Mal for årsplan ved HiST



Like dokumenter
Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Mal for årsplan ved HiST

Høgskolen i Sør-Trøndelag

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

Strategisk plan UTKAST

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

4.1 NTNUS arbeid med strategi- og budsjettprosessen

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Vedlegg i DATASPESIFIKASJONER FOR RESULTATINDIKATORENE. Delmål 1.1. fagområder i henhold til prioriterte områder. Delmål 1.2

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Strategisk plan

I. STYRETS BERETNING... 4 II. INTRODUKSJON TIL VIRKSOMHETEN OG HOVEDTALL... 8 III. ÅRETS AKTIVITETER OG RESULTATER... 11

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Strategisk plan

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

krav til rapportering om planer og resultater

Strategisk plan Høgskolen i Akershus

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

Strategisk plan

Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Buskerud

Strategisk plan

Strategisk plan

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

Effekt av omfordeling av resultatmidler: Delen til resultatmidlar er auka frå 6% til 8% Auka utgift til IT-avdelinga

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Kunsthøgskolen i Bergen

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Risikovurdering av handlingsplan April 2009

Sentral handlingsplan 2013

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Virksomhetsplan Pr

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Samisk høgskole

Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Telemark

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Nesna

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Harstad

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Lillehammer

Strategisk plan

Universitetet i Stavanger: Planer 2010

Norges veterinærhøgskole PB 8146 Dep Oslo

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Nord-Trøndelag

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Bergen

Samfunnsoppdrag Utdanning, forskning, formidling og regional utvikling

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Akershus

FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Narvik

Høgskolens strategi

Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Agder

Deres ref Vår ref Dato /GAN Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen Stord/Haugesund

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Modell for styring av studieporteføljen

Deres ref Vår ref Dato /GAN Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Oslo

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Sør-Trøndelag

krav til rapportering om planer og resultater

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Gjøvik

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning

Forskerutdanning: Samarbeid nasjonalt og internasjonalt i forskerutdanningen. Dobbel- og fellesgrader, finansiering.

Fakultet for kunstfag

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Strategisk plan

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Sogn og Fjordane

LANGTIDSPLAN

Politisk prinsipprogram for SP HiOA

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Deres ref Vår ref Dato Statsbudsjettet for 2007 kap. 275 Tildelingsbrev 2007 for Høgskolen i Bodø

Tid: Torsdag 24. april 2008 kl

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

OVERSENDELSE AV HANDLINGSPLAN SAMT RISIKOVURDERING

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Statsbudsjettet for 2007 kap. 278 Tildelingsbrev 2007 for Universitetet for miljø- og biovitenskap

HiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Seminar om kravene til studietilbud

Transkript:

Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene: Utdanning Forskning og utviklingsarbeid Formidling Effektiv organisasjon Grunnlagsdokumenter: - Hovedmål, delmål, resultatindikatorer og fokusområder fra Kunnskapsdepartementet. - Interne strategidokumenter ved HiST som overordnet strategisk plan, avdelingens strategiske plan og vedtatte handlingsplaner. - Årsplan, budsjett og årsrapport inngår som grunnlagsdokumenter i styringsdialogmøtene 3. Strategiområde: Utdanning: U1: Høgskolene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet U1.1.: Høgskolene skal utdanne kandidater med høy kompetanse og med relevans for samfunnets behov.

: U1.1.1. Antall primærsøkere per studieplass U1.1.2. Antall uteksaminerte kandidater fordelt på utvalgte områder U1.2: Høgskolene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning. : U1.2.1: Nye studiepoeng per egenfinansiert student per år U1.2.2: Studenter per undervisnings-, forsker og formidlingsårsverk U1.3: Høgskolene skal ha internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som både bidrar til økt utdanningskvalitet og sikrer kvalifiserte kandidater til samfunns- og næringsliv. : U1.3.1: Antall utvekslingsstudenter (inn/utreisende) U1.3.2: Antall fremmedspråklige utdanningstilbud

Fokusområder i strategiområdet undervisning (føringer fra KD): å arbeide for å fremme kompetanseutvikling av lærere, instruktører og skoleeiere i tråd med kunnskapsløftet. Lærerutdanningen skal være kunnskapsbasert, men også yrkesnær og relevant for skole og barnehage. å utarbeide en plan for oppfølging av evalueringen av allmennlærerutdanningen, og videreføre reakkrediteringen av sykepleierutdanningen. å øke antall kandidater i matematikk og realfag i tråd med Lisboa-strategien, samtidig som kjønnsbalansen skal bedres. Dette må sees i sammenheng med strategien Et felles løft for realfagene og satsingen via RENATE. å utvikle studiekvaliteten med grunnlag i studiekvalitetsrapporten og eventuelle egenrapporter. å videreutvikle kvalitetssikringssystemene og sørge for at systemene forankres i fagmiljøene. å fremme samarbeid mellom høyskolene og praksisstedene, både i spesialist- og primærhelsetjenesten. Strategiområde: Forskning og utviklingsarbeid FoU 2: Høgskolene skal oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet og har ansvar for utvikling av praktisk rettet forskning og utviklingsarbeid på sine fagområder. FoU 2.1.: Høgskolene skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet i regionene.

: FoU 2.1.1: Publikasjonspoeng per undervisnings-, forsker og formidlingsårsverk FoU 2.1.2: NFR- tildeling per undervisnings-, forsker og Formidlingsårsverk FoU 2.1.3: EU- tildeling per undervisnings-, forsker og formidlingsårsverk FoU 2.2.: Høgskoler med forskerutdanning skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og i samfunnet for øvrig. Høgskoler som tildeles stipendiatstillinger skal sørge for god gjennomføring av forskerutdanningen. FoU 2.2.1: Antall uteksaminerte doktorgradskandidater per undervisnings-, forsker og formidlingsårsverk Fokusområder i strategiområdet FoU ( føringer fra KD): å styrke faglig ledelse og organisere virksomheten i gode fagmiljøer å følge opp realfagssatsingen å tilsette stipendiater i de stillinger det er gitt bevilgning for at en i forskerutdanningen styrker samarbeidet med forskningsinstitutt og næringslivet å øke gjennomstrømningen i doktorgradsutdanningen å prioritere Forskningsrådets programmer rettet inn mot høyskolesektoren og nyskapingsvirksomhet, og delta i internasjonalt samarbeid og EUs rammeprogram.

Strategiområde: Formidling F 3: Høgskolene skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forsknings- og utviklingsarbeid samt medvirke til innovasjon og verdiskaping basert på disse resultatene F 3.1: Høgskolene skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU- virksomheten. : F 3.1.1: ikke fastsatt F 3.2: Høgskolene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskaping. F 3.2.1: Omfang av eksternt finansiert virksomhet F 3.2.2: Mottatte forretningsideer og nyopprettede selskaper basert på disse.

Fokusområder i strategiområdet formidling ( føringer fra KD): å legge til rette for god tilgjengelighet av forskningsresultater for allmennhet og samfunn å inngå FoU- samarbeid med regionalt næringsliv og delta i regionale innovasjonsnettverk å legge til rette for å gi utdanningstilbud som er relevante i nyskapingssammenheng. å styrke FoU- arbeid og samarbeid rettet mot praksisfeltet i profesjonsfagene. Strategiområde: Effektiv utnyttelse av ressursene (O) O 4: Høgskolene skal ha en personal- og økonomiforvaltning som sikrer effektiv utnytting av ressursene. O 4.1: Høgskolene skal føre en aktiv arbeidsgiverpolitikk som bidrar til å rekruttere og utvikle kompetanse som reflekterer institusjonens oppgaver og ansvarsområder : O 4.1.1: Andel førstestillinger av totalt antall undervisnings- og forskerstillinger O 4.2: Høgskolene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv.

O 4.2.1: Andel kvinner, totalt og per stillingskategori O 4.3: Høgskolen skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen med fokus på god intern kontroll og effektiv ressursforvaltning som tar hensyn til institusjonens strategiske prioriteringer. O 4.3.1: Merknader og kommentarer fra riksrevisjonen O 4.3.2: Resultat EFV Fokusområder i strategiområde Effektiv utnyttelse av ressursene (føringer fra KD): å fremme likestilling i akademia å redusere sykefraværet for alle grupper av tilsatte å etterleve regelverket for offentlige anskaffelser å gå gjennom arealbehov og lokalløsninger med sikte på størst mulig kostnadseffektivitet i arealbruken å bedre styringen med avsetningene å sikre god kvalitet i regnskapsarbeidet i tråd med gjeldene lover og regler å integrere risiko- og vesentlighetsbetraktninger i planarbeidet for å sikre at målene nås. Red.02.02.07