Instruks for internrevisjon NMBU



Like dokumenter
Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU

Pensjonskasser: Etablering av internrevisjon Jonas Gaudernack Juni 2019

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

UNIVERSITETET I BERGEN

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

HELSE NORD RHF ENDRING

Instruks for internrevisjonen i Helse Nord RHF endring

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Revisjon av styring og kontroll

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

UNIVERSITETET I BERGEN

Mandat for internrevisjonsgjennomgang av NMBUs arbeid med avbyråkratiserings- og effektiviseringskuttet

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG HELSE SØR-ØST RHF

Informasjon til styret ved Medisinsk fakultet tirsdag 19. mai 2015.

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Riksrevisjonen møter styret

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Instruks for revisjonskomiteen i Helse Nord RHF endring

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

US 40/2017 Evaluering av omorganiseringsprosessen 2016

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Utkast Revisjonsplan 2015 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

REVISJONSKOMITÉ ENDRING

Nr. Vår ref Dato R /

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell

Saksansvarlig: Mari Sundli Tveit Saksbehandler(e): Kristin Hagen Arkiv nr: 14/ Vedlegg: 1. Halvårsrapport fra internrevisjonen

Internrevisjonen er i sitt arbeid faglig uavhengig av alle som kan revideres av internrevisjonen.

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Revisjonsplan 2017 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Ekstern evaluering av internrevisjonen i Helse Nord RHF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Hvordan bidrar internrevisjonen til bedre styring og kontroll? DFØ, 27. oktober 2015

Utkast Revisjonsplan Internrevisjon Pasientreiser HF

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Internrevisjon et samarbeid på tvers

kommune Porsgrunn Engasjementsbrev IN TELEMARK KOMMUNEREVISJON IKS 1. Innledning

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 26/01/17. SAK NR Godkjenning av protokoll fra styremøtet

Frokostseminar Internrevisjon 2015

Evaluering av dagens styringsmodell

Internrevisjon, revisjonsplan for 2014/2015

Universitetet i Oslo EIR

Universitetet i Bergen Internrevisjon - erfaringer Samling for økonomidirektører og økonomiledere i UH-sektoren april 2015

Styresak. Styresak 011/06 B Styremøte

Nr. Vår ref Dato R / Rundskrivet er fastsatt av Finansdepartementet med hjemmel i reglement for økonomistyring i staten 3.

Oppfølging av Internkontroll Jonas Gaudernack 25. oktober 2010

Revisjonsutvalgets fokus og arbeidsoppgaver - viktige praktiske bidrag for økt kvalitet på utvalgets arbeid

Internrevisjon ved Universitetet i Bergen

Prinsipper Internrevisorer forventes å anvende og opprettholde følgende prinsipper:

REVISJONSUTVALGETS ÅRSRAPPORT FOR 2014

Intern revisjon på Oslo Børs VPS

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/16. SAK NR Godkjenning av protokoll fra styremøtet

Rapport fra gjennomgang av internkontroll 2. halvår 2014 og plan for

Nye krav til internrevisjon i staten. Ola Otterdal, Forvaltnings- og analyseavdelingen, Direktoratet for økonomistyring


RØYRVIK KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEPROTOKOLL

v/ KomSek Trøndelag IKS

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Styring og kontroll ved NTNU og behov for internrevisjon

Bilag C. Kravspesifikasjon Internrevisjon


Årsrapport 2011 Internrevisjon Pasientreiser ANS

US 47/2016 Ubrukte midler 2015

Til Fellesnemda i Nye Stavanger kommune, under etablering/vertskommune Kopi: Kontrollutvalg og kommunestyrene i Finnøy, Rennesøy og Stavanger kommune

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

US 72a/2017 Styringsreglement og personalreglement. Melding om avvik.

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Kragerø Revisjon AS 1

Rapport Revisjon forskning Revmatismesykehuset AS

Instruks for internrevisjonen ved Universitetet i Bergen:

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF

Revisjon Sørlandet sykehus HF

Stiftelsens egenkontroll over formålsrealiseringen Jonas Gaudernack 15. mai 2013

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

Internrevisjonens årsrapport for 2010

Status fra Prosjektstyret

Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 1/2016

Saknr. 17/12 Saksbeh. Vegard Aakre Jour.nr 10/6249 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 22/10/14. SAK NR Godkjenning av protokoll fra styremøtet

Forberedelse til etatsstyringsmøtet

Internrevisjonsordningen i Forsvarssektoren

NKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll

Årsrapport 2016 Internrevisjon Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS

Medlemsmøte i NIRF statlig sektor, Enhet for intern revisjon (EIR) ved Universitetet i Oslo. Morten Opsal, fungerende revisjonssjef

Saksframlegg. etterretning. 1. Styret tar fremlagt sak om kontrollstrategi for reiser uten rekvisisjon til

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.august 2017

~lt~c"' f}!aj. UiO : Universitetet i Oslo Enhet for intern revisjon. Årsrapport 2013 fra Enhet for intern revisjon. Universitetsstyret

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning.

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017

DAGSKURS I KOMMUNELOVEN

Transkript:

US 112/2015 Instruks for internrevisjon NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Arkiv nr: 15/03211-9 Vedlegg: 1. Instruks for internrevisjon 2. Brev fra PwC om forslag til internrevisjonsinstruks og plan for oppstart av internrevisjonsarbeidet Forslag til vedtak: Forslag til instruks for internrevisjon NMBU vedtas. Ås, 17. november 2015 Mari Sundli Tveit Rektor NMBU Universitetsstyret Møtedato 26.11.2015

2 Forslag til instruks for internrevisjon Vedlagt følger brev fra internrevisor (PwC) om forslag til instruks for internrevisjon for NMBU. Videre følger forslag til oppstartsplan av revisjonsarbeidet. Revisor vil stille på universitetsstyremøte 26. november og orientere det om sitt mandat og arbeid med internrevisjon ved NMBU. NMBU Universitetsstyret Møtedato 26.11.2015

US-sak 112/2015 Vedlegg 1 Instruks for internrevisjon NMBU Vedtatt dato-måned-år

1. INNLEDNING Denne internrevisjonsinstruksen er vedtatt av styret og definerer rolle, myndighet og ansvar for internrevisjonen. Instruksen må sees i sammenheng med engasjementsbrevet mellom NMBU og leverandør av internrevisjon. 2. ROLLER OG ANSVAR Internrevisjonen er en uavhengig og objektiv revisjons- og rådgivningsfunksjon. Internrevisjonen skal bidra til at institusjonen oppnår sine mål gjennom å tilføre en systematisk, disiplinert tilnærming for å evaluere og forbedre effektiviteten av institusjonens risikostyring, kontroll- og styringsprosesser. Revisjonsaktivitetene skal gjennomføres i samsvar med gjeldende krav og relevante faglige standarder for internrevisjonen. Ansvarlig partner for internrevisjonstjenestene skal sikre at internrevisjonsaktivitetene er godt koordinert, kostnadseffektive og verdiskapende. 3. PLANLEGGING, RAPPORTERING OG KOMMUNIKASJON Internrevisjonen skal gjennomføres sitt arbeid i henhold til en risikobasert årlig revisjonsplan, godkjent av styret. Internrevisjonen skal foreslå endringer i revisjonsplanen når det oppstår vesentlige endringer i risikobildet. Resultatene av utførte revisjonsaktiviteter skal rapporteres halvårlig til styret. Alvorlige forhold skal rapporteres ved første mulige styremøte. Rektor skal løpende motta revisjonsrapporter fra de enkelte revisjoner. Internrevisjonen skal følge opp at nødvendige tiltak blir iverksatt av administrasjonen. Internrevisjonen skal holde seg oppdatert om alle vesentlige endringer innenfor institusjonens strategi, organisering, virksomhet og risikoforhold. Det forutsettes at det er en løpende kommunikasjon mellom institusjonen og internrevisjonen. 4. ORGANISERING Internrevisjon rapporterer direkte til styret og er funksjonelt uavhengig av administrasjonen. Internrevisjonen koordinerer det løpende revisjonsarbeidet med Rektor. Inngått engasjementsavtale omfatter internkontrollbistand ut over internrevisjon. Slik bistand koordineres direkte med Rektor. 5. RETTIGHETER OG PLIKTER Ansvarlig partner for leveransen av internrevisjonstjenester skal ha ubegrenset tilgang til informasjon i institusjonen. Normalt er denne retten til informasjon også gitt til øvrig revisjonspersonell innenfor deres ansvarsområde, men institusjonen kan insistere på at informasjon gis direkte til den ansvarlige partner. Ansvarlig partner for leveransen av internrevisjonstjenester har rett til å delta i alle møter der saker som har relevans for internrevisjonen blir diskutert. Internrevisjonen er bundet av taushetsplikt i alle saker de kommer over gjennom sitt arbeid.

US-sak 112/2015 Vedlegg 2 NMBU Att: Kopi Styret Rektor Oslo, 12. november 2015 Forslag til internrevisjonsinstruks og plan for oppstart av internrevisjonsarbeidet NMBU har valgt PwC som internrevisjonsleverandør. For å formelt etablere internrevisjon, må styret fastsette en internrevisjonsinstruks. Vedlagte instruksforslag har som formål å danne en overordnet ramme for internrevisors arbeid. De konkrete revisjonsoppgavene vil i neste omgang fastsettes gjennom styrets vedtak av årsplaner for internrevisjonen. Det vedlagte instruksforslaget er kortfattet, men har det nødvendige innhold slik som krav til uavhengighet, rapporteringslinjer til styret og ledelsen, innsynsrett, referanser til standarder og bransjepraksis, med mer. Instruksen er basert på en mal som benyttes av PwC hos en rekke andre virksomheter, og er således representativ for god praksis. Det legges opp til at internrevisors årsplan for 2016 presenteres for styret i januar/februar. Planen skal i henhold til internrevisjonsstandardene være basert på en risikovurdering og den skal være koordinert med ledelsen. Internrevisor vil således benytte tiden frem til fremleggelsen av planen til å utføre risikovurderingen og i samråd med ledelsen utarbeide forslag til revisjoner. Som en del av oppstartsarbeidet vil internrevisor sette seg inn i NBMUs mål, risikobilde og internkontroll. Det kan også være aktuelt å gjennomføre innledende gjennomganger av utvalgte tema, dersom dette er nyttig for planarbeidet og dersom det er nyttig for ledelsen å få internrevisors innspill så tidlig som mulig. Slike gjennomganger vil eventuelt koordineres med Rektor, og de vil oppsummeres overfor styret gjennom forslaget til revisjonsplan for 2016. Med vennlig hilsen PricewaterhouseCoopers AS Jonas Gaudernack PhD, Statsautorisert revisor Tlf: 95 26 07 69 Jonas.gaudernack@no.pwc.com Vedlegg: Forslag til instruks for internrevisjon PricewaterhouseCoopers AS, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316 (+47 95 26 00 00), www.pwc.no Org.no.: NO 987 009 713 MVA, Medlem av Den norske Revisorforening