Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014



Like dokumenter
Ny internasjonal strategi Akershus fylkeskommune. Inge Solli Fylkesvaraordfører

INTERNASJONAL STRATEGI

Europapolitisk samarbeid. orientering for internasjonalt fagpolitisk utvalg v/leder Gunn Marit Helgesen 28. januar 2016

Hedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi.

Mulighet - Samarbeid - Utvikling: Strategi for Hedmark fylkeskommunes internasjonale samarbeid

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Interreg et viktig verktøy for regional utvikling Drammen, 14. mai 2014

8 millonersbyen Drøm eller realitet? Øyvind Michelsen, fylkesdirektør plan, næring og miljø

Politisk samarbeid i Innlandet

Osloregionens Europakontor. Europapolitisk forum Oslo, Direktør Vera Selnes

Saknr. 13/ Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen. Strategi for Osloregionens europakontor - Høring. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

RFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD

Internasjonalt arbeid i Troms fylkeskommune. Marthe Olsen Tromsø Fylkesrådsleders kontor

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

Europapolitisk Forum, 22. september, Hammerfest Punkt 2. Team Norway innlegg for statssekretær Elsbeth Tronstad, UD

Mål og strategier for internasjonalt arbeid

Osloregionens Europakontor en døråpner til EU-systemet 15. november Carina Hundhammer, Assisterende direktør

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

Regional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Regionplan Agder 2030 På vei til høring

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)

1. Kort om Osloregionen Osloregionens organisering Politiske organer Administrativ organisering... 4

Vestfolds muligheter og utfordringer. Linda Lomeland, plansjef

Internasjonal strategi for Trøndelag hovedpunkter

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

INTERNASJONALT HANDLINGSPROGRAM VEDTATT IGANGSATT AV FU

PROGRAMNOTAT

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

. NSC og BSSSC som arena for politikk, prosjektutvikling og nettverk.

Regionplan Agder 2030 På vei til høring

HANDLINGSPROGRAM 2018

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet

Arena-programmets hovedmål

Regionreformen videre med et forskerblikk. Gro Sandkjær Hanssen, By- og regionforskningsinstituttet NIBR, HiOA 21.november 2017

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

Samarbeidsalliansen Osloregionen - innspill til høring om fornyelse av de fremtidige strategiene

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim.

Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Status for aktørkartleggingen

Nasjonale myndigheters forventninger til neste programperiode for Interreg

Kommuneplan for Vadsø

Møte m Regionrådet for Hallingdal Utviklingsavdelingen,

Regionplan Agder 2030 Verdiskaping gjennom regionalt samarbeid

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet

Korte presentasjoner av Østlandssamarbeidet og Osloregionens Europakontor

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Høringsutkast

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

HB 3.D.10. Strategi

Næringsutvikling med klynger og nettverk

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

INNSPILL TIL NY STORTINGSMELDING OM BÆREKRAFTIGE BYER OG STERKE DISTRIKTER

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Regionalavdelingen. Foto: Bragdøya kystlag

Fylkestinget vedtar Samarbeidsprogrammet for Hedmark (13) med årlig rullering av programmet. Hamar,

Fylkesplan for Nordland

SIU Erasmus for all(e) Oslo, 10. januar 2013 Nina Handing

Osloregionen SAKSFREMLEGG. Styret i Osloregionen, Sak nr. 8/15

Strategisk plan for Fjellregionen

Samordnet areal- og transportstrategi for Osloregionen. Rullering

Muligheter i Horisont 2020

Velkommen! Presentasjon av budsjettet for 2017 og ny målstruktur Spørsmål

Partnerskapsavtale. mellom. Buskerud fylkeskommune. Region Vestviken

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

EUs INTEGRERTE MARITIME POLITIKK OG VESTLANDET. Politisk oppnemnt ad-hocgruppe i Vestlandsrådet

SIU Erasmus for all(e) Oslo, 19. september, 2012 Anne Kloster Holst

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Kommunikasjonsstrategi Østlandssamarbeidet

Partnerskapsavtale mellom North Norway European Office Og Salten regionråd Fra 1. juli 2014 til 1. juli 2015

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

Regionplan Agder 2030 På høring

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

HANDLINGSPLAN

Internasjonalt samarbeid -gir regionale muligheter og resultater. Ole Jørn Alfstad Fylkessjef Hedmark fylkeskommune

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Internasjonal Profilering

Styret i Osloregionen, Sak nr. 30/18. Samarbeidsavtale med Østlandssamarbeidet om arbeid innenfor areal- og transport, miljø/klima

Karriereveiledning for voksne - den norske modellen

Samarbeid i Nord-Europa muligheter og utfordringer

Forskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet

CIENS strategi

Hva er god planlegging?

Strategi for internasjonalt arbeid

Strateginotat om Næringsutvikling Øvre Romerike

Foran en ny regionalpolitikk i EU konsekvenser for Norge Innledningsforedrag ved Nasjonal konferanse om EUs regionalpolitikk

Kompetansepolitikk noe for alle, alltid Kompetensförsörjningsdagarna 5 desember 2018

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Internasjonal kompetanse

Europapolitisk Forum møte i Kirkenes 22. september Sak om «Team Norway» - forslag til talepunkter. Gunn Marit Helgesen Østlandssamarbeidet/KS

Transkript:

Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Fylkesordfører har ordet Akershus fylkeskommune bruker internasjonalt samarbeid for å bidra til god utvikling i regionen og levere gode tjenester til befolkningen. Internasjonal innsats er dermed et verktøy for å nå målsettinger på alle fylkeskommunens politikkområder. Vi har lagt en strategi for vårt internasjonale arbeid i perioden 2011-14. Her viderefører, videreutvikler og spisser vi det internasjonale engasjementet som Akershus fylkeskommune har hatt i en årrekke. Både tematisk og geografisk prioriterer vi ressursene til områder hvor fylkeskommunen har tydelig ansvar og virke midler, og der internasjonalt arbeid skaper merverdi for Akershus- samfunnet. De tre prioriterte satsingsområdene er nærings utvikling, samferdsel og ungdom. Geografisk legger vi sterk vekt på samarbeid i Skandinavia, Østersjøen og Nord-Europa. Sektorovergripende oppgaver knyttet til klima og mangfold er gjennomgående prioriteringer for de tematiske og geografiske satsingene. Mange av våre utfordringer i Akershus sammenfaller med utfordringer andre steder i Europa. Som regional utviklingsaktør er det naturlig at fylkeskommunen også tar et ansvar for å mobilisere og dyktiggjøre kommuner, bedrifter og organisasjoner i Akershus til vellykket internasjonal samhandling. Ved strategisk internasjonalt arbeid legger vi til rette for å utnytte de interessefellesskap som finnes, til beste for Akershus-samfunnet. Nils Aage Jegstad Fylkesordfører 02 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Innholdsfortegnelse Internasjonalt samarbeid for utvikling av Akershus-samfunnet 4 Akershus og verden omkring 6 Innsatsområder: 8 - Geografisk: Korridorer og triangler 10 - Tematisk: Næringsutvikling, samferdsel og ungdom 10 - Næringsutvikling 12 - Samferdsel 14 - Ungdom og opplæring 16 Internasjonale arenaer og verktøy 18 - Finansieringsordninger og prosjektsamarbeid 20 - Allianser og nettverk 22 - Allianser og nettverk - Prioriteringer for 2011-14 24

Internasjonalt samarbeid for utvikling av Akershus-samfunnet Akershus videregående skoler er i tet blant fylker som henter midler fra EUs program for livslang læring. Utbyggingen av firefelts vei langs E6 mot Göteborg er resultat av tett samarbeid mellom fylker og kommuner på begge sider av grensen. Kunnskapsmiljøene på Kjeller bruker internasjonale satsinger strategisk for å bygge opp en ledende klynge for miljøteknologi i regionen. Internasjonalt samarbeid gir mulighet for resultater, utvikling og politisk dialog på alle områder. Internasjonalt arbeid kan også være et godt verktøy for å påvirke rammebetingelser som ikke avgjøres lokalt, regionalt eller nasjonalt. Ikke minst gjør internasjonal samhandling oss bedre i stand til å forstå og delta i det globaliserte og flerkulturelle samfunnet vi lever i. Akershus fylkeskommune bruker internasjonalt samarbeid for å bidra til god utvikling i regionen og levere gode tjenester til befolkningen. Internasjonalt samarbeid er et verktøy for dialog, læring og utvikling på alle politikkområder. Internasjonal kompetanse gjør Akershus innbyggere bedre rustet til å leve, studere og arbeide i et flerkulturelt og globalisert samfunn. 04 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Regionalt samarbeid over grenser må til for å bygge broer mellom land, som mellom Norge og Sverige over Svinesund. Foto: Scanpix.

Akershus og verden omkring Akershus er ett av landets minste, men samtidig tettest befolkede fylke, nært sammenvevd med hovedstadsregionen og nærområdene over grensen til Sverige. Akershus er en godt integrert region i Europa, med en befolkningssammensetning som også gjenspeiler deler av det globale mangfold. Høy befolkningsvekst, ung befolkning, høy sysselsetting, høyt kunnskapsnivå og gode levekår gir hovedstadsområdet Oslo og Akershus viktige konkurransefortrinn. Disse fortrinnene må utnyttes dersom man skal hevde seg i en stadig sterkere internasjonal konkurranse. Dette har stor betydning for etablering av arbeidsplasser, næringsutvikling og utvikling av attraktive tettsteder og byer. Verden og Europa setter dagsorden Globale utfordringer og utviklingen i Europa setter mye av dagsorden for hovedstadsområdet. Globalisering reduserer betydningen av avstand og landegrenser både for enkeltpersoner og organisasjoner. Samtidig som samhandling blir enklere er vi økonomisk, økologisk, teknologisk, kulturelt og politisk blitt mer gjensidig avhengige. Regionene spiller en rolle Regionene i Europa berøres av regelverket og er også med på å forme politikkutviklingen i EU. I Stortingsmelding nr. 23 (2005-2006) Om gjennomføring av europapolitikken slår regjeringen fast at ulike myndighetsnivå og alle deler av samfunnet bør engasjere seg i europapolitikken. Selv om Norge ikke er medlem i EU har norske aktører ofte fullverdig medlemskap i allianser og faglige nettverk med egne kanaler for å påvirke EUs politikk. Fylkeskommuner deltar i slike nettverk som kan påvirke EUs politikkutforming mer direkte enn hva den norske regjeringen har adgang til. Dermed blir blant andre fylkeskommuner et viktig verktøy for å nå målet om en aktiv europapolitikk som ivare tar Norges og/eller regionens egne interesser. Fylkeskommunen har også en koordinerende rolle som medspiller og tilrettelegger for aktører i egen region som vil utvikle seg gjennom internasjonalt samarbeid. EU er Norges viktigste handelspartner. EØS-avtalen sikrer Norge adgang til EUs indre marked med fri bevegelse av varer, tjenester, personer og kapital. Samtidig forplikter avtalen Norge til å innføre EUs regelverk på sentrale politikkområder, noe som har direkte betydning for fylkeskommuner og kommuner. Avtalen gjør det også mulig for norske aktører å delta i europeiske samarbeidsprosjekter for å finne løsninger på felles utfordringer gjennom samarbeid. 06 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

AKERSHUS FINLAND SVERIGE NORGE ESTLAND LATVIA DANMARK LITAUEN STORBRITANNIA POLEN

Foto: Werner Anderson innsatsområder Internasjonalt samarbeid er relevant for alle politikk områder, så lenge det støtter opp om kjernevirksomheten og bidrar til å nå fylkeskommunens målsettinger. Det er likevel hensiktsmessig å foreta geografiske og tematiske prioriteringer som gjør det mulig å sette inn ekstra ressurser der internasjonalt arbeid kan gi størst utbytte for utvikling av Akershus-samfunnet, og der hvor fylkeskommunen har tydelig ansvar og virkemidler.

Innsatsområder Geografisk: Korridorer og triangler Som en del av Osloregionen er Akershus nært knyttet til byer og regioner i Skandinavia, Østersjøen og Nord-Europa. I dette området deler vi mange utfordringer og samarbeider allerede med stort utbytte blant annet om infrastruktur, næringsklynger og profilering. Våre viktigste arenaer og verktøy for internasjonalisering finner vi også i disse nærområdene, enten det er strategiske partnerskap for politikkutvikling som Göteborg-Oslo-samarbeidet og Den Skandinaviske Arena, eller finansieringskilder som Interreg og EØS-midler. Akershus vil fokusere på disse nærområdene, uten å miste verken interesse eller blikk for andre deler av Europa. Som et flerkulturelt samfunn ser vi også at en større del av verden er en del av Akershus. Samarbeid utover Europas grenser kan derfor være aktuelt om det gir konkret utbytte og er i samsvar med fylkeskommunens planer. Geografiske fokusområder: Akershus fylkeskommune har sitt hovedfokus på nærområdene Skandinavia, Østersjøen og Nord- Europa men utelukker ikke gode samarbeidsprosjekter i andre deler av Europa, inkludert kontakt med utvalgte stor byregioner i Europa. På visse områder kan det være hensiktsmessig å samarbeide utover Europas grenser, særlig gjelder dette på utdanningsområdet og med hensyn til Akershus som et flerkulturelt samfunn. Tematisk: Næringsutvikling, samferdsel og ungdom I tråd med blant annet Regional planstrategi og Klima- og energiplan for Akershus vil sektorovergripende oppgaver knyttet til klima og mangfold være gjennomgående for de tematiske og geografiske satsingene. Sektorovergripende oppgaver og perspektiver: Klima og miljø Mangfold og inkludering 10 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Foto: Werner Anderson Foto: Oskar Falck

Innsatsområder Næringsutvikling Fylkeskommunen skal bidra til økt verdiskaping i næringslivet i Akershus og medvirke til at hovedstadsregionen blir en konkurransedyktig region i Europa. Osloregionens næringsliv, forsknings- og utdanningsmiljøer og offentlige myndigheter samarbeider om å styrke innovasjonskraften i fem næringsklynger: maritim, energi og miljø, IKT, medisin og helse og kultur. Felles for disse næringsklyngene er at de har, eller har potensial til å utvikle, miljøer med spisskompetanse som er internasjonalt konkurransedyktige. Mål: Utvikle regionen til en konkurransedyktig og kunnskapsbasert region på områder der nærings livet har spesielle fortrinn. Styrke evne til innovasjon og profilering i fem av hovedstadens næringsklynger: maritim, energi og miljø, IKT, medisin og helse, og kultur. Strategier: Profilere hovedstadsområdets sterke næringsklynger internasjonalt gjennom økt samarbeid med næringsliv, kunnskapsinstitusjoner og andre offentlige partnere. Legge til rette for at virksomheter i regionens næringsklynger deltar i internasjonale FoU- og innovasjonsprogrammer. Delta i utvalgte storbynettverk og samarbeidsfora for læring og medvirkning. Delta i Interreg-prosjekter og sørge for god spredning og maksimering av utbytte for Akershus-samfunnet. Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Akershus fylkeskommune bidrar til at regionens næringsklynger deltar i internasjonale FoU- og innovasjonsprogammer. Foto: Telenor-senteret på Fornebu, Ida Næss Wangen, Oslo Teknopol.

Innsatsområder Samferdsel Osloregionen er Norges viktigste transportknutepunkt. Regionen har et variert kollektivtilbud og er base for Norges hovedflyplass på Gardermoen. Med høy befolkningsvekst i regionen er det likevel behov for økte investeringer i miljøvennlig og rask transport av varer og mennesker. Åtte millioner mennesker, i underkant av 40 prosent av den skandinaviske befolkning, bor i beltet Oslo-København. En moderne og forbedret jernbaneinfrastruktur fra Norge til kontinentet er nødvendig både av hensyn til klima og miljø, og for å styrke regionens konkurranse evne i europeisk og global sammenheng. For å gjennomføre slike utbygginger må Akershus fylkeskommune arbeide i strategiske partnerskap med myndigheter i flere land, på regionalt, nasjonalt og europeisk nivå. Mål: Styrket infrastruktur innenfor «Det nordiske triangelet» Oslo-Stockholm-København Konkretisere forbedringer av korridorer på kort og lang sikt. Kartlegge muligheter for høyhastighetsbane i Oslo-Gøteborg-København og bidra til at denne blir en naturlig korridor i EUs prioriterte transeuropeiske nettverk. Bedre grensekryssende togtilbud Oslo-Gøteborg og videre mot kontinentet. Kartlegge muligheter for å forebedre jernbanetilbudet Oslo-Stockholm. Strategier: Videreutvikle samarbeidet innenfor «Det Nordiske Triangelet» med aktiv deltakelse i Gøteborg-Oslo-samarbeidet (GO), Den Skandinaviske Arena (DSA) og samarbeidsrelasjonen Oslo-Stockholm. Søke å påvirke nasjonale og europeiske prioriteringer innen infrastruktur gjennom strategisk bruk av regionale allianser og samordningsorgan. Delta aktivt i arbeidsgrupper som «Grensekryssende togtilbud» innenfor GO-samarbeidet. Søke å gjennomføre forslag til forbedringer av passasjer- og godstilbudet fra COINCO North (Corridor of Innovation and Cooperation), i samarbeid med regionale, nasjonale og europeiske myndigheter. 14 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Gjennom strategiske grenseoverskridende partnerskap arbeider Akershus fylkeskommune for å skape en raskere og mer pålitelig jernbaneforbindelse mellom Oslo og København. Foto: Scanpix.

Innsatsområder Ungdom og opplæring Akershus fylkeskommune eier og driver 34 videregående skoler i Akershus, med til sammen mer enn 20 000 elever. I tillegg har fylkeskommunen ansvar for lærlinge ordningen, med rundt 1000 lærekontrakter i året. Akershus har også et eget nettverk for elever som ønsker å arbeide internasjonalt, AFK-ung. På dette området har Akershus tydelig ansvar og virkemidler, også med hensyn til internasjonalisering. Hovedmålet for internasjonalisering i videregående opplæring henger sammen med hovedmålsettingene for utdanningssektoren: bedre læringsutbytte og redusert frafall. Internasjonal kompetanse er i tillegg en del av allmenndannelsen, ikke minst for ungdom som lever i et flerkulturelt og globalisert samfunn. Mål: Bedre læringsutbytte i videregående opplæring. Hindre frafall i videregående opplæring. Sikre riktig kompetanse til et kunnskaps intensivt og internasjonalisert arbeidsliv. God allmenndannelse og flerkulturell kompetanse hos ungdom og i opplærings virksomhetene. Strategier: Utvikle Akershus fylkeskommunes rolle som koordinator for det internasjonale arbeidet som foregår i fylkets videregående skoler. Utnytte internasjonale faglige nettverk og samarbeidsarenaer for læring og utvikling for å nå fylkeskommunens målsettinger for ungdom. Bistå skoler med informasjon, søkerkompetanse og nettverksbygging. Bygge opp skolenes søkerkompetanse lokalt. Hjelpe skoler i gang med internasjonalt arbeid. Bistå skolene og rektorene i arbeidet med å integrere internasjonalisering som arbeidsmetode. Sørge for aktiv deltakelse fra AFK-ung på relevante internasjonale møter/konferanser. Videreutvikle AFK-ung som nettverk og arena for alle videregående skoler i fylket. Koble internasjonalt ansvarlige ved de videregående skolene til AFK-ung. Operasjonelle mål: Øke antall elever og lærere som deltar i internasjonale aktiviteter. Øke antall EU-finansierte prosjekter i videregående skoler. Øke antall elever som tar deler av utdanning i et annet land. 16 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Foto: Werner Anderson Foto: Morten Brun Foto: Morten Brun

Internasjonale arenaer og verktøy Verktøykassa for internasjonalt arbeid blir stadig mer vel utstyrt. Alt fra EU-program til samarbeids organisasjoner er slike verktøy som er tilgjengelig til ulik bruk, i ulike sammenhenger. Et fellestrekk for slike instrumenter er at det kreves en innsats i potten for å kunne hente noe ut. Det er ikke noe selvstendig mål å delta i verken EUprosjekter eller internasjonale samarbeidsorgan. Et godt utgangspunkt for en vellykket investering i internasjonal samhandling er når egne faglige utfordringer sammenfaller med Europas utfordringer. Å utnytte slike interessefellesskap kan skape merverdi for egen virksomhet og andres.

Akershus fylkeskommune deltar i et internasjonalt demonstrasjonsprosjekt som utvikler brenselceller som alternativ til forbrenningsmotor i buss. Fra 2012 settes fem hydrogenbusser i trafikk mellom Oppegård og Oslo. Prosjektet er delfinansiert av EU, og har partnere i fem europeiske byer. Foto: Osloregionens Europakontor.

internasjonale arenaer og verktøy Finansieringsordninger og prosjektsamarbeid Hvis egne utfordringer sammenfaller med andres, finnes et utall verktøy som stimulerer til å finne løsninger i fellesskap. Formålet med bilaterale fond, nordiske midler, Interreg, EU-programmer, eller EØS-midler er å skape merverdi ved å dele kunnskap, inspirere og utvikle virksomhetene innen rammen av likeverdige partnerskap. Akershus fylkeskommune skal legge til rette for at fylkeskommunens egne politikere og administrasjon, samt andre aktører i fylket, deltar i internasjonale prosjekter som bidrar til utvikling. Samspill mellom lokale, regionale, nasjonale og europeiske interesseeiere er nødvendig for å sikre høy faglig kvalitet og riktig forankring. Det medfører behov for å ha oversikt over muligheter, for å veilede og koble aktører med naturlige samarbeidspartnere. Mål: Akershus fylkeskommune skal delta i internasjonalt prosjektsamarbeid for å få ny kunnskap og videreutvikle tjenestetilbudet til befolkningen. Akershus fylkeskommune skal motivere, mobilisere og dyktiggjøre kommuner, bedrifter, og organisasjoner til et vellykket internasjonalt engasjement. Akershus fylkeskommune skal øke deltakelsen på prioriterte områder hvor Akershus har uutnyttet potensial, særlig når det gjelder EU-programmet Aktiv Ungdom og EØS-midlene. Akershus fylkeskommune skal synliggjøre den internasjonale virksomheten i fylket for å sikre spredning av resultater og øke nytteeffekten av internasjonale prosjekter. Strategier: Ha oversikt over de mest relevante finansieringsordningene for internasjonalt samarbeid. Inspirere, bistå og delfinansiere internasjonale samarbeidsprosjekter i fylkeskommunen og blant aktører i fylket. Styrke muligheter for å delta i og legge til rette for deltakelse i Interreg og andre internasjonale programmer. Samarbeide med lokale, regionale, nasjonale interesse eiere for å sikre kvalitet og deling av kostnader ved store internasjonale prosjekter i Akershus. Bygge beredskap i fylkeskommunen og blant fylkets aktører for prosjektsamarbeid med tanke på utlysning av EØS-midler i 2012. Legge til rette for at aktører i fylket som jobber med ungdomsprosjekter, fritid og frivillighet utnytter mulighetene i Aktiv Ungdom-programmet. Videreutvikle Internasjonalt forum til å bli en nyttig arena for ulike aktører i fylket som arbeider internasjonalt. Kommunisere resultater av det internasjonale arbeidet i samarbeid med berørte aktører. 20 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Foto: Werner Anderson Foto: Scanpix

internasjonale arenaer og verktøy Allianser og nettverk Akershus fylkeskommune er med i ulike allianser og nettverk i vår region og i Europa. Slike medlemskap gir muligheter til å lære, medvirke i politikkutforming og påvirke prosesser som er viktige for oss. Å engasjere seg slik er også uttrykk for at fylkeskommunen tar ansvar for samfunnsutviklingen utover fylkets geografiske grenser. Graden av engasjement og deltakelse i de enkelte organisasjonene og avtalene varierer med fylkeskommunens prioriteringer og ressurser. I noen sammenhenger samarbeider Akershus med andre fylker i Norge for å få større tyngde og gjennomslagskraft internasjonalt. I andre sammenhenger er det mer naturlig at Akershus arbeider på selvstendig grunnlag. Uansett arbeidsmåte vil fylkeskommunen rette en særskilt innsats mot områdene næring, samferdsel og ungdom. Se vedlegget Allianser og nettverk - Prioriteringer for 2011-14 for mer informasjon om organisasjoner og medlemskapsavtaler. Mål: Utnytte nettverk og allianser som arenaer for læring og påvirkning med særlig fokus på satsingsområdene næringsutvikling, samferdsel og ungdom. Strategier: Videreføre fylkeskommunens medlemskap i organisasjoner og nettverk hvor fylkeskommunen allerede er medlem, og fortløpende vurdere graden av engasjement i samsvar med tematiske og geografiske satsingsområder. Prioritere ned samarbeidsarenaer og politiske prosesser som ikke er innenfor satsingsområdene eller kjernevirksomheten. Søke felles medlemskap med Oslo kommune i det europeiske storbynettverket METREX for å bedre løse oppgaver knyttet til felles regionalt planarbeid. Søke medlemskap i Airport Regions Conference for å løse fylkeskommunens strategiske utviklings oppgaver som hovedflyplassregion. Fornye avtalen med myndighetene i Pommern i Polen med tanke på fremtidige EØS-midler for næringsliv og kunnskapsmiljøer i Akershus. Bruke Osloregionens Europakontor, internasjonale organisasjoner og andre kanaler aktivt som lyttepost og talerør i EU/EØS-saker av betydning for fylkeskommunen. Avklare og avgrense den europapolitiske virksomheten i samordningsorganene fylkeskommunen er med i, for å oppnå mer effektiv og målrettet bruk av disse ressursene. La representasjon i internasjonalt arbeid i hovedsak følge av faglige ansvarsområder i administrasjonen og politiske ledelse, inkludert gruppeledere og ledere av hovedutvalg. 22 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Europas storbyregioner deler mange utfordringer, blant annet med å legge til rette for gode og miljøvennlige transportløsninger mellom by og omland. Akershus fylkeskommune deltar sammen med Oslo kommune i et nettverk av europeiske storby regioner som skal styrke kunnskapsgrunnlaget for utvikling av fremtidens byregioner. Foto: Hamburg havn, C. Spahrbier.

internasjonale arenaer og verktøy Allianser og nettverk - Prioriteringer for 2011-14 Göteborg Oslo samarbeidet (GO-samarbeidet) Målet med samarbeidet er å videreutvikle de positive egenskapene regionen har, og bidra til å gjøre det attraktivt å etablere og bosette seg der. Akershus fylkeskommune skal videreføre sitt engasjement i GO i perioden 2011-14. Bedre jernbaneforbindelse mellom Oslo-Göteborg har særlig høy prioritet, men også kultur og næringsutvikling er satsingsområder innenfor dette samarbeidet. Akershus fylkeskommune vil styrke innsatsen på det prioriterte området ungdom og utdanning innenfor GO-samarbeidet. Foto: Oskar Falck Den Skandinaviske Arena (DSA) og Nordisk triangel DSA er en utvidelse av GO-samarbeidet, hvor GO-regionen går sammen med Øresundregionen for å utvikle en bærekraftig region. Nordisk triangel inngår i EUs program for infrastrukturutbygging i Europa, TEN-T. Nettverket representerer en fortsettelse av de geografiske og tematiske prioriteringer i fylkeskommunens internasjonale arbeid. Akershus fylkeskommune vil videreføre og videreutvikle samarbeidet innenfor Nordisk triangel og DSA, med særskilt fokus på samferdsel og næringsutvikling. Både DSA og Göteborg-oslosamarbeidet er særlig relevante for arbeidet med å gjøre nordisk triangel til en prioritert del av fremtidens TEN-T. Assembly of European Regions (AER) AER Assembly of European Regions er Europas største regionale sammenslutning, hvor ca 270 regioner fra 33 land, samt 16 interregionale sammenslutninger er med. Akershus fylkeskommune viderefører sitt medlemskap i AER i perioden. Ungdomsarbeidet skal fortsatt ha prioritet. Når politiske prosesser og arbeidsgrupper etableres på særlig prioriterte områder, kan en mer aktiv deltakelse vurderes fra sak til sak. 24 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Foto: C. Spahrbier. Foto: Øyvind Markussen / Oslo Lufthavn AS METREX (European Metropolitan Regions and Areas) METREX (European Metropolitan Regions and Areas) er et nettverk for europeiske storby regioner som gir en plattform for utveksling av kunnskap, ekspertise og erfaring om by regionenes utvikling. Akershus vil i perioden søke felles medlemskap i METREX med Oslo kommune. Hensikten er å få tilgang til kunnskap som styrker samarbeidet med Oslo kommune, særlig med tanke på felles regionalt planarbeid knyttet til blant annet næring, areal/transport og utdanning. Airport Regions Conference (ARC) Airport Regions Conference (ARC) er et nettverk av regionale og lokale myndigheter i Europa som har internasjonal flyplass i sitt område. ARC samler et bredt spekter av ekspertise i grensesnittet mellom lufttransport og lokal/regional politikk. Oslo lufthavn Gardermoen er på medlemslisten, og medlemskapet koordineres av Øvre Romerike Utvikling (ØRU). I tråd med fylkesdelplan for Gardermoen 2040 og fylkeskommunens strategiske utviklingsoppgaver kan det være en fordel å ha kontakt med utviklingsmiljøer rundt andre større flyplasser. Akershus vil derfor i perioden søke medlemskap i ARC. BSSSC Baltic SeaStates Subregional Cooperation BSSSC er en politisk nettverksorganisasjon - og ikke en medlemsorganisasjon - for regionale myndigheter i Østersjøområdet. Nettverket vil også i perioden 2011-14 være mest relevant på innsatsområdet ungdom, og en ungdomskandidat fra Akershus er valgt inn i styret til BSSSC for perioden 2010-2012. Akershus fylkeskommune vil vurdere en mer aktiv deltakelse i organisasjonen når prosjekter og/eller politiske prosesser etableres på særlig prioriterte områder.

internasjonale arenaer og verktøy Allianser og nettverk - Prioriteringer for 2011-14 Avtale med Pommern Akershus fylkeskommune har siden 2005 en samarbeidsavtale med regionen Pommern i Polen. Avtalens intensjon var å legge grunnlaget for at kunnskapsmiljøet i Kjeller-Lillestrøm-området kunne engasjere seg innen bl.a. miljøteknologi i Polen. Akershus fylkeskommune fornyer sin avtale med myndighetene i Pommern, blant annet med sikte på å bidra til at fylkets aktører får ta del i prosjekter finansiert med EØS-midler for perioden 2009-14. Samordningsorganer Osloregionens Europakontor (ORE) ORE er et tverrfaglig service- og kompetansesenter som skal sikre medlemmene økt deltakelse i europeisk regionalt samarbeid. Akershus fylkeskommune vil videreføre sitt medlemskap i ORE i perioden og fortsette å utnytte mulighetene gjennom aktiv rekruttering til kurs og skoleringstiltak for politikere, administrasjon og andre av fylkets aktører. Akershus vil bruke ORE og Brussel som arena for å fremme regionalpolitiske spørsmål av interesse for Akershus. AKERSHUS Europapolitisk arbeid i Østlandssamarbeidet (ØS) Østlandssamarbeidet er en landsdelsorganisasjon for åtte fylkeskommuner som har sekretariatsfunksjon for fylkeskommunens deltakelse i AER og BSSSC og for samarbeidet med Schleswig- Holstein. Internasjonalt fagpolitisk utvalg er et samordnings- og diskusjonsforum for fylkeskommunenes styrerepresentanter i de europeiske organisasjonene. Akershus fylkeskommune vil fortsatt engasjere seg i internasjonalt fagpolitisk utvalg og det europapolitiske arbeidet i ØS. Akershus fylkeskommune vil samtidig i perioden ta initiativ til å avgrense den internasjonale virksomheten i ØS i tråd med gjeldende mandat, blant annet for å sikre en hensiktsmessig grenseoppgang til andre samarbeidsorgan fylket er medlem av. 26 Internasjonal strategi for Akershus fylkeskommune 2011-2014

Akershus fylkeskommune Postboks 1200 Sentrum, 0107 Oslo Tlf 22 05 50 00 faks 22 00 20 55 E-post: postmottak@akershus-fk.no Besøksadresse: Schweigaardsgate 4, Galleriet, Oslo www.akershus.no Foto omslag: Cox Foto Werner Andersson Ida Næss Wangen.