NSFPolitikk. NSF i hundre

Transkript

1 Et bilag fra forbundsledelsen Nr 1/2012 NSFPolitikk NSF-sangen 4 Den nye forbundslederen 5 Kvalitetsindikatorer 8 NSF i hundre I år er Norsk Sykepleierforbund 100 år. Dette markeres med arrangementer over hele landet, og avsluttes med Sykepleierkongressen og jubileumsfest på Operaen i Oslo. Side 2-3

2 100-årsjubileet 100-årsfesten arrangeres på Operaen i Oslo. Foto: yaymicro. com Norsk Sykepleierforbund 100 år Hovedarrangementer Den internasjonale sykepleierdagen arrangeres 11. mai Den 24. september 1912 ble Norsk Sykepleierforbund stiftet. Hundre år senere feires dette med festivitas over hele landet. Regionale jubileumsmarkeringer: 11. mai, Tromsø 17. august, Trondheim 7. september, Kristiansand 22. september, Bergen 23. september, jubileumstog Bergen-Oslo 24. september, jubileumsfest på Operaen i Oslo 25. september, festmiddag, Oslo Plaza 25. og 26. september, Sykepleierkongressen, Oslo Spektrum TEKST: KRISTIN HENRIKSEN OG BERIT BERG Det hele avsluttes med jubileumsfest på Operaen i Oslo, der Kongehuset, politikere og internasjonale samarbeidspartnere er invitert. Det samme er også mange ordinære medlemmer. De som ikke får innpass på Operaen, kan delta på en av de regionale jubileumsmarkeringene. Flere fylker samarbeider om å lage faglige konferanser. Det hele starter i Tromsø fredag 11. mai, og i løpet av året markeres jubileet over hele landet med konferanser ilagt et festlig tilsnitt. Tema for jubileumsmarkeringene er «Profesjon og Identitet» og har med seg nasjonale og lokale foredragsholdere som skaper engasjement, refleksjon og et fokus fremover for sykepleiere. Konferansene er åpne for alle medlemmer, men med et begrenset antall på 400. For yterligere info: sykepleierforbundet.no/100-aarsjubileet 2 NSFPolitikk 01/2012

3 100-årsjubileet Bergljot Larsson stifteren av NSF Bergljot Larsson, født 9. juli 1883, var initiativtaker og stifteren av NSF. Men bare søstre mellom 23 og 45 år fikk være medlem. Sensommeren 1912 henvendte Bergljot Larsson seg til søstre i de største norske byene med invitasjon til Kristiania, hvor stiftelsesmøtet ble holdt. 44 håndplukkede sykepleiere deltok. Sammenkomsten er i ettertid regnet som NSFs første generalforsamling. På stiftelsesdagen ble navnet Norsk Sykepleierskeforbund, organisasjonens lover, emblem, et opprop til landets sykepleiere og første nummer av tidsskriftet Sykepleien, vedtatt. Bergljot Larsson ble valgt til formann og redaktør av tidsskriftet. Loven som ble vedtatt på stiftelsesmøtet, skulle sikre at medlemmenes kvalitet holdt et visst nivå. Etter at forbundet ble en realitet, ble utdannede søstre over hele landet invitert til å søke om medlemskap. Markeringen av jubileet skal Bidra til å posisjonere NSF som den eldste og største landsomfattende profesjonsorganisasjonen for sykepleiere, sykepleierstudenter, jordmødre og helsesøstre Kommunisere NSFs omfattende historie gjennom hundre år, der organisasjonen fremstår som en tydelig og modig aktør Stiftelsesmøtet vedtok, under stor tvil, at aldersgrensen for å bli medlem i NSF skulle være mellom 23 og 45 år, fordi NSF ville fange opp kvinnene som var på toppen av sitt yrkesliv, ikke de eldste og heller ikke de yngste. Bergljot Larssons viktigste prosjekt var å etablere den moderne sykepleien i Norge. Engasjementet for sykepleien gikk som en rød tråd gjennom hennes liv og virke. NSF fremsto etter hvert som en interesseorganisasjon for utdannede sykepleiere. Utdanning ble sykepleierforbundets viktigste middel for å styrke de faglærte sykepleiernes stilling og interesse for å markere avstand til de ufaglærte. Sykepleiernes arbeidstid ble etter hvert en utfordring for NSF. Forbundet ble stiftet i en oppgangstid, men det tok ikke innen håndtering av fagpolitiske-, helsepolitiske- og interessepolitiske spørsmål Skape stolthet og felleskapsfølelse blant medlemmene og bidra til at vi når målet om medlemmer innen 24.september 2012 Posisjonere og styrke NSF som merkevare Grunnleggeren av NSF, Bergljot Larsson. lang tid før overtallighet og arbeidsløshet ble en del av sykepleiernes hverdag. Da loven om 10-timers arbeidsdag og 54-timers uke ble vedtatt i 1915, var sykepleiere unntatt for loven. Arbeidstiden var gjerne fra klokken 6 om morgenen til 20 om kvelden, uten nævneværdig hvile paa hele dagen. Ukentlig arbeidstid varierte mellom 54 og 70 timer i dagtjeneste, mens nattjeneste var cirka 80 timer i uken. Vervet som leder hadde Bergljot Larsson til Etter den tid fortsatte hun i andre viktige verv i NSF, inntil hun trakk seg tilbake i I 1949 byttet forbundet navn fra Norsk Sykepleierskeforbund til Norsk Sykepleierforbund. Solidariske og eksklusive jubileumsprodukter NSF har fått spesialdesignet noen produkter som medlemmene kan kjøpe til hyggelige priser i jubileumsåret. Kaffe: NSF har kjøpt kaffe fra en lokal bonde i Guatemala. Ved å kjøpe kaffen, bidrar du til oppbygging av en barneskole i Guatemala. Kaffen vil kunne kjøpes på større arrangement i NSF-regi, eller bestilles fra våre fylkeskontor. Kaffebrygger: For å tilberede kaffen, har vi valgt ut Eva Solos kaffebrygger. Termoglass: Vi har fått designet det beste glasset for deg å drikke kaffe, te eller vann av. Termoglasset selges kun gjennom Vannflaske: Her har du endelig en vannflaske som er stor nok til å ha isbiter, sitron, mynte, tranebær, jordbær eller hva du ønsker i. Flasken er i uknuselig glass og har et tilhørende silikonbånd med karabinkrok. Kan også fås kjøpt uten silikonbåndet. All overskudd fra salg av jubileumsprodukter, går uavkortet til solidaritetsprosjekt NSF er involvert i. Alle produktene, bortsett fra kaffen som er ferskvare, vil være tilgjengelig i Fordelsbutikken i hele NSFPolitikk 01/2012 3

4 profileringskampanjen Nye metoder i markedsføring av sykepleie NSF opplever at selvstendigheten i faget vårt er under press når helsemyndighetene i alle offisielle sammenhenger snakker om profesjonsnøytralitet. Vi er overbevist om at hvis helsetjenesten er et hjul som må gå rundt for at ting skal fungere, er sykepleie navet i dette hjulet. TEKST: ANNE-KJERSTI LANGEFOSS Helsetjenesten i Norge vil ikke fungere uten sykepleiere. Norsk Sykepleierforbund (NSF) har derfor tatt i bruk nye metoder for å markedsføre faget sykepleie. Over en femårsperiode skal vi videreføre den faglige mobiliseringen som startet i 2008, og profilere sykepleie ved hjelp av klassiske markedsføringsverktøy. Vi bruker reklamefilmer, musikkvideo med originalkomponert norsk sang, og etter hvert andre massekommunikasjonsmetoder. Kampanjen startet under Landsmøtet i fjor, da filmene ble vist på kommersielle TV-kanaler og på alle landets kinoer. I år vil filmene bli vist i to store reklamekampanjer; en til våren, og en i forbindelse med 100-års jubileet og Sykepleierkongressen. Begeistre NSFs mål er dels å gjøre medlemmene våre stolte og begeistret over yrkesvalget sitt, dels å fortelle befolkningen, politikere og andre myndighetspersoner, og samarbeidspartnere i andre arbeidstakerorganisasjoner hvor viktig sykepleie er. Dessuten håper vi at filmene virker rekrutterende. Å motivere nye grupper til å utdanne seg, og kanskje også motivere ferdig utdannede til å bli i yrket, er et uttalt mål. I år er NSF som nevnt 100 år, og vi har som mål at vi innen 24. september, som er selve bursdagen, skal være medlemmer. Vi håper og tror at reklamefilmene skal være ett av flere virkemidler for å nå målet. Planlegging og produksjon NSF har ønsket å dra medlemmene med i kampanjen, og det er de som har foreslått sykepleiere som skuespillere i filmene. Kandidatene ble nominert fra hele landet og fra alle sykepleiespesialiteter. Til slutt hadde vi nesten 100 stykker på listen, og 32 ble plukket ut til en profesjonell casting. Etter dette satt vi igjen med 14 personer fra nord til sør, som alle er med i filmene. For å beskrive hva sykepleie er, og forsterke det visuelle uttrykket i filmene, fikk NSF laget en ny sang. «Hjertetru» er skrevet av den profesjonelle låtskriveren Esther Buchmann. Etter nok en nominasjonsrunde blant medlemmene, ble sykepleier Miriam Holtan plukket ut til å synge sangen. Sykepleier på ambulansen i Bergen Eirik Gundersen var en av deltakerne i reklamefilmen. Han ble plukket ut etter en omfattende casting blant sykepleiere over hele landet. YouTube Reklamefilmene er laget av Transformlearning med regissør Thor Bekkavik. Musikken er produsert av Da Works Records. Sangen er å få kjøpt på itunes, Platekompaniet, og andre steder for salg av musikk. Eventuelle inntekter av salg går til vårt solidaritetsfond. I skrivende stund har musikkvideoen vært vist nærmere ganger på You- Tube. På et tidspunkt var sangen helt oppe på 17-plass på itunes salgsliste. Dette og all annen respons på filmene overstiger alle NSFs forventninger. Når vi også får høre at tillitsvalgte viser filmene til stor begeistring på medlemsmøter, og utdanningsinstitusjoner bruker filmene i rekrutteringsøyemed, kan vi bare uttrykke glede og forventning til den videre jobbingen med profilering av sykepleie. 4 NSFPolitikk 01/2012

5 DEN NYE FORBUNDSLEDELSEN Et sterkt team Billedtekst_hvit xxx xxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Forbundsleder Eli Gunhild By i midten flankert av nestleder Solveig K. Bratseth t.v. og andre nestleder Karen L. K. Bjøro t.h. har allerede rukket å bli et godt team. Vi skal synliggjøre sykepleiefagets viktige kompetanse, skape begeistring for faget, være samlende og ikke minst vi skal fortsatt sitte i førersetet på likelønnslokomotivet, sier NSFs nyvalgte forbundsleder Eli Gunhild By. TEKST: ASTRID SVALASTOG FOTO: MARIANNE OTTTERDAHL JENSEN Sammen med nestleder Solveig Kopperstad Bratseth og andre nestleder Karen L. Krautzman Bjøro, skal By lede Norsk Sykepleierforbund de neste fire årene. At Bratseth er politiker i Kristelig Folkeparti og Bjøro også er politisk aktiv, ser By på som et stort pluss. Vi er et sterkt og godt team. Solveig med solid erfaring fra NAV, har en sterk kompetanse i forhold til å se helheten i organisasjonen, og skal ha hovedansvar for fylkesapparatet. Karen, med sin unike bakgrunn, har ansvar for det internasjonale arbeidet, forskning og fag. Jeg skal prøve å holde fast i alle trådene, både fagpolitisk, interessepolitisk og samfunnspolitisk. Vi tre er valgt på Landsmøtet for å ivareta medlemmenes rettigheter. Det må vi aldri miste av syne, understreker hun. Utfordrende Eli Gunhild Bys første to måneder som forbundsleder har vært travle og utfordrende. På spørsmål om lederjobben har vært slik hun forestilte seg, svarer hun: Den har vært enda mer utfordrende, spennende og arbeidskrevende enn jeg trodde. Man må virkelig evne å ha mange baller i lufta på en gang. Samtidig er jeg kjempeimponert over hvor profesjonelt maskineri organisasjonen NSF er. Det gir trygghet. Bygge gode relasjoner Utfordringene står i kø. I tillegg til hyppige møter internt, planlegging og mediehenvendelser, har By og deler av ledelsen nærmest daglig møter med sentrale samfunnstopper. Det er viktig å være i dialog og bli kjent med politikere og beslutningstakere på alle plan. Gode relasjoner, og det at vi blir trygge på hverandre, er en forutsetning for å løse vanskelige spørsmål både på kort og lang sikt. Jeg er ekstremt opptatt av at for å få tillit må man gi tillit, sier By og roser NSFs solide tillitsvalgtsapparat. Våre tillitsvalgte og dyktige medlemmer er helt avgjørende, ikke bare i sammenheng med forhandlinger, men også når det gjelder det faglige ståstedet vi har som sykepleiere. Viktig innsats Vi jobber med folks liv og helse fra fødsel til død. Vår medlemmers viktige innsats for at Norge skal være en velferdsstat skal syndliggjøres både i aviser, tv og radio og ikke minst skal det verdsettes i kroner og øre og i gode arbeidsforhold. I april starter tariffoppgjøret, og By slår fast at NSF skal ha god uttelling i et oppgjør som trolig kan bli vanskelig. Selv om Norge går godt økonomisk, er det mange usikkerhetsfaktorer på bakgrunn av utfordringer i internasjonal økonomi. Vi vet lite om hvordan situasjonen vil være i Norge til våren. Samhandlingsreformen Samhandlingsreformen som nå settes ut i livet mener By er en bra reform. Samtidig understreker hun at det vil ta lang tid før den fungerer etter intensjonen, og er redd det kan bli store forskjeller fra kommune til kommune. Store og rike kommuner vil klare dette bra, mens mindre og fattige kommuner kan få store problemer. Et nytt lovverk skal implementeres. Dette innebærer store utfordringer for vårt forbund og våre medlemmer, sier By. Hun understreker at Sykepleierforbundet har et medansvar for at alle pasienter skal ha et godt og sikkert tilbud uavhengig av hvor de får behandling, både på sykehus og i kommunehelsetjenesten. NSFPolitikk 01/2012 5

6 statsbudsjettet Statsbudsjettet 2013 Vi har akkurat ønsket 2012 velkommen, og NSF har levert innspill til statsbudsjettet ikke årets, men neste års budsjett. TEKST: ARVID LIBAK IKT-investeringer må økes Det er store utfordringer knyttet til IKT i helse- og omsorgssektoren. De norske investerings- og driftskostnadene til IKT i spesialisthelsetjenesten er lavest i Skandinavia, korrigert for kjøpekraft. De totale kostnadene til IKT per innbygger er 40 % høyere i Sverige enn i Norge. Et velfungerende IKT-system er viktig for å nå samhandlingsreformens målsetting om bedre pasientbehandling og mer helse for hver krone. Spesielt viktig vil det være å forbedre informasjonsutvekslingen mellom de ulike aktørene som yter helsetjenester, og eksterne samarbeidspartnere. NSF krever at det innen 2014 må investeres minimum 3 % til IKT av de totale inntektene til helseforetakene. Behov for en systematisk satsning på kompetanse i spesialisthelsetjenesten Medisin og sykepleie er fagområder i stadig utvikling. Dette krever kontinuerlig faglig oppdatering. Likevel opplever sykepleiere at tid og ressurser til faglig oppdatering, etter- og videreutdanning anses av arbeidsgiver som et personlig gode. Men det er like mye i arbeidsplassens, pasientens og samfunnets interesse at sykepleiernes kunnskaper og ferdigheter utvikles og vedlikeholdes. NSF krever en systematisk og helhetlig satsning på kompetanse i spesialisthelsetjenesten. Det må utarbeides en helhetlig plan for kompetanseutvikling, både nasjonalt, i de regionale helseforetakene og i helseforetakene. Investering Illustrasjonsfoto: Colourbox. i kompetanse må fremkomme tydelig i budsjettene. Kommunale helse- og omsorgstjenester I tillegg til at det må bygges betydelig flere sykehjem, må det satses mye sterkere på hjemmesykepleien. En velfungerende og kompetent hjemmesykepleie er avgjørende for at utskrivningsklare pasienter som ønsker å bo hjemme, kan skrives ut fra sykehus, og at demente kan bo lengst mulig i eget hjem. Sykepleierkompetanse er nøkkelen for å sikre en hjemmesykepleie som kan møte morgendagens utfordringer i forhold til innbyggernes krav til helsehjelp, og helsetjenestens krav om smidige og helhetlige pasientforløp. Ved å verdsette kompetansen og arbeidet til sykepleiere, lønnsmessig og ved å tilby hele stillinger, vil kommunene kunne gjøre seg attraktive som arbeidsgivere for kompetente medarbeidere. NSF krever at det satses sterkere på hjemmesykepleien for alle pasienter som profitterer på å bo hjemme. Det må være et mål at alle nytilsatte i den kommunale helseog omsorgstjenesten skal være faglærte, og at 2/3 av disse bør ha minimum 3-årig høyskole. For å bedre rekrutteringen kommer en ikke utenom økt verdsetting av de kvinnedominerte yrkene i helsetjenesten, samt tilbud om hele stillinger. Helsestasjons- og skolehelsetjenesten Flere stortingsmeldinger peker på viktigheten med helsestasjons- og skolehelsetjenesten for blant annet å utjevne sosiale ulikheter i helse. Helsestasjonsog skolehelsetjenesten er et lavterskeltilbud som når alle barn, og som re- NSF har flere innspill til statsbudsjettet, blant annet angående spesialisthelsetjenesten. Illustrasjonsfoto: Sol Nodeland. presenterer en av hovedpilarene i arbeidet blant barn og unge. Regjeringens forslag for budsjettet 2012 utgjør bare 20 nye årsverk totalt i skolehelsetjenesten, under to prosent av de 860 flere helsesøsterårsverk fagdirektoratet anbefaler. Med de store utfordringene vi står overfor med økende sosiale forskjeller, fedmeepidemi, psykiske lidelser og rus, er det svært viktig at denne tjenesten styrkes. NSF krever at det tas et krafttak for helsestasjons- og skolehelsetjenesten i statsbudsjettet for NSFPolitikk 01/2012

7 NYHETER PÅ SYKEPLEIERFORBUNDET.NO Nye almanakker sendt ut Innhold til almanakken for år 2012 er sendt i posten til alle de som har abonnement. Har du enda ikke bestilt, er det heldigvis ikke for sent! For å bestille almanakk, må du først logge på nettportalen. Klikk logg inn øverst i høyre hjørne. Logg på med ditt medlemsnummer og passord. Har du ikke passordet for hånden kan du bestille et engangspassord som sendes deg på SMS eller e-post. Benytt da lenken «glemt passord/første gangs pålogging». Husk at du må lage ditt eget, personlige passord før du får tilgang til siden. Når du er logget på klikker du på «Min side» i den blå menyen øverst på siden. Gå så til valget «min side» som dukker opp i menyen på venstre side av skjermen. Du vil her finne «almanakker» som et underpunkt. Trenger du omslag til almanakken bestiller du dette etter at du har bestilt innholdet. Klikk på den type omslag du ønsker og avslutt med «bestill omslag». Samhandlingsreformen de gode intensjoners mor? «Bjarne Håkon Hansen hadde nok en kongstanke om at Samhandlingsreformen skulle bidra til et kostnadseffektivt helsetilbud til befolkningen, forsvarlig drift av helseinstitusjonene og optimal bruk av helsekronene våre. Derav uttrykket de gode intensjoners mor. Når jeg følger den offentlige debatten om reformen, synes det imidlertid som om det finns en missing link. Den heter krav om kvalitet og kompetanse i alle ledd av helsetjenesten.» Dette skrev forbundsleder Eli Gunhild By (bildet) i en kronikk ved årsskiftet. Kronikken skapte en voldsom debatt, og ble trykket av en rekke aviser. Les mer på sykepleierforbundet.no Alt om Landsmøtet 2011 NSFs Landsmøte er for lenge siden historie. Men på NSFs nettsider «lever» fortsatt hendelsene; valget, sakene, debattene og bildene. Gå inn på sykepleierforbundet.no/ikbviewer/organisasjon/landsmotet dersom du ønsker å oppdatere deg på hva som skjedde i Oslo november NSFPolitikk 01/2012 7

8 KVALITETSINDIKATORER Lær om kvalitetsbehandling hjemme Norsk Sykepleierforbund ønsker å stimulere til bruk av kvalitetsindikatorer i helsetjenesten, og tilbyr derfor medlemmene et gratis elektronisk kurs om temaet. Kurset gir tellende timer til godkjenning som klinisk spesialist. Utgiver: Norsk Sykepleierforbund Ansvarlig redaktør: Eli Gunhild By Redaktør: Kristin Henriksen Redaksjonen: Berit Berg, Kirsten Aunaas, Kari Tangen, Kristin Simonsen Holter, Anne Berit Rafoss og Arvid Libak Layout: Bjørg Nordstrand, Sykepleien Trykk: Color Print AS Har du tips, ros, spørsmål eller kritikk? Send en e-post til kristin.henriksen@sykepleierforbundet.no FYLKESLEDEREN Foto: NSF TEKST: KRISTIN HENRIKSEN Gjennom flere år har Norsk Sykepleierforbund vært opptatt av ulike kvalitetsforbedringsprosjekt i helsetjenesten. Sammen med Sykepleiernes Samarbeid i Norden (SNN) er trykksår, fall, ernæring og smerte identifisert som tema hvor sykepleiere bør bidra til å følge arbeidsprosesser og pasientresultat med kvalitetsindikatorer. E-læring På bakgrunn av blant annet dette, har NSF utviklet kurset «Kvalitet i helsetjenesten» et 25 minutter e-læringsprogram om kvalitetsindikatorer. Tilgangen får du ved å logge deg inn på «Kurs og konferanser» på sykepleierforbundet.no og deretter velge «Nettkurs» og følge lenken til «Min side». Hovedmålgruppen for e-læringskurset er utøvende sykepleiere, førstelinjeledere og plasstillitsvalgte i NSF. Kurset Definisjon gir basiskunnskap om kvalitetsindikatorer i helsetjenesten, sykepleierelaterte kvalitetsindikatorer og sykepleiefaglig vurdering av pasientforløp. Kvalitet og pasientsikkerhet Det er stor offentlig oppmerksomhet rundt kvalitet og pasientsikkerhet i helsevesenet. Befolkningen og pasientene er tidvis kritiske til helsevesenets service, koordinering av tjenestene, den faglige kvaliteten og pasientsikkerheten. NSF mener at for å være i takt med helsepolitiske mål, og å møte befolkningens En indikator benyttes når noe er vanskelig å måle direkte. Kvalitetsindikatorer i helsetjenesten er målbare størrelser som skal brukes til å vise om helsehjelpen er i samsvar med best tilgjengelig kunnskap, og om hjelpen gir helsegevinst. krav til god informasjon og innsyn i helsetjenestene, må sykepleiere kvalitetsovervåke virksomheten sin og kommunisere verdiskapningen som et grunnlag for fagets legitimitet. Riktig ressursbruk NSF ønsker at kvalitetsindikatorer tas i bruk av sykepleiere lokalt med systematiske rapporteringer oppover og nedover i helsetjenesten. På den måten vil sykepleiefagets verdiskapning i pasientforløpene synliggjøres og man får overvåket kvaliteten gjennom behandlingsforløpet. Et annet mål er at bruk av kvalitetsindikatorer skal føre til økt gjennomsiktighet i helsetjenesten, slik at det skal bli lettere å se på innholdet i tjenestene og om ressursene brukes riktig. Les mer om kvalitetsindikatorer på sykepleierforbundet.no/fag/kvalitetsindikatorer Navn: Elin Mølmann Holmgren Alder: 38 Fylke: Finnmark Antall medlemmer: 1538 NÅ ARBEIDER VI MED: Arbeidstidspolitikk er en av de største utfordringene vi har i dette året. Vi opplever større press på at medlemmene skal jobbe lengre vakter og flere helger. Det er viktig at vi får belyst at overtidsproblematikk, ledige vakter og lav grunnbemanning ikke løses utelukkende ved å øke vaktlengder og antall helgearbeid. Finnmark har også utfordringer med å få rekruttert sykepleiere både med og uten spesialisering. Det er naturlig at vi som sykepleieres største organisasjon er med på å finne gode løsninger som kan bidra positivt slik at sykepleiere ønsker å jobbe i fylket. Ny lov om helsetjenester i kommunene legger opp til profesjonsnøytralitet i levering av tjenester, og det er viktig å påvirke og være i dialog med kommunene og helseforetaket slik at pasientene får tilstrekkelig og kompetente sykepleiertjenester ut fra pasientens behov. Som fylkesleder har jeg arbeidstidspolitiske nyttårsønsker om at planlegging av arbeidsplaner og turnus har fokus på nok og riktig kompetanse, på rett sted og til rett tid. Kontaktinfo: Telefon: Mobil: E-post: finnmark@sykepleierforbundet.no Besøksadresse: Sjøgata 8, 2.etg, Hammerfest 8 NSFPolitikk 01/2012