år 2010 Samarbeidsavtale mellom Norges Fotballforbund og (klubbens navn)



Like dokumenter
Informasjon vedrørende sesongen 2010 overfor Toppserien

Deres ref: Vår ref: v1 16. februar 2012

NFFs budsjett for 2009 overfor klubbene i 1. divisjon kvinner

9. KLUBBLISENSREGLEMENT

Klubblisensreglement

RUNDSKRIV NR. 01/19. For oppfølging. Til orientering

Informasjon fra NFF vedrørende fotballsesongen 2012

STRATEGI Profesjonalisering av klubbmiljøene. Kompetansesenter Elite. Tidenes talentløft. Kommersialisering

Deres ref: Vår ref: v1 8. mars 2013

Informasjon fra NFF vedrørende fotballsesongen 2013

STANDARD REPRESENTASJONSKONTRAKT MELLOM SPILLERAGENT OG SPILLER...

.., org nr.. (heretter kalt KLUBBEN) (Klubben) og..., org nr. (heretter kalt INVESTOR) (Investors navn)


Norgesmesterskapet 2007 kvinner og menn

DRIFTSAVTALE. mellom Stiftelsen Arkivet (SA), og Stiftelsen Hestmanden (SH) vedrørende. formidling av Krigsseilernes historie.

AVTALE for amatørspillere

PROTOKOLL STYREMØTE 17. JUNI 2019

Forbundsstyrets bestemmelser om kommersielt og/eller administrativt samarbeid mellom klubb/idrettslag og selskap.

MANDAT VÅLERENGA HÅNDBALL ELITEUTVALGET

Ved overgang/utlån av spiller til eller fra klubb i et annet land gjelder også FIBs bestemmelser.

Utkast Rammeavtale for kjøp av frukt og grønnsaker

PROTOKOLL FOR 0.DIVISJON NFF TRØNDELAG Gjeldende fra og med 2018-sesongen

Strategiplan

Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt

HANDLINGSPLAN

Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt

Telekiosken Futsal Liga 2009/10 - kort orientering og status

Dagsorden for NFFs ledermøte mars 2007

Informasjon om Forbundstinget 2006/2007

Overgang fra klubblisens versjon 1.0 til ny versjon 2.0

Samarbeidsavtale mellom Vålerenga Fotball Elite og Vålerenga Fotball AS (heretter kalt «Avtalen»)

Lagledermøte vinter 2016

Utkast Rammeavtale for kjøp av fisk og fiskeprodukter.

Engasjementsavtale. Peter har rett og plikt til å delta i Klubbens styremøter og er fast medlem av klubbens styringsgruppe.

SAMARBEIDSAVTALE. Nofima AS, org.nr: NO MVA - samarbeidspartner. NTNU/ SVT, org.nr: samarbeidspartner

Presentasjon av. Onsdag 23. september Sondre KåfjordK President

0.divisjon 2016 Oppfølging av serienes protokoll

SENTRALE REGLER I NYTT BREDDEREGLEMENT

VEDRØRENDE ARBEIDSTILLATELSE FOR BORGERE FRA LAND UTENFOR EU/EØS-OMRÅDET

Saken gjelder Skeids anke over NFFs vedtak av vedrørende kvalifisering fra 2. divisjon til 1. divisjon kvinner.

Per person dobbelt - PAKKE 1 Rom Frok Lun Mid Frukt Kaffe

PROTOKOLL FOR 0.DIVISJON NFF TRØNDELAG Gjeldende fra og med 2020-sesongen inkl.kvalifiseringspill til 0.div.

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM BERGEN KOMMUNE

Markedshåndbok Nesodden IF

Påmeldingssamling Fotball for gutter, år NFF Oslo Ekeberg 19. november 2018

Om Valhall FK. Klubben ble stiftet , og ble anbefalt opptak av Troms Fotballkrets og Norges Idrettsforbund

Sponsorreglement LKFK. Sponsorhierarki, reklame, lagssponsorer, privatsponsorer

Historikk Forbundsstyret vedtok i 2005 å innføre 5 hovedposter i forhold til økonomiske overføringer i forhold til fotballkretsene.

Designmanual. Versjon 1 september 2017

TEAM XXX SAMARBEIDSAVTALE. mellom

Avtale om bruk av filmverk i skolene og SFO. Inngått mellom...(kommune/fylkeskommune) Org. nr.....(adresse) (heretter benevnt Kommunen)

KLUBBENS ORGANISERING

Standardkontrakt utarbeidet av Norsk Filmforbund og Norske film- og TV- produsenters forening for engasjement i enkeltstående spillefilmproduksjon

Engasjementsavtale Peter Klubben Arbeidsoppgaver og myndighet 1. Øvrige arbeidsoppgaver herunder arbeid for andre

BLI MED OSS PÅ EVENTYRET!

ARENDAL FOTBALL 2012

UEFA konkurranser 2012 / 2013

TROMS FOTBALLKRETS SØKNADSSKJEMA FOR SAMMENSATT LAG FRA TO ELLER FLERE KLUBBER

LYN årsplan blir du med?

Prosjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden

Konskvense

All rapportering skal gjelde for hele klubben alle avdelinger samt eventuelle tilknyttede selskaper.

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK

Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt. mellom. Team Strømmen. Akershus Fotballkrets. Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM ÅLESUND KOMMUNE XXX KOMMUNE

Innkomne saker til Årsmøte 2009 Agder Bandykrets

PARTNERKLUBBAVTALE MELLOM IL SKRIM ALLIANSEIDRETTSLAG OG IL SKRIM HÅNDBALL ELITE

LA MANGA 2017: «DET STORE LØFTET» HVORDAN SKAL VI FORLØSE MULIGHETEN I MIN KLUBB?

Invitasjon til sesongen 2016 for barn, ungdom og senior (7-er)

Serien Ytterligere nedrykk øker proporsjonalt med antall lag som rykker ned fra 3. divisjon

Framtidig modell for Lokalt Utviklede Spillere (LUS) høring

*FK Larvik trakk laget før sesongen. SK Haugar fikk den ledige plassen i 1. divisjon 2010.

Forsøk statlig finansiering av omsorgstjenester Samarbeidsavtale mellom kommune og Helsedirektoratet - Modell A - Modell B

SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB

INFORMASJON VEDRØRENDE HØSTESESONGEN OG VEIEN FREM TIL BDO-SLUTTSPILL 2015

Strategidokument for Foreningen Kystriksveien

NORMALKONTRAKT. for oversettelser

Forretningsplan HFK AS

ARBEIDSAVTALE. mellom. heretter kalt Arbeidstakeren. heretter kalt Produsenten

REGLEMENT FOR REGIONAL 1.DIVISJON. Versjon Side 1 av 5

REGLEMENT FOR REGIONAL 1.DIVISJON NORGES BASKETBALLFORBUND. Versjon Side 0 av 5

Rentefritt og ansvarlig lån fra Bodø kommune til IK Grand

Samarbeidsavtale. mellom. Universitetet i Oslo Det Medisinske Fakultet, Institutt for.., [OFFENTLIG VIRKSOMHET X]

1.Prosjektinformasjon

TIL KLUBBENE 4. desember Invitasjon til Fotballsesongen 2013 for barn, ungdom og voksen 7er

SAMARBEIDSAVTALE mellom Stjernen Hockey Fredrikstad Elite (ELITE) og Stjernen Hockey Fredrikstad (UNG)

Velkommen til sesongen 2013!

Oversikt over enkelte endringer som følge av vedtak på Forbundstinget 2010

Sammen skaper vi trivsel og utvikling

KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR RAMMEAVTALE OM BYGGELEDEROPPDRAG. UNDERVISNINGSBYGG OSLO KF (heretter kalt oppdragsgiveren)

Fotballforsikring. Norges Fotballforbund.

Navn: Stilling: Epost: Telefon: Avtalen kan forlenges med + år. (fyll inn dersom relevant)

Avtale om. gjennomfakturering av nettjenester (Avtalen) mellom NETTSELSKAP AS. Org. nr. (heretter Nettselskapet) KRAFTLEVERANDØR AS Org. nr.

ÅSANE HÅNDBALL Stiftet

Klubb og AS eksisterende modell

KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV RÅDGIVNINGSOPPDRAG

Påmeldingssamling Fotball for gutter, år Oslo Fotballkrets Ullevaal Stadion 4. desember 2017

SERIEORDNING UNGDOMSFOTBALL (13-19) VÅR 2014

Retningslinjer for arrangement av Døvemesterskap i regi av NFF s Døveutvalg. Godkjent av lagledermøtet

Handlingsplan for Østfold Fotballkrets

Transkript:

Avtale relatert til år 2010 Samarbeidsavtale mellom Norges Fotballforbund og.. (klubbens navn) Versjon datert 1. mars 2010

1. Innledning og bakgrunn Denne avtalen (samarbeidsavtale) inngås mellom Norges Fotballforbund, i avtalen benevnt NFF, og klubb i Toppserien, i avtalen benevnt Klubben. Avtalen bygger på: Vedtak i Forbundsstyret i NFF, 6. desember 2007 NFFs Handlingsplanen for 2008 2011, vedtatt på Forbundstinget i mars 2008. Prosjekt Jenteløftet er etablert for å styrke satsningen på toppfotball kvinner. Kvinnefotballen som produkt, og spesielt Toppserien, skal bli sterkere og gjøres mer attraktivt, anleggssituasjonen skal forbedres, klubborganisasjonene skal videreutvikles og de sportslige aktivitetene i klubb skal utvikles ytterligere fra det nivået vi har i dag. På den måten skal vi sikre en fortsatt utvikling av norsk kvinnefotball på toppnivå, både nasjonalt og internasjonalt, og være en av de ledende nasjonene også i fremtiden. Klubben vil i prosjektperioden motta økonomisk og administrativ bistand fra NFF. En del av grunntilskuddet vil, avgiftsmessig, utgjøre et rent tilskudd/gave til den enkelte klubb. For de klubber som rykker ned i 1. divisjon, og har rett til halvert grunntilskudd første år etter nedrykk, da vil hele denne summen være et rent tilskudd øremerket daglig leder, jfr. 3.3. 2. Avtalens formål Denne avtalen regulerer partenes (NFF og klubben) rettigheter og forpliktelser. Avtalen har som siktemål å bidra til en forutsigbarhet for klubbene i forhold til hvilke betingelser NFF stiller og hvilke motytelser klubben kan forvente. 3. NFFs forpliktelser NFF vil bidra med økonomisk og administrativ støtte på følgende områder: 3.1. Økonomisk støtte til klubb i Toppserien 3.1.1. Grunntilskudd Klubben får årlig 1.000.000,- (én million) NOK i hele prosjektperioden 2008-2012 i økonomisk støtte. Disse midlene utbetales i fire årlige rater etter faktura fra klubben. Forfallsdato settes for hvert enkelt år. For 2010 gjelder følgende forfallsdatoer: 30. januar, 6. april, 6. juli og 5. oktober. Grunntilskuddet skal øremerkes følgende områder for Toppserielaget: Daglig leder engasjert i 100 % stilling i klubben Ett årsverk skal dekke markeds- og arrangementsfunksjonen En tredjedel av midlene skal øremerkes det sportslige apparatet i klubb. Klubben skal ha minst to årsverk fordelt på hovedtrener, assistenttrener, keepertrener, spillerutvikler og sportslig leder. Disse funksjonene skal være på plass innen oppstart av sesongen 2010. 3.1.2. Kostnader til reise og overnatting NFF har inngått et samarbeid med SAS og Thon Hotels vedrørende flyreiser og overnatting for klubbene i Toppserien. 2

3.1.2.1. Flyreiser NFF betaler samtlige flyreiser med SAS for inntil 19 personer pr. klubb til bortekamp i serien etter angitt reiserute. Klubben dekker selv sine tilslutningsreiser t/r flyplass og t/r kamparena. NFF bestiller reisene for klubben så snart spilleplanen er klar. Det bestilles kun antall personer pr. klubb som skal reise, ikke noe navnebestilling i første omgang. 3.1.2.2. Bussreiser NFF gir et tilskudd til hver klubb som kun skal reise med buss (ikke fly), beregnet ut fra en kilometergodtgjørelse som utgjør kr. 30,- pr. km. Er det eksempelvis 100 km til en bortekamp får klubben et tilskudd på 100 km X 2 (t/r) x 30,- kr. pr. km = 6.000,- kroner. Dette blir dermed beregnede størrelser, som utbetales som et tilskudd én gang pr. år. Utbetalingen av busstilskuddet, stipulert pr. klubb, vil skje 1. juli 2010. 3.1.2.3. Hotellovernatting NFF dekker hotellovernatting på Thon Hotels for de klubbene som har behov for dette. Med behov menes at laget må være på plass på kampsted i henhold til NFFs turneringsbestemmelser for Toppserien 3 timer før kamp. Med behov menes i tillegg dersom det ikke er tilgjengelig fly etter at kampen er ferdigspilt. NFF forhåndsbestiller hotellovernattinger (maks 19 personer) når spilleplanen er klar. 3.2. Nyopprykket lag til Toppserien Kravene for å få grunntilskudd gjelder også for nyopprykket lag, men NFF og klubben vil avtale nærmere i forhold til tidsfrister for oppfyllelse av kravene. Daglig leder i 100 % stilling skal derimot være på plass innen 1. april første året klubben spiller i Toppserien. 3.3. Økonomisk støtte til klubber som rykker ned fra Toppserien NFF gir i et overgangsår 500.000,- (femhundrede tusen) NOK til klubber som rykker ned fra Toppserien. Disse midlene utbetales i 2 årlige rater etter faktura fra klubben og øremerkes en daglig leder i 100 % stilling. 3.4. Arenareklame NFFs samarbeidspartnere har vederlagsfritt rett til 118 meter arenareklame på klubbens hjemmearena. NFFs samarbeidspartnere bekoster utforming og produksjon av arenareklame. 3.5. Draktreklame NFFs samarbeidspartnere har rett til draktreklame på klubbens hoveddrakt og reservedrakt. Samarbeidspartnerne bekoster produksjon av logoer, klubben dekker trykking av logoen på draktene. 3.6. Intervjuvegg NFF bekoster produksjon av intervjuvegg til klubbens hjemmearena som angitt i NFFs mediehåndbok. NFF skal følge opp og veilede klubben i spørsmål knyttet til NFFs mediehåndbok, samt i forhold til øvrige forpliktelser som er pålagt Klubben gjennom avtaler knyttet til medierettigheter. 3.7. Annonsering NFF skal annonsere i VG i forkant av hver Toppserierunde under forutsetning av at NFF og VG har slik avtale. 3

3.8. Profil NFF skal utvikle profilkonseptet for Toppserien (egen identitet, eksponering, solide og langsiktige partnere), herunder: Logo Klær Div. artikler (gaveprodukter) NFF bestemmer selv omfanget av dette. 3.9. Administrativ bistand NFF bistår klubben gjennom klubbesøk, regionale samlinger, seminar/møter samt telefonmøter. 4. Klubbens forpliktelser 4.1. Grunntilskudd Klubben mottar 1.000.000,- (én million) NOK som grunntilskudd og disse midlene er øremerket følgende: Klubben skal ha engasjert en daglig leder i 100 % stilling. Arbeidsoppgavene skal være i tråd med gjeldende retningslinjer i det nå avsluttede Prosjekt Daglig leder. Dersom klubben ikke har en daglig leder på plass, vil klubben miste en tredjedel av tilskuddet. Ved en evt. oppsigelse av stillingen, uavhengig om det er klubb eller person som initierer slik oppsigelse, skal klubben straks starte en ny ansettelsesprosess. Klubben skal samlet ha et årsverk som skal dekke markeds- og arrangementsfunksjonen. Det er mulig å dele opp årsverket, men dette skal avklares med NFF i hvert tilfelle og det skal foreligge en plan for hvordan dette skal løses. Klubben skal samlet ha minst to årsverk fordelt på hovedtrener, assistenttrener, keepertrener, spillerutvikler og sportslig leder rundt Toppserielaget. Disse funksjonene skal være på plass innen oppstart av sesongen 2010. Dersom funksjonene ikke er på plass innen angitt frist, vil klubben miste en tredjedel av sin grunnfinansiering. Klubben skal, i tillegg til kravene i klubblisensen, rapportere til NFF dersom det skjer endringer i de deler av Toppserielagets organisasjon som omhandles av denne avtale. Prinsippene i kapittel 7, P.16 (erstatningsplikt) gjelder, så langt det passer, også for stillingen som markedsog arrangementsansvarlig. Klubben er oppmerksom på at dersom ett eller flere av disse tre kriteriene ikke er oppfylt, så kan NFF holde tilbake/trekke fra deler av grunntilskuddet. Om tilskuddet er tilbakeholdt til utløpet av et år, og forholdet for tilbakehold ikke er rettet opp, vil tilbakeholdt tilskudd trekkes tilbake. Om klubben retter opp forholdet før utløpe av året, vil tilskuddet kun avkortes. 4.2. Flyreiser Klubben skal bruke SAS til flyreiser i forbindelse med bortekamper som er dekket av NFF. Klubben har ansvar for å sende inn oppdatert navneliste til SAS i så god tid som mulig og innenfor de frister som er fastsatt av SAS. Bestillinger og påløpte kostnader utover det som bekostes av NFF har klubben selv ansvar for å bestille og betale. 4.3. Bussreiser Klubben bestiller selv busstransport etter gitte rammer (der fly ikke er hovedreisen). 4

4.4. Hotellovernatting NFF forestår forhåndsbestilling av hotellovernattinger, se punkt 3.1.2.3 Klubben har ansvar for å sende navneliste til hotellet i så god tid som mulig og innenfor de frister som er fastsatt av Thon Hotels. Bestillinger og påløpte kostnader utover det som bekostes av NFF har klubben selv ansvar for å bestille og betale. 4.5. Arenareklame Klubben er forpliktet til å stille til disposisjon 106 meter arenareklame. Klubben har ansvar for å sørge for vederlagsfritt oppsett av arenareklamen i tråd med angitte retningslinjer. Samarbeidspartnere har krav på arenareklame i TV-sone på stadion. I utgangspunktet skal følgende samarbeidspartnere ha eksponering: Thon Hotels 4x5 meter, derav 2x5 meter bak hvert mål Hafslund 2x5 meter Statoil Hydro 2x5 meter SAS 2x5 meter Norsk Tipping 2x5 meter Frisk Forsikring 2x5 meter VG 4x3 meter i hvert hjørne Toppseriens logo 24 meter Klubben skal sette opp arenareklame ihht manual (vedlegg). Ved eventuelle mislighold av punkt 4.5 henvises det til punkt 6 i avtalen. 4.6. Draktreklame Klubben er forpliktet til å fristille til NFFs samarbeidspartnere følgende områder på sin hoveddrakt og reservedrakt. Thon Hotels Logo på hals SAS Logo på venstre arm Toppserien Logo på høyre arm Fair Play-logo Logo nederst på ryggen Det henvises til egen utsendelse for oppsett av draktreklamen. Ved eventuelle mislighold av punkt 4.6 henvises det til punkt 6 i avtalen. 4.7. Intervjuvegg Plassering av intervjuvegg som angitt i NFFs mediemanual Retningslinjer for intervjuer (mht til tidspunkt mv) som fastsatt i NFFs mediemanual Klubben er selv ansvarlig for å opptre i samsvar med NFFs Turneringsbestemmelser 4.8. Annonsering Klubben er forpliktet til å bruke Toppserielogoen på sine nettsider. I forhold til annonsering av kamper i lokalpresse og andre medier skal Toppseriens og NFFs logo brukes ihht retningslinjer fra NFF. Dette gjelder også i kampprogram. 4.9. Profil Klubben er forpliktet til å benytte tilsendte profilprodukter fra NFF såfremt disse ikke kommer i konflikt med egne sponsorer. Klubben skal også bidra til å heve Toppserien som merkevare. 5

4.10. Administrativ bistand Utviklingsarbeidet skal skje ute i klubb og det er klubben selv som har det overordnede ansvaret for utviklingsarbeidet Det etableres hensiktsmessige møteplasser mellom klubb og NFF (prosjektdeltagere) Møteplassene kan være en kombinasjon av klubbesøk, fellessamlinger, enkeltmøter, telefonmøter, etc. NFF og klubben vil i fellesskap bli enig om nødvendige utviklingstiltak som må gjøres i klubb. Disse skal datofestes og gjennomføres i henhold til plan. Klubben stille på møter i regi av NFF med rett klubbrepresentant(er) 5. Avtalens varighet/forutsetning/oppsigelse/evaluering Avtalen utstedes i 2 eksemplarer og er juridisk bindende for begge parter, hvorav Klubben beholder ett og NFF beholder ett. 5.1. Avtalens varighet Avtalen gjelder for sesongen 2010, altså i perioden 01.01.10 31.12.10 Avtalen forlenges, med evt. justeringer, så lenge klubben er kvalifisert for spill i Toppserien, begrenset til og med sesongen 2012. 5.2. Avtalens forutsetning Dersom NFFs inntekter skulle bli vesentlig redusert i prosjektperioden 2008-2012 kan NFF gjøre endringer i prosjektet, budsjettet og fordelingen. Slike endringer skal skriftlig varsles klubben så tidlig som mulig. 5.3. Opphør/oppsigelse av avtalen Avtalen opphører for de klubber som rykker ned fra Toppserien. Punkt 3.3 i avtalen regulerer krav og forpliktelser mellom partene. Dette punktet gjelder selv om klubben ikke innvilges klubblisens, med mindre det da ikke foreligger vesentlig brudd på grunnleggende bestemmelser i klubblisensen. 5.4. Revisjon/evaluering av avtalen Avtalen evalueres etter serieavslutning og ny avtale skal være på plass innen 01.01 det påfølgende året. 6. Andre forhold Denne avtalen bygger på at klubben har etablert en egen handlingsplan, jfr. Jenteløftet, med åtte prioriterte områder. Handlingsplanen skal som et minimum inneholde mål, krav konsekvenser og tiltak for perioden 2010, 2011 og 2012. Denne avtalen bygger for øvrig på de felles beslutninger som fattes av NFF og klubbene i fellesskap, og som har som mål å utvikle Toppserieproduktet og den enkelte klubb. 6

7. Mislighold/brudd på avtale Dersom klubben ikke overholder sine forpliktelser i henhold til avtale, kan det føre til reduksjon i grunntilskuddet og andre overføringer som følger av avtalen. Vesentlig mislighold av avtalen gir den andre part rett til å heve avtalen. Klubben kan som følge av et vesentlig mislighold ekskluderes fra prosjektet Jenteløftet og de rammer som ligger i dette. Eksempler på vesentlig mislighold kan være unnlatelse av å bemanne opp organisasjonen i henhold til avtalen, eller å unnlate å profilere NFFs og prosjektets samarbeidspartnere på Toppserieklubbens drakter, arena, m.v. Dersom NFF ikke utbetaler tilskudd i henhold til avtalen, vil dette normalt være å anse som vesentlig mislighold. 8. Tvister Tvist søkes løst gjennom forhandlinger så raskt som mulig. Dersom en ikke oppnår enighet, skal tvisten håndteres etter reglene om Fotballens Voldgiftsordning i NFFs Lov, kap. 13. På vegne av klubben bekreftes styrebehandling av denne avtalen den. Dato Klubbens styreleder Klubbens daglige leder På vegne av NFF Dato Generalsekretæren Prosjektleder Jenteløftet Som vedlegg til denne avtalen finnes: Arenareklame - oversikt 7