EURIMAGES EN NORSK SUKSESSHISTORIE

Transkript

1 EURIMAGES EN NORSK SUKSESSHISTORIE Innlegg på Åpningskonferanse TIFF 2012 Nils Klevjer Aas

2 Europarådets fond for samproduksjon av film

3 Et pan-europeisk fond: 36 medlemsland Utenfor kartrammen: Kypros, Georgia

4 Eurimages: Bakgrunn Budsjett 2012 Totalt EUR 25, 15 millioner NOK 196 millioner Herav til samproduksjon EUR 20,69 millioner NOK 161 millioner Tre mindre støtteordninger for distribusjon, kinovisning (ex-eu) og kinodigitalisering (ex-eu) Tildelinger Fire søknadsrunder pr. år (mars, juni, oktober, desember) Disponibelt for samproduksjon pr. runde ca. EUR 5,17 millioner NOK 40 millioner Suksessrate: Ca. 40 prosent Finansiering Avgift fra medlemsland, basert på BNP og folketall (= CoE) Fra 2012 justert for samproduksjonsfaktorer (jo mer man samproduserer, jo mer må man betale) Norsk andel 2012: EUR NOK 3,48 millioner (1,94 % av samlet budsjett) Beslutningsorgan Board of Management Én stemme pr. medlemsland + vektet stemmegivning etter størrelse på bidrag Gyldig vedtak: Minst ⅔ av antall stemmer + minst ½ av kapitalen

5 Eurimages: Søknad om støtte I Co-Production Working Group (CPWG) 7 medlemmer, går på omgang blant nasjonale representanter CPWG vurderer søknaden på grunnlag av - Manus (original + engelsk el. fransk versjon obligatorisk) - Synopsis og treatment - Regikommentarer - Innstilling fra 2 anonyme manuskonsulenter (basert på manus + regikommentarer) - Regissørs og produsents merittliste - Samproduksjonsstruktur - Balanse offentlig/markedsfinansiering i forhold til tema/sjanger/markedspotensial - Markedspotensial/ Sirkulasjon - I hjemmemarked (samproduserende land) - På eksportmarked (primært Europa) - På festivaler - Supplerende visuelt materiale (promo-reel/filmer på dvd; mood book /promobrosjyre) - Diskusjon med representanter for de samproduserende landene CPWG utviser skjønn rom for liker / liker ikke -vurderinger

6 Eurimages: Søknad om støtte II CPWG avgir begrunnet innstilling til Board of Management (BoM) Styret i Eurimages anbefaler støttebeløp pr. film BoM voterer formelt over innstilling fra CPWG men i praksis gjelder en gentlemen s agreement om at innstillingen fra CPWG skal følges Sekretariatet skriver kontrakt med produsentene Prosjekter med budsjett over 3 mill. må ha collecting agent-avtale Støtte må benyttes inne 12 måneder (underskrevet kontrakt + opptaksstart) Støtte utbetales i rater ( ) Støtte tilbakebetales pro rata med inntekter etter fradrag for godkjente kostnader; Eurimages forbeholder seg 1. prioritet

7 Eurimages: En norsk suksesshistorie I : Få prosjekter, begrenset interesse Karlsson på taket (1999) Jeg er Dina (2000) Bázo (2002) Naboer, Import-Eksport (2004) Yudok (2005) + 13 prosjekter med norsk minoritetsandel (mange nordiske vennetjenster ) 2005/06: Mer aktivt fokus på internasjonalisering Filmreform 2001: Armlengdes avstand til prosjekt- og bransjeutvikling; staten er tilrettelegger, bransjen har ansvar for å levere En liten håndfull norske produsenter utviklet samproduksjon som del av forretningsstrategi Norsk filmfond revurderte sin rolle som forvaltningsorgan (MEDIA, Eurimages, samproduksjon) Etter departementets mening viktig at norske produsenter tar del i [den stadig større internasjonalisering] Samproduksjon kan bidra til internasjonalisering og profesjonalisering av bransjen (Veiviseren 2007:136) 2009: Norge slutter seg til Den europeiske konvensjonen om samproduksjon av film (1992)

8 Eurimages: En norsk suksesshistorie II 2007: Omslaget Appelsinpiken, Max Manus, norske majoritet samproduksjoner hentet EUR 1,08 mill. ( NOK 8,5 mill.) År Tittel Produsent Struktur Støttebeløp EUR 2007 Appelsinpiken Helgeland Film NO 74, ES 15, DE Max Manus Filmkameratene NO 87, DE Kongen av Bastøy 4 1/2 NO 80, FR 10, PL Hjem til jul BulBul Film NO 69, DE Limbo SF-Norge NO 70, DK 16, SE Babycall 4 1/2 NO 70, DE 20, SE Teori og praksis Friland Film NO 63, SE 17, FR 10, DK Kon-Tiki Nordisk Film Prod NO 70, DE 15, DK Comrade/Into the White Zentropa Int'l Norge NO 64, SE 15, DE Det viktigste er forbi 4 1/2 Fiksjon NO 80, SE Pioneer Friland Film NO 63, DE 20, SE Kraftidioten Paradox NO 57, SE 23, DK I tillegg ni prosjekter med norsk minoritetsdeltagelse; herav minst tre strategiske utviklingsprosjekt, tre prestisjeprosjekt

9 Eurimages: En norsk suksesshistorie III Suksesskriterier Kunstnerisk Struktur Prosjektkvalitet Sterkt manus Organisk samproduksjon Track Record Klare intensjoner Strategisk samarbeid/partnere Transparens, ryddighet (Film)referanser Balanse kunstnerisk/teknisk bidrag Sirkulasjonspotensial Brand name(s) Balanse off/priv finansiering Tillit i markedet (forhåndssalg, MG) Visualisering Salgsagent Godt og nært samarbeid med norsk(e) representant(er) før søknad NFI tilbyr veiledning og å dele erfaringer, men produsenten må gjøre jobben

10 Noen forbehold Ikke alle prosjekter passer i Eurimages Ingen trær vokser inn i himmelen (2011 som annus miraculis?) Noen samproduksjoner er likere enn andre ( Scandimafia ) Jo større suksess, jo høyere medlemsbidrag Departementet mener at midlene til samproduksjon bør økes [D]et er viktig å sikre at de norske tilskuddsordningene legger til rette for internasjonale samproduksjoner ( Veiviseren 2006:136) Men departementet har også ved andre anledninger understreket at Norge deltar ikke i internasjonalt samarbeid utelukkende for å høste økonomisk avkastning av medlemsavgifter vi betaler.