Kommuneplan for Vadsø 2006-2017 STRATEGIDEL Visjon, mål og strategier PÅ HØYDE MED TIDEN
STRATEGI 1 Vadsø er et naturlig senter i Varangerregionen 1.1. Kompetanseutvikling Vadsø kommune skal være det sterkeste skole- og kompetansesentret i Varanger-regionen 1.2. Samarbeid Vadsø kommune skal være en naturlig samarbeidspartner for andre kommuner i Varangerregionen og skal aktivt søke samarbeid utover landegrenser 1.1.1. Vadsø kommune skal jobbe aktivt for å skape sterke kompetanse- og fagmiljøer som øker kommunes attraksjonskraft 1.1.2. Vadsø kommune skal bidra til styrking av utdanningstilbudet på videregående nivå 1.1.3. Vadsø kommune skal jobbe aktivt for å få etablert studietilbud på universitetsnivå i kommunen, samt videreutvikle høyskoletilbudet i kommunen 1.2.1. Vadsø kommune skal være drivkraften i regionalt samarbeid i Varanger 1.2.2. Vadsø kommune skal styrke og utnytte muligheter og ressurser som Varanger innehar 1.2.3. Vadsø kommune skal aktivt samarbeide med andre offentlige institusjoner som er lokalisert i Vadsø 1.2.4. Vadsø kommune skal ta hensyn til nabokommunenes egenskaper og skal drive sin planlegging fra et regionalt perspektiv 1.2.5. Vadsø kommune skal være en aktiv utvikler av og deltaker i internasjonale samarbeidsprosjekter og dermed styrke Varanger som en dynamisk og kraftig region 1.3. Kultursenter i Varanger Vadsø skal være den viktigste kulturkommunen i Varangerregionen 1.3.1. Vadsø kommune skal jobbe aktivt med utvikling av arenaer og infrastruktur for kulturtilbudet i samarbeid med andre relevante aktører 1.3.2. Vadsø kommune skal bidra til at kommunens posisjon som festival- og arrangementssted blir styrket 1.4. Styrking og videreutvikling av offentlige etableringer Vadsø kommune skal være et senter for offentlige institusjoner i Finnmark 1.4.1. Vadsø kommune skal sørge for riktig og hensiktsmessig informasjon om, samt tydelig presentasjon av kommunen som etableringssted for offentlige virksomhete 1.4.2. Vadsø kommune skal ha et redskap som driver med aktiv profilering av kommunen som etableringssted 1.4.3. Vadsø Kommune skal jobbe aktivt for å bedre samferdselen til og i Vadsø og Varanger 1.4.4. Vadsø kommune skal sørge for/bidra til at rammebetingelser for offentlige etableringer i kommunen er gode
STRATEGI 2 Vadsø kommune er en aktiv aktør i næringsutvikling 2.1. Velfungerende støtteapparat Vadsø skal til enhver tid være en av de beste kommuner i Norge til å etablere og drive næringsvirksomhet 2.2. God infrastruktur og fysisk tilrettelegging Vadsø kommune skal ha gode rammebetingelser og god infrastruktur til næringsvirksomheter i kommunen 2.1.1. Næringsutvikling i Vadsø kommune skal organiseres som et samarbeid mellom kommunen og næringslivet 2.1.2. Næringsutviklingsapparatet i Vadsø kommune skal kjennetegnes ved at det er lett tilgjengelig, oppsøkende, effektivt og oversiktelig 2.1.3. Næringsutviklingsapparatet i Vadsø kommune skal ha kompetanse til å drive med aktiv veiledning og tilby hjelp til næringsetablere og næringsdrivende i kommunen 2.2.1. Vadsø kommune sørger for hensiktsmessige tomter og arealer for næringsvirksomhet i kommunen 2.2.2. Vadsø kommune skal sikre og videreutvikle gode trafikkforbindelser til og i Varangerregionen 2.2.3. Vadsø kommunes lokale behov for infrastruktur skal ses i sammenheng med Varangerregionens behov 2.2.4. Vadsø kommunes digitale infrastruktur skal være på høyde med tiden 2.3. Klare prioriteringer i næringssatsing Vadsø kommunes strategiske satsingsområder innen næringsutvikling er petroleumsnæringer, maritime næringer samt kultur- og reiselivsnæringer 2.3.1. Vadsø kommune skal aktivt bidra til utvikling og etablering av næringsklynger innen kommunens prioriterte satsingsområder 2.3.2. Vadsø kommune skal aktivt bidra til kompetanseheving og utvikling av FoU-miljøer innen kommunens strategiske satsingsområder 2.3.3. Vadsø kommune skal aktivt bidra til næringsetableringer i kommunen, spesielt innen strategiske satsingsområder 2.4. Miljøpolitikk Vadsø kommune skal ha en bevisst miljøpolitikk som bidrar til bærekraftig vekst i kommunen 2.4.1. Alle tunge og store etableringer i Vadsø kommune skal gjennomføre miljøkonsekvensanalyse 2.4.2. Alle etableringer i Vadsø kommune skal være i tråd med kommunens miljøpolitikk
STRATEGI 3 Vadsø er en attraktiv kommune å flytte til og bo i 3.1. Gode kommunale tjenester Vadsø kommune skal, ved effektiv ressursbruk, tilby tjenester som i kvalitet og innhold tilfredsstiller innbyggernes grunnleggende behov 3.2. Levende kommune Vadsø kommune skal fremstå som et inkluderende lokalsamfunn og Vadsø kommune skal aktivt bidra økonomisk og infrastrukturmessig til styrking av kultur-, idretts- og friluftsliv 3.1.1. Alle virksomhetsområder skal ha tjenestestandarder som vedtas og revideres i bystyret i valgperioden 3.1.2. Vadsø kommune skal gjennomføre brukerundersøkelser som styringsverktøy 3.1.3. Vadsø kommune skal sørge for at ansatte har nødvendig kompetanse 3.2.1. Vadsø kommune skal arbeide aktivt for å skape et trygt og integrert lokalsamfunn 3.2.2. Vadsø kommune skal sørge for at lokalbefolkning, spesielt barn og ungdom, har et godt og variert kulturog friluftstilbud i kommunen 3.2.3. Kultur- og idrettsanlegg i Vadsø kommune skal utvikles og vedlikeholdes 3.2.4. Vadsø kommune skal tilrettelegge for aktivt friluftsliv 3.3. Utvikling og forbedring av fysisk miljø Vadsøs sentrum skal fremstå som et trivelig småbymiljø med en aktiv handelsvirksomhet 3.3.1. Vadsø kommune skal videreutvikle og forskjønne sentrum i samarbeid med handelsnæringen 3.3.2. Vadsø kommune skal være bevisst og styrende i sentrumsutvikling 3.3.3. Vadsø torg og indre havneområde skal fremstå som levende og attraktive områder i byen 3.4. Partnerskap Vadsø kommune skal ha et forpliktende samarbeid med frivillig sektor og brukerorganisasjoner i utvikling av Vadsø som lokalsamfunn 3.4.1. Vadsø kommune skal utvikle nye samarbeidsarenaer som sørger for en aktiv samhandling mellom kommunen og frivillig sektor og brukerorganisasjoner 3.4.2. Vadsø kommune skal utvikle et partnerskap med frivillig sektor for å utvikle lokalsamfunnet 3.5. Kompetent kommuneorganisasjon Vadsø kommune skal være en attraktiv arbeidsgiver, en organisasjon som er bruker- og serviceorientert, og som driver aktivt informasjonsarbeid 3.5.1. Vadsø kommune skal sørge for et godt fysisk og psykososialt arbeidsmiljø 3.5.2. Vadsø kommune skal ha fokus på møte med brukere 3.5.3. Vadsø kommune skal sørge for god og hensiktsmessig informasjon internt og eksternt i kommunen
Vadsø kommunes visjon er: «På høyde med tiden» Kommunens hovedmål til perioden 2006-2017 er: «Vadsø kommune skal være et trivelig og livskraftig lokalsamfunn som har et dynamisk og konkurransedyktig næringsliv.» Vadsø kommune har valgt tre overordnede strategier som underbygger kommunens hovedmål. Disse strategiene er: «Vadsø er et naturlig senter i Varangerregionen.» «Vadsø kommune er en aktiv aktør i næringsutvikling.» «Vadsø er en attraktiv kommune å flytte til og bo i.» Hver strategi har fokusområder med egne konkrete målsettinger som gjør strategiene mer konkrete og håndfaste. Den strategiske kommuneplan, kommunens økonomiplan og virksomhetsplaner går hånd i hånd og utgjør et dynamisk styringsredskap for hele kommunens utvikling. Strategisk kommuneplan skal være et reelt verktøy for kommunens ansatte og politikere, som brukes som beslutningsgrunnlag i strategiske spørsmål og brukes aktivt i det daglige arbeid som gjøres i kommunen.