Velkommen til møteplass Linken Møtesenter 7. september 2010 HELGELANDSSYKEHUSET HF FORETAKSSAMLINGEN Wenche Poppe, Innomed 2009 Wenche Poppe og Merete Rørvik
INNOMED Nasjonalt nettverk for behovsdrevet innovasjon i helse- og omsorgssektoren HELSEDIREKTORATET Eier og ansvarlig for InnoMed, på oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet HANS PETTER AARSETH Leder styringsgruppen
Resultatmål 1: Innovasjonskonferansen 2009 er gjennomført med gode resultater INNOVASJON Det handler om.. Utvikling og implementering av nye produkter, tjenester, behandlingsprosesser og nye organisasjonsformer Med mål om VERDISKAPING Økt kvalitet og økt effektivitet i helsetjenesten SAK 47:09 EVALUERING INNOVASJONSKONFERANSEN 2009 OG PLANLEGGING INNOVASJONSKONFERANSEN 2010
INNOMED MØTEPLASSER FOR INNOVASJONSSTIMULERING Den årlige Innovasjonskonferansen Andre eksempler: Workshop om The Eden Alternative, Trondheim Fall og lårhalsbrudd, Gardermoen Riktig ernæring, en forutsetning for god helse, Bergen Workshop om Den akuttmedisinske kjeden, Tromsø Utfordringer og muligheter i den akuttmedisinske kjeden, Gardermoen Fremtidens eldreboliger og smarthusteknologi, Tønsberg Foto: Unni Skoglund
Hjemmedialyse Eksempeltekst INNOMED INNOVASJONSPROSJEKTER 19 OFU-/ Hovedprosjekter etablert 26 Forprosjekter under gjennomføring Helseforetak og kommuner er prosjekteiere og stiller ressurser i prosjektene Foto: Unni Skoglund
INNOMED KUNNSKAPSUTVIKLING Samarbeid mellom InnoMed ved Helsedirektoratet, Helse Midt- Norge RHF, SINTEF Teknologi og samfunn knyttet til kunnskapsutvikling og kunnskapsformidling. Målet er gode metoder og verktøy til støtte i arbeidet med behovsdrevet innovasjon i helsesektoren
10 ÅRIG SATSING REGJERINGEN HAR SATT INNOVASJON I HELSE- OG OMSORGSSEKTOREN ER PÅ DAGSORDEN
MULIGHETER IKT - løsninger Nye løsninger som støtter opp under administrasjon og organisasjon, nye løsninger for bedre og mer effektiv samhandling i helseforetakene og kommuner og mellom kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten Medisin Teknisk utstyr Nye løsninger for bedre og mer effektiv diagnostikk, behandling og rehabilitering for pasientene Tekniske hjelpemidler Nye løsninger for å forebygge skade, erstatte tapte funksjoner, øke selvhjulpenhet, redusere pleiebehov for pasientene Og ikke minst: Nye organisatoriske løsninger Nye organisatoriske løsninger for bedre og mer effektiv helsetjeneste. Kanskje ikke like stort næringsutviklingspotensial, men kan gi store gevinster for helsesektoren
HVA INNOMED LETER ETTER Områder der man ved hjelp av ny teknologi eller organisering kan øke kvalitet og få mer ut av ressursene Organisasjoner som vil gå inn i sine behov for å avdekke bedre måter å løse oppgaven på
INNOVASJONSPROSJEKT NOEN KONKRETE EKSEMPLER
Hjemmedialyse av nyresviktpasienter Behovskartlegging og konseptutvikling: Telemedisinske løsninger. Prosjekteier i HS: Universitetssykehuset Nord-Norge Foto: Unni Skoglund
Pasientløfter Pasientløfter som er integrert i innredning når den ikke er i bruk. Konsept som utvikles av bedriften Integra AS og med utprøving i sykehus (Nordlandssykehuset) og pleieinstitusjoner. Bedrift: Integra AS
WebChoice IKT-løsning som gir mennesker med kroniske sykdommer kvalitetssikret informasjon, veiledning og støtte gjennom internett. Prosjekteier i HS: Oslo Universitetssykehus, Rikshospitalet Foto: Unni Skoglund
DEMENS Inn på tunet Utvikling av aktivitetstilbud på gård for hjemmeboende med demens Prosjekteier i HS: Fosen DMS og St. Olavs Hospital
Mobile helsetjenester Utvikling av mobil røntgentjeneste. Prosjekteier i HS: Oslo kommune og Oslo universitetssykehus, Ullevål Foto: Unni Skoglund
Sikker medikamentdistribusjon Utviklingsprosjekt. Sikker medisinutlevering til pasient. Prosjekteier i HS: Sykehusapotekene i Midt-Norge, Trondheim kommune, Øya helsehus og Betanien hospital Bedrift: Health Tech AS
Fremtidens eldreomsorg Kvalitetsforbedring i eldreomsorgen basert på The Eden Alternative Knyttet til utfordringen ensomhet, hjelpeløshet og kjedsomhet i eldreomsorgen Prosjekteier i HS: Bjugn Kommune og Åfjord kommune Foto: Anne Moseby