. 2 Innledning... 9 2.1 Bakgrunn... 9 2.2 Mål... 9 2.3 Forutsetninger... 9
Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 4 2 Innledning... 9 2.1 Bakgrunn... 9 2.2 Mål... 9 2.3 Forutsetninger... 9 3 Metode... 10 3.1 Møter og kontakter... 10 3.1.1 Modell for fremskriving av forventet aktivitet
DetaljerPlan for å snu pasientstrømmer fra OUS til Ahus
Plan for å snu pasientstrømmer fra OUS til Ahus Ut- og innfasing Overføringsprosjektet versjon 9 AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF 20. september 2010 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 11. juni 21 Dato møte: 23. juni 21 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør Programkontoret Prosjektdirektør Vedlegg: 1) Overføring Akershus universitetssykehus
Detaljer"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter
Høring fra Kautokeino kommune: "Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter Innledning Det vises til høringsbrev. Kautokeino
Detaljersykehusområder.pdf Hei,
Journalført i Public 360 Fra: Nina Ansethmoen Sendt: 21. mars 2016 08:48 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høringssvar fra Ski kommune vedr kapasitetstilpasninger i Oslo
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Høringsuttalelse - Strategi 2020 - Helse Midt-Norge RHF Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572 Arkivref: 2010/2216 - /G00 Saksordfører:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 071-2014 ORIENTERINGSAK: PLAN FOR ORGANISERING, PRIORITERING OG LOKALISERING AV AVTALESPESIALISTER MOT 2020 Forslag
DetaljerSamhandling. Sonja Solbakken Ass. Fylkeslege Fylkesmannen i Telemark
Samhandling Sonja Solbakken Ass. Fylkeslege Fylkesmannen i Telemark Bakgrunn I juni 2009 la regjeringen fram samhandlingsreformen som en stortingsmelding. Vedtatt 27. april 2010 med sitat; Norge bruker
DetaljerProduktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste
Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste SAMDATA Spesialisthelsetjeneste Rapport IS-2848 Innhold Forord 2 Sammendrag 3 1. 4 1.1 Nasjonal utvikling 4 1.2 Regional utvikling 6 1.3 Kostnad
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 86/13 Innspill Statsbudsjett 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 12/564 Linda Midttun Henrik A. Sandbu Dato 07.11.13 ÅRLIG MELDING FOR 2013 INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET
DetaljerVår ref.: 18/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:
Styresak Dato dok.: 13.02.2019 Administrerende direktør Møtedato: 01.03.2019 Vår ref.: 18/12738-2 Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon: +47 67 96 00 00 Sak 07/19 Rullering av økonomisk langtidsplan 2020-2023
DetaljerSamhandlingsreformen virkemiddel og erfaringer etter et år
Helse Sør Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etniskbakgrunn, kjønnogøkonomi økonomi. Samhandlingsreformen virkemiddel og
DetaljerUTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER
MANDAT FOR UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER Utkast pr 14. november 2018 Orientert i TV20 8. november 2018 Godkjent
DetaljerFramtidens sykehusbygg planlegges sykehusene for små? Rune Aarbø Reinaas - NSH Lederkonferansen 7. februar 2019
Framtidens sykehusbygg planlegges sykehusene for små? Rune Aarbø Reinaas - NSH Lederkonferansen 7. februar 2019 For små, for store eller akkurat passe? For stort Dagens Medisin 10.12.18 nrk.no 26.11.18
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner mandat for omstillingsarbeid somatikk med de endringer som har fremkommet
DetaljerOppsummering av høringssvar. Kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder
Oppsummering av høringssvar Kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder 2 Oppsummering av høringssvar Innholdsfortegnelse 1. Introduksjon... 3 2. Oppsummeringer... 4 2.1 Berørte sykehus...
DetaljerUniversitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner
Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2012 SAK NR 088-2012 FORSLAG TIL ENDRINGER I PASIENT- OG BRUKERRETTIGHETSLOVEN OG IMPLEMENTERING AV PASIENTRETTIGHETSDIREKTIVET
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 022-2013 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2014-2017. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Følgende mål forutsettes lagt til
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet. Postboks 8011 Dep 0030 Oslo
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Vår saksbehandler: Trude Hagen Vår dato: 16.01.2013 Vår rei: 335447 Deres re!.: 2012041 00/ATG Høringssvar - endringer i pasient- og brukerrettighetsioven
DetaljerMøtesaksnummer 62/09. Saksnummer 08/258. Dato 27. november 2009. Kontaktperson Berit Mørland. Sak Drøftingssak: Positronemisjonstomografi (PET)
Møtesaksnummer 62/09 Saksnummer 08/258 Dato 27. november 2009 Kontaktperson Berit Mørland Sak Drøftingssak: Positronemisjonstomografi (PET) Bakgrunn PET teknikk går ut på å avbilde fordelingen av radioaktivt
DetaljerNSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang
NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang Jobbe i et sykehus Sykehus skal særlig ivareta følgende oppgaver: 1. pasientbehandling, 2. utdanning av helsepersonell,
DetaljerVIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK
NOTAT Til: Divisjonene, sentrale fagråd, FTV, HVO og Brukerutvalget. Fra: Prosjektdirektør Dato: 20. januar 2016 Referanse: Sak: INNSPILLSDOKUMENT VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET
DetaljerEndringer i spesialisthelsetjenesteloven kapittel 4 Forslag til endringer i forskrift om godkjenning av sykehus.
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Oslo 21.01.2013 Endringer i spesialisthelsetjenesteloven kapittel 4 Forslag til endringer i forskrift om godkjenning av sykehus. Høringsinnspill
DetaljerHelse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni
Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni 2010-06-23 3 ST 2010/48 STRATEGI 2020 - STRATEGI FOR UTVIKLING AV TJENESTETILBUDET I HELSE MIDT-NORGE 2010-2020 Innstilling: Styret i Helse Nordmøre og Romsdal HF
DetaljerHøringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017
Direktøren Bodø Helse Nord RHF 8038 BODØ Deres ref.: Vår ref.: 2013/2428/GAN Dato: 26.03.2014 Høringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord 2014-2017 Vedlagt følger Nordlandssykehusets
DetaljerHelse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre
Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2010/3365-1 Saksbehandler: Per A Sperstad Saksframlegg Helse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap
Detaljerpraksiskonsulentordningen videre
-Status for overføring av polikliniske pasienter i Vestre Viken -Hvordan utvikle praksiskonsulentordningen videre Trygve kongshavn avd sjef PKO Vestre Viken, Fastlege Fjell legesenter Drammen Status for
DetaljerSentral stab Samhandlingsavdelingen. Vår referanse Deres referanse Arkiv Dato 16/ /TOAM Oppgis ved henvendelse
Sentral stab Samhandlingsavdelingen Notat Til: Helse Midt-Norge RHF, Postboks 464 7501 STJØRDAL Att.: Inger Mette Nilstad Vår referanse Deres referanse Arkiv Dato 16/5572-12/TOAM 000 03.10.2016 Oppgis
DetaljerAVTALE. Ut- og innfasing av pasientstrømmer. Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF
AVTALE om Ut- og innfasing av pasientstrømmer Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF AVTALE mellom 1. AVTALEPARTENE 1.1 Partene Navn: Oslo Universitetssykehus HF Org.nr.: Adresse: heretter kalt OUS
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerStyresak. Gjertrud Jacobsen Funksjonsfordeling Haukeland Universitetssykehus/Haraldsplass. Styresak 030/04 B Styremøte
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 18.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Gjertrud Jacobsen Funksjonsfordeling Haukeland Universitetssykehus/Haraldsplass Styresak 030/04
DetaljerKonseptfaserapport videreutvikling av Aker og Gaustad. Oppfølging etter styrebehandling i Helse Sør-Øst RHF
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Oslo universitetssykehus HF Ledelsen Postboks 4950 Nydalen 0424 OSLO Vår referanse:
DetaljerTilbakemeldinger fra helseforetakene, Diakonhjemmet sykehus AS (DHS) og Lovisenberg diakonale sykehus AS (LDS)
Tilbakemeldinger fra helseforetakene, Diakonhjemmet sykehus AS (DHS) og Lovisenberg diakonale sykehus AS (LDS) Generelt Oslo universitetssykehus HF (OUS) uttrykker sterk bekymring for lands- og regionfunksjonene,
DetaljerForslag til ny forskrift om kommunal betaling for utskrivningsklare pasienter.
Eide kommune Rådmannen Helse og omsorgsdepartementet Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2011/533-13 Liv Lyngstadaas Naas 03.10.2011 Høringsbrev - samhandlingsreformen - forslag til forskriftsendringer
DetaljerROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen
ROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen Vestre Viken HF 3004 DRAMMEN Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2013/99 EBG.. 31 02 30 30 H10 10.05.2013 Høring - Utviklingsplan for Vestre Viken helseforetak
DetaljerFinn Arthur Forstrøm, AGENDA. Helse, pleie og omsorg er - og vil være - noen av de viktigste basisoppgavene kommunene har ansvar for.
Notat Utarbeidet av: Finn Arthur Forstrøm, AGENDA Dato: 1. mars 2010 Emne: HELSE OG SAMHANDLINGSREFORM. NOEN FORHOLD OG PROBLEMSTILLINGER DET BØR TAS STANDPUNKT TIL. Innledning Helse, pleie og omsorg er
DetaljerUtviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus
Nr. 14/2017 Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus Analysenotat 14/17 SAMDATA Spesialisthelsetjenesten Publikasjonens tittel: Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016. Somatiske
DetaljerVirksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012
Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:
DetaljerSomatikk kostnad pr DRG-poeng
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. SAMDATA 2011 Oppsummering Helse Sør-Øst
DetaljerFinansieringsmodellen effekt på tilbudet av spesialisthelsetjenester i Midt-Norge opplegg for en følgeevaluering
Finansieringsmodellen effekt på tilbudet av spesialisthelsetjenester i Midt-Norge opplegg for en følgeevaluering Helse Midt-Norge RHF desember 2012 Innledning Finansieringsmodellen i Helse Midt-Norge (HMN)
DetaljerStrategisk Planlegging og tidligfasen
Strategisk Planlegging og tidligfasen Asmund Myrbostad SINTEF Helse Oslo, 19. mars 2010 1 Hva jeg skal snakke om Strategi og planlegging Tidligfaseplanlegging verktøy, metoder og eksempler Når strategier
Detaljer