HOME INVEST ASA årsrapport 2001 I HOME INVEST ASA årsrapport 2001

HOME INVEST ASA årsrapport 2001 I HOME INVEST ASA årsrapport 2001 Årsrapporten er også tilgjengelig i en multimedia showcase og pdf fil www.homeinvest.no/annual 2 4 7 8 10 11 24 Faktaopplysninger/nøkkeltall Årsberetning 2001 Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Noter til regnskapet Revisjonsberetning for 2001

Home Invest ASA Home Invest ASA er et eiendomsselskap bestående av 25 hotelleiendommer, hvorav 7 i Norge og 18 i Sverige. driver selv to av hotellene, mens 22 leies ut til Choice Hotels Scandinavia ASA og ett drives av andre. Etter søknad fra selskapet og med henvisning om at selskapet ikke lenger tilfredstiller vilkårene for notering (spredningskravet), vedtok Oslo Børs å stryke aksjene i Home Invest ASA fra notering på Oslo Børs. Siste børsdag var 8. november 2001. Arealer Antall kvadratmetere Norge 46 456 Sverige 146 354 Totalt 192 810 Antall hotellrom Norge 731 Sverige 2 284 Totalt 3 015 Home s aksjonærstruktur De 5 største aksjonærene pr. 02.05.2002 Aksjonærer Aksjer Andel Petter A. Stordalen m/ selskaper 35 275 780 45,80% Choice Hotels Scandinavia ASA 27 900 000 36,22% Aabenraa Holding AS 7 000 000 9,09% Hønefoss Invest AS 678 000 0,88% Øvrige aksjonærer 6 172 695 8,01% Totalt antall aksjer 77 026 475 100,00% Leiekontrakter har pr. 31.12.01. inngått 23 hotell leieavtaler med gjenværende leietid på ca. 16 år. Husleien består av en minimumsleie, en prosentleie og en fastleie. Prosentleien er igjen todelt, ettersom denne beregnes av omsetning på utleie av rom (fra 27% til 35%) og dels av omsetning knyttet til salg av mat og drikke (fra 7% til 8%). Minimumsleien utgjør ca 2/3 av den faktiske prosentleien. I tillegg er det et fastleie- element som skal dekke estimerte utgifter til blant annet forsikring, eiendomsskatt og ytre vedlikehold. 2 Faktaopplysninger

Finansiering har annen langsiktig gjeld på NOK 1.265,3 mill. hvorav NOK 791,5 mill. er SEK-lån og NOK 473,8 mill. er NOK-lån. Avdragsprofil på låneporteføljen fremgår av note 14 til regnskapet. Lån opptatt i SEK har en gjennomsnittlig rente på 5,5%, mens lån i NOK har en gjennomsnittlig rente på 8,2%. Den totale låneporteføljen har en gjennomsnittlig rentebinding på tre år. Finansielle nøkkeltall År 2001 Driftsinntekter NOK 182,9 mill. Driftsresultat NOK 101,9 mill. Ord. resultat før skatt NOK 33,0 mill. Kontantstrøm før skatt NOK 71,3 mill. Bokført egenkapital NOK 411,8 mill. Egenkapitalandel 22,51% Gjeld NOK 1.417,2 mill. For mer informasjon og bilder se www.homeinvest.no/annual Nøkkeltall 3

Selskapets virksomhet Home Invest ASA hadde ved årsskiftet 7 hotelleiendommer i Norge og 18 hotelleiendommer i Sverige, til sammen 25 hotelleiendommer. 22 hotelleiendommer leies ut til Choice Hotels Scandinavia ASA (CHS), mens ett hotell leies ut til andre. I tillegg forestår Home selv driften av to hotelleiendommer. CHS driver sine hotell under tre varemerker: Comfort, Quality og Clarion. Det totale leiearealet var ved årsskiftet ca. 190 000 kvm med 3.015 hotellrom. Virksomheten i Home Invest består i aktivt å utvikle, foredle og forvalte hotelleiendommer i Norden, samt investere overskuddslikviditet til best mulig avkastning og lav risiko. Investeringer skal kunne foretas i ytterligere hotelleiendommer og annen fast eiendom. Der det fremstår som interessant skal Home Invest også kunne investere i aksjer og andre verdipapirer. Vesentlige hendelser gjennom året I tillegg til kjøp av Jacobsen Dental AS har konsernet i løpet av 2001 fått ny tilvekst ved kjøp av hotellselskapene AB Temperance i Malmø og Prisma Hotell i Skövde, foruten 50 % av hotellselskapet Vøringfoss Hotel Eiendom AS. Videre er eiendommen Malmö Blomman 14 kjøpt. Hotellselskapet Fastighet AB Prince Philip i Sverige er solgt ut av porteføljen. Salget medførte en gevinst på NOK 12,5 mill. før skatt Resultatet Home Invest konsernet hadde totale driftsinntekter i 2001 på NOK 182,9 mill., som er en økning på NOK 65,1 mill. fra 2000. Dog må det tilføyes at regnskapstallene for 2000 gjenspeiler hele året for den norske virksomheten og siste halvår for den svenske virksomheten. Driftsresultatet for 2001 var NOK 101,9 mill og konsernets resultat var NOK 18,8 mill. Tilsvarende tall for 2000 utgjorde NOK 73,6 mill. og NOK 17,3 mill. Styret anser resultatet som tilfredsstillende. s resultat i 2001 viste et underskudd på NOK 4,0 mill., mot et overskudd i 2000 på NOK 5,1 mill. Leieavtalene med Choice Hotels Scandinavia ASA har en gjennomsnittlig gjenværende leietid på ca. 16 år. Leieavtalene er omsetningsbaserte, nedad begrenset til en nærmere avtalt minimumsleie. Med omsetningsbaserte leieavtaler menes at leien utgjør en prosentuell andel av hotellets omsetning. Det innebærer at Home og hotelloperatøren har samme økonomiske incitament til å øke omsetningen. Investeringer som gjøres løpende skjer alltid i samråd med hotelloperatøren for å få best mulig effekt. Balanse og finansielle forhold s bokførte egenkapital var pr. 31.12.2001 NOK 411,8 mill. mot 293,0 mill. pr. 31.12.2000. Dette tilsvarer en egenkapitalandel på henholdsvis 22,5 % og 16,8 %. Økningen i egenkapitalandelen skyldes en rettet emisjon mot Choice Hotels Scandinavia ASA på NOK 175,0 mill., samt årets resultat med fradrag for kjøp av egne aksjer og valuta omregningseffekt. Bokført egenkapital pr. aksje utgjorde ved årsskiftet 31.12.2001 NOK 5,88 mot NOK 5,23 ved årsskiftet 31.12.2000. s beholdning av bankinnskudd og kontanter ved siste årsskiftet NOK 58,8 mill. sammenlignet med NOK 93,6 mill. ved årsskiftet 31.12.2000. Styret anser dette som tilfredsstillende likviditet i forhold til virksomheten. Vesentlige hendelser etter regnskapsårets utgang Home Invest konsern har ervervet Statshotellet i Eskilstuna med eiendom og drift. 4 Årsberetning 2001

Miljøforhold Home Invest er opptatt av å ha et aktivt forhold til miljøproblemer som oppstår i forbindelse med virksomheten. Selskapets virksomhet påvirker det ytre miljø gjennom riving, ombygging og bygging av eiendommer. Selskapet er bevisst på å følge alle regler knyttet til riving og håndtering av materialer og avfall. Styret er ikke kjent med at selskapets virksomhet har medført noen brudd på disse reglene. Styre, ledelse og ansatte Styret i Home Invest har følgende sammensetning: Petter A. Stordalen (formann), Jon Erik Brøndmo, Christian Ruth, Henrik A. Christensen samt Gunnar Bøyum. Johan Fogelberg er administrerende direktør. hadde pr. 31.12.2001 62 ansatte, mens morselskapet ved årsskiftet hadde to ansatte. Aksjonærforhold Styret anser arbeidsmiljøet som tilfredsstillende. Det er heller ikke iverksatt spesielle tiltak av betydning for arbeidsmiljøet. Det har ikke vært sykefravær av betydning i 2001. Det har ikke oppstått skader eller ulykker i perioden, og det er heller ikke avdekket svakheter ved ansattes sikkerhet eller arbeidsmiljø for øvrig. Home Invest har som målsetting over tid å gi aksjonærene en konkurransedyktig avkastning både gjennom kontant utbytte og verdistigning på aksjene. Utbyttets størrelse vil være avhengig av blant annet selskapets resultat og investeringsplaner. Selskapet ønsker å styrke egenkapitalandelen og har på kort sikt ingen planer om å gi utbytte på aksjene. Home hadde ved årsskiftet 177 aksjonærer. Største aksjonær i Home Invest pr. 31.12.2001 var Petter A. Stordalen m/ selskaper; som til sammen eide 50,37 % av aksjene. Etter søknad fra selskapet og med henvisning om at selskapet ikke lenger tilfredstiller vilkårene for notering (spredningskravet), vedtok Oslo Børs å stryke aksjene i Home Invest ASA fra notering på Oslo Børs. Siste børsdag var 8 november 2001. Home Invest ASA fremsatte i mai 2001 tilbud til samtlige aksjonærer i Home Invest ASA om kjøp av 20 % av aksjene i Home Invest ASA. I tillegg ble det i september 2001 fremsatt et nytt tilbud til aksjonærene om å kjøpe tilbake samtlige utestående aksjer i selskapet. Det siste tilbudet ble fremsatt i forbindelse med søknaden om å ta selskapet av børs. Gjennom tilbudene har selskapet ervervet 5.679.668 egne aksjer til en samlet anskaffelseskost på NOK 46,8 mill. Fortsatt drift / fremtidsutsikter Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Det er ingen forhold, verken internt i selskapet eller i de markedsmessige forholdene som skulle tilsi at forutsetningen ikke er til stede. Styret forventer et stabilt marked i Norge for år 2002, mens det i Sverige forventes en nedadgående etterspørsel etter hotelltjenester. I forbindelse med reforhandlingen av den konvertible låneavtalen med Choice Hotels Scandinavia ASA ble det i juni besluttet å konvertere NOK 175,0 mill. av lån fra Choice Hotels Scandinavia ASA til aksjer i Home Invest ASA. I denne rettede emisjonen ble det utstedt 14,0 mill. aksjer i selskapet. For mer informasjon og bilder se www.homeinvest.no/annual Årsberetning 2001 5

Resultatdisponering Årets underskudd i morselskapet på NOK 4.005.000 foreslås inndekket ved overføring fra egenkapital. Styret vil til selskapets generalforsamling foreslå at det ikke utbetales utbytte for år 2001. For mer informasjon og bilder se www.homeinvest.no/annual Oslo, 05.06.2002 I styret for Home Invest ASA Petter A. Stordalen Styrets formann Gunnar Bøyum Styremedlem Jon Erik Brøndmo Styremedlem Christian Ruth Styremedlem Henrik A. Christensen Styremedlem Johan Fogelberg Administrerende direktør 6 Årsberetning 2001

(Beløp i NOK 1.000) 2000 2001 NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2001 2000 0 0 2, 3 Driftsinntekter 182 881 117 844 0 0 Varekostnad 10 822 0 311 1 103 4 Lønnskostnad 7 915 708 0 6 6 Planmessige avskrivninger 38 321 29 587 2 215 3 096 5 Annen driftskostnad 23 972 13 952 2 526 4 204 Sum driftskostnader 81 029 44 247-2 526-4 204 Driftsresultat 101 852 73 597 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER 16 539 26 334 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 0 0 4 922 5 327 Annen renteinntekt 8 403 8 079 4 314 55 679 Annen finansinntekt 57 387 4 641-70 -1 781 Rentekostnad til foretak i samme konsern 0 0-13 142-29 439 Annen rentekostnad -75 499-63 427-2 954-57 216 Annen finanskostnad -59 125-3 188 9 609-1 096 Netto finansresultat -68 834-53 895 7 083-5 300 Ordinært resultat før skattekostnad 33 018 19 702 1 940-1 295 16 Skattekostnad på ordinært resultat 14 228 2 451 5 143-4 005 Ordinært resultat 18 790 17 251 5 143-4 005 ÅRETSRESULTAT 18 790 17 251 Minoritetenes andel av åretsresultatet -4-24 Majoritetens andel av åretsresultatet 18 794 17 275 18 Resultat pr. aksje 0,29 0,31 Resultatregnskap 7

(Beløp i NOK 1.000) 2000 2001 NOTE EIENDELER 2001 2000 Immaterielle eiendeler 1 741 3 033 16 Utsatt skattefordel 456 0 1 741 3 033 Sum immaterielle eiendeler 456 0 Varige driftsmidler 7 037 10 660 6 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 1 440 283 1 525 047 0 0 6 Goodwill 16 632 0 0 14 6 Driftsløsøre 23 229 25 760 7 037 10 674 Sum varige driftsmidler 1 480 144 1 550 807 Finansielle anleggsmidler 0 0 49 748 399 731 7 Investering i datterselskap 0 0 0 7 000 7 Investering i annet foretak i samme konsern 0 0 648 679 312 868 Lån til foretak i samme konsern 0 0 0 0 Aktiverte kostnader 195 0 3 071 130 357 8 Investeringer i aksjer og andeler 144 280 17 998 0 13 000 10 Andre langsiktige fordringer 14 998 1 865 701 498 862 956 Sum finansielle anleggsmidler 159 473 19 863 710 276 876 663 Sum anleggsmidler 1 640 073 1 570 670 0 0 Varer 17 618 0 Fordringer 0 0 Kundefordringer 37 200 22 810 1 151 8 255 Fordringer på selskap i samme konsern 0 0 40 761 14 123 Andre kortsiktige fordringer 6 458 52 496 41 912 22 378 Sum fordringer 43 658 75 306 Investeringer 0 68 887 9 Markedsbaserte aksjer, obligasjoner 68 887 0 0 68 887 Sum investeringer 68 887 0 21 656 27 226 Bankinnskudd, kontanter o.l. 58 751 93 573 63 568 118 491 Sum omløpsmidler 188 914 168 879 773 844 995 154 SUM EIENDELER 1 828 987 1 739 549 8 Balanse pr. 31.12.

(Beløp i NOK 1.000) 2000 2001 NOTE EGENKAPITAL OG GJELD 2001 2000 Innskutt egenkapital 1 681 2 101 11,12 Aksjekapital 2 101 1 681 0-170 12 Egne aksjer -170 0 206 506 381 086 12 Overkursfond 381 086 206 506 607 607 12 Innskutt annen egenkapital 607 607 208 794 383 623 Sum innskutt egenkapital 383 623 208 794 Opptjent egenkapital 63 522 12 855 12 Annen egenkapital 25 780 80 613 63 522 12 855 Sum opptjent egenkapital 25 780 80 613 0 0 12 Minoritetsinteresser 2 389 3 566 272 316 396 479 Sum egenkapital 411 792 292 973 Avsetning for forpliktelser 0 0 16 Utsatt skatt 52 946 41 457 0 0 Andre avsetninger for forpliktelser 162 0 0 0 Sum avsetninger for forpliktelser 53 108 41 457 Annen langsiktig gjeld 220 000 0 14 Ansvarlig lån 0 220 000 0 0 Gjeld til selskap i samme konsern 0 0 262 000 414 760 14,17 Gjeld til kredittinstitusjoner 1 192 877 1 113 366 0 45 000 14,17 Øvrig langsiktig gjeld 72 383 2 697 482 000 459 760 Sum annen langsiktig gjeld 1 265 260 1 336 063 Kortsiktig gjeld 886 4 262 Leverandørgjeld 18 428 7 170 3 489 0 16 Betalbar skatt 6 291 14 598 150 0 Skyldige offentlige avgifter 2 902 315 10 000 108 641 Gjeld til konsernselskap 0 0 5 003 26 013 15,17 Annen kortsiktig gjeld 71 206 46 973 19 528 138 915 Sum kortsiktig gjeld 98 827 69 056 501 528 598 675 Sum gjeld 1 417 195 1 446 576 773 844 995 154 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 828 987 1 739 549 Oslo, 05.06.2002, styret for Home Invest ASA Petter A. Stordalen Styrets formann Gunnar Bøyum Styremedlem Jon Erik Brøndmo Christian Ruth Henrik A. Christensen Johan Fogelberg Styremedlem Styremedlem Styremedlem Administrerende direktør Balanse pr. 31.12. 9

(Beløp i NOK 1.000) 2000 2001 2001 2000 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER 7 083-5 300 Ordinært resultat før skattekostnad 33 018 19 702 0-3 489 Periodens betalte skatt -14 598 0 0 6 Planmessige avskrivninger 38 321 29 587 1 131 0 Nedskrivninger 0 1 131 0-5 091 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -19 935-12 250 0 6 911 Poster klassifisert som investerings- og finansieringsaktiviteter -6 416 0 0 0 Endring i varer -17 816 0 0 0 Endring i kundefordringer -14 390-20 590 886 3 376 Endring i leverandørgjeld 11 258-21 819-482 309 421 452 Endringer i konsernmellomværender 0 0 233 941 40 397 Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter 72 858 26 215-239 268 458 262 Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 82 300 21 976 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER 0 0 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 93 500 21 375-48 -3 643 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -144 167-114 728 0 0 Innbetalinger ved salg av immaterielle eiendeler 0 3 526 0-75 799 Utbetalinger ved kjøp av finansielle omløpsmidler -75 799 0 4 623 7 912 Innbetalinger ved salg av finansielle anleggsmidler 7 912 27 373-4 969-487 090 Utbetalinger ved kjøp av finansielle anleggsmidler -129 103-209 274-394 -558 620 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -247 657-271 728 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER 262 000-22 240 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld -70 803 324 679-682 0 Utbetaling av emisjonskostnader 0-682 0 175 000 Innbetaling av egenkapital 175 000 0 0-46 831 Kjøp av egne aksjer -46 831 0 0 0 Endring av minoritetsinteresser -1 177 0 261 318 105 928 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 56 189 323 997 0 0 Valutaomregningseffekter 74 346-1 028 21 656 5 570 Netto endring i bankinnskudd, kontanter og lignende -34 822 73 217 0 21 656 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr. 01.01. 93 573 20 356 21 656 27 226 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr. 31.12. 58 751 93 573 10 Kontantstrømoppstilling

Note 1 _ Konsoliderings- og regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og utarbeidet etter norske regnskapsprinsipper. Prinsippene beskrives nedenfor. Alle beløp er oppgitt i NOK 1 000 dersom ikke annet er angitt. Beløp i utenlandsk valuta er særskilt angitt. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter Home Invest ASA og alle datterselskaper hvor Home Invest ASA direkte eller indirekte eier 50 % eller mer og har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en enhet. Se note 7 som viser hvilke selskaper som inngår i konsernregnskapet for 2001. Det er anvendt enhetlige regnskapsprinsipper for alle selskaper som inngår i konsernet. Alle vesentlige transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Ved konsolidering av datterselskaper er oppkjøpsmetoden benyttet. Differanser mellom kostpris for datterselskapenes aksjer og bokført verdi av netto eiendeler i de samme datterselskapene på oppkjøpstidspunktet, er analysert og henført til de eiendelene differansene knytter seg til. Den del av den overskytende kostprisen som ikke kan tillegges oppkjøpte eiendeler, klassifiseres som goodwill og avskrives over forventet økonomisk levetid. Konsolidering er foretatt fra overtagelsestidspunktet og frem til tidspunkt for avhendelse. Minoritetsinteressenes andeler av resultat etter skatt og egenkapital vises som egne poster i resultatregnskapet og balansen. Ved konsolidering av utenlandske datterselskaper omregnes resultatregnskapene til norske kroner etter en gjennomsnittskurs for regnskapsperioden. I balansen benyttes kurser ved årsskiftet. Omregningsdifferanser føres direkte mot konsernets egenkapital. Vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig lån balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Eiendommer I balansen er eiendommene ført opp til anskaffelseskost redusert med akkumulerte avskrivninger. Eiendommene avskrives lineært over eiendommenes økonomiske levetid. Nedskrivning til virkelig verdi foretas når det foreligger verdifall som ikke forventes å være forbigående. Noter 11

Note 1 _ Konsoliderings- og regnskapsprinsipper forts. Vedlikeholds- og rehabiliteringskostnader Kostnader til vedlikehold og rehabiliteringer av konsernets eiendommer blir i regnskapet behandlet etter følgende prinsipper: - Løpende reparasjons- og vedlikeholdskostnader Dette er ordinært vedlikehold som påløper for å opprettholde eiendommens kvalitetsnivå. Vedlikeholdsutgifter kostnadsføres i det de påløper. - Rehabiliteringskostnader Rehabilitering som representerer en tilbakeføring av eiendommen til opprinnelig standard da eiendommen ble bygget, hensyntatt bygningsteknisk utvikling i perioden frem til i dag, kostnadsføres løpende. Rehabilitering som representerer en standardheving av eiendommen utover opprinnelig standard som beskrevet over, tillegges kostpris og avskrives sammen med eiendommen. Investering i datterselskap I Home Invest ASA s selskapsregnskap er investering i datterselskap behandlet etter kostmetoden. Investering i andre aksjer og andeler Anleggsaksjer og mindre investeringer i selskaper, hvor konsernet ikke har betydelig innflytelse, balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre overskuddsutdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Skatter Skattekostnaden sammenstilles med regnskapsmessig resultat før skattekostnad og omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner føres mot egenkapitalen. Utsatt skatt/- skattefordel i balansen er en nominell størrelse, beregnet på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessige underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Midlertidige skattereduserende og skatteøkende forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Utsatt skattefordel som ikke kan utlignes, blir balanseført hvis anvendelsen av skattefordelen kan sannsynliggjøres ved fremtidig inntjening. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto. Virksomhetsområder s forretningsområde består i utleie av 25 hotelleiendommer, hvorav konsernet selv driver to hoteller. I tillegg har selskapet kjøpt selskapet Jacobsen Dental AS som er et selskap som forestår salg av tannlegeutstyr/ innredning og forbruksmateriell til tannhelsesektoren. Geografisk driver konsernet virksomhet i Norge og Sverige. Se note 3, som viser hvordan leieinntektene fordeler seg mellom landene og de ulike forretningsområdene. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Sammenlignbare tall Home Invest ASA ble etablert i 2000 i forbindelse med utskillelsen av eiendomsvirksomheten til Choice-konsernet. De norske hotelleiendommene ble overtatt ved fisjon av CHS ASA, mens de svenske hotelleiendommene ble kjøpt fra Choice-konsernet pr. 01.07.00. Regnskapstallene for 2000 gjennspeiler således hele året for den norske virksomheten og siste halvår for den svenske virksomheten. 12 Noter

Note 2 _ Større enkelttransaksjoner og endring i konsernsammensetning Home Invest ASA ble stiftet 25.09.2000, og børsnotert på Oslo Børs på listen over små og mellomstore bedrifter (SMB-listen) den 26.09.00. Etter søknad fra selskapet og med henvisning til at selskapet ikke lenger tilfredstiller vilkårene for notering (spredningskravet) vedtok Oslo Børs å stryke aksjene i Home Invest ASA fra notering på Oslo Børs. Siste noteringsdag var 8. november 2001. For endringer i konsernsammensetning, se note 7. Foruten kjøp av Jacoben Dental AS (jfr. note 1) har konsernet i løpet av 2001 fått ny tilvekst ved kjøp av hotellselskapene AB Temperance i Malmø og Prisma Hotell i Skövde, foruten 50% av hotellselskapet Vøringfoss Hotel Eiendom AS. Videre er eiendommen Malmö Blomman 14 kjøpt. Hotellselskapet Fastighets AB Prince Philip i Sverige er solgt ut av porteføljen. Salget medførte en gevinst for konsernet på NOK 12,5 mill. før skatt. Note 3 _ Driftsinntekter Driftsinntekter 2001 2000 1999 Eiendomsinntekter 145 019 105 594 30 799 Gevinst ved salg av eiendom 12 648 12 250 0 Inntekter hotelldrift 8 576 0 0 Inntekter fra salg tannlegeprodukter 16 137 0 0 Andre driftsinntekter 501 0 0 Sum 182 881 117 844 30 799 Driftsinntekter fordelt mellom land 2001 2000 1999 Norge 53 970 47 332 30 799 Sverige 128 911 70 512 0 Sum 182 881 117 844 30 799 Note 4 _ Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Årets lønnskostnad inkluderer 2000 2001 Lønnskostnad 2001 2000 1999 273 961 Lønn 6 217 562 54 0 0 Pensjonskostnader 462 27 0 38 138 Folketrygdavgift 1 123 119 6 0 4 Diverse sosiale ytelser 113 0 0 311 1 103 Sum lønnskostnad 7 915 708 60 1 2 Gj. sn. antall ansatte 62 1 0 Noter 13

Note 4 _ Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. forts. /konsernet 2001 2000 Ytelser til ledende personer Adm.direktør Styret Adm.direktør Styret Lønn 835 0 358 150 Pensjonsforpliktelser 52 0 26 0 Annen godtgjørelse 0 250 0 250 Annen godtgjørelse styret, vedrører styremedlem Gunnar Bøyum, for utført prosjektarbeid for Home Invest ASA. Det er ikke utbetalt ordinært styrehonorar i år 2001. Adm. direktør har i sin ansettelsesavtale en klausul om 12 måneders oppsigelse med ordinær lønn. Dersom han selv sier opp har han fire måneders oppsigelsestid. Det foreligger ikke noen avtaler om bonuser, opsjoner o.l. til fordel for adm. direktør eller styrets medlemmer. Selskapet har hatt en managementavtale med Anker Holding AS, hvor styrets formann Petter A. Stordalen, eier 90 % av aksjene. I 2001 er det utbetalt TNOK 329,0 til dette selskapet. Managementavtalen med Anker Holding AS opphørte 31.10.2001. Styremedlem, Henrik A. Christensen, er partner i advokatfirmaet Wiersholm, Mellbye & Bech. Kostnadsførte advokathonorarer i 2001 fakturert fra advokatfirmaet Wiersholm, Mellbye & Bech, utgjør TNOK 782,0. Revisjonshonorar: Godtgjørelse i 2001 til revisor for revisjon og tjenester av revisjonsmessig art utgjør for morselskapet TNOK 366,0 og TNOK 115,0 for de norske datterselskapene. Godtgjørelse for andre tjenester utgjør for morselskapet TNOK 124,3, mens det ikke er kostnadsført tilsvarende tjenester for de norske datterselskapene. Note 5 _ Annen driftskostnad Annen driftskostnad omfatter 2000 2001 Annen driftskostnad 2001 2000 1999 0 0 Ekstern husleie 3 193 2 670 1 898 0 0 Eiendomsskatt, off. komm. avg. 6 636 3 642 370 2 114 1 861 Eksterne honorarer 3 419 3 850 558 0 0 Vedlikehold 2 716 1 048 207 0 0 Forsikringer 784 611 180 101 1 235 Øvrige 7 224 2 131 357 2 215 3 096 Sum 23 972 13 952 3 570 14 Noter

Note 6 _ Varige driftsmidler Bygning og Bygning og annen fast annen fast eiendom Driftsløsøre Tomter Eiendom Driftsløsøre Goodwill 7 037 0 Anskaffelseskost 1.1.01. 109 042 1 497 619 46 002 0 0 0 Omregningsdifferanser -6 356-89 542-1 955 0 3 623 20 Tilgang kjøpte driftsmidler 11 051 107 040 9 090 16 986 0 0 Avgang solgte driftsmidler 0-76 907-7 102 0 10 660 20 Anskaffelseskost 31.12.01. 113 737 1 438 210 46 035 16 986 0 0 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.01. 0 50 220 1 476 0 0 6 Akkumulerte avskrivninger 31.12.01. 0 61 226 21 330 354 10 660 14 Bokført verdi pr. 31.12.01. 113 737 1 326 545 23 229 16 632 0 0 Årets nedskrivninger 0 0 0 0 0 6 Årets avskrivninger 0 29 832 8 135 354 3 år Økonomisk levetid Evig 50 år 3-15 år 10 år Ikke avskrivbart Lineær Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær 0 0 Årlig leie, ikke balanseførte driftsmidler 0 0 0 0 s hotelleiendommer, bortsett fra fire hotelleiendommer, leies ut til Choice Hotels Scandinavia ASA. Leien er prosentbasert, nedad begrenset til en nærmere avtalt minimumsleie og en fastleie. har pr. 31.12.01 inngått i alt 23 eksterne hotell leieavtaler, de fleste med rett til fornyelse i fem til ti år etter avtaletidens utløp. Gjennomsnittlig gjenværende leietid for konsernets leieavtaler er ca. 16 år. Noter 15

Note 7 _ Investeringer i datterselskap og andre selskap i samme konsern Følgende selskaper inngår i konsernet i 2001 Forretnings- Stemme og Bokført verdi s Firma Ansk. tidspunkt kontor eierandel i morselskapet kostpris Home Invest ASA * Grønningen Invest AS 1998 juli Kristiansand 100 % 0 38 826 * Hotell Service AS 1999 januar Ringerike 100 % 14 020 14 020 * Quality Holding Fagernes AS 1999 april Fagernes 100 % 23 512 23 512 AS Fagernes Turisthotell 1999 april Fagernes 87 % - - * Choice Skagerak Eiendom AS 1999 september Kristiansand 100 % 4 871 4 871 * Choice Savoy Eiendom AS 1999 september Oslo 100 % 220 220 * Quality Hotel Hamneset AS 1999 juli Harstad 100 % 110 110 * Hamneset Hotell ANS 1999 juli Oslo 100 % 26 26 Hamneset Restaurant ANS 1999 juli Oslo 100 % 0 0 Hamneset Forretning ANS 1999 juli Oslo 100 % 0 0 * Lundehaven AS 1999 november Oslo 100 % 6 889 6 889 * Jacobsen Dental AS 2001 oktober Oslo 100 % 33 000 33 000 * Home Invest AB 100 % 317 083 317 083 AB Liljekonvaljen 2000 juli Gøteborg 100 % - 6 817 Fastighets AB Karlstad Bilan 2000 juli Stockholm 100 % - 93 Fastighets AB Norrköping- - - Kompaniet 26 2000 juli Stockholm 100 % - 94 Fastighets AB Venus 1 2000 juli Stockholm 100 % - 93 Fastighets AB Linköping Ekoxen 9 2000 juli Stockholm 100 % - 45 699 Förvaltnings AB Bataljonen 2000 juli Gøteborg 100 % - 11 396 HB Harpan 2000 juli Varberg 100 % - 3 715 HB Nithammaren 2000 juli Varberg 100 % - 4 442 HB Ran 1 2000 juli Varberg 100 % - 1 173 Home Stockholm Fastigheter AB 2000 juli Stockholm 100 % - 5 687 AB Temperance i Malmø 2001 mai Malmø 100 % - 0 Fastighets AB Selma Lagerlöf 2000 juli Sunne 100 % - 25 359 Fastighets AB Stenungsbaden 2000 juli Stockholm 100 % - 12 076 Trias Fastighetsförvaltning KB 2000 juli Stockholm 100 % - 50 126 Hotellfastigheter i Gøteborg AB 2000 juli Gøteborg 100 % - 872 KB Fregatten 2000 juli Varberg 100 % - 10 921 Hotell Renen AB 2000 juli Åre 100 % - 6 964 Sum 399 731 Andre selskaper i samme konsern * Vøringfoss Hotel Eiendom AS 2001 mai Eidfjord 50 % 7 000 7 000 * Aksjer eiet direkte av morselskapet. Andel i det 50% eide Vøringfoss Hotel Eiendom AS 2001 Andel sum driftsinntekter 1 144 Andel driftsresultat 368 Andel årets resultat etter skatt -940 Andel eiendeler/egenkapital og gjeld 32 666 16 Noter

Note 8 _ Investeringer i andre aksjer og andeler Eierandel Anskaffelseskost Balanseført verdi Anleggsmidler Colosseum AS 11,7 % 3 500 3 500 Ludian Eiendom AS 50,0 % 0 0 Vesterport AS 50,0 % 1 381 250 Sum 4 882 3 751 Eierandel Anskaffelseskost Balanseført verdi Anleggsmidler Colosseum AS 11,7 % 3 500 3 500 Ludian Eiendom AS 50,0 % 1 1 Vesterport AS 50,0 % 1 381 250 Blömer Dental AB 50,0 % 236 236 Choice Hotels Scandinavia ASA 1,3 % 13 687 13 687 Sum 18 804 17 673 I tillegg har Home Invest ASA inngått opsjonsavtale med Anker Holding AS om at Home Invest ASA skal ha en ugjenkallelig opsjon til å kjøpe 7.447.449 aksjer i Choice Hotels Scandinavia ASA. Avtalen innebærer at Home Invest ASA har betalt en opsjonspremie tilsvarende NOK 17,- pr. aksje, til sammen en opsjonspremie på MNOK 126,6. Opsjonspremien er bokført som finansielle anleggsmidler, under posten investeringer i aksjer og andeler. Kjøpesum for aksjene er fastsatt til NOK 8,- pr. aksje. Home Invest ASA har rett til å utøve opsjonen helt eller delvis i perioden 1. januar 2002 t.o.m. 31. desember 2006. Note 9 _ Markedsbaserte aksjer og obligasjoner Morselskap/ konsernet Anskaffelseskost Bokført verdi Markedsbaserte aksjer Hennes & Mauritz AB 10 219 10 623 P & Princess Cruises LTD 9 347 10 457 Orkla ASA 4 546 4 859 Pan Fish ASA 4 504 4 950 Nera ASA 3 470 3 900 Opticom ASA 3 162 3 690 Tandberg Data ASA 3 000 1 750 Cisco Systems INC. 2 872 2 433 Transocean Sedco Forex INC. 1 991 2 281 DnB Holding ASA 1 923 2 010 Kværner ASA 500 541 Sum markedsbaserte aksjer 45 534 47 494 Morselskap/ konserne Anskaffelseskost Bokført verdi Markedsbaserte obligasjoner Northern Offshore ASA 18 452 15 679 Enitel 10 393 4 294 Atlantic Telecom Group PLC. 1 420 1 420 Sum markedsbaserte aksjer 30 265 21 393 Noter 17