NTLSKATT For medlemmer i Skatteetaten og SSØ Nr 2 - Juni 2011 Sørmarka: Eva i Edens have side 4-5 Lederne i fokus Side 8 Kontrollfaglig utvalg Side 9 Hva skjer i Skatt sør Side 11
NTLSKATT Nummer 2 - Juni 2011 Utgis av: NTL Skatt Opplag: 4.800 Ansv. redaktør Stein Thorvaldsen Mobil: 951 89 375 E-mail: utha@online.no Redaktør Inge Sveås Skatt Midt-Norge Telefon: 74 17 02 66 Mobil: 971 23 891 E-mail: inge.sveas@skatteetaten.no i-sveaas@online.no Layout/trykk LO Media, Oslo Tlf 23 06 22 76 Forsidefoto Bjørn A. Niska Redaksjonen avsluttet 1. juni 2011 Neste nummer September 2011 www.ntlskatt.no Norsk Tjenestemannslag Innhold 2 Leder 3 Redaktørens hjørne 4 Intervjuet 6 Jobb på Sørmarka 8 Lederutvalget 9 Kontrollfaglig utvalg 10 Hovedverneombudet 11 Skatt Sør 12 Underholdning 13 Fritt ord 14 Sudoku/Dikt 15 KontaktOss 16 Ung NTL Skatt leder Svekket medbestemmelse De Facto har på oppdrag fra NTL undersøkt hvordan ny organisering av Skatteetaten påvirker medbestemmelsen og innflytelsen de ansatte og tillitsvalgte har i forhold til egen organisasjon. En endelig forprosjektrapport foreligger nå, og denne kan du lese om på vår hjemmeside. Ut fra tre case i Skatteetaten med intervjuer med blant annet de tillitsvalgte, konkluderer rapporten med at organisasjonenes medbestemmelse er blitt svekket i den nye organiseringen av etaten. Funnene i rapporten har stor overføringsverdi til andre etater som også har vært gjenstand for større omorganiseringer. Det heter at det er liten grunn til å tro at situasjonen i Skatteetaten er annerledes enn i andre deler av statsforvaltningen med hensyn til de ansattes muligheter for medbestemmelse. Rapporten påpeker flere forhold det må gjøres noe med for at medbestemmelsen i offentlig sektor skal bedres. Den påpeker bl.a. at de ansatte og deres organisasjoner har minimal innflytelse på etatens overordnede strategier og prioriteringer. Likeledes påpekes det at Skatteetaten er blitt en mer sentralstyrt, mer toppstyrt og mer ledelsesstyrt organisasjon i løpet av de siste ti årene. Hva kan gjøres? Rapporten påpeker at dersom denne utviklingen skal reverseres, må det gjøres en rekke grep. Det pekes bl.a. på at Den politiske kanalen må revitaliseres. Politikerne må ta og få mer innflytelse og ansvar over de viktige veivalgene som skjer i etatene De ansattes organisasjoner må bli representert i de fora som utvikler og bestemmer strategier og overordnede prioriteringer i statsforvaltningen Organisasjonenes forhandlingsrett må utvides Ressurser til tillitsvalgtarbeid må styrkes Forbundet vil nå følge opp rapporten, og vi i NTL Skatt vil følge opp dette for å få til bedre og mer reell medbestemmelse, slik at også dere ansatte kan få større innflytelse på arbeidshverdagen. Prosessen med nedleggelse av skattekontorer. NTL Skatt er sterkt kritisk til hvordan hele prosessen med nedleggelse av de mindre skattekontorene nå skjer. Skattedirektoratet tolker suverent selv mandatet og gir føringer og premisser til prosjektet uavhengig av våre innsigelser og endringsforslag. I et brev til i NTL har vi bedt forbundet ta politisk initiativ til å få denne prosessen inn i en mer demokratisk retning. Hele denne prosessen med hensyn til organisasjonenes medvirkning er nå blitt en stor belastning, lite demokratisk, og preget av manglende medbestemmelse slik vi ser det. Dette mener vi er i strid med det Stortinget og Finansdepartementet har satt som forutsetning når det gjelder denne prosessen. Stein Thorvaldsen Sjekk vår hjemmeside www.ntlskatt.no
RedaktørEN Til vårens- og sommerens pris Skulle vært katt i disse dager. Ikke slik å forstå at jeg ikke er relativt fornøyd med tingenes tilstand, men det å strekke seg som katter har for vane, av ren og skjær velvære i solveggen, kan vi vel vanskelig konkurrere med. Maler vel heller ikke på samme måten! Vel akkurat denne forvandlingen får jeg i såfall ha til gode. Ellers er jeg ikke kommet i noen overstadig form for festrus. Mai, noen fridager (aj, aj herlig!) og slettes ingen ulempe, men så begynner alvorstunge skyer å melde sin ankomst. Gresset er allerede for høyt til at man kan overse det. Og det medfører ett av to - enten så får du start på gressklipperen eller så er den fullstendig umedgjørlig. Det Bjørnsonske med å velge seg april er velkjent og april har ikke så rent få plusser, men kanskje vi skulle gå for ubesudlede maidager. Disse kledd i de fleste avskygninger av en optimistisk grønnfarve, og duftende hvite heggblomster og brudespirea blomstrer om kapp. Tenker forresten også på å drive en smule matauk i form av å få lokket en eller flere sprellende ørret på kroken i løpet av sommeren. Dette bringer meg over på følgende historie: Her i Trøndelag var det tre prester i samme sognet, som delte interessen for å fiske. Disse fisket ofte sammen, og da fra båt. To av prestene hadde noe lenger fartstid enn den sist tilsatte i sognet. En gang de var ute og fisket gikk de tom for agn, og den ene av prestene tilbød seg å hente mer agn. Han gikk ut av båten og på vannet, gikk i land og kom samme vei tilbake med mer agn. Omsider gikk de igjen tom for agn og den andre presten gikk som den foregående for å hente mer agn og kom tilbake med mer agn. De fisket videre og omsider var agnet igjen oppbrukt. Da tilbød den yngste presten seg å hente mer agn. Han gikk ut av båten og på vannet, og sank øyeblikkelig til bunns. Da sa den ene gjenværende presten til den andre; «vi skulle kanske ha fortalt ham om hvor steinene ligger?» En god sommer til dere alle det være seg ved sjø og vann, i fjell ved strand eller hvor godværet til enhver tid måtte befinne seg. Innmelding Ja, jeg ønsker å melde meg inn i NTL Skatt! Navn: Fødselsnummer (11 siffer): Adresse: Postnr.: Telefon: Arbeidssted: Dato: Sted: Underskrift: E-post: Stilling: Får lønn utbetalt fra (lønnskontor): Lønnstrinn/årslønn: Hvis du er medlem i at annet fagforbund i LO, og vil overføre medlemsskapet til NTL, oppgi forbundets navn: NTL innfører kollektiv LOfavør Topp Reiseforsikring for alle medlemmer fra 1.5.2011. Ønsker du å reservere deg fra denne ordningen? Ønsker LO favør kollektiv Topp Reiseforsikring Ønsker å reservere meg fra ordningen Fylles ut av forbundet Forening/avd.:... Lønnskass.:... Innmeldt i LO:... Innmeldt i NTL:... Tidl. LO-forbund:... Medlemskontingenten er 1,1 prosent av brutto lønn. I tillegg kommer premie til Kollektiv hjemforsikring, som er en gunstig innboforsikring. Denne er obligatorisk for alle medlemmene i NTL. Kupongen sendes til: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo. Du kan også melde deg inn på: www.ntl.no Mars 2011 NTLSKATT 3
Intervjuet Med Eva til Edens have for å spise av kunnskapens tre Bjørn A. Niska (tekst og foto) Hjerte og hjerne. Jeg innrømmer gjerne at jeg har tapt og er fortapt. Både mitt hjerte og hjerne har jeg tapt til Sørmarka kurs og konferansesenter. Og det gjør jeg med glede og så gjerne. For meg er det et godt sted å være og ikke minst et utmerket sted å lære. Mine reiser dit har vært både mange og lange. Denne gangen kan det være sistereis for min del, mens det for Eva (bildet) er det motsatte. Vemodig å tenke på, men alt har som kjent en ende. På samme måte som nesten alt har en begynnelse. For Eva er reisen begynnelsen på bekjentskapet med være- og lærestedet. Som forfatteren valgte vi oss begge april. Vår med ei ny tid i emning passet oss nord- og forblåstboere bra. Nyinnmeldte Eva. Eva er nyinnmeldt i NTL og en av mine kolleger på Skatteopplysningen i Bodø. Hennes inntrykk fra sitt første opphold skal jeg gi uttrykk for både i tekst og bilder. Kjenner du ikke til Sørmarka, så ta en titt på nettstedet www.sormarka. no. I faktablokken gis ytterligere info. Foreløpig finnes historien i bokform for de første 60 år som ble feiret i 1989. Tiden deretter er snart ferdig skrevet i bind to. Kjappe spørsmål. Selv benyttet jeg anledningen til å stille noen kjappe spørsmål til tre damer som arbeider på Sørmarka. Trioen bestod av ei tilfreds polsk dame, samt en stolt, døv norsk kokk med tre dagers gammelt fagbrev og en imøtekommende daglig leder med flere år i lederrollen. For meg ble returen til Sørmarka også et hyggelig gjensyn med tidligere kursledere. Tidligere ansatte klarte jeg ikke å finne fra den tiden jeg som kursdeltaker ofte besøkte stedet.. De var alle sluttet. Dessverre. Som i livet ellers - noen kommer, mens andre går. Men Sørmarka derimot består.der er det kunnskapsformidling som i stor skala foregår. Så også denne vår. Eva-Helen Dragsten, Skatteopplysningen i Bodø. Med NSB toget jeg av sted. På blanke skinner bar det i nesten 18 timer før jeg nådde frem.eva derimot var luftbåren og takket være tåka var hun en liten time sen. Vi møttes på Oslo S. Kaffetørste som vi var trasket vi opp til byens jazzkaffebar. En stille stund og en koselig passiar før vi steg om bord i minibussen til kursstedet. Etter 20 minutter dukket Sørmarka opp og vi ned i bagasjehaugen, for å finne det vi hadde med oss. Det gjaldt så vel mann som kvinne. Rommene måtte vi vente på, men hva gjorde vel det når lunsjen allerede var servert? Jeg hadde jo tidlig lært at det var matnyttige kurs her ute i marka. Utfordringen i matsalen består i å begrense seg. Her er så ufattelig mye godt å velge i. For egen del vil jeg påstå at jeg aldri har sett maken på noe hotell når det gjelder tilbud i matveien. Enda godt at kursene ikke er langvarige. Det ville ha fått konsekvenser for vektklassen. Manglende aprilsol. Jeg guidet Eva og fortalte det jeg visste om stedet, samt ga henne informasjon om de ulike fasilitetene og hva de ulike bygg inneholdt. Hun gikk seg ikke vil og tilbakemeldte at hun hadde funnet seg vel til rette. Hyggelige kurskolleger hadde hun fått og maten var farlig god. Hun satte også stor pris på det som ble servert av faglig stoff. Kroppsspråket talte sitt tydelige språk. Førstereisdamen trivdes og strålte om kapp med den manglende aprilsol. Ny synsvinkel. Selv forlot meg stedet midt i uka, mens hun ble der i hele. Min togreise hjem ble en ny opplevelse. Jeg fikk se halve kongeriket fra en annen synsvinkel der jeg «rygget» Norge på langs, som følge av at jeg satt med ryggen mot fartsretningen. Den historien lar jeg ligge. Når vi atter møter Eva er det første oppholdet ute i kunnskapsmarka blitt historie. Tiden for oppsummering er inne. Jeg lar Eva besvare mine spørsmål før deadlinen for neste nummer er ute. Hei Eva og takk for sist. Du er trygt hjemme igjen i Bodø etter endt kurs. Jeg har noen spørsmål jeg gjerne vil stille deg nå i etter at du har spist av kunnskapens tre ute i Sørmarka et sted. Du er nyinnmeldt i NTL. Hva fikk deg til å skifte forening? Jeg har tidligere vært medlem av NTL på min forrige arbeidsplass. Da jeg skiftet jobb ville jeg prøve en annen forening. Men det tok ikke lang tid før jeg skjønte hvor jeg hørte til. Veien hjem var kort. Hvorfor søkte du deg på kurs? Jeg ville lære mer om NTL og hva det NTL står for. Derfor var det greit å starte på trinn 1 i grunnkurset som omhandlet organisasjonskunnskap. Dine forventninger til kurset og stedet Sørmarka? Jeg hadde store forventninger både til selve kurset og til stedet. Jeg var godt informert og forberedt på det faglige innholdet. Hjemmesiden til Sørmarka hadde selvsagt skapt forventninger om nydelig natur og god mat. Hva har gjort størst inntrykk i løpet av dine fem dager på Sørmarka? Det var uten tvil å få høre om fagbevegelsens historie ved den engasjerte og kunnskapsrike Kjell Edvard Fixdal.Utrolig interessant. Vil du anbefale andre å søke seg på kurs på Sørmarka kurs- og konferansesenter? Det vil jeg så absolutt og jeg anbefaler det til alle. Jeg opplevde dyktige forelesere og flotte kurskolleger. Apropos kurskolleger. Hvordan var det å møte disse som kom fra andre NTL foreninger?kurset var jo ikke forbeholdt oss i NTL skatt. 4 NTLSKATT Mars 2011
Intervjuet www.lillianshealing.no Mange av oss ble forbauset over hvor lik problematikk og like utfordringer vi stod overfor. Så selv om vi kom fra ulike arbeidsområder var utfordringer svært like. Søker du deg på neste trinn i kursrekken? Det har jeg allerede gjort! Dersom du nå etter at du har fått opplevelsene litt på avstand skal oppsummere og konkludere, hva sier så den fornøyde Eva? For meg har det vært en flott erfaring fra begynnelse til slutt. Jeg er veldig glad at jeg fikk denne muligheten til å lære så mye nyttig. Noe annet du vil legge til helt på tampen? En stooor vårklem til de supre kurskollegene jeg møtte og til kursleder Reidun. Og selvsagt en ekstra takknemlighetsklem til min turkamerat og reiseleder, nemlig deg.takk også for den deilige forpleininga som jeg fikk på Sørmarka. Maten var førsteklasses og alt ga meg mersmak til å gjenta opplevelsen ved en senere anledning. Sørmarka ros. Tenk det sa hun og jeg ble nesten både rød og stum. Å få ros er for oss nordmenn ikke dagligdags og dermed uvant å håndtere. For egen regning og risiko røper jeg at min antakelse gikk i oppfyllelse for den lærevillige Eva. Hun er et funn for bevegelsen og vil nok i framtida påta seg både verv og andre utfordringer i NTL. Som sistereismann ønsker jeg førstereiskvinnen velkommen både til fremtidige, faglige kurs på Sørmarka og til de ventende utfordringer hun vil møte og takke ja til. Så positiv og raus som hun er vil hennes vinnende vesen gjøre henne til en sikker vinner. Og det attpåtil både blant NTL-menn og kvinner. Har du ennå ikke møtt henne, så vær du sikker. Den muligheten er stor og Eva har mye ugjort i NTL. Selv skal jeg med glede fra sidelinja følge hennes videre ferd i NTL-familien. Til deg som ennå ikke har besøkt Sørmarka kurs og konferansesenter, så oppfordres du til å søke deg dit. For meg har det blitt et sted jeg verken kan eller vil glemme. Til det har lærdommen, selve stedet, de hyggelige menneskene, samt de gode kulinariske opplevelsene blitt uforglemmelige. Derfor hilser jeg og takker for at jeg fikk anledning til å besøke det beste stedet i Oslomarka. Der er ingen som kan konkurrere med Sørmarka,verken det som taler til din hjerne eller ditt hjerte. Mars 2011 NTLSKATT 5
Sørmarka Med jobb på Sør På Sørmarka er det 47 ansatte inklusive tre lærlinger. Tidligere har det vært en arbeidsplass med veldig mange nasjonaliteter representert. I dag er det færre enn ti nasjonaliteter. Bjørn A. Niska (tekst og foto) Jeg ble tipset om å ta en prat med en lærling som sist fredag bestod sin fagprøve som kokk. At hun er døv merket ikke jeg noe til, da jeg hadde en hastig samtale med den blide Camilla. Jeg er imponert over hennes fantastiske dyktighet til å lese det jeg sa. Selv er jeg ikke kjent for å snakke så veldig rent, men samtalen forløp flytende og uten stans. Jeg fikk også anledning til å stille noen raske spørsmål til en av våre nye landskvinner, nemlig den polske Agata. Daglig leder den imøtekommende Berith B - ble kandidat nummer tre jeg revolverspurte noen handsupspørmål i en av mine kaffepauser. Agata Adamczyk Stilling: Renholder og kjøkkenassistent Antall år på Sørmarka: Fire år og seks år i Norge Hvorfor Sørmarka: Ble anbefalt stedet av min søster som har arbeidet her. Hva er best her: Godt miljø og gode kolleger Sluttkommentar: Jeg og min mann og våre to barn flyttet til Norge for seks år siden. Vi trives og blir nok værende her. Camilla Renate Sivertsen Stilling: Kokk Antall år på Sørmarka: To år og nettopp avsluttet læretiden med bestått fagbrev. Hvorfor Sørmarka: Ved NAV sin gode hjelp fikk jeg lærlingeplass her. Hva er best her: God arbeidsoppfølging i læretiden og hjelpsomme kolleger Sluttkommentar: Jeg er veldig glad for at det gikk så bra med fagprøven og nå holder jeg snart på med en annen prøve, nemlig førerprøven. Håper det går like bra. Berith Bergersen Stilling: Daglig leder Antall år på Sørmarka: Snart seks år som daglig leder Hvorfor Sørmarka: En spennende arbeidsplass med givende oppgaver og fristende utfordringer. Hva er best her: Både menneskene og selve stedet. En arbeidsplass jeg er stolt av å lede. Jeg har lært en masse og stortrives. Sluttkommentar: Utfordringene er å øke belegget, samt å mestre overgangen fra institusjon til profesjonelt kurs- og konferansesenter. Takk til NTL som er så flinke til å bruke oss. Dere er best av alle. Da takker jeg damene som lot meg stille noen kjappe spørsmål i en av mine knappe kaffepauser. Det ble meg også fortalt at det nettopp var ansatt tre nye medarbeidere. At den eldste var 62 år er vel noe andre arbeidsgivere med fordel kan merke seg. At den tidligere NTL tillitsvalgte Tor- Arne Solbakken er leder av styret for Sørmarka A/S er ikke alle kjent med. Ei heller at antall gjestedøgn har økt med 10% i 2010, mens sykefraværet synker med omtrent samme prosent gjør at pilene peker rette veien. Mitt oppriktige ønske er at den utviklingen skyter ytterligere fart og at Berith og hennes hyggelige medarbeidere lykkes med å nå sine mål. Lykke til og takk til dere alle. Camilla Renate Sivertsen Berith Bergersen 6 NTLSKATT Mars 2011
marka En hyllest til Sørmarka Med kurs mot Sørmarka og nytt kurs toget jeg fornøyd av sted med NSB. Med NSB kan - som kjent - det meste skje. Tro det eller ei, men jeg ankom faktisk i rute. NTL bussen ventet og jeg steg fornøyd om bord. På mindre enn 20 minutter var storbyen borte og det vakreste kurssted hilste meg atter vel møtt. Vakrere kurssted finner du ikke. Bedre mat får du ikke. Viktigere lærdom høster du ikke. Her er de beste fasiliteter som tilfredsstiller de aller fleste. Se deg om og nyt oppholdet. Her finner du både ro og fred, samt nye kursvenner ganske snart. Det har jeg selv atskillige ganger erfart. Når du tilfreds og mett av inntrykk takker for deg og enda en gang ønsker på gjensyn endres opplevelsene til vakre minner. Det gjelder for menn, så vel som for kvinner. Tilbake troner Martin T. på sin sokkel og hun som ofte er glemt og sjelden nevnt arbeiderkvinnen Anna M. Vi hyller og takker dem for at de vant frem. For meg og forhåpentligsvis mange andre er og forblir Sørmarka kurs- og konferansesenter ofte nevnt og svært sjeldent glemt. For Sørmarka er og forblir et fantastisk sted å være og et utmerket sted å lære. Agata Adamczyk Mars 2011 NTLSKATT 7
Lederutvalget Lederne i fokus NTL Skatts lederutvalg har hatt møte bl.a. for å forberede høstens lederkonferanse. BENTE NÆSS HOLT (tekst) LOMEDIA (foto) Utvalget er nå blitt reorganisert, og er nå sammensatt av tre ledere og en HR-rådgiver. Medlemmene er geografisk spredt over hele landet, og kommer fra henholdsvis Senter for Statlig Økonomistyring, Skattedirektoratet og to av regionene i Skatteetaten. Utvalget består nå av følgende medlemmer: Trond Tidslevold, Skatt midt Tor Sandby, Skattedirektoratet Odd Erik Rønning, SSØ Bente N. Holt, Skatt sør Bjørn Ove Hersdal, tiltrer fra styret sentralt Utvalgets oppgaver. Lederutvalget er et rådgivende utvalg for NTL Skatts styre. Utvalget skal bistå styret i arbeidet for å nå de mål som er satt av NTL Skatts representantskap og jobbe for saker som er av interesse for ledermedlemmene. Utvalgets medlemmer er enige om at den viktigste prioriteringen høsten 2011 er å arrangere en konferanse for ledermedlemmer i NTL Skatt. Profilering og informasjon om utvalgets arbeid er et annet prioritert område framover. Lederkonferanse. Lederutvalget har satt opp følgende stikkord for mulige temaer på høstens lederkonferanse: Hvordan «overleve» og prioritere i en travel hverdag? Utviklingssamtalen og lønn Lokale lønnsforhandlinger og leders rolle på ulike nivåer Interne omdisponeringer Effektive møter og møteledelse Kommunikasjon Motivasjon Lederkontrakter Strategier og lederplattform Fullmaktsfordeling Når temaene er bestemt, vil det være aktuelt å finne en ekstern foreleser. Det vil også være naturlig å invitere HR-direktørene i SSØ og Skatteetaten samt NTL til å holde innledninger på konferansen. Illustrasjonsfoto: colourbox.com Oversikt medlemmene. Utvalget ønsker å få en oversikt over alle medlemmer i formelle lederstillinger. Dette bl.a. for å kunne sende aktuell informasjon direkte ut til ledermedlemmene. 8 NTLSKATT Mars 2011
Kontrollfaglig utvalg Norsk Øko-Forum Jeg var så heldig å få være til stede på 20 års jubileum i Norsk Øko-Forum (NØF) i Tønsberg i midten av april. Jeg var eneste person fra Skatt vest, men jeg var der som representant fra kontrollfaglig utvalg i NTL Skatt. Det ble et trivelig og sosialt døgn med mye godt påfyll av NØF sitt felles mål, å bekjempe «røveri fra fellesskapet». INGUNN BORGE VESETH (tekst) LOMEDIA (foto) Etter en litt stressende avgang fra Flesland gikk resten av reisen greit. Følte meg litt alene i verden en stund, men jeg var heldig og traff en tidligere kollega som nå er i NAV og tre stramme karer fra politiet som «slepte» på meg i to dager. Interessante temaer. Første dagen startet med innledning fra Vestfold politidistrikt og så leder i NØF, Ellen Ilstad. Trond Erik Schea, sjef for Økokrim, ga oss en innføring i «Trusselbildet 2011» og Økokrims tanker rundt dette. Deretter var det paneldebatt om dette tema og hvordan det kan bekjempes. I tillegg til Trond Erik Schea hadde deltakerne til paneldebatten hver sitt innlegg, Tolldirektør Bjørn Røse, fra NVA direktør Magne Fladby, fra rettsavdelingen i Skattedirektoratet direktør Sven Rune Greni, fra NHO direktør Frode Bjeglerud svindelforebyggende seksjon, riksadvokat Aksel Busch og Ellen Ilstad leder NØF. Etter lunsj tok journalistene fra TV 2, Aslak M Eriksrud og Christian Steffensen oss med på en «reise» til Svalbard der vi fikk innblikk i Store Norske Spitsbergensaken. De fleste har nok fått en del av denne saken med seg, da den har vært mye omtalt i media. Det var likevel en meget lydhør forsamling som fikk innblikk i TV2 sitt arbeid her. Siste seanse denne dagen handlet om «Arrangerte kollisjoner» der Petter Domaas fra IF Skadeforsikring ga oss et innblikk i hva enkelte gjør for å få ut urettmessige forsikringspenger. Det var nok mange av oss som ble overrasket over folks kreativitet her. Etter årsmøtet var det feiring av Norsk Øko-Forum, som har 20-års jubileum i 2011. Her manglet det ikke på god mat og god underholding. En skikkelig festaften. Svindel og kriminalitet. Neste morgen ble vi tatt med på en ny reise, denne gangen til Østlandet. Der tok politiadvokat Knut Horn og politibetjent Alf Almberg fra finans- og miljøseksjonen oss med inn i sin hverdag der de løste en svindelsak hvor det hadde skjedd bruk av andres identitet og tapping av andres bankkonto. Etterpå var det Jan Egil Kristiansen direktør for Skattekrim Skatt øst som ga oss en innføring i «organisert kriminalitet og fiktiv fakturering». Dette er noe som er blitt et kjent tema for oss i Skatteetaten. Neste dame ut var dokumentgransker Marit N. Bjørndal fra utlendingsavsnittet Oslo politidistrikt. Hun ga oss en god innføring i utfordringer som de står overfor og hvor og når vi bør være våkne for falske identiteter. Avslutningsvis trollbandt Thorleif Lundquist (lærer og psykolog) oss både med skjemt og alvor under tema «det du tenker, tankens kraft». Tror ikke jeg tar for hardt i når jeg sier at alle fikk brukt lattermusklene og måtte tørke en tåre i øyekroken. Så var det hjemreise, men først avslutning av Ellen Ilslad og en bedre lunsj. Neste års seminar skal visst være i Bergen, så da blir jeg nok ikke alene fra Skatt vest. Hva er NØF?, se: norskokoforum.org. Kontrollfaglig utvalg i NTL Skatt Utvalget består av følgende medlemmer: Ingunn Borge Veseth NTL Skatt vest, Bergen leder (ligningsrevisor i kontroll og rettsanvendelse) Roald Haugland NTL Skatt vest, Bergen (seniorskattejurist i kontroll og rettsanvendelse) Erik Tore Lyngstad NTL Skatt Midt-Norge, Trondheim (spesialrevisor i kontroll og rettsanvendelse/ nemndsbehandling) Gudveig Wergeland NTL Skatt vest, Bergen (ligningsrevisor i kontroll og rettsanvendelse) Jon Per Longva NTL Skatt øst Gjøvik (skatterevisor kontroll og rettsanvendelse) Arbeidsoppgavene for kontrollfaglig utvalg er bl.a.: Utarbeide høringsuttalelser i skatte- og avgiftspolitiske spørsmål for styret Utarbeide høringsuttalelser på det regnskaps- og revisjonsfaglige området Ta initiativ overfor styret om skatte- og avgiftspolitiske utspill, pressemeldinger mv. NTL Skatt er egen høringsinstans bl.a. overfor Finansdepartementet. Kontrollfaglig utvalg avgir på vegne av NTL Skatt mange høringsuttalelser i ulike spørsmål og saker. Mars 2011 NTLSKATT 9
Hovedverneombudet Finansdepartementets etatsstyring Utfordrer ledere og medarbeidere Hva innebærer; «Å sikre velfungerende etater?» Vernetjenesten er ikke høringsinstans overfor Finansdepartementet, men har en viktig indirekte rolle. Felles utfordringer i offentlige virksomheter. Skatteetaten er som øvrige offentlige virksomheter underlagt politisk styring. Det gjenspeiles i etatens interne styringsbrev med prioriteringsområder og er i hovedsak utgangspunktet for at ulike prosjekt og effektiviseringstiltak iverksettes. Samfunnsutviklingen og budsjettrammer utfordrer hele vår organisasjon og det fattes beslutninger som medfører krevende endringsprosesser, både på godt og vondt. Overordnede føringer berører i stor grad vår arbeidshverdag. Fin.dep. har det overordnede ansvaret for Skatteetatens samfunnsoppdrag. Skattedirektøren har ansvaret for etatens samlede resultater og arbeidsmiljø og er sammen med sin ledergruppe i gjevnlige dialogmøter i Finansdepartementet. Skatteetatens årsrapport gjennomgås og danner grunnlaget for videre utvikling. Hovedverneombudet har sett nærmere på Fin. dep s strategi og hva som vektlegges i styringsdialogens form og innhold, og viser til kort utdrag; Elin Kristensen «Målet for Fin.dep.s etatsstyring er å sikre velfungerende etater slik at fastsatte mål for etatene oppfylles. Styringssystemene i dep. og etatene, skal bidra til størst mulig mål- og resultatoppnåelse. Håntering av risiko skal inngå i mål- og resultatstyringen på en tydelig måte slik at kritiske forhold identifiseres og behandles. Styringsdialogen skal baseres på en god, felles referanseramme og innsikt, enkel og god kommunikasjon, gjensidig respekt og tydelige signaler og indikatorer.. Det legges vekt på at etatens behov for styringsinformasjon og Fin.dep.s krav til resultatinformasjon koples sammen på en hensiktsmessig måte. Etatene har samtidig et selvstendig ansvar for å iverksette nødvendige tiltak innenfor fastsatte rammer (Tildelingsbrev, lover og regler m.v.) for å nå oppsatte mål.» Utdrag slutt. Å sikre en velfungerende Skatteetat er et stor ansvar for Fin.dep. og Skattedirektøren, - ikke minst en formidabel oppgave for ledere og medarbeidere. Effektiviseringstiltak er ikke så enkelt å «selge» og de kjøpes ikke av alle for enhver pris. Vernetjenesten er ikke høringsinstans overfor Fin.dep. men utviklingen krever at vår indirekte rolle må styrkes. Arbeidsmiljøutfordringer må gjenspeiles i større grad gjennom bl.a. Skatteetatens årsrapporter og hovedverneombudenes nettverk i offentlig sektor. Arbeidsmiljøloven er unik, men samtidig utfordrende Kontorstrukturprosjektet er et eksempel på en svært krevende prosess som utfordrer ledelsen, berører flere medarbeidere og i tillegg våre brukere i distriktene. Selve beslutningen om nedleggelse av kontor ligger utenfor Arbeidsmiljlølovens rammer. Vernetjenestens rolle i denne sammenheng er å bidra til at saker som berører arbeidsmiljøet i gjennomføringsfasen ivaretas på best mulig måte. Arbeidsmiljølovens bestemmelser gjør oss bevisste, både på våre rettigheter og plikter. Vi skal i fellesskap bidra til konstruktive dialoger og gode interne prosesser Det er ingen enkel øvelse, men vi kan hjelpe hverandre til å mestre den! Elin Kristensen Hovedverneombud for Skatteetaten. NTL Skatt ønsker alle sine lesere en riktig god sommer! 10 NTLSKATT Mars 2011
Skatt sør Hva skjer a? Skattedirektøren har «fredet» regionstrukturen frem til 2015. Hvilken organisasjonsform som da etterhvert blir valgt er vanskelig å spå. Kjell R Solheim (tekst og foto) Det er i en tidlig forkant av denne prosessen at regiondirektør Jan Mathisen i Skatt sør valgte å be 60 medarbeidere om å komme med innspill til hvilke arbeidsoppgaver som regionen bør jobbe med i en ikke overskuelig fremtid. Fremtidige arbeidsoppgaver. Regiondirektøren inviterte i midten av mai de 60 lederne og ansatte til en to-dagers i Langesund med ønske om at de kunne gi regionledelsen signaler om hvilke arbeidsområder som Skatt sør bør satse mere på i fremtiden. Står en stille, er ting snart passe, sa regiondirektør Jan Mathisen da han ønsket velkommen. Han gav videre tydelige signal om at han forventet tydelige tilbakemeldinger. Og det fikk han. Deltakerne ble raskt delt inn i grupper der de måtte fortelle om og diskutere stikkord som styrke, svakheter, muligheter, trusler og fare innenfor de enkelte fagfelt, og ord som god realkompetanse og omstillingsevne ble under en stadig ivrigere diskusjon blandet med bekymring for for mye spesialisering og færre ressurser i årene fremover. Entusiasme og ærlighet. Det manglet ikke på entusiasme og pågangsmot blant deltakerne, og temperaturen i diskusjonen rundt de forskjellige emnene ble raskt stigende. Gruppene arbeidet etter den såkalte SWOT-modellen, der punktene styrke, svakhet, mulighet og trusler ble grundig diskutert. En ting som kjennetegnet diskusjonen i gruppene var ærlighet. Her ble en spade til en spade, og tema som manglende kommunikasjon og samarbeid mellom de forskjellige avdelingene, og det at avdelinger i andre regioner kan frata Skatt sør viktige oppgaver, ble diskutert. En del av opplegget på dag 2 var at gruppene besøkte hverandre og kom med kommentarer og innspill. Disse innspillene ble videre grundig diskutert i den enkelte gruppe. Mye positivt. Under gruppepresentasjonen i plenum dag 2, presenterte gruppene mange positive tanker rundt punktet styrke. God og variert kompetanse var en gjenganger, men positive medarbeidere og gode resultater var også noe flere grupper nevnte. Men også under punktet muligheter kommer det frem gode tanker. Jeg håper at jeg kan oppleve å bli overraska over innspill som kommer, sa Jan Mathisen, som fulgte gruppearbeidet fra «observatørplass». Hva skjer videre? Jan Mathisen forteller at de signalene som er kommet ut av Langesund-møtet blir hovedtema på neste regionledermøtet. Det kan tenkes at temaene må igjennom flere runder, men målet er å ha klart før sommerferien hvilke områder som skal prioritere fremover. Jan opplever at diskusjonen i gruppene har vært ærlig og engasjerende, og en av tilbakemeldingene han har fått er at deltakerne opplever det som befriende det å kunne komme med sine tanker og synspunkter om dette viktige temaet. NTL ere på workshop: Bak fra venstre: Leif Egil Bakke, Einar Tveit, Anne Berit Svendsen, Bjørg Børresen, Unni Jørgensen, Helge Nærum og Tom Tandberg. På bassengkanten Ove Bråthen og Gjertrud Eide. Mars 2011 NTLSKATT 11
Humor For mange år siden ble det søkt etter ny ligningssjef i en kommune. I annonsen stod det blant annet: Erfaring fra ligningsetaten må ikke innehas uten etter særskilt samtykke fra Skattedirektoratet. Noen som har hørt om bistillinger, hva nå det er? En saksbehandler på landbrukskontoret ringer en av bygdas bønder og spør etter antall dyr i buskapen pr. 1. januar i året bonden hadde ikke oppgitt noe dyretall i den årlige søknaden om produksjonstilskudd..nei, det vet jeg ikke..jeg skal spørre kona. Stille en stund, så kommer det forsiktig: Jaså - du ringer fra ligningskontoret? Nei, jeg ringer fra landbrukskontoret. Å, ja vel, ja! Jeg trodde du ringte fra ligningskontoret, jeg! Det var en hektisk januardag på ligningskontoret, den gang selvangivelsene skulle være levert før 1. februar. Kontoret var åpent på kveldstid, og en av bygdas trofaste slitere fikk ordnet med æren og samvittigheten, slik det var før i tiden. Bare underskriften gjenstod. Da gikk lyset! Er det dette som menes med svarte penger, sa skattyteren og skrev under selvangivelsen i stummende mørke det viste seg senere at han virkelig hadde krotet navnet sitt under selvangivelsen, dvs. utenfor det så vi på skrivebordsplata dagen derpå! Det var i en liten bygd sørpå. Ligningssjefen hadde fått besøk av en revisor fra fylkesskattekontoret, som ville se på en og annen sak ved kontoret. Revisoren hadde glemt å ta med seg skatte loven (blåloven), og ba om å få låne ligningssjefens eksemplar. Hå, nei, du! Den bruker vi ikke her her bruker vi sunt bondevett! Så var det han som var innkalt til en samtale på ligningskontoret. Under samtalens gang steg temperaturen på begge sider av bordet. Tilslutt løp skattyteren til utgangsdøra i fullt sinne, og røsket i farten av hele dørklinka, før han gikk på ryggen på gulvet. Her er det akkurat som i helvete, er en først kommet inn, så kommer en ikke ut igjen. Kontoret hadde produktive og dyktige saksbehandlere, og jobbet ufortrødent videre, selv om ligningssjefen tok seg en Sydentur. Men å skrive under på brev til bygdas skattytere, det overlot de til likningssjefen, som skrev under på hele haugen med brev da han kom igjen fra ferie. En av bygdas kranglefanter fikk også brev, og bemerket dette slik: Nå er han tilbake fra ferie, den hel, for nå hagler det med brev over hele dalen. Ligningssjefen hadde aldri vært i Syden før, men ble så begeistret etter den første turen at han han ville ta en ny tur noen uker senere. Da han var borte første gangen, kom en av bygdas større skattytere innom og spurte etter ligningssjefen. Nei, dessverre, han er på ferie i Syden nå. Noen uker senere dukket karen opp på nytt, og spurte igjen etter ligningssjefen. Nei, dessverre, han er på ferie i Syden! Skattyterens bemerkning egner seg ikke for gjengivelse. På likningskontoret var det denne dagen 2 kvinnelige medarbeidere. En av bygdas «viktigperer» stikker hodet inn av døra og spør: Er det ikke folk her i dag, da? Kontoret hadde fått en ny medarbeider, en ung kvinne. Hun hadde ikke lært så mye om kontorets gjøren og laden ennå, men hun hadde da lært at sakspapirene til både mann og kone lå i samme mappe i arkivet, og sortert etter mannens fødselsnr. og navn. Hun krøp ned på knærne ved nederste arkivskuff og kikket nysgjerrig opp på skattyteren: Si, meg er De mann?, spør den unge kvinnen. Skal jeg bevise det kanskje, spør han. Og så var det ligningssjefen som var dyktig lei av pratsomme kunder som heftet ham bort i arbeidet. Dette løste han enkelt, ved å kutte forbeina på kundestolene med åtteti centimeter. Stolene ble ganske ubehagelige å sitte på etter dette, og det førte til at de fleste fattet seg i korthet. Hensikten var oppnådd! Kortsagt Forskning på skatteunndragelse Skattedirektørens ledergruppe (SLG) har gitt innovasjonsteamet i oppdrag å forberede en langsiktig satsing på forskning innen områdene skatteunndragelser og etterlevelse. Etaten har behov for ny kunnskap om hva som påvirker etterlevelsen. Man er i ferd med å inngå et forskningssamarbeid med NHH (Norges Handelshøyskole) i denne saken. En av regionene (Skatt vest) er tenkt å ha hovedansvaret for samarbeid/ bistand i forhold til NHH. Medarbeidere vil også bli involvert i dette arbeidet. NTL Skatt mener dette er et viktig. Vi har gjentatte ganger pekt på viktigheten av styrking av den samlede kontroll- og innkrevingsvirksomheten i etaten, herunder kampen mot skatteunndragelser og svart økonomi, senest ved innspill til statsbudsjettet for 2012. Skatteetatens kompetansepolitikk Skattedirektoratet arbeider med kompetansepolitikken for 2011-2015. Etaten har behov for en langsiktig kompetansepolitikk som sier tydelig hva kompetanse betyr for oppgaveløsning i Skatteetaten, og som beskriver etatens kritiske kompetansebehov på kort og lengre sikt. Den skal også angi struktur og systematikk for hvordan etaten vedlikeholder og utvikler kompetanse. Det vil bli foretatt en kompetansekartlegging i et system der den enkelte skal legge inn sin formal- og realkompetanse. NTL Skatt er opptatt av at det settes sterkere fokus på kompetanseutvikling/-heving i etaten, inkludert tiltak for å beholde god kompetanse, samt å få til nødvendig kompetanseoverføring. Likeledes at man får kartlagt og lagt inn i systemet den enkeltes formal- og realkompetanse. 12 NTLSKATT Mars 2011
Frittord Lyttende forsamling. Storsamling for tillitsvalgte I begynnelsen av april ble den årlige storsamlingen av styremedlemmer i avdelingene i NTL Skatt avholdt. Dette er en tradisjon som ble startet for tre år siden. STEIN THORVALDSEN (tekst) THORE BERG (foto) Årets samling startet i Skattekvartalet i skatt øst, og fortsatte med båt til København. Samlingen hadde et fullpakket program, med følgende temaer: Orientering om sluttarbeidet med defacto-rapporten om medbestemmelse i Skatteetaten, ikke minst om overføringsverdi til øvrige områder og etater i staten Status for IA-avtalen og ikke minst tillitsvalgtes rolle i denne Arbeidet med en felles overordnet lønnspolitikk i Skatteetaten Profilering og synliggjøring av NTL Skatt, og ikke minst bevisstgjøring av den jobben vi i NTL Skatt gjør Gruppearbeid der man gikk igjennom arbeidsoppgaver til de enkelte styreverv i en lokalavdeling. En slik samling oppleves som meget nyttig, ikke minst for nyvalgte styremedlemmer. Man treffer andre styremedlemmer, og knytter kontakter og bygger nettverk. Ikke minst får en sammen satt viktige temaer på dagsorden, og diskutert og formet standpunkter i saker. Årets samling blir helt sikkert ikke den siste. Kontorstruktur Etter over 30 år i skatteetaten får vi «takk for vel utført arbeid» midt i fleisen. Kontoret skal legges ned. Dette ifølge den informasjonen som har kommet fram i det siste. Jeg arbeiderpå Smøla skattekontor. Smøla er en øy og vi må bruke ferje eller hurtigbåt for komme oss herfra til nærmeste sted med et aktuelt skattekontor (Kristiansund). Dette forhold medfører at pendling vil medføre en daglig reisetid på 4-5 timer(tur/retur) avhengig av om hurtigbåten går eller vi må benytte ferje(2 stk hver vei). Argumentene for nedleggelse av småkontorene er selvsagt økonomisk begrunnet, men vikarierende argumenter som «styrking av fagmiljø», og som finansdepartementets tildelingsbrev sier: «For å sikre et tilfredsstillende tjenestetilbud til alle skattytere, herunder ensartet behandling av like saker, og en effektiv ressursbruk har Regjeringen gitt Skattedirektoratet fullmakt til å legge ned skattekontor med færre enn fem ansatte». Videre har vi fått føringer fra Kontorstrukturprosjektet: Kontorer med 4 eller ferre ansatte skal legges ned Medarbeiders forhold vil ikke være relevant som begrunnelse(for å opprettholde kontoret) Tilbud om arbeid ver annet og nærliggende kontor Ingen ansatte skal sies opp I praksis mener jeg at det som er nevnt ovenfor i realiteten virker som en oppsigelse. Mange av de som blir direkte berørt av denne nedleggelsen av småkontorene kommer til å slite med både motivasjon og tanken på å bli sett på som en salderingspost. En kan få følelsen av at vi på småkontorene er «annenrangs» ansatte når vi er så «dumme» at vi bosetter oss i Distriktsnorge. Som NTL-medlem i over 30 år håper jeg at de som er med i denne prosessen vil gjøre det som står i deres makt, og vel så det, for å hindre at det ikke blir liggende igjen mange «vrak» i kjølvannet av dette prosjektet. Ole Johan Dahl Rådgiver (Smøla skattekontor (enn så lenge) Frittord: gir deg som leser mulighet til å ytre deg. Har du noe på hjertet? Skriv inntil oss! E-mail: inge.sveas@skatteetaten.no eller i-sveaas@online.no Red. forbeholder seg retten til å forkorte leserinnleggene. Skriv under med fullt navn. Ved bruk av psevdonym må alltid fullt navn oppgis redaksjonen. Mars 2011 NTLSKATT 13
Diktspalten Se Jeg ser alt, men tror det er best å overse det meste. For vi gjør så mye urett for vår neste. Min samvittighet tåler ikke fortielsene, men ønsker aktiv bekjempelse i ord og handling for å skape en etterlengtet forvandling. Nasjonalfargene Himmelen er blå. Snøen er hvit, men jeg forblir rød De norske farger forfølger meg. Selv jeg ser ikke svart på det, men takker min Skaper som lot meg bli født i verdens beste land. Skattekontorene Regjeringen gav i forbindelse med behandlingen av statsbudsjettet 2011 Skattedirektøren fullmakt til å legge ned skattekontor med færre enn fem ansatte. Finansdepartementet har tidligere signalisert at fullmakten er dynamisk og ikke knyttet til en bestemt dato. NTL Skatt har jobbet aktivt opp mot politisk hold i denne saken blant annet knyttet til forståelse av fullmakten som er gitt Skattedirektøren. Finansdepartementet har nå besluttet at fullmakten skal gjelde de kontorer som pr. 1. januar 2011 hadde færre enn fem ansatte, og ikke de som blir færre en 5 etter 1. januar 2011. Finansdepartementet registrerer bl.a. at det har vært en viss uro blant ansatte og kommuner for framtiden til kontorer over 5 ansatte. NTL Skatt fortsetter arbeidet opp mot de politiske kontakter bl.a. via de faglig/politiske kanaler mht selve forståelsen av fullmakten for kontorer under 5 ansatte, sant andre forhold i denne saken. HurtigINFO Følgende utgaver av Hurtiginfo er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 11/2011: Åpningstid PSA/PSAN 12/2011: Fellesmøtet i SKD 15.3 13/2011: 0-skattekontorene 14/2011: Fellesmøtet i SKD 12.4. 15/2011: Omstillingsavtale 16/2011: Lønnsoppgjøret i staten 17/2011: Kontorstrukturprosjektet 18/2011: Revidert nasjonalbudsjett 19/2011: Fellesmøte i SKD 18.5 20/2011: Fellesmøte i SKD 18.5 21/2011: Fellesmøte i SKD 19.5 22/2011: Kontorstrukturprosjektet Får du ikke tilsendt NTL Skatt s infoer? Ta i tilfelle kontakt med din tillitsvalgt/lokalavdeling, eller send en e-post til: ntlskatt@online.no Du kan også finne disse på www.ntlskatt.no kontrollinfo Følgende utgaver av Kontrollinfo er sendt ut siden forrige utgave av bladet: 01/2011: Kontrollfaglig utvalg i NTL Skatt 02/2011: Handlingsplan mot økonomisk kriminalitet Selv skal jeg utføre alle de empatiske og altruistiske handlinger som jeg mestrer og kan. Årene Årene kom og årene gikk. Takk for årene vi fikk og tårene det ga. Variasjonene og kontrastene med både opp- og nedtur er selve livets kultur. Uten dem ville livet ha vært et kjedelig hvilehjem. Sudoku Vinnerne og riktig svar offentliggjøres i neste nummer. De tre første uttrukne med riktig løsning belønnes med h.h.v. tre, to og ett flaxlodd. Svarfrist: 1. august 2011 Riktig løsning sendes til: i-sveaas@online.no eller per. post: Inge Sveås Sunnan 7717 Steinkjer RIKTIG LØSNING nr. 1/2011: Tove S. Haugen, Rute 545, 2930 Bagn, 3 flaxlodd Per E. Pedersen, Kolabakkane 16, 5200 OS, 2 flaxlodd Torild Bakke, Østregate 104D, 2317 Hamar, 1 flaxlodd 3 14 NTLSKATT Mars 2011
Kontaktoss NTLSkatt Folkets Hus, rom 504, Youngsgt. 11, 0181 Oslo E-post: ntlskatt@online.no Internett: www.ntlskatt.no Styret: Leder: Stein Thorvaldsen, Skatt sør Tlf.: 951 89 375 E-post: utha@online.no Nestleder: Ingrid Sølberg, Skatt Midt-Norge Tlf.: 934 05 747 E-post: i-soelb@online.no Sekretær: Erling Broen, Skatt vest Tlf.: 926 83 556 E-post: ntlskatt@online.no Kasserer: Astrid Lundanes, Skatt øst Tlf.: 482 67 962 E-post: astrid.lundanes@ skatteetaten.no Studieleder/WEB-redaktør: Rune Pedersen, Skatt nord Tlf.: 905 69 725 E-post: rune.pedersen1@ skatteetaten.no Styremedlem: Nina Fosshaug, SITS Helsfyr Tlf.: 412 20 629 E-post: nina.fosshaug@ skatteetaten.no Styremedlem: Bjørn Ove Hersdal, Skatt vest Tlf.: 986 91 123 E-post: bjorn.hersdal@ skatteetaten.no Varamedlem: Frode Herman Waglen, Skatt øst Tlf.: 413 00 774 E-post: frode.waglen@ skatteetaten.no Varamedlem: Geir Knutsen, SSØ Kristiansand Tlf. 932 42 778 E-post: geir.knutsen@sfso.no Redaksjonsutvalg: Redaktør: Inge Sveås, Skatt Midt-Norge Tlf.: 74 17 02 66 E-post: inge.sveas@skatteetaten.no/ i-sveaas@online.no avdelingsledere: Varamedlem: Irene Haugstad, Skatt vest Tlf: 954 59 313 E-post: irene.haugstad@ skatteetaten.no Varamedlem: Trine H. Koritzinsky, SSØ Sentralenheten Tlf: 932 42 858 E-post: trine.koritzinsky@sfso.no Bjørn Aksel Niska Skatt nord Tlf.: 75 54 68 39 E-post: bjorn.a.niska@skatteetaten.no Kjell R. Solheim, Skatt sør Tlf.: 952 88 593 E-post: kjell.solheim@skatteetaten.no NTL Skatt nord: Rune Pedersen Tlf.: 905 69 725 E-post: rune.pedersen1@skatteetaten.no NTL Skatt Midt-Norge: Anita Stenstvedt Tlf.: 928 54 363 E-post: anita.stenstvedt@skatteetaten.no NTL Skatt sør: Unni Jørgensen Tlf.: 952 36 183 E-post: unni.jorgensen@skatteetaten.no NTL Skatt øst: Frode Waglen Tlf.: 413 00 774 E-post: frode.waglen@skatteetaten.no NTL Skatt vest: Bjørn Ove Hersdal Tlf.: 986 91 123 E-post: bjorn.hersdal@skatteetaten.no NTL Skatt SKD/SITS: Nina Fosshaug Tlf.: 412 20 629 E-post: nina.fosshaug@skatteetaten.no NTL SSØ: Geir Knutsen Tlf. 932 42 778 E-post: geir.knutsen@sfso.no Hovedtillitsvalgt skatteopplysningen: Grethe S. Ugland, Skatteopplysningen Kristiansand Tlf.: 913 22 261 Kontrollfaglig utvalg: Leder: Ingunn Borge Veseth Skatt vest Tlf.: 911 86 777 E-post: ingunn.veseth@skatteetaten.no folkeregisterutvalg: Leder: Jan Bertelsen Skatt vest Tlf.: 993 38 877 E-post: jan.bertelsen@skatteetaten.no lederutvalg: Leder: Bente Næss Holt Skatt sør Tlf.: 924 13 077 E-post: bente.holt@skatteetaten.no Ungdomsutvalg: Fung. leder: Siri Slinning Skatt sør Tlf: 986 22 477 E-post: siri.slinning@skatteetaten.no Melding om Adresseendring Husk at melding om adresseendring sendes: Norsk Tjenestemannslag, Møllergt. 10, 0179 Oslo. Du kan også sende en e-post til: post@ntl.no Mars 2011 NTLSKATT 15
Returadresse: NTL Skatt, Folkets hus, rom 504, Youngsgt. 11, 0181 Oslo B UNGNTLskatt Veien videre Ungdomsutvalget i NTL Skatt hadde møte i slutten av april på Folkets hus i Oslo. Målet for møtet var å bestemme årets reise sted for ungdomskonferansen 2011, program for konferansen og selvfølgelig veien videre for ungdomsutvalget. SIRI SLINNING (tekst) RUNE PEDERSEN (foto) Alle ungdomskontaktene er enige om at det er veldig nytt, så det er viktig for ungdomskontaktene å bli bedre kjent med hverandre slik at de bedre kan jobbe sammen med saker og videreutvikling av utvalget. Viktig med tilbakemeldinger. Som nevnt i forrige utgave, er det viktig for ungdomsutvalget i NTL Skatt å få tilbakemeldinger fra andre unge medlemmer, målgruppen for utvalget er fra 18-35 år. Så ungdomsutvalget oppfordrer alle unge medlemmer til å ta kontakt med din avdelings ungdomskontakt om det er noen aktuelle saker eller temaer som dere medlemmene vil at vi skal ta opp. Og ikke minst tips til aktiviteter slik at vi får et enda bedre engasjement blant våres unge medlemmer. Utvalget har allerede tenkt til å få til dagskonferanser til våren/høsten 2012, så forslag til temaer for konferansen tas i mot. Ungdomskonferansen. Aktivitet og satsningsområder for utvalget i tiden fremover vil være å få opp engasjementet blant Ungdomsutvalget i arbeid. våre medlemmer. Til høsten vil vi arrangere en ungdomskonferanse som vil gå over 3 dager til utlandet! Så her håper vi på gode tilbakemeldinger både for bestemmelsessted, innhold i konferansen og at vi får med mange av målgruppen for utvalget. Ungdomsutvalget er veldig fornøyd med stedet turen går til og programmet som de har sydd sammen for ungdomskonferansen. Gode kurs- og skoleringsmuligheter. Samtidig er det viktig å spre målet med utvalget ut til medlemmene. Vi er her for dere og ikke minst for skape mer engasjement til å delta aktivt i faglige aktiviteter. Som medlem i NTL Skatt har vi gode muligheter for gratis skolering. Mange gode kurs i kurskatalogen samtidig som det er utrolig sosialt. Vi håper flere unge medlemmer benytter seg av de gode skoleringsmulighetene vi har som medlem i NTL SKATT. Aktuelle saker. Aktuelle satsningsområder ungdomsutvalget vil jobbe videre med nå er boligpolitikken rundt i de store byene. Det er både dyrt og ikke minst vanskelig å komme seg inn på boligmarkedet uten hjelp fra foreldre om man skal bo i de store byene. De som har støtte fra foreldre kan være heldige med å skaffe seg en leilighet, men for de som ikke har foreldre som kan stille opp på denne måten blir det vanskelig når man er alene og kanskje allerede sitter med studielån etter endte studier. Ungdomsutvalget vil se boligpolitikken og studielånet som to saker som er knyttet opp mot hverandre. Nettopp fordi samfunnet nå i dag krever høyere utdanning i de aller fleste yrker. Tar du høyere utdanning kan du ende opp etter en endt Bachelor utdanning med et studielån på nesten på 300 000. Så med andre ord, det lønner seg ikke å ta en akademisk utdannelse, fordi når du er ferdig sitter man igjen med en gjeld før man har begynt å jobbe. Så vi vil gjerne se på mulighetene for å få en gulrot etter endt utdannelse, det lønner seg for samfunnet at de unge tar høyere utdanning, men gulroten for å ta høyere utdanning er foreløpig ikke tilstede! Ungdomsutvalget vil også se på mulighetene for å få økt skattefradaget på BSU, bolig sparing for ungdom. Her må vi bruke de kontaktene vi har og ikke minst få hjelp fra styret sentralt. Dette er noe vi vil igangsette snarest, slik at vi kan forberede temaene best mulig i forkant av neste års statsbudsjett. Det er vanskelige satsningsområder og det vil kreve mye arbeid fra vår side.