Innledning Selskapets hovedmål i 25 var å oppdatere vårt system i forhold til ny utgave av ISO141. I tillegg etablere fokus på miljø også hos våre underleverandører og samarbeidspartnere gjennom endringer i våre kontrakter/avtaler med underleverandører. Miljøstyring er også en del av vår langsiktige strategi for å bli en attraktiv samarbeidspartner i markedet. I tillegg fortsatte vi det årlige miljøforbedringsprogrammet med følgende delmål i 25: - Endre kontrakter med underleverandør for å inkludere krav til miljøstyringssystem - Gjennomføre ny miljøanalyse av selskapet - Registrering av farlig avfall levert til gjenvinning - Registrering av reman
Status på disse 4 delmålene pr. 31.12.5 er følgende: Endre kontrakter leverandører/samarbeidspartnere Alle leverandører må dokumentere sine systemer for kvalitet og miljøsikring. Alle våre leverandører skal prekvalifiseres. Dette arbeidet ble påbegynt i 25 og skal være ferdig innen november 26. Miljøanalyse ihht ny standard En internarbeidsgruppe har vurdert miljøaspektene for drift og alle tjenester/produkter som leveres av Pon Power AS. Arbeidsgruppen har bestått av følgende personer: Torill Rugdal, økonomi og administrasjon Terje Olsen, verksted koordinator Jan Erik Lilland, warehouse coordinator Trond Egil Bræin Hagnæss, prosjektingeniør Merete Hallien, business development assistant Petter Stjernstrøm, service supervisor Solfrid Kolby, QA manager Arbeidsgruppens innstilling til de mest kritiske aspektene er følgende: Aspekt Hyppighet skala 1-4, hvor en er lavest Konsekvens skala betydningsløs (1), lav (2), medium (3), høy (4) Samlet verdi (hyppighet x konsekvens) 9, drift av dieselmotor, støy * 1, transport, forbruk av ikke fornybar ressurs 2, transport, luftforurensning klima 7, drift av dieselmotor, luft* 1, drift av dieselmotor, forbruk av brennstoff * 15, kontordrift, slitasje på utstyr, utskifting 19, service hos kunde, forbruk av slitasjedeler 3 transport, helseplager pga støy 4 4 16 3 3 9 3 3 9 4 2 8 *Driften av dieselmotor er ikke PPNs ansvar, men arbeidsgruppen mener vi har muligheten til å påvirke brukerne vedrørende valg av motor, drift og vedlikehold.
Arbeidsgruppen vil definere handlingsprogrammer for de aspektene som ledergruppen velger som miljømål. Pon Power AS ønsker å knytte til seg en ekstern ressurs som kan bistå selskapet med å kvalitetsikre resultatet samt sette opp handlingsprogrammer for aspektene. handlingsprogrammene vil inneholde følgende elementer: Definisjon av oppgaven inkl. målet Hvem har ansvaret for målet Beskrivelse av arbeidsprosessen Behov for ressurser Tidsplan Avfall Vi leverer inn spesialavfall fra verksted i henhold til avtale med Wilhelmsen & Sønner AS. Innlevert avfall registreres pr. år: 12 1 8 6 4 2 25/kg Spraybokser Oljeemulsjoner Oljefiltere Spillolje Oljeforurenset masse Gassflasker Elektronisk avfall Blyakkumulator Utviklingen de siste 5 år: 18 16 14 12 1 8 6 4 2 21 22 23 24 25 Drivstoff og fyringsolje kg Spillolje ltr
12 1 8 6 4 2 Spraybokser Oljeemulsjoner, sloppvann Oljefiltre Maling, lim, lakk, løsem. 21 22 23 24 25 2,5 2 1,5 1 Slam,5 23
Mengden av spesialavfall vil følge aktiviteten i verkstedet. Alle ansatte i verkstedet samt innleid personell får opplæring i hvordan de skal behandle spesialavfall. Utslipp til luft, produkter og tjenester Vi har ett kontinuerlig fokus på nye tekniske løsninger for å sikre våre kunder den mest miljøvennlige løsningen. I 25 var alle selgere og prosjektingeniører på fabrikken i USA for videreopplæring i Caterpillars nye teknologi ACERT. Denne teknologien vil bli tilgjengelig for våre markeder iløpet av 26/7. Vår målsetning er å samarbeide med våre kunder, partnere og leverandører i miljøspørsmål for å komme frem til mest mulig miljøvennlige løsninger i et kortsiktig og langsiktig perspektiv. Konklusjon Selskapet har oppnådd sitt hovedmål for 25 og er nå sertifisert ihht den nye ISO141:24 standarden. Vi vil fortsette arbeidet med sikring av miljøfokus hos våre leverandører. Det er også besluttet å benytte eksterne ressurser for å høyne det interne fokuset på miljøvennlige løsninger og for å bistå med markedsføring av våre miljøvennlige løsninger inn på det norske markedet. Dette vil bli formalisert i en avtale i 3Q 26. Oslo, 14.februar 26 Solfrid Kolby QA Manager