3 for at du har sagt ja til å være leder for barn og ungdom i regi av Frelsesarmeen! Å være leder er givende og utfordrende; både sosialt og åndelig sett. Vi tror at vi kan fungere bedre som ledere og dermed legge til rette for bedre opplevelser for barna og ungdommene hvis vi har noen ting klart for oss på forhånd. Dette heftet har til hensikt å hjelpe deg å være synlig, tilgjengelig og ansvarlig som leder. Sagt med andre ord: Å være en rollemodell. Heftet er også et uttrykk for at Frelsesarmeen jobber aktivt mot grenseoverskridende adferd, og at dette ikke tolereres av verken medlemmene eller lederne. Ved å være leder for barn og unge i regi av Frelsesarmeen, forplikter du deg til å jobbe aktivt for å forhindre trakassering og grenseoverskridelser. Les det, husk det og lev det! Og vær for all del ikke redd for å spørre om råd fra andre.
Vær aktiv Ta aktivt kontakt med barna og ungdommene og snakk med dem om løst og fast. En leder bør imidlertid i minst mulig grad være helt alene med en de er leder for. Unngå klikker Som ledere er vi der for barna og ungdommene. Det er viktig å pleie lederfellesskapet, men hovedfokuset vårt er å være sammen med dem vi er ledere for. Unngå klikker av ledere som fungerer ekskluderende i forhold til barna og ungdommene. Vær der for dem som trenger noen å snakke med For at det ikke skal oppstå misforståelser og andre problemer i etterkant, bør våre ledere merke seg følgende: Sted. Fortrolige samtaler bør foregå på et sted hvor andre kan se dere. Slike samtaler bør ikke foregå nattestid. Hvem. Fortrolige samtaler bør i så stor grad som mulig foregå mellom personer av samme kjønn. Å snakke på et synlig sted blir enda viktigere hvis dette ikke er mulig. I vanskelige samtaler går det an å spørre om det er greit at en annen voksen også deltar i samtalen. Dokumentasjon. Skriv ned hva som kom fram i vanskelige samtaler og hvordan den foregikk. Dette oppbevares konfidensielt. Vi er samtalepartnere, ikke behandlere. Går samtalen i en retning som du ikke klarer å styre, er det din oppgave å sette strek. 4
Taushetsplikt. Du har taushetsplikt i forhold til ting du får høre i samtale, både med dem du er leder for og andre ledere. Du kan likevel drøfte ting som har kommet opp med din nærmeste overordnede, hvis du anser det som nødvendig. Ikke lov mer enn du kan holde selv om du blir bedt om det. Forklar at det kan være nødvendig å få hjelp av andre, men at du alltid vil informere vedkommende om hva du gjør med det som blir fortalt deg. Veilederen Trygg og tilstede, utgitt av Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU), gir ytterligere veiledning rundt problematikken med grenseoverskridende seksuell adferd. Denne skal finnes på alle korps, og kan bestilles fra FAbU. Vi henviser spesielt til det som står om taushetsplikt og anmeldelse på side 10 i veilederen. 5
6
A) SYNLIGE HOLDNINGER Hvordan du oppfører deg eller ikke oppfører deg vil bli lagt merke til og ganske sikkert kopiert av noen eller mange. Vær derfor forsiktig med hvordan du omtaler andre, hvilke holdninger som signaliseres gjennom det du sier og så videre. Behandle likt Sørg for å se alle du er leder for, ikke bare de som stikker seg frem eller dem du liker best. Øyekontakt kommuniserer at du synes det er hyggelig å være sammen med noen. Synlig humor Det skal være gøy å være med i FAbU - og vi har plass til mye humor! Men husk på at humor i møte med ungdom og spesielt barn kan være en utfordring. Vær veldig forsiktig med vitsing og ironisering som kan oppfattes som baksnakking eller legitimering av ting vi åpenbart er i mot. Ikke kommenter andres kropper. Ikke fortell vitser som spiller på sex til dem du er leder for. 7
Holdning til rusmidler Vi forventer at du som leder støtter opp under Frelsesarmeens rusfrie standpunkt i møte med dem du er leder for. Det er mange grunner til dette. Erfaring. Problemer knyttet til rusbruk er det flere og flere som opplever. Det er grunn til å tro at en del vi kommer i kontakt med, har opplevd egen eller andres rusbruk som problematisk. Hensynet til disse, er en viktig årsak til at alle våre arrangementer skal være rusfrie. Fristed. Frelsesarmeens tilbud skal være et fristed, hvor barn og unge skal kunne være seg selv som den de er. Vi skal være en motkultur til miljøer hvor man må drikke for å være en av gjengen. Solidaritet. Uansett kan rusfrihet være en solidaritetshandling overfor alle som opplever redusert livskvalitet på grunn av eget eller andres misbruk. Påvirkning. Det du gjør som leder vil ikke bare bli kopiert, men vil også kunne bli forsterket. Hvis lederen min kan ta en øl, kan jeg i hvert fall ta fem. Det er viktig at vi som ledere ikke direkte eller indirekte påvirker til adferd som kan medføre misbruk eller negative konsekvenser for noen eller mange. Hvis du ikke har et rusfritt standpunkt selv, oppfordrer vi deg selvsagt ikke til å lyve om det på direkte spørsmål. Imidlertid oppfordrer vi deg til å ligge særdeles lavt og utvise diskresjon. Rusbruk skal ikke forekomme i tilknytning til våre tilbud. Ledere som røyker, gjør dette på steder og tidspunkt når det er helt umulig for deltakere å se det, og det tas forholdsregler slik at det ikke lukter røyk av klær eller pust. Dette er selvsagt ikke fordi vi ønsker å diskriminere eller være fanatiske, men fordi du som leder har stor påvirkningskraft! 8
B) SYNLIGE HANDLINGER Å gå foran Lederskap er å gå foran! Det blir for eksempel vanskelig å kreve at de du er leder for skal komme presis, hvis du ikke gjør det selv. Den lederen som er presis kommer en halv time for sent - med andre ord: Møt i god tid. Hvis du forklarer at og hvorfor du ikke kan følge opp som forutsatt, blir det enklere for de andre lederne å forholde seg til det. Å være åpen Det er viktig at vi ledere er så åpne som det er nødvendig å være både overfor barna og de unge, og overfor hverandre. Tenk over hva det er nødvendig at andre vet om deg. Selv om man tar forhåndsregler, kan ting som ikke skulle skje forekomme, og da er det viktig at vi kan møte hverandre med åpenhet, ærlighet og respekt. Hvis du opplever en situasjon som vanskelig, er det viktig og riktig at du snarest mulig snakker om dette med din overordnede leder. 9
Ansvarlig overfor hvem? Som ledere er vi ansvarlige; både overfor Gud og for hverandre for det vi gjør. Det å tenke på at vi som ledere representerer Jesus i møte med både dem vi er leder for og andre ledere, gir oss inspirasjon til å strekke oss lenger i omtanke, utvist omsorg og integritet. Solidarisk ansvar Ved siden å ha ansvar for våre enkelte arbeidsområder, er vi solidarisk ansvarlige overfor hverandre. Ser du noen av lederne som trenger en ekstra håndsrekning praktisk eller på andre måter så bidra med det du kan. Ledere vil gjøre hverandre gode. Felles ansvar Opprydning og orden er et felles ansvar hvor vi alle tar vår del, uavhengig av hva vår primære arbeidsoppgave er. Ta forholdsregler Som hovedregel bør det være med ledere av begge kjønn på tur. Ved bruk av leker, konkurranser og andre former for trygghetsøvelser, er det viktig at disse ikke skaper mer utrygghet enn trygghet. Ikke minst gjelder dette når det gjelder påtvungen kroppskontakt. Sørg for å alltid ha en silfunksjon på underholdningskvelder og lignende for å unngå leker som kan virke grenseoverskridende. 10
men det var jo ikke sånn ment! Ansvar for kommunikasjon Vær spesielt forsiktig med hva slags signaler du sender ut til dem du er leder for. Husk at oppmerksomhet, spesielt fra unge ledere, fort kan tolkes som mer enn det var ment som. At barna og ungdommene vanligvis selv skal ta initiativ til klemmer, er en god forholdsregel. Unngå å gi enkelte barn og ungdommer større oppmerksomhet enn andre, med mindre omstendighetene krever det. Vis respekt når det gjelder fysisk berøring i forbindelse med forbønn. Å legge en hånd på skulderen er vanligvis greit, men det skader ikke å spørre. På leirer går kvinnelige ledere på jenterommene, mens mannlige ledere til guttene. Er det ikke nok kvinnelige ledere, kan to mannlige ledere gå sammen på jenterommene og vice versa. Er det slik at en deltaker bor alene på et rom, er det en god regel at to ledere går sammen inn til vedkommende ved god-natt-runde. Bank alltid på før du går inn på et rom. Ikke bruk et vulgært språk når du snakker om sex og seksualitet. Vær bevisst på hvor du ser når du snakker med eller omgås deltakere. Det kan oppleves ekkelt å møte mennesker som kler av en med blikket. Ledere bør påpeke hverandres eventuelle støtende/skremmende adferd eller negative kroppsspråk. Hvis du er ukomfortabel med å gjøre dette direkte, kan du i stedet ta det opp med overordnet leder, som så tar dette opp med vedkommende. 11
Dette heftet er ikke ment å gi deg som leder prestasjonsangst. Med sunn fornuft kommer man langt i møte med barn og ungdom. Likevel kan det være greit å ha noen mer spesifiserte ting å rette seg etter. Hvis du har spørsmål, ta kontakt med andre ledere du har tillit til. Du kan også gjerne ta kontakt med Frelsesarmeens barn og unge (FAbU) nasjonalt og regionalt. Der jobber det kompetente personer med lang og variert erfaring, som står til din disposisjon for råd og tips. Ta kontakt på 22 99 85 00 eller fabu@frelsesarmeen.no 12
er å utruste barn og ungdom til å bli alt de kan bli i møte med Gud, seg selv og andre mennesker. Dette skal vi gjøre gjennom å 1. hjelpe dem til å oppleve og etterfølge Jesus. 2. fokusere på Bibelen som rettesnor for kristen tro, lære og liv. 3. fokusere på kristen nestekjærlighet, engasjement og idealisme. 4. utruste dem til å oppdage og utvikle sine naturlige og åndelige gaver. 5. motivere til å velge et positivt rusfritt liv. 6. bygge levende kristne fellesskap. 13
14 Å bli alt man kan bli i møte med Gud innebærer Begeistring : å fokusere på glede i Gud og glede i fellesskapet Frihet : å vektlegge friheten og ansvaret i det kristne budskapet Troverdighet : å kommunisere relevant, ærlig og sant om Gud og om oss mennesker Å bli alt man kan bli i møte med seg selv, innebærer Tilhørighet Læring Verdighet : å føle seg inkludert og hjemme : å oppleve både modning og mestringsopplevelser : å kunne være seg selv og være trygg i det Å bli alt man kan bli i møte med andre, innebærer Omsorg Åpenhet Kvalitet : å oppleve vår tid og interesse i trygge rammer : å ta hverandres behov, tanker og reaksjoner på alvor : å gjøre hverandre gode gjennom å oppmuntre hverandres positive sider