101 BLADET. Tor-Arne til «topps» Grødegaard Elin tar ansvar Samrøre. side 5 side 8 side 10

101 BLADET for sivile og vervede medlemmer i Landsforening 101 Forsvaret Nr. 2 2005 Tor-Arne til «topps» Grødegaard Elin tar ansvar Samrøre side 5 side 8 side 10

Redaktøren Sommer, konsulenter og «Dansker» Det ser ut som sommeren lar vente på seg. Men den som venter på noe godt venter jo som sagt ikke forgjeves. Her er blad nr 2 i 2005. Vi føler fortsatt vi er i innkjøringsfasen selv om vi er godt fornøyd med resultatet med første utgave i år, men vi ønsker gjerne tilbakemeldinger på hva dere som lesere synes om bladet og innholdet. Økonomi er samtaletema i forsvarssammenheng, og det er med en viss «undring» en kan lese at forsvaret kjøpte innleide konsulenttjenester for 1,5-2 milliarder kroner i 2004. Man kan jo spørre seg om kostnadene står i forhold til «gevinsten» av dette. Siden jeg ikke er noe økonom skal jeg ikke antyde noe svar. Som sivilansatt i forsvaret er det i alle fall med en viss forundring man hører og leser i media om dette og ser hva resultatene av dette medfører i den dagelige tjenesten, og det er da forstålig at mange «hever øyenbrynene». For ikke lenge siden friga Forsvarsdepartementet en ugradert versjon av det de kaller en Komparativ analyse av det Norske og det Danske forsvaret. Her sammenligner man disse og ser på forskjeller og likheter mellom de to lendene, og Danskene får tydeligvis mer forsvar for hver krone en det Norge gjør. Det er foretatt flere sammenligninger og vurderinger både på kostnader og operative aspekter som skiller og sammenfaller underveis i rapporten. Hensikten med rapporten er å fremskaffe bakgrunnsmateriale for å kunne gjøre Forsvaret mer effektivt, og er et innspill til forsvarssjefens militærfaglige utredning som er planlagt fremlagt i 2007. Rapporten konkluderer med det som var den norske utgangshypotesen, nemlig at det danske forsvaret får mer igjen for pengene. Dette understreker betydningen av det effektiviserings- og omstillingsarbeidet som pågår i det norske forsvaret, og som vil fortsette i neste 4-års periode 2005-2008. kan man lese fra departementet. Nå er det jo som kjent «deilig å være Norsk i Danmark», så da venter vi i spenning på hva resultatet blir når rapporten eventuelt blir omsatt i praksis. Da er det bare og ønske alle NTL re en riktig god sommer og håper dere koser dere med bladet. Vidar 101 BLADET Adresse: 101-bladet, NTL Landsforening 101, Postboks 8788, Youngstorget, 0028 Oslo Redaktør: Vidar Hansen, Moaveien 28, 1719 Greåker, vidhanse@online.no, Mobil: 415 59 696 Redaksjonsutvalget: Vidar Hansen, Lena M. Bakke, Tom-Rune Klemetsen og Roy Ulvmoen Redaksjonen avsluttet: 6. juni 2005 Produksjon: Stiftelsen Aktuell Opplag: 7300 eks Adresseendring for medlemmer av 101-bladet: NTL, Møllergt 10, 0179 Oslo Frist for stoff til neste nummer: 19. august 2005. Sendes til Landsforeningen. Forsidebildet: Jan-Erik Østlie, Aktuell 2 101-BLADET NR. 2 2005

Lederen Pensjon for kommende generasjoner Jeg var så heldig å få delta på årets LO kongress, hvor det dominerende temaet uten tvil var nytt pensjonssystem. Dette er et også et tema som har hatt stort fokus hos NTL de siste par årene. Vi var på ingen måte imponert over pensjonskommisjonens innstilling, som vi mente tok for lite vare på de lavlønte. Vi ville også ha et helt annet system enn det Regjeringen la opp til i sin stortingsmelding, som kom tidligere i år. Vi ønsket en forbedret sosial profil og et høyere nivå på folketrygden for vanlige lønnsinntekter. I forkant av LO kongressen ble det nedsatt et utvalg som fikk til oppgave å utarbeide et eget forslag til ny pensjonsordning: resultatet av dette arbeidet ble kalt folkepensjon, og sikrer de lavest lønte på en helt annen og bedre måte enn de foregående forslagene. Blant annet sikrer det at ingen med egen arbeidsinntekt faller i den såkalte «minstepensjonsfella», all lønn over minstepensjon på 105 000 vil gi pensjonsuttelling. Bruttopensjonsordningen i Staten skal bestå, AFP skal videreføres. Det skal lovfestes tjenestepensjon for alle. Men dersom levealderen stiger, kan det hende at fremtidens arbeidstakere må jobbe noen måneder lengre enn i dag før de kan gå av med pensjon. Dette heter levealderjustering, eller delingstakk, og er innarbeidet i pensjonssystemene i en rekke land, også i de andre nordiske. Dersom levealderen øker, vil utbetalingene til pensjon øke. For å finansiere denne økningen vil det kunne bli nødvendig å sette opp den generelle pensjonsalderen. Nettopp dette prinsippet skapte mest diskusjon på kongressen. Flertallet sa ja til å innføre prinsippet nå, men sa også at virkningen vil komme gradvis og at det kanskje først etter 10 år er mulig å konstatere en påviselig økning i forventet levealder. Stortinget må da vurdere nødvendigheten av å endre pensjonsalderen, eventuelt finne andre måte å finansiere de økte utbetalingene på. Mindretallet ønsket at prinsippet ikke skulle vedtas nå, de mente at Stortinget kunne vente med å vedta prinsippet, når det først ble nødvendig å eventuelt innføre systemet. Alle de andre elementene var det enighet om. Nå har Stortinget vedtatt pensjonsreformen. AP fikk gjennomslag for alle sine hovedkrav, som i store trekk er lik LOs forslag. Det er foreslått at ordningen innføres med virkning fra 2010, men personer som er født i 1950 eller tidligere vil få sin pensjonsopptjening beregnet fullt ut etter dagens regelverk. Personer som er født i 1965 eller senere, vil få sin pensjon beregnet fullt ut etter det nye systemet, og de som er født mellom 1950 og 1965 vil få en mellomordning. Vi har med dette Stortingsvedtaket fått en god og trygg pensjonsordning for kommende generasjoner! Farvel Grødegaard 1. juli er Grødegaard historie, fra den datoen inngår de som en del av ISS. ISS er medlem av NHO, og det er andre LO-forbund som har organisasjonsretten til de ansatte. For vårt vedkommende er dette først og fremst Hotell- og restaurantforbundet. Jeg vil takke alle våre medlemmer i Grødegaard for samarbeidet, og oppfordre alle til å videreføre medlemsskapet i LO. Lykke til videre! Tone 101-BLADET NR. 2 2005 3

Fra Aktuell sine sider To NTLere i LO-ledelsen Overraskelsen var stor da valgkomiteens forslag lå på bordet. En enstemmig komité foreslo to NTLere inn i LO-ledelsen, som totalt teller åtte. ANNE-GRETE LOSSIUS (TEKST) JAN-ERIK ØSTLIE (FOTO) NTLs 1. nestleder de siste seks årene, Tor-Arne Solbakken, ble med stående applaus valg til LO-sekretær på kongressens nest siste dag onsdag. I tillegg til Solbakken kommer selveste sjefen, Gerd-Liv Valla, også fra NTL. Hun fra forbundets landsforening ved forskningsinstituttene han fra landsforeningen i Forsvaret. Overrasket. Forslaget på Solbakken kom like overraskende på NTLs delegater som på de fleste andre. Delegatene ble informert litt i forkant av avstemningen, og reaksjonene var entydige NTL mister en meget dyktig nestleder som vil bli savnet. Men samtidig får de en dyktig mann, som kjenner statssektoren til fingerspissene, inn i LOs toppledelse. Hyggelig. Det var nok kun forbundsleder Turid Lilleheie som visste om valgkomiteens forslag på forhånd. Hun var selvsagt blitt informert. Dette er veldig hyggelig og vi ønsker ham lykke til, sier Lilleheie i en første kommentar. Det var nemlig ikke NTL som hadde foreslått ham inn i LO-ledelsen. NTL foreslo ingen inn i ledelsen fra forbundet side, i og med at de allerede har LO-lederen som medlem og ikke regnet med å få flere taburetter. Lang fartstid. Solbakken var tidligere sivilt ansatt i Forsvaret, og kommer fra NTLs avdeling 101-88 Forsvaret Rygge. Han er utdannet rørlegger, og jobbet i mange år ved Rygge flystasjon og Fredrikstad mekaniske verksted. I 1988 ble han sekretær i landsforeningen, og så har det gått slag i slag. Han ledet landsforningen i bortimot ti år før han ble valgt til nestleder i NTL på landsmøtet i 1998. Solbakken er tidligere Skytterkonge og norgesmester i feltskyting. Dette er den nye enstemmig valgte LO-ledelsen: LO-leder: Gerd-Liv Valla (gjenvalg) 1.nestleder: Roar Flåthen (gjenvalg) 2.nestleder: Geir Mosti (ny) Hovedkasserer: Bente N. Halvorsen (gjenvalg) 1.sekretær: Ellen Stensrud (gjenvalg) LO-sekretær: Tor-Arne Solbakken (ny) LO-sekretær: Trine Lise Sundnes (gjenvalg) LO-sekretær: Rita Lekang (gjenvalg) Sekretariatet LO-lederen, de to nestlederne og hovedkassereren er også medlemmer av LO-sekretariatet med stemmerett. Til de øvrige ti plassene i sekretariatet ble følgende valgt: Erna Dynge (Arbeidsmandsforbundet) Hans O. Felix (EL & IT Forbundet) Jan Davidsen (Fagforbundet) Tove Stangnes (Fagforbundet) Kjell Bjørndalen (Fellesforbundet) Arve Bakke (Fellesforbundet) Sture Arntzen (HK) Olav Støylen (Kjemisk) Johnny Hagen (NNN) Morten Øye (LO Stat) Turid Lilleheie (NTL). Som varamedlemmer er valgt: Odd Chr. Øverland (Postkom) Randi Reese (FO) Leif Sande (Nopef) Per Østvold (Transport) Magnus Midtbø (FLT) Kjell Atle Brunborg (Jernbane) Anders Skattkjær (Grafisk) Erik Bratvfold (Sjømann) Eli Ljunggren (HRAF) Arnfinn Bjerkestrand (MFO). En fornøyd Solbakken. Landforeningens kontor har nå ikke kontormedarbeider Tove Verket som var kontormedarbeider på landsforeningens kontor har gått tilbake i jobb i FFI. Det betyr at i perioder er kontoret «ubetjent» eller dere møter en telefonsvarer. Siden stillingen ikke blir erstattet håper vi medlemmene er overbærende med dette og vi oppfordrer de som trenger å kontakte landsforeningen å benytte mail eller mobiltelefon. Alle henvendelser vil bli besvart, men det kan i korte perioder ta noe tid. Ønsker samtidig Tove lykke til i «ny» jobb. 4 101-BLADET NR. 2 2005

Grødegaard LØNNSOPPGJØRET 2005 Endelig er hele lønnsoppgjøret klart! I Grødegaard var forhandlingsresultatet klart allerede 21.april 2005, men andre bedrifter i vårt NAVO-område var ikke ferdige før 10.mai. Lønnsoppgjøret gjelder fra 1.april 2005. Det siste lønnsoppgjøret i Grødegaard endte som følger: Lønnstrinn 5 økes med kr 8357,- (kr 4,28 pr time) Lønnstrinn 6-12 økes med kr 7800,- (kr 4 pr time) Lønnstrinn 13-20 økes med kr 5850,- (kr 3 pr time) Lønnstrinn 21-23 økes med kr 4875,- (kr 2,50 pr time) Lønnstrinn 24-62 økes med kr 1950,- (kr 1 pr time) Ny minstelønn er lønnstrinn 5. Minstelønnen økes dermed kr 18357,- (kr 9,41 pr time). For de fleste av oss er dette oppgjøret mye bedre enn tilsvarende oppgjør i privat sektor, hvor tilleggene har vært på 1-2 kr pr time. Med hilsen Atle Saxsæter Hovedtillitsvalgt NTL Grødegaard AS INFO 01.05.2005 Hei alle NTL-medlemmer i Grødegaard AS. Jeg går nå ut i 100% sykemelding, og ønsker i den forbindelse å informere om det som skjer videre her på NTLkontoret. Atle Saxsæter, som har vært min vara, overtar nå vervet etter meg, som er 50 %. Han jobber som nattevakt på Perminalen, og vil fortsette der 50 %. Jeg vil være tilgjengelig for Atle hvis han trenger hjelp. Kontoret må ryddes og tømmes før vi går over til ISS, og det må jeg være med på. Som dere forstår forsvinner jeg ikke helt. Telefonene blir besvart av Atle, det på kontoret 22 03 47 70 og mobilnr: 911 98 637. Arbeidstida til Atle blir som min, tirsdag, onsdag og torsdag, kl 09.00 til kl 15.15. Jeg vil med dette takke for meg og ønske dere alle lykke til i ISS. Takk for meg Hilsen Bjørg Mathisen Skifte av hovedtillitsvalgt i Grødegaard 1. mai 2005 gikk vår HTV, Bjørg Mathisen, ut i 100 % sykemelding etter et langt og slitsomt arbeid som kantinemedarbeider og HTV. Som hennes vara må jeg derfor ta over de siste to månedene Grødegaard eksisterer. Mitt navn er Atle Saxsæter, jeg er 34 år gammel, og ble ansatt som resepsjonist på heltid ved Perminalen 1. februar 1999. Vervet som vara HTV har jeg hatt siden Bjørn-Herman Ødegård sluttet i 2000. Jeg har 10 års medlemskap i LO (4 år i HRAF og 6 år i NTL), så etter overgangen til ISS ser det ut som om jeg går tilbake til mitt «gamle» forbund. Min kontortid vil være den samme som Bjørgs, altså kl 0900-1530 hver tirsdag, onsdag og torsdag. Skulle det være behov for kontakt utenom dette, ring mobiltelefon 911 98 637 eller 917 02 420. En av dem er så godt som alltid på. 101-BLADET NR. 2 2005 5

Fra NRK.no Nyhetene Miliarder på konsulenter Siden 2002 har Forsvaret betalt over 1,8 milliarder kroner for konsulenttjenester. Samtidig står kravet om nedbemanning fast. I 2004, da forsvarsbudsjettet sprakk med en milliard, inngikk Forsvaret rundt 150 konsulent-kontrakter for til sammen 783 millioner kroner. Den største delen av summen står Forsvarets Logistikkorganisasjon (FLO) for. - Når vi er inne i en så omfattende nedbemanning og omorganisering som i denne perioden, har vi behov for ekstra kompetanse. Det har vært et bevisst valg å ikke stille med egen kompetanse i en sånn overgangsperiode, sier pressetalsmann Geir Anda i Forsvarsstaben til Dagbladet. Han legger til at bruken av konsulenter har vært begrenset i 2005. Fra Tjenestemannsbladet Flertall for ny tjenestemannslov Ap, SV og Sp ønsker alle å sende forslaget til ny tjenestemannslov i retur til Regjeringen, men regjeringspartiene og Frp sikrer trolig flertall for regjeringens forslag. Dette gikk som vi fryktet, sier Morten Øye i LO Stat. Mer kan leses på LO.no Melker Forsvaret Marit Nybakk (Ap), leder av forsvarskomiteen på Stortinget, kaller på sin side den utstrakte konsulentbruken forkastelig. - Det har i denne perioden vært altfor lett for private interesser å melke forsvarsbudsjettet, sier hun. Men vitsene mine får du: Eiermann En mann gikk på stranden ute på Radøy og samlet rekved. Grunneieren kommer løpende, illsint, og roper til vedsamleren: - Se til å dra deg bort fra stranden min! Men rekvedsamleren mente nå at rekved var allemanseie. - Nei det som ligger på min strand er mitt! Svarte grunneieren. - Vel, sa vedsamleren - hør på meg: Dersom min kone forliser utved Fedje og klarer å karre seg inn på stranden din før hun besvimer. Er hun da min eller din kone??? 6 101-BLADET NR. 2 2005

Slutt for NTL 101-6 Forsvaret Sør Trønderlag ALF KASPERSEN Siste leder Omstilling og nedlegging er blitt en del av hverdagen vår, og heller ikke egen organisasjon sitter trygt. 15. april 2005 slo leder i 101-6 Forsvaret Sør Trøndelag klubba i bordet for siste gang og markerte nedleggelse av den 55 år gamle stolte og aktive fagforeningens-avdelingen i Trønderlag. Årsmøtet var på Soldatheimen på Værnes, avholdt på en solrik aprildag. Utafor vinduene plystret småfuglene lystig på noe som lignet gamle arbeidersanger, innafor var vemodet med denne spesiell dag påtagende. Arbeidersangene ble ikke sunget, kun årsmøtesaker ble effektivt banket gjennom, raskt og effektivt, for vi skulle da ha mat! Selv om vemodet og ettertanker lå i lufta, lå også håpet og troen på at de nye avdelingene i Trønderlag, den nye organiseringen skal bli et mer tjenlig verktøy for våre medlemmer. Årsmeldingen ble behandlet og godkjent, Aud`s regnskap likeså. Så var det slutt, kroken på døra for NTL 101-6. Medlemmene, over 130 i tallet var splittet opp i nye avdelinger! 2 kapitler fra siste årsmelding kan siteres: NTL-organisasjonen i Trønderlag Arbeidet rundt egen organisering kom igjen på skinnene i 2004. Vår avdeling var førende i arbeidet rundt bestrebelsen på å skape nye grenser for avdelingene, samt opprettelsen av egen avdeling for Forsvarsbygg Midt-Norge. Ekstraordinært årsmøte 1 juni 2004 ga styret enstemmig tilslutning til ny struktur. Vedtaket var: «NTL 101-6 legges ned. Opprettes ei NTL avdeling for Forsvarsbygg (FB) i Midt-Norge. Omfatter medlemmer i FB i tidligere avdelinger Steinkjer, Værnes, Sør- Trøndelag og Ørland. Opprettes ei NTL avdeling for FMO inkl. Grødegaard Midt-Norge. Omfatter medlemmer i tidligere avd. Steinkjer, Værnes Sør-Trøndelag og Ørland. Dersom en av de andre avdelingene går inn for forslag 2 som er en avdeling for Forsvarsbygg med alle medlemmene i Midt-Norge samlet (Ørland, Trondheim, Steinkjer og Værnes) og Forsvarets militære org. med en avdeling for Ørland og en avdeling for Trondheim (alle andre NTL-avdelingene i Midt-Norge), så vil årsmøtet godkjenne alternativ 2.» Da avdeling NTL 101-1 Ørland sa nei til 2 avdelinger i Trønderlag ble avdelingene enige å gå for alternativ 2. Dette ble formidlet NTL 101 og NTL Forbund, og svaret fra NTL forbund kom 14.02.05 med følgende vedtak: Forbundsstyret behandlet saken i møte den 2. februar 2005 og vedtok følgende: NTL/Avd. 101-35, Inn- Trøndelag, NTL/Avd 101-6 Sør-Trøndelag og NTL/ Avd 101-51, Stjørdal nedlegges fra og med 1. januar 2005. Fra samme tidspunkt opprettes det to nye avdelinger. NTL/Avd. 101-38, Forsvaret Midt-Norge NTL/Avd. 101-39, Forsvarsbygg Midt- Norge Avdelingens arkiver oversendes landsforeningen, mens avdelingens aktiva fordeles mellom de nye avdelingene i hht medlemsflyt. Bakgrunnen for nødvendigheten i dette ligger i Forsvarets og Forsvarsbyggs organisering av virksomhetene. Forsvarsbygg var stort sett organisert i en stor samlet enhet for hele Trøndelag, med markedsområde Trondheim, med noen få medlemmer i Fellestjenester og Utvikling i Trondheim. Forsvaret var sterkt beskåret i Trøndelag, med 2 kjerneområder Værnes og Ørland. RSF (regional støtte funksjon) er blitt organisert mot disse kjerneområdene, og våre medlemmer blaa på Luftkrigsskolen og Haltdalen er blitt knyttet mot DIF HVUV Værnes og under HTV ved stasjonen, som er medlem i avd 101-51 Værnes. Derfor ønsket vi å rydde i avdelingsstrukturen. I Trøndelag blir disse 3 avdelingene nå operativ: NTL/Avd. 101-1, Ørland for FMO/ Grødegaard-medlemmer Ørland NTL/Avd. 101-38, Forsvaret Midt-Norge for FMO/Grødegaard-medlemmer resttrønderlag NTL/Avd. 101-39, Forsvarsbygg Midt- Norge for alt av FBmedlemmer i Midt- Norge. Interimstyrer for de ny avdelingen er nå etablert, og endelig medlemsmøte/årsmøte med valg blir i midten av mai. Sluttord Dette er siste årsmelding i NTL 101-6`s historie. Med noe vemod, men med mye fornuft, omstruktureres avdelingsstrukturen under NTL 101 i Trønderlag. Ny organisering i Forsvaret, og sterk reduksjon i Forsvarets struktur og nærvær i Midt-Norge nødvendiggjør endring i fagforeningsstrukturen. Dette fører nå til at NTL 101-6 Forsvaret Sør Trønderlag legges ned. NTL 101-6 har gjennom opprettelsen i 1950 vært en stor og markant avdeling under 101-landsforening for tilsatte i Statens Kantiner samt sivile og vervede i Forsvaret. Flere av våre medlemmer og tillitsvalgte gjennom 55 års eksistens, har satt preg på både avdeling, landsforening og forbund. I den sammenheng nevner vi kun et navn, Arne Lorang Olsen. Vi vil sitere fra NTL`s bok «Samling og Strid». «I 1975 ble konflikten stadig mer tilspisset (saken dreide seg om forholdet mellom forbund og landsforening, og fristilling av landsforeningen til et eget forbund). Det ble også klart at en normalisering av forholdet mellom landsforeningen og NTL var umulig uten å avsette det sittende styret i landsforeningen. Det ble Jan Werner Hansens oppgave å føre sverdet, på landsforeningens representantskapsmøte i oktober 1976 reiste han et mistillitsforslag mot det sittende styret. Dette ble vedtatt med knappest mulig flertall, 24 mot 23 stemmer. Den nye ledelsen som ble valgt, var lojal mot forbundet og ønsket å bedre samholdet. Arne Lorang Olsen ble ny leder». Arne Lorang Olsen ble leder i landsforeningen i en turbulent tid, der striden fortsatte, men ny ledelse avverget en større form for avskalling. Arne Lorang utførte et betydelig arbeid for NTL i denne vanskelig tid. > 101-BLADET NR. 2 2005 7

Disse har ledet NTL 101-6 i de 55 år avdelingen fikk virke: 1950 1953 Th Dahl Johansen 1954 1960 Dag Johansen 1961 1963 Oddbjørn Pettersen 1964 1970 Karl Nordhaug 1971 1976 Arne Lorang Olsen 1977 Håkon Wiik 1978 1980 Eldbjørg Gautefall 1981 1986 Jørgen Jørgenson 1987 1992 Gerd Røe 1993 1999 Alf Kaspersen 2000 Knut Georg Nervik 2001 2005 Alf Kaspersen NTL 101-6 sin storhetstid er over. En av de store avdelingene under NTL 101 både i omland og medlemsantall, og ikke aller minst en pågående og aktiv avdeling gjennom mange år legges ned. Som en Phønix ut av asken stiger nye avdelinger frem. NTL 101-38 Forsvaret Midt-Norge og NTL 101-39 Forsvarsbygg Midt-Norge oppstår og har muligheten av å skape enda bedre vilkår for våre medlemmer i Trøndelag. Styret i NTL avd 101-6 Forsvaret Sør Trønderlag takker av. Alf Kaspersen Einar Tromsdal Aud Skogan Anne Grethe Broks Leder nestleder kasserer sekretær Merete Fagerbekk Ingunn Lauritsen Toril Røstad Trude Warnes Per Daffinrud Styremedlem styremedlem varamedlem varamedlem varamedlem Deler av styret i 101-6. Alf Kaspersen. Elin tok ansvar ALF KASPERSEN Elin Helene Friheim ved HVUV på Værnes er vant til å ta ansvar. Så da hun ble bedt om å tiltre som leder av den nystartede NTL 101-38 Forsvaret Midt- Norge behøvde hun kun en natts betenkning. Om hun sov godt den natten vites ikke, men ja sa Elin til lederskapet i den nye fagforeningsavdelingen i Trøndelag for FMO tilsatte, samt våre medlemmer ved Grødegaard. Som medstøttende nestleder i avdelingen har hun med seg Einar Tromsdal, en robust kunnskapsrik krabat, som selv mener at «han begynner å bli for gammel til dette». Elin og Einar vil bli en slagkraftig ledelse av avdelingen, et avdelingsstyre som består av flere «gamle ringrever». Fredag 15. april var interimstyret på plass for den nye avdelingen 8 101-BLADET NR. 2 2005 som henter medlemmer fra de nedlagte 101-6 Sør Trøndelag, 101-35 Inntrøndelag og 101-51 Værnes. Det nye styret har medlemmer fra alle disse avdelingene, som nå har som formål å samle Trøndelag til et felles fagforeningsrike. Einar Tromsdal, Elin Helene Friheim og Alf Kaspersen. Elin Helene Friheim.

Forsvarsbyggtillitsvalgte på tur TEKST: ALF KASPERSEN FOTO: HANS TRYGVE BUSK 16 NTL-tillitsvalgte fra hele landet møtte opp og ble med Ann Berit på tur til Hirtshals 10. og 11. mai. Sjøen var ingen utfordring på turen over til Danmark, været var på vår side på hele turen. Det var først da Alf Cristian presenterte FDVU-prosjektet at båten fikk noe rystelser i skroget, og det skyltes heller ikke været. Nå var det ikke noen «gutta på tur»- sak konserntillitsvalgt Ann Berit Sagedal hadde innbudt til på MS Color Festival. En samling av NTL-tillitsvalgte i Forsvarsbygg, samt hovedverneombud både i FB og FMO, var samlet til en tillitsvalgtkonferanse med tett faglig innhold. Konferansen startet med tilbakemelding fra konferansedeltagerne i forhold til utfordringer og problemstillinger på deres nivå. Videre ble det presentert arbeidet som pågår i konsern og FBE i forbindelse med organisasjonsutviklingsprogrammet ADIZEZ. HMS i FMO og FB ble presentert av våre hovedverneombud, og problemstillinger ble drøftet. Men temperatur i møtet ble det først når Alf Cristian Erichsen, vårt medlem i FDVU-prosjektet og NTL tillitsvalgt, presenterte prosjektet for forsamlingen. Meningene omkring prosjekt og gjennomføringer var sterke, ja selv store og sterke Alf Christian fikk bakoversveis i stormkastene. Men en nyttig runde for alle, tilbakemeldingene ble notert bak øret til Alf Christian med klart signal om at signalene skulle bringes med i det videre arbeid for hans del. Tilslutt presenterte Ann Berit forslagene til ny Embets- og Tjenestemannslov som vil sette våre faglig rettigheter sterkt tilbake, om den blir vedtatt, en lov som viser den sittende regjerings holdninger til opparbeidede rettigheter i arbeidslivet. Høstens valg blir i så måte et skjebnevalg for oss. Når fløyta gikk for at vi måtte gå i land, var Ann Berit midt i tjenestemannsrett og oppsigelse. En nyttig samling for NTL-tillitsvalgte! Hei alle sammen! Mitt navn er Sølvi Thomassen. Jeg er født 5. desember 1966, vokst opp og bosatt i Porsanger kommune, nærmere bestemt Lakselv. Jeg er gift med Torgeir og vi har to barn. Kristian på 8 år og Bente på snart 7 år. Jeg er ansatt ved Regional Støtte-funksjon Vest-Finnmark (RSF/VF/GP) som Personalarbeider. RSF/VF/GP holder til på Porsangmoen ca 2 mil sør for Lakselv. Jeg ble medlem i NTL i 1985. Ble i 1990 valt inn i styret NTL avd 101-89 som sekretær. I 1999 ble jeg valgt inn som kasserer og har hatt dette vervet siden. De siste 3 årene har jeg hatt både sekretær- og kasserervervet da det er vanskelig å verve medlemmer, spesielt til sekretærvervet. På årsmøtet i februar i år fikk vi inn et medlem som var villig til å prøve seg som sekretær (min søster for øvrig). Jeg ble kontaktet av valgkomiteen og forespurt om jeg kunne tenke meg å inneha styreverv i landsforeningen. Det hørtes veldig spennende ut og takket ja med det samme. På fritiden liker jeg å drive med håndarbeid, og setter stor pris på å få benytte den fantastiske naturen her oppe i Finnmark. Spesielt liker jeg is-fisking og snøscooterturer om vinteren. Jeg gleder jeg meg til denne nye og spennende utfordringen som styremedlem i Landsforeningen. 101-BLADET NR. 2 2005 9

Samrøre eller samarbeid? LENA M. BAKKE Det har i den pågående politiske debatten blitt fremmet påstander om at den såkalte «samrøre» mellom Arbeiderpartiet og LO er uheldig og ikke bra. Gjennom denne artikkelen vil jeg forsøke å se nærmere på denne påstanden i et mer historisk perspektiv, både for å finne ut hvem det er uheldig og ikke bra for at Arbeiderpartiet og LO har et nært samarbeid, og for å vise hvordan det er gjennom samarbeid og ikke samrøre at arbeiderbevegelsen faktisk har nådd mange av sine mål. Først en liten definisjon; Bokmålsordboka forklarer ordet samrøre slik: av Samrøring, betyr å blande sammen eller forene. Før Arbeiderpartiet ble stiftet i 1887 hadde det allerede på mange steder i landet blitt etablert lokale arbeiderlag som kjempet for arbeidernes rettigheter. Da Arbeiderpartiet ble stiftet var dette et resultat av arbeiderbevegelsens ønske om et mer rettferdig samfunn og mer makt til den stadig økende arbeiderklassen. LO ble stiftet i 1899. Kravet om 8 timers arbeidsdag var et sentralt punkt i arbeiderbevegelsen og ble lovfestet i 1920. I 1920 og 1923 ble det splittelse i Arbeiderpartiet og det ble 3 partier som representerte arbeiderbevegelsen: Det Norske Arbeiderparti (DNA), Norges Kommunistiske parti (NKP) og Norges Sosialdemoktratiske Arbeiderparti (NSA). DNA og NSA ble gjenforent i 1927, og LO bidro sterkt i jobben med å få samlet partiet igjen fordi den splittelsen som var i arbeiderpartiet også rammet LO. Det var delte meninger i LO om hvilket av partiene innenfor arbeiderbevegelsen man skulle samarbeide med, og dette medførte at LO tidlig på 1920 tallet mistet 40 % av medlemmene. En samlet arbeiderbevelse var viktig både for Arbeiderpartiet og for LO. Etter at Arbeiderpartiet igjen var samlet fra 1927 fikk Norge i 1928 sin første Arbeiderpartiregjering som kun satt i 18 dager, men allerede i 1935 fikk Arbeiderpartiet sin neste regjering og samme år ble den første Hovedavtalen inngått. Det er når Arbeiderpartiet sitter med regjeringsmakten at LO har fått gjennomslag for store saker som er viktige for arbeidstakerne. I perioden 1935 til 1965 da Norge nesten uavbrutt hadde en arbeiderpartiregjering fikk vi vår første Hovedavtale (1935), lov om alderstrygd (1936), lov om arbeidsledighetstrygd og ny arbeidervernlov (1938), lovfesting av 3 ukers/4 ukers ferie med lønn (1947/1964), lov som sikrer ungdom rett til fagopplæring i arbeidslivet (1952) og avtale om dagpenger under sykdom (1957). Den neste lange perioden som arbeiderpartiet satt med regjeringsmakten var fra 1973 til 1981, og i denne perioden så blir pensjonsalderen senket med mulighet til å gå av ved fylte 67 år (1973), retten til 1 ukes ferie for arbeidstakere over 60 år innføres (1976), ny og utvidet arbeidsmiljølov (1977) vedtas, full lønn under sykdom og lov om likestilling mellom kjønnene (1978) og i 1981 vedtar Stortinget å innføre den 5. ferieuken etappevis, men det gir kun utslag i en ekstra feriedag (Gro-dagen) fra 1983. Når arbeiderpartiet igjen har regjeringsmakten fra 1986 til 1989 innføres AFP fra fylte 65 år og Stortinget vedtar ny lov om yrkesskadeforsikring (1989), og i perioden 1990 1997 når arbeiderpartiet også sitter i regjeringen så senkes AFP først til 64 år (1993) og 62 år (1996). I løpet av den siste perioden som arbeiderpartiet hadde regjeringen, fra 2000 2001 fører tariffoppgjøret til at 5 ukers ferie innføres, og i 2001 kommer avtalen om inkluderende arbeidsliv (IA). Dette historiske tilbakeblikket viser at når Norge har en regjering med utspring fra venstresiden er også når LO får gjennomslag for sine krav på vegne av arbeidstakerne, det er da vi ser at rettighetene styrkes og/eller lovfestes, og at arbeidslivet blir bedre. I periodene med regjeringer som ikke har sitt utspring på venstresiden skjer det lite uvikling i positiv retning på områder som er viktige for arbeidstakerne, og i de siste årene har man tvert i mot sett en meget negativ utvikling. Siden 2001 har det knappt vært mulig å kjempe for nye rettigheter for arbeidstakerne, fordi man hele tiden må kjempe for å bevare de rettighetene som vi har tilkjempet oss tidligere. Arbeidsledigheten har økt uten at det settes inn krefter på å minke denne igjen, tvert i mot har det blitt kutt både i 10 101-BLADET NR. 2 2005

størrelsen på dagpenger og antall år som denne kan mottas, og kutt i antall tiltaksplasser. Arbeidslivet har i mye større grad blitt brutalisert; det drives rovdrift på arbeidstakerne i form av dårlige overtidsavtaler, og stadig flere opplever å bli støtt ut av arbeidslivet. Nå er det også angrep på våre rettigheter i forhold til alderspensjon, sykelønn og rettighetene arbeidstakerne har gjennom Arbeidsmiljøloven. De som gjerne er de mest kritiske til Arbeiderpartiets og LO s samarbeid er også de som ser at de har mest å tape på dette samarbeidet. I et nært samarbeid med LO har Arbeiderpartiet større mulighet for oppslutning fordi de da er mer lydhøre for hva arbeidstakerne ønsker av politikerne, og i et nært samarbeid med Arbeiderpartiet som største parti på venstresiden har LO størst mulighet for å få gjennomslag for arbeidernes rettigheter i en regjering med utspring fra den politiske venstresiden. Tilbake til Bokmålsordbokas forklaring av samrøre. Det er ikke riktig å påstå at Arbeiderpartiet og LO bedriver samrøre i den betydning at de blander sammen saker, derimot kan man gjerne påstå at de to organisasjonene bedriver samrøre i den forstand at de forener sine krefter for å nå et felles mål. Problemet med ordet samrøre ligger nok mer i det at det har blitt brukt på en slik måte at det nå har fått en negativ klang hos de fleste. Om det er korrekt å påstå at Arbeiderpartiet og LO bedriver samrøre, kommer an på hvilken betydning man legger i ordet samrøre. Min påstand er at det vil være mer korrekt å kalle det et samarbeid heller en samrøre; samarbeid mellom to parter som jobber for å nå et felles mål, samarbeid mellom to parter som vet at de historisk sett alltid har vært sterkere sammen enn alene! Hæren i fritt fall? ASBJØRN JOSEFSEN Hæren har pådratt seg et betydelig underskudd for 2004. Samtidig vet vi at det har foregått, og fortsatt foregår en betydelig omorganisering av Hæren. Omstillingen har pågått over flere år og helt klart vært nødvendig, uten at årsakene til dette trenger nærmere beskrivelse her. Omstillingene er i nok i stor grad initiert av Forsvaret, men forankret i politiske vedtak med bakgrunn i militærfaglige anbefalinger. Hele Forsvaret har vært under et sterkt politisk press for å produsere mer forsvar for tildelte penger. Gjennom utallige presentasjoner med flotte plansjer og beskrivelser er det skissert hvordan prosessene skulle gjennomføres for å oppnå ambisiøse mål. Forsvaret er endret over kort tid fra å være invasjonsbasert med en stor mobiliseringsdel, til et gripbart oppdragsbasert forsvar. Enkelt og greit! Samtidig bør også bemerkes det betydelige fraværet av politisk debatt, denne omleggingen har vært og fortsatt er omgitt av. Takten i omstillingen, som altså enda ikke er ferdig, har vært enorm. Samtidig er det innført nye og uprøvde tekniske systemer. Dette har ikke gitt det forutsatte resultatet, nemmelig bedre styring og kontroll. Antallet regnskapskontorer er redusert, f eks hadde Hæren for noen år siden 6 regnskaps/kassakontorer bare på Setermoen. I dag har hele Forsvaret kun ett regnskapskontor, i Bergen. Det må også nevnes spesielt at politikerne har vedtatt et stort engasjement i utenlandsoperasjoner, med betydelige kostnader, ikke minst på materiellsiden. Og behovet både for solid utdanning og tilstrekkelig med materiell for de som gjør en god jobb ute, bestrides ikke. Hæren er altså omorganisert, for å beskrive den forsiktig, ny teknologi er innført i stor stil, flere tusen ansatte med viktig kompetanse er fjernet og det drives krevende og kostbare operasjoner i utlandet. Det har ikke vært mangel på utfordringer. Så går det galt. Uventet eller overraskende? Neppe. Men i alle fall ble det for noen brå slutt på juleferien. Jakten på syndebukker ble påtagelig. Forklaringer eller bortforklaringer kommer på løpende bånd. Generaler sparkes fra stillingene via Dagsrevyen og TV 2-nyhetene. Det politiske ansvaret presiseres igjen, antagelig for tusende gang i løpet av de siste 3-4 årene! Politisk handlekraft skal vises. Så blir det bare enda verre. At samfunnet reagerer og stiller spørsmål til hva som foregår, er vel ikke så underlig. Hærens øverste leder antydet i forsiktige ordelag høsten 2004 at man var i ferd med å nå en smertegrense. Den politiske reaksjonen på dette, var at han ble sparket. Det gir en god indikasjon på hva slags politisk lederskap vi har. Hærens frie fall kunne vært unngått med litt mer politisk klokskap. En trøst kan det dog være at i hvert fall en sentral stilling i FD nå fjernes. Det vil kanskje føre til en etterlengtet bedring i ansvars- og ledelsesforholdene. Men hvor lenge kan man sveve i et fritt fall? 101-BLADET NR. 2 2005 11

LO-kongressen 2005 LOs 31. ordinære kongress ble avholdt i Folkets Hus i Oslo i perioden 7. til 12. mai 2005. På denne kongressen deltok 315 utsendinger: 260 valgt som utsendinger fra forbundene i LO, 40 valgt av fylkesorganisasjonene i fagbevegelsen, og de siste 15 var medlemmene i LOs sekretariatet som ble valgt på forrige LO kongress. LENA M. BAKKE Kongressen er LOs høyeste myndighet og møtes hvert fjerde år. Kongressen behandler årsberetning, regnskap og velger LOs topptillitsvalgte. Kongressen vedtar også handlingsprogrammet og eventuelle endringer i vedtektene. Det er kongressen som staker ut den overordnede kurs LO skal følge i kongressperioden. Flere store saker ble behandlet og debattert på denne kongressen, og den saken det var størst blest om var hva LO skulle mene om pensjon. Denne saken ble debattert mandag 9. mai, og på torsdag 12. mai ble redaksjonskomiteens innstilling «En ny og styrket folkepensjon» vedtatt med 189 mot 121 stemmer. Med denne innstillingen har LO akseptert at delingstall kan brukes for å begrense veksten i pensjonsutbetalingene, i dette ligger at hvis levealder stiger betraktelig i fremtiden så kan arbeidstakerne måtte arbeide lenger for å få utbetalt pensjon. Det ble presisert at LO ikke benytter samme beregningsmodell som pensjonskommisjonen be-nyttet i sin innstilling. LOs likestillingspris ble delt ut lørdag 7. mai, og gikk til Rosemarie Køhn. Hun fikk denne prisen blant annet fordi hun har banet vei for mange kvinnelige prester og oppleves som en støtte i kampen for reell likestilling i kirken. Hun har utvist stort mot, spesielt i kampen for de homofile og lesbiske rettigheter. Mandag 9. mai talte for første gang en SV-leder til LO-kongressen, og Kristin Halvorsen ble møtt av applaus fra salen allerede da hun ble introdusert av Gerd-Liv Valla. «Vi må forandre dagsorden for arbeidslivet, det må bli slutt på at vi skal slå tilbake angrep», sa Halvorsen og snakket videre om aktuelle temaer for LOkongressen og i arbeids-livet; ufrivilling deltid, forskjellsbehandling av skift- og turnusarbeid, likestilling og arbeidsledighet. Tirsdag 10. mai holdt Arbeiderpartiets leder Jens Stoltenberg innledningen til debatten om den politiske situasjonen. Stoltenberg sa blant annet: «Valget blir spennende. Kampen om regjeringsmakten vil bli intens og krevende. Jeg tar ingenting for gitt. Om vi skulle vinne ser jeg fram til å samarbeide med LO. Våre grunnverdier er de samme. Vi kommer fra samme bevegelse. Vi har de samme visjonene: om et samfunn preget av likhet og rettferdighet». Onsdag 11. mai marsjerte hele kongressen til Stortinget hvor Gerd-Liv Valla holdt en appell på Eidsvoll plass. Denne appellen omhandlet blant annet LOs medlemskampanje, arbeidsledigheten og arbeidsmiljøloven, og ble avsluttet ved at Valle overrakk krav fra LO til de politiske partiene ved deres fremmøtte parlamentariske ledere. Kongressen vedtok også uttalelser mot EUs straffetoll mot norsk laksenæring, krav om gjeninnføring av pendlerfradraget og hyretillegget for sjøfolk, arbeidslivspolitisk uttalelse med krav om at forslag til ny arbeidsmiljølov må sendes tilbake til regjeringen, og en uttalelse om situasjonen i Midtøsten og Palestina-konflikten. Velferdspolitisk manifest for 2005 2009 ble også vedtatt på kongressen, og i innledningen til dette heter det blant annet: «Velferdsstaten står ved en skillevei. LO krever at kursen i velferdspolitikken legges om, og at den nødvendige fornyelsen av velferdsstaten skjer i pakt med arbeiderbevegelsens verdigrunnlag». På kongressens siste dag vedtok også LO å støtte Arbeiderpartiets valgkamp med kr 2 750 00 og SVs valgkamp med kr 750 000. I uttalelsen fra kongressen som kom i denne forbindelse heter det blant annet: «LOs 31. ordinære kongress slår fast at landets fagorganiserte er best tjent med en flertallsregjering etter valget som vil ivareta de fagorganisertes interesser og de verdier arbeiderbevegelsen bygger på. En fortsatt sterk høyredominert regjering og et borgerlig flertall i Stortinget vil fortsette å undergrave sentrale faglige interesser og rettigheter». Kilde til denne artikkelen har vært LOs Informasjons- og rådgivningsavdeling via artikler publisert på LOs sider på internett: www.lo.no Tone Rønoldtangen, Kristin Halvorsen og Gerd-Liv Valla. Foto: Jan-Erik Østlie. 12 101-BLADET NR. 2 2005

NTL-kurs med søknadsfrist i juli 2005 UKEKURS Konflikter/praktisk konflikthåndtering 22. 26. august Søknadsfrist: 1. juli Har du interesse for temaer som: mennesket i samhandling kommunikasjon konflikter Målet er å gi både et teoretisk og et praktisk fundament for de som kommer bort i konflikter og har som idè at vi skal lære å kjenne igjen de hersketeknikker som forekommer og lære oss å takle disse. Kurset er lagt opp med både en teoretisk og en praktisk tilnærming av stoffet gjennom forelesninger og gruppearbeid. Målgruppen for kurset er tillitsvalgte og medlemmer av Norsk Tjenestemannslag. Forelesere: Ola Winsvold, Bjørn Thorbjørnsen og Jan Egil Uthberg Organisasjonskunnskap NTL-skolen trinn I 5. 9. september Søknadsfrist: 1. juli Ønsker du kjennskap til NTLs oppbygging, NTLs vedtekter, om hvordan vi arbeider i en avdeling, hovedavtalens intensjoner og hovedtariffavtalen og de begrepene vi bruker? Du vil også få en innføring i fagbevegelsens historie og de utfordringer fagbevegelsen står overfor. Målgruppen for kurset er tillitsvalgte og medlemmer i NTL Foreleser: Reidun Aamland Andersen og Sture Stokland, forbundskontoret, Kjell Edvard Fixdal og De Facto. KORTKURS Nytt kurs! Tillitsvalgt, dilemmaer utfordringer 22. 24. august Søknadsfrist: 1. juli Utfordringer og dilemmaer er hverdagen for tillitsvalgte i omstillingens tid. På seminaret vil du få et innblikk i tillitsvalgtes erfaringer med omstillinger/nedbemanning, hvilke dilemmaer og utfordringer tillitsvalgte står overfor. Seminaret vil også ta for seg de menneskelige reaksjoner på omstilling, og hvordan man best mulig kan ivareta medlemmer som er i denne situasjonen. Målgruppen for kurset er tillitsvalgte og medlemmer i NTL. Foreleser: Peggy Hessen Følsvik, nestleder i Handel og Kontor, Eivind Gran, LO Stat, Jan Arild Lyseng, tillitsvalgt i NTL og Anne Marie Tannæs, bedriftsrådgiver/ Cand.Theol. Deltakelse på kurs i NTL er gratis! Forhandlingskunnskap NTL-skolen trinn II 24. 26. august Søknadsfrist: 1. juli Du vil lære mer om lokale forhandlinger, lokal lønnspolitikk og hovedtariffavtalen. Undervisningen vil foregå ved forelesninger og gruppearbeid. Målgruppen for dette kurset er tillitsvalgte som enten allerede er i gang med lokale lønnsforhandlinger eller som forventer å komme i gang ganske snart. Kurset er lagt opp generelt, og er tilpasset alle NTLs medlemsgrupper, men gruppeoppgavene er tilpasset avtaleverket i staten. Foreleser: Sture Stokland Organisasjonskunnskap NTL-skolen trinn I del A og B 29. - 31. august og 9. 11. november Søknadsfrist: 1. juli Passer det bedre for deg å ta NTLs grunnkurs trinn I (Organisasjonskunnskap) som to kortkurs, del A og B? Du må forplikte deg til å gå begge kursene. Kursets innhold vil være det samme som på ukekurset. Målgruppen er alle tillitsvalgte og medlemmer i NTL. Foreleser: Reidun Aamland Andersen og Sture Stokland, forbundskontoret, Kjell Edvard Fixdal og De Facto Arbeidsrett for tillitsvalgte trinn I (NTL-skolen trinn III) 7. 9. september Søknadsfrist: 1. juli Ønsker du innsyn i: Rettssystemet Arbeidsmiljøloven: arbeidsgivers/arbeidstakers plikter m.m. arbeidstid kontraktvernbestemmelsene Herunder: spørsmål vedrørende lønn, trekk i lønn, ferieloven permisjonsregler oppsigelsesregler tjenestemannsloven forvaltningsloven offentlighetsloven ansettelser Kurset er en forutsetning for alle som ønsker å følge opp den systematiske tillitsvalgtopplæringen, og målgruppen er alle tillitsvalgte og medlemmer i Norsk Tjenestemannslag. Foreleser: Frode Samuelsen Søknad sendes til: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo, Faksnr.: 23 06 15 55 Evt. spørsmål rettes til Britt Barlie, tlf 23 06 15 41 eller Lena Lyche Knudsen, tlf 23 06 15 44 Søknaden skal sendes via din lokale avdeling eller forening for eventuell anbefaling, prioritering og videre forsendelse Alle kursene holdes på Sørmarka studie- og konferansesenter (2 mil sørøst for Oslo) 101-BLADET NR. 2 2005 13

Pressemelding fra Hovedsamenslutningene LO Stat, YS Stat og UHO til enighet i staten LO Stat, UHO og YS Stat kom til enighet med staten fredag kveld, og fikk innfridd sitt krav om ett lønnstrinn til alle. Alle ansatte i staten får ett lønnstrinn mer, minimum 4000 kroner. Det blir ikke satt av penger til lokale lønnsforhandlinger. Dette ble resultatet av årets statlige mellomoppgjør. UHO, LO stat og YS stat fortsatte det tariffpolitiske samarbeidet fra fjorårets hovedtariffoppgjør i årets mellomoppgjør. Trekløveret har nå oppnådd enighet med staten og forhandlingene er dermed avsluttet innen fristen. - Den økonomiske rammen i årets mellomoppgjør satte grenser for hva det var mulig å oppnå. Vi har vært opptatt av å ha en god del penger på sentralt tillegg for å opprettholde det tariffsystemet vi har i dag. Vi er derfor godt fornøyd med resultatet, sier Arne Johannessen, UHO - stat, Morten Øye, LO stat og Tore Eugen Kvalheim, YS Stat i en felles kommentar. Den siste hovedorganisasjonen, Akademikerne, valgte å bryte forhandlingene med staten, og må ta veien til Riksmeklingsmannen. Endringer i statens lønnstabell-a Lønnstabellen skal leses på følgende måte: Alle har fått ett lønnstrinn i opprykk fra 1. mai 2005. Det innebærer at hvis du tidligere lå i lønnstrinn 10, er du oppjustert til lønnstrinn 11. Lå du i lønnstrinn 20, har du fått opprykk til 21 osv. A-tabellen pr. 1.mai 2005 Lønns- Regulativ Lønns Nytt trinn 30.04.05 trinn regulativ 1 167 500 1 169 100 2 169 900 2 171 500 3 172 300 3 173 900 4 174 700 4 176 300 5 177 100 5 178 700 6 179 500 6 181 100 7 181 900 7 183 500 8 184 300 8 185 900 9 186 700 9 188 300 10 189 100 10 190 700 11 191 500 11 193 100 12 193 900 12 195 500 13 196 300 13 197 900 14 198 900 14 200 300 15 201 900 15 202 900 16 205 200 16 205 900 17 208 500 17 209 200 18 211 900 18 212 500 19 215 300 19 215 900 20 218 900 20 219 300 21 222 500 21 222 900 22 226 200 22 226 500 23 229 900 23 230 200 24 233 800 24 233 900 25 237 700 25 237 800 26 241 300 26 241 700 27 244 900 27 245 300 28 248 500 28 248 900 29 252 100 29 252 500 30 255 700 30 256 100 31 259 500 31 259 700 32 263 300 32 263 500 33 267 100 33 267 300 34 271 000 34 271 100 35 275 000 35 275 000 36 278 900 36 279 000 37 283 300 37 283 300 38 287 700 38 287 700 39 292 200 39 292 200 40 297 000 40 297 000 41 301 700 41 301 700 42 307 100 42 307 100 43 312 300 43 312 300 44 317 800 44 317 800 45 323 200 45 323 200 46 328 800 46 328 800 47 334 600 47 334 600 48 340 500 48 340 500 49 346 500 49 346 500 50 352 500 50 352 500 51 358 700 51 358 700 52 365 200 52 365 200 53 372 000 53 372 000 54 378 400 54 378 400 55 385 300 55 385 300 56 392 100 56 392 100 57 399 000 57 399 000 58 406 400 58 406 400 59 413 800 59 413 800 60 421 200 60 421 200 61 429 200 61 429 200 62 437 600 62 437 600 63 446 100 63 446 100 64 454 500 64 454 500 65 463 000 65 463 000 66 471 400 66 471 400 67 480 000 67 480 000 68 488 400 68 488 400 69 497 900 69 497 900 70 507 500 70 507 500 71 519 900 71 519 900 72 529 100 72 529 100 73 538 400 73 538 400 74 548 200 74 548 200 75 558 900 75 558 900 14 101-BLADET NR. 2 2005

76 573 800 76 573 800 77 588 600 77 588 600 78 608 500 78 608 500 79 628 300 79 628 300 80 648 300 80 648 300 81 668 300 81 668 300 82 688 300 82 688 300 83 708 300 83 708 300 84 728 300 84 728 300 85 753 300 85 753 300 86 778 300 86 778 300 87 803 300 88 828 300 89 853 300 Fra Lo sine nettsider: Trygdeoppgjøret: Øker G med 1 921 kroner Regjeringen, Norsk Pensjonistforbund, FunksjonshemmedesFellesorganisasjon (FFO) og LO har i dag blitt enige om en regulering av grunnbeløpet i folketrygden med 1921 kroner fra 1. mai 2005. Dermed øker grunnbeløpet (G) fra 58 778 til 60 699 kroner, noe som representerer en inntektsøkning for pensjonister på 3,3 prosent. Dette inkluderer kompensasjon for et mindre etterslep fra i fjor, samt en utvikling på linje med lønnstakerne, slik Regjeringen har anslått lønnsveksten, heter det i en pressemelding fra Arbeids- og sosialdepartementet. Jeg er svært fornøyd med at vi har kommet fram til enighet med samtlige organisasjoner om forsalg til regulering av pensjonene i folketrygden, sier arbeids- og sosialminister Dagfinn Høybråten i sin kommentar til resultatet. Etter forslag til ny regulering vil minstepensjonene i folketrygden for enslige bli 108 852 kroner, for ektepar og samboende 199 512 kroner. Minstepensjonen for ektepar og samboende inkluderer den vedtatte økningen i grunnpensjonen fra 1. mai 2005 som Stortinget tidligere har vedtatt. NTL Landsforening 101 Forsvaret Sekretariat Leder Tone Rønoldtangen Mobil: 930 05 183 Org.sekr. Lena Bakke Mobil: 481 61 470 Tom-Rune Klemetsen Mobil: 489 53 783 Postadresse P.b. 8788 Youngstorget, 0028 Oslo Tlf. mil.: 05 10 34 44 Tlf. siv.: 22 20 83 26 Fax mil.: 05 10 38 44 Fax siv.: 23 09 38 44 E-post: ntl101@online.no Nestleder/OMTV FLO Per Håvard Osmark Bjerkvik Tekniske Verksted, 8530 Bjerkvik Tlf: 0570-5299 Faks: 0570-5298 Mobil: 48 01 52 99 E-post: posmark@mil.no Områdetillitsvalgte NORD-NORGE (1/1 stilling) Asbjørn Josefsen Sætermoen Garnison, Postboks 49, 9365 Bardu Tlf: 0580-3926 Faks: 0580-3927 Mobil: 90 86 62 25 E-post: ajosefsen@mil.no. HORDALAND OG ROGALAND (1/1 stilling) Edvin Erntsen Postboks 82, Haakonsvern, 5886 Bergen. Tlf: 540 3770 Fax: 540 3485 Mobil: 926 81 885 E-post: eerntsen@mil.no ØSTRE ØSTLAND (1/1 stilling) Alf Grødem KAMPUKS, 2405 Elverum Tlf: 0500-8548 Fax: 0500-8626 Mobil: 90 74 84 96 E-post: agrodem@mil.no NORDLAND UTEN BJERKVIK (1/2 stilling, 100% i like uker) Gunnar Karlsen Bodø Hovedflystasjon, 8047 Bodø Tlf: 0565-7475 Faks: 0565-7728 Mobil: 90 67 07 22 E-post: gukarlsen@mil.no TRØNDELAG & MØRE (1/2 stilling, 100% i like uker) Merete Fagerbekk Bygning 9, Persaunet Leir T-MIL, 7004 Trondheim Tlf: 0550-5234 Faks: 0550-5252 Mobil: 95 74 12 06 E-post: mfagerbekk@mil.no Omstillingstillitsvalgte OMTV ØSTLANDET (partallsuker 50%) Dag Agledal LSTN Mågerø Postboks 85, 3165 Tjøme Tlf: 0525-2382 Sivil: 33 30 23 82 Fax jobb: 0525-2306 Fax sivil: 33 30 23 06 Mobil: 990 94 524 E-post: dagledal@mil.no Konserntillitsvalgt FORSVARSBYGG (1/1 stilling) Ann Berit Sagedal Forsvarsbygg, 4738 Evjemoen Tlf: 0530-6381 Fax: 0530-6382 Mobil: 91 84 03 79 E-post: ann.berit.sagedal@ forsvarsbygg.no OMTV FORSVARSBYGG I SØR-NORGE (1/1 STILLING) Alf Kaspersen Forsvarsbygg, MO Værnes Tlf: 0550-6180 Fax: 0550-6042 Mobil: 93 46 64 52 E-post: alf.kaspersen@ forsvarsbygg.no OMTV FORSVARSBYGG I NORD-NORGE (1/1 STILLING) Bjørn Markussen Forsvarsbygg, MO Bardufoss, Postboks 90, 9327 Bardufoss Tlf: 0580-4431 Fax: 77 89 44 37 E-post: bjorn.markussen@ forsvarsbygg.no Besøk NTL 101s hjemmeside via http://www.ntl.no og lenker, eller direkte på http://forsvaret.ntl.no 101-BLADET NR. 2 2005 15

B-blad Returadresse: Pb. 8788, Youngstorget 0028 OSLO Forsvarets Personellservice Gjør som andre NTLere bli medlem i FP! Fordi FP gir sine medlemmer: Høy rente på innskudd Gode lånebetingelser Store rabatter på forsikring Gratis betalingsoppdrag Kredittkort med gode betingelser Gebyrfrie tjenester Personlig service NYHET! Nå har FP også Nettbank For søknad om nettbank Gå inn på FP s hjemmeside (www.fpservice.no) Vil du vite mer om FP-tilbudene? Besøk våre hjemmesider på www.fpservice.no Eller kontakt oss på telefon: 2309 2400 fax 2309 2499 E-post: fp@fpservice.no Post: Postboks 1493 Vika, 0116 OSLO Det lønner seg å være FP-medlem 16 101-BLADET NR. 2 2005 http://forsvaret.ntl.no