boligsamvirket.no årsberetning og regnskap 2013

boligsamvirket.no årsberetning og regnskap 2013

ÅRSBERETNING FOR 2013 BOLIGBYGGELAGETS FORMÅL Halden Boligbyggelag, med forretningskontor i Halden (Niels Stubs gate 6), er en medlemsorganisasjon som har til hovedformål å skaffe boliger til sine medlemmer gjennom borettslag eller på annen måte forvalte boligene for andelseierne. Halden Boligbyggelag har videre som formål å organisere og forvalte andre tiltak som tjener andelseiernes interesser samt å føre regnskap for andre. MØTER MV. Det er i løpet av 2013 vært avholdt en ordinær generalforsamling. Styret har hatt 5 møter og behandlet 49 saker. 1. vararepresentant til styret har møtt fast på styremøtene. Videre er det holdt møte for andelseiere som ikke er tildelt bolig, hvor det ble valgt delegater til generalforsamlingen. Representanter for boligbyggelaget har deltatt på forskjellige kurs og konferanser arrangert av NBBL og andre. Direktør Eli K. Andreassen representerte HABO på NBBLs landsmøte i Oslo i juni 2013. ADMINISTRASJONEN OG STYRET, MILJØ OG LIKESTILLING Ved utgangen av 2013 hadde boligbyggelaget sju ansatte, som fordeler seg på fem kvinner og to menn. Boligbyggelagets styre besto av fire menn og en kvinne. Fast møtende vara er kvinne. Styrets leder er mann. Boligbyggelaget følger likestillingslovens bestemmelser og tilstreber likestilling ved valg av tillitsvalgte og ved nyansettelser. Det har ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsforhold eller ulykker i løpet av året. Sykefraværet har vært på 59 dager som er 4 % av den totale arbeidstiden. Fraværet skyldes en langtidssykemeling. Arbeidsmiljøet i bedriften betraktes som godt. HABO driver ikke virksomhet som forringer det ytre miljøet utover det som kan anses som normalt for et boligbyggelag. ÅRSREGNSKAPET, ØKONOMI OG UTSIKTENE FRAMOVER Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. De totale inntektene i 2013 ble på kr 11 519 460,-. Sammenlignet med 2012 er sum driftsinntekter kr 324 285,- lavere enn fjoråret. Ser man bort fra gevinst ved salg av anleggsmidler er omsetningen kr 921 311 høyere i 2013 enn i 2012. Driftskostnaden har i 2013 gått opp med kr 716 506 som i det alt vesentlige skriver seg fra posten lønn og andre personalkostnader med høyere pensjonskostnader enn året før. Driftsresultatet ble på kr 2 360 225 mot kr 3 401 729,- i 2012. Regnskapet viser et overskudd etter skatt på kr 1 840 551,- mot kr 2 336 396 i 2012. Overskuddet foreslås overført til annen egenkapital. Egenkapitalen er pr 31.12.2013 på 62,8 % mot 58,8% i 2012. 62,8 % er opp med 4,0 % fra 2013. Det er viktig at egenkapitalen øker med tanke på at det krever betydelig egenkapital å finansiere kjøp av tomter og det å utvikle gode boligprosjekter. Egenkapitalen betegnes som tilfredsstillende. For at økonomien skal kunne betegnes som god bør fri egenkapital være så stor at den dekker 20 25 % av kapitalbehovet i ethvert byggeprosjekt. Ved tomtekjøp og oppføring av boligprosjekter er det boligbyggelaget, eller et selskap eid av boligbyggelaget, som står for utbygging, enten alene eller sammen med andre. Uavhengig av modell krever boligutvikling betydelig kapital. Bygging av nye boliger innebærer også alltid en økonomisk risiko. Styret er klar på at nybygging må tilpasses til HABOs økonomiske situasjon. HABO har ingen andre måter å øke sin egenkapital på enn ved årlige overskudd. Det er styret og administrasjonens klare målsetting at HABO skal gå med overskudd for å bygge egenkapital og trygge driften. I tillegg til egne midler må selskapet ha tilgang på kapital fra en finansinstitusjon i alle byggeprosjekter. Det er derfor av aller største viktighet at HABO drives på en slik måte at selskapet har tillit i markedet. HALDEN BOLIGBYGGELAG PROSJEKT AS Selskapet er HABOs utbyggingsselskap og HABO står som eier av 100 % av aksjene i selskapet. Selskapets styre består av: Eli K. Andreassen, Stein Viken og Bjørn Thorvik. Selskapet startet høsten 2013 bygging på Brekkerød med sameiet Brekkerødlia. Det skal oppføres total 19 andeler, tre eneboliger og 8 tomannsboliger. De første tre boligene ferdigstilles medio mai 2014, de neste 9 primo september 2014. HALDEN BOLIGSENTER AS Halden Boligsenter AS eies 100 % av Halden Boligbyggelag. Selskapet driver eiendomsmegling og har en franchiseavtale med DNB Eiendom AS som er et selskap i DNB konsernet. Selskapet har lagt bak seg et godt driftsår også i 2013. Styret består av: Eli K. Andreassen, Ole Christian Rabe Gjerlaugsen og Stein Viken. FORVALTNINGSVIRKSOMHET Kjernevirksomheten er å medvirke til en god forvaltning av de borettslag, stiftelser og sameier som HABO er forretningsfører for. Oppgavene omfatter i første rekke god forretningsførsel i samsvar med lover og regelverk. 2

For øvrig er viktige felles utfordringer boligselskapenes vedlikehold og modernisering av bygningene og uteområdene, samt bevaring og videreutvikling av et trygt og godt bomiljø for alle. Pr. 31.12. 2013 forvalter boligbyggelaget 2342 boliger i 64 tilknyttede borettslag, to stiftelser, seks sameier og tre frittstående borettslag. Dette er basisvirksomheten i HABO. Vi har i tillegg avtale med Halden kommune om forvaltningen av kommunens 225 leiligheter i borettslag tilknyttet Halden Boligbyggelag. I tillegg forvaltes 30 kommunale leiligheter organisert på annen måte. Samlet innkrevde felleskostnader for boligselskapene var i 2013 på litt over 135 mill. kroner. Samtlige borettslag tilknyttet Halden Boligbyggelag er innmeldt i selskapet Borettslagenes Sikringsordning AS. Sikringsordningen har til formål å forestå utbetalinger til borettslag som lider tap ved mangelfull oppfyllelse av andelseieres plikt til å betale felleskostnader. Dette er en sikringsform som kun tilbys gjennom HABO og andre boligbyggelag tilknyttet NBBL. BYGGEVIRKSOMHETEN NYE BOLIGER Det er ikke ferdigstilt nye boliger. Det er igangsatt 11 boliger på Brekkerød. For å lykkes i byggeprosjekter, må man ha tilgang på attraktive tomter for feltutbygging. Det mener vi at vi har med tomteområdet som Halden Boligbyggelag Prosjekt AS bygger ut på Brekkerød II. De fleste vil bo på områder med lett adkomst til skole, butikk og marka. I tillegg vil mange godt voksne bo sentrumsnært og gjerne i umiddelbar nærhet til sentrum. I sentrum er det imidlertid knapphet på tomter. Det som finnes er som regel bebygd og med strenge krav til riving og hva man får lov å bygge opp igjen krever derfor bygging i sentrum store ressurser og tilgang på kapital i tillegg til langsiktighet. Tendensen i Halden er den samme som ellers i landet at eldre vil bo lettvint på en flate, gjerne med parkering i kjeller og heis. BOLIGER UNDER PLANLEGGING/ PROSJEKTERING Sameiet Brekkerødlia Bygging pågår i regi av datterselskapet Halden Boligbyggelag Prosjekt AS. Det er for tiden ingen flere boliger under planlegging. VEDLIKEHOLD OG REHABILITERING I BOLIGSELSKAPENE Den samlede bygnings- og eiendomsmassen som HABO forvalter for boligselskapene har en samlet forsikringsverdi på rundt 5,2 milliarder kroner. I tråd med den generelle samfunnsutviklingen øker kravene til styrene i borettslag og sameier når det gjelder ansvar for planlegging og gjennomføring av vedlikehold og modernisering. Styrene etterspør dermed tekniske og økonomiske tjenester for å ha et så godt beslutningsgrunnlag som mulig. Det har i 2013 som årene før, vært stor etterspørsel etter våre tjenester for teknisk og økonomisk planlegging og oppfølging både når det gjelder vedlikehold, fornying, oppgradering og ordinær drift. Det er i løpet av 2013 startet eller avsluttet vedlikehold og modernisering for nesten 62 mill. i tilknyttede borettslag. Her har både tekniske avdeling og økonomi og forvaltningsavdelingen vært engasjert med planlegging, prosjektering, byggeledelse og gjennomføring. Det er nå nesten ingen styrer som påtar seg ansvaret for å gjennomføre oppgradering, fornying og periodisk vedlikehold på egenhånd. De aller fleste ser nødvendigheten og fordelen med å ha en profesjonell partner som HABO som samarbeidspartner i slike prosesser. Boligselskapene fremstår med en velholdt boligmasse tilpasset dagens krav, til glede for beboere og omgivelsene. Mange har oppgradert blokkene sine med større innglassede balkonger og fasadefornying. I ett borettslag ble fasader, vinduer og balkongene ferdigstilt i 2013, og ett startet arbeidene med fasader, tak, utvidelse og innglassing av balkonger i 2013. Til sammen utgjør dette164 leiligheter. I tillegg er det flere rekkehus som har gjennomført eller påbegynt totalrehabilitering av tak og fasader i 2013. Når de gjelder miljøtiltak, har enda ett borettslag gått fra oljefyring til jordvarme i 2013. I alle de nevnte prosjektene har HABO vært med som prosjektansvarlig og eller bistått styret med lånefinansiering og økonomisk veiledning. MEDLEMMER Halden Boligbyggelag hadde pr. 31.12.2013 4 856 medlemmer hvorav 2 379 boende og 2 477 ikke boende. I 2013 fikk HABO 295 nye medlemmer. 146 medlemmer er utmeldt/strøket. Det betyr en økning i medlemsmassen på 149. Vi tror at medlemstilgangen HABO har hatt de senere årene skyldes at vi er en interessant og tjenlig organisasjon når ulike boligbehov skal finne sin løsning. Forkjøpsretten, boliger i sentrale strøk, allsidig botilbud i veldrevne boligselskap samt en rekke fordeler knyttet til medlemskapet, antar vi er avgjørende forutsetninger når man skal velge en god partner i boligsektoren. ÅRSBERETNING ÅRSBERETNING OG REGNSKAP OG 2013 REGNSKAP HALDEN 2013 BOLIGBYGGELAG HALDEN BOLIGBYGGELAG 3

ÅRSBERETNING ÅRSBERETNING OG REGNSKAP OG 2013 REGNSKAP HALDEN 2013 BOLIGBYGGELAG HALDEN BOLIGBYGGELAG MEDLEMSFORDELER Ved boligsalg har medlemmer i HABO med best ansiennitet rett til å tre inn i høyeste bud ved kjøp av brukt bolig. Muligheten til å benytte forkjøpsretten er kanskje den største fordelen våre medlemmer har. I 2013 var det 26 medlemmer som brukte denne retten til å få sin bolig. Totalt ble det omsatt 290 andeler i tilknyttede borettslag. HABOs oppgave er å fremme fordelene ved å være medlem av boligbyggelaget, være andelseier og bo i borettslag. Det er derfor av stor betydning at HABO sørger for å knytte til seg samarbeidspartnere som kan bidra til en positiv utvikling praktisk som økonomisk for våre medlemmer, og tegner kontrakter som gir fordeler av et medlemskap. Gjennom medlemskapet i HABO har medlemmene i flere år kunnet benytte seg av en lang rekke tilbud fremforhandlet både lokalt og sentralt via Boligbyggelagenes Partner AS. Lokale avtaler gir medlemmene rabatter på håndverkstjenester, byggevarer, maling, blomster og hageartikler for å nevne noen. Det gjøres en betydelig innsats for å fremskaffe nye tilbud til medlemmene og bolig selskapene. I slutten av 2013 ble det inngått ny og forbedret avtale med byggevarehuset Montér om både rabatter og bonus ved bruk av fordelskortet når man handler. I tillegg kommer gunstige bank-, telefon- kabel-tv samt forsikringsavtaler i Boligbyggelagenes Forsikring. INFORMASJON HABO har egne internettsider under www.habo.no som orienterer om vår virksomhet. Medlemsbladet «HABO-bladet» ble i 2013 distribuert i Halden og omegn først og fremst som innstikk i Halden Arbeiderblad. Bladet kommer ut fire ganger i året, med et opplag pr. utgivelse på 12 000. Bladet baserer seg primært på lokalt stoff som blant annet HABOs boligprosjekter, praktisk informasjon om borettslag og sameier samt medlemsfordeler og aktuelle temaer. Det er vårt inntrykk at bladet blir godt mottatt i nærmiljøet og av medlemmene. Bladet blir i tillegg til å ligge på nettsidene til HABO, sendt til utenbys medlemmer og til andre som vi ønsker å informere om vår virksomhet. «HABO-bladet», utgis i samarbeid med Suveren Kommunikasjon AS. KONTAKT MED BOLIGSELSKAPENE Kontakten mellom boligbyggelaget og kundene, boligselskapene fungerer godt. Administrasjonen har i 2013 som tidligere år vært representert på samtlige av borettslagenes generalforsamlinger og sameiernes årsmøter. HABO ansatte stiller dessuten opp på styremøter og beboermøter når det er behov for det. Der HABO er engasjert som prosjektleder ved større vedlikeholds, utbyggings og moderniseringsarbeider, er HABOs ansatte en aktiv medspiller i møter med entreprenører og beboere. Boligbyggelaget har omfattende kontakt med borettslagene og medlemmene i forbindelse med omsetning av boliger og utførelse av tekniske tjenester. I tillegg til kurs ved behov, avholdes det to faste kurs i året. Den årlige konferansen for tillitsvalgte i boligselskaper ble i 2013 avholdt samme med Sarpsborg og omegn boligbyggelag i Strømstad over to dager. Hovedtema var som så ofte før, jus. Deltagelsen var god. Tilbakemeldingen etter konferansen viste at den var vellykket. I tillegg til høstkonferansen, har det vært avholdt kveldskurs i styrearbeid for nye styremedlemmer. Kurset ble avholdt i mai etter at alle generalforsamlinger var avsluttet. Deltakelsen og tilbakemeldingene viser at dette er et nyttig og populært kurs. Som autorisert regnskapsførerselskap kan HABO påta seg oppdag som forretningsfører for alle typer boligselskaper. Det er gledelig å registrere at etterspørselen etter tjenestene holder seg stabil med flere forespørsler og nye kontrakter hvert år. SAMARBEID MED HALDEN KOMMUNE OG ANDRE SAMARBEIDSPARTNERE HABO har i 2013 som tidligere år hatt et nært og godt samarbeid med administrasjonen i Halden kommune. Samarbeidet har i hovedsak bestått i forvaltning og tekniske tjenester i omsorgsboliger, stiftelser og øvrige kommunale boliger i borettslag og utleieboliger for øvrig. Det er viktig at HABO på en positiv og servicemessig måte legger forholdene tilrette for kommunen til å benytte seg av det apparatet vi har både på administrativt, teknisk og forvaltningsmessig nivå. Styret og administrasjonen vil takke vår revisor, våre bankforbindelser, entreprenører og håndverkere vi har forbindelse med for et godt samarbeid i perioden. 4

VEIEN VIDERE Halden Boligbyggelag arbeider i et stadig mer krevende marked. Det blir stadig større enheter og færre boligbyggelag. Det stilles derfor store krav til tilpasning og kontinuerlig omstilling. Hovedutfordringene vil fortsatt være å styrke HABOs fortrinn som den som kan ivareta alle boligrelaterte utfordringer innenfor nybygging, vedlikehold, modernisering, forretningsførsel og forvaltning. Forholdene burde fortsatt ligge til rette for at Halden Boligbyggelag skal kunne møte disse utfordringene som et selvstendig boligbyggelag alene, eller i kompaniskap med andre utbyggere eller sågar andre boligbyggelag der det er formålstjenelig. Som en del av en stor medlemsorganisasjon har HABO som mål å fremforhandle enda flere avtaler med leverandører av varer og tjenester som kan komme medlemmene til gode. Styret legger vekt på at HABOs organisasjon skal omstilles i takt med nye rammebetingelser og arbeide aktivt for å opprettholde og øke kundetilfredsheten gjennom nært samarbeid med medlemmene hva angår både tjenestenes omfang, servicegrad og kvalitet, slik at vi har tilpassede og moderne produkter. Styret ønsker at organisasjonen skal være preget av stabilitet, ha ordnet økonomi og bli oppfattet som en trygg og seriøs forvalter og utbygger. Halden, 24. april 2014 I styret for Halden boligbyggelag: Stein Viken Styrets leder Bjørn Thorvik Nestleder Stein E. Murud Styremedlem Jan-Erik Solheim Styremedlem Tove Grimstad Styremedlem Eli K. Andreassen Direktør 5

STYRET 2013/2014 STYRET HAR BESTÅTT AV FØLGENDE: (PERSONER MERKET MED * ER PÅ VALG I 2014) ÅRSBERETNING OG REGNSKAP OG REGNSKAP 2013 2013 HALDEN HALDEN BOLIGBYGGELAG Leder: Stein Viken ikke boende Nestleder: Bjørn Thorvik boende Medlemmer Stein Erik Murud * boende Tove Grimstad * ikke boende Jan-Erik Solheim ansattes rep. Varamedlemmer: Ann Christin Due* boende Emilie Nyberg Andreasen * boende Heidi Lagerholt ansattes rep. Valgkomite: Leder: Ottar Labori * ikke boende Medlemmer: Vigdis Solvang * ikke boende Ann Christin Due HABOs styre Varamedlemmer: Flemming Banzon * ikke boende Vigdis Solli * boende Revisjon: PricewaterhouseCoopers AS 6

RESULTATREGNSKAP for 2013 Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER Tekniske tjenester 1 847 488 1 165 969 Forretningsførsel 4 967 840 5 052 192 Andre forvaltningstjenester 1 382 822 1 188 792 Andre inntekter 900 132 878 860 Provisjonsinntekter 419 497 303 471 Leieinntekter 1 187 264 1 172 968 Kontingenter og andre medlemsinntekter 823 650 807 150 Gevinst ved salg anleggsmidler 61 180 1 306 776 Skadeerstatninger 1 587 39 568 Sum driftsinntekter 11 591 460 11 915 745 DRIFTSKOSTNADER Forkjøpsrettsannonser og varer for videresalg 175 276 147 859 Lønn og andre personalkostnader 5 6 069 854 5 540 481 Avskrivninger 2 658 385 686 485 Annen driftskostnad 5 2 327 719 2 139 904 Sum driftskostnader 9 231 235 8 514 729 Driftsresultat 2 360 225 3 401 016 Inntekt på investering i datterselskap 6 350 000 150 000 Renteinntekt fra datterselskap 6 3 242 1 058 Andre renteinntekter 98 796 112 023 Utbytte fra Gjensidige 6 427 0 Sum finansinntekter 458 465 263 081 Nedskrevet aksjer i Casko Eiendom AS 6 0 51 000 Rentekostnader 312 061 344 855 Sum finanskostnader 312 061 395 855 Netto finansposter 146 404 (132 774) Ordinært resultat før skattekostnad 2 506 629 3 268 242 Skattekostnad på ordinært resultat 10 666 078 931 846 Ordinært resultat 1 840 551 2 336 396 Årsoverskudd 1 840 551 2 336 396 Overføringer Overført til annen egenkapital 1 1 840 551 2 336 396 Sum 1 840 551 2 336 396 7

BALANSE Balanse pr. 31. desember 2013 EIENDELER Note 2013 2012 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 10 89 033 134 580 Sum immaterielle eiendeler 89 033 134 580 Varige driftsmidler Kontorlokaler og annen fast eiendom 2-4 12 886 174 13 474 954 Inventar, utstyr og maskiner 2 205 175 190 910 Sum varige driftsmidler 13 091 349 13 665 863 Finansielle anleggsmidler Aksjer i datterselskaper 6 1 320 000 1 320 000 Lån til tilknyttet selskap 6 501 509 233 259 Aksjer i tilknyttede selskaper 6 545 000 545 000 Andre aksjer og andeler 6 290 100 290 100 Sum finansielle anleggsmidler 2 656 609 2 388 359 Sum anleggsmidler 15 836 991 16 188 802 Fordringer Kundefordringer 6 1 303 791 366 043 Andre fordringer 8 33 581 587 465 Fordring på datterselskap 6 5 440 705 3 629 445 Sum fordringer 6 778 077 4 582 953 Kontanter og bankinnskudd 9 7 350 295 7 961 242 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 7 350 295 7 961 242 Sum omløpsmidler 14 128 372 12 544 195 Sum eiendeler 29 965 363 28 732 998 8

BALANSE Balanse pr. 31. desember 2013 EGENKAPITAL OG GJELD Note 2013 2012 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelskapital 1 626 000 562 425 Sum innskutt egenkapital 626 000 562 425 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 1 18 198 097 16 332 321 Sum opptjent egenkapital 18 198 097 16 332 321 Sum egenkapital 1 18 824 097 16 894 746 GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 3 624 799 706 232 Sum avsetning for forpliktelser 624 799 706 232 Annen langsiktig gjeld Langsiktige banklån 4-8 8 298 348 9 020 673 Sum annen langsiktig gjeld 8 298 348 9 020 673 Sum langsiktig gjeld 8 923 147 9 726 905 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 6 227 090 287 909 Betalbar skatt 10 620 561 701 734 Skyldige offentlige avgifter 563 606 562 582 Annen kortsiktig gjeld 354 686 75 195 Skyldig feriepenger-lønn 452 176 483 927 Sum kortsiktig gjeld 2 218 119 2 111 347 Sum gjeld 11 141 266 11 838 252 Sum egenkapital og gjeld 29 965 363 28 732 998 Halden, 24. april 2014 I styret for Halden boligbyggelag: Stein Viken Styrets leder Bjørn Thorvik Nestleder Stein E. Murud Styremedlem Jan-Erik Solheim Styremedlem Tove Grimstad Styremedlem Eli K. Andreassen Direktør 9

Å R S B ER ETN IN G OG R EG N S KA P 2013 H A LDE N B O LI G B YG G E LAG 10

REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. SALGSINNTEKTER/PROSJEKTER UNDER UTFØRELSE/FORSKUDD FRA KUNDER Gebyr fra boligsalg inntektsføres ved oppgjør av boligen. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Selskapet bruker fullført kontraktsmetode for inntektsføring i prosjekter. Det betyr at inntektsføring av salgsinntekter og dekningsbidrag skjer på leveringstidspunktet. Fram til levering føres direkte prosjektkostnader som prosjekter under utførelse i balansen. KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER Anleggsmidler er eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Andre eiendeler er omløpsmidler. For fordringer gjelder en ett-årsgrense. Langsiktig gjeld er gjeld som forfaller senere enn ett år etter etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler avskrives etter en fornuftig avskrivningsplan. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlenes levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. INVESTERINGER I ANDRE SELSKAPER Investeringer i andre selskaper vurderes etter kostmetoden. Når utbytte/konsernbidrag vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, anses den overskytende delen som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes investeringens verdi i balansen. Det utarbeides ikke konsernregnskap. FORDRINGER Fordringer er oppført i balansen til pålydende med fradrag for forventet tap. KLIENTMIDLER/KLIENTANSVAR Midler som oppbevares av Halden Boligbyggelag på egen klientkonto i bank (klientmidler), og tilhørende gjeld til klienter (klientansvar) er i følge forskrift til regnskapsloven ikke ført opp i balansen. PENSJONER Direkte pensjonsforpliktelser er balanseført. Det betyr at kostnaden er lik årets pensjonsutbetaling korrigert for endringen i gjenværende forpliktelse. Pensjonsforpliktelser knyttet til AFP-ordning for selskapets ansatte er ikke balanseført, det vil si at kostnaden er lik årets utbetalinger til ordningen. Forpliktelser/ pensjons midler knyttet til kollektiv pensjonsordning er ikke balanseført, det vil si at kostnaden er lik årets inn betalinger til forsikringsselskapet. Selskapet kommer inn under lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har to avtaler, en ytelsesbasert og en innskuddsbasert. Begge pensjonsavtalene dekker mer enn lovens krav til OTP. SKATT Som boligbyggelag må HABO svare inntektsskatt etter ordinære skattregler. Som andelslag må selskapet i tillegg til skatt på oppnådd resultat også betale formuesskatt. Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier fører til at det oppstår utsatt skatt eller skattefordel i balansen. Utsatt skatt beregnes med 27 % av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. 11

NOTER NOTE 1 EGENKAPITAL Andelskapital Annen Egenkapital Sum Egenkapital 01.01. 562 425 16 332 321 16 894 746 Nye andeler 88 800 88,800 Slettede andeler overført til EK -25 225 25 225 0 Disponering av årets resultat 1 840 551 1 840 551 Egenkapital 31.12. 626 000 18 198 097 18 824 097 NOTE 2 VARIGE DRIFTSMIDLER Busterudgt 31 kontorlokale Øvrige kontorlokaler Inventar Utstyr Anskaffelseskost 1.1. 5 875 000 12 630 388 3 476 282 21 981 670 Tilgang 88 368 88 368 Avgang -134 851-134 851 Anskaffelseskost 31.12. 5 875 000 12 630 388 3 429 799 21 935 187 Akkumulerte avskrivninger 31.12. -917 500-4 701 714-3 224 624-8 843 838 Balanseført verdi 31.12. 4 957 500 7 928 674 205 175 13 091 349 Årets avskrivninger 183 500 405 281 69 604 658 385 Økonomisk levetid 20 50 år 20 50 år 10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær NOTE 3 PENSJONSFORPLIKTELSER Selskapet har en pensjonsordning ovenfor tidligere direktør som finansieres over selskapets drift. Pensjonsforpliktelsen er beregnet ut fra 3,5 % diskonteringsrente og 3,0 % årlig regulering av pensjonen. Nåverdien av forpliktelsen er balanseført som gjeld. Ved utgangen av året er forpliktelsen beregnet til kr 535 357,- Totalt Foretakets kollektive pensjonsforsikring som omfatter alle 7 ansatte. Den ene ordningen omfatter 4 av de 7 ansatte og gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Den andre ordningen som omfatter 3 av de 7 ansatte, er innskuddsbasert. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. Årets pensjonspremie, korrigert med eventuelle innbetalinger til eller trekk på premiefondet, er regnskapsført som pensjonskostnad. Premiefondet er på kr 244 063,- og er ikke balanseført. Selskapets ansatte har i tillegg rett til avtalefestet pensjon (AFP) i henhold til tariffavtale mellom Halden Boligbyggelag og Fagforbundet. De ansatte kan velge å gå av med AFP fra fylte 62 år. Forpliktelsen i følge ordningen er ikke regnskapsført som gjeld før ansatte benytter seg av ordningen. Totalt er 7 ansatte omfattet av ordningen. To ansatte er AFP-pensjonister. Ved utgangen av året er forpliktelsen beregnet til kr 72 277,-. I årets pensjonskostnad inngår også en avsetning på kr 17 165,- for å dekke opp en forventet utbetaling knyttet til en underdekning i den tidligere AFP-ordningen. Avsetningen er balanseført som pensjonsforpliktelse. Årets netto pensjonskostnad fremkommer på følgende måte: 2013 2012 Utbetalte pensjoner fra selskapet 193 166 686 616 Endring balanseført direkte pensjonsforpliktelse -70 537-740 070 Utbetalinger til AFP-ordningen 116 761 111 959 Årets pensjonspremie til kollektiv ordning 842 288 901 713 Årets netto pensjonskostnad 1 081 678 960 218 12

NOTER NOTE 4 PANTSTILLELSER OG GARANTIER M.V. Gjeld som er sikret ved pant o.l. 2013 2012 Gjeld til kredittinstitusjoner 8 298 348 9 020 673 Sum 8 298 348 9 020 673 Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld 11 604 349 12 088 826 NOTE 5 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.V. Lønnskostnader består av 2013 2012 Lønninger 3 996 048 3 787 353 Arbeidsgiveravgift 720 134 748 988 Pensjonskostnader 1 023 954 667 970 Andre lønnsrelaterte ytelser 329 718 336 170 Sum 6 069 854 5 540 481 Gjennomsnittlig antall årsverk 7 7 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 927 588 59 000 Pensjonskostnad 219 960 Revisor: Kostnadsført revisjonshonorar for 2013 utgjør kr 40 225,-. Lovpålagt revisjon utgjør kr 40.225,-. Bistand utgjør kr 0,-. Note 6 AKSJER OG ANDELER Postene aksjer og andeler består av: Eierandel Selskapets årsresultat Aksjer i datterselskap Selskapets egenkapital Bokført verdi Aksjer i Halden Boligbyggelag Prosjekt AS 100% -21 558 1 712 334 110 000 Aksjer i Halden Boligsenter AS 100% 1 052 184 2 765 395 1 210 000 Sum aksjer i datterselskap 1 030 626 4 477 729 1 320 000 Aksjer i tilknyttede selskap Casko Eiendom AS 50% -4 735 776 922 390 000 Aksjer i Halden og Moss Sydenboliger AS 50% 2 256-145 731 155 000 Sum aksjer i tilknyttede selskap -2 479 631 191 545 000 Andre aksjer og andeler 290 100 Fordringer på tilknyttede selskaper 233 259 233 259 Gjeld til tilknyttede selskaper 0 0 13

NOTER NOTE 6 fortsetter Følgende interne transaksjoner har funnet sted med og mellom datterselskaper og tilknyttede selskaper i regnskapsåret: Beløp Fra Halden Boligbyggelag til Halden Boligbyggelag Prosjekt AS, forretningsførsel 0 Fra Halden Boligbyggelag til Halden og Moss Sydenboliger AS, forretningsførsel 15 000 Fra Halden Boligbyggelag til Casko Eiendom AS, foretningsførsel 8 400 Fra Halden Boligbyggelag til Halden Boligsenter AS, foretningsførsel, utleie av arbeidskraft, opplysninger vedrørende borettslagsandeler 320 353 Fra Halden Boligsenter AS til Halden Boligbyggelag, forhåndsavklaring inkl mva 118 250 Fra Halden Boligsenter AS til Halden Boligbyggelag mottatt utbytte 350 000 2013 2012 Fordringer på datterselskaper 5 491 733 3 660 630 Gjeld til datterselskap 5 500 10 365 Fordringer på tilknyttede selskaper 233 259 233 259 Gjeld til tilknyttede selskaper 0 0 NOTE 7 ANDRE FORDRINGER 2013 2012 Andre utlegg for tilknyttede borettslag 2 683 536 260 Forskuddsbetalte kostnader 19 688 4 516 Andre kortsiktige fordringer 11 210 46 689 Sum andre fordringer 33 581 587 465 NOTE 8 FORDRINGER OG GJELD 2013 2012 Fordringer som forfaller senere enn ett år 233 259 233 259 Langsiktig gjeld som forfaller senere enn 5 år 4 292 552 5 201 955 NOTE 9 Bundne midler I posten bank og kontanter inngår bundne midler med kr 207 488,- 14

NOTER NOTE 10 MIDLERTIDIGE FORSKJELLER OG SKATT Midlertidige forskjeller knyttet til: 0.1.01.2013 31.12.2013 Endring Anleggsmidler 225,588 294,528-68,940 Omløpsmidler 0 518-518 Pensjonsforpliktelse -706,232-624,799-81,433 Netto forskjeller -480,644-329,753-150,891 Sum midlertidige forskjeller -480,644-329,753-150,891 Utsatt skattefordel 31.12. basert på 28 og 27% -134,580-89,033-45,547 Årets skattekostnad Ordinært resultat før skattekostnad 2,506,629 Permanente forskjeller -338,297 Endring midlertidige forskjeller -150,891 Skattepliktig inntekt 2,017,441 Betalbar skatt basert på 28% av skattepliktig inntekt 564,883 Formueskatt i samvirkeforetak 55,678 Sum betalbar skatt i balansen 620,561 For mye avsatt skatt tidligere år -30 Årets endring i utsatt skattefordel 45,547 Sum skattekostnad i resultatregnskapet 666,078 15

SUVEREN KOMMUNIKASJON AS