Opplærings- og utviklingsplan

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Opplærings- og utviklingsplan"

Transkript

1 SIGDAL KOMMUNE Opplærings- og utviklingsplan for Sigdal kommune Fellesopplæring Postadresse: Organisasjonsnummer: Telefon: Borgestubakken 2 Kontonummer: Prestfoss E-post: post@sigdal.kommune.no

2 Opplærings- og utviklingsplan for Sigdal kommune Innledning Hovedavtalen del B for kommunal sektor, 1-4, fastslår at omstillingsarbeid tar utgangspunkt i virksomhetens behov for utvikling og skal medvirke til å gjøre offentlig virksomhet konkurransedyktig så vel faglig som økonomisk. Dette stiller krav til ledere på alle nivå om et særlig ansvar og til medarbeiderne om å ta et medansvar for videreutvikling av virksomheten. For å kartlegge virksomhetens behov for kompetanseutvikling utarbeider Sigdal kommune opplæringsplaner. Arbeidsmiljølovens 4-2, punkt 2a sier at «det legges til rette for at arbeidstaker gis mulighet for faglig og personlig utvikling gjennom sitt arbeide. Mål Opplæringsplanen skal være et redskap for en systematisk opplæring og utvikling som gjør organisasjonen og den enkelte ansatt best mulig rustet til å møte de oppgaver og utfordringer vi står overfor i arbeidet med å nå kommunens mål. Opplærings- og utviklingsplanen er utarbeidet med utgangspunkt i kommunens langsiktige målformuleringer: Skape et levende bygdesamfunn, der vi tar vare på hverandre og har tillit til at vi får riktig og nødvendig hjelp når vi trenger det. Kommunen, næringslivet, frivillige organisasjoner og befolkningen samarbeider nært om utviklingen av kommunen og dugnadsånden er sterk. Utvikle et variert næringsliv. Stimulere og aktivt støtte entreprenørskap, endringsvilje og kompetansebygging. Sterkere satsing på kommunikasjon. Ved forvaltning av kommunens arealer skal det tas hensyn til kommunens naturressurser. De utnyttes effektivt, uten å ødelegge for senere generasjoner. Sikre beboerne et trygt, sikkert og robust lokalsamfunn, og hvor kommunens tjenester er resultat- og servicerettet til beste for innbyggerne, næringslivet, hyttefolket og turistene. Digitalisering og effektivisering av tjenestene kommunen tilbys. Ved utarbeidelsen av opplærings- og utviklingsplanen er det også tatt hensyn til kommunens ledelsesfilosofi: «Vi vil være en resultatretta, åpen og serviceinnstilt organisasjon som utvikler kreative medarbeidere.» Definisjoner. Det er viktig at begrepene i denne planen oppfattes på samme måte. Nedenfor følger derfor noen viktige definisjoner: Opplæring. Bevisst, planlagt handling for å tilegne seg nye kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Opplæring kan være en eller flere av følgende aktiviteter, i prioritert rekkefølge: introduksjon (spesielt nytilsatte)

3 egenopplæring i arbeidssituasjonen individuell opplæring på post/kontornivå opplæring på avdelingsplan opplæring på kommunenivå opplæring på fylkesplan ekstern opplæring Kompetanse Kunnskap, evner, ferdigheter og holdninger som kan benyttes i arbeidssituasjonen. Opplæring for vedlikehold Med opplæring for vedlikehold, mener vi oppdatering av allerede eksisterende kompetanse. Det kan f.eks. være ajourhold i forhold til nytt lovverk eller annen regelmessig form for oppdatering av kompetanse. Strategisk opplæring Strategisk opplæring er anskaffelse av ny kompetanse som anses nødvendig for at kommunen skal nå sine mål. Strategisk opplæring kan f.eks. være opplæring eller videreutvikling av kompetanse innenfor et spesielt satsingsområde, for å nå kommunens vedtatte mål. I noen sammenheng kan det være vanskelig å skille mellom hva som er strategisk opplæring og hva som er vedlikehold. Ønske om fellers retningslinjer for hva som skal utløse økonomisk støtte til kompetanseheving Noen virksomheter ønsker felles retningslinjer for alle virksomheter som skal omhandle hva som skal utløse økonomisk støtte til kompetanseheving. Dette mener rådmann og personalsjef tar vekk muligheten til å vurdere virksomhetens behov for kompetanseheving og styring av dette. I noen virksomheter er det behov for å leie inn vikar time for time mens de ansatte er borte på kompetanseheving. For andre virksomheter vil jobben i noen grad ligge og vente på den som er innvilges støtte til kompetanse heving. Det å lage felles retningslinjer for hvem som skal få dekket kompetanseheving er derfor lite gunstig for virksomhetene. Vurderingen for støtte må virksomhetene gjøre ut fra virksomhetens opplæringsplaner og behov. Et eksempel på forskjellig praksis om økonomisk støtte hadde kommunen i 2012 og det gjaldt renholdere som skulle ta fagbrev i renhold. Det var 3 ansatte fra kommunen som begynte denne utdannelsen i 2012 og disse fikk forskjellig økonomisk kompensasjon. Grunnen til det er at for renholder i helse er det et større krav knyttet til hygiene og smittefare enn det er for renholdere på skole. Sentral pott til komeptanseheving? Det har kommet en henvendelse om vurdering av sentralpott for kompetanse heving. Bakgrunn for dette er at noen virksomheter ikke ser de kan gi økonomisk støtte til kompetanse som trengs for sine ansatte og andre kan gjøre dette innenfor sine budsjett rammer. Ved å løfte denne vurderingen opp på et sentralt nivå vil vurderingen bli dårligere enn om det er på virksomhetsnivå. I tillegg vil det sannsynligvis bli et gjennomført ved førstemann til mølla -prinsipp.

4 En sentral pott må i såfall gå til sentral kompetanseheving, som innføring av digitaliseringsverktøy som alle ansatte skal ta i bruk, lederopplæring program eller lignende. Det er ikke satt av en slik pott i budsjett Oppbygging av planen Planen består etter rullering i 2018 av ulike sektorvise/virksomhetsvise planer. Det er også utarbeidet en overordnet, tverretatlig opplærings- og utviklingsplan. Opplærings- og utviklingstiltakene er delt inn i to grupper: Opplæring for vedlikehold Strategisk opplæring Evaluering og rullering av planen Opplærings- og utviklingsplanen evalueres av den enkelte virksomhet i forbindelse med årsmeldingen. Evalueringen bør inntas ved den årlige rulleringen av planen. Fellesopplæring - Sigdal kommune Virksomhetens ansvarsområde - Hvem planen omfatter Tverrsektorielle opplæringsbehov på alle nivå faller innenfor dette ansvarsområdet. Dette betyr at planen i utgangspunktet omfatter alle fast ansatte i Sigdal kommune. Målsetting I Sigdal kommune skal medarbeidernes kompetanse vedlikeholdes og utvikles slik at dette bidrar til at kommunen når sine vedtatte hovedmål. I 2017 og 2018 har fellesopplæringen fokus på digitalisering og effektivisering. Opplæringsplanens fellesdel skal bidra til å utvikle kreative medarbeidere egenutvikling hos den enkelte medarbeider som fagperson og menneske å utvikle samarbeid, helhet, service og arbeidsmiljø å utvikle en åpen og trygg organisasjonskultur en kultur som fremmer trivsel og arbeidsglede riktig kompetanse Kartlegging De siste årene er det ikke foretatt særskilt kartlegging i forhold til den overordnede opplærings-og utviklingsplanen. Medarbeidersamtaler og behov som er signalisert fra ledernivå er vurdert med tanke på å gjennomføre felles opplæringstiltak på tvers av sektorene. Det er ved prioritering av tiltak lagt vekt på kommunens økonomiske situasjon ved rullering av planen. Prioriteringer i De forslag som er fremmet som fellesopplæring er drøftet og prioritert av rådmannens ledergruppe.

5 I 2018 skal Vismamodulene ferie & fravær, timeliste web og reiseregning & godtgjørelse tas i bruk i hele organisasjonen. Dette i samarbeid med Krødsherad kommune hvis det lar seg gjøre. Opplæring og oppdatering Visma skjer ved web-opplæring og samarbeidsgrupper på tvers av kommunene Ringerike, Modum, Hole, Krødsherad og Sigdal. Hvert fagområde har sitt nettverk. Det starter opp en lederopplæring om digitalisering, inovasjon og ledelse. Dette i samarbeid med flere kommuner og Høgskolen SørØst Norge. ESA videreutvikles med intern opplæring i regi av personalsjef eller arkivansvarlig. Det arrangeres halvårlig ledersamling med aktuelle temaer. Våren 2018 skal det være opplæring for ledere og saksbehandlere i den nye personvernloven. Intranett skal etableres i kommunen. Digital læringsplattform skal innføres for alle ansatte i 2018 (KS læring). Det er behov for intern opplæring i hvordan bruke KS læring. Det er behov for intern opplæring i KF kvalitetssystem i Dette internkontrollsystemet er under oppbygging. Alle ansatte skal få kommunale e-post adresser. Dette er knyttet opp mot prosjektet KF kvalitetssystem. Det er fortsatt behov for fokus på oppdateringer av Sigdal kommunes nettsider, og korrigeringer som gjør nettsidene bedre. Dette fokuset fortsetter i En arbeidsgruppe på nettsider og sosiale medier begynte i 2017 med en times møte hver 2. uke. LEAN har oppstart i 2018 og gjennomføres overordnet i kommunen. Frem i tid ligger innføing av 10 faktor som er et system for medarbeiderundersøkelse. Ta i bruk nye løsninger innen konferanseutstyr. Streaming av kommunestyremøter skal begynne våren Det skal innføres informasjonsskjermer. Det arbeides med å finne løsninger som gjør prosessen for å sette opp brukere i AD, pc er og ipads enklere. Det ser ut til at vi ønsker oss flere tiltak enn de vi makter å gjennomføre. Det er i stor grad tid, men også økonomi, som begrenser muligheten for å gjennomføre opplæringstiltak.

6 Det må tas høyde for at behov endrer seg underveis og at det kan komme kurs som viser seg å være aktuelle å delta på og som ikke er kommet med på opplæringsplanen. Kostnader De oppførte kostnader er å betrakte som anslagsvise. Kostnader til de oppførte tiltak vil bli belastet det enkelte tjenesteområde. Det søkes om OU-midler fra KS for å dekke inn noen av kostnadene knuttet til kompetansehevingen. Det er for 2018 ikke avsatt sentrale midler til fellesopplæring. Evaluering og oppsummering av opplærings- og utviklingstiltak i 2017 Det er viktig med aktiv evaluering ved avslutningen av hvert opplærings- og utviklingstiltak slik at en kan spare ressurser i forbindelse med arbeidet med årsmelding og rullering av opplærings- og utviklingsplanen. Nedenfor følger en kort oppsummering og evaluering av tiltak gjennomført i Strategisk opplæring Kommunens organisasjon De fleste tiltakene som står oppført er ikke gjennomført. Årsaken til er manglende kapasitet. Noen av tiltakene i 2017 videreføres til andre er endret pga. ny systemleverandør. I 2017: ble det innført elektronisk rekruttering. ble SvarInn og SvarUt tatt i bruk. ble KF kvalitetssystem etablert og bygget opp, dette fortsetter i ble KS læring tatt i bruk, og oppbygging av læringsprogram for ansatte og ledere blir ferdigstilt i ble det arrangert opplæring for ledere og saksbehandlere i offentlighetsloven og forvaltningsloven, foreleser Knut Ulleberg. Det ble gjennomført et SMART-kommune prosjekt for å se på mulighetene for digital utvikling av kommunen. Ønsker om opplærings- og utviklingstiltak er større enn kapasiteten, både i forhold til tid og økonomi. Det blir derfor viktig å prioritere strengere slik at det blir mulig å gjennomføre tiltakene. I tiden som kommer blir det viktig å prioritere tiltak som fremmer endrings- og omstillingsvilje i organisasjonen. Alle folkevalgte får nå tilsendt sakspapirer elektronisk, de som ønsker papirversjon må be om det og hente det selv. Nye medlemmer av kommunestyre og utvalg får sine ipads utlevert ved oppstart ny kommunestyreperiode. Neste gang etter valget i 2019 og administrasjonen kjører intern opplæring i bruk av dette. Opplæring i bruk av ipads og sakspapirer for folkevalgte og administrasjon gjennomføres ved behov.

7 Kommunen har eget kurs lokale med 10 bærbare pc er. Disse ble oppdatert i 2015, og bruken av kursrommet har økt. De gamle kurs PC ene ble overført til Helse- og sosial som har fått sitt eget opplæringsrom på Sigdalsheimen. Vedlikehold Generelt Kontorstøtteforum gjenoppsto fra 2014 med opplæring i Office 2010 og ESA 8.0. Her tas aktuelle temaer opp, og det er mulighet for å stille spørsmål. Kontorstøtteforum er ved behov. Målgruppen er kontormedarbeidere, saksbehandlere og ledere. Det er planer at kontorstøtteforum videreføres i 2017 og at det utvides til å omfatte opplæring i Visma. Arbeidsmiljø AKAN-kontaktene har deltatt kurs om rus våren 2011 sammen med hovedverneombud. I 2015 ble det gjennomført 40 timers HMS-grunnkurs for verneombud, tillitsvalgte og leder i Sigdal kommunen i samarbeid med Sigdal og Krødsherad Bedriftshelsetjeneste. Arkiv Kommunen har ikke vært med i IKA Kongsberg siden Forvaltningssenteret arrangerer samlinger for arkivmedarbeidere. EDB Det er behov for å tilrettelegge møterom slik at det er mulig å delta i møter digitalt med lyd og bilde. Personal Aktuelle samlinger i regi av KS ble gjennomført i 2017 med deltagelse av kommunens personalsjef. I tillegg var det deltagelse fra kommunen på diverse eksterne kurs. Økonomi Det ble gjennomført opplæringer i diverse moduler som Sigdal kommune har kjøpt i Visma. Opplæringene ble i hovedsak kjørt felles med Modum, Krødsherad, Ringerike og Hole. Unntaksvis ble opplæring gjennomført enkeltvis med kommunene. Eksempel på dette er forhandlingsmodulen. Det er gjennomført kurs i forbindelse med øke kompetansen på områdene i Visma.

Opplærings- og utviklingsplan. Sigdal kommune

Opplærings- og utviklingsplan. Sigdal kommune SIGDAL KOMMUNE Opplærings- og utviklingsplan for Sigdal kommune 2019-2022 Fellesopplæring Postadresse: Organisasjonsnummer: 964 962 766 Telefon: 32711407 Borgestubakken 2 Kontonummer: 1503 29 10650 www.sigdal.kommune.no

Detaljer

Opplærings- og utviklingsplan

Opplærings- og utviklingsplan SIGDAL KOMMUNE Opplærings- og utviklingsplan for Sigdal kommune 2017-2020 Fellesopplæring Postadresse: Organisasjonsnummer: 964 962 766 Telefon: 32711407 Kontonummer: 1503 29 10650 www.sigdal.kommune.no

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

Kompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015

Kompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Kompetanse 2015-18 Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Du kan ikke lære et menneske noe, du kan bare hjelpe det l å oppdage det i seg selv. Galileo Galilei (1564 1642) 1. Innledning... 2 2. Kompetanse...

Detaljer

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø 4 Langsiktig omstilling og utvikling Samfunnsutviklingen, endringen i tjenestebehovene og tilpasning til nye økonomiske rammer vil kreve interne omstillinger i kommunen. På noen områder må det satses gjennomgående

Detaljer

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

Plan for utvikling av kompetanse og tjenester Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg Namdalseid kommune Saksmappe: 2016/1887-1 Saksbehandler: Torgeir Skevik Saksframlegg Plan for utvikling av kompetanse og tjenester 2016-2019 Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid administrasjonsutvalg

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,

Detaljer

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 2016-2020 Mars 2016 INNHOLD Kompetansestrategi for BLD... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Hva er kompetanse?... 2 1.3 Utfordringer... 2

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2014

Handlingsplan HR-strategi 2014 Handlingsplan HR-strategi 2014 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

Arkivkode Vår ref. Deres ref. Dato 000 S.nr: 18/581-1 Sbh: AML L.nr: 2518/18

Arkivkode Vår ref. Deres ref. Dato 000 S.nr: 18/581-1 Sbh: AML L.nr: 2518/18 SIGDAL KOMMUNE INTERNT NOTAT LEAN prosjektleder Til: Kopi: RA//JH Jostein Harm Arkivkode Vår ref. Deres ref. Dato 000 S.nr: 18/581-1 Sbh: AML 04.03.2018 L.nr: 2518/18 LEAN i Sigdal kommune. Utgangspunktet

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2015

Handlingsplan HR-strategi 2015 Handlingsplan HR-strategi 2015 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet, Trygghet,

Detaljer

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019 Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi Arbeidsgiverstrategi 2020-2025 2 Sammen skaper vi framtida INNHOLD 1 ARBEIDSGIVERSTRATEGI 4 2 VISJON, VERDIER OG ETIKK 8 3 IDENTITET OG OMDØMME 12 4 SATSINGSOMRÅDER 16 Lederskap 18 Kompetanse 20 Partsarbeid

Detaljer

Visma SmartSkill. Hvordan lage en god kompetanseplan?

Visma SmartSkill. Hvordan lage en god kompetanseplan? Visma SmartSkill Hvordan lage en god kompetanseplan? Kompetanseplanlegging Medarbeidere med god og og riktig kompetanse er virksomhetens største verdi. Kompetanse er viktig for å lykkes med og skape kvalitet

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune 1. Bakgrunn 2. Forankring 3. HMS/IA-grupper 4. Forebyggende arbeid 5. Sykefraværsoppfølging 6. Veien videre Mai 2014 1. Bakgrunn Karmøy kommune ble IA-bedrift

Detaljer

KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE

KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: Formannskapet november 2010 Innledning Balsfjord kommune anser kompetanseutvikling som et av de viktigste områder innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no.

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no. SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtedato: 30.04.2015 Møtested:

Detaljer

KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN 2015-16

KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN 2015-16 Sigdal kommune Skolesjef KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN 2015-16 Vedtatt i Hovedutvalg for oppvekst og kultur (dato) 1. Føringer for kompetanseutvikling i skolen Følgende dokumenter legger føringer

Detaljer

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune Godkjent av kommunestyret 19.12.2007 Arkivsaksnr. : 05/2455-3 Arkivkode: 400 Innledning Retningslinjene for seniorpolitikk er en del av Vefsn Kommunes personalpolitikk,

Detaljer

INTRODUKSJONSRUTINER FOR NYANSATTE I NAMSOS KOMMUNE

INTRODUKSJONSRUTINER FOR NYANSATTE I NAMSOS KOMMUNE INTRODUKSJONSRUTINER FOR NYANSATTE I NAMSOS KOMMUNE Et hovedmål i vår personalpolitikk er å ha: Motiverte arbeidstakere og et godt arbeidsmiljø Vedtatt i AMU 3. november 2004 Rev. nov. 2008 INNHOLD 1.

Detaljer

HMS/IA handlingsplan

HMS/IA handlingsplan HMS/IA handlingsplan 2017-2018 Bakgrunn og mål skal gjennom målretta aktiviteter og tiltak utvikle og vedlikeholde helsefremmende arbeidsplasser som skaper trivsel og gode tjenester. Se HMS-håndbok for

Detaljer

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

Handlingsplan for helsefremmende arbeid Vestre Toten kommune Handlingsplan for helsefremmende arbeid 2014 2018 Økt mestring gir bedre kvalitet som fører til økt nærvær Innholdsfortegnelse 1. Intensjon med handlingsplanen 2. Vår plattform. 16

Detaljer

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet

Detaljer

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter Harstad kommune Dok.id.: V.10-20 Side: 1 1. Målekart 1.1 Felles målekart for alle enheter Felles målekart utrykker resultatmål (hva skal oppnås), suksessfaktorer (hva må vi lykkes med) og indikatorer (hva

Detaljer

Styret Salten Brann IKS

Styret Salten Brann IKS Styret Salten Brann IKS Orienteringssak nr. 26-2018 7. juni 2018 HR I SALTEN BRANN FOKUSOMRÅDER OG PRIORITERINGER - OPPSTART Bakgrunn utvikling av HR i Norge HR- begrepet har siden 80-tallet fått bred

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN

KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN Sigdal kommune Skolesjef KOMPETANSEUTVIKLING I SIGDALSKOLEN 2016-17 Vedtatt i Hovedutvalg for oppvekst og kultur (dato) 1. Føringer for kompetanseutvikling i skolen Følgende dokumenter legger føringer

Detaljer

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune: 3. Mål og strategier for digitalisering i Overhalla kommune Digitalisering i Overhalla kommune skal samlet sett bidra til at vi når de overordnede mål som er fastsatt i kommuneplanen og øvrige styrende

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret

Detaljer

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Organisasjon, personal og stab Organisasjon, personal og stab Organisasjon og personal 2 Nivå-modell Direktør 5 ledere på nivå 2 Uavhengig kommuneadvokat

Detaljer

SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE SIGDAL KOMMUNE

SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE SIGDAL KOMMUNE SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE I SIGDAL KOMMUNE Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal sak 08/45 20.6 2008 Revidert av Kommunestyret i Sigdal i sak 11/76 2011 Innledning Arbeidet med kvalitetsutvikling

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk Presentasjon adm. utvalg 14. mars 2019

Arbeidsgiverpolitikk Presentasjon adm. utvalg 14. mars 2019 Arbeidsgiverpolitikk 2020-2030 Presentasjon adm. utvalg 14. mars 2019 1 Hvorfor skal vi ha en arbeidsgiverpolitikk? Vi skal levere gode tjenester til folk i Verdal n Vi må derfor sette oss selv i stand

Detaljer

Prosjektnavn nærvær fravær friskvern

Prosjektnavn nærvær fravær friskvern Prosjektnavn nærvær fravær friskvern Virksomhet Innhered samkommune, Verdal og levanger kommune Kontaktperson Inger Johanne Overvik Uthus Prosjektets hovedmål økt nærvær og riktig nærvær Kort beskrivelse

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune 2017 2020 Innledning I årene som kommer må kommunal sektor forvente store krav til omstillinger for å møte et samfunn og arbeidsliv i endring. For å kunne møte

Detaljer

Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold

Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold 1. Innledning... 1 1.1 Målsetting... 1 1.2 Roller og ansvar... 1 2.

Detaljer

Dengodedagen i SFO. Vedtatt i Kommunestyret

Dengodedagen i SFO. Vedtatt i Kommunestyret Dengodedagen i SFO Vedtatt i Kommunestyret 9.06.17 arnehage - Skole - B arnehage - Skole - Barnehage - Skole - Barnehage - S kole - Barnehage Formålet med planen Et styringsredskap for skoleeier, rektorer,

Detaljer

VIRKSOMHE. SOMHETSPLAN HIPPT 2012 oppdatert 02.03.12 .12

VIRKSOMHE. SOMHETSPLAN HIPPT 2012 oppdatert 02.03.12 .12 VIRKSOMHE SOMHETSPLAN HIPPT 2012 oppdatert 02.03.12.12 PPT er en lovpålagt kommunal og fylkeskommunal tjeneste som reguleres av opplæringslova 5-6. PPT skal hjelpe skolene med kompetanseheving og organisasjonsutvikling

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være

Detaljer

Namdalseid administrasjonsutvalg

Namdalseid administrasjonsutvalg Møteinnkalling Utvalg: Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 12.05.2016 Tidspunkt: 14:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig forfall, eller

Detaljer

3 timer 2. kvartal Frivillig Tillitsvalgte, ledere. 4 timer 3. kvartal Frivillig Tillitsvalgte,ledere. Obligatorisk

3 timer 2. kvartal Frivillig Tillitsvalgte, ledere. 4 timer 3. kvartal Frivillig Tillitsvalgte,ledere. Obligatorisk Teori Læringsutbytte Varighet Tidspunkt Frivillig/obligatorisk Målgruppe Hovedavtalen (HA) og Hovedtariffavtalen (HTA) Introduksjon om HTA som den viktigste tariffavtalen i KS-området med bestemmelser

Detaljer

Møteinnkalling Partssammensatt utvalg

Møteinnkalling Partssammensatt utvalg Møteinnkalling Partssammensatt utvalg Av hensyn til innkalling av varamedlemmer bes eventuelt gyldig forfall meldt snarest til tlf. 64 87 85 06 Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 26.03.2014 Møtetid:

Detaljer

Rådmann og staber. Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk. Informasjonsavdeling 10,4 årsverk. Personalavdelingen 6 årsverk

Rådmann og staber. Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk. Informasjonsavdeling 10,4 årsverk. Personalavdelingen 6 årsverk Rådmann og staber Økonomiavdelingen og IKT 15 årsverk Informasjonsavdeling 10,4 årsverk Personalavdelingen 6 årsverk 1 Rådmannen og staber Oppgaver Budsjettseminar Rådmannen, Personalavdelingen, Økonomi-

Detaljer

Utvikling på personalområdet rapport til Administrasjonsutvalget 1. halvår Saksnr. 18/2822 Journalnr /18 Arkiv 032 Dato:

Utvikling på personalområdet rapport til Administrasjonsutvalget 1. halvår Saksnr. 18/2822 Journalnr /18 Arkiv 032 Dato: Utvikling på personalområdet rapport til Administrasjonsutvalget 1. halvår 2018 Saksnr. 18/2822 Journalnr. 17420/18 Arkiv 032 Dato: 11.10.2018 Status utvikling og aktiviteter 1. halvår 2018 Arbeidskraftplan

Detaljer

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge Strategisk ledelse og omstilling Regional Personalpolitikk Virkemiddel for å realisere Helse Midt- Norges strategier og målsettinger Bygger på våre verdier

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer

Saksbehandler: Reidar Bråtveit Arkiv: 430 Arkivsaksnr.: 15/1320. Hovedutvalg administrasjon 22.04.2015

Saksbehandler: Reidar Bråtveit Arkiv: 430 Arkivsaksnr.: 15/1320. Hovedutvalg administrasjon 22.04.2015 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Reidar Bråtveit Arkiv: 430 Arkivsaksnr.: 15/1320 Sign: Dato: Utvalg: Hovedutvalg administrasjon 22.04.2015 STATUS OG VIDERE FREMDRIFT TILKNYTTET UTVIKLINGSPROGRAMMET «SAMAN

Detaljer

Kompetanseplan for Voksenopplæringen

Kompetanseplan for Voksenopplæringen Kompetanseplan for Voksenopplæringen Vestre Toten kommune 2018-2019 Strategi for kompetanseutvikling i voksenopplæringen i Vestre Toten kommune Voksenopplæringen i kommunen jobber etter to lovverk. Opplæring

Detaljer

Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen?

Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen? Hvordan bygger vi kompetanse i organisasjonen? Det lages en plan for digitalisering uten en plan for kompetanseutvikling! Ja og nei Hovedområder i planen: God innbyggerdialog Effektive interne arbeidsprosesser

Detaljer

Heltid Deltid Frihet til å velge

Heltid Deltid Frihet til å velge Saman om ein betre kommune. Comfort Hotell Runway, Gardermoen 17.september 2013 Presentasjon av Arbeidstidmodellen i Hurum kommune Heltid Deltid Frihet til å velge v/prosjektleder Grethe Reinhardtsen Arbeidstidmodellen

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi. Eigersund kommune. Gjeldende i perioden Jpid: 17/

Arbeidsgiverstrategi. Eigersund kommune. Gjeldende i perioden Jpid: 17/ Arbeidsgiverstrategi Eigersund kommune Gjeldende i perioden 2017-2020 Jpid: 17/31036 1 Innhold Del 1 Overordnet del (kommuneplan) Innledning side 3 Arbeidsgiverrollen Medarbeiderrollen side 4 Visjoner,

Detaljer

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014

Prosjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014 Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...

Detaljer

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling

Ledelse i omstilling økonomisk omstilling Ledelse i omstilling økonomisk omstilling 2018-2019 Innhold 1. Ledelse i omstillingsprosjektet... 3 1.1 Visjon, verdier og ledelsesfilosofi... 3 1.2 Ledelsesstruktur... 3 1.3 Ledelsesnivå... 4 1.4 Lov

Detaljer

Plan for kompetanseutvikling Trivsel i hverdagen Medvirkning Helse Miljø

Plan for kompetanseutvikling Trivsel i hverdagen Medvirkning Helse Miljø Plan for kompetanseutvikling 2009-2012 Trivsel i hverdagen Medvirkning Helse Miljø Vedtatt av administrasjonsutvalget 17.02.2009 Innhold 1.0 Begrepsavklaringer og avgrensninger 3 2.0 Roller og ansvarsfordeling

Detaljer

Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2015 2018

Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2015 2018 Strategisk plan for kompetanseutvikling for perioden 2018 Omfatter generelle behov på tvers av avdelinger og sentraladministrasjonen spesielt i Hattfjelldal Avdelingens formål: Sentraladministrasjonen

Detaljer

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2017 2019 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS-handlingsplan) ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er forankret i universitetets HMS - handlingsplan,

Detaljer

Verdal kommune + Levanger kommune Innherred samkommune. Innsatsområder

Verdal kommune + Levanger kommune Innherred samkommune. Innsatsområder Verdal kommune + Levanger kommune Innherred samkommune Innsatsområder Redusert uønsket deltid klikk her Redusert sykefravær klikk her Myndiggjøring medarbeiderskap klikk her Helhetlige, forebyggende oppvekstplaner

Detaljer

Samling Fylkesmannen i Vestfold Ved kommunalsjef Helse og velferd Horten Stein Evensen

Samling Fylkesmannen i Vestfold Ved kommunalsjef Helse og velferd Horten Stein Evensen Samling Fylkesmannen i Vestfold 14.12.17 Ved kommunalsjef Helse og velferd Horten Stein Evensen Bestilling Tilsyn/revisjon/kontroll Eventuelle verktøy dere bruker i dette arbeidet Rapportering, møter,

Detaljer

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner

KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner KS Utdanningspolitiske plattform Kunnskap for kommende generasjoner Plattformens innhold: Hvorfor en utdanningspolitisk plattform? KS utdanningspolitiske mål Innsatsområder og forventninger KS oppfølging

Detaljer

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A.

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A. Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden Januar 2012 Glenn A. Hole Innledning HUSK Uansett hvilken strategi Drammen Taxi bestemmer

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4

Detaljer

Vedlagt følger retningslinjer for medarbeidersamtaler i Krødsherad kommune.

Vedlagt følger retningslinjer for medarbeidersamtaler i Krødsherad kommune. Noresund 26.10.2007. Ledere m/personalansvar. Fagforeningsledere. MEDARBEIDERSAMTALER. Vedlagt følger retningslinjer for medarbeidersamtaler i Krødsherad kommune. Alle ledere med personalansvar skal fra

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...

Detaljer

Finstad barnehages virksomhetsplan inngår i kommunens plansystem og følger budsjettåret. Det lages egen årsplan som følger barnehageåret.

Finstad barnehages virksomhetsplan inngår i kommunens plansystem og følger budsjettåret. Det lages egen årsplan som følger barnehageåret. 1 Innledning Finstad barnehage var ny i 1981 og eies og drives av Lørenskog kommune. Barnehagen har heldagstilbud fra kl. 07.00 kl. 17.00. Barnehagen har plass til 56 barna fordelt på fire avdelinger med

Detaljer

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Kultur og ledelse Kvalitetssystem Kompetanse Kapasitet og organisering KVALITET, TRYGGHET, RESPEKT Sykehuset Innlandet har vektlagt å fokusere på kvalitet og virksomhetsstyring

Detaljer

UTVIKLINGSPLAN FOR VIKHAMMER UNGDOMSSKOLE

UTVIKLINGSPLAN FOR VIKHAMMER UNGDOMSSKOLE UTVIKLINGSPLAN FOR VIKHAMMER UNGDOMSSKOLE Forord Utviklingsplanen er et ledelsesverktøy som skal bidra til å sikre at Malvik kommune jobber mot felles mål. Resultater krever samspill og samstemthet. Utviklingsplanen

Detaljer

Aktivitet nr.1 - Vurderingskompetansekurs for helsefagarbeidere

Aktivitet nr.1 - Vurderingskompetansekurs for helsefagarbeidere Aktivitet nr.1 - Vurderingskompetansekurs for helsefagarbeidere Vurderingskompetansekurs gir økt kunnskap og ferdigheter i beskrivelse av observasjoner og grunnleggende behov, dokumentering og oppfølging

Detaljer

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi - trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

SAKSFRAMLEGG BRUK AV BHT RESSURSER 2016 OG HANDLINGSPLANER

SAKSFRAMLEGG BRUK AV BHT RESSURSER 2016 OG HANDLINGSPLANER SIGDAL KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Marlene Staxrud Arkiv: 440 Arkivsaksnr.: 17/418 BRUK AV BHT RESSURSER 2016 OG HANDLINGSPLANER 2014-2016 Rådmannens forslag til vedtak: Redgjørelse bruk

Detaljer

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra 29.05.19 tromso.kommune.no Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1. Samfunnsoppdraget... 4 Hovedmål... 4 2. Tromsø kommunes verdigrunnlag... 4 Visjon... 4 Verdier... 5

Detaljer

Enhet for Støttefunksjoner

Enhet for Støttefunksjoner VIRKSOMHETSPLAN 2012 Enhet for Støttefunksjoner Sist revidert: 8. feb. 2012 RISØR KOMMUNE INNHOLD 1 Risør kommunes hovedmålsetting... 3 2 Risør kommunes verdier... 4 3 Ansvarsområde og organisering...

Detaljer

STRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET

STRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET STRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET Godkjent i Styringsgruppemøtet 07.03.2019 Side 1 INNHOLD Bakgrunn Det store og det litt mindre bilde Nåsituasjon Mål Prioritering Evaluering og korrigering

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2013

Handlingsplan HR-strategi 2013 Handlingsplan HR-strategi 2013 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder

Detaljer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre

Detaljer

Prosjekt Digital kompetanse. Per Jakobsen, IT Drift og Utvikling, Narvik kommune

Prosjekt Digital kompetanse. Per Jakobsen, IT Drift og Utvikling, Narvik kommune Prosjekt Digital kompetanse Per Jakobsen, IT Drift og Utvikling, Narvik kommune Innsikt og forståelse Prosjektet skal gi innsikt og forståelse for hva det betyr at «framtiden er digital». Hvilke nye muligheter

Detaljer

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole AKTIVITET: DATO: Behandlet i HMS gruppen 19.01.2016 Drøftet i medbestemmelsesmøte 19.01.2016 Vedtatt av lederteamet 25.01.2016 INKLUDERENDE ARBEIDSLIV - integrert

Detaljer

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet e-post sek@ringerike.kommune.no

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet e-post sek@ringerike.kommune.no Ringerike kommune Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtested: Sokna Skole Møtedato: 25.05.2016 Tid: 12.00-14.00 MØTEINNKALLING Befaring: 0830-0900 Avreise rådhuset, felles kjøring 3 biler 0900-0945 Befaring

Detaljer

Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering

Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering Langtidsfrisk SI Kongsvinger - følgeevaluering Prosjektleder: Forsker Anne Inga Hilsen www.afi.no Evaluering av LTF-arbeidet 2010-2012 Hovedmål: Å skape langsiktig helsefremmende arbeidsplasser der Langtidsfrisk

Detaljer

Overordnet IA-plan 2015-2018

Overordnet IA-plan 2015-2018 Overordnet IA-plan 2015-2018 IA-mål Alta kommune 2015 2018 Alta kommune har fornyet samarbeidsavtalen med NAV Arbeidslivssenter om å være en inkluderende arbeidslivsbedrift i perioden 2014 2018. Inngåelse

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tom Lassen Havnsund Arkiv: A20 &34 Arkivsaksnr.: 14/3885

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tom Lassen Havnsund Arkiv: A20 &34 Arkivsaksnr.: 14/3885 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tom Lassen Havnsund Arkiv: A20 &34 Arkivsaksnr.: 14/3885 KVALITETSSYSTEM FOR SKOLENE I MODUM Rådmannens innstilling: Saken tas til orientering Saksopplysninger: Rådmannen viser

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

Medarbeiderundersøkelse metode og fremdriftsplan.

Medarbeiderundersøkelse metode og fremdriftsplan. Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: Side 1 av 6 FE-443 15/1089 15/8586 Anne Haugberg 21.11.2015 Medarbeiderundersøkelse 2016 - metode og fremdriftsplan. Utvalg

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKLISTE 1/14 LILLEHAMMER HELSEHUS - ORIENTERING OG DRØFTING VEDRØRENDE ARBEIDSMILJØET. Lillehammer,

MØTEINNKALLING SAKLISTE 1/14 LILLEHAMMER HELSEHUS - ORIENTERING OG DRØFTING VEDRØRENDE ARBEIDSMILJØET. Lillehammer, Lillehammer kommune Administrasjonsutvalget 2011-2015 MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget 2011-2015 Møtested: Møterom 51 Møtedato: 12.03.2014 Tid: 13:30 Eventuelt forfall meldes til Hilde Åmodt

Detaljer

Digital strategi for Lier kommune

Digital strategi for Lier kommune Digital strategi for Lier kommune Lier skal være en digitalt modig kommune som tar bevisste valg i innføringen av digitale løsninger. Med modig menes at kommunen våger å ha et nytenkende og helhetlig perspektiv

Detaljer

Møteinnkalling. Administrasjonsutvalget. Utvalg: Møtested: Dato: Tidspunkt: 09:00. Formannskapssalen, Rådhuset

Møteinnkalling. Administrasjonsutvalget. Utvalg: Møtested: Dato: Tidspunkt: 09:00. Formannskapssalen, Rådhuset Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Dato: 12.01.2016 Tidspunkt: 09:00 Administrasjonsutvalget Formannskapssalen, Rådhuset Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 73 97 20 00. Møtesekretær innkaller vararepresentanter

Detaljer

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Arbeid med kommuneplanens samfunnsdel Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017 Gjerdrums visjon Livskvalitet for alle Livskvalitet for alle M1 Gjerdrum har plass til alle ingen skal havne utenfor

Detaljer

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...

Detaljer

KOMPETANSEPLAN VARDØ BARNEHAGE

KOMPETANSEPLAN VARDØ BARNEHAGE VARDØ KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: GRUNNSKOLE OG BARNEHAGE Møtested: Flerbrukshuset Møtedato: 19.03.2015 Tid: 1230 Eventuelt forfall meldes til tlf. 78 94 33 00 Varamedlemmer innkalles særskilt ved forfall.

Detaljer

I Gnist Barnehager er vi stadig i utvikling. I etterkant av alle aktiviteter og prosjekter skal barnas reaksjoner og tilbakemeldinger danne grunnlag

I Gnist Barnehager er vi stadig i utvikling. I etterkant av alle aktiviteter og prosjekter skal barnas reaksjoner og tilbakemeldinger danne grunnlag Lek og aktiviteter spinner sjelden rundt ett fagområde. På tur i naturen kan for eksempel både samarbeid, miljøvern, matematikk, språk og kroppsbeherskelse utvikles. I Gnist barnehager anerkjenner vi at

Detaljer