Oppstart i 97/98 med basis i kommunedelplan Brokke- Roskrepp 95

Transkript

1 EIGEDOM AS Samarbeid - resultat

2 OPPSTART Oppstart i 97/98 med basis i kommunedelplan Brokke- Roskrepp 95 Furustøylområdet utpeika til høgstandard Kommunalt vedtak om å legge vinteraktivitetar til området Tildeling av 70 hytterettar i avgrensa planområde fordelt på 9 grunneigarar. Dette var for få hytter til å starte utbygging- etter mange rundar grunneigarar kommune vart det auka til 200.

3 BROKKE HYTTEGREND BA Av ni vart 7 grunneigarar med i selskapet Valde ba som selskapsform- slapp aksjekapitalmen elles same vilkår som eit as Vår kapital: kvar grunneigar sin eigedom i planområdet Eigardel i selskapet: 1 hytterett= 1 aksje Selskapet kontrollerer heile arealet i planområdet Styringa med arealet er flytta over frå grunneigar til selskapet (styret)

4 Kvifor? Behov for kapital Behov for kompetanse Behov for å utvikle felles mål Samordne arealbruken og innhaldet av denne Det er ikkje sant at det ikkje er størrelsen det kjem an på- i alle fall dersom ein er liten- vi hadde mange små lapper med areal. Opparbeide økonomi til å utvikle området Auker den lokale verdiskapinga Utvikle samarbeid med kommune- fylke

5 FORDELING 1 Etter diskusjon mellom berørte grunneigarar vart dei 200 hytterettane fordelt slik: 50% vektlegging av byggeareal(gult areal) 50% vektlegging av elgareal(friareal)

6 KONSEKVENSAR AV DENNE SELSKAPSFORMEN Gjev forpliktande samarbeid Gjev eit økonomisk fundament(trong for bl.a.pantsetting til å skaffe kapital) Gjev styret handlingsrom til å fatte avgjerd Det er eit heilt vanleg forretningsmessig samarbeid(godt regulert i lov/jus) Heile arealet er selskapet sin eigedom Ingen intern dragkamp om kvar det skal byggast Utbytte- risiko er fordelt etter innskott Ingen vekting av areal(parkprinsippet) Dette er inga vurdering av kva som er rett, berre eit valg. Enklare når det vert starta på scratch Ingen har særordninger

7 FORDELING 2 I felt nr. 2 var det ikkje predefinert tal på tomter. Bruk av predefinerte hyttetal gav dårleg arealutnytting Hytterettar kunne ikkje lenger nyttast som mål på eigardel i selskapet Eigardel i selskapet: 1 dekar i planområdet = 1 aksje. Tomteareal Infrastrukturareal Friareal Sentrumsareal Tettbebygd areal Samla areal er etter oppkjøp og ein ny grunneigar ca dekar

8 Planarbeid Masterplan Furustøyl i Brokkehei 2002 Utviklingsplan Brokkehei 2004 Sentrumsplan for området 2005 Reg.plan for Kvisle 2008 Reguleringsplaner for utb.område Bebyggelsesplaner O.s.v.

9 Struktur idag Brokke Eigedom as(beas) (100% grunneigarar) Brokke Vatn & avlaup AS 51% N. Anlegg/49% BEAS Brokke Utvikling AS 100% BEAS Brokke Aktivitet AS 100% BEAS Brokke AS 100% BEAS Brokke Panoramahytter AS 14% BEAS

10 BROKKE VATN & AVLAUP AS Selskapet eig all infrastruktur(under jorda) utanom hovudvegane i felta, desse eig Brokke Eigedom AS. Selskapet har prosjektert, bygd, eig og drifter reinse- og vassanlegg for heile området Selskapet finansierer utbygging av kvart felt. Av kvar tomt betaler Brokke Eigedom AS eit avtalt anleggsbidrag. Entreprenør fakturer Brokke Vatn & Avlaup AS

11 BROKKE UTVIKLING AS Disponerer: Sentrumsareal Næringsareal Areal som skal tett bebyggast( avsett areal til ca. 500 bueiningar) Kan velge tomter som skal leverast med hytter Formål med selskapet er å auke grunneigarane sin del av næringskjeda Vere med å prege utviklinga i området, både med estetikk, utnyttingsgrad og tempo. STATUS : 40 selde leiligheter

12 BROKKE AKTIVITET AS Serviceselskap: Vaktmeistertenester Brøyting Løypekøyring Tilsett: Hessel Haker Utleige av jakt, fiske og skal tilby eventopplegg 2 årig prosjekt med støtte frå Innovasjon Norge+ Setesdal Regionråd+ Valle kommune Viltpleie Terrengpleie Sjå på predator sin innverknad på tilvekst Kanskje starte litt oppdrett av storfugl med tanke på utsetting(supplering av fugl)

13 Brokke Alpinanlegg AS Har hatt avgjerande betydning attraktiviteten av området som destinasjon Brokke Eigedom AS har investert NOK 6.mill + NOK 1.2 mill i aksjekapital i driftsselskapet Tilsett: Dagleg leiar Jan W.

14 Brokke AS Marknadsføringsselskap for heile destinasjonen Administrerer partnerskapsavtaler der andre aktørar i området betaler for tenester