DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON

Like dokumenter
Mal for omstillingsavtale

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

Omstillingsavtale. Del Bakgrunn

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2

Protokoll. Kunnskapsdepartementet. Norsk tjenestemannslag. Arkitektenes fagforbund. Norsk sykepleierforbund

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY

Trinnvis prosessbeskrivelse i Adm2020

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Veileder for personalløpet

Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh)

Jo mere vi er sammen bibliotekene i fusjonsprosesser Arbeidstakernes rettigheter. Monica Deildok forhandlingsleder Bibliotekarforbundet

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE

Omstillingsavtalen. Fellesmøte for administrasjonen. 25. juni Personal- og økonomiavdelinga

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling

Fusjonen mellom Senter for IKT i utdanningen og Utdanningsdirektoratet

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE

Omstillingsavtale nye Kristiansand.

Omstillingshåndbok. Versjon

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal

Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget

Veileder for innplassering av ansatte

Logg over versjoner og endring

IT FORUM MED FOKUS PÅ FREMTIDEN

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5

Omstilling ved Universitetet i Oslo

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Re og Tønsberg - personalpolitiske spilleregler

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Omstillingshåndbok. Veileder ved innplassering til stilling AVDELING FOR PERSONAL OG ORGANISASJON 21. APR. 2017

OMSTILLINGSHÅNDBOK. Veileder ved innplassering av ansatte Fusjonsprosess mellom Universitetet i Tromsø og Høgskolen i Tromsø.

Innherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Organisering av nytt fylkesmannsembete Oslo og «Viken» Allmøte 1.mars 2018 Felles allmøte for medarbeidere i Moss, Oslo og Drammen

Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet

ORKLAND Møteinnkalling

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

Omstillingsavtale knyttet til fusjonen mellom Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) og Norges veterinærhøgskole (NVH)

Oslo universitetssykehus HF

Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

Omorganiseringer i Skatteetaten. Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019

UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Kartlegging av hvilke arbeidsoppgaver som endres eller faller bort, og hvilke oppgaver som flyttes til annet arbeidssted på det nye universitetet.

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Saksframlegg styret i DA

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.

Handlingsplan Adm2020

Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte

Avtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune.

Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018

Administrativ organisering, bemanningsplanar og innplassering. Tage Båtsvik styremøte

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål

IMPLEMENTERING AV ADM INNPLASSERING I STILLINGER

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU

Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold

ETABLERING AV LEDELSE

4/ ~ 1~ug,;~::J PROTOKOLL. ~Øvo ~

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

OMSTILLINGSAVTALE FOR HØGSKOLEN I BUSKERUD

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE

OMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710)

Administrativ organisering og prosess for innplassering av nivå 3 - drøftingsgrunnlag

Alle som innehar stilling som virksomhetsleder, stillingskode 9451/9951 i dagens kommuner inngår automatisk i utvelgelsesområdet.

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Protokoll. Kunnskapsdepartementet. Norsk tjenestemannslag. Norsk Sykepleierforbund /Utdanningsforbundet ( og 16.11) Tekna

Allmøte for teknisk-administrativt ansatte ved SVT-fakultetet. 12. februar 2015

NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor Gjelder fra Revidert juli 2015

Administrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast

PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM- PROGRAM HANDLINGS HANDLINGS HANDLINGS VEILEDER I NEDBEMANNING -

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Kandidatene har fremlagt hvilken/hvilke stillinger de selv mener de er aktuelle til.

Lik organisering av divisjonene

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR KYSTVERKET

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet

Samfunnsviterne 3.mars Temaer Rettigheter i omstilling Midlertidige ansatte Lønnsforhandlinger Spørsmål/åpen post

ALLMØTE 12. NOVEMBER 2012 Bemanningsplan

TILPASNINGSAVTALE TIL KAs HOVEDAVTALE

Utkast pr Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1

Allmøte: Bemanningsplan og prosess for innplassering

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka.

Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

Gjelder: Informasjon, drøfting og forhandlingsmøte (IDF) - FUSAM onsdag , kl , Styrerommet, 2. etg. Hovedbygningen, Gløshaugen

AVTALE OM PERSONALPOLITISKE RETNINGSLINJER VED OMSTILLING VED HØGSKOLEN I FINNMARK

Møteinnkalling. Utvalg: Partssammensatt utvalg Ørland og Bjugn Møtested: Kommunestyresalen, Statens Hus, Bjugn Møtedato:

Omstillingsavtale for Tysfjord, Ballangen og Narvik kommune ved etableringen av nye Narvik kommune.

Transkript:

Til: Fra: Hovedtillitsvalgte i Udir og SIKT Christina Mendicino Grønli, AK, Viil Gombos, UNIO, Mads Aure, NTL (Udir) Jostein Kvisterøy, AK, Ola Berge, UNIO, Therese Henriksen, NTL (SIKT) Gjennomføringsprosjektet Hege Nilssen Dato: 13.10.2017 DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON 1. Bakgrunn Partene i omstillingsavtalen har forhandlet og kommet til enighet om et organisasjonskart for den nye virksomheten. Som følge av organisasjonskartet, vil partene drøfte bemanningsplan med beskrivelse av ansvarsområder, oppgaveportefølje, ressurs- og kompetansebehov på stabs-, divisjons- og avdelingsnivå. Med utgangspunkt i organisasjonskartet og bemanningsplanen, vil arbeidsgiver foreta innplassering av alle ledere og medarbeidere i ny organisasjonsstruktur. 2. Prinsipper for innplassering I omstillingsavtalen for omstilling i Utdanningsdirektoratet og Senter for IKT i utdanningen har partene blitt enige om følgende når det gjelder innplassering av arbeidstakere i den nye organisasjonen, jf. vedlegg C til avtalen: «Organisasjonsendringer som fyller vilkårene i Hovedavtalen 19 nr 2 a) er gjenstand for forhandlinger med de tillitsvalgte. Arbeidsgiver har ansvaret for å innplassere arbeidstakerne i den nye organisasjonen og foretar den konkrete innplassering. Før endelig beslutning treffes, skal den ansatte ha anledning til å komme med sine ønsker Den ansatte gis anledning til å vurdere arbeidsgivers forslag til innplassering. Denne vurderingen vektlegges før endelig beslutning tas. Etter at innplassering er bestemt, skal arbeidsgiver informere om beslutningen gjennom et møte med hver enkelt, samt ved skriftlig underrettelse. Den ansatte kan i hele prosessen la seg bistå av en tillitsvalgt.» Som vedlegg A til omstillingsavtalen følger prinsipper for gjennomføring av omstillingen. Disse prinsippene skal legges til grunn ved innplassering i ny organisasjonsstruktur. Det fremgår blant annet av vedlegg A at «Ved omstilling, omorganisering m.v. er utgangspunktet at den ansatte både har rett og plikt til å følge sine arbeidsoppgaver også for dem som må skifte tjenestested.»

På denne bakgrunn legges følgende prinsipper til grunn ved innplassering i ny organisasjonsstruktur: 1. Rett til å følge arbeidsoppgaver «rettskrav»: Dersom den ansattes arbeidsoppgaver i vesentlig grad videreføres i en bestemt stilling i ny organisasjonsstruktur, vil stillingsinnehaver som utgangspunkt ha rett og plikt til å følge denne stillingen. 2. Arbeidsgiver vil innplassere de øvrige i ny organisasjonsstruktur på bakgrunn av kriterier for innplassering, oppgave- og kompetansekartlegging, samt fremsatte ønsker for innplassering. 3. Ledige, ubesatte stillinger utlyses. Det legges til grunn at de fleste ledere og medarbeidere vil se sin stilling videreført i ny organisasjonsstruktur. I den grad de ansatte ikke har rett til en bestemt stilling avgjøres innplasseringen av arbeidsgiver, jf. vedlegg C til omstillingsavtalen. 3. Kriterier for innplassering For ledere og medarbeidere som ikke har rettskrav (rett og plikt til å følge stilling), vil arbeidsgiver gjennomføre innplasseringen på bakgrunn av den enkeltes kvalifikasjoner vurdert opp mot den stillingen det skal innplasseres i. I kvalifikasjonsvurderingen legges det vekt på den ansattes formalkompetanse, realkompetanse og personlig egnethet vurdert opp mot kravene til den stilling det skal foretas innplassering i. Informasjon fra oppgave- og kompetansekartleggingen er i denne sammenheng relevant. Videre vil den ansattes ønsker om innplassering tas med i vurderingen av innplassering i ny organisasjonsstruktur. 4. Beskrivelse av prosess for innplassering Den nye virksomheten vil bestå av tre ledernivåer; direktør, divisjons- og stabsdirektører og avdelingsdirektører. Det er kun direktøren som er innplassert p.t. Den nye virksomheten vil bestå av seks divisjoner, to staber og 24 avdelinger. Det legges opp til en prosess for innplassering av ledere og medarbeidere i den nye virksomheten hvor arbeidsgiver starter innplassering på øverste ledernivå, deretter avdelingsdirektørnivået og til slutt innplasserer alle medarbeidere. Kunnskapsdepartementet har inngått avtale med advokatfirmaet Arntzen de Besche, som vil kvalitetssikre rettskravsvurderinger i forbindelse innplassering av ledere og medarbeidere i ny organisasjon. Divisjons- og stabsdirektører Arbeidsgiver starter innplassering på divisjons- og stabsdirektørnivået. 1. Divisjons- og stabsdirektører med rettskrav innplasseres først.

2. Deretter vil divisjons- og stabsdirektører uten rettskrav vurderes innplassert i de ubesatte divisjons- og stabsdirektørstillingene med bakgrunn i kriteriene for innplassering, oppgave- og kompetansekartleggingen, samt fremsatte ønsker om innplassering. 3. Øvrige divisjons- og stabsdirektører vil bli søkt innplassert i andre stillinger i virksomheten. 4. Eventuelle ledige, ubesatte divisjons- og stabsdirektørstillinger vil bli lyst ut eksternt. Den enkelte leder gis anledning til å uttale seg om forslaget til innplassering. Ved behov avholdes møte. Avdelingsdirektører Etter at beslutning om innplassering av divisjonsdirektøren for en divisjon er tatt, alternativt at det er besluttet å lyse ut divisjonsdirektørstillingen, vil innplassering på avdelingsdirektørnivået for denne divisjonen starte. Dette innebærer at innplassering av avdelingsdirektører innen de ulike divisjonene vil skje fortløpende etter at divisjonsdirektørnivået er avklart. 1. Avdelingsdirektører med rettskrav innplasseres først. 2. Deretter vil avdelingsdirektører uten rettskrav vurderes innplassert i de ubesatte avdelingsdirektørstillingene med bakgrunn i kriteriene for innplassering, oppgave- og kompetansekartleggingen, samt fremsatte ønsker om innplassering. 3. Øvrige avdelingsdirektører vil bli søkt innplassert i andre stillinger i virksomheten. 4. Eventuelle ledige, ubesatte avdelingsdirektørstillinger vil bli lyst ut eksternt. Den enkelte leder gis anledning til å uttale seg om forslaget til innplassering. Ved behov avholdes møte. Medarbeidere Etter at beslutning om innplassering av avdelingsdirektør for en avdeling er tatt, alternativt at det er besluttet å lyse ut avdelingsdirektørstillingen, vil innplassering på medarbeidernivået for denne avdelingen starte. Dette innebærer at innplassering av medarbeidere innen de ulike avdelingene vil skje fortløpende etter at avdelingsdirektørnivået er avklart.

1. Medarbeidere med rettskrav innplasseres først. 2. Deretter vil medarbeidere uten rettskrav vurderes innplassert i de ubesatte saksbehandlerstillingene med bakgrunn i kriteriene for innplassering, oppgave- og kompetansekartleggingen, samt fremsatte ønsker om innplassering. Den enkelte medarbeider gis anledning til å uttale seg om forslaget til innplassering. Ved behov avholdes møte. 5. Informasjon til ansatte Alle ledere og medarbeidere kan hevde rett på stilling i den nye virksomheten, samt komme med ønske om innplassering i ny organisasjonsstruktur. Ledere Med utgangspunkt i nytt organisasjonskart, har arbeidsgiver orientert på ledersamling 13. oktober, i tillegg til at det sendes ut e-post til alle ledere 16. oktober, hvor det bes om en tilbakemelding fra ledere som hevder rettskrav på en lederstilling. Videre gis det mulighet for ledere som ikke ønsker å hevde rettskrav, men som har et ønske om innplassering i en spesifikk lederstilling om å gi en tilbakemelding om dette. Frist for tilbakemelding til arbeidsgiver er satt til 20. oktober. Medarbeidere Med utgangspunkt i bemanningsplanen for den nye virksomheten, vil arbeidsgiver legge ut informasjon på intranettene 20. oktober hvor det bes om tilbakemelding fra medarbeidere som hevder rettskrav på stilling. Videre gis det mulighet for medarbeidere som ikke ønsker å hevde rettskrav, men som har et ønske om innplassering i en spesifikk avdeling om å gi en tilbakemelding om dette. Frist for tilbakemelding til arbeidsgiver er satt til 31. oktober. 6. Tidsplan Administrasjonen legger opp til en prosess hvor endelig innplassering av ansatte i den nye organisasjonsstrukturen skal være ferdigstilt innen 15. november. Eventuelle stillinger som må lyses ut eksternt, forventes først å være besatt etter nyttår.

7. Forslag til drøfting Administrasjonen legger frem dette notatet som grunnlag for drøfting med de hovedtillitsvalgte i Udir og SIKT.