SKOG22 www.skog22.no
SKOG22 Strategi for å styrke konkurranseevnen i skognæringen
SKOG22 Bakgrunn for satsingen Fra Regjeringsplattformen
SKOG22 Bakgrunn for satsingen
Stabil avvirkning, ressurstilgangen øker 30000 60% Avvirkning Tilvekst Andel avvirkning (høyre akse) 25000 50% 20000 40% 15000 30% 10000 20% 5000 10% 0 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 0%
Industriell nedgang siden 2006 Skognæringens utvikling i faste 2005-priser. 1970-2012 20000 18000 16000 14000 Skogbruk Trelast- og trevareindustri, unntatt møbler Produksjon av papir og papirvarer 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Redusert betydning for norsk økonomi Skognæringens andel av BNP for Fastlands-Norge, unntatt offentlig sektor. Løpende priser. Prosent. 1970-2012 5,0 % Skogbruk 5,0 % 4,0 % 3,0 % Trelast- og trevareindustri, unntatt møbler Produksjon av papir og papirvarer 4,0 % 3,0 % 2,0 % 2,0 % 1,0 % 1,0 % 0,0 % 0,0 % 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
Flere verdikjeder med gjensidig avhengighet Jakt og fiske Gårdsturisme Opplevelsesturisme «Saging og høvling» Bygningsartikler og annet Norge og Norden Skogen Avvirkning Treforedling «Koking» Papir og papp Emballasje Kjemikalier Verden Bioenergi «Brenning» Oppvarming/energi Norge Eksport av tømmer Europa Kilde: DAMVAD 2013
SKOG22 Grunnlaget og oppgaven Utvikle dagens og morgendagens næringsliv Mulig verdiskaping og lønnsomhet Utvikling av nytt næringsliv Utvikling og omstilling av eksisterende næringsliv Dagens verdiskaping 1980 og lønnsomhet 2030
SKOG22 Grunnlaget og oppgaven Ulike konkurransevilkår Infrastruktur Skatt Valuta Incentiver Avskrivninger
SKOG22 Mandat for arbeidet 1. Med bakgrunn i en analyse av dagens situasjon og utviklingstrekk for verdikjedene skal strategigruppen utarbeide en langsiktig strategi for forskning, utvikling, innovasjon og tiltak for kunnskapsformidling i verdikjedene. Strategien skal omhandle faglige prioriteringer innen både anvendt og grunnleggende forskning som grunnlag for videre utvikling av verdikjeden. 2. Strategigruppen skal videre peke på kortsiktige og langsiktige tiltak for å fjerne hindringer og flaskehalser i verdikjedene. 3. Strategigruppen skal også peke på muligheter og koblinger mellom myndigheter, næringsliv, forsknings- og utviklingsmiljøer og andre instanser for kunnskap og utvikling. 4. Strategigruppen skal skissere aktuelle tiltak for å realisere det betydelige verdiskapings-potensialet som ligger i økt bærekraftig utnytting av skogressursene, herunder en gjennomgang av de muligheter og markedspotensial som ligger i utvikling av nye produkter og produksjonsmetoder.
SKOG22 Strategigruppen Bredt sammensatt strategigruppe Hans-Christian Gabrielsen (LO/ Fellesforbundet) Gaute Nøkleholm (NORSKOG) Olav Veum (Norges Skogeierforbund) Heidi E. F. Kielland (Treindustrien) Monica Grinberg (Statsskog) Ragnhild Borchrevink (NHO Mat og landbruk) Hege Holte Nielsen (Norsk bioenergiforening NOBIO) Tuva Barnholt (Treforedlingsinudstriens Bransjeforening) Håvard Almås (Maskinentreprenørenes fellesorganisasjon) Marius Nygaard (Arkitekt- og designhøyskolen i Oslo AHO) Vincent Eijsink (Norges Miljø- og Biovitenskapelige Universitet NMBU) Berit Time (SINTEF/NTNU) Arne Bardalen (Skog og Landskap) Karin Øyaas (Papirindustriens Forskningsinstitutt PFI) Siri Sorteberg (Miljødirektoratet) Hans Aasnæs (Finans) Merete Furuberg (Norges bondelag / Norges bonde og småbrukarlag)
SKOG22 - Strategi for skognæringen Målet er å utarbeide en bred og samlende strategi for forskning, utvikling, innovasjon og kunnskapsformidling innen de skogbaserte verdikjedene. En målrettet, helhetlig og koordinert nasjonal FoUinnsats skal bidra til økt konkurranseevne i de skogsbaserte verdikjedene. Strategien skal også omfatte andre viktige tiltak og virkemidler av betydning for næringens konkurranseevne. Strategien skal omfatte en helhetlig gjennomgang av effektiviserings- og omstillingspotensialet i de trebaserte verdikjedene.
SKOG22 - Foreløpige tilrådninger Oversendt oppdragsgiver 16/1 Innenfor temaene: Transport og logistikk Skatt og avgifter Miljø og klima Forskning og innovasjon
SKOG22 Utkast disposisjon Sluttrapport
SKOG22 Arbeidsmatrise Skog Skogbruk Råstoff Bygg Byggevarer Tremekanisk Fiber Treforedling Bioraffineri Energi Bioenergi Drivstoff Industrielle rammebetingelser Økonomiske virkemidler Juridiske virkemidler Forskning, innovasjon og kommersialisering Transport og infrastruktur Struktur og organisering Klima og miljø Kompetanse/rekruttering Kommunikasjon og omdømme
SKOG22 Åpen innspillsrunde
SKOG22 Arbeidsgruppenes arbeid, sammensetning og profil Gruppene sammensettes bredt og skal dekke sentrale temaer knyttet til marked, industri, logistikk og råstoff for skognæringens verdikjeder Forståelse og innsikt i forskning og innovasjon Forståelse og innsikt i miljømessige forhold Hensikten er å komme frem til helhetlige resonnementer og anbefalinger Medlemmene representerer seg selv og egen kompetanse/erfaring 70-80 personer bidrar i arbeidet
SKOG22 Likhetstrekk med HAV21 og Miljø21
SKOG22 Arbeidsprosessen videre Oppsummering og tilgjengeliggjøring av innspill Etablering og igangsetting av arbeidsgrupper Halvveisrapportering fra arbeidsgruppelederne Oppstart av arbeid med sluttrapport Sluttføring av arbeidsgrupperapporter og åpen høring SKOG22-deltagelse i ulike sammenhenger Strategigruppens vurderinger og konklusjoner Overlevering av rapport EN HELHETLIG NASJONAL STRATEGI FOR SKOGNÆRINGEN
SKOG22 Mulige resultater Bedre utnyttelse av hele treet
SKOG22 Mulige resultater 50% økning i fiberbaserte papir og emballasjeprodukter
SKOG22 Mulige resultater Bærekraftig byggeri - 50% av markedet
SKOG22 Mulige resultater Biodrivstoff til lands, til vanns og i luften
SKOG22 Mulige resultater Fôrleverandør til havbruksnæringen
Skogbaserte verdikjeder koblinger og kretsløp mot andre verdikjeder
SKOG22 Mulige resultater Øke avvirkingen med 50%
SKOG22 - Mer informasjon www.skog22.no Leder strategigruppen SKOG22, Gunnar Olofsson E-post: gunnar.olofsson@innovasjonnorge.no Tlf: (+46) 703 341 516 Sekretariat Innovasjon Norge: Aasm. Bunkholt, aasmund.bunkholt@innovasjonnorge.no Tlf: 90 85 28 18 Krister Moen, krister.moen@innovasjonnorge.no Tlf: 91 63 11 31