Relasjon. Magasinet for Skanska-ansatte 04/2011

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Relasjon. Magasinet for Skanska-ansatte 04/2011"

Transkript

1 Relasjon Magasinet for Skanska-ansatte 04/2011

2 Innledning 2

3 Innledning Stå han av Mens jeg sitter her og skriver denne lederen til årets siste utgave av Relasjon, herjer vinterstormene over landet vårt. Det får meg til å tenke på situasjonen selskapet vårt har vært i det siste året. La meg forsøke å forklare hvorfor. Gjennom året har vi slitt med røde tall i litt for mange prosjekter, noe som har gitt seg utslag i resultatene selskapet leverer i år. På grunn av finansielle regler kan jeg ikke si så mye om status før årsresultatet legges frem på nyåret, men jeg kan si så mye at 2011 ikke vil bli spesielt bra, og jeg ser i grunn frem til å legge året bak meg. Mange har gjort mye det siste året for å få skuta på rett kjøl i de sterke vindkastene. Selv om vinden tar godt akkurat nå, så er jeg ganske trygg på at farvannet i 2012 blir vesentlig roligere, og at vi som selskap vil bli mer forutsigbare. Det som kan ødelegge for en roligere seilas mot lønnsom vekst (med fokus på lønnsom vil jeg gjerne presisere) til neste år, er et stormsenter som for tiden bygger seg opp over Italia, Spania og Hellas. Den finansielle uroen i Europa og den internasjonale økonomien kan bli en utfordring også for norsk byggebransje i tiden fremover. Vi følger utviklingen tett, og prognosene så langt er høyst usikre. Vi konstaterer imidlertid at prognosene for det oljedopede Norge så langt er positive både for norsk økonomi generelt og for bygg og anleggsmarkedet spesielt. Usikkerheten knytter seg hovedsakelig til hvordan boligmarkedet og markedet for næringsbygg vil påvirkes på litt lengre sikt dersom den finansielle stormen utvikler seg i styrke. Anleggsmarkedet og det offentlige byggmarkedet vil, slik vi vurderer det, nå være det tryggeste farvannet å befinne seg i. For noen uker siden var jeg selv i en liten storm etter en uttalelse jeg ga under et foredrag på NTNU. Det var en spissformulering som noen journalister i salen snappet opp og tok ut av den humoristiske og selvironiske sammenhengen den var gitt i. Selv om det er fristende å kalle episoden en storm i et vannglass, så ble det en episode som jeg gjerne skulle vært foruten. Uttalelsen tok også noe av fokuset bort fra lanseringen av en ytterligere satsning på seniorene i selskapet vårt. Nemlig at aldersgrensen for å jobbe i Skanska justeres slik at de som vil kan jobbe helt til de er 70 år. Dette forsterker seniorpolitikken til selskapet, som vi lanserte i Den gang fikk gruppen mellom 62 og 67 muligheten til å jobbe 80 % med 90 % lønn. Jeg er trygg på at de kulturelle endringene vi har gjennomført i Skanska de siste årene gjør at vi ikke har et problem med cowboyer i solnedgang, og jeg er overbevist om at det er viktig for oss som selskap å legge til rette for at seniorene har valgfrihet til å stå lengre i jobb. Det er tross alt ruskevær også i dammen som vi rekrutterer fra. Med den rekrutteringsutfordringen vi står overfor er det viktig for oss å beholde våre erfarne hoder og hender lengst mulig, og bruke de aktivt i opplæringen av de vi får i garnet av yngre krefter. Når det blåser som verst kan det være godt å tenke på noe positivt, og noen av de mest inspirerende dagene jeg har på jobb er når jeg hvert år møter alle lærlingene i selskapet. De er så positive og fulle av energi at det smitter over på meg. Jeg er stolt av jobben vi gjør med å utvikle morgendagens håndverkere. Som en av næringens største aktører er det en del av samfunnsansvaret vårt å bidra med lærlingeplasser og en profesjonell oppfølging av våre lærlinger. Vi har i dag ganske nøyaktig 200 lærlinger, og meg bekjent gjør dette oss til landets største lærebedrift. De siste fire årene har 400 lærlinger fullført utdannelsen sin hos oss, og i år tok vi inn 100 nye. Ikke så verst det, når vi tenker på uværet vi har stridt med siste året. Nå har uværet tatt seg ytterligere opp utenfor kontorvinduet mitt, og jeg leser i media at landet står overfor en smørkrise. Håper ikke smørkrisen skaper trøbbel for julefeiringen din. Sammen har vi stått av stormen i 2011 og sammen skal vi navigere støtt mot lønnsom vekst i God Jul og Godt Nytt år! Petter RELASJON NO 04 /

4 Redaktørens hjørne Innhold 06 Pengar er storkna mannesveitte Dette sitatet er henta fra Aasmund Olavsson Vinje som henspeiler til at verdier skapes av menneskers ånds- og muskelkraft. Vi representerer en bransje hvor dette er mer synlig enn noe annet sted. Tenk bare et komplisert broprosjekt, hvor høy teknisk kompetanse ved prosjekteringsbordet forenes med håndverkernes presisjon og arbeidsinnsats. Verdiene skapes altså ikke ved pokerbordet eller spilleautomatene, selv om en og annen blir rik på dette også. Vi i Skanska skaper verdier hver dag for samfunnet vi lever i og for våre eiere, alt sammen basert på innsats fra hver enkelt av oss med åndskraft og muskelkraft. Miksen er forskjellig, men alle her i Skanska bruker hodet. Mitt poeng er imidlertid at den verdiskaping vi står for hver dag i Skanska kan alle få del i ved å bli aksjonærer i selskapet. SEOP er vårt interne aksjeprogram som gjør det mulig for oss alle å investere månedlig i Skanska-aksjer med gunstige vilkår. Vedlagt denne utgaven av Relasjon til de ansatte er det mer informasjon om programmet. Det er i dag omlag 18 % av våre medarbeidere som deltar i aksjeprogrammet. Jeg håper vi får med mange flere fra nyttår, Skanskas medarbeidere er i dag femte største eier i selskapet, og vi vil gjerne at denne prosenten blir enda større. Vi ønsker å spre det positive eierengasjementet på flere hoder. Det er viktigere å være med enn nødvendigvis å investere maksimumsummen, som er 5 % av bruttolønn. Bli gjerne med med minste investeringssats, som er 1 % av bruttolønn pr måned. Grønt i Midt-Norge Skanska Region Midt-Norge har opparbeidet seg en solid ordrereserve med fremtidsrettede byggeprosjekter. Som følge av en bevisst satsing og villige kunder er Midt-Norge i ferd med å bli den grønne landsdelen. Bilde: fasade Clarion Hotel, Trondheim. 12 Ingeniørkunst under bakken Les om den spesielle jobben Skanska gjør 50 meter under bakken på Majorstua i Oslo. Bilde: Christian Lefdahl og Tom Dønåsen. Jeg håper Skanska Norge kan bli den forretningsenheten i Skanska med høyest deltakelse, foreløpig innehar Skanska Sverige denne posisjonen. Vi har slått svenskene før Pål P Syse 14 Fiskerikaia i Ålesund Industrialisering og samarbeid er stikkordene på prosjektet Storneset fiskerikai i Ålesund. Bilde: Sivert Kalvatn. Relasjon 4/2011 MILJØMERKET Ansvarlig redaktør: Pål P. Syse. Redaksjon: Pål P. Syse, Arnt Olav Hønsvik, Sissel L. Carlsen, Anders K. Orset, Rune Stene og Christopher Griffith. Grafisk design: Involve Advertising Trykk: Nr1 Trykk Lillestrøm Redaksjonen avsluttet 15. desember 2011 Utgiver: Skanska Norge AS, Drammensveien 60, Postboks 1175 Sentrum, 0107 Oslo. tlf , faks Forside: Fra taket på Clarion Hotell i Trondheim. Foto: Erling Skjervold Tips oss om smått og stort fra hverdagen i Skanska Sissel L. Carlsen tar imot tips på tlf , faks eller 241 TRYKKERI Brenner for ungdommen Rune Hansen brenner for å legge til rette for ungdom. Både privat og i jobbsammenheng. Les mer om popartisten som setter andre foran seg selv. 4

5 Aktuelt Orienteringsløper med gullambisjoner NM-bronse i juniorstafetten tidligere i høst er kanskje bare starten for orienteringsløper Mathias Stensland Lillevold (19) og NTNUI. Nå står juniorlandslag og mulig junior-vm for tur. Tekst: Anders Orset Foto: Marianne Njåstein Nå blir det mye trening frem mot junior-vm, som er målet til neste år, sier NTNU-studenten. Det var tidligere i høst at Mathias løp inn sisteetappen i junior-nm. Den gang nådde laget sitt eget mål om medalje, men nå har ingeniørstudenten enda høyere ambisjoner. Vi gjorde en god innsats som lag, men jeg var litt misfornøyd med egen innsats, fordi jeg gjorde et feil valg og tapte sølvet på sisteetappen. Nå er målet definitivt gull i junior-vm, sier han. Uttaket til junior-vm gjøres i vår, men han og NTNUI trener hardt for å bli tatt ut, med langturer, intervaller og teknikk rundt timer i uka. Vi er på landslagssamlinger flere ganger i måneden. Jeg skal blant annet til Sverige og Tyrkia for å trene i vinter, sier han. Orienteringsmedalje til NTNUstudentene Ane Mæland er årets lærling Siden Ane begynte i Skanska i august 2010 har hun rukket å gi et særdeles godt inntrykk. - Hun er veldig lærevillig og har stor interesse forfaget. Dette er en eksemplarisk lærling, sier kommunikasjonsdirektør Pål P. Syse. - Ane er også en veldig omgjengelig person, som skaper godt og positivt miljø rundt seg, sier han. Som premie får Ane en sjekk på kroner. NTNUI-løpere: F.v. bronselaget med Per Often (2.etappe), Hans Petter Mathisen (1. etappe) og Mathias Stensland Lillevold (3. etappe). Andrelaget på 6.plass: Vegard Blomseth Johnsen (3. etappe), Simen Aamodt (2. etappe) og Kristian Stenerud (1. etappe). Skanska Norge støtter NTNUIs orienteringsgruppe, som er et miljø Skanska rekrutterer mange ingeniører fra. I årets NM-stafett for juniorer slo NTNUIs yngste medlemmer (19-20 år) til med 3. plass med førstelaget og 6. plass med andrelaget. Den 21 år gamle betonglærlingen fra Bryne i Rogaland - er årets lærling. Kvalitetssikrer bruk av bemanningsselskaper Aktuelt: Vikarbyrådirektivet Hva er det nye vikarbyrådirektivet? - Det er et EU-direktiv som stiller krav til at vikarer skal likebehandles med fast ansatte. Skanska Norge går nå gjennom all bruk av bemanningsselskaper. Selskapet ønsker å få bedre kontroll på innleie og unngå useriøse aktører. Derfor går selskapet nå gjennom all vikarbruk. Vi har nå gått gjennom egen bruk av bemanningsbyråer, og vil fra første kvartal 2012 kun Advokat Jeanette Sandstad bruke byråer vi har faste avtaler med. Slik kan vi hindre bruk av useriøse aktører og satse på byråer som er godt kjent med Skanska sine krav, sier Jeanette Sandstad. Glad tillitsmann Hovedtillitsmann Frank Heine Jensen er glad for at Skanska nå gjennomgår vikarbruken. - Jeg synes det er på tide at Skanska gjør dette, og ser fram til at Skanska skal samarbeide med noen få seriøse byråer, sier han. Behovet har vært stort for en ordentlig opprenskning, legger han til. Strenge regler Bemanningsselskaper skal brukes ved aktivitetstopper når egne ansatte ikke strekker til, og det ikke er ledig kapasitet hos andre selskaper i bransjen. I tillegg skal innleie drøftes med tillitsvalgte, protokoll skal skrives før innleie iverksettes, og reglene for lønn- og arbeidsvilkår skal etterleves. - Hvis reglene brytes, er det ikke bare en risiko for prosjektet, men en risiko for hele selskapet. De som tas inn kan kreve fast ansettelse og etterbetalt lønn. Skanska kan risikere å sitte igjen med mange folk selskapet ikke trenger, advarer tillitsmannen. Bistand til innleie Kjenner du til uryddig bruk av innleie eller har du spørsmål om innleie i Skanska? Ta kontakt med Hvilke vikarer gjelder det for? - Det gjelder for alle typer vikarer, fra anleggsarbeider til direktør. Hva betyr det for vikaren? - Det betyr at vikaren får bedre lønns- og arbeidsvilkår enn det de vanligvis har i dag. Hva betyr det nye vikarbyrådirektivet for Skanska? - Det blir strengere krav til lønns- og arbeidsvilkår for vikarer. De vil likebehandles med faste ansatte innenfor tilsvarende yrkeskategori. Jeanette Sandstad på - Jeg står til disposisjon både for ledere og tillitsvalgte som ønsker bistand. Bedre med et spørsmål i forkant av innleie - enn et spørsmål når vi allerede har et problem, sier hun. RELASJON NO 04 /

6 Det grønne Midt-Norge Gull og glitter i alle kanter: Taket på Clarion Hotel i Trondheim er av det spesielle slaget. Materialvalget er en legering bestående av 50 % aluminium og 50 % kobber noe som gir taket et gullfarget preg. Fasadene på hotellet er rene, stilfulle og noe man legger merke til. Slik skal det bli: Når hotellet står ferdig vil det fremstå som er topp moderne og energieffektivt konferansehotell. 6

7 Det grønne Midt-Norge Det grønne Midt-Norge Skanska Norge markerer seg sterkt i Midt-Norge. Ikke bare i form av volum og kvalitet, men også som et foregangsselskap innen miljøriktig bygging. Vi er i forkant i forhold til å henge med og være foran utviklingen på grønne prosjekt, sier regiondirektør Jomar Grøtan. Tekst: Arnt Olav Hønsvik Foto: Erling Skjærvold Skanska i Midt-Norge er i ferd med å bygge seg opp en solid grønn portefølje. Kundene består både av offentlige og private aktører, med hovedvekt på offentlige. - Det er fylkeskommunen og kommunen som driver utviklingen innenfor miljøriktige bygg i Midt-Norge. Det finnes noen gode unntak i form av noen næringsparter, men det er i den offentlige sektoren vi ser den største viljen til å satse på miljøtiltak i byggene, sier Grøtan. Internt samarbeid Utviklingen innenfor miljøriktig bygging er rivende, og det som var nyskapende for to år siden er hyllevare nå. Derfor er det bra at Skanska har prosesser og kompetente medarbeidere som sikrer at vi hele tiden er i forkant av utviklingen. Skanska jobbet bevisst over lengre tid med å tilby kunder gode miljøløsninger. Den interne kompetansen selskapet besitter internt er unik. - Vi har lokal kompetanse, men samtidig har vi en global organisasjon som besitter ekstremt mye kunnskap på blant annet dette feltet. I Trondheim samarbeider vi mye med blant andre Skanska Tekniske Entrepriser AS, som har unik kompetanse på tekniske installasjoner, noe som er veldig viktig i forhold til energibesparende tiltak. På samme tid benytter vi i stor Regiondirektør i Midt, Jomar Grøtan. grad kompetansen som Skanska Teknikk besitter, samt Spesialprosjekt Bygg, sier Grøtan. Clarion Hotel Trondheim Nordens største konferansehotell vil bli et signalbygg i Trondheim. Hotellet har over 400 rom, og skal drives av Choice-kjeden. Kongressalen vil kunne romme opp til 1800 gjester. Bygget vil fremstå som et stjerneformet kompleks, bestående av fire bygg og en konferansesal. På toppen kommer Sky Bar med uteterrasse. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med Skanska Tekniske Entrepriser AS, som er total underentreprenør for de tekniske fagene. Skanska Stålfabrikken har en omfattende leveranse av stål på prosjektet. Prosjektet mottar støtte fra Enovas program for lavenergibygg og passivhus. Skanska har erfaring i å bistå kunder med å søke Enova om slike midler. I samspillfasen ble det gjort grundige analyser av kost-nytte-effekten av ulike energitiltak. Dette resulterte i en avtale om at bygget skal tilfredsstille kravene til energimerke A. Det ble også inngått avtale om energiansvar, som innebærer at Skanska garanterer for at virkelig forbruk ikke skal overstige 200 kwh/kvm år de to første driftsårene. Sirkus Senter Toppen boliger, Trondheim - Passivhus Miljøbyen Granåsen, Trondheim - Norges største passivhusprosjekt for boliger. Grøtte Skole Orkanger - Passivhus Lerkendal studentboliger, Trondheim - Passivhus Lade allé 80, Trondheim Energimål: 25 % skjerping i forhold til TEK10 Hatlane omsorgssenter, Ålesund. - Passivhus Skjetlein VGS og Grønt kompetansesenter - Skjerpet TEK10 - Kompetansesenteret vurderes oppgradert til passivhus Powerhouse, Trondheim Alliansen Powerhouse bestående av Hydro, Zero, Snøhetta, Entra og Skanska, skal bygge Norges første energipositive kontorbygning på Brattørkaia i Trondheim. - Plusshus - Zero Emission Building (ZEB) Les mer på RELASJON NO 04 /

8 Statoil Sandsli Et samlet Skanska Statoils nye kontorbygg på Sandsli i Bergen, er ett av de største byggeprosjektene i Skanska Norges historie. Dette er et sammensatt og krevende prosjekt, som setter store krav til kompetanse i alle ledd. Skanskas store fordel er at all denne kompetansen finnes internt. Tekst og foto: Arnt Olav Hønsvik 1100 ansatte kan boltre seg i Statoils nye kontorbygg, så det står ferdig i

9 Statoil Sandsli Fra venstre: Mons Egil Lien, Prosjektleder, Trond Pettersen Valeur Prosjektsjef, Roald Himle Anleggsleder Vassbakk & Stol og Thomas Jenssen Aas, Anleggsleder Vasbakk & Stol. Bildet ble tatt da Skanska signerte avtalen mellom Vassbakk & Stol og Skanska i prosjektet. - Helt fra tidligfase har vi vært inne og fått påvirke prosjektet på en positiv måte. Vi var tidlig ute og satte sammen teamet som skulle jobbe på dette prosjektet, og fikk en god dialog med Statoil fra starten av. En stor del av suksessfaktoren er å bygge et velfungerende team på tvers av fagområdene, underentreprenører og leverandører, sier Skanskas prosjektsjef, Trond Pettersen Valeur. Region Bergen, Region Midt Norge, Region Industri Bro og Marine og Skanska Tekniske Entrepriser utgjør arbeidsfellesskapet. I tillegg har flere av Skanska Norge sine datterselskaper vesenlige roller. Sprengningsarbeidene utføres av Vassbakk & Stol, innvendige bygningsarbeider utføres av Acusto. UCO er en vesentlig leverandør av utstyr og E.D. Knudsen Maskin leverer kraner og løfteutstyr. Det nye kontorbygget skal samle Statoils landenheter for offshore-operasjoner i Bergensområdet i en felles bygningsmasse. Kontorbygget skal tilknyttes eksisterende bygninger på tomten og er dimensjonert for 1100 arbeidsplasser. Prosjektet er et internt arbeidsfellesskap mellom ulike enheter innenfor bygg- og anleggsvirksomheten til Skanska. - Det spiller ingen rolle om man jobber i Skanska, Vassbakk & Stol, UCO eller andre selskaper i Skanska-systemet. Her på prosjektet jobber vi for å nå målene som dette prosjektet har satt seg. Vi har lagt vekt på tidlig å bygge et velfungerende team, som ikke skiller ansatte på selskapsnavn. Det mener jeg vi er godt i gang med å få til, sier Valeur. Vassbakk & Stol er godt i gang med grunnarbeidet på tomta i Bergen. Statoil er en ekstremt profesjonell og god kunde. De lar oss være gode på det vi er gode på og så er de gode på det de skal være gode på. De vet hva de vil ha, men samtidig er de åpne for å gjøre endringer om vi har forslag til bedre løsninger. Trond Pettersen Valeur, prosjektleder Skanska Norge AS Jobben på Sandsli innebærer mye sprenging, noe som setter store krav til kommunikasjon med naboer og ansatte i Statoil som jobber på området. RELASJON NO 04 /

10 SEOP Fire spørsmål om aksjeprogrammet SEOP Rundt 750 ansatte i Skanska Norge har aksjer i spareprogrammet SEOP. Leder av Aksjekontoret, Lars Kristian Torp, tar gjerne imot flere SEOP-medlemmer. Tekst og foto: Anders Orset Lars Kr. Torp Hvordan fungerer programmet? Alle heleide selskaper i Skanska kan bli med. For deleide selskaper må vi søke. Programmet løper over seks år. Du velger selv om du vil investere 1, 2, 3, 4 eller 5 prosent av grunnlønnen din, og beløpet trekkes hver måned av nettolønnen. Investeringsperioden går over tre år, før det kommer en treårig tildelingsperiode der du hver måned mottar lojalitetsaksjer og eventuelle prestasjonsaksjer. Hvor mange ekstraaksjer kan jeg få? Du får lojalitetsaksjer i forholdet én aksje for hver fjerde aksje du har kjøpt, uansett resultat. Oppnår Skanska de økonomiske målene som er satt, kan du få ytterligere tre prestasjonsaksjer for hver fjerde aksje du kjøper. Legger vi sammen lojalitets- og prestasjonsaksjene, kan maksimal gevinst bli én ekstra aksje for hver aksje du har kjøpt. Hva skal til for å få lojalitets- og prestasjonsaksjer? Du må ha spart i tre år før du begynner å motta lojalitetsaksjer og eventuelle prestasjonsaksjer. For å få fullt utbytte må du være med i alle seks årene. Dersom du slutter etter eget ønske i selskapet underveis, mister du retten til å motta lojalitetsaksjer og eventuelle prestasjonsaksjer. Du vil likevel eie de aksjene du har kjøpt frem til sluttidspunktet, og du velger selv om du vil beholde aksjene eller selge dem. Dersom du slutter i Skanska på grunn av nådd pensjonsalder, uførhet, outsourcing, nedbemanning eller andre grunner som oppstår som følge av driftsmessige beslutninger fra Skanskas side, vil du motta lojalitetsaksjer og eventuelle prestasjonsaksjer frem til sluttdato. Det samme gjelder også ved dødsfall. Hvorfor bør jeg delta? Gjennom programmet får du en andel av selskapets fortjeneste, og mulighet til å påvirke resultatet gjennom egen innsats. Vi kan selvfølgelig ikke garantere at aksjene stiger i verdi, men per oktober ville programmet gitt 22 prosent årlig avkastning ut i fra gjeldende kurser på dette tidspunktet. Skanskas ansatte er samlet den femte største aksjonæren i Skanska. Både styret i Skanska og ledelsen ønsker flere ansatte som aksjonærer. Vil du melde deg på eller vite mer? Se skanska.no/seop, one.skanska/seop eller skanska.no/htu. Søknadsfrister: 2. januar for å starte investeringen i januar 31. januar for å starte investeringen i februar 29. februar for å starte investeringen i mars Konkurranse for fagarbeidere vinn en sykkel! I forbindelse med lanseringen av e-post tjenesten til alle fagarbeidere i Skanska-systemet, inviteres det til en konkurranse der premien er en valgfri sykkel til en verdi av 6000 kroner. Det eneste du trenger å gjøre er å logge deg inn i e-post tjenesten, åpne e-posten du har fått som heter Konkurranse og følge instruksjonene. Dette er en konkurranse for alle fagarbeidere i Skanska, Entreprenørservice, UCO, E.D. Knutsen, Spennarmering Norge, Acusto, og Team Innredning, som benytter tjenesten. Alle med brukerkonto har fått brev i posten med innloggingsinformasjon. I tjenesten finner alle en adresseoversikt til andre fagarbeidere i Skanska-systemet. Det tilbys også support på kveld og helg. 10

11 Sikkerhetsuka Skanska Property, Ungarn Sikkerhetsuka verden rundt 17. oktober gikk verdens største sikkerhetskampanje Sikkerhetsuka av stabelen. På mer enn arbeidsplasser i 18 land og på tre kontinenter, ble Skanskas ansatte og titusener av leverandører, underentreprenører og samarbeidspartnere, involvert i aktiviteter som fokuserer på sikkerhet. Skanska fokuserer på å utvikle en sikkerhetskultur der alle deltar aktivt i å forbedre sikkerheten på arbeidsstedet, og her er et lite innblikk i noe av det som foregikk rundt om i Skanska-verden. Et bevissthetsspeil ble satt opp ved inngangen til Green House i Ungarn, for å minne arbeiderne om at det er de selv som må ta hovedansvaret for egen sikkerhet. Skanska Polen Skanska UK Suksesshistorien fra Rocky Mountains, USA En ergonomiundersøkelse ble gjennomført av et eksternt selskap, som et ledd i å forbedre arbeidsstillinger for sveisere, asfaltleggere og kontormedarbeidere. Skanska Finland Å nå målet om null ulykker er oppnåelig. I mer enn syv år har Rocky Mountain District i USA vært i drift uten en eneste fraværsskade. Der har de i lang tid vært klare på at alle kan varsle om kritikkverdige forhold, uavhengig av posisjon. Dette har utviklet seg til å bli en del av kulturen som går fra lag til lag i Rocky Mountain District. Skanska i Norge - UCO Trening i Rudus Sikkerhetspark i Finland, for alle sikkerhetsledere. På prosjektet UCLH kreftsenter i London ble uka startet med en briefing for 250 medarbeidere på prosjektet, og inkluderte diskusjoner om hvordan hver enkelt kan utfordre seg selv og andre på personlig sikkerhet. Det ble avsluttet med at alle signerte en tavle der de forpliktet seg til å bidra til et skadefritt arbeidsmiljø. Skanska USA Arbeiderne på Brooklyn Bridge i New York lytter til et foredrag om myndiggjøring under et lunsjmøte i Sikkerhetsuka. Det viktigste budskapet under uka var at alle, uavhengig av posisjon, har myndighet til å si i fra om man ser farlige forhold. UCO i Trondheim gjennomførte et sikkerhetsopplegg for lærlinger i byggebransjen, som et ledd i BYGGOPP (Opplæringsorganisasjon for lærlinger i byggebransjen) sitt kurs. Kursdeltakerne fikk en grundig gjennomgang i forskjellige utstyrstyper, fra grunnleggende stillasbygging til bruk av fallseler. Bakgrunnen for at BYGGOPP kjører disse kursene er at entreprenørbransjen etterspør lærlinger med grunnopplæring i HMS og dokumentert opplæring på diverse maskintyper. Videre legger de vekt på å gi lærlingene gode holdninger til sikkerhet før de går ut i praktisk arbeid. RELASJON NO 04 /

12 VEAS tunnelen Ingeniørkunst under Majorstua Ett av de mest kompliserte, pågående prosjektene i Skanska finner vi i kloakk- og overvannssystemet under Oslo. 50 meter under bakken på Majorstuen er Skanska i gang med å tette en lekk avløpstunnel for Oslo kommune. Tekst og foto: Arnt Olav Hønsvik Anleggsleder Tom Dønåsen ved inngangen til tunnelen det jobbes i. Dette er en spesiell jobb som involverer en solid dose ingeniørkunst. 12

13 VEAS tunnelen Utfordringen til kunden, Oslo kommune, er at det lekker grunnvann inn i tunnelsystemet drøye 50 meter under bakken. Skanskas oppdrag er å tette 1150 meter av tunnelen som slynger seg under Oslo, og sikre at grunnvannet ikke kommer ned til tunnelen. Kravet er at grunnvannet skal stabiliseres 10 meter over tunnelen. Skanska var ikke lavest på pris, men den tekniske løsningen gjorde at valget likevel falt på Skanska. Avløpstunnelen går fra Majorstua og helt opp til Manglerud. Alternativ evakuering er 4,6 km unna, i nærheten av Carl Berners plass. Dette setter store krav til sikkerhetsfokuset. Komplisert tilkomst gjør jobben svært utfordrende. Løsningen Skanska kom opp med er et resultat av et samarbeid mellom flere interne ressurser, som få andre selskap kan skilte med. - Vi har spilt på ulike avdelinger med spesialkompetanse på flere felt. Konstruksjonsavdelingen i Skanska har vært tungt inne i dette prosjektet og det samme har Betongteknologiavdelingen vår. Begge disse spesialistavdelingene har vært helt Oversikt over tilførselshullene som betongen pumpes gjennom. avgjørende i dette prosjektet. I tillegg har Skanska Survey vært her og Entreprenørservice har boret tilførselshullene, sier Spesialmaskinene har blitt til med god konstrukanleggsleder Tom Dønåsen. sjonshjelp fra en pensjonert Skanska-medarbeider med høy Petter Smart faktor. Prosjektet - Maskiningeniør Bjørn Finden har vært pensjojobben startet med å fjerne 100 kubikkmeter avleiret nist i noen år, men han stilte villig opp da vi spurte masse og grus fra tunnelen og spyle ned tunnelen. om han var interessert i å bidra. Vi visste at han var Til spylingsjobben ble det brukt en spesialkonstruert kapabel til å komme opp med smarte løsninger på vaskerigg som ble bygd på Skanskas anleggsverksted denne typen maskiner og andre tekniske utfordrinpå Kjeller. For å tette tunnelen brukes GRP-rør med ger, og han skuffet ikke, sier Dønåsen. diameter 2,35 meter. Disse monteres i fire meters seksjoner inne i tunnelen med en annen spesiallaget Urene omgivelser maskin. Så støpes det rundt GRP-rørene. I og med at prosjektet foregår i et avløpssystem med kloakk innebærer det spesielle tiltak på HMS genedet er her den store utfordringen ligger. Betongen relt, og hygiene spesielt. Bakteriefloraen der nede pumpes gjennom tilførselshullene fra gateplan, ned er naturlig nok ikke noe hvermannsen utsettes for i tunnelen, opptil 400 meter horisontalt og gjennom daglig, og derfor må det tas spesielle forhåndsregler. taket på GRP-rørene. Hver støpeseksjon er på opptil Dette har de fått mye hjelp av bedriftshelsetjenesten 48 meter. Alle som vet hva betongpumping dreier til å håndtere. seg om skjønner at dette ikke er hverdagskost. Til - Alle som jobber nede i tunnelen har gjennomsammen skal det pumpes cirka 2500 kubikkmeter gått et vaksinasjonsprogram for å hindre smitte av betong på prosjektet. type Hepatittsykdommer m.m. Så har vi satt opp en - Vi testet ut betongpumpingen i et steinbrudd separat brakkerigg som er delt inn i en grovgarderoi begynnelsen av juli og fant ut at vi kunne ha be og en fingarderobe. I tillegg legges det stor vekt støpeseksjoner på opptil 48 meter, ved å utnytte på grundig håndhygiene. Likevel må de fleste regne flytegenskapene på betongen optimalt, fortelmed å få reaksjoner i forbindelse med «akklimatiseler Christian Lefdahl, som følger prosjektet for ring» til miljøet i tunnelen. Konstruksjonsavdelingen i Skanska. Prosjektet skal være ferdig i april Monteringsmaskinen som benyttes for å frakte rørelementene inn i tunnelen, er spesialbygd for dette prosjektet. RELASJON NO 04 /

14 Ålesund Industrialisering og samspill Ved Storneset, midt i Ålesund sentrum, ligger spesialfartøyet Frøy og slår digre stålpæler ned i sjøbunnen. På Flatholmen, litt utenfor sentrum av byen støpes kaidekket som skal legges oppå pælene. Slik blir nye Storneset fiskerikai til. Her snakker vi om industrialisering og samspill. Tekst: Geir Nordal Linge Foto: June R. Johansen 14 Samspill og synergi er ett av fokusområdene i Skanskas strategi Prosjektet i Ålesund er et godt eksempel på samspill i praksis. Prosjektet gjennomføres som et arbeidsfellesskap mellom Skanska Møre og Romsdal og Region Industri, Bro og Marine. Kontrakten har en verdi på 60 millioner kroner. For denne summen får vår kunde, som er havnevesenet, en 200 meter lang og 20 meter bred kai, som skal være klar til 31. mai. Da starter den kommende cruise-sesongen for fullt. - Prosjektet har en byggetid på 39 uker, og den korte byggetiden er mulig rett og slett fordi vi kan pæle samtidig som vi støper kaielementene, forteller Idar Brekke, som er anleggsleder for prosjektet.

15 Småsaker Skryt til Skanska fra Amnesty Skanska Norge er plassert på Amnestys topp 10-liste over selskaper som har god beredskap for å sikre seg mot å begå brudd på menneskerettighetene. Sammen med aktører som ICA, Hydro, Bama og Statoil får Skanska skryt av Amnesty som hvert år publiserer Amnesty Business Rating som er basert på opplysninger selskapene selv oppgir om sin egen menneskerettsberedskap. - Det er like viktig å gi honnør til dem som tar dette seriøst, som det er å henge ut dem som gjør det dårlig, sier politisk rådgiver i Amnesty, Beate Ekeløve-Slydal til DN. Resultat 3. kvartal Resultatet for Skanskas samlede virksomhet etter tredje kvartal endte på -66 millioner kroner, mot 311 millioner kroner på samme tid i Den samlede omsetningen i selskapene endte på 7,9 milliarder kroner, mot 7,4 milliarder per. 3.kvartal i Entreprenørvirksomheten i Skanska Norge med datterselskaper nådde en omsetning på 2,7 milliarder, og et resultat før skatt på -27 millioner kroner i 3. kvartal Omsetningen i kvartalet viser en økning på 14 % fra samme periode i Kvartalet er preget av rekordhøy kontrahering. Resultatene er fortsatt preget av pressede marginer i byggprosjekter kontrahert i 2009/10, samt avviklingen av byggevirksomheten i Tromsø, og distriktskontoret på Indre Østland som skjedde gjennom første halvår. Anleggsvirksomheten fortsetter sin positive utvikling fra 1. halvår med økende ordrereserve og inntjening. Sivert Kalvatn har ansvaret for pælearbeidene på prosjektet Storneset Fiskerikai. Skanska Bolig opplever fortsatt et godt salg på Østlandet i 3. kvartal. -Selv med uro i verdensøkonomien, er boligmarkedet i våre markedsområder godt. Et underskudd på nye boliger driver etterspørselen opp, samtidig forventes fortsatt lave renter og lav arbeidsledighet, sier Tore H. Mjaavatn, i Skanska Bolig. Skanska var eneste tilbyder som kunne tilby så kort byggetid. Dersom prosjektet hadde blitt gjennomført som en tradisjonell entreprise uten prefabrikkering, ville byggetiden vært på ca 68 uker. Samarbeidet mellom Møre og Romsdal og Industri, Bro og Marine har fungert bra. Selv om Skanska Møre og Romsdal hovedsakelig driver med bygg, så har distriktet faktisk lang erfaring med å bygge kaier på vestlandet. Anleggsleder Brekke har totalansvaret for prosjektet og kommer fra Skanska Møre og Romsdal, mens Sivert Kalvatn og Lars Jon Høydal fra Skanska Industri, Bro og Marine, styrer arbeidet som foregår på Frøy. I tillegg til Sivert og Lars Jon, jobber det to skift på fire mann. De jobber og bor to uker i strekk på Frøy, under jobben i Ålesund. Vi er stort sett i rute med prosjektet. Produksjonen på Flatholmen har gått veldig bra, men vi har hatt noen utfordringer med pælearbeidet. Grunnen er at det ikke er løsmasser på bunnen, noe som gjør at pælene må avstives internt. Dette arbeidet kan ikke gjøres når det er høy sjø, og derfor må vi bruke litt mer tid enn forutsatt. Vi regner med at pælingene er ferdig i begynnelsen av januar, og i begynnelsen av februar begynner vi å transportere og montere kaielementene og plattendekkene, avslutter anleggsleder Idar Brekke. Arbeidsmiljøstandarden Arbeidstilsynet tar nå et nytt initiativ for å høyne arbeidsmiljøstandarden i norsk arbeidsliv. En ordning med bransjekontakt for bygg- og anleggsbransjen skal styrke oppfølging og dialog med en viktig bransje som fortsatt har behov for å styrke etterlevelsen av lover og forskrifter innen Arbeidstilsynets ansvarsområde. Les: RELASJON NO 04 /

16 Skanska Bolig Frydefullt samarbeid på Fry Jon Nordahl fra Skanska Norge og Helge Hogstad fra Skanska Bolig har de samme målene om nullfeil og strålende fornøyde kunder på Frydenberg. Tekst og Foto: Liv Kari Birkelund Jon Nordahl (til venstre) og Helge Hogstad er enige om at fornøyde kunder er alfa og omega. Byggingen av boligområdet på Frydenberg på Hasle i Oslo startet i I løpet av 2014 skal 600 boliger etter planen stå ferdig. Både prosjektleder Jon Nordahl og prosjektsjef Helge Hogstad er begge opptatte av at boligene skal ha nullfeil ved overlevering og fornøyde boligkjøpere. Den beste gevinsten for et godt samarbeid er fornøyde kunder. Fornøyde kunder er alfa omega for oss. Fornøyde kunder er den beste reklamen for videre salg, sier Nordahl. Å klare å levere hele bygg uten feil avhenger også av at alle, også underentreprenørene i prosjektet, tar dette målet på alvor. Til sammen er det rundt 80 personer som har sin arbeidsplass på Frydenbergprosjektet. Hver gang et bygg blir levert uten feil, serveres det kake til alle 80. Og kake har det blitt etter overlevering av de tre siste byggene på Frydenberg. Både entreprenør og underentreprenør er fokusert på at ting skal ha nullfeil. De er raske med å rette feil, og er også på alerten i forhold til henvendelser fra Skanska Bolig, sier Hogstad. På arbeidsplassen hersker det en dugnadsånd som sier at det viktigste ikke alltid er hvem som gjør oppgaven, men at jobben er gjort, at alle hjelper hverandre. Kundene er ikke bare Skanska Boligs ansvar alene. Vi er ett prosjekt, sier Nordahl. Tro mot konseptet En felles økonomi og felles målsetninger gjør begge parter gode på å se helhetlig på hva som er best for prosjektet. Kundetilfredshet (KTI) står som et effektmål hos entreprenøren, et punkt som også vil komme inn i den nye samarbeidsavtalen mellom Skanska Bolig og Skanska Norge som skal landes før nyttår. Samtidig setter Skanska Bolig salgsstartene i prosjektet i forhold til hva som passer best med en jevn arbeidsinnsats og en fast stab hos entreprenøren. Hele veien vurderes markedsrisikoen opp mot verdien av kontinuerlig drift på byggeplassen. Helge Hogstad og Jon Nordahl har begge vært lenge i prosjektet. Et langvarig prosjekt gir mange fordeler i forhold til effektivitet og forutsigbarhet, men 16

17 Skanska Bolig denberg Tron Mikkelsen er ny eiendomsdirektør i Skanska Bolig. Ny i ledergruppen Skanska Boligs nye eiendomsdirektør, Tron Mikkelsen, gleder seg til å skape nye prosjekter for selskapet, og å jobbe sammen i gode team for å nå de beste resultatene. Tekst og Foto: Liv Kari Birkelund det har også vært et poeng for dem å være tro mot konseptet helt fra starten av. Endringer i prosjektet begrenser seg til optimaliseringer som gir en bedre brukervennlighet og selvsagt å tilpasse prosjektet nye regelverk. Trygg arbeidsplass Samarbeidet mellom boligutvikleren og entreprenøren ga også Hogstad en pris for sikkerheten i prosjektet. En pris han skynder seg å tilskrive æren for til entreprenøren. Vi har fått mange positive tilbakemeldinger på at vi har en sikker og ryddig arbeidsplass, sier Hogstad. Mikkelsens hovedoppgave som eiendomsdirektør er å skaffe tomter til boligprosjektene i Oslo- og østlandsområdet. Han har også ansvaret for å koordinere den totale landbanken opp mot Bergen og Stavanger og gjøre prioriteringer på landsbasis. Jeg synes det er spennende å jobbe med dette. For det første kan jeg være med på å skape prosjekter for Skanska Bolig, for det andre synes jeg det er et interessant fagfelt. Den store drivkraften er å vinne store prosjekter eller forhandle frem gode avtaler for selskapet, sier Mikkelsen. Mikkelsen startet i Skanska i 1987 som prosjektleder. Siden da har han hatt ulike stillinger hos entreprenøren og jobbet en liten periode hos Selmer Bolig. De siste årene har han vært regionsjef i Skanska Norge. Etter 13 år hos entreprenøren er han klar for nye utfordringer i Skanska Bolig, og tar med seg nyttig erfaring inn i nytt virke. Vi må blant annet sørge for at vi har avklart forventningene til hverandre, og sørger for at vi ikke overlapper hverandre i risikohåndteringen. Ellers blir vi ikke konkurransedyktige. Samarbeid fra start Mikkelsen startet i jobben 1. november i år, og er opptatt av at Skanska Bolig og Skanska Norge skal gjøre hverandre gode. Ved å samarbeide fra et tidlig stadium mener han begge parter vil føle eierskap til de viktigste utfordringene i prosjektet. Vi sitter i samme båt, og har glede av at vi lykkes begge to. RELASJON NO 04 /

18 Portrett Rune Hansen, kontorleder i Region Agder Ressursen Hvis man skal gi en enkel beskrivelse av Rune Hansen (36) vil nok de fleste komme opp med ordet ressurs. For det er nettopp det Rune er. En ressurs, som særlig de yngste drar nytte av. Tekst og Foto: Arnt Olav Hønsvik Vi treffer på dem av og til. Her og der. De personene som bidrar til fellesskapet i større grad enn andre. De som ikke går av veien for å bruke litt av sin dyrebare fritid til å gjøre hverdagen mer innholdsrik for andre. Setter andre foran seg selv. Brenner for lærlingene Rune er kontorleder ved DK Arendal, som er en del av Region Agder. En jobb som i stor grad innebærer kontakt med menneskene som jobber i regionen. Det passer han som hånd i hanske. Det er nettopp menneskene han brenner for. Enkeltmenneskene, og kanskje i størst grad de unge. - Jeg tror det er viktig å se hver enkelt i det store bildet. Det skal ikke mer til enn at vi hilser på hverandre og spør hvordan det går. Gi skryt. Bygge hverandre opp. Å bli sett er viktigere enn vi tror. Vi liker å få tilbakemeldinger på jobben vi gjør. Jeg prøver å være bevisst på dette og jeg håper at jeg bidrar til å minske kløften som faktisk finnes mellom funksjonærer og fagarbeidere. Som kontorleder har Rune medarbeidersamtaler med alle de 92 fagarbeiderne og 12 lærlingene i regionen hvert år. Han har enda til gode å høre om noen som ikke trives. Folk er fornøyde med Skanska og måten det jobbes på. Arbeidsmiljøet er godt, men utfordringene finnes. Spesielt tenker han på hvordan det jobbes med rekruttering, oppfølging og tillit til 18

19 Portrett de yngste medarbeiderne. - Jeg hører ofte folk som mener at ungdommen i dag er slappere og mer bortskjemte enn før, men det er ikke min erfaring. Kvaliteten og innstillingen er minst like bra i dag. De er kanskje ikke like vant til å ta i et tak hjemme, men når de kommer i gang på jobb, føler mestring og samtidig får tilbakemeldinger på jobben de gjør, vokser de voldsomt. De som vil bli dyktige, blir dyktige i Skanska. Totalinntrykket mitt av lærlingene er veldig bra. Suksessprosjekt Hansen mener ungdommen ofte blir undervurdert. Uten utfordringer, tillit og tilbakemeldinger skaper vi ikke gode fagarbeidere. Samtidig er han en av dem som innser at man ikke kommer i mål gjennom snakk. Derfor iverksetter han heller tiltak. Et konkret eksempel er et unikt lærlingprosjekt i Arendal. Fire unge lærlinger bygger en firemannsbolig alene under veiledning av en instruktør som har jobbet i Skanska i 25 år som tømrer. Nylig ble de to første leilighetene overlevert med null feil, til en veldig fornøyd kunde. - Gi ungdommen muligheter, tillit og se på dem som en ressurs. Dette er et suksessprosjekt der lærlingene får være med på alle stegene i byggeprosessen. Det er viktig å gi tillit og bygge selvtillit og lære av de mer erfarne. Instruktøren har gjort en kjempejobb og hele prosjektet har fungert over all forventning. Jeg er overbevist om at dette er en god måte å bygge gode fagarbeidere på, sier Hansen. Skanska må ta samfunnsansvaret Et så stort selskap som Skanska må ta sin del av samfunnsansvaret og ta inn en stor kvote lærlinger og bygge disse opp, mener Hansen. - Jeg tror nok Skanska har mulighet til å tenke litt mer langsiktig i forhold til lærlinger enn mindre entreprenører. Mindre aktører er nok mer avhengige av å ha folk som kan gå rett inn i full produksjon med en gang, mens vi kan bruke mer tid på å ta inn dyktige ungdommer som vi kan følge opp og utvikle selv. Han mener de mellomstore bedriftene i Norge er for dårlige på rekruttering og til å ta inn lærlinger. Hvis ikke Skanska med sin markedsposisjon tar dette ansvaret, vil det gå utover rekrutteringen i hele bransjen. Ungdom vil se at det er for vanskelig å få lærlingplass og jobb, og heller velge en annen bane. - En av de store feilene som bedriftene gjør er at de ikke tar inn elever på utplassering de første årene på videregående. Det er viktig at elevene får testet om faget er noe som passer for dem, samtidig som at arbeidsgiveren får dannet seg et inntrykk av elevene veldig tidlig. Dette er et tøft yrke. Det er de tøffeste jentene og guttene som velger bygg- og anleggsbransjen. Det tar tid å herde seg mot vær og vind, og noen er nok ikke helt forberedt, sier Hansen. Og legger til: - Samtidig er det viktig å huske på at det kreves ressurser å følge opp denne type tiltak. Ros ikke ris I 2011 har DK Arendal rustet opp organisasjon med 31 nye medarbeidere, inklusiv 11 lærlinger, for å kunne nå resultatmålet for Vi har fått mange nye jobber i det siste. Det ser bra ut, sier han. Han påpeker samtidig av selskapet i større grad bør fokusere på det positive som skjer. - Jeg mener vi har en del å gå på når det gjelder å synliggjøre alt det bra som skjer i Skanska. Det gjøres veldig mye godt arbeid rundt omkring. De prosjektene som ikke gjør det bra, vet det selv og kan justere dette til neste gang. Jeg tror vi vil ha mye igjen for å vise det som er bra i stedet, slik at andre kan dra lærdom av det. Bandverksted Et stort antall ungdommer i Risør drar fordel av Rune Hansens engasjement. Ikke bare lærlingene i Skanska. Siden tidlig på 90-tallet har han vært vokalist og gitarist i popbandet Rollers. Det vil være feil å si at Rollers har preget musikkeliten i Norge, men de har i det minste varmet opp publikum før konserter Rune Hansen (36) Kontorleder i region Agder, bor i Risør. Ugift, sønn på 13 år. Driver Bandverksted for ungdom på fritiden i Risør. Har også en fireårsperiode bak seg i kommunestyret i Risør. Kjernesaker: Barn og ungdom, kultur og næring. Jobbet som tømrer i Skanska i 10 år. Har vært bas, verneombud, kranfører, tillitsmann og aktiv i fagforeningen. Styremedlem i Byggopp, avdeling Agder. Faksimile fra NRK Sørlandet Rune er en gammel traver i rockemiljøet i Risør Jeg hører vel mer hjemme i pop-sjangeren sier den dyktige vokalisten. med CC Cowboys, DDE og Carola. Glemt er det heller ikke at de har gitt ut to plater. De siste årene har Rune derimot prioritert å gi ungdom i Risør et fritidstilbud. - Bandverkstedet er et gratis tilbud til ungdom mellom 13 og 20 år. Det er opprettet for å gi et tilbud til de som vil drive med musikk og for å fange opp de uorganiserte ungdommene i Risør. Tiltaket er godt mottatt blant de 60 medlemmene vi har. Medlemskort skaffes gratis gjennom å levere personlig bilde og bandnavn. Nøkkelen til lokalene henter de på Statoil-stasjonen. Ingen blir ekskludert. Jeg er også med i ulike styrer og prøver å påvirke slik at bandene kan få opptre i forskjellige sammenhenger. Slik får de mål å jobbe mot. Alle må ha mål å jobbe mot. Slik er det også med Skanska, sier Hansen. Vokalist og gitarist i bandet Rollers. Spiller hovedsakelig coverlåter. Har gitt ut to plater og har varmet opp publikum for band som DDE, Odd Nordstoga, Klovner i Kamp, CC Cowboys og Carola. RELASJON NO 04 /

20 Norge rundt Norge rundt Her presenteres prosjekter i de ulike delene av landet vi har virksomhet i. Formålet med dette er å vise bredden i aktiviteten Skanska har i Norge til en hver tid. Aktivitetene er delt inn etter byggregionene, og anleggsvirksomhetene innen de samme områdene blir tatt med her. Region Nord Skanska Norge har prosjekter innen bygg og anlegg i alle tre fylkene i regionen. Skanska Anlegg har fire løpende prosjekter i regionen fra Hammerfest i nord til Bodø i sør, der to av prosjektene er i arbeidsfellesskap (AF) med bygg Region Nord. Skanska Tekniske Entrepriser (STE) er også med i AF på ett av disse prosjektene. Distriktskontoret i Tromsø er avviklet, og regionens framtidige aktivitet vil være konsentrert om Bodø og Narvik med omkringliggende kommuner. Vi lever i en landsdel med store muligheter. Jonas Gahr Støre framhever Nord-Norge som landets ressurskammer. Til tross for et stramt statsbudsjett for 2012, får Nord-Norge flere offentlige bygg, større forsvarsinvesteringer og kraftig økning i riksveginvesteringer. Når i tillegg flere private kjøpesentra, hoteller, industriprosjekter og kontorbygg realiseres, ser fremtiden lys ut - også for Bodø og Narvik. Regionen vil i år få en omsetning på ca 500 mill NOK, mens det for 2012 vil ligge på ca 400 mill NOK. Omtrent 80 % av prosjektene er totalentrepriser, med en fordeling på 80/20 på hhv næringsbygg og bolig. Regionen har etablert en prosjektavdeling og satser på prosjektutvikling for å fokusere sterkere på kunde, salg, marked og tidligfasearbeid. Det gode samarbeidet med STE blir svært viktig i dette arbeidet framover. - Region Nord har i 2011 vært gjennom en betydelig omstilling. Det er nå fokus på å etablere en god plattform for den videre aktiviteten. DK Bodø har signert flere større kontrakter der vi nå avventer offentlig saksbehandling og forhåpentligvis får bestilling og oppstart i løpet av Q1 i 2012, sier regiondirektør Grethe Rolandsen. Region Nord Region Midt-Norge Region Øst Region Oslo og Akershus Region BVT Region Agder Region Rogaland Region Bergen 20

Fakta. byggenæringen

Fakta. byggenæringen Fakta om byggenæringen viktig for samfunnet fordelt på bransjene Utleie av maskiner og utstyr Arkitekter Eiendom - service Norges nest største fastlandsnæring og Norges største distriktsnæring. Vi gjør

Detaljer

Rådgivernes dag 2013. Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen

Rådgivernes dag 2013. Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen Rådgivernes dag 2013 Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen Presentasjon Jubileumsfilm http://www.gj.no/?a_id=1823&ac_p arent=1 Konsernet Etablert i 1963 Over 200 ansatte Årlig omsetning på ca. 500 millioner

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Høye prisforventninger og sterkt boligsalg, men fortsatt mange forsiktige kjøpere

Høye prisforventninger og sterkt boligsalg, men fortsatt mange forsiktige kjøpere Høye prisforventninger og sterkt boligsalg, men fortsatt mange forsiktige kjøpere Det månedlig BoligMeteret for september 29 gjennomført av Opinion as for EiendomsMegler 1 Norge Oslo, 23. september 29

Detaljer

Bygg- og eiendomsmarkedet i Norge Næringseiendom 13. oktober 2010 VEIDEKKE ASA

Bygg- og eiendomsmarkedet i Norge Næringseiendom 13. oktober 2010 VEIDEKKE ASA NFF seminar Bygg- og eiendomsmarkedet i Norge Næringseiendom 13. oktober 2010 Jørgen Michelet og Hans Olav Sørlie Veidekke ASA www.veidekke.no Veidekke konsernet VEIDEKKE ASA Omsetning i 2009: NOK 15,5

Detaljer

Bli medeier i selskapet vårt

Bli medeier i selskapet vårt Bli medeier i selskapet vårt Velkommen til SEOP Vi i Skanska setter pris på våre hardt arbeidende og kunnskapsrike medarbeidere. Vi forstår at vår videre fremgang avhenger av deg og dine personlige anstrengelser,

Detaljer

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/

TENK SOM EN MILLIONÆ ÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ TENK SOM EN MILLIO ONÆR http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Hva kjennetegner millionærer, og hva skiller dem fra andre mennesker? Har millionærer et medfødt talent for tall og penger? Er millionærer

Detaljer

Presentasjon. 1. kvartal 2001. 4. mai 2001

Presentasjon. 1. kvartal 2001. 4. mai 2001 Presentasjon 1. kvartal 2001 4. mai 2001 Innhold Hovedtall Virksomhetsområdene Oppsummering Hovedtall Beløp i mill. kroner 1. kv. 2001 1. kv. 2000 2000 Driftsinntekter Driftsresultat før avskrivn. (EBITDA)

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015

DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015 DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015 VEIDEKKE I GOD POSISJON En ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Sterk vekst i omsetning og resultat Norge 67% av

Detaljer

YS idehefte for en god og meningsfull

YS idehefte for en god og meningsfull YS idehefte for en god og meningsfull pensjonisttilværelse Mars 2010 Design: Signus Foto: Istockphoto YS gir deg råd og inspirasjon Foto: Erik Norrud Om få år når de store barnekullene født etter krigen

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

Presentasjon av Skanska Norge

Presentasjon av Skanska Norge Presentasjon av Skanska Norge Fakta om Skanska Norge En av Norges største og ledende entreprenør og utviklere. Til stede i det norske markedet siden 1906. Omsetning i 2011: 11,7 milliarder NOK Til enhver

Detaljer

Hvordan møter bedriften kundens krav og forventninger i anbuds- og produksjonsfasen?

Hvordan møter bedriften kundens krav og forventninger i anbuds- og produksjonsfasen? TINN 13. mars 2013 Hvordan møter bedriften kundens krav og forventninger i anbuds- og produksjonsfasen? Arild Østgård, Adm. Dir. Bjørn Bygg AS PEAB Peab ble startet 1959 av brødrene Mats og Erik Paulsson

Detaljer

Velkommen til NESOs årsmøte!

Velkommen til NESOs årsmøte! V E L KO M M E N T I L N E S O S Å R S M Ø T E I H A M M E R F E S T 2 0. 2 2. M A I 2 0 1 4 Foto: Wikimedia Norge Velkommen til NESOs årsmøte! Det er med stor glede jeg ønsker deg velkommen til NESOs

Detaljer

Oppgradering av 70/80-talls kommunal utleiebolig- Moltemyrprosjektet. Skrevet av Terje Aasbø

Oppgradering av 70/80-talls kommunal utleiebolig- Moltemyrprosjektet. Skrevet av Terje Aasbø Oppgradering av 70/80-talls kommunal utleiebolig- Moltemyrprosjektet Skrevet av Terje Aasbø Innhold: Innledning: Side 3 Passivhus eller ikke: Side 4 Universell utforming Side 5 Prosjektet blir realisert

Detaljer

Ruben Jensen adm. direktør NESO

Ruben Jensen adm. direktør NESO VELKOMMEN TIL NESOS HØSTMØTE I HARSTAD 31.OKT - 01.NOV 2014 Det er med stor glede jeg ønsker deg velkommen til NESOs 28. høstmøte som denne gang blir i Harstad. Byen er med sine vel 24 000 innbyggere den

Detaljer

Byggmester Mads-Holm AS

Byggmester Mads-Holm AS www.mads-holm.no Byggmester Mads-Holm AS Byggmester Mads-Holm AS ble etablert i 2003 og har utviklet seg til å bli en solid totalleverandør av byggetjenester. Til tross for bedriftens forholdsvise unge

Detaljer

Strategi. for lavenergiprogrammet

Strategi. for lavenergiprogrammet 2013 2015 Strategi for lavenergiprogrammet Papirbredden 2. Foto: FutureBuilt strategi 2013-2015 Bakgrunn Lavenergiprogrammet ble etablert i 2007 og har siden starten jobbet med mange ulike prosjekter som

Detaljer

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør 1 08.01.2014 Prosjekt Statoil - Visjon Sandsli September 2011 Mars 2013 5 08.01.2014 Prosjekt

Detaljer

Acusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg

Acusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Acusto er en ledende leverandør av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Miljø Vi planlegger fremtidens bygg Resultatet er miljøvennlige og effektive bygginnredninger i alle typer bygg.

Detaljer

Utviklingstrekk i bygg- og anleggsnæringen - med fokus på fagarbeideren

Utviklingstrekk i bygg- og anleggsnæringen - med fokus på fagarbeideren Utviklingstrekk i bygg- og anleggsnæringen - med fokus på fagarbeideren Ingvill Kvernmo, direktør i Entreprenørforeningen i Trøndelag og Håndverkerforeningen i Trondheim EBA EBA er en bransjeforening for

Detaljer

Anleggsbransjen Fakta og analyse. MEF-notat nr. 3 juni 2014

Anleggsbransjen Fakta og analyse. MEF-notat nr. 3 juni 2014 MEF-notat nr. 3 juni Anleggsbransjen Fakta og analyse Anleggsbransjen går for fullt MEF-bedriftene har betydelig kapasitet til økt VA-satsing Ingen klare tendenser til flere permitteringer og oppsigelser

Detaljer

Fagseminar 27. mai 2015

Fagseminar 27. mai 2015 Fagseminar 27. mai 2015 Innhold 1. Hvem er BundeGruppen? 2. Byggenæringen sett fra sidelinjen 3. Hva nå 4. Hvilke muligheter har yrkesfaglig ungdom i dag? 5. Hvilke kompetanse ser vi etter hos dine elever?

Detaljer

Boligmeteret juni 2014

Boligmeteret juni 2014 Boligmeteret juni 2014 Det månedlige Boligmeteret for JUNI 2014 gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 Oslo, 24.06.2014 Forord Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen i

Detaljer

STILLASDAGENE 2010 ANSKAFFELSESPROSESSER ERFARINGER OG REGELVERK. Presentasjon av anleggsleder Stein Johnsen, Skanska Norge AS

STILLASDAGENE 2010 ANSKAFFELSESPROSESSER ERFARINGER OG REGELVERK. Presentasjon av anleggsleder Stein Johnsen, Skanska Norge AS STILLASDAGENE 2010 ANSKAFFELSESPROSESSER ERFARINGER OG REGELVERK Presentasjon av anleggsleder Stein Johnsen, Skanska Norge AS 1 Fakta om Skanska i Norge Skanska er en av Norges ledende entreprenørselskap,

Detaljer

CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi

CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi Framtida er nå! CGH s svar på «morgendagens «utfordringer Bygge grønt! Industrielt og med høy kvalitet! Erstatte bruken av hender med teknologi HVORFOR Grønne bygg? Bygget får økt verdi og økt etterspørsel!

Detaljer

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å

Detaljer

Den viktigste oppgaven til forbundet er og sikre gode lønns- og arbeidsvilkår for medlemmene. Arbeidere i alle land, foren dere - Karl Marx

Den viktigste oppgaven til forbundet er og sikre gode lønns- og arbeidsvilkår for medlemmene. Arbeidere i alle land, foren dere - Karl Marx Fellesforbundet er det største forbundet i privat sektor. Medlemmene her jobber i bygg- og anleggsbransjen, grafisk, verksteder, hotell- og restaurant, skog-, landog havbruk, papir og bekledning. Den viktigste

Detaljer

Entreprenør - og industrikonsernet AF Gruppen

Entreprenør - og industrikonsernet AF Gruppen Entreprenør - og industrikonsernet AF Gruppen Dette er AF Gruppen Entreprenør- og industrikonsern: Anlegg Bygg Eiendom Miljø Energi Omsetning i 2011 på 7.4 MRD Foreløpig resultat før skatt på 404 MNOK

Detaljer

Frokostmøte 15. januar 2015. Anleggsbransjen. Status og utviklingstrekk. Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås

Frokostmøte 15. januar 2015. Anleggsbransjen. Status og utviklingstrekk. Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås Frokostmøte 15. januar 2015 Anleggsbransjen Status og utviklingstrekk Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås Tema MEFs konjunkturbarometer Kapasiteten blant MEF-entreprenørene Omsetning og konkurransenivå

Detaljer

Bolig i både gode og gode dager. Forsikring mot doble bokostnader Hele 10 års reklamasjonsfrist Dette er Trygg Handel fra Skanska Bolig

Bolig i både gode og gode dager. Forsikring mot doble bokostnader Hele 10 års reklamasjonsfrist Dette er Trygg Handel fra Skanska Bolig Bolig i både gode og gode dager Forsikring mot doble bokostnader Hele 10 års reklamasjonsfrist Dette er Trygg Handel fra Skanska Bolig Nyhet! Boligkjøp med lave skuldre Boligkjøp er en av de største, viktigste

Detaljer

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Oslo og Akershus 185 ansatte Omsetning 2013: 1,2 milliarder,

Detaljer

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid Historisk tilbakeblikk Kontinuerlig omstillingsarbeid i snart 30 år Verran samfunnet var

Detaljer

REKRUTTERINGSDOKUMENT. Prosjektleder og anleggsleder. til. AS Ingeniør Gunnar M. Backe

REKRUTTERINGSDOKUMENT. Prosjektleder og anleggsleder. til. AS Ingeniør Gunnar M. Backe REKRUTTERINGSDOKUMENT Prosjektleder og anleggsleder til AS Ingeniør Gunnar M. Backe Utarbeidet av: Arne J. Halvorsen Virksomheten AS Ingeniør Gunnar M. Backe (GMB) er et av 10 selvstendige entreprenørselskaper

Detaljer

Sol, sommer og seiling!

Sol, sommer og seiling! Sol, sommer og seiling! Velkommen til sommerkurs i seiling! I løpet av noen fine sommerdager ved sjøen skal du få prøve å seile sammen med andre og helt alene. Det blir tid til å leke og bade også, men

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 Eierstrategi for Lindum AS Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 1 Innledning Drammen kommune eier 100 % av Lindum AS («Lindum»), et selskap med virksomhet i en rekke ulike områder innenfor avfallsbransjen.

Detaljer

Guard Systems kvartalsrapport Q3 2008. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3-2008

Guard Systems kvartalsrapport Q3 2008. Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3-2008 Guard Systems ASA Kvartalsrapport Q3-2008 1 Innledning: Guard Systems har en fin utvikling og veksten fortsetter i Q3/08 sammenlignet med Q3/07, men veksttakten så langt i år har vært svakere enn forventet.

Detaljer

Stø kurs i urolig marked

Stø kurs i urolig marked Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal IA Avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv 2014-2018 Romsdal vgs inngikk avtale 05.11.2014 v/ Rådgiver Janne Sissel Drege Nav arbeidslivssenter Møre og Romsdal NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal Ressurs

Detaljer

Vanskelig og langvarig arbeide er ungdommens sak. - Platon

Vanskelig og langvarig arbeide er ungdommens sak. - Platon Trenger ungdom å organisere seg? Det finnes to milliarder mennesker i verden mellom 18 og 35 år. Det betyr at unge mennesker kan ha mye makt, men da må du være organisert i et større fellesskap. Mange

Detaljer

FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO

FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO FRAMTIDENS SAMFUNN FRAMTIDENS ARBEIDSPLASS BLI MEDLEM I ABELIA OG NHO 1 DET ER MANGE GRUNNER TIL Å BLI MEDLEM I ABELIA 1. BLI EN MER ATTRAKTIV ARBEIDSGIVER MED BISTAND I HMS, INDIVIDUELL OG KOLLEKTIV ARBEIDSRETT

Detaljer

Nytt fra Utgave 18, desember 2012 Stiftelsen Anker Studentboliger og hotel www.anker.oslo.no

Nytt fra Utgave 18, desember 2012 Stiftelsen Anker Studentboliger og hotel www.anker.oslo.no Nytt fra Utgave 18, desember 2012 Stiftelsen Anker Studentboliger og hotel www.anker.oslo.no + = Stordriftsfordeler Ansvarlig redaktør: Ronny F. Sandvik, Markedsdirektør Anker STI. ronny@anker.oslo.no

Detaljer

NYHETSBREV - AUGUST OG SEPTEMBER

NYHETSBREV - AUGUST OG SEPTEMBER NYHETSBREV - AUGUST OG SEPTEMBER Hva har skjedd? Velkommen til TENKs første nyhetsbrev dette skoleåret. Hvis du er interessert i hva som foregår i organisasjonen vår, les gjerne videre! PANGSTARTSKVELD

Detaljer

Sammen bygger vi Svevia.

Sammen bygger vi Svevia. Sammen bygger vi Svevia. For deg som jobber på oppdrag fra oss i Svevia. Hvor vil Svevia? 2 Bli med oss på veien. Dette heftet er ment for deg som jobber sammen oss i Svevia. Du kan være en tilfeldig leverandør,

Detaljer

Invitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon

Invitasjon til dialogkonferanse. Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon Invitasjon til dialogkonferanse Energieffektivisering i kulturbyggene Intelligent styring av nettverk, AV og multimedia, eid og navigasjon 1. Bakgrunn Det foregår nå en historisk stor satsing på kulturbygg

Detaljer

Kjære venner: Tillitsvalgte, ansatte fra Rogaland og Agder.

Kjære venner: Tillitsvalgte, ansatte fra Rogaland og Agder. Kjære venner: Tillitsvalgte, ansatte fra Rogaland og Agder. Tusen takk for invitasjonen. Det setter jeg stor pris på. Det er fint for meg å treffe de som forhåpentlig blir i min kommende forbundsfamilie.

Detaljer

BRØDRENE RØSAND AS: Røsand As har med årene blitt en betydelig. i byggebransjen i Midt-Norge. Fra sitt hovedkontor på Averøya styres selskapets

BRØDRENE RØSAND AS: Røsand As har med årene blitt en betydelig. i byggebransjen i Midt-Norge. Fra sitt hovedkontor på Averøya styres selskapets BRØDRENE RØSAND AS: Entreprenørselskapet Brødrene Røsand As har med årene blitt en betydelig aktør i byggebransjen i Midt-Norge. Fra sitt hovedkontor på Averøya styres selskapets mange prosjekter. Og i

Detaljer

Foredrag Norsk bygningsfysikkdag 23. november 2010. Jørgen Hals

Foredrag Norsk bygningsfysikkdag 23. november 2010. Jørgen Hals Foredrag Norsk bygningsfysikkdag g y g 23. november 2010 Jørgen Hals AF Gruppen Tre år etter TEK 2007 en entreprenørs erfaringer med nye energikrav Status Ulike aktørers holdninger til økte krav Avhengigheter

Detaljer

Veidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer. Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler

Veidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer. Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler Veidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler Etablert i 1936 Det startet med veidekker Brostenslegging før 2. verdenskrig 2 Hva driver vi

Detaljer

Sterk vekst gir tidenes resultat

Sterk vekst gir tidenes resultat FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS-KAPITAL PÅ OVER 2 500 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE OG ET OMFATTENDE

Detaljer

Fornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS

Fornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS Fornybar energi et valg for fremtiden Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS Agenda Energikonsernet Troms Kraft Vår forretningsmodell og våre veivalg Naturgitte ressurser i Nord-Norge En

Detaljer

For Torbjörn Christensson, sjef for ettermarked hos Volvo, er målet klart: Vi skal være best, men vi vil aldri bli helt ferdige, sier han.

For Torbjörn Christensson, sjef for ettermarked hos Volvo, er målet klart: Vi skal være best, men vi vil aldri bli helt ferdige, sier han. For Torbjörn Christensson, sjef for ettermarked hos Volvo, er målet klart: Vi skal være best, men vi vil aldri bli helt ferdige, sier han. service 1Sklik skal Volvo være best på service Opplæring, kommunikasjon

Detaljer

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening

Cecilie Ystenes. Mental styrketrening Cecilie Ystenes Mental styrketrening Om forfatteren: CECILIE CARLSEN YSTENES er mental trener for toppidrettsutøvere, ledere og medarbeidere i norsk næringsliv. Hun er gründer av RAW performance AS, holder

Detaljer

Tine Anette, Arbeidsinstituttet

Tine Anette, Arbeidsinstituttet Kronprinsparets fond Å være ung har alltid vært utfordrende. Det handler om å være unik men ikke annerledes. Unge i dag lever i en verden der alt er synlig, der man kan være sosial 24 timer i døgnet uten

Detaljer

Velkommen til pressekonferanse på pressesenteret, Bygg Reis Deg, fredag den 18. oktober klokken 10.30. Pressemelding Oslo 14.

Velkommen til pressekonferanse på pressesenteret, Bygg Reis Deg, fredag den 18. oktober klokken 10.30. Pressemelding Oslo 14. Pressemelding Oslo 14. oktober 2013 Store forventninger til populær finsk produsent av skyvedører og veggmoduler: - Gir økt lønnsomhet, bedre design og høyere kvalitet Skreddersydde elementer gjør konstruksjon

Detaljer

ØNSKER DIN BEDRIFT EFFEKTIV OG LØNNSOM ARBEIDSKRAFT?

ØNSKER DIN BEDRIFT EFFEKTIV OG LØNNSOM ARBEIDSKRAFT? ØNSKER DIN BEDRIFT EFFEKTIV OG LØNNSOM ARBEIDSKRAFT? visproduksjon typografi brosjyrer magasindesign ilmproduksjon annonseutforming grafisk design trykk interaksjonsdesign bokproduksjon webdesign... da

Detaljer

Lite å gjøre for anleggsbransjen

Lite å gjøre for anleggsbransjen Lite å gjøre for anleggsbransjen Det er lenge siden det har vært så få veianlegg som skal bygges. Anleggsbransjen sliter. I grafikken over ser du hvilke oppdrag som kommer. Ekstra Av Håkon Okkenhaug og

Detaljer

God nyttår alle sammen og velkommen til denne tradisjonelle. 2011. La oss ta frem tallet, se på det, smake på det og venne oss til

God nyttår alle sammen og velkommen til denne tradisjonelle. 2011. La oss ta frem tallet, se på det, smake på det og venne oss til Leif Johan Sevland: Nyttårstalen Ledaal - 1.01.2011 God nyttår alle sammen og velkommen til denne tradisjonelle samlingen på Ledaal på årets første dag. 2011. La oss ta frem tallet, se på det, smake på

Detaljer

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der OM Å FINNE DEN RETTE PERSONEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er både tid- og kostnadskrevende å finne dyktige

Detaljer

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank Resultatrapport FOKUS BANK ER FILIAL AV DANSKE BANK SOM MED EN FORVALTNINGS KAPITAL PÅ OVER 3 000 MILLIARDER DANSKE KRONER ER ET AV NORDENS LEDENDE FINANSKONSERN. KONSERNET HAR RUNDT 24 000 MEDARBEIDERE

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Boligmarkedet og økonomien etter finanskrisen. Boligkonferansen Gardermoen, 5. mai 2010 Harald Magnus Andreassen

Boligmarkedet og økonomien etter finanskrisen. Boligkonferansen Gardermoen, 5. mai 2010 Harald Magnus Andreassen Boligmarkedet og økonomien etter finanskrisen Boligkonferansen Gardermoen, 5. mai 2010 Harald Magnus Andreassen The World according to First Finanskrisen bidro til en voldsom nedtur Politikksvarene ble

Detaljer

ledende på gjenvinning og miljøtjenester

ledende på gjenvinning og miljøtjenester istockphoto ledende på gjenvinning og miljøtjenester I spennet mellom visjonære tanker og nære handlinger Norsk Gjenvinning-konsernet er landets ledende aktør innenfor gjenvinning og miljøtjenester. Vi

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:

Detaljer

I pluss Energibygget i Trondheim kan bli en verdenssensasjon. Det skal produsere mer energi enn det bruker.

I pluss Energibygget i Trondheim kan bli en verdenssensasjon. Det skal produsere mer energi enn det bruker. I pluss Energibygget i Trondheim kan bli en verdenssensasjon. Det skal produsere mer energi enn det bruker. 42 A-MAGASINET 16. MARS 2012 A-MAGASINET 16. MARS 2012 43 44 utfordring: Med Powerhouse har Snøhetta

Detaljer

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Oslo, 18. februar 1999 Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Veidekkes mål om en resultatmargin på nivå 5 % og en egenkapitalrentabilitet på 20 % ble nådd også i 1998. marginen ble 5

Detaljer

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet BYGG OG ANLEGG kunnskap gir kvalitet og trygghet BEMANNING TIL RETT STED OG TID Rett Bemanning er en foretrukken leverandør innen bygg og anlegg, og vi har god erfaring og referanselister fra både små

Detaljer

Boligmeteret mars 2014

Boligmeteret mars 2014 Boligmeteret mars 2014 Det månedlige Boligmeteret for MARS 2014 gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 Oslo, 25.03.2014 Forord Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen i

Detaljer

Tilbake på riktig hylle

Tilbake på riktig hylle Tilbake på riktig hylle På IKEA Slependen får mange mennesker en omstart i arbeidslivet. Til gjengjeld får møbelgiganten motiverte medarbeidere og et rikere arbeidsmiljø. Tekst og foto: Ole Alvik 26 Hvor

Detaljer

KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN. Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke

KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN. Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke SKILT VED FØDSELEN? 2 07.06.2016 YRKESBYGG 38 % ANLEGG 25 % BOLIGER 21 % INDUSTRI 16 % 3 07.06.2016 VEIDEKKE I GOD POSISJON

Detaljer

2014 på topp i byggenæringen

2014 på topp i byggenæringen 2014 på topp i byggenæringen En samlet næring 2014 har vært et svært spennende år hvor samarbeid på tvers av næringen og organisasjoner har gitt gode resultater. Et bredt sammensatt utvalg fra næringen

Detaljer

en STØDIG samarbeidspartner

en STØDIG samarbeidspartner en STØDIG samarbeidspartner Jærentreprenør en STØDIG samarbeidspartner Jærentreprenør ble etablert i 1983 og har ca. 75 ansatte. Fra kontoret på Varhaug bygger vi videre på jærske entreprenørtradisjoner.

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo

Dette er Entra. Fredrik Selmersvei 4, Oslo Entra med staten som eier i et krevende marked. Hva er Entras miljøprofil? Fredrik Selmersvei 4, Oslo Dette er Entra Eiendomsselskap med prosjektutvikling, utleie og drift Eid av Nærings og Handelsdepartementet

Detaljer

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det?

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Prosjektleder Gunnar Stumo Frokostseminar 24.02.2015

Detaljer

EiendomsMegler 1s Boligmeter for februar. Gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1

EiendomsMegler 1s Boligmeter for februar. Gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 EiendomsMegler 1s Boligmeter for februar Gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 Forord Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen i husholdningenes økonomi og deres forventninger

Detaljer

Boligmeteret oktober 2013

Boligmeteret oktober 2013 Boligmeteret oktober 2013 Det månedlige Boligmeteret for OKTOBER 2013 gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 Oslo, 29.10.2013 Forord Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen

Detaljer

Lærlingeskolen. Informasjon til bedrifter. innen byggfag. NORDNORSKE ENTREPRENØRERS SERVICE-ORGANISASJON sa

Lærlingeskolen. Informasjon til bedrifter. innen byggfag. NORDNORSKE ENTREPRENØRERS SERVICE-ORGANISASJON sa Lærlingeskolen innen byggfag Informasjon til bedrifter NORDNORSKE ENTREPRENØRERS SERVICE-ORGANISASJON sa Skolens faglige innhold Lærlingene følger en samlingsbasert modell, og kan ta fagbrev i følgende

Detaljer

SINTEF-seminarene Oslo, 19. mars 2013. Bli din egen strømprodusent hvordan anser markedet denne type bygg?

SINTEF-seminarene Oslo, 19. mars 2013. Bli din egen strømprodusent hvordan anser markedet denne type bygg? SINTEF-seminarene Oslo, 19. mars 2013 Bli din egen strømprodusent hvordan anser markedet denne type bygg? Marit Thyholt Seniorrådgiver, Skanska Teknikk 1 Marked for strømproduserende bygg? Ja Stort marked?

Detaljer

FIRST LEGO League. Hammerfest 2012

FIRST LEGO League. Hammerfest 2012 FIRST LEGO League Hammerfest 2012 Presentasjon av laget Senior Nord Vi kommer fra Hammerfest Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Breilia skole

Detaljer

BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS

BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS Oras AS Etablert i 1904 Norges ledende VVS selskap Hovedkontor

Detaljer

Boligmeteret oktober 2014

Boligmeteret oktober 2014 Boligmeteret oktober 2014 Det månedlige Boligmeteret for oktober 2014 gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 Oslo, 28.10.2014 Forord Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen

Detaljer

Tredje kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal 2015. Tredje kvartal 2015 statistikk private aksjonærer

Tredje kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal 2015. Tredje kvartal 2015 statistikk private aksjonærer Tredje kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer Aksjestatistikk Andre kvartal 2015 AksjeNorge utarbeider statistikk over private aksjonærer årlig og kvartalsvis på bakgrunn av tall fra Verdipapirsentralen

Detaljer

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA

Detaljer

Kort presentasjon av meg selv

Kort presentasjon av meg selv Kort presentasjon av meg selv - Sveiser i Alta på VG skole, vanskelige tider derfor fortsatte jeg videre skolegang, vil si noe mere om lærlinger senere - Fagskole i Hammerfest - Ingeniør høgskole i Grimstad,

Detaljer

TEKST/ MAI-LINN STRAND FOTO/ GRO MIKKELSEN

TEKST/ MAI-LINN STRAND FOTO/ GRO MIKKELSEN Maria Mork (38) har en visjon om å skape en ny trend: at par investerer i forholdet mens de har det godt sammen. Målet er å påvirke samlivsstatistikken til det bedre. TEKST/ MAI-LINN STRAND FOTO/ GRO MIKKELSEN

Detaljer

Boligmeteret februar 2014

Boligmeteret februar 2014 Boligmeteret februar 2014 Det månedlige Boligmeteret for FEBRUAR 2014 gjennomført av Prognosesenteret AS for EiendomsMegler 1 Oslo, 25.02.2014 Forord Boligmarkedet er et langsiktig marked hvor utviklingen

Detaljer

Nullvisjon for selvmord i Nord- Trøndelag. Stiklestad 10. september 2014

Nullvisjon for selvmord i Nord- Trøndelag. Stiklestad 10. september 2014 Nullvisjon for selvmord i Nord- Trøndelag Stiklestad 10. september 2014 Nord-Trøndelag fylkeskommune Ansvar for folkehelse og utdanning 5000 ungdommer Mange å ires for Det aller verste: Å miste elever

Detaljer

Presentasjon av 2. kvartal 1999. 12. august 1999

Presentasjon av 2. kvartal 1999. 12. august 1999 Presentasjon av 2. kvartal 1999 12. august 1999 Innhold Hovedtall konsern Virksomhetsområdene Utsikter Vedlegg 2 Omsetn. Resultat Margin Beløp i mill. kr. før skatt Virksomhetsområder 2. kvartal 1999 2.

Detaljer

FIRMAINFO Modulvegger-gruppen Produksjon og produktutvikling Prosjektering og prosjektgjennomføring Miljø og kvalitet Forhandleroversikt

FIRMAINFO Modulvegger-gruppen Produksjon og produktutvikling Prosjektering og prosjektgjennomføring Miljø og kvalitet Forhandleroversikt FIRMAINFO - Modulvegger-gruppen - Produksjon og produktutvikling - Prosjektering og prosjektgjennomføring - Miljø og kvalitet - Forhandleroversikt Modulvegger-gruppen en av de ledende aktørene i Norge

Detaljer

Forprosjekt. Bygglogistikk. Utarbeidet av: Thomas Nordenhaug Jan Inge Nordenhaug Tor Andreas Fossum Trond Sletner

Forprosjekt. Bygglogistikk. Utarbeidet av: Thomas Nordenhaug Jan Inge Nordenhaug Tor Andreas Fossum Trond Sletner Forprosjekt Bygglogistikk Utarbeidet av: Thomas Nordenhaug Jan Inge Nordenhaug Tor Andreas Fossum Trond Sletner 1 Forord Dette prosjektet er et hovedprosjekt ved Høgskolen i Østfold, avdeling for ingeniørfag.

Detaljer

Nytt bunn-nivå for Vestlandsindeksen

Nytt bunn-nivå for Vestlandsindeksen RAPPORT 2 2015 KVARTALSVIS FORVENTNINGSINDEKS FOR VESTLANDSK NÆRINGSLIV Nytt bunn-nivå for Vestlandsindeksen ROGALAND TREKKER NED Bedriftene i Rogaland er de mest negative til utviklingen, kombinert med

Detaljer

FutureBuilt. Bjørnsletta skole. First passivhouse School in Oslo. Passivhus Norden 2013 - Gøteborg

FutureBuilt. Bjørnsletta skole. First passivhouse School in Oslo. Passivhus Norden 2013 - Gøteborg FutureBuilt Bjørnsletta skole First passivhouse School in Oslo Passivhus Norden 2013 - Gøteborg Petter L. Nøstdal Markeds- og FoU-ansvarlig Veidekke Entreprenør AS, Distrikt Oslo Bjarte Hårklau Prosjekteringsleder

Detaljer

Wågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte. Gunn Helen Wågsholm

Wågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte. Gunn Helen Wågsholm Wågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte Gunn Helen Wågsholm Hurtigvaskeriet ETABERLING Etablert September 1955 Kirkegt, Ålesund sentrum 70m2 Mons Vågsholm En stuert går i land 1,5 årsverk

Detaljer

Innspill til Kunnskapsdepartementets Melding til Stortinget om Kunnskapsløftet generelt og fag- og yrkesopplæringen spesielt

Innspill til Kunnskapsdepartementets Melding til Stortinget om Kunnskapsløftet generelt og fag- og yrkesopplæringen spesielt Kunnskapsdepartementet Postboks 8119, Dep 0032 Oslo Oslo, 13.09.2012 Vår ref. 42377/HS36 Innspill til Kunnskapsdepartementets Melding til Stortinget om Kunnskapsløftet generelt og fag- og yrkesopplæringen

Detaljer