Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 6/2014.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 6/2014."

Transkript

1 Styresak Går til: Foretak: Dato: Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak /2/012 Styremedlemmer Helse Stavanger HF Arild Johansen Styresak 52/14 O Adm. direktørs driftsorientering til styret nr. 6/2014 Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 6/2014. Forslag til vedtak: Styret tar adm. direktørs driftsorientering nr. 6/2014 til orientering.

2 1 Medarbeidere HMS-aktiviteter Aktivitetsoversikten for siste periode omfatter: Forberedelser til Arbeidstilsynets revisjon Utarbeiding av forslag til overordnede HMS-styringssystemer. HMS-forum for HMS- og kvalitetskoordinatorer i divisjonene. Utarbeidet og implementert prosedyre for eksponeringsregister for biologisk materiale og kreftfremkallende stoffer (gjelder ansatte). Undervisning om angst (ved psykolog) for ledere, personalkonsulenter og BHT. Brannøvelse ved Psykiatrisk Divisjon, Våland. Fagdag for post 3C tema: stressmestring. Undervisning for Avdeling for immunologi og transfusjon tema: stress og trivsel. Kurs i selvmordsforebygging, 2 dager. Deltakelse på Arbeidstilsynets samling for BHT-personell. Kartlegging av arbeidsmiljøet for overleger ved Kardiologisk avdeling. Yrkeshygieniske målinger for enheter. HMS-undervisning på postnivå flere emner. Arbeidsplassgjennomgang (ergonomi) i Avdeling for radiologi, inkl. undervisning «Frisk rygg». Arbeidsplassgjennomgang (ergonomi) for renholdere ved Operasjonsavdelingen. Arbeidsplassgjennomgang (ergonomi) ved Avdeling Østerlide. Ergonomiundervisning for flere enheter. Personalskader i Helse Stavanger HF Fraværsskadefrekvens/H1og Personskadefrekvens/ H2 verdi er basert på brutto timeverk basert på 37,5 t uke. Fraværsskadefrekvens/H1 verdi: Antall fraværsskader per million arbeidstimer. Personskadefrekvens/H2 verdi: Antall fraværsskader, antall tilfeller av alternativt arbeid etter skade og andre personskader eksklusiv førstehjelpsskader pr. million arbeidstimer. Kilde: Synergi pr

3 Grafene ovenfor er basert på totalt timeverk for hver gruppe med tilhørende yrkesskader for perioden. Kommentarer: Skader med fravær rapportert i Synergi Psykiatrisk Divisjon: Hjernerystelse pga. vold fra pasient (mai). Post traumatisk stress-symptomer pga. vold & trusler fra pasient (mai). Skade på hals, psykisk påkjenning pga. kvelningsforsøk (juni). Multiple brudd i finger pga. vold fra pasient (juli). Skader med medisinsk behandling rapportert i Synergi: Psykiatrisk Divisjon: Hjernerystelse pga. vold fra pasient (mai). Hodeskade med bevissthetstap pga. vold fra pasient (mai). Sårskader pga. kloring fra pasient (mai). Ribbensbrudd pga. vold fra pasient (spark mot brystet) (mai). 3

4 Hjernerystelse pga. vold fra pasient (spark over øyet) (mai). Sårskader pga. bitt fra pasient (mai). Hodeskade pga. slag mot hode fra pasient (mai). Bittskade pga. vold fra pasient (juli). Somatikken: Kutt i hånd etter saging 4 sting (mai). Øyeskade pga. vold fra pasient (slag mot ansiktet) (mai). Kutt i lår pga. skalpell som ble mistet og falt ned under operasjon (mai). Ryggskade i forbindelse med hjelp til pasient som holdt på å falle (mai). Hals-/nakkeskade pga. vold fra pasient (juni). Oppsummering: Totalt innrapporterte arbeidsrelaterte personalskader i Synergi hittil for mai:79 stk., juni:38 stk., juli: 27stk. Se over for skader med fravær og medisinske behandlingsskader. Psykiatrisk Divisjon: Vold skade førstehjelp: 7 stk. (mai), 3 stk. (juni), 2 stk. (juli). Vold skade uten behandling: 16 stk. (mai), 6 stk. (juni), 5 stk. (juli). Vold trusler: 29 stk. hvorav flere dødstrusler. (mai), 16 stk. (juni), 6 stk. (juli). Skade uten behandling: 1 stk. (juli). Somatikken: Vold skade førstehjelp: 1 stk. (juli). Vold skade uten behandling: 4 stk. (mai), 2 stk. (juni), 3stk. (juli). Vold trussel: 1 stk. (mai), 1 stk. (juni), 1stk. (juli). Stikk: 7 stk. (mai), 2 stk. (juni), 5 stk. (juli). Biologisk: 1 stk. (juni). Skade førstehjelp: 1 stk. (juni), 1 stk. (juli). 4

5 Skade uten behandling: 2 stk. (mai), 4 stk. (juni). Det har vært en svært bekymringsfull utvikling både i antall og alvorlighetsgraden av arbeidsrelaterte skader som har krevd medisinsk behandling i mai. Omstendighetene som medførte at medarbeidere har blitt skadet, inkludert skader som ikke har krevd legetilsyn, må i flere tilfeller betegnes som svært urovekkende og kunne like godt ha medført langt alvorligere utfall. Bruk av årsaksanalyser, overføring av læring, iverksetting av korrigerende tiltak, risikovurdering av pasienter, opplæring av personale, tilstrekkelig kvalifisert personale, er områder man anbefaler styrket. Det er dokumentert at slike tiltak har klar skadeforebyggende effekt. Innen psykiatrien er det enkelte pasienter som står for det meste av skadetilfellene. Det har vært flere trusler og skader mot ambulansepersonell, likeså i somatikken på geriatrisk post A1. Innen Spesialavdeling Voksne (SV) har det vært flere personalskader og trusler av alvorlig karakter. Flere av truslene retter seg mot både personalet og deres familier. Det har vært avholdt flere møter mellom ledelsen i Psykiatrisk divisjon, verneombudstjenesten, Personal- og organisasjonsdirektør og HMS-sjef vedrørende personskadene som har skjedd i SV og BUPA. Flere tiltak er iverksatt overfor enkelte pasienter, samling for postledere og verneombud i SV med fokus på terapeutisk mestring av aggresjon (TMA) og HMS ble avholdt , undervisning i årsaksanalyse er planlagt for samme gruppe i september, økt bruk av TMAkonsulentene og flere TMA-øvelser er gjennomført. Det vises også til redegjørelsen nedenfor om installering av alarmer i Psykiatrisk divisjon. Det forventes at disse tiltakene vil ha skadereduserende virkning. SV har imidlertid store utfordringer personellmessig på sengepostene: Stor andel nytilsatte medarbeidere på postene, ca vakante stillinger for sykepleiere/miljøpersonell, bruk av ufaglært personell, inkl. som vikarer, etc. Det er åpenbart at behovet for kompetanseheving og opplæring er omfattende. Dette er et vesentlig oppfølgingspunkt for alle ledere i virksomheten i månedene fremover. Administrerende direktør vil følge utviklingen tett, og iverksette ytterligere tiltak ved behov. Det har vært nedgang i skadeutviklingen innen Psykiatrisk divisjon i juni og juli. Det har vært en økning i antall voldsskader innen somatikken i mai-juli. Disse er fordelt på få enheter. Erfaringsmessig er det er forventet en økning av antall rapporterte ansattskader, da skadetilfeller blir rapportert etter utløpt tidsfrist for månedlig innrapportering. Disse legges fortløpende inn i de grafiske oversiktene og fremgår i kommende månedsoversikter. Investering i alarmer i Psykiatrisk divisjon I 2011 ble det tatt et løft for bedre dekning av alarmer til en rekke behandlerkontorer i Psykiatrisk divisjon. I 2012 ble det skiftet ut 150 kontoralarmer til trådløs teknologi. I foretakets investeringsbudsjett for 2014 ble det opprinnelig avsatt kr ,- til kontor- og overfallsalarmer i Psykiatrisk divisjon. Reviderte planer/oversikter etter HMS-runden våren 2014 viste at andre steder/personer enn dem som tidligere er tatt med, også trenger alarmer. Sengepostene i Spesialavdeling for voksne har i årets vernerunde og handlingsplan 2014 prioritert nye personellkategorier til å bære alarmer. Alle som er til stede på en sengepost skal nå bære alarm for å redusere den samlede risiko. Dette vil ivareta sikkerheten til renholdere og behandlere spesielt, men også til dem som tidligere har rykket ut på alarm. 5

6 Adm. direktør besluttet i ledergruppens møte den å stille til rådighet investeringsmidler på 1 mill. kr. utover tidligere budsjettert beløp i 2014 på kr ,- til trinnvis inndekning av behovet for alarmer i Psykiatrisk divisjon. Det vil bli utarbeidet en ROS-analyse for å prioritere rekkefølgen i inndekningen. Behovet for alarmer i Psykiatrisk divisjon vil heretter bli vurdert årlig som en del av investeringsprogrammet. 2 Samarbeidspartnere og andre ressurser Samhandling med kommunene Etablering av kommunale ø-hjelp senger Helseforetaket har i løpet av sommeren blitt kontaktet av representant for Eigersund kommune for å komme i gang med utarbeidelse av avtaler om kommunale ø-hjelp senger som gjelder kommunene Lund og Sokndal, der Eigersund kommune vil være vertskommune. Lund kommune har allerede en avtale med Sørlandet sykehus HF, men ønsker i tillegg en avtale med Helse Stavanger HF for pasienter som naturlig henvender seg her. Antall kommunale ø-hjelp senger i Eigersund vil øke med 1 seng (fra 2 til 3 senger) som følge av dette og tilbudet ønskes etablert fra Forsand kommune har tilsvarende kontaktet helseforetaket for å utarbeide avtale om etablering av kommunale ø-hjelp senger i samarbeid med kommunene Strand og Hjelmeland. Strand kommune vil være vertskommune og det planlegges etablert 2 senger fra Ambulansetjenesten i Lund kommune fra Bakgrunn: Lund kommune har på vegne av Helse Stavanger HF vært utøver av ambulansetjenesten i Lund kommune. De siste årene har kommunen i perioder hatt betydelige problemer med bemanningen innenfor kompetansekrav i nasjonal forskrift. Avtaleperioden med Lund kommune går ut , og det har derfor vært gjennomført anbudsrunde med tanke på den videre ambulansetjeneste i kommunen. Det har i anbudsrunden vært fokus på både økonomiske rammer og kvaliteten på tjenesten. Etter gjennomførte drøftinger ble det enighet om å se på alternative løsninger for ambulansetilbud i Lund kommune. Ambulansetilbud fra Helse Stavanger HF har i henhold til forskrift ansvar for en forsvarlig ambulansetjeneste i sitt ansvarsområde. Det meste av området dekkes i egen regi. Unntak er Hjelmeland kommune hvor Hjelmeland Røde Kors er utøver og Sokndal kommune og Lund kommune hvor de respektive kommuner i dag er utøvere. Ambulansetilbudet i Lund kommune planlegges dekket delvis fra Helse Stavanger HF sin ambulansestasjon i Egersund og delvis fra Helse Sør-Øst HF sine ambulansestasjoner i Flekkefjord og Sirdal (Tonstad). Deling av område blir tilsvarende allerede etablert deling av legevaktsordning som går henholdsvis mot Egersund og mot Flekkefjord. 113-samtaler for det området Helse Sør- Øst HF skal dekke rutes til AMK Sørlandet slik at det ikke blir unødig tidstap ved akutte hendelser. Avtalen som skal inngås er på år og er innenfor dagens etablerte budsjettrammer. Til grunn for forsvarlighetsvurdering ligger anbefalinger gitt i NOU 1998: Hvis det haster. Det vil si at responstid (fra varsling om hendelse til hjelp er på stedet) vil være tilsvarende som for f.eks. 6

7 kommunene Bjerkreim, Rennfast og Rennesøy. Helse Stavanger HF v/ambulansetjenesten har tilbudt seg å gi opplæring og hjelp med noe utstyr til etablering av «first responder»-ordning med hjertestarter i samarbeid med brannvesenet i kommunen. Tilsvarende velfungerende ordninger er allerede etablert i samarbeid med de fleste brannstasjoner i Helse Stavanger HF sitt ansvarsområde. På møte mellom Lund kommune og representanter fra ambulansetjenestene som skal dekke kommunen ble det fra Lund kommune uttrykt tilfredshet med det tilbudet som ble presentert. Innvilget tilskudd fra Helsedirektoratet til samhandlingsprosjekt mellom Stavanger kommune og Helse Stavanger HF I forbindelse med at Stavanger DPS flytter inn i nye lokaler på Lassa og at Stavanger kommune overtar bygningen Lassahagen, skal det utredes hvordan Stavanger kommune og Helse Stavanger HF kan samarbeide om å etablere et bo- og tjenestetilbud for brukere/pasienter som har behov for samtidige tjenester. Adjunkt Hauglandsgate bofellesskap inngår i prosjektet. Samarbeidsprosjekt mellom Stavanger kommune og Helse Stavanger HF er forankret i overordnet samarbeidsavtale og delavtale 2A: Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for pasienter med psykiske lidelser og ruslidelser. I henhold til formålet med samhandlingsreformen, er den overordnede målsettingen med prosjektet å skape koordinerte og samordnede tjenester for felles pasient-/brukergruppe. Det skal lages en felles plan for samarbeidet mellom de to forvaltningsnivåene. Planen skal inneholde felles mål for tiltaket, et felles rådgivende inntaksteam, felles behandlings- og oppfølgingsteam, felles kompetanseplan, samarbeid om personell og beredskapsordninger, felles aktiviteter og arbeidstiltak etc. Dokumentasjon i IKT-systemene må klargjøres. Det må videre avklares hvordan reglene for taushetsplikt kan håndheves. Det opprettes en styringsgruppe for prosjektet som skal bestå av levekårssjef i Stavanger kommune og direktør for Psykiatrisk divisjon. Et arbeidsutvalg (AU) er ansvarlige for å utarbeide planen. AU består av leder av Stavanger DPS, leder av Madla og Tjensvoll hjemmebaserte tjenester, forskningssjef i Psykiatrisk divisjon, en representant fra Levekår, avdelingsleder Lassahagen/Adjunkt Hauglandsgate og en representant fra Stavanger DPS. Representanter fra brukere og pårørende inviteres til å delta i prosessen med utarbeidelsen av planen. Tillitsvalgte deltar i utarbeidelse av planen. Det ble i felleskap søkt om samhandlingsmidler fra Helsedirektoratet om en stilling som kan være koordinator for oppfølging av virksomhetsplanen og det søkes om midler til felles kompetanse og aktiviteter for pasienter, beboere og ansatte. Søknaden omfattet også om midler til følgeforskning. Prosjektet ble i brev fra Helsedirektoratet av tildelt kr ,- i samhandlingsmidler for inneværende år. Dette innbefatter også midler til følgeforskning. Det skal også planlegges for et kompetansesenter slik at man kan utvikle ny kunnskap om alvorlige psykiske lidelser som innebærer sikkerhetsrisiko. Kompetansesenteret skal knyttes til andre nasjonale og internasjonale forsknings- og utviklingsmiljøer Oppsigelse og reforhandling av avtale mellom Helse Stavanger HF og Eigersund kommune om drift av bygg og tomt på Lagård i Eigersund 7

8 Det ble avholdt møte mellom ledelsen i Eigersund kommune og ledelsen i Helse Stavanger HF angående avtalen som regulerer samhandlingen i forbindelse med felles eid tomt og bygninger på Lagård i Eigersund. Dette gjelder spesielt driften av sengeposter, polikliniske tilbud, kjøkken, samt framtidig drift og samarbeid om bygg og tomt på Lagård. Det var enighet om at avtalen må reforhandles, og dette arbeidet er nå startet opp. Målsettingen er å få ny avtale på plass til Leger uten grenser med utstilling i Helse Stavanger HF Leger Uten Grenser kommer i september 2014 til Helse Stavanger HF med sin omreisende utstilling «Oppdrag: Redde Liv». Utstillingen vil være åpen i en uke. Utstillingen viser på en enkel måte humanitære utfordringer blant mennesker i nød, som for eksempel mangel på mat og vann, epidemiutbrudd og boforholdene i flyktningeleirer. Formålet med utstillingen er å opplyse mennesker om verdens humanitære kriser, og hvordan Leger Uten Grenser arbeider for å hjelpe dem som trenger det mest. Leger Uten Grenser oppfordrer besøkende til å støtte organisasjonens arbeid ved å bli faste givere og informerer om mulighetene for å jobbe i felt. Det har vært veldige gode tilbakemeldinger på utstillingen og Leger Uten Grenser ønsker nå å gi flere muligheten til å se den. Organisasjonen opplever at mange er veldig engasjerte i det arbeidet den utfører. Helsearbeidere spesielt synes det er svært interessant med et innblikk i hverdagen til kollegaer som jobber i felt. Utstillingen er plassert i en semi-container som er 13,5 meter lang og 2,5 meter bred. Omlegging av tjenestetilbud innen psykisk helsevern Høsten 2013 foretok Helse Stavanger HF, Psykiatrisk divisjon en gjennomgang av tjenestetilbudet sitt. Bakgrunnen for gjennomgangen var dokumentasjon som blant annet viste at det over tid var blitt flere og lengre innleggelser fordelt på færre pasienter, en utvikling som ikke er ønsket. Prosjektet ble kalt «På hjemmebane». («Hjelp på hjemmebane. Bedre hjelp fra psykisk helsevern etter behov, og med færre innleggelser. Utviklingsprosjekt ». ) Helse Stavanger HF skal snu på deler av psykiatri- og rusbehandlingstjenestene fram mot Det er ikke aktuelt å redusere bemanningen eller ressursbruken i psykiatri og rusfeltet, men å utnytte de eksisterende ressurser på en bedre måte. Flere pasienter skal få mer av sin oppfølging mens de bor i sitt eget hjem. Tjenestetilbudet skal styrkes både kvalitativt og kvantitativt. Gjennom prosjektet vil det bli bygd opp et sterkere ettervern og bedre tilgang til behandlere og miljøpersonale om dagen, ettermiddagen og i helgene, spesielt for de pasientene som i dag har flest oppholdsdøgn i sengeposter i psykiatrien. Når det forsterkede ettervernstilbudet er på plass i alle DPS-ene, vil det bli behov for færre døgnplasser. For pasienter som nå kan være hjemme mange flere dager i året, er dette en stor forbedring i livskvalitet. Helse Stavanger HF er blant de sykehusområder som har flest døgnplasser per innbygger i psykiatrien, og det er god grunn til å se om helseforetaket bruker personellressursene våre på optimal måte. Langsiktig vil helseforetaket også øke det allmenne polikliniske tilbudet for å få ned ventetidene. 8

9 Driftsomleggingen vil bl.a. omfatte tjenestetilbudet ved Ryfylke DPS. Ryfylke DPS vil dersom man velger denne modellen, ikke lenger ha døgntilbud på Strand, men ha 12 døgnplasser samlet på Randaberg. Helseforetaket beholder lokalene på Strand og bruker dem på en annen måte. Når foretaket ønsker å samle alle de 12 plassene til Randaberg, er det fordi det sikrer en mer robust bemanning på døgnbasis enn ved å opprettholde to mindre enheter. Samtidig er det nærmere vei til støttepersonale i en krise, og til eventuell politiassistanse, dersom det skulle bli nødvendig. Befolkningen i Strand, Hjelmeland og Forsand får et sterkere tilbud fra spesialisthelsetjenesten på dagtid, ettermiddager og kveld/helg. Flere pasienter vil kunne ha flere dager hjemme med god oppfølging, i løpet av året. Det vil heretter være åpningstider i dagpoliklinikken uten innleggelse, som vil være en stor forbedring for dem som trenger det mest. Tidligere har det stort sett vært innleggelse akutt som var alternativet etter kl. 1500, og da inn til Stavanger. Det vil være viktig å komme fram til en omforent holdning til hvordan den videre prosess skal gjennomføres, med tanke på involvering av brukerne, kommunene, ansattes organisasjoner og vernetjenesten. Sammen med kommunene må helseforetaket se tilbudene under ett, slik at man i fellesskap kan lage de gode alternativene som vil ivareta alle, også de som trenger døgntilbud. Helseforetaket ser fram til en god dialog videre med brukerne, kommunene og medarbeidere. 3 Prosesser Prosjekt Stavanger DPS Nybygget til Stavanger DPS er nå ferdig. Offisiell åpning vil være Helse- og omsorgsminister Bent Høie vil være tilstede og foreta den offisielle åpningen. De fleste leverandører var ferdige med sine oppdrag pr Formell overdragelse av bygget til byggherre ble utført Sommeren er brukt til å forberede flytting til det nye bygget. Samtidig har enkelte leverandører utført restleveranser. Nå fremstår bygget som veldig fint og ferdig og inventar og møbler er på plass. Ansatte flytter inn etter hvert, mens pasienter ikke vil overflyttes før Som meldt til styret i byggeperioden har ikke prosjektet møtt store utfordringer undervegs. Årsaken er god planlegging og dyktig fagkompetanse både i prosjektledelsen og hos entreprenørene. Pr. utgangen av juli var det registrert et forbruk på kr. 163 mill. Sluttregninger fra leverandører mottas fortløpende og noe påregnes å komme i garantiperioden. Alle beregninger og prognoser tilsier likevel at den økonomiske rammen på kr. 195 mill. vil bli overholdt med positiv margin. Prosjekt Sykehusutbygging I sommerferien har det vært liten aktivitet i prosjektet. Planleggingen for arbeidet som skal utføres i 2. halvår 2014 er imidlertid utført. Det mest intensive arbeidet i inneværende halvår er sluttføring av delfunksjonsprogrammet (DFP) og skisseprosjektet (SPK). Det er nå opprettet og bemannet 12 faggrupper som skal arbeide detaljert med de faglige funksjonene. Dette arbeidet er omfattende, men skal ferdigstilles i månedsskiftet november/desember. Når det er utført er hele DFP ferdig, inkludert alle standardromkataloger. 9

10 Skisseprosjektet er også i prosess. Før sommeren ble sendt ut konkurranse for prekvalifisering av leverandører. Frist for innsending av tilbud er Leverandører som blir prekvalifisert, vil få tilsendt konkurransegrunnlaget for å gi tilbud til løsning på skisseprosjektet. Vinner av konkurransen vil velges ut til årsskiftet. Skisseprosjektet skal utarbeides for alle alternativer som utredes. På nåværende tidspunkt regner en med at hele skisseprosjektet kan være ferdig våren Selv om delfunksjonsprogrammet (DFP) og skisseprosjektet (SPK) er de mest omfattende oppgaver i 2. halvår 2014, vil det foregå mange andre oppgaver, utredninger og analyser parallelt. Økonomiske analyser vil pågå og en vil avklare finansiering av både infrastruktur og tomter tilknyttet alternativene. I tillegg skal alle kalkyler kvalitetssikres og detaljeres for alle alternativer som utredes. Det vil bli arbeidet aktivt med samfunnsanalysene. God dialog med fylkeskommune og kommuner er viktig i denne fasen. Det opprettes nå et internt utvalg som skal vurdere næringsutvikling i forhold til sykehusutbyggingen. Ny rapport fra departementet (HelseOmsorg21) legges til grunn i det arbeidet. Det er også opprettet en arbeidsgruppe som vil vurdere nærmere alternativene trinnvis utbygging både på Våland og ny tomt. Særlig viktig er det å vurdere mulige løsninger til utbygging med innhold av funksjoner, samtidig som en må balansere og avsette midler til vedlikehold av dagens bygningsmasse. Delprosjekt for organisasjonsutvikling (OU) er opprettet og det er laget plan for de OU-oppgaver som skal utføres i 2. halvår Det er planlagt en «kick-off» den for oppstart av arbeidet i brukergruppene. En har fått to gode foredragsholdere og prosjektet har tro på at det vil gi inspirasjon til oppstart av arbeidet i 2- halvår. Framdriftsplanen for konseptfasen er oppdatert og skal godkjennes i styringsgruppemøte På dette tidspunkt er det beregnet styrebehandling av konseptrapporten i august 2015 og prosjektet håper at oppgavene utføres som beregnet og at den framdriften kan holdes. Pasientbehandling - intensivtilbudet til barn og nyfødte i Helse Vest Styret i Helse Vest RHF behandlet i møte den 18. juni 2014 sak 070/14 om intensivtilbudet til nyfødte barn i Helse Vest. Det ble gjort følgende enstemmige vedtak: 1. Styret i Helse Vest RHF legg til grunn at tilrådingane frå arbeidsgruppa vist i rapport dagsett april 2014, blir følgt opp i helseføretaka. 2. Både Helse Bergen og Helse Stavanger skal utføre intensivbehandling av ekstremt for tidleg fødde, det vil seie barn fødde i 28. svangerskapsveke eller tidlegare. Arbeidsgruppen med representanter fra alle HF-ene i regionen utredet saken og leverte sin rapport i april i år. Et sentralt spørsmål arbeidsgruppen skulle drøfte var om intensivtilbudet til de aller minste skulle ytterligere sentraliseres. Arbeidsgruppen ble ikke enig om en felles konklusjon selv om det var enighet om at det ikke er funnet vitenskapelige eller epidemiologiske data som tilsier at ytterligere sentralisering vil forbedre kvaliteten på behandlingstilbudet. Helse Bergen HF (HUS) ønsket en sentralisering til Bergen og Helse Stavanger HF (SUS) ønsket en videreføring av dagens oppgavefordeling hvor både Helse Bergen HF og Helse Stavanger HF ivaretar dette tilbudet. Styret i Helse Vest RHF hadde følgende tilleggskommentar om dette: «Styret peika på at i denne type 10

11 utgreiingar bør det stillast tydelege krav til samla innstilling frå fagmiljøa. Styret ønskjer optimale faglege løysingar og forventar klare konklusjonar og eintydige tilrådingar.» I utgangspunktet skulle arbeidsgruppen også vurdere intensivtilbudet til alle barn, men oppgaven ble begrenset til å gjelde kun de nyfødte. Noen nøkkeltall/momenter: Helse Bergen HF og Helse Stavanger HF har ca fødsler pr. år og et opptaksområde for målgruppen på henholdsvis 7100 og 6500 fødsler. Nasjonalt krav er foreslått til 5000 fødsler. Pr fødte fødes gjennomsnittlig 8 barn med gestasjonsalder (GA) mellom 23. og 25. uke og 10 barn med GA mellom 26. og 27. uke. Overlevelse for denne pasientgruppen (tall fra ): o Helse Bergen HF 77,8 % o Helse Stavanger HF 78,0 % o Landet 77,5 % Det er god kompetanse til å behandle truende for tidlig fødte (GA< 26 uke) både ved Helse Bergen HF og Helse Stavanger HF. Åpning av ny isolatpost i Medisinsk divisjon. Den åpnet Medisinsk divisjon, Medisinsk avdeling og Infeksjonsmedisinsk seksjon 6 isolatrom i 2. etg., MOBA. Disse rommene har vært ferdig innredet i lengre tid, men det har vært vanskelig å finne rom for driften. En har nå klart dette gjennom en tilsvarende sengereduksjon på Infeksjonsmedisinsk sengepost 3F. De to siste sengerommene i isolatposten driftes av Intensivavdelingen. Åpningene av disse isolatene gir oss bedre muligheter til å isolere de pasienter som trenger det mest og gir en mye bedre beredskapssituasjon i forhold til evt. epidemier og spesielle pasientutfordringer. Posten drives av Medisinsk avdeling som en del av Infeksjonsmedisinsk seksjon. Åpning av ny brystsmerteenhet i Medisinsk divisjon. Den åpnet ny brystsmerteenhet ved kardiologisk avdeling. Den er lokalisert i MIO-B i 1. etg. i MOBA-bygget. Andre foretak har med stor effekt opprettet brystsmerteenhetene for å bedre pasientforløpet for pasienter som innlegges med uavklarte brystsmerter. Pasientgruppen er stor og det er mye å vinne med faglig gode pasientforløp, både på kvalitet og effektivitet. Nødvendige omlegginger i lege og sykepleierbemanning er gjennomført og vi har store forventninger til resultatene hvor målsettingen er å oppnå raskere avklaring, redusert liggetid og bedre pasientflyt generelt. 11

12 4 Pasientresultater Utskrivningsklare pasienter i Psykiatrisk divisjon Gj.snitt antall utskrivningsklare pasientdøgn (ikke betalende) per dag i uken - psykiatri Antall utskrivningsklare pasienter i Psykiatrisk divisjon svinger de siste månedene mellom 14 og 21. Resultatet på 14 pr. uke 31 viser at dette fortsatt en stor utfordring. Samarbeidet med kommunene om å etablere boligsosiale tiltak fortsetter, men kommunenes arbeid for disse pasientene går for langsomt. Som omtalt i adm. direktørs foregående driftsorienteringer - senest nr. 5/2014 (sak 41/14 O) - har Helse Stavanger HF, etter et positivt initiativ fra Sandnes kommune, besluttet å leie ut 3 pasientrom i E-blokken ved Psykiatrisk divisjon til 4 utskrivningsklare pasienter fra Sandnes. Tiltaket er midlertidig inntil Sandnes kommune får etablert flere boligtilbud i kommunen, men viser at Sandnes kommune er proaktive for å skaffe et botilbud til denne pasientgruppen. Når det gjelder utskrivningsklare pasienter i somatikken så har Stavanger kommune hatt et høyt antall utskrivningsklare pasienter liggende i foretaket i hele juli måned i år (fra 38 til 56 pr. uke) og har av den grunn blitt kontaktet ved flere anledninger. Sandnes kommune har i tilsvarende måned hatt mellom 5 og 32 utskrivningsklare pasienter pr. uke. Øvrige kommuner i opptaksområdet til Helse Stavanger HF har til sammen hatt mellom 0 8 pasienter pr. uke. Det høye antall utskrivningsklare pasienter har vært med på å øke presset på sengepostene. Tallene på utskrivningsklare pasienter vil bli presentert for samhandlingsutvalget på utvalgets møte i september for om mulig å finne en forklaring på økningen. Økt antall reinnleggelser har vært nevnt som mulig årsak til økning i innleggelser og behov for kommunale tjenester ved utskrivelse, noe det jobbes det med å få avklart. Pasientrelaterte uønskede hendelser i Helse Stavanger HF Antall pasientrelaterte uønskede hendelser nokså stabilt. De hyppigste pasientrelaterte hendelsene, som er registrert, er legemiddelrelaterte feil, fall og forhold innen psykiatrisk behandling som selvskading, tvangsbruk og situasjoner hvor en pasient skader en annen pasient. 12

13 Antall pasientrelaterte uønskede hendelser pr. måned fra 2013: Ifølge meldeplikten etter spesialisthelsetjenesteloven 3-3 skal helsepersonell, uten hinder av taushetsplikten, straks sende melding til Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten om betydelig skade på pasient som følge av ytelse av helsetjeneste, eller ved at en pasient skader en annen. Det skal også meldes fra om hendelser som kunne ha ført til betydelig pasientskade. Oversikten under viser en nedgang i antall saker som blir sendt til Kunnskapssenteret de siste månedene. Sannsynlig årsak til dette er ferieavvikling, samt en bedre forståelse av hvilke uønskede hendelser som er meldepliktige. Antall meldinger som er videresendt til Kunnskapssenteret pr. måned fra juli 2012: Fra juni 2010 har helseforetakene plikt til å varsle Statens helsetilsyn umiddelbart om dødsfall eller betydelig skade på pasient, hvor utfallet er særlig uventet i forhold til påregnelig risiko. I 2013 sendte Helse Stavanger HF 17 umiddelbare meldinger. Ingen av disse har medført utrykning 13

14 fra Statens helsetilsyn. I juni og juli 2014 ble det oversendt én umiddelbar varsling. Hendelsen omhandlet pasient som fikk hjertestans på vei til sykehuset og som døde av skaden. Interne rutiner er fulgt og det er ikke avdekket svikt i behandlingen gitt i sykehuset. Imidlertid vurderte sykehuset at denne pasienten skulle vært innlagt etter første kontakt hos fastlegen, dagen før hjertestansen. Statens Helsetilsyn ble derfor varslet, men gjennomførte ikke utrykning. Saken ble oversendt til Fylkesmannen i Rogaland for videre oppfølging, spesielt den delen som gjelder helsehjelpen som ble ytt før innleggelsen. Umiddelbare meldinger oversendt til Statens helsetilsyn Hendelser hvor Statens helsetilsyn har rykket ut Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des Totalt _ Nærmere om meldesystemet og spørsmål om «havarikommisjon» for helsevesenet Helse Stavanger HF har et system for å registrere uønskede pasientrelaterte hendelser, Synergi. Hovedregelen er at alle hendelser som fører eller kunne ført til pasientskade skal registreres her. Foretaket har lett tilgjengelige rutiner for de ansatte som beskriver når, hva og hvem som skal melde og hvem det skal meldes til. Normalt saksbehandles disse meldingene internt i foretaket, men avhengig av alvorlighetsgrad plikter foretaket i noen tilfeller å melde disse videre. Etter spesialisthelsetjenestelovens 3-3 plikter foretaket, som nevnt ovenfor, å sende melding til Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten (Kunnskapssenteret) om betydelig personskade på pasient som følge av ytelse av helsetjeneste eller ved at en pasient skader en annen. Også hendelser som kunne medført betydelig personskade skal meldes. Meldingene til Kunnskapssenteret skal sendes inn anonymt og en slik melding skal ikke i seg selv kunne danne grunnlag for reaksjoner fra Helsetilsynet i forhold til enkeltpersonell, som advarsel eller tap av autorisasjon fra Helsetilsynet. Etter spesialisthelsetjenestelovens 3-3 a, plikter helseforetaket, som nevnt ovenfor, straks også å varsle om alvorlige hendelser til Statens helsetilsyn. Med alvorlig hendelse menes dødsfall eller betydelig skade på pasient hvor utfallet er uventet i forhold til påregnelig risiko. Meldinger til Statens helsetilsyn er ikke anonyme og helsetilsynet har krav på alle opplysninger om hendelsen uavhengig av taushetsplikten. Slike meldinger kan også føre til tilsynsmessige konsekvenser for enkeltpersonell, som advarsel og tap av autorisasjon. Dette skjer svært sjeldent. Når en slik melding etter 3-3a kommer inn til Statens helsetilsyn, vurderer tilsynet om de skal rykke ut til det aktuelle foretaket for å granske saken. Dette skjer relativt sjeldent (en gang i forhold til vår foretak). I de fleste tilfeller overføres saken til 1 En av hendelsene ble av Statens Helsetilsyn vurdert som ikke meldepliktig etter 3-3A. 14

15 tilsynsmessig oppfølging hos fylkesmannen, men da i form av skriftlig kommunikasjon eller saken avsluttes uten videre oppfølging. Helseministeren har varslet at han ønsker å opprette en «havarikommisjon» for helsetjenesten. Hvordan denne skal fungere er ikke avklart. Sannsynligvis vil denne komme som en erstatning for utrykningsgruppen i Statens helsetilsyn. Det har blitt fremhevet som et poeng at den nye havarikommisjonen bare skal konsentrere seg om å finne fram til de faktiske forhold ved hendelsen og at eventuell tilsynsmessig oppfølging fortsatt skal skje i Statens helsetilsyn. Pasienterfaringsundersøkelser i Helse Stavanger HF Samlet oversikt over pasienterfaringsundersøkelser i Helse Stavanger HF I styremøte for Helse Stavanger HF (sak 27/14 O) ble resultater fra tre nasjonalt initierte pasienterfaringsundersøkelser presentert. Helse Stavanger HF gjennomfører i tillegg til disse en rekke lokalt initierte pasienterfaringsundersøkelser og administrerende direktør ønsket å få en samlet oversikt over disse. Oversikten fremgår i eget vedlegg. Helse Stavanger HF har i dag ikke en samlet koordinering av pasienterfaringsundersøkelser og som oversikten viser, gjennomføres det slike undersøkelser på en rekke ulike områder. Undersøkelsene initieres og organiseres noe ulikt, og ansvaret for oppfølging av resultat ligger i den enkelte divisjon. Administrerende direktør har på bakgrunn av oversikten, bedt om en sak til foretakets ledergruppe om organisering og oppfølging av arbeidet med brukerundersøkelser i Helse Stavanger HF. Pasienterfaringer med norske sykehus (PasOpp), resultatrapport for Stavanger universitetssjukehus. Kunnskapssenteret gjennomførte også i 2013 en nasjonal spørreskjemaundersøkelse blant voksne pasienter (16 år og eldre) som hadde et opphold på sengeposter ved norske somatiske sykehus. Resultatene fra undersøkelsen ble offentliggjort Helse Stavanger HFs resultater for tilsvarende undersøkelse for 2012, ble presentert for foretakets styre i styremøtet den (sak 27/14 O). Den nye undersøkelsen for 2012 viser at Stavanger universitetssjukehus ikke skiller seg signifikant fra landsgjennomsnittet på noen av pasienterfaringsindikatorene. Endinger i perioden fra 2011 er heller ikke signifikante bortsett fra for indikatoren Ventetid som har en signifikant positiv endring fra 2012 til Selv om det ikke er statistisk signifikante endringer, er det verd å fremheve utvikling i positiv retning for indikatorene Samhandling og Pasientsikkerhet. Ytterligere resultater og selve rapporten vil bli fremlagt i styremøte Resultat av insidensmåling av sykehusinfeksjoner i norske helseinstitusjoner i 2013 Årsrapport NOIS 2013 Forskrift om innsamling og behandling av helseopplysninger i Norsk overvåkingssystem for antibiotikabruk og helsetjenesteassosierte infeksjoner (NOIS) trådte i kraft i Overvåking er en del av kvalitetsarbeidet i helseinstitusjoner og skal bidra til å redusere forekomsten av sykehusinfeksjoner. I NOIS overvåkes fem utvalgte kirurgiske inngrep. Alle pasienter som gjennomgår aktuelle inngrep følges opp og vurderes for postoperativ sårinfeksjon. Ved Helse Stavanger HF overvåkes kontinuerlig pasienter som får utført keisersnitt, innsetting av proteser i 15

16 hofteledd, fjerning av galleblære og fjerning av deler av tykktarm. Det femte inngrepet som er aortakoronar bypass utføres ikke ved Helse Stavanger HF. I juni 2014 offentliggjorde Folkehelseinstituttet (FHI) NOIS årsrapport Det er første gang NOIS-data presenteres for et helt kalenderår. Totalt er inngrep inkludert i NOIS Infeksjonsforekomsten varierer mellom de ulike NOIS-inngrepene. Det er en signifikant nedgang i infeksjonsforekomsten etter keisersnitt og inngrep hvor det er blitt satt inn en hemi hofteprotese fra 2006 til For de andre inngrepene sees ikke en slik nedgang. Videre vises det til at 75 % av postoperative infeksjoner oppstår etter at pasientene er utskrevet fra sykehuset. Det er første gang at resultater presenteres på institusjonsnivå. Infeksjonsforekomsten varierer mellom sykehusene og det kan skyldes tilfeldig variasjon, ulik pasientpopulasjon, registreringspraksis og/eller inngrepenes kompleksitet. Variasjonene kan også indikere at det er mulig for sykehusene å redusere forekomsten av infeksjoner etter kirurgiske inngrep. Samlet gjør disse forholdene det er vanskelig å sammenligne infeksjonsforekomst mellom sykehus. Videre påpekes det at det pågår et arbeid med å definere kvalitetsindikatorer rundt smittevern, inkludert antibiotikabruk og mye tyder på at NOIS-data vil bli brukt som nasjonal kvalitetsindikator. I rapporten fremkommer det at Helse Stavanger HF har hatt en nedgang i infeksjonsforekomsten for inngrepene som rapporteres når en sammenligner de foregående år (3 måneder pr. år) og Sammenliknet med andre foretak har Helse Stavanger HF en forekomst av postoperative sårinfeksjoner på landsgjennomsnittet. Insidens av postoperative sårinfeksjoner i Helse Stavanger HF og nasjonal insidens av postoperative sårinfeksjoner i prosent for 2013 Stavanger universitetssykehus Alle infeksjonstyper* Nasjonal Alle infeksjonstyper* Stavanger universitetssykehus dype infeksjoner og infeksjoner i organ/hulrom Nasjonal dype infeksjoner og infeksjoner i organ/hulrom Sectio 2,2 (3,3*) 4,2 (5,3*) 0,3 1,2 Total protese 2,6 (3,9*) 2,2 (2,7*) 1,6 1,1 Hemi protese 1,8 (1,8*) 4,0 (4,3*) 0,9 2,5 Kolecystektomi 3,8 (5,7*) 4,5 (6,1*) 0,4 1,1 Kolon 10,9 (12,5*) 13,6 (14,5*) 6,3 6,0 * Inkluderer overfladiske postoperative sårinfeksjoner, dype postoperative infeksjoner og postoperative infeksjoner i organ/hulrom. Tallene i parentes er inkludert overfladisk postoperative sårinfeksjon som pasientene selv har diagnostisert. Det arbeides med å etablere rutiner for bruk og oppfølging av NOIS-data internt i sykehuset for å forebygge infeksjoner og dermed bidra til bedre pasientsikkerhet. 5 Samfunnsresultater Forskning og innovasjon Forskning Årsrapport Forskning 2013 Vedlagt denne driftsorientering ligger årsrapporten for forskningen i Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Rapporten viser at Helse Stavanger HF i 2013 stod bak 5,1 % 16

17 av forskningen ved helseforetakene i Norge. Det er første gang Helse Stavanger HF produserer over 5 % av forskningen ved helseforetakene, og det beste resultatet for foretaket noensinne. Forskningstallene fra Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning (NIFU) og Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) for forskningsproduksjon i helseforetakene ble ikke presentert før i slutten av juni, og det resulterte derfor i en årsrapport i august. Kenneth Dickstein blant topp én prosent av verdens forskere En bibliometrisk analyse av forskningslitteraturen i verden gjennomført av medieselskapet Thomson Reuters viser at professor Kenneth Dickstein fra Kardiologisk avdeling, Medisinsk divisjon og Universitet i Bergen er en forsker i den absolutte verdenseliten. Analysen fra Thomsen Reuters viser at innen feltet klinisk medisin er Dickstein blant topp én prosent av forskerne i verden målt i gjennomslagskraft (siteringer) på de publikasjoner han har deltatt på. Listen tar for seg kun de én prosent mest siterte artiklene publisert i siste 11 årsperiode. Kun to forskere fra Norge var med på denne listen innen klinisk medisin. Innovasjon Seksjonens primære satsingsområde de siste månedene har vært å kvalitetssikre leveranser fra prosjektet i samarbeid med Medisinsk divisjon, Helse Vest IKT og Imatis AS. Målet er at prosjektet skal kunne tilby stabil hjemmebehandling til pasienter med KOLS innen Prosjektet har fått samhandlingsmidler fra Helse Vest RHF til å videreutvikle løsningen til også å omfatte pasientens forløp i primærhelsetjenesten. Seksjonen forbereder et større prosjekt vedrørende kirurgisk simuleringssenter ved Helse Stavanger HF. Det er etablert et forprosjekt støttet av såkornmidler fra Helse Vest RHF. Seksjonen har fått ny medarbeider fra De nye ressursene vil primært brukes mot utvikling av innovasjonsportal på internett og prosesser for idéfangst og idéutvikling. AMK Stavanger - aksesstid Hendelsen 22. juli 2011 viste at det ikke var nok kapasitet på 113, og at mange som ringte ikke fikk svar på de AMK-sentralene som var involvert samtidig som nabo-amk hadde ledig svarkapasitet. Og høsten 2013 var det store oppslag i media om AMK-sentralene svarer publikum raskt nok på 113. Bl. a. opplyste TV følgende: «Helsetilsynet slakter 113-sentralen i Oslo og 17

18 Akershus. Helsetilsynet truer med tvangsmulkt dersom ikke AMK Oslo og Akershus gir raskere svar til publikum på nødtelefonen 113». Helsetilsynet påla AMK-Oslo og Akershus at 90 prosent av anropene til 113 skulle besvares innen 10 sekunder og alle 113-samtaler skulle besvares innen 20 sekunder. I brev fra Statens helsetilsyn av til Oslo Universitetssykehus HF ble foretaket ilagt tvangsmulkt på kr ,- pr. måned inntil responskravene ble oppfulgt. I det nye «Forslag til forskrift om krav til organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften)» som nå er på høring, er ovennevnte AMK-aksesstid tatt inn som et absolutt krav. Etter forslag fra AMK Stavanger, startet Helse Vest høsten 2011 arbeidet med et utredningsprosjekt («Virtuell AMK Helse Vest») for mer effektiv samhandling mellom de fire eksisterende sentralene i regionen for både å sikre bedre og raskere svarkapasitet på 113 samt kapasitet til å håndtere en stor regional beredskapssituasjon. Det omfattende utredningsprosjektet konkluderte i sin rapport i juni 2014 med at det må iverksettes en rekke tiltak for å oppnå ovennevnte målsettinger. Anskaffelse av ny teknologisk løsning for AMK-sentralene i regi av Nasjonal IKT er et av disse. I rapporten fremgår at AMK-Stavanger har følgende svartid for 113 (AMK-aksesstid): 113 Stavanger 0-10 sek , sek ,2 > 20 sek 226 1,7 Selv om AMK Stavanger hadde de raskeste svartidene i Helse Vest, oppfyller de ikke Helsetilsynets krav. Det må her bemerkes at de henvendelser som ikke er besvart innen 20 sekunder blir automatisk viderekoblet til AMK Haugesund. Omdømme/medieoppslag sitater fra pressen med vurdering av oppslagets påvirkning av helseforetakets omdømme. (Klippene er hentet fra perioden Det er ikke tatt stilling til om faktapresentasjonene i oppslagene er korrekte.) POSITIVE Ingenting tydet på at noe var alvorlig galt Tilfeldigheter gjorde at Kjell Vignes (57) melde seg på forskningsprosjektet NEEDED under Nordsjørittet. Det kan ha reddet livet hans. Overlege Stein Ørn ved Stavanger universitetssjukehus og en av forskningsprosjektets deltakere, vil kartlegge effekten og belastningen på hjertet når mosjonister driver konkurranse på et høyt intensitetsnivå.1000 av syklistene som deltok i sykkelrittet, deltok i forskningsprosjektet, inngår i prosjektet. Det var nettopp denne undersøkelsen som ble avgjørende for Vignes. Den ene blodåren til hjertet var nemlig for trang. Problemet med en trang blodåre er at den kan gå helt tett, og da får man hjerteinfarkt. Det er det vi vil forhindre at skjer, sier Stein Ørn. NRK Rogaland

19 Fikk cellegift med Magnus i magen Kreftoverlege: Glad for at vi turte Som gravid 27-åring fikk Hanne Aakre sjokkbeskjeden: Hun hadde brystkreft og trengte cellegift. Umiddelbart - med barnet i magen. Legene ved kreftavdelingen på Stavanger universitetssjukehus (SUS), med seksjonsoverlege Ingvil Mjaaland i spissen, forsøker å få ekteparet til å innse at cellegift må til. Kun én gang tidligere er det gitt cellegift til en gravid kvinne ved SUS. -Jeg fikk beskjed om at hvis jeg ikke ville ta cellegift, så ville jeg dø. Og da var det heller ikke sikkert at barnet ville overleve, minnes hun. 30. august 2012, etter 34 uker av svangerskapet, blir guttebabyen forløst ved keisersnitt. Etter fødselen får hun flere cellegiftkurer og går jevnlig til konsultasjon. Hun responderer godt på de sterke dosene og ved juletider får hun den siste kuren. En måned senere blir brystet og de fleste lymfene fjernet. Hanne blir erklært kreftfri. Det er hun fortsatt i dag, to år etter at Magnus ble født. At de begge lever mener hun at SUS, og spesielt overlege Ingvil Mjaaland, skal ha all æren for. VG 8.8 Den beste behandlinga for dei aller minste Helse Vest har gått igjennom intensivtilbodet for nyfødde på Vestlandet. Konklusjonen er at tilbodet er godt og skal utviklast vidare innanfor dagens organisering. Helse Vest fekk i 2012 i oppdrag frå Helse- og omsorgsdepartementet å gjennomgå intensivtilbodet for barn og nyfødde. Gjennomgangen skulle sikre rett kompetanse, god kvalitet og hensiktsmessig ressursbruk. Oppdraget blei gitt til ei arbeidsgruppe sett saman av faglege representantar frå helseføretaka og medlemmer av den regionale perinatalkomiteen (perinatal tyder det som gjeld tida før, under og dagane etter ein fødsel - red.) i Helse Vest. Arbeidsgruppa har utarbeidd ein rapport basert på eit mandat frå Helse Vest RHF, med tilrådingar for vidare arbeid og utvikling. Helse Vest nett 20.6 NØYTRALE Planlegging av nytt sykehus er ikke et samferdselsprosjekt Debatten om ny beliggenhet for sykehuset har begynt i feil ende. Et ensidig fokus på samferdselsløsninger skygger for den viktigste diskusjonen i samband med plasseringen av et nytt sykehus, nemlig spørsmålet om hvilken game-changer helseindustrien kan være for denne regionen i et langsiktig perspektiv. La oss derfor heller snakke om infrastruktur for helseindustri. Den siste som meldte seg på i sykehusdebatten, er tidligere samferdselsminister og nåværende fylkesmann Magnhild Meltveit Kleppa. Hun mener at det er for snevert å låse seg til alternativene Ullandhaug, Stokka og Våland. Men: Det er nettopp behovet for en mindre snever debatt som utpeker Universitetsområdet på Ullandhaug til det opplagte alternativet. Der ligger nemlig de andre institusjonene som er nødvendige partnere i en framtidig klynge som sammen med et nytt sykehus og de viktigste kompetansemiljøene i næringslivet kan skape en helt ny industriutvikling basert på helse. Harald Minge, leder Næringsforeningen 19

20 Aftenbladet 14.6 NEGATIVE Stavanger har flest pasienter på gangen Mellom mai og august i 2013 lå 4,5 prosent av innlagte pasienter på gangen ved Stavanger Universitetssjukehus (SUS). Pasienter på gangen har vært et stort problem i Stavanger i mange år. Nå viser en oversikt at Helse Stavanger flest i landet. Mellom mai og august i 2013 lå 4,5 prosent av innlagte pasienter på gangen. - Det er litt underlig at Helse Vest tenker at dette kan endres med et styrevedtak uten å legge opp til endringer i kapasiteten, sier Lars Kåre Kleppe, hovedtillitsvalgt Yngre legers forening ved SUS.- Jeg synes nok saken i Helse Vest tar for lite tak i problemstillingene rundt kapasitetsforskjellene, nemlig at Stavanger har færre sykehussenger enn landsgjennomsnittet og færrest på Vestlandet, sier han. Bård Lilleeng, administrerende direktør i Helse Stavanger, understreker at pasienter på gangen er en nødløsning. - Vi styrer ikke pågangstoppene og sier aldri nei til øyeblikkelig hjelp, noe som gjelder 80 prosent av innleggelsene. Vår oppgave er å tilrettelegge slik at vi ikke får korridorpasienter, men det er ingen kvikk fiks å rette opp i dette. Jeg mener likevel det riktig å ha nulltoleranse for korridorpasienter. Aftenbladet 18.6 Kreftavdelingen er stappfull Sykehusledelsen er ikke enig i at bemanningen på kreftavdelingen går på forsvarligheten løs, men medgir at kapasiteten er sprengt. "Antall nye krefttilfeller er økende, og flere lever lenger med kreft. Vi har over tid sett en jevn, årlig økning av pasientaktivitet. Avdelingens arealer er ikke lenger tilstrekkelige for å ivareta videre vekst," heter det i et notat sykehusledelsen har sendt Fylkeslegen etter sykepleiernes bekymringsmelding. Medisinsk divisjon er trygg på at driften ved sengepost 2K er faglig forsvarlig og ivaretar pasientsikkerheten", skriver Svein Skeie, divisjonsdirektør i et brev til fylkeslegen. Til Aftenbladet utdyper han:- Det er viktig for oss alle at pasientene får riktig behandling til rett tid. Dette er nå krevende i lengre perioder, og hadde ikke gått bra uten kompetente og svært ansvarsbevisste ansatte. Aftenbladet 23.6 Nye kriser på SUS Overfylte avdelinger, mangelfull bemanning, oppsigelser og et tusentall tilfeller i strid med arbeidsmiljøloven: Stavanger universitetssjukehus (SUS) har tøffe tider igjen. Det viktigste ved ethvert sykehus er trygghet og sikkerhet for pasienter. I et så stort system vil det derfor skje avvik fra de ideelle kravene i lov og regler. Det er når det nærmest blir et system i regelbruddene det blir virkelig alvorlig. Mye tyder på at det er dette som nå skjer ved SUS og at bekymringsmeldingene er mer enn et spill om arbeidsvilkårene. Det er helt avgjørende at fylkeslegen, i samarbeid med sykehuset, får klargjort årsakene til disse. På denne bakgrunn er det prisverdig at tillitsvalgte og andre ansatte har slått alarm. At ledelsen har varslet fylkeslegen muntlig om forholdene ved intensiven, før det foreligger en formell bekymringsmelding, tyder på at de ikke forsøker å feie problemene under teppet. 20

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn

Styresak. Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter. Bakgrunn Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 22.06.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Sissel Hauge Styresak 073/11 O Utskrivingsklare pasienter og korridorpasienter i somatiske sengeposter

Detaljer

Styresak 110/13 Møtedato: 12. desember 2013 3

Styresak 110/13 Møtedato: 12. desember 2013 3 Direktøren Styresak 110- Nasjonale kvalitetsindikatorer 2- - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandlere: Jan Terje Henriksen, Anne Kristine Fagerheim og Barthold Vonen Saksnr.: /1107 Dato: 02.12.

Detaljer

3.1 Henvisning til spesialisthelsetjenesten ved øyeblikkelig hjelp

3.1 Henvisning til spesialisthelsetjenesten ved øyeblikkelig hjelp Tjenesteavtale 3 og 5 er hjemlet i lov 24.6.2011nr 30 om helse- og omsorgstjeneste med mer 6-2 nr 1og lov 2.7.1999 nr 61 om spesialisthelsetjeneste med mer 2-1 e. Tjenesteavtale for innleggelse i sykehus*

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer

Delavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune

Delavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune 4 Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehushf og Søgne kommune Delavtale 4 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter 3-5 tredje ledd Forhandlet 30.05.2012 Side

Detaljer

For å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012.

For å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012. Budskap og QA - styresak om nedleggelse av Stensby Foreslår å legge ned Stensby sykehus - Pasientsikkerheten er viktigste årsak Sammendrag: 1. Ledelsen ved Akershus universitetssykehus (Ahus) foreslår

Detaljer

Styresak 84-2015 NOIS årsrapport 2014 - nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF

Styresak 84-2015 NOIS årsrapport 2014 - nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF Direktøren Styresak 84-2015 NOIS årsrapport 2014 - nasjonale tall og resultater for Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Tonje Elisabeth Hansen Saksnr.: 2014/2701 Dato: 10.08.2015 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester

Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester Avtale mellom. kommune og Vestre Viken HF om henvisning, behandling og utskriving for pasienter med behov for somatiske helsetjenester Del 1 1. Partene Partene er Vestre Viken HF og. kommune. Vestre Viken

Detaljer

Drift av nettverk innen kreftomsorg og lindrende behandling.

Drift av nettverk innen kreftomsorg og lindrende behandling. Drift av nettverk innen kreftomsorg og lindrende behandling. Et vedlegg til Delavtale nr. 2d Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for palliasjon mellom Helse Stavanger og kommunene i Helse Stavanger foretaksområde

Detaljer

Tall og fakta fra varselordningen

Tall og fakta fra varselordningen Tall og fakta fra varselordningen I artikkelen presenterer vi en oversikt over antall varsler til Statens helsetilsyn om alvorlige hendelser i spesialisthelsetjenesten, jf. 3-3a i spesialisthelsetjenesteloven,

Detaljer

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten

Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Detaljert oversikt over tiltak direkte rettet mot avvikling av korridorpasienter. Status 16. mars 2015. Kategori 1: Bedre bruk av spesialisthelsetjenesten Ansvarlig avdeling / Aktivitet / Tiltak Indikatorer

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015

Detaljer

LEVE Verdensdagen 10. september 2012

LEVE Verdensdagen 10. september 2012 LEVE Verdensdagen 10. september 2012 Tanker om Nord-Trøndelag Ass. fylkeslege Tor-Finn Granlund Organisering av Fylkesmannen i Nord-Trøndelag av psykiatrien i Nord-Trøndelag Voksenpsykiatrien Barne- og

Detaljer

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 01.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Øystein Fjelldal, Øyvind Aas Styresak 69/14 O Nasjonale kvalitetsindikatorer

Detaljer

Styresak. Brukerutvalget i Helse Stavanger HF har framlagt Årsmelding 2010.

Styresak. Brukerutvalget i Helse Stavanger HF har framlagt Årsmelding 2010. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 024/11 O Årsmelding 2010 for Brukerutvalget i Helse Stavanger HF Arkivsak

Detaljer

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling

Detaljer

Infeksjoner etter kirurgiske inngrep

Infeksjoner etter kirurgiske inngrep Ny statistikk (NOIS-29) Infeksjoner etter kirurgiske inngrep Resultater fra NOIS-29 viser at infeksjonsforekomst etter de ulike kirurgiske inngrepene som er inkludert i overvåkingen varierer. Blant de

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune Delavtale nr. 2 Om samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for å sikre helhetlige

Detaljer

Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 7/2014.

Styresak. Adm. direktør legger herved fram for styret driftsorientering nr. 7/2014. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 1.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Arild Johansen Styresak 63/14 O Adm. direktørs driftsorientering til styret

Detaljer

Styresak. Studier viser også at samlet forekomst av død, reinfarkt og slag i akuttfasen blir halvert ved primær PCI.

Styresak. Studier viser også at samlet forekomst av død, reinfarkt og slag i akuttfasen blir halvert ved primær PCI. Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 5. november 2003 Styresak nr: 102/03 B Dato skrevet: 29.10.2003 Saksbehandler: Gjertrud Jacobsen Vedrørende: PCI-behandling i Helse Vest

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. oktober 2014 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: Utkast til avtale om virksomhetsoverdragelse SAK 58/2014

Detaljer

Del 1 - Generell informasjon

Del 1 - Generell informasjon Evaluering av NOIS Det overordnede målet med Norsk overvåkingssystem for infeksjoner i sykehustjenesten (NOIS) er å forebygge helsetjenesteassosierte infeksjoner. Nasjonalt folkehelseinstitutt har siden

Detaljer

Delavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov

Delavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov Delavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov for kommunale tjenester etter utskrivning fra spesialisthelsetjenesten,

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010

Styresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Saksbehandler: Jan Petter Larsen Saken gjelder: Sak 026/10 B Gjestepasienter fra Helse Stavanger HF Arkivsak 0 2010/445/012

Detaljer

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler

Detaljer

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:

Styresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 1. april 2003 Styresak nr: 027/03 B Dato skrevet: 26.03.2003 Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Søknad om godkjenning av privat ortopedisk

Detaljer

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering.

VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus 2014 til orientering. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 03.09.2015 SAK NR 063 PRESENTASJON AV PASOPP-UNDERSØKELSEN Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar resultatene fra undersøkelsen om pasientopplevelser med norske sykehus til

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 4 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter 3-5 tredje ledd Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 0 1.0 Parter

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 22. april 2010 Dato møte: 29. april 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør Medisin og helsefag Vedlegg: 1) Framdriftsplan Oslo Universitetssykehus

Detaljer

Tjenesteavtale nr 4. mellom. XX kommune YY HF

Tjenesteavtale nr 4. mellom. XX kommune YY HF Tjenesteavtale nr 4 mellom XX kommune og YY HF om samarbeid om og beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter lov om kommunale helse- og omsorgstjenester 3-5 tredje ledd 1.

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Tjenesteavtale. mellom. Loppa kommune. Finnma kssykehuset

Tjenesteavtale. mellom. Loppa kommune. Finnma kssykehuset Tjenesteavtale nr 4 mellom Loppa kommune og Finnma kssykehuset HF om samarbeid om og beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter lov om kommunale helse- og omsorgstjenester

Detaljer

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF Prosjekt samhandling - trygge helsetenester der folk tur OTT/`-\T 27FEB 2013 Helse Stavanger HF Særavtale til delavtale nr. 4 Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom

Detaljer

Notat. Styresak 94/14 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 2 Styremøte 19.12.14 1 vedlegg

Notat. Styresak 94/14 O Administrerande direktør si orientering notat nr. 2 Styremøte 19.12.14 1 vedlegg Notat Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Fonna HF Dato: 25.11.14 Sakshandsamar: Saka gjeld: Anne Hilde Bjøntegård Tilsyn ved eining for Patologi Styresak 94/14 O Administrerande si orientering notat

Detaljer

30.10.2014 HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt

30.10.2014 HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER UØNSKEDE HENDELSER ER EN DEL AV. Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt HELSERETT AVVIK, DISIPLINÆRFORFØYNINGER OG MELDEORDNINGER Tillitsvalgtkurs modul II Gorm Are Grammeltvedt Rettslig ansvar - reaksjoner og straff Lovregulering av avvikshåndtering Rett og plikt til å melde

Detaljer

Tjenesteavtale nr 4. mellom. Målselv kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. Orn

Tjenesteavtale nr 4. mellom. Målselv kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. Orn UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV \C3C,CA UN.yrRS,TEH-AR.,OHCeE55,_, 7MÅLSELV KOMMUNE Tjenesteavtale nr 4 mellom Målselv kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Orn Samarbeid om og beskrivelse

Detaljer

Lederavtale for 2014

Lederavtale for 2014 Lederavtale for 2014 mellom divisjonsdirektør og avd. sjef 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det,

Detaljer

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF

NOTAT. GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: Helse Stavanger HF NOTAT GÅR TIL: Styremedlemmer FORETAK: DATO: 20.06.2015 FRA: Administrerende direktør SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Oversikt over tilsyn 03.09.2015 ARKIVSAK: 2015/ STYRESAK: /15 STYREMØTE:

Detaljer

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011 Saksbehandler: Bjørn Tungland Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Retningslinje 1. for. kvalitetssikring av pasientforløpsavtalen. mellom. Akershus universitetssykehus HF. kommunene og bydelene i opptaksområdet

Retningslinje 1. for. kvalitetssikring av pasientforløpsavtalen. mellom. Akershus universitetssykehus HF. kommunene og bydelene i opptaksområdet Retningslinje 1 for kvalitetssikring av pasientforløpsavtalen mellom Akershus universitetssykehus HF og kommunene og bydelene i opptaksområdet Behandlet og godkjent av Dato Merknad Samarbeidsforum Ahus

Detaljer

Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten

Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning av pasienter fra spesialisthelsetjenesten Arbeidsgruppe nedsatt av OSO Helgeland Anbefalt avtaletekst pr. 16. november 2011, inkludert sirkulerte etterkommentarer. Tjenesteavtale nr. 5 Ansvars- og oppgavefordeling ved opphold i, og utskrivning

Detaljer

Styresak 110-2015 NOIS-resultater 1. tertial 2015

Styresak 110-2015 NOIS-resultater 1. tertial 2015 Direktøren Styresak 110-2015 NOIS-resultater 1. tertial 2015 Saksbehandler: Børre Johnsen, Øystein R Johansen, Beate Sørslett Saksnr.: 2014/2701 Dato: 02.11.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Preliminære

Detaljer

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF

Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF Direktøren Styresak 88/11 Organisering av kreftomsorg og lindrende behandling i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Trude Grønlund Saksnr.: 2011/2134 Dato: 07.11.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg:

Detaljer

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold 1 1. PARTER Bergen Kommune (BK) - organisasjonsnummer 974773880

Detaljer

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 30.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars Arkivsak 0 2010/5518/012

Detaljer

Status for kvalitet i Helse Nord

Status for kvalitet i Helse Nord Status for kvalitet i Helse Nord Styreseminar Helse Nord RHF, 29. 30. oktober 2014 Helsedirektoratet, Hanne Narbuvold Innhold Nasjonale kvalitetsindikatorer i Helse Nord i et nasjonalt perspektiv og mellom

Detaljer

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Møtedato: 1. juni Arkivnr.: 2011/308-44/012 Saksbeh/tlf: Karin Paulke, 75 51 29 36 Dato: 24.5. Styresak 65-/3 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak 105-2009/3 Bakgrunn Det

Detaljer

Forslag til omlegging av voksenpsykiatriske tjenester i Ryfylke DPS til mer utadrettet og poliklinisk fokus

Forslag til omlegging av voksenpsykiatriske tjenester i Ryfylke DPS til mer utadrettet og poliklinisk fokus Psykiatrisk divisjon Notat Til: Saksbehandler: Hjelmeland kommune, Forsand kommune, Strand kommune v/rådmannen Divisjonsdirektør Inger Kari Nerheim, Psykiatrisk divisjon Kopi: Samhandlingsutvalget v/sekretariatet

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunal regi

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunal regi Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunal regi Myndighetenes forventninger Bergen 28.05.13 Jo Kåre Herfjord, assisterende fylkeslege Bjarne Håkon Hanssen, Helse- og omsorgsminister 2008-2009 Samhandlingsreformen

Detaljer

Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011

Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011 Møtedato: 23. november 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Jan Norum, 75 51 29 00 Dato: 11.11.2011 Styresak 136-2011 Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak 58-2011 Formål/sammendrag I styremøte i

Detaljer

Helse Stavanger 2.0. Healthworld 2012. Adm. direktør Bård Lilleeng

Helse Stavanger 2.0. Healthworld 2012. Adm. direktør Bård Lilleeng Helse Stavanger 2.0 Healthworld 2012. Adm. direktør Bård Lilleeng Stavanger universitetssjukehus Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Helse Stavanger HF 7000 ansatte 900 senger 60.000 innleggelser

Detaljer

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?

Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området? Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området? IKT-strategi herunder styrevedtak mht omstilling, planer etc Knut Hellwege Spesialrådgiver IKT Helse Sør Øst RHF Fakta om Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst

Detaljer

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF.

Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom... kommune og St. Olavs Hospital HF. Høringsutkast 10.12.2015 Praktiske retningslinjer for samhandling vedr. innleggelse, utskrivning og overføring av pasienter mellom..... kommune og St. Olavs Hospital HF. 1: PARTER Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Tjenesteavtale 3 Retningslinjer for innleggelse i sykehus

Tjenesteavtale 3 Retningslinjer for innleggelse i sykehus Tjenesteavtale 3 Retningslinjer for innleggelse i sykehus Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse 1. Parter...4

Detaljer

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold

Detaljer

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund

Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram. Terje Bakkelund Omorganisering av driften ved MR seksjonen Stavanger Universitetssjukehus. Nasjonalt topplederprogram Terje Bakkelund Utviklingsprosjekt, NTP Prosjektopplysninger Prosjektnavn Oppdragsgiver/Prosjekteier

Detaljer

Møtedato 12.06.2012 Sak nr: 041/2012. Saksbehandler : AD Stein Kinserdal/samhandlingssjef Irene Jørgensen

Møtedato 12.06.2012 Sak nr: 041/2012. Saksbehandler : AD Stein Kinserdal/samhandlingssjef Irene Jørgensen Saksframlegg til styret Møtedato 12.06.2012 Sak nr: 041/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler : AD Stein Kinserdal/samhandlingssjef Irene Jørgensen Samarbeidsavtaler mellom Xx kommune og Sykehuset

Detaljer

Styresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset

Styresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset Direktøren Styresak 113-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer 2-2014 - Resultater for Nordlandssykehuset Saksbehandler: Barthold Vonen, Jan Terje Henriksen, Tonje E Hansen Saksnr.: 2014/1610 Dato: 04.12.2014

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts

Detaljer

Erfaringer og kunnskap. Snorre Nordstrand og Edle Utaaker. Arbeidstilsynet

Erfaringer og kunnskap. Snorre Nordstrand og Edle Utaaker. Arbeidstilsynet Erfaringer og kunnskap Snorre Nordstrand og Edle Utaaker Mål for revisjonene i sykehusene Styrket partssamarbeid i sykehusene Styrket systematisk og forebyggende HMS-arbeid i sykehusene Økt forståelse

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for

Detaljer

Sårinfeksjoner etter kirurgiske inngrep

Sårinfeksjoner etter kirurgiske inngrep Ny statistikk fra høsten 21 (NOIS-6): Sårinfeksjoner etter kirurgiske inngrep Overvåkingen gjennom Norsk overvåkingssystem for infeksjoner i sykehustjenesten (NOIS) viser at forekomsten av sårinfeksjoner

Detaljer

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015

Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Psykisk helse- og rusklinikken Lokal plan for redusert og riktig bruk av tvang i Nordlandssykehuset (NLSH) 2014-2015 Høringsinnstanser: Brukerutvalget Nlsh Avdelingslederne i PHR Vernetjenesten I "Regional

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 26.09.13 Sak nr: 45/2013 Sakstype: Orienteringssak Nasjonale kvalitetsindikatorer - første tertial 2013 Bakgrunn for saken Kvalitet i helsevesenet er vanskelig å definere

Detaljer

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 071-2014 ORIENTERINGSAK: PLAN FOR ORGANISERING, PRIORITERING OG LOKALISERING AV AVTALESPESIALISTER MOT 2020 Forslag

Detaljer

Særavtale til Tjenesteavtale 4.

Særavtale til Tjenesteavtale 4. Særavtale til Tjenesteavtale 4. Mellom Haugesund kommune og Helse Fonna HF Avtale om kommunen sitt tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp Innhold 1 Parter... 3 2 Bakgrunn... 3 3 Formål... 3 4 Lokalisering

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010. Saksbehandler: Anne Husebekk

Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010. Saksbehandler: Anne Husebekk Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010 HF Saksbehandler: Anne Husebekk Kvalitetsstrategi STYRESAK Innstilling til vedtak Styret vedtar kvalitetsstrategien

Detaljer

Høringsinnspill utviklingsplan psykisk helse og TSB

Høringsinnspill utviklingsplan psykisk helse og TSB Høringsinnspill utviklingsplan psykisk helse og TSB Deres ref.: Vår ref.: 2016/304 Saksbehandler/dir.tlf.: Sidsel Forbergskog, 75 12 52 84 Dato: 02.05.2016 Det vises til høringsbrev med vedlegg av 25.

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12 Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12 Delavtale nr. 10 Samarbeid om forebygging Side 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet sykehus HF

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Videre utfordringer i psykisk helsevern

Videre utfordringer i psykisk helsevern Videre utfordringer i psykisk helsevern DPS- konferanse i Tromsø, Helse Nord RHF Seniorrådgiver Bjørg Gammersvik Helsedirektoratet BGA, Tromsø 2009 1 Hvor var vi? Hvor skulle vi? Hvor er vi? BGA, Tromsø

Detaljer

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4): Saksredegjørelse Bakgrunn Styret i Helse Sør-Øst RHF fattet i styresak 108/2008 om hovedstadsprosessen vedtak om inndeling i sykehusområder. Vedtaket innebar bl.a. at befolkningen i bydel Alna i Oslo og

Detaljer

Dette er en stor sak som nok må drøftes i flere omganger. Det er imidlertid viktig å starte denne diskusjonen nå.

Dette er en stor sak som nok må drøftes i flere omganger. Det er imidlertid viktig å starte denne diskusjonen nå. ASU sak 14/12. Faglige samarbeidsutvalg (FSU) Iflg overordnet samarbeidsavtale kan ASU oppnevne Faglige samarbeidsutvalg. I avtalene som nå er inngått ønskes det flere slike utvalg fra arbeidsgruppene

Detaljer

Avtale om samhandling mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 3. Retningslinjer for innleggelse i sykehus

Avtale om samhandling mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 3. Retningslinjer for innleggelse i sykehus Tjenesteavtale 3 Retningslinjer for innleggelse i sykehus Ornforent 18.1.2012 Avtale om samhandling mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 3 Retningslinjer for innleggelse i sykehus

Detaljer

Samhandling mellom kommuner og spesialisthelsetjeneste om tilbudet til rusmiddelmisbrukere behovet for et felles informasjonsgrunnlag

Samhandling mellom kommuner og spesialisthelsetjeneste om tilbudet til rusmiddelmisbrukere behovet for et felles informasjonsgrunnlag Samhandling mellom kommuner og spesialisthelsetjeneste om tilbudet til rusmiddelmisbrukere behovet for et felles informasjonsgrunnlag Adm. direktør Bård Lilleeng Målene med rusreformen Lettere for personer

Detaljer

Saksbehandler: Klinikksjef Klinikk Helsevern og Rus Inger Lise Balandin. Evaluering av Ungdomspsykiatrisk avdeling (UPA) i Karasjok

Saksbehandler: Klinikksjef Klinikk Helsevern og Rus Inger Lise Balandin. Evaluering av Ungdomspsykiatrisk avdeling (UPA) i Karasjok Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandler: Klinikksjef Klinikk Helsevern og Rus Inger Lise Balandin Sak nr: 67/2011 Navn på sak: Evaluering

Detaljer

4. Ansvars og oppgavefordeling mellom helseforetaket og kommunen

4. Ansvars og oppgavefordeling mellom helseforetaket og kommunen Tj.avtale nr. 5 utkast endringer som konsekvens av PLO-varsling 1. Parter Avtalen er inngått mellom xxxxx kommune og Nordlandssykehuset HF (NLSH HF). 2. Bakgrunn Denne tjenesteavtalen er inngått i henhold

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 014 2014 PLAN FOR INTERNE REVISJONER 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 014 2014 PLAN FOR INTERNE REVISJONER 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 014 2014 PLAN FOR INTERNE REVISJONER 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar plan for interne revisjoner 2014 til etterretning. 2. Styret ber om at det rapporteres

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte PROTOKOLL

Styresak. Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte PROTOKOLL Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 24.08.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 081/11 B Godkjenning av protokoll fra styremøte 22.06.2011 Arkivsak 0

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 083-2015 VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 15 SAK NR 083-15 VURDERING AV SENGEKAPASITET 16VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: Styret tar vurderingen

Detaljer

Vår referanse: Deres referanse: Dato: 14.12..2009

Vår referanse: Deres referanse: Dato: 14.12..2009 Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Vår referanse: Deres

Detaljer

«Mottaks og utredningspost på SUS»

«Mottaks og utredningspost på SUS» «Mottaks og utredningspost på SUS» Forprosjekt direktiv og rapport Nasjonalt topplederprogram Erna Harboe, Avdelingsoverlege medisinsk avdeling, SUS. Høsten 2014, Stavanger Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer

Styresak. Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet

Styresak. Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 28.08.2013 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 Emma Manin Styresak 071/13 O ISO 14001 Status for miljøarbeidet Bakgrunn: De regionale

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010 Økt andel samkjøring i 1.tertial til 19% (13% tertial 3 i 2009) Økning i antall pasienter som benytter helseekspressen Merforbruk i forhold til overføring stilt til disposisjon for oppgaven, 3,4 mill kr

Detaljer

Tjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp

Tjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp Tjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp 1. Partene Tjenesteavtalen er inngått mellom Oslo kommune og X helseforetak/sykehus. 2. Bakgrunn og rettsgrunnlag

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 18.12.14 Sak nr: 076/2014 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Torgeir Grøtting Nasjonale kvalitetsindikatorer 2. tertial 2014 Vedlegg: Ingen Hensikten med saken:

Detaljer

Forslag til ny forskrift om kommunal betaling for utskrivningsklare pasienter.

Forslag til ny forskrift om kommunal betaling for utskrivningsklare pasienter. Eide kommune Rådmannen Helse og omsorgsdepartementet Deres ref: Vår ref Saksbehandler Dato 2011/533-13 Liv Lyngstadaas Naas 03.10.2011 Høringsbrev - samhandlingsreformen - forslag til forskriftsendringer

Detaljer