Aktiviteter i Helse Sør-Øst fram mot NATO øvelsen Regionalt beredskapsseminar 27. april 2017

Like dokumenter
Program for videreutvikling av totalforsvaret & øke motstandsdyktigheten i kritiske samfunnsfunksjoner. Mona Chr. Brygard DSB

Videreutvikling av sivilt-militært samarbeid og totalforsvaret

TOTALFORSVARSPROGRAMMET LITT OM BAKGRUNN, INNHALD, STATUS, FYLKESMANNENS ROLLE OG SBS

Totalforsvaret for en ny tid

Samordning mellom forsvar og helsetjeneste i praksis.

Totalforsvaret et samfunn i endring. Bodø 23. mai Per K. Brekke Ass.dir DSB

Totalforsvaret Regionale og lokale utfordringer

Totalforsvaret status og utfordringer. Orientering for konferansen «Samfunnssikkerhet 2015», 2. feb GenLt Erik Gustavson, Sjef Forsvarsstaben

Nasjonal helseberedskap

Program for videreutvikling av totalforsvaret og økt motstandsdyktighet i samfunnskritiske funksjoner. Ingunn Moholt

Øving i fylkesberedskapsrådet. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

Det moderniserte totalforsvarskonseptet

til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Trygge lokalsamfunn når strukturane endrar seg

Fylkesmannen i Troms. Cecilie Daae, 11. januar 2017

Nasjonal helseøvelse 2018 Erfaring og evaluering. Erlend Vandvik Beredskapssjef St. Olavs hospital 6. Juni 2019

Øvelse-øvelse-øvelse, eller alvor? NATO-øvelsen Trident Juncture Nasjonal helseøvelse Host nation support

Regionalt beredskapsutvalg (RBU)

Helsedirektoratet og helseberedskapen

Totalforsvaret i en ny tid. GeoKlar Per Brekke 8. november 2018

ROS Trøndelag. Selbu 16. oktober Henning Irvung seniorrådgiver

Velkommen til Sevesokonferansen Åpningsforedrag. Anne Rygh Pedersen, Avdelingsdirektør DSB. 20.september 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Brann- og redningsvesen

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012

TOTALFORSVARET Beredskap for en ny tid?

Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks. (19. juni 2015)

Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen

Det helhetlige utfordringsbildet

Prosjektrapport for Nasjonal helseøvelse 2018

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø,

Gradert ROS. Fellesnemda 25 april Beredskapskoordinator Tore Sem, Ørland kommune

Orkan12 Sivil nasjonal øvelse 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 30/03/09 SAK NR ORIENTERINGSSAK: OPPSUMMERING AV INDIVIDUELL PLAN KAMPANJEN

Styresak /5 Felleseide selskap - organisering og utvikling

Endringsoppgave: Krise- og beredskapsledelse

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Oslo universitetssykehus HF

Orkidé. Kristiansund, 16. februar

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Saksframlegg Referanse

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

Styret Helse Sør-Øst RHF

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Utfordringsbildet. Hvordan vi nasjonalt, regionalt og lokalt bør jobbe med samfunnstrygghet og beredskap. 13. februar 2018.

Samfunnssikkerhet og beredskap Hva prioriterer Fylkesmannen? Geir Henning Hollup

Øvelse Orkan konsekvenser av svikt i kritisk infratsruktur

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

2017 Samvirke og ressursdeling i stort og smått

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård

Heimevernet og vertslandsstøttekonseptet

Felles journal. Fra et samfunnssikkerhets- og beredskapsperspektiv. avdelingsdirektør

Kommunenes ansvar i et effektivt forsvar

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

Mandat informasjonssikkerhet. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Hvordan forberede oss på det uforutsette. ass. direktør

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Foretaksmøte 22. juni Protokoll fra foretaksmøte i. Helse Sør-Øst RHF. Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Sør-Hålogaland heimevernsdistrikt 14. Jan Tore Sæterstad Major G-5/9 HV-14

Kritisk blikk på det kritiske Nasjonalt risikobilde, kritiske samfunnsfunksjoner, Gjørv kommisjonen Direktør Jon Lea, DSB

JOD tabletter, bestilling og plan for distribuering

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue september 2005.

Kommunal beredskapsplanlegging. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Nasjonal strategi for persontilpasset medisin i helsetjenesten

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Nasjonal CBRNEstrategi

Nasjonalt fagutvalg - Fagutvalget

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Høringsuttalelsen sendes pr e-post til og som vanlig post til Justis- og beredskapsdepartementet, Postboks 8005 Dep, 0030 Oslo.

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

Planlegging av øvelser

Øvelse TYR 2012 Regionalt beredskapsseminar 7.mars Maj-Britt Aarnes Hvammen, Anne Birgitte Fabricius Berg, Mads Are Heie

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19

Krav til utførelse av Beredskapsøvelser

Gjennomgang og oppsummering av helsesektorens innsats etter terrorangrepene 22. juli - anmodning om bistand til Helsedirektoratet

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:

Protokoll fra foretaksmøte i Norsk Helsenett SF Protokoll fra foretaksmøte Norsk Helsenett SF 17. januar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF

Nasjonalt arkitekturutvalg - Arkitekturutvalget

Saksgang: Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/2016

Transkript:

Aktiviteter i Helse Sør-Øst fram mot NATO øvelsen 2018 Regionalt beredskapsseminar 27. april 2017

Tidligere på konferansen Ulike prosjekter med ulik fremdrift som skal implementeres og samordnes

Ønskelige nasjonale effekter Tilstrekkelig og rettidig støtte til forsvaret Et mer motstandsdyktig samfunn En økt bevissthet og forsvarsvilje God funksjonalitet og robusthet i kritisk infrastruktur Et felles handlingsmønster fra alle involverte aktører Inkludere vurderinger rundt totalforsvaret og totalforsvarets behov i all planlegging og analysevirksomhet i både offentlig og privat sektor.

Øvelsene Øvelsene er innenfor rammen for totalforsvarskonseptet hvor blant annet «NATO s «seven baseline requirements» er viktige elementer. Sikre kontinuitet for styresmaktene og kritiske offentlige tjenester Sikre en robust kraftforsyning Sikre evnen til å håndtere ukontrollert forflytning av mennesker Sikre robust mat- og vannforsyning Sikre evnen til å håndtere masseskadesituasjoner Sikre robuste sivile kommunikasjonssystemer Sikre robuste transportsystemer

Totalforsvarskonseptet Justis- og beredskapsdepartementet eier programmet og har etablert en styringsgruppe med representanter fra Forsvarsdepartementet, Nærings- og fiskeridepartementet, Olje- og energidepartementet, Samferdselsdepartementet og Helse- og omsorgsdepartementet. Programmet er organisert med 10 tilknyttede prosjekter, herav 1 prosjekt for å videreutvikle sivile myndigheters og det sivile samfunnets støtte til Forsvaret og 9 prosjekter for å styrke motstandsdyktigheten i samfunnskritiske funksjoner og adressere NATOs syv forventninger. HVA INNEBÆRER DETTE UTOVER DET ER SOM ETABLERT SOM STANDARD I DAG? Kostnader Ressurser

Prosjektene 1. Sikkerhet for kontinuitet i nasjonale styringssystemer og kritiske offentlige tjenester 2. Robust energiforsyning - kraft og gass 3. Robust energiforsyning - drivstoff 4. Evne til å håndtere ukontrollerte forflytninger av mennesker 5. Robust mat- og vannforsyning næringsmidler 6. Robust mat- og vannforsyning vannforsyning 7. Evne til å håndtere masseskader 8. Robuste kommunikasjonssystemer 9. Robuste transportsystemer 10. Videreutvikle sivile myndigheters og det sivile samfunnets støtte til Forsvaret Helse- og omsorgsdepartementet og helsesektoren er tildelt hovedansvar for prosjekt 6 og 7 og er berørt av de øvrige prosjektene. Hvordan og i hvilken grad de regionale helseforetakene og evt. helseforetakene skal delta i dette arbeidet er ikke klargjort.

Sivilt-militært samarbeid, Foretaksmøte 10.01.17 Foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å: Bidra i arbeidet med revideringen og harmoniseringen av Sivilt beredskapssystem (SBS) og Beredskapssystemet for Forsvaret (BFF). I samarbeid utvikle eget beredskapsplanverk i tråd med gradert Sivilt beredskapssystem (SBS) herunder hvordan man omgjør gradert planverk på regionalt nivå til ugradert planverk i helseforetakene. Delta i planleggingen og gjennomføringen av NATO-øvelsen Trident Juncture som skal gjennomføres i Norge i 2018.

Behov for koordinering? Som følge av oppdraget vil det være en rekke aktiviteter som skal gjennomføres og samkjøres i forberedelsene frem til øvelsen i 2018. Øvelsene som skal gjennomføres vil være utfordrende i forhold til kriseledelse på RHF og HF nivå. Det vil bli testet komplekse utfordinger med samhandling mellom ulike instanser og ulike nivå. Og i tillegg skal det i noen grad øves lokale utførende funksjoner. Forberedelser: Vertsnasjonsoppgaver Justering av planverk SBS implementering Nasjonale veiledere som skal implementres Øvelsesplanlegging Øvelsesgjennomføring

Organisering av forberedelsene Koordineringsgruppe: Direktør for styre- og eieroppfølging i Helse Sør-Øst RHF Administrerende direktør Sykehuset Innlandet HF Administrerende direktør Oslo universistetssykehus HF Arbeidsgruppe: Leder RBU: Siri Bjørnson Nestleder RBU: Rune Rimstad Divisjonsdirektør Prehospitale tjenester Sykehuset Innlandet HF: Geir Kristoffersen Beredskapsansvarlig Helse Sør-Øst RHF: Torstein Pålsrud Koordinator: Jan Willassen utlånt fra Sykehuset Innlandet HF

Målsettinger i Helse Sør-Øst RHF Sørge for at arbeidet med realisering av SBS for helsesektoren blir implementert og at underliggende helseforetak gjøres i stand til å yte helsetjenester under væpnet konflikt og krig. Sørge for at RHF og underliggende helseforetak berørt av NATO øvelsen, deltar i øvelsen og gjennom forberedelsene gjøres i stand til å implementere føringer og endringer som fremkommer av arbeidet med nasjonal helseberedskapsplan og SBS for helsesektoren. Gjennom prosessen være bevisst på risiko og iverksette nødvendige tiltak som understøtter det arbeidet som skal realiseres.

Vertsnasjon

Ivaretakelse av vertsnasjonsansvar: Ved at fullskala øvelsen i 2018 gjennomføres på Norsk jord har helsetjenesten ansvaret for å yte tjenester i form av å være vertsnasjon til +/- 50 000 soldater. Det vil bli landgang i Østfold og Telemark/Vestfold. Trolig vil alle helseforetak, unntatt Sørlandet sykehus, kunne bli berørt direkte av øvelsen. Det må konkretiseres hva som ligger i vertsnasjons oppgavene og hvordan man skal forholde seg til smittevern etc. Det blir viktig å få til samspillet med HV-distriktene, slik at militært utstyr blir ivaretatt av liaison offiserene fra Forsvaret/HV. Helse Sør-Øst skal: Beskrive ovenfor helseforetakene hva som ligger i ansvaret som vertsnasjon. Sammen med helseforetakene beskrive risiko som må ivaretas. Etablere kommunikasjon med HV- distriktene HV-avtaler eller rutine/prosedyre

Planverk

Et komplekst utgangspunkt for samvirke og koordinerte planer

Implementering av føringer i planverk fra nasjonal helseberedskapsplan og SBS Nasjonalt og sektorens eget planverk skal gjennomgås og oppdateres samt at det skal etableres et eget SBS-helse. Arbeidet med utvikling av SBS ledes av HOD. Den regionale helseberedskapsplanen må oppdateres og tilpasses endringene. Helse Sør-Øst skal: Innarbeide tekst i den regionale planen basert på innholdet i den nasjonale beredskapsplanen, herunder SBS- Beskrive hvordan motta og dekode SBS-beredskapsmeldinger i helsetjenesten for videre kommunikasjon internt, ref SBS Vurdere om NATO syv basis krav er dekket, for det RHF har ansvaret for.

Øvelser

Oppvarming 20. september 2017 med Table-top Introduksjon til relevante problemstillinger knyttet til det sivilmilitære samarbeidet. Scenarioet som benyttes vil være i samme gate som øvelsen 2018. Table top (CPX) Ledes og forberedes av Forsvaret Deltakere Representanter fra Forsvaret Helse og omsorgsdepartmenetet Helsedirektoratet Andre RHF Administrerende direktør HSØ + 2 Administrerende direktører fra HF + 1

Øvelse 2017: Trident Javilin - Table-top (CPX): Validering av NATO og nasjonalt planverk (TRJN 17) I forkant av øvelsen vil det mottas etterretningsinformasjon fram mot øvelsen som en innledning til selve øvelsen. Øvelsen er under planlegging og det vurderes om helsetjenestens øvelse skal skje i form av en responscelle underlagt helsedirektoratet. Helse Sør-Øst skal: Følge føringer fra Helseberedskapsrådet og Helsedirektoratet. Definere ambisjonsnivå og grad av involvering i øvelsen Vurdere kompetansebehov og eventuelle tiltak med utgangspunkt i ambisjonsnivået som settes.

Fullskala

2018: Fullskala øvelse NATO (TRJE 18 25. okt - 7. nov 2018 og CPX TRJE 18 14-23. nov 2018) Den store øvelsen i 2018 vil være førende for de andre prosessene som er iverksatt. Det er i denne øvelsen det skal testes om det sivile-militære samarbeid er etablert i tråd med forventningene. Alle HV-distrikter skal i den samme perioden også ha øvelse. HV-distriktene har ansvar for liaison funksjonen for å dekke «pårørende» funksjon for soldater og ivareta militært utstyr som kommer til sykehusene. Liaison funksjonen vil kunne ble en reell funksjon som kan bli iverksatt under NATO øvelsen dersom soldater kommer til skade under øvelsen. Helse Sør-Øst skal: Delta aktiv i planleggingen Involvere egne helseforetak i planleggingen Bidra til at planverk er i tråd med roller og ansvar i øvelsen

Nasjonal Helseøvelse Planleggingen ledes av helsedirektoratet og hensikten er å styrke nasjonal evne til å lede, samvirke og yte helsetjenester til samfunnet. Det arbeides med å videreutvikle beredskapsplanverket i helsesektoren i totalforsvarsrammen. Den nasjonale helseberedskapsøvelsen planlegges kombinert med NATO øvelsesdatoene, men med max to dager sammenhengende for den nasjonale helseøvelsen, men det må beregnes forventninger om tilgjengelighet i hele perioden for NATO øvelsen. Omfang og oppgaver er uavklart. Helse Sør-Øst skal: Delta i planleggingen Involvere egne helseforetak i planleggingen

Pågående nå i Helsedirektoratets regi Definering hva skal den nasjonale helseberedskapsøvelsen skal bestå i og få dette koordinert inn i NATO øvelsen. Hensikten Overordnet mål for øvelsen Felles delmål for øvelsen Organisasjons spesifikke mål Utfordring: Målene må støtte opp under hverandres «målsettinger» Mars - April - Mai - Juni

Forutsetninger Alle innspill som skal komme som veileder eller føringer må innarbeides i prosjektlinjen med beslutningspunkter. Det må være nok tid til implemtering i forkant av øvelsen, hvis ikke bør elementet droppes i øvelsen. Nasjonale veiledere, retningslinjer og prosedyrer Mulige øvingsmomenter omfang operativt vs strategisk Masseevakuering Masseskade

Behov for koordinering? Behov for konkretisering?

Planleggingsstatus april 2017 Litt mangelfull rutetabell Uspesifisert reiserute Mange aktører som er med å planlegger aktiviteter, som har avhengigheter til hverandre. Innledende arbeid med målsettinger hvor det foreløpig er store sprik i hva som presenteres.

Et trinn om gangen? (nå tre trinn parallelt) ØVELSENE kompetanseheving / trening Tilpasse, endre eget planverk Målsettinger / ambisjonsnivå Hva betyr dette for oss / Hvilke konsekvenser får det? Sentrale prosjekter, standarder, veiledere, planforutsetninger og føringer --

Tidslinje forsøk på. 2017 Sep? 2017 Okt-Nov 2017 Nov 2017 2018 Okt Nov 2018 Nasjonale prosjekter som må ferdigstiles Nasjonal helseberedskapsplan SBS / kommunikasjon Masseevakueringsprosedyre Masseskade prosedyre Øvelsedirektiv Opplæringsplan Opplæringsplan

Stegene fremover Føringer Standarder Krav Veiledere Mål Ambisjoner Trening Kompetanse Implementering

Vel gjennomført øvelse Som har vært: Nyttig Lærerik Bidratt til å nå målsettingene Implementere viktige elementer i det sivilt militære samarbeidet. Og gitt varig læring til organisasjonene og ikke bare til den enkelte som var med akkurat de dagene. Er blitt en bidragsyter som er i stand til å understøtte totalforsvaret.