Fremragende behandling



Like dokumenter
STRATEGI Fremragende behandling

Fremragende behandling

STRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Langsiktig mål for SSHF

Overordnet strategi for St. Olavs Hospital

Samhandling, jobbglidning og pasientsikkerhet Erfaringer fra St.Olavs hospital

Strategi Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Strategi for St. Olavs Hospital Forbedringsprogram 2016

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Miljø- og klimaprogram 2013

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Forskning i rutinener det mulig?

Det integrerte universitetssykehuset

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

HELSE MIDT-NORGE RHF

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

MILJØLEDELSE VED ST. OLAVS HOSPITAL. Marit Sjølie, HMS-rådgiver 24. Oktober 2017

Høringsuttalelse Regional utviklingsplan 2035 Helse Sør-Øst RHF, Fra Legemiddelkomiteen ved Akershus universitetssykehus HF

Utviklingsplan for St. Olavs Hospital HF

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar

Brukermedvirkning. Brukermedvirkning Handlingsplan Handlingsplan

Dokumentasjonssenteret i endring. Dokumentasjonssenteret

Strategi 2020 Strategi strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Adm. direktør si innstilling:

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor. HR-strategi

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Arbeidet med pasientforløp ved St. Olavs Hospital + Helhetlige pasientforløp Sak til Administrativt samarbeidsutvalg 14/3-17

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 57/08 Helse Midt-Norge - Overordnet strategi

Hva er palliasjon Hvordan implementere? Stein Kaasa. Om onkologien idag

Retningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Nasjonal lederplattform

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge

Nasjonal Strategigruppe II for psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelmisbruk (TSB)

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 38/04 Felles overordnet strategi for foretaksgruppen Helse Midt-Norge

Strategi for forskning i Helse Midt-Norge

Regional plan for revmatologi Fra biologisk terapi til helhetlig behandling

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Prosjektbeskrivelse. Kunnskapsportalen Prosjekteier: Felles ledermøte St. Olavs Hospital og NTNU/DMF. 20. juni 2014.

Tema i Strategi 2030: Den nye pasientrollen pasientenes helsetjeneste

Nytt sykehus på Kalnes i Norges mest moderne. Hvilke muligheter gir dette østfoldsamfunnet?

Strategi for brukermedvirkning Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum,

Arbeidsgruppe 3. La oss få det til å virke: Implementering av nasjonale og internasjonale retningslinjer/veiledere. Frode Bie, Helse Sør-Øst RHF

Strategisk samarbeid om utdanning og forskning

Styreleder- og direktørmøte

Trondheim helseklynge

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

Forskning og kvalitetsutvikling - 2 sider av samme sak? Gro Sævil Helljesen, prosessleder, RN, MSc Helse Sør-Øst RHF 26 august 2010

Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas

Oslo universitetssykehus HF

Helseplattformen status og tidslinje

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Transkript:

St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018

Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere som er kvalitets- og sikkerhetsbevisste. Alle pasienter og pårørende blir behandlet med respekt og opplever åpenhet og god kommunikasjon i møte med sykehuset. Som universitetssykehus legger St. Olavs Hospital vekt på utdanning av profesjonelle, samfunnsbevisste og samhandlingsorienterte medarbeidere. Forskning og vitenskapelig dokumentasjon legges til grunn for virksomheten. Våre hovedstrategier er kvalitetsforbedring gjennom: integrert universitetssykehus standardiserte pasientforløp optimal ressursbruk Utfordringer Befolkningsvekst, flere eldre, miljøfaktorer og ny medisinsk teknologi endrer behovet for helsetjenester. Økt antall pasienter og nye behandlingstilbud gir helsetjenesten mulighet til å gjøre mer for flere. Samtidig blir det mindre tilgang på arbeidskraft for å løse de forventede arbeidsoppgavene. Mange pasienter opplever helsetjenesten som fragmentert. Kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten henger ikke godt nok sammen og fremstår derfor ikke samlet. For å møte utfordringene må det stilles økte krav til ledelse, organisering, samhandling, kompetanseplanlegging, kunnskapsbaserte prioriteringer og utnyttelse av ressursene. Muligheter Integrert universitetssykehus St. Olavs Hospital har et av Europas mest moderne sykehusanlegg. Sykehuset er bygd integrert med Det medisinske fakultet ved NTNU, og her arbeider klinikere, forskere og studenter side om side. Det er dokumentert en sterk sammenheng mellom god forskning og god pasientbehandling. Målet er mer og bedre forskning og kortere vei fra ny kunnskap til forbedret klinisk praksis. St. Olavs Hospital og Det medisinske fakultet ved NTNU skal definere felles ansvarsområder og etablere felles organisering på disse områdene. Det skal bidra til at en tett integrasjon får forventet effekt. Psykiatrisenter skal bygges i samarbeid mellom universitet og sykehus. Det skal være moderne, fremtidsrettede og hensiktsmessige lokaler for psykisk helsevern både på Øya og på Østmarka.

St. Olavs Hospital jobber sammen med NTNU for å etablere en felles campus. Sykehuset vil at alle helse- og sosialutdanningene ved NTNU og HiST samles i et nytt helsefakultet på dette området. Målet er enda bedre helsefaglig utdanning og forskning, større kunnskap om organisasjon og samfunn, og utdanning som støtter opp under pasientenes behov. For å møte helsetjenestens utfordringer innen organisering, logistikk og ventetider, inviterer universitetssykehuset til samarbeid med flere fagmiljø. Organisasjon, teknologi og økonomi blir viktige områder å ha med for å utvikle ny kunnskap og ferdigheter innen logistikk og ressursbruk i helsetjenesten. Standardiserte pasientforløp Summen av faglig kvalitet på behandlingen, pasientenes tilfredshet og hvordan sykehuset bruker ressursene på beste måte, gir fremragende behandling. Standardiserte pasientforløp er stammen i sykehusets forbedringsprogram, og redskapet for å utvikle, implementere, lede og måle kvaliteten i behandlingen. Moderne IKT-verktøy skal følge pasientforløpene og gi nødvendig informasjon om faglig kvalitet og ressursbruk. Universitetssykehuset er den faglige motoren i Helse Midt-Norge. Derfor tar St. Olavs Hospital et spesielt ansvar for å utvikle og implementere standardiserte pasientforløp sammen med kommunehelsetjenesten og de øvrige sykehusene i regionen. Målet er at pasientene opplever én helsetjeneste som kommuniserer godt og deler informasjon på tvers av nivåene. Optimal ressursbruk De ansatte og deres kompetanse er sykehusets viktigste ressurs. Det er avgjørende at sykehuset er en utviklende og helsefremmende arbeidsplass, og at det drives langsiktig og helhetlig aktivitets- og bemanningsplanlegging. Kvalitet krever også god utnyttelse av driftsmidler og kapital. Sykehuset skal til enhver tid ha en optimal bygningsmessig struktur, med en god tilpasning av fagområder og virksomheter i hele foretaket. Våre mål Fremragende behandling Forskning på høyt nivå Sterk på kompetanse Attraktiv arbeidsplass

Fremragende behandling utvikle en forutsigbar pasientbehandling og sikre at pasientene får behandling på rett sted til rett tid gjennom implementering av standardiserte pasientforløp legge til rette for at pasienter og pårørende tar del i behandlingen og mestrer sin situasjon på en god måte evaluere og synliggjøre kvaliteten på tjenestene med oppmerksomhet på pasientsikkerhet og hvilken nytte det har for pasientene bidra til å utvikle et sammenhengende helsetilbud mellom kommuner og sykehus i hele regionen, og i øvrige deler av spesialisthelsetjenesten bidra til å kjøpe og implementere et nytt IKT-system som støtter alle deler av pasientforløpene ha korte ventetider og ingen fristbrudd utvikle, implementere og evaluere ny kunnskap og teknologi gjennom Regionalt senter for helsetjenesteutvikling. Forskning på høyt nivå utvikle samarbeid med NTNU og høyskolene for å bedre den kliniske kunnskapen utvikle metoder som bidrar til rask innføring av ny kunnskap i de standardiserte pasientforløpene ha betydelig forskningsaktivitet i egen regi være ledende og inkluderende innen pasientnær klinisk forskning regionalt levere pasientnær klinisk forskning på høyt internasjonalt nivå innen utvalgte områder Sterk på kompetanse legge til rette for kompetanseutvikling for å løse oppgavene med høy kvalitet utvikle et inkluderende miljø for pasientbehandling, forskning og utdanning utvikle sykehuset som en klinisk arena for utdanning Attraktiv arbeidsplass være en arbeidsplass preget av åpenhet og tverrfaglig samarbeid skape en arbeidskultur som støtter målet om å være fremragende på pasientbehandling ha synlige og ansvarlige ledere som arbeider mot felles mål ha fast ansatte i hele stillinger ha ansatte som tar ansvar og gis innflytelse i utviklingen av St. Olavs Hospital være en utviklende arbeidsplass hvor det er inspirerende å arbeide

Vårt verdigrunnlag er: Trygghet, respekt og kvalitet Helhet, likeverd og medbestemmelse skal kjennetegne sykehusets kultur KONTAKTINFORMASJON Telefon sentralbord 06800 Telefon sentralbord +47 72 57 30 00 E-post post.adm.dir@stolav.no Telefaks 73 50 70 93 Besøksadresse Se kontaktinformasjon på www.stolav.no Postadresse St. Olavs Hospital, Postboks 3250 Sluppen, 7006 Trondheim www.stolav.no