Innovasjon i offentlig sektor: Hvorfor samarbeide om forskning er viktig for Fjell kommune Trude Senneseth, Fjell Kommune 23. januar 2017
FJELL KOMMUNE i kontinuerlig endring Ca 25 000 innbyggere i 2017 Ca 7000 innbyggere i 1971 - da Sotrabrua åpnet Ca 38 000 når vi sammenslåes med kommunene Øygarden og Sund til Nye Øygarden kommune i 2020 Stor offshore næring Stor arbeidsinnvandring Straume byutvikling Stor satsing på utvikling av helsetjenester Full barnehagedekning Modellkommune i demens 2020 Rådmann med i styret i RFF Vestlandet
KOMMUNENS PRIMÆRANSVAR Å legge til rette for at innbyggere kan leve gode liv, nå og i fremtiden En god næringspolitikk for utvikling i regionen, herunder infrastruktur Kvalitetsbarnehager, skoler og helsestasjon Eldreomsorg, helse og sosialtjenester Gode tilbud for aktivitet, for eksempel i frivillig sektor som kultur, idrett m.m. FOR Å FÅ TIL DETTE MÅ KOMMUNEN MÅ FORVALTE SINE RESSURSER TIL INNBYGGERNES PÅ BEST MULIG MÅTE
FRA FORSKNING TIL INNOVASJON Ny kunnskap Nye behov Nye muligheter Økte ressurser / omfordeling av ressurser = spennende og krevende Lykkes bedre med støtte fra kompetansemiljøer
INNOVASJON OG UTVIKLING GODE SIRKLAR AS http://godesirklar.no/prosjekt/ Kompetansedrevet næringsutvikling Kommunene eier og legger rammene. SINTEF har ansvar for utvikling og drift av selskapet. Samarbeidet er formalisert gjennom ein partnarskapsavtale mellom SINTEF og Sund Fjell og Øygarden kommuner.
INNOVASJON OG UTVIKLING VERDIER I GODE SIRKLAR AS Tett på Samskapende - Friskt Utdanning; fra barnehage til høyskule Næring; koble kompetanse fra forsking- og utdanningmiljø med bedrifter, kommuner og andre som etterspør samarbeid med eksterne kunnskapsmiljø Byutvikling, Sotra kystby Selskapet har hittil utløst over 100 millioner i utviklingsmidler.
RFF VESTLANDET STØTTER FORSKNING FOR Å SKAPE NYE TJENESTER Fjell kommune får inntil tre millionar kroner fra RFF Vestlandet til å utvikle gode metodar for kvalitetsmåling i en ny modell for helse- og omsorgstenester til hjemmeboende eldre. Modellen «Sjef i eige liv» innbærer nye former for partnerskap mellom offentlige, private og frivillige aktører samt etablering av et døgnåpent aksjonssenter som skal vere i full drift fra 2019 på lokalmedisinsk senter (LMS). Forskingspartnere i prosjektet er Stiftelsen SINTEF, Høgskolen i Bergen, Senter for omsorgsforskning Vest og Gode Sirklar AS.
SJEF I EIGE LIV Prestasjonsmåling for en ny tjenestemodell i Fjell kommune. Forskningprosjektets målsettinger Utvikle prestasjonsindikatorer som motiverer til gjennomføring av en effektiv, fleksibel og trygg omsorgstjeneste. Se på forutsetningene for vellykket organisering av ulike aktørar i en sammensatt tjenestemodell, og utvikle metoder for å kunne avgjøre om virkningene av den nye modellen blir som forventet.
LOKALER FOR FORSKNING I HELSELANDSBYEN PÅ STRAUME Lokalmedisinsk senter (LMS) skal huse legevakt, mange spesialisttjenester, tannlegetjeneste og ha lokaler for forskning og utvikling Kommuner er etter samhandlingsreformen pålagt å ha forskning på agende men det er ikke så vanlig å ha egen forskningkompetanse Vi vil dyrke miljø for forskning og utviklingsarbeid Gode kontakter med mange kompetansemiljøer; SINTEF, Universiteter og høyskoler flere plasser i landet, RKBU, KORUS og RVTS, m fl.
INNOVASJON OG LEDELSE Rådmannens lederteam Skulesjef Barnehagesjef Helsesjef Omsorgssjef Sosialsjef Personalsjef Sjef for avdeling for flyktningar og tjenesteutvikling Felles ansvar unngår silotenkning
FORSKNING PÅ INNOVASJON OG LEDELSE Fjell kommune har fått 300 000 til forprosjektet «Betre godt gjort enn godt sagt», for å utarbeide et større prosjekt og søknad til Forskningsrådets FORKOMMUNE-program. Viktige tema så langt Helhetlig ledelse Myndiggjorte medarbeidere Samarbeide med forsking og kompetansemiljøer
«Vi ledere kan økonomi. Vi skal legge til rette for at fagpersoner skal kunne utføre det de kan best. Ledere skal aldri stå i veien for utvikling» (Steinar Nesse og Terje Handal, 2015) Ildsjeler: «Stor grad av autonomi og medbestemmelse over de konkrete arbeidsoppgavene gir en opplevelse av ansvar og meningsfullhet - og gir oss det ekstra giret vi trenger for å lykkes»
KOMMUNER TRENGER HJELP FRA FORSKNING FOR PRIORITERING Folkehelseperspektivet (cost/benefit) Nasjonale prevalens tall Ny kunnskap på feltet Tilgjengelige tiltak VEKTES MOT Lokale forhold og kommunens behov
FORSKNING OG UTVIKLING AV PSYKISK HELSETJENESTER Kunnskap om prevalens av psykisk lidelse i befolkningen (internasjonalt og nasjonalt) for eksempel økt fokus på høyfrekvente lidelser som angst og depresjon. Kunnskap om viktighet av tidlig intervensjon. Kunnskap om og tilgang på mer kunnskapsbaserte metoder og tiltak. NB! Erkjent behov for å utvikle mer kunnskapsbaserte metoder. Kunnskap om implementering/ organisatorisk endringarbeid Kunnskap om viktigheten av evaluering av tiltak/eget arbeid Schizofrenidagenes ærespris 2015 Anja Rogde forteller mer
SAMSPILL MELLOM KOMMUNER OG FORSKNING Likeverdig partnerskap Forsking har gitt grobunn for enorme endringer i våre kommunale tjenester Men samarbeidet forskningsmiljøene har hatt med kommunene har også gitt store endringer i forskningmiljøene Kommunene må få sette betingelsene for hva som er nyttig for oss, og når TAKK FOR MEG