2006 KOMPETANSEPLAN 2006 FOR STEINKJER KOMMUNE

Transkript

1 KOMPETANSEPLAN 2006 FOR STEINKJER KOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget Avdeling for økonomi og personal Side 1

2 INNHOLD Forord s. 3 Overordnet mål for kommunens virksomhet s. 5 Avdeling for bistand og omsorg s. 6 Avdeling for brannvern og byggesak s. 16 Avdeling for helse og rehabilitering s. 18 Avdeling for informasjon IKT s. 33 Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 35 Avdeling for kultur s. 39 Avdeling for plan og natur s. 43 Avdeling for PPT/barnevern og sosiale tjenester s. 47 Avdeling for skoler og barnehager s. 57 Avdeling for økonomi og personal s. 63 Felles lederopplæring s. 73 Felles annen generell opplæring s. 75 Side 2

3 FORORD Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2006 Arbeidet med kompetanseplanlegging har vært hjemlet i særlover og avtaleverk gjennom en rekke år. Partene i arbeidslivet har lenge vært enige om at det er viktig for kommunen å ha en plan for hvordan de ansattes kompetanse benyttes og utvikles. Gjennom hovedavtalerevisjonen i 2002 kom partene fram til følgende: 7 Kompetanseutvikling Partene erkjenner den store betydning øket kompetanse har for den enkelte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, etterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering. Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tilbud.den enkelte kommune/fylkeskommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. På bakgrunn av kartleggingen utarbeides det en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak. Kommunen/fylkeskommunen og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen. I tillegg har KS følgende merknad: Bestemmelsen krever at kommunen/fylkeskommunen utarbeider en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak, etter å ha kartlagt og analysert kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. Det er ingen formalkrav til hvordan en slik plan skal utarbeides eller se ut. Når det gjelder kompetanseutvikling for undervisningspersonalet i skolene spesielt, er følgende tekst i Opplæringslova 10-8 Kompetanseutvikling lagt til grunn: Skoleeigaren har ansvar for å ha riktig og nødvendig kompetanse i verksemda. Skoleeigaren skal ha eit system som gir undervisningspersonale, skoleleiarar og personale med særoppgåver i skoleverket høve til nødvendig kompetanseutvikling, med sikte på å fornye og utvide den faglege og pedagogiske kunnskapen og å halde seg orienterte om og vere på høgd med utviklinga i skolen og samfunnet. Steinkjer kommune har etter hvert fått lang erfaring med å utarbeide kompetanseplaner. Arbeidet har vært tufta på prinsipper som er beskrevet i ei egen håndbok i opplæringsplanlegging. Avdelingene utarbeider egne planer, som så blir samordna i en felles plan. Denne metodikken er også videreført i arbeidet med å utforme kompetanseplanen for år Planutkastet for år 2006 bygger på arbeidet som ble gjort med fireårsplanen for perioden Fireårsplanen angir retningen på kompetansehevingstiltak ut fra vedtatte politiske mål, mens årsplan for 2006 beskriver konkrete tiltak som avdelingene har planlagt å gjennomføre kommende år som et ledd måloppnåelsen. Side 3

4 En kompetanseplan skal legges med basis i de foreliggende økonomiske rammer, slik at den er realistisk og gjennomførbar. Kommunestyret har gjennom sitt budsjettvedtak gitt avdelingene et økonomisk handlingsrom for all aktivitet i det kommende året. Det er nå den enkelte avdeling som selv har ansvaret for å gjennomføre de planlagte tiltak. I tillegg kommer de felles kompetansehevingstiltak og lederskoletiltak som går på tvers av avdelingene. En del planlagte tiltak vil kunne bli endret, og det vil være nødvendig med evaluering og justering underveis i løpet av året. Dette er den enkelte avdelings og tjenesteenhets eget ansvar. Kompetanseplanutvalget består også dette året av rådmannen, leder for avdeling for økonomi og personal Karsten Saugestad, leder for avdeling for bistand og omsorg Kirsten Lange, leder for avdeling for PPT, barnevern og sosiale tjenester Gunlaug Rønsberg, representant for Fagforbundet, avd. Steinkjer Solvår Øksnes, representant for samarbeidende organisasjoner i Steinkjer Iver K. Bjartan og representant for Utdanningsforbundet, Steinkjer Einar Haug. Personalkonsulent Marit Hjøllo koordinerer arbeidet. Arbeidet til utvalget består m.a. i å ta et fellesansvar for det arbeidet som utføres i avdelingene, og å samordne tiltak som går på tvers av avdelingene, og som kan tilbys som felles opplæringstiltak internt. De ansatte i Steinkjer kommune utgjør en stor ressurs som det er viktig at kommunen utnytter på en for alle parter hensiktsmessig og rasjonell måte. På samme tid er det viktigere enn noen gang å ha en tilpasningsdyktig organisasjon, som kan møte nye og endrede forutsetninger og utfordringer, og i dette bildet kreves det at kompetanseutvikling prioriteres. Det arbeidsgiverpolitiske dokumentet gir også et godt grunnlag og forankring for det arbeidet som gjøres på dette området. Her slås det fast at all slik personalplanlegging, kompetansestyring og utvikling må være strategisk og framtidsretta og i tråd med de politiske mål og strategier. Foreliggende plandokument legges fram for arbeidstakerorganisasjonene til høring og til avdelinger/tjenesteenheter for tilbakemelding. Det vil bli lagt fram for Arbeidsmiljøutvalget og vedtak gjøres i administrasjonsutvalgene som tidligere år. Avdeling for økonomi og personal, des Side 4

5 OVERORDNET MÅL FOR KOMMUNENS VIRKSOMHET Kommunestyret vedtok overordnede mål for kommunens virksomhet for perioden , i møte den 17.nov Følgende målsettinger er grunnlaget for den enkelte avdelings og tjenesteenhets egenformulerte mål og strategiske satsningsområder. Steinkjer en attraktiv og utviklingsorientert kommune i Trøndelag Steinkjer skal gjennom kreativ bruk av egne ressurser og i et konstruktivt lokalt og regionalt samarbeid, skape framgang for seg selv og regionen/trøndelag. Dette skal utvikles på basis av følgende: Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, og attraktiv for tilflytting og nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk og utvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljø basert på likeverd og likestilling. Innenfor denne rammen skal mangfold, kreativitet og entreprenørskap vektlegges, både i utviklingen av Steinkjersamfunnet som helhet og i den næringsmessige verdiskapingen. Denne utviklingen skal være basert på bærekraftig ressursutnyttelse. I kommunens egen virksomhet skal det legges vekt på effektivitet og kvalitet i forvaltning og tjenesteyting, og på åpenhet, tilgjengelighet og dialog overfor innbyggere og brukere. Side 5

6 AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 31* ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: AVDELINGSLEDER KIRSTEN LANGE HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG: Avdelingen skal være en serviceavdeling som med sin virksomhet, innenfor tilgjengelige økonomiske rammer, i henhold til lover og forskrifter, bidrar til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet for kommunens innbyggere. Avdelingen skal medvirke til at eldre og funksjonshemmede kan leve et mest mulig selvstendig liv preget av trygghet, respekt og trivsel. AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: * Videreutvikle bruken av personalstyringsverktøy i samarbeid med andre avdelinger. * Dyktiggjøre alle medarbeiderne i avdelingens ulike fagprogram. * Styrke kompetansen og arbeidet med rus / psykiatri. * Sette fokus på sammenhengen mellom kultur og helse i avdelingen. * Videreutvikle samarbeidskompetansen i avdelingen og på tvers av avdelinger til nytte for kommunen og den enkelte bruker. * Arbeide ut fra et flerkulturelt perspektiv. Høringsdokument 6

7 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering Tidspunkt Budsjett/ E** 1. Tverrfaglig samarbeid Gruppekoord. I Interne kurs Hele 2006 Kr ,- - individuelle planer - ansvarsgrupper 2. Videreutvikle og kvalitetssikre bruken av det elektronisk personalstyringsprogrammet Capitech 3. PROFIL - opplæring i ny versjon - Iplos - videreutvikle og kvalitetssikre bruken av systemet - generell opplæring 4. ProWeb - prosedyrer - skrive avvik - avvikshåndtering 5. Grunnutdanning for personell uten formell utdanning Høyskoleutd. Øvrig personale Tj.enh.ledere Ressurspersoner Ressurspers. Alle ansatte Nyansatte Tj.enh-ledere Gruppekoord. Alle ansatte Faste ansatte uten fagutd. Søke om tilskuddsmidler fra Fylkesmannen. Kto I Interne kurs Hele 2006 Kr ,- til frikjøp av kursholdere. I Interne kurs til ressurspers. x 2 pr. år Andre ansatte etter behov Vår 2006 Hele 2006 Kontinuerlig Kto Kr ,- Kto Ansvarlig for gjennomføringen Tjenesteenhetslederne Ressurspersonene Prosjektleder Prosjektmedarbeider Superbrukerne Profilgruppen Ressurspersonene. I Interne kurs Vår 2006 Uten kostnad. Avdeling IKT E Kontinuerlig 2006 Perm. u/ lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist Kto Konsulent BO Videregående skole HINT Høringsdokument 7

8 6. Oppdatering av gjeldende lover og forskrifter Tj.enh-ledere Gruppekoord. I Interne kurs Kontinuerlig 2006 Uten kostnad. Avdelingsleder 7. Videreutdanning i rus/psykiatri 1 miljøterapeut E Videreutdanning 2005/2006 Perm. m/lønn. 8. Kultur og helse - prosjekt i gruppe i tjenesteenhet Boliger sør, Folk 2 9. Lære om andre kulturer - bistand i ulike livsfaser - holdningsskapende arbeid 1 sykepleier E / I Videreutdanning Tj.enhetsledere Gruppekoord. Andre medarb. Interne kurs 10. Etikk og menneskesyn Alle ansatte I Internt seminar 2005/ Kr ,- Søke om tilskuddsmidler fra Fylkesmannen. Kto Perm. m/lønn. Kr ,- Søke om tilskuddsmidler fra Fylkesmannen. Kto I Interne kurs 2006 Kr ,- Interne kurs *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Søke om flyktningemidler. Kto Høst 2006 Kr ,- Kto Konsulenter BO Avdelingsleder HINT Avdelingsleder HINT Tjenesteenhetsleder Boliger sør og prosjektmedarbeider Folk 2 Avdelingsleder Tjenesteenhetslederne Ekstern kursholder Avdelingsleder Ekstern kursholder Tjenesteenhetslederne Høringsdokument 8

9 TJENESTEENHET: BISTAND OG OMSORG EGGE / BEITSTAD BISTAND OG OMSORG KVAM / STOD BISTAND OG OMSORG SENTRUM BISTAND OG OMSORG OGNDAL BISTAND OG OMSORG SPARBU KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3110, 3150, 3160, 3170, 3180, 3181, 3182 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER ANN BAARDVIK TJENESTEENHETSLEDER KARIN BJERKAN TJENESTEENHETSLEDER ASTRID H. GRUT TJENESTEENHETSLEDER RANDI NORØM TJENESTEENHETSLEDER LISBETH MOEN HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED ÅPEN OMSORG: Tjenesteenhetene skal utnytte sine ressurser fleksibelt og mest mulig effektivt, for å kunne yte bistand og omsorg og ivareta brukernes ressurser og egenaktivitet på en positiv måte, i henhold til lovverk og forskrifter og innenfor de økonomiske rammer som enhetene har tilgjengelig. Gi de ansatte trygghet og mulighet til mestring. Høringsdokument 9

10 ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: * Bli god på bruk av individuelle planer og ansvarsgrupper. * Kvalitetssikre og effektivisere bruk av Capitech. * Smittevern. Kontinuerlig evaluering av utarbeidede prosedyrer. * Styrke kompetansen på rusomsorg og psykiatri i alle tjenesteenheter. Ha gode samarbeidsformer innad i kommunen. * Styrke kompetansen innenfor kreftomsorg og palliativ omsorg i alle tjenesteenheter. * Faglig bevisstgjøring av alle våre medarbeidere på ulike nivå. (Kontinuerlig prosess). * Dyktiggjøre medarbeiderne i de forskjellige fagprogram. * Styrke kompetansen innen demens i alle tjenesteenheter. KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE FOR ÅPEN OMSORG år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering Tidspunkt Budsjett/ E** 1. Videreutdanning i kreftomsorg / Sykepleiere E Deltid 2004/2006 Perm. u/ lønn. palliativ pleie Hjelpepleiere Kr ,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist Styrke kompetansen innen kreftomsorg Sykepleiere Hjelpepleiere Kto * I/E Interne/eksterne kurs 2006 Kr Kto * Ansvarlig for gjennomføringen Tjenesteenhetslederne HINT, evt. andre Tjenesteenhetslederne Høringsdokument 10

11 3. Tverrfaglig videreutdanning i psykisk helsevern 4. Øke kompetansen om doble diagnoser bl.a. rus/psykiatri Sykepleiere Hjelpepleiere Omsorgsarb. 5. Videreutdanning i demens Sykepleiere 6. Styrke kompetansen innen demensomsorgen 7. Smittevern i hjemmebaserte tjenester Alle I/E Interne kurs Hjelpepleiere E Deltid 2006 Perm. u/ lønn. Tverrfaglig samarbeid Hospitering, f.eks på sykehusavdeling. Kr ,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist Kto * 2006 Perm. m/ lønn. Kr ,- Kto * E Deltid 2006 Perm. u/ lønn. Kr ,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist Kto * Alle I/E Interne/eksterne kurs 2006 Kr Tj.enhetsledere Gruppekoord. Andre ansatte 8. Intranett-opplæring Alle ansatte I Internt på hver tjenesteenhet Kto * I Interne kurs 2006 Kr IP (individuelle planer) Fagpersonell I Intern opplæring. Nyttiggjøre oss skolert personale. Kto * 2006 Kr Kto * 2006 Kr Kto * Tjenesteenhetslederne HINT Tjenesteenhetslederne Tjenesteenhetslederne HINT Tjenesteenhetslederne Tjenesteenhetslederne gjennom nettverket Tjenesteenhetslederne Gruppekoordinatorene Tjenesteenhetslederne Gruppekoordinatorene Høringsdokument 11

12 TJENESTEENHET BOLIGER NORD BOLIGER SØR KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3130, 3183 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER PER ARNE OLSEN TJENESTEENHETSLEDER EVY BRUHEIM HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR: 1. Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige. 2. Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og helhetlig. ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: * Myndiggjorte medarbeidere. * Utvikle netteverksarbeid som metode. * Heve kompetansen i forhold til saksbehandling. * Gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i tjenesteenhetene. * Utvikle faglig kompetanse på de data - verktøy som enhetene benytter. Høringsdokument 12

13 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** E** 1 Myndiggjorte medarbeidere Alle terapeuter I 1 fellessamling Best på tvers 2 Utvikle nettverksarbeid som metode 3 Saksbehandlingskurs Saksbehandler 4 Faglig oppdatering: - Borderline, rusproblematikk - Autisme/Aspergers syndrom - Veiledning 4 nettverkssamlinger Alle ansatte I Gruppearbeid ift ulike problemstillinger på tvers av tjenesteenhetene Miljøterapeuter Tidspunkt Fellessamling feb 06 2 nettv. møter vår 06 2 nettv. møter høst 06 Fortløpende gjennom hele året Budsjett/ finansiering Kr ,- Det søkes tilskudd /prosjektmidler. Kto * Kr Kto * Ansvarlig for gjennomføringen Tjenesteenhetslederne Tjenesteenhetslederne Ulike grupper personale I Interne kurs 2006 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne Alle ansatte I/E Interne kurs / eksterne kurs 2006 Kr Kto * 5 Videreutdanning i veiledning 2 hjelpepleiere E Levanger v.g.s 2005/2006 Perm. u/ lønn. Kr ,- + Stipend kr. 1500,- etter bestått eksamen. Søknadsfrist Kto * 6 Generell datakunnskap Alle ansatte I Interne kurs 2006 Perm u/ lønn IT *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E Tjenesteenhetslederne Kursledere fra nettverk i tjenesteenhetene Tjenesteenhetslederne Levanger v.g.s Høringsdokument 13

14 ***) Varighet/omfang TJENESTEENHET EGGE HELSETUN BISTAND OG OMSORG STOD (INSTITUSJONEN) STEINKJER SYKEHJEM KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3140, 3170, 3190 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER SYNNØVE NORDGÅRD BERG TJENESTEENHETSLEDER KARIN BJERKAN TJENESTEENHETSLEDER BRIT MARIE WERSTAD HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER: Å gi heldøgns pleie og omsorg til brukere med fysisk og psykisk funksjonssvikt. ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: * Smittevern / hygiene. * Styrke kompetanse innen psykiatri, geriatri og kreftomsorg. * Utvikle datakunnskap innen fagprogram. * Alle kjenner helsepersonell-loven. * Motivasjon av ansatte / faglig løft. Høringsdokument 14

15 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER (sykehjem og aldersheim) år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** E** Gjennomføring *** 1 Smittevern Gruppekoord. I/E Opplæring/ prosedyrer 2 Helsepersonell- loven Autorisert helsepersonell 3 Fagkurs Ansatte etter tjenesteenhetenes behov 4 Videreutvikle datakunnskapen innen Profil, Proweb, Capitec 5 Videreutdanning innen psykiatri/ geriatri/ kreftomsorg Sykepleiere/ hjelpepleiere/ omsorgsarb. Sykepleiere/ hjelpepleiere 6 Hygiene Sykepleiere/ hjelpepleiere Tidspunkt Budsjett/ finansiering 2006 Kr ,- Kto * I Internt kurs 2006 Kr ,- I/E I Interne/eksterne kurs Kontinuerlig opplæring *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Kto * 2006 Kr ,- Kto * Ansvarlig for gjennomføringen Kommunelegen /tjenesteenhetslederne 1.linjetjenesten Tjenesteenhetslederne HINT Tjenesteenhetslederne 2006 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne/ ressurspersonene/ fagkonsulent E Deltid 2006/2007 Perm. u/ lønn. Kr ,- + Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist Kto * I Interne kurs 2006 Kr ,- Kto * Tjenesteenhetslederne HINT Tjenesteenhetslederne/ Videregående skole, Helse og sosial Høringsdokument 15

16 AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 4200 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder Geir Gilde HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK Avdelingen skal betjene kommunens innbyggere på en måte som tilfredsstiller deres behov best mulig Avdelingen skal utøve kommunens myndighet i saker som gjelder bygg, anlegg og naturmiljøet AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: Oppdatering og utvikling innen fagområdene byggesak, kart og oppmåling, med spesiell vekt på byggeskikk og estetikk Ta i mot og behandle elektroniske byggesøknader over nett Gjennomføre en helhetlig GIS-løsning for kommunen Gjennomføre overgang til nytt europeisk referansesystem EUREF 89 Høringsdokument 16

17 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering gjennomføringen Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for E** 06/1 Plan- og bygningsloven S E Samlinger Avdelingsleder 06/2 Det Digitale Trøndelag II S E Samlinger Avdelingsleder 06/3 Byggsøk S I/E Samlinger Fagansvarlig 06/4 Byggesaksbehandling G E Nettverk Fagansvarlig 06/5 GPS S E Brukerkonferanse Fagansvarlig 06/6 GISLINE S E Brukerkonferanse Fagansvarlig 06/7 Ny matrikkellov S E Samlinger Fagansvarlig *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Høringsdokument 17

18 AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING KOMPETANSEPLAN FOR ÅR ANSVAR: 33* ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Laila Rønning HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING Avdeling for helse og rehabilitering skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer DELMÅL: Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse. Kommunens helse- og rehabiliteringstjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg VERDIGRUNNLAG: Vi ønsker at vår tjenesteyting skal være preget av brukerorientering, helhetstenking, tverrfaglig forståelse og samarbeid. AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER * Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing * Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing * Sluttføre Liaprosjektet, og komme inn i normal drift med optimalt tilbud. * Utvide dagtilbudet ved Arbeidssentralen. * Videreutvikle og etablere interkommunale samarbeid * Videreutvikle samarbeid med Helseforetaket i forhold til desentralisering av tjenester i regionen til Steinjer * Kvalitetssikre tilbudet i avlastning barn og unge Høringsdokument 18

19 * Befeste og kvalitetssikre koordinatorfunksjonen innen re-/habilitering. * Samle og utvikle kompetansen innen psykisk helsearbeid. * Videreutvikle samarbeid og kompetanseoverføring fra spesialisthelsetjenesten * Utarbeide gode serviceerklæringer * Videreutvikle gode systemer for brukermedvirkning både på system og individnivå * Satsing på god kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø innenfor alle tjenesteområdene i avdelingen 1 Regnskaps og økonomiopplæring 2 Dataopplæring; excel, Profil, PowrPoint, Agresso og Ephorte E** KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennom- Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for føring *** finansiering gjennomføringen Enhetslederne I Lederskolen Vår og høst Kommunen Lederskolen/økonomienheten + avdelingsleder Avdelingsleder / enhetslederne I Dagskurs fordelt i løpet av året Hele året Kommunen IKT og avdelingsleder 3 Personaladministrasjon Ledernivået I Dagskurs Vår og høst Lederskolen Lederskolen/personaleneh eten + avdelingsleder 4 Helsekonferanser Ledernivået E Heldager Vår og høst Eksterne opplæringmidler 5 Rehabiliteringskonferanser Ledernivået E 2 dager Høst 5000,- Eksterne opplæringsmidler 6 Hospitering og ekskursjoner Ledernivået E 3-4 dager Vår og høst Eksterne utviklingsmidler 7 Temadager psykisk helse og re-/habilitering 8 Videreutdanning i administrasjon og ledelse (MPA) Tverrfaglig/ koordinatorforu m Avdelingsleder og enhetslederne Avdelingsleder og enhetslederne Avdelingsleder og enhetsledere I Dagseminar 2006 Interne midler Nettveksforum på avdledernivå/tverrfaglig nettverk på enhetledernivå Avdelingsleder E Samlinger i 2006 Kommunale og eksterne midler Avdelingsleder 9 Telemedisin Ansatte E/I 2006 Interne og ektserne Avdleder HR og Info IKT 10 Best på tvers ledere/ansatte E Samlinger 2006 Fylkesmannen Avdleder og KS Høringsdokument 19

20 TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID. KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2006 (kort versjon) ANSVAR: 3310 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Anne Grete Hjulstad HOVEDMÅL : Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning Jordmor tjenesten: Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov. Helsesøstertjenesten Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge. Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge: Tjenesten skal bidra til at barn med sammensatte vansker kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god motorisk utvikling og bevegelsesglede til barn, og gi barn med motoriske vansker tilbud om vurdering og oppfølging. Psykiatritjenesten Tjenesten er et lavterskeltilbud, som skal nå alle med behov for psykiatrisk oppfølging. Tjenesten styrkes i Kreftsykepleiertjenesten Tjenesten gir god og fremtidsrettet omsorg for alle som blir rammet av sykdommen kreft. TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER: God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre (Profil og Hspro) godt innarbeidet og ha utstyr som gjør dette mulig. Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Høringsdokument 20

21 Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle ansvarsgrupper og Individuell plan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for fagutøverne. Videreutvikle jordmorsamarbeid med Verran, og evt involvere Inderøy, Snåsa og helseforetaket. Videreutvikle tilbudet til brukere av psykiatriske tjenester, skape mer samhandling mellom tilbudene i kommunen. Videreutvikle tilbudet til kreftpasienter, med hovedfokus på smertelindring og familiearbeid. KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID 2006 Prioritet * KOMPETANSEHEVIN GSTILTAK Målgruppe I** E** Gjennomføring *** År Budsjett/ Finansiering Ansvarlig for Gjennomføringen Best på tvers Alle i enheten E/I Implementering i enheten Eget Deltakere i Best på tvers og enhetl. Kommunikasjon veiledning, møteteknikk Tverrfaglig samarbeid vidreutvikling Datakompetanse, ulike program, fagprogram, telemedisin Fagteam relatert til helsestasjon/ skolehelsetjenesten, smittevern Nyfødt medisin Alle i enheten I/E Fagkurs 2006 Eget budsjett Alle i enheten I Habiliteringsgrppa 2006 Eget budsjett Enhetsleder i samarbeid med Habiliteringsgruppa Alle i enheten I Kurs IKT 2006 Internt i kommunen IKT Enhetsleder, Profil ansvarlig i B/O Helsesøstre E Hospisering/ fagkurs 2006 Eget budsjett / ekstern dekning Helsesøstre/ jordmor /fysio/ergo Enhetsleder, ulike kursaktører, Helse foretaket, E Fagkurs 2006 Enhetsleder i samarbeid med Sykehuset Levanger Psykiatri: Barne av psykisk syke Barn/ unges psyk. helse Rusmiddelarbeid / psykiatriskelidelser Flyktningearbeid, fokus på kultur, traumer Ungdom : seksualitet, samliv, kropp, mestring Ansatte som arbeider med barn og unge. I /E Samarb. med barnevern/ PPT Div. fagkurs Videreutd. psyk.helsearb Eget budsjett, evt psyk.midler Søkes eksterne midler Enhetsleder i samarbeid med enhetsledere for barnevern og PPT, Fylkesmannen, BUP Helsesøstre/ psyk.sykepl. E Div. fagkurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder, samarbeid med HiST Helsesøstre, psyk.sykepl. I/E Fagdag 2006 Eget budsjett Enhetsleder, flyktningekonsulent/ UDI Helsesøstre/ jordmor/ psykiatriske sykepleiere E Div. fagkurs 2006 Eget budsjett Høringsdokument 21

22 Behandlingsmetoder Kreftsykepleier E Hospitering 2006 Gratis Enhetsleder, kreftsykepleier Barneperspektivet i kreftomsorgen Kreftsykepleier E Fagkurs 2006 Eget budsjett Emosjonell-krisebered. Deltakere i støtteteamet I Kurs 2006 Psyk. midler Tjenesteenhetsleder ved legevakt Videreutdanning i habilitering Fysio/ ergo E Fagkurs Eget budsjett, evt midler fra Fylkesmannen HIST/HINT/ 2.linjetj. ICF Fysio/ ergo I Intern fagdag 2006 Eget budsjett Enhetsleder og Gruppekoordinator Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs Eget NETF Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2006 Eget NFF Helse og kultur Ergoterapeut E Utdanning 2006 Folk2 HINT Høringsdokument 22

23 TJENESTEENHET Avlastning barn og unge KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3320 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Inger Elin Moen HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET Avlastning barn og unge : Gjennom avlastningstilbud skal kommunen samordne og prioritere fordelingen av avlastningsopphold til mennesker med psykisk utviklingshemming og fysisk funksjonshemming, og dermed bidra til videreutvikling av åpen omsorg. Tjenesten omfatter avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting hos omsorgsgiveren. Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og ferie. Det er av stor betydning at avlastningstilbudet gir trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket. ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: *Tilpasse tilbudet v/ avlastning for barn og unge *Kvalitetssikre avlastningstilbudet generelt *Opprettholde / videreutvikle et godt foreldresamarbeid *Bedre brukermedvirkning, legge til rette for individuelle ønsker og behov *Bedre samarbeidet innenfor enheten, og med andre viktige samarbeidspartnere Høringsdokument 23

24 God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET Avlastning barn og unge år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering gjennomføringen Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for E** 1 Teambilding G E 1 dag 2006 Eget budsj Ekstern foreleser 2 Autisme: Seksualitet og pubertet G I ½ - 1 dag 2006 Eget budsj. innleie Arrangere kurs Internt i kommunen? 3 Veiledning/opplæring i bruk av tvang og makt G I/E På personalmøter + Evt. fylkesm 2006 Ingen kosn. Evt eget budsj innnleie Egen kompetanse i enhet Evt fylkesmannen 4 ADHD-problematikk S E/I 1 dag 2006 Eget budsj. Eksternt kurs El. Internt i kommunen 5 Førstehjelpskurs I 3 timer April-05 Eget budsjett Enh.leder tar kontakt m/røde kors 6 Opplæring i ulike dataprogram L/S/G I Gj. Kommunen Intern opplæring 2006 Ingen kostnad Internt i kommunen 7 Turnuskurs S E 1 dag 2006 Eget budsj Arr. Gj.fagforenig? 8 Intern veiledning /opplæring (ulike diagnoser, positiv tenkning) 9 Veilledning ang. utfordr. Adferd alternative tiltak G I På personalmøter 2006 Ingen kostnader Enhetsleder S E Samarb.møter og veilledning m /veil fra hab.team Miljøterapeuter 2006 Ingen kostnad Enhetsleder/miljøterapeut tar kontakt m /hab.tj. fot barn 10 Medikamentopplæring G I 3 timer Mai-05 Ingen kostnad Sykepleier *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S Høringsdokument 24

25 **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang TJENESTEENHET DAGREHABILITERING Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2006 KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3330 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marit Strugstad HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET: DAGREHABILITERING Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse Dagrehabiliteringsenheten skal yte god service, bidra til å fremme helse og livskvalitet innenfor tilgjengelige økonomiske rammer Enheten skal bidra til å koordinere de riktige tilbudene til rette målgruppene og med overføring i tiltakskjeden til rett tid Enheten skal legge vekt på brukermedvirkning, helhetstenkning, tverrfaglig forståelse og samarbeid Enheten skal bidra til at behovet for pleie og omsorgstjenester holdes på et lavest mulig nivå ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: Det skal bestreves å identifisere rehabiliteringsbehov så tidlig som mulig, så de nødvendige rehabiliteringstiltak kan iverksettes Enheten skal være pådriver i forhold til individuell plan og ansvarsgruppe Enheten skal tilby terapitjeneste til de som er innlagt i døgnrehabiliteringsenheten, så brukerne kan komme hjem til egen bolig Enheten skal opprettholde nødvendig virksomhet og aktivitet i distrikt og på treningssenter Det skal utvikles et samarbeid med aktuelle parter i forbindelse med planlegging av nybygg og universell utforming Enheten skal videreutvikle et tilbud til sekundær forebygging og ettervern i forbindelse med yngre brukere Høringsdokument 25

26 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET DAGREHABILITERING år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** E** Oppfølging av Best på tvers IP og ansvarsgruppearbeid Psykomotorisk fysioterapi Rehabilitering/habilitering for voksne Geriatri Veiledning Universell utforming Profil Iplos IT / Agresso / Ephorte / Power point, Telemedisin B/O, Helse og rehab, PPT,barneve rn og sos.tj. Fysioterapeu t Dagrehab.en heten Dagrehab.en heten Dagrehab.en heten Ergoterapeut er Dagrehab.en heten Gjennomføring *** Tidspunkt Budsjett/ finansiering Ansvarlig for gjennomføringen I Steinkjer Deltagerne i Best på tvers E Tromsø Psyk.midler E Fagkurs 2006 Eget budsjett Ca E Fagkurs 2006 Eget budsjett Ca 2000 E Fagkurs 2006 HiST? E Fagkurs 2006 Eget budsjett? HiNT/HiST evt. Helseforetaket? HiNT/HiST evt. Helseforetaket? I Internkurs 2006 Fagprogramansvarlig / enhetsleder Enhetsleder I Internkurs 2006 Enhetsleder i samarb. Med IT og økonomiavd. Høringsdokument 26

27 Hospitering Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2006 Dagrehab.en heten E I Frostatingkom munene, Tr.heim 2006 Frostatingsprosjektet, enhetsleder Bobath fysioterapeut E Fagkurs 2006 Eget budsjett? TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3340 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING:Tjenesteenhetsleder Kari Brønstad HOVEDMÅL FOR ENHETEN Arbeide for at Døgnrehab. til enhver tid skal ha 15 korttids-rehabplasser. * ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER * Godt samarbeid med inntaksteam og distrikter for å få en god flyt av pas. * God kompetanse, kompetanseheving. * Godt arbeidsmljø,godt humør * Bemanningssituasjon * Bedring av datautstyr * Forbedring i forhold til individuelle planer og opplæring Høringsdokument 27

28 * Helsepersonell-loven, opplæring av alle ansatte Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2006 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK for TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering gjennomføringen Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for E** 1 Best på tvers Gruppekoordin ator og 1 medarber E Eina 2006 Avdelingen Eina,Enhetsleder 2 Helsepersonell-loven Leder I Steinkjer kommune 3 Hospitering ved Sykehuset Levanger,rehabavd. Spl.,hjpl ergoterapeut 2006 E En uke x Søke om tilskudd fra komm. Og fylke Enhetsleder 4 Internundervisning Alle I Hele året 2006 Eget budsjett Enhetsleder 5 Rehab.konferanse Leder og 4 medarbeidere E Dagsamling 2006 Eget budsjett Enhetsleder 6 Psykiari og rus Spl.,hjpl.,ergot. E Kurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder 7 Aktuelle fagtemaer ALLE I og E Kurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder 8 Medikamenthåndtering for hjpl. Og spl Alle I Kurs 2006 Eget budsjett Enhetsleder 9 Smittevern Alle E Isamarbeid med BO 2006 Eget budsjett Enhetsleder 10 HMS opplæring Enhetssleder I Dagsamlinger 2006 Eget budsjett Enhetsleder 11 Smertebehandling Alle I Dagsamlinger 2004 Eget budsjett Enhetsleder *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S Høringsdokument 28

29 **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2006 TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3350 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Einar Aasen HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING: Arbeidssentralen har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede, personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere av økonomisk sosialhjelp, samt bidra til en bedre og mer innholdsrik hverdag for disse gruppene. Arbeidssentralen skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelige så vel som materielle, for å kunne oppnå høy kvalitet på tjenestene. ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Rekruttere personer fra målgruppen som har et reelt rehabiliteringspotensiale. Koordinere tiltakskjeden i den enkeltes rehabiliteringsprosess, bruk av Ansvarsgrupper og Individuell plan Bidra til at deltagere blir uavhengig av økonomisk sosialhjelp. Kompetanseheving og skape et godt arbeidsmiljø blant ansatte. Ferdigstille utbygging av Arbeidssentralen for å gi tilbud til flere utviklingshemmede og personer med psykiske lidelser. Høringsdokument 29

30 Utarbeide nye rutiner og etablering av hjelpemiddellager ved Arbeidssentralen KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG KVALIFISERING, år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** E** 1 Rus og Psykiatri Ansatt Lia E Hint 1 år 15 studiep. Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for finansiering gjennomføringen 2006 Kr Arnfinn Monsen 2 2 temadager Alle ansatte I - E 2 Dager 2006 Eget budsjett Enhetsleder / 3 Dataopplæring profil Tre personer fra dagt. Som betjener hjelpemiddel lager. I Person fra B/O Ved behov Innen mars 06 Eget budsjett Personalgruppen Enhetsleder. 4 Temadager IP Alle I 2 dager 2006 Eget budsjett Enhetsleder 5 Rusproblematikk Kurs Leiret/ Lia E 1 dag 2006 Eget budsjett Enhetsleder 6 Veiledning / Løftkurs Lia E Prosjekt 2006 Prosjekt 7 Tiltakskonferanse NAV Enhetsleder / Lia ansatte Prosjektledelse finansert E Konferanse 2006 Eget budsjett Enhetsleder Høringsdokument 30

31 8 Medisinkurs Dagt. E 1 dag 2006 Eget budsjett Enhetsleder TJENESTEENHET LEGEVAKT- OG LEGETJENESTER KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 3360 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Bente Kne Haugdahl HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET LEGEVAKT- OG LEGETJENESTER Legevakten skal motta og håndtere henvendelser, herunder prioritere, iverksette og følge opp henvendelser til lege i vaktberedskap, hjemmesykepleier, jordmor, kriseteam og andre relevante instanser. Vi skal ha en legevakt med moderne utstyr og fagpersonell med høy kompetanse. Vi skal sikre at befolkningen får faglig forsvarlige akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus ved behov for øyeblikkelig hjelp. Legetjenesten i vår kommune skal tilby en menneskelig, lett tilgjengelig og trygg helsetjeneste med kort ventetid. Tilbudet skal sikre en godt faglig medisinsk behandling hos leger. Vi skal tilstrebe et nært samarbeid mellom spesialistene og allmennlegene. TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: * Utvikle kompetente leger og sykepleiere som er faglig trygge nok til å behandle akutt syke pasienter ut fra moderne og oppdaterte behandlingsprinsipper. * Utvikle leger og sykepleiere som kan fungere faglig og organisatorisk på et stort og lite skadested. Høringsdokument 31

32 * Utvikle godt faglig samarbeid i legevaktsamarbeidet med Snåsa og Verran. * Samarbeide med spesialisthelsetjenesten for å få kompetanseutveksling på tvers av nivåene. Hospitering i akuttmottak og AMK sentral. * Samarbeid med helseforetaket for å få desentraliserte spesialisthelsetjenester til Steinkjer kommune. Høringsdokument 32

33 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTER I ÅR Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** E** 1. Kurs i prehospital behandling LV-sykepleiere I Vår 2. Fellesfaglige kurs felles for legesamarbeidskommunene LV-sykepleiere Leger, turnusleger ambulanse Høst Tidspunkt April 06 Okt 06 Budsjett/ finansiering 5000 kr E Høst 6000 kr prosj Legevaktskonferansen i Bergen 3 sykepleiere E Høst Sept kr x 3 4. Katastrofeøvelse felles for legesamarbeidskommunene Leger/sykepleie re/turnuslege I/E Høst Okt kr 5. Medisinkurs LV-sykepleiere E Vår April Ulike legevakts - akuttmedisinkurs 7. Smittevernskurs Lege/sykepleier e prosj 3202 Ansvarlig for gjennomføringen Med. faglig lege Enhetsleder Med. faglig lege Enhetsleder Enhetsleder Med fagl lege, Enhetsleder, politi, brann, ambulanse, FIG LV-sykepleiere E Vår/høst Enhetsleder og ansatte I Vår/høst Kommunelegen 8. Øving ABC enhet ABC gruppe I/E Høst Okt kr Samarbeidsdager med AMK LV-sykepleiere E 2000 kr 10. Hospiteringsdager i AMK og Akuttmottak Levanger og Namsos LV-sykepleiere E Vår/Høst kr *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Med.faglig lege Enhetsleder AMK Levanger, Namsos, Trondheim og Orkdal Enhetsleder Høringsdokument 33

34 AVDELING FOR INFORMASJON IKT KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 14 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR INFORMASJON IKT Avdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø. AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: Tjenesteenhet informasjon skal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Utøve god veiledning og service til folkevalgte og utføre effektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon. Det skal utøves fullført saksbehandling over disk og nett i et felles kundemottak for saker av kurant karakter. Servicetorget skal betjene alle som kontakter kommunen (besøk, telefoni og nett). Tjenesteenhet arkiv skal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en effektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv. Tjenesteenhet IKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler. Høringsdokument 34

35 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR INFORMASJON IKT ÅR 2005 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering gjennomføringen Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for E** 1 Kundebehandling Infomedarb. mfl I/E 1 d 2006 eget Avd/eksternt 2 Servicekontorkonferanse Leder + info. E 1 d 2006 eget FOSK 3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d 2006 eget Husbanken 4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker Boligkonsulent E 2 x 1 d 2006 eget Eksternt (kommunene) 5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 (2) d 2006 eget Eksternt 6 Bostøttekurs Boligkontor/ boligkonsulent E 1-2 d 2006 eget Eksternt 7 Sak/Arkivsystem Arkivpersonell I/E 1 d 2006 eget Arkiv 9 Serverprogram IKT E 2 d 2006 eget IKT/eksternt 10 IT-drift IT ansvarlige E/I 7 d (fritid for øvrig) 2006 eget/ekstern delfinansiering IKT (Sertifisering og kompetanse) 11 Telefonisystemer IKT E 1 d 2006 eget IKT/eksternt 12 GIS, praktisk bruk Info I 1 d 2006 Kurs som tilbys ved påmelding: Intranett/internett Alle I 1/2 d 2006 eget IKT / Info Outlook-kurs Alle I 1/2 d 2006 eget IKT Excel kurs Ledere m.fl. I 3 x3 t 2006 eget IKT Økonomisystem- oppdatering Sekr. Fakturer. I ½ d 2006 eget Avd. økonomi Bruk av PC grunnopplæring Etter behov I ½ d 2006 eget IKT *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Høringsdokument 35

36 AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 4510, 452*, 4550 og 4560 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder ROALD STEINMO og enhetslederne avdeling KOMT HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER Sørge for å gi innbyggerne best mulige tjenester innenfor de rammene avdelingen disponerer. Utøve kommunens myndighet på best mulig måte. Bidra til at næring gis grunnlag for fortsatt opprettholdelse og vekst gjennom å sørge for et godt framkommelig vegnett. Bidra til ivaretakelse av investert kapital i ledningsanlegg og kommunale bygg. AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: Holde fokuseringen på de faglige oppgavene i avdelingen Sørge for nok kompetanse innefor kommunens kontorstøtte, økonomi og andre IT-system Sørge for god innarbeiding av HMS og økonomioppfølgings rutiner Bedre kompetansen på håndtering av media og markedsføring av avdelingene tjenestetilbud Sentralkjøkkenet. Videreutvikle salg og produksjon av mat både internt og eksternt. Høringsdokument 36

37 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER år 2005 Enhetene VTP, sentralkjøkken og eiendom: Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** E** 1 HMS dag Ute og innestyrken 4 Generelle fagkurs Ute og innestyrken Gjennomføring *** Tidspunkt I to 1/2 dager Vår og Høst 2006 Budsjett/ Ansvarlig for finansiering gjennomføringen 45* enhetslederne E? * enhetslederne Intern dataopplæring utestyrken I 2 dager * enhetsleder Status 8 Mediaopplæring Enhetsledere E * avdelingsleder utført Den vanskelige samtalen Enhetsleder I/E 1/ 2 dag * enhetslederne utført Opplæring parkeringsautomater trafikkbetjenter E 2 dager , 3338 ekstern Utført 2005/videreføring 2006 Regional samling trafikk trafikkbetjenter E 2 dager ,3338 ekstern Utført 2005/videreføres i 2006 Vegdagene Leder oppsynsmann E 2 dager Kommunalteknisk forening videreføring Parkeringskonferanse ingeniør E 2 dager Norpark Videreføring 2006 Opplæring GPS veg I 2 timer /4510 Ingeniør renovasjon videreføring Kundebehandling Alle I ½ dag enhetsledere Gjennomføres 2005 Høringsdokument 37

38 SENTRALKJØKKEN Videreutdanning dietter prodleder I 7 timer Juni 2006 Eget Leder Opplæring i bruk og vedlikehold av kjøkkenutstyr EIENDOM Alle ansatte I/E 6 timer Januar 2006 Eget Leder ENØK Vaktmestre I/E To ½ dager Vår/høst 4550 enhetsleder Utført 2005/videreutvikling 2006 Brannvernkurs Renholdere vaktmestre I 4 timer vår 4550 enhetsleder oppfrisking Renholdskurs Renholdere I/E ½ dag vår 4550 enhetsleder oppfrisking Bestiller- utførerprinsiper Avtaler med tjenesteenheter Vaktmestre/ adm I To ½ dager Vår/høst 4550 enhetsleder Høringsdokument 38

39 TJENESTEENHET: VANN, AVLØP OG RENOVASJON KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Morten Johnsrud HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET: VAR ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: - Bedre sikkerheten innen vannforsyningen. - Bedre kundetilfredshet på VAR-tjenestene - Utvikle kompetanse og utnytte ny teknologi. KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET: VAR-enheten år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** Gjennomføring *** finansiering gjennomføringen Tidspunkt Budsjett/ Ansvarlig for E** 1. Datakurs Ephorte Web Adm. I 1 dag Januar Ingen Arkiv 2. Praktisk eksamen fagbrev gjenvinningsfaget. Renovasjon E 2 måneder Jan febr. 06 Tilskudd fra VAR Fylkeskommunen 3. Driftsoperatørkurs Ny rørlegger E 5 uker Mai 05 Driftsbudsjettet NORVAR? 4. Ta i bruk GPS slammodul Slamtømming I/E Innen nov. 05 Driftsbudsjettet Norsk Navigasjon AS 5. Driftskurs spylebil og MOOS Slam/avløp E 2 dagers samling Febr. 06 Driftsbudsjettet Driftsassistansen 6. ISO-sertifisering vannsektoren. Adm./dr.oper. I/E. 11 mnd. Nov. 06 Driftsbudsjettet VAR/TI 7. Ny vannettmodell (progr.) Ingeniør I/E 1 uke Vår 2006 Investeringsbudsj.? Konsulent 8. Div. fagkurs VAR-sektoren Generell I/E 1 2 dager 2006 Driftsbudsjettet NRF/NORVAR m.fl. 9. Opplæring forskrifter/lovverk Renov./dr.oper. I På driftsmøter 2006 Ingen VAR-adm. Høringsdokument 39

40 AVDELING FOR KULTUR KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2006 ANSVAR: 4100 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: ELLEN SAMUELSEN HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KULTUR AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål i kommunedelplanen og andre vedtak: 1. Nettverksbygging mellom kommunen, idretts- og andre kulturorganisasjoner, frivillige lag og organisasjoner. 2. Utvikle Ungdomssenteret 3. Kontakte fylkeskommunen for kartlegging og formidling av kulturminnene i kommunen. 4. Utvikle kulturkatalog for kommunen 5. Samarbeid om helsefremmende kulturprosjekt KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR KULTUR år 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** E** 1 Delta i og ta initiativ til samarbeidsmøter 2. Opprette arbeidsgruppe for ungdomssenteret Gjennomføring *** Tidspunkt Budsjett/ finansiering Ansvarlig for gjennomføringen L/G I/E Fortløpende Hele perioden I budsjett Avdelingsleder og kulturkonsulent (idrett) Ungdom fra ca E Oppstart 2005, etablering vår 2006 Følges opp gjennom hele perioden I budsjett Avdelingsleder og leder for ungdomstjenesten 3. Utarbeide kulturkatalog G I 2006 Hele året Uklar Avdelingsleder, enhetsledere, informasjonsavdelingen 4. Utarbeide strategi for finansiering og gjennomføring av kartlegging av kulturminnene 5 Utvikle kompetanse innenfor kultur og helse gjennom Folk 2 E/I Oppstart høst 2005 Hele perioden Fylkeskommunen/ kommunen/andre L/G I/E Fra års prosjekt Fylkeskommunen og involverte Fylkeskommunen og avdelingsleder Fylkeskommunen/ Høringsdokument 40

41 og FYSAK avdelinger avdelingsledere TJENESTEENHET: FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR ANSVAR: 4150 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian HOVEDMÅL FOR FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSJENESTEN ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Med utgangspunkt i hovedmål: * Bosette flyktninger i kommunen 30 pr. år * Gi voksne flyktninger et tilbud om introduksjonsordning i samarbeid med andre kommunale enheter * Gi pensjonistene i kommunen et aktivitestilbud * Gi et dagsenter/ kulturtilbud til mennesker som har eller har hatt psykiske vansker Høringsdokument 41

42 KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN ÅR 2006 Nr Planlagt tiltak Målgruppe I** E** 1 Veiledning i gruppe Alle ansatte i fl.tj. Gjennomføring *** GI 1,5 timer hver 4. uke Tidspunkt Budsjett/ finansiering Eget budsjett 2 Aktuelle kurs i regi av UDI Ansatte i fl.tj. SE?? Eget kursbudsjett UDI 3 Utdanning i veiledning To ansatte i enheten 4 Utdanning/ kurs i kulturkunnskap Evt ansatte i fl.tj. 5 Aktuell kurs innenfor psykiatri Ansatte i Kontakten GE Vår 2006 Egen finansiering + delvis permisjon m / lønn Ansvarlig for gjennomføringen Tj.enhetsleder HiNT GE? 2006 Egen finansiering Div. utdanningsinstitusjoner SE? 2006 Eget kursbudsjett Kursarrangører 6 Oppdatering i Unique-flyktning Ansatte i fl.tj. SI I egen regi Ingen kostnad Tj.enhetsleder + systemansvarlig 7 Aktuell internopplæring i kommunen 8 Hospitering Kontaktens ansatte 9 Førstehjelpskurs Aktuelt for flere *) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S **) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang Alle ansatte GI? 2006 Ingen kostnad Kommunen SE? I løpet av 2006 Evt reisekostnader Tj.enehetsleder + fagansvarlig SI? 2006? Ingen kostnad Hvis det blir et tilbud i kommunal regi Høringsdokument 42