Hestesporten totalt: 2004 2003 2002 2001

04 ÅRSRAPPORT

INNHOLD AD har ordet 3 Styrets beretning 2004 4 Banene 2004 8 Pengeflyten 2004 11 Hestesportens organisasjon 12 Utviklingen i spillemarkedet 14 Norsk Jockeyklub 16 Det Norske Travselskap 18 Norsk Hestesenter 20 Resultatregnskap 2004 22 Balanse 2004 23 Finansiell informasjon 24 Noter 25 Revisors rapport 30 2004 fra start til mål 31 Driftsselskaper og totalisatorbaner 35 Hestesporten totalt: 2004 2003 2002 2001 Totalisatoromsetning totalt, mkr: 2 623 2 414 2 479 2 626 Antall løpsdager: 528 535 508 532 Antall startende hester (norskregistrerte): 5 227 5 240 5 295 5 262 Overføringer til aktive, "hestenetto": 207,9 194,4 223,2 252,5 Overføringer til formålet totalt: 458,1 410,5 435,4 483,0 Norsk Rikstoto: Resultat etter disposisjoner, mkr.: 21,1 8,3 0,0-15,5 Totalisatorspill totalt: 8,7 % -2,6 % - 5,6 % + 2,1 % Spill utenfor bane: 10,8 % -0,9 % - 3,9 % + 4,5 % Spill på bane: - 7,6 % - 13,9 % - 15,6 % - 9,5 % 2 Hestesportens bruk av penger (i prosent): 2004 2003 2002 Premier til spillerne: 65,6 66,5 66,6 Provisjoner: 5,9 5,9 6,1 Statsavgift: 3,7 3,7 3,7 Driftskostnader: 13,2 12,6 11,8 Avskrivning og finans: 2,5 2,8 3,2 Premier til hesteeierne: 7,9 8,1 9,0 Brutto resultat: 1,2 0,4-0,4 SUM 100,0 100,0 100,0 Norsk Rikstoto Telefon: 22 95 61 00 Telefaks: 22 95 61 61 E-post: firmapost@rikstoto.no Internett: http://www.rikstoto.no

AD HAR ORDET Et vendepunkt 2004 ble et svært godt år for Norsk Rikstoto. Etter to år med omsetningsnedgang og store kostnadskutt, endte 2004 opp med den nest største totalomsetningen i Norsk Rikstotos historie og et rekordstort overskudd. Gledelig nok er det hestesportens flaggskip, V75, som har hovedæren for at 2004 ble et vendepunkt. Godt hjulpet av en stadig større bonuspott, Jokerpotten, og med en økende grad av markedsføring, endte Norsk Rikstoto opp med en omsetning på 2 622 261 609 kroner. Dette er bare fire millioner fra toppnoteringen i 2001. I et spillemarked som har blitt stadig mer opphetet, er det gledelig å registrere at omsetningsveksten i hovedsak har kommet ved at vi har fått mange nye spillere innen lykkesegmentet i tillegg til de faste spillerne. Det er således ikke de faste kundene som har lagt igjen mer penger i potten snarere at flere har testet hestespill. Og da i særdeleshet V75. Dette er en situasjon som er svært betryggende. Det er viktig at vi kan tilby produkter som er attraktive for stadig nye grupper kunder. Ved årets slutt hadde vi flere enn 200 000 registrerte kunder og vi antar at flere enn en halv million nordmenn spilte på hest. Årsresultatet endte på nesten 31 millioner kroner i overskudd. Noen av midlene vil bli overført til stifterne, mens 21,1 millioner kroner foreslås lagt til egenkapitalen som dermed er i underkant av 30 millioner kroner. Streng kostnadskontroll har vært et nøkkelord i Norsk Rikstoto de siste årene. Slik vil det fortsatt være, men samtidig er NR opptatt av å være langt framme når det gjelder å utnytte nye distribusjonskanaler. Mot slutten av året ble det mulig å kjøpe Lyntoto-bonger hos dagligvarekjeden ICA, og NR jobber for at flere av de største kjedene vil følge etter. I tillegg har spill via mobilen hatt et godt oppsving i 2004. Også denne kanalen forventer vi skal vokse i de nærmeste årene. Gledelig er det også at vår egen Internett-portal har fortsatt veksten. Spill på www.rikstoto.no har økt med flotte 91 millioner til 303 millioner kroner i 2004 og viser at satsingen på en fleksibel, kundevennlig og sikker elektronisk innleveringsplattform har vært svært suksessfull. Fortsatt vil kampen om kundene være hard. Anslag fra Lotteritilsynet viser at det totale norske spillemarkedet i 2004 lå på nærmere 43 milliarder kroner. Automatmarkedet stod for mer enn 26 av disse milliardene. Lotteritilsynets anslag viser videre at det ble spilt fra Norge hos utenlandske bookmakere for 1,8 milliarder kroner. Det er ingen grunn til å tro at konkurransen fra norske eller utenlandske aktører vil bli mindre neste år. Av den grunn må Norsk Rikstoto fortsatt holde tempoet oppe. Både i forhold til å beholde eksisterende kunder, men også for å rekruttere stadig nye. I den forbindelsen jobber NR med et helt nytt produkt som etter planen vil markedslanseres neste år, og hvor hovedmålgruppen er lykkespillere. Sportslig har 2004 vært et godt år. Hestesporten trenger profiler, og hester som Steinlager, Thai Tanic, Jetstile og Ihla Grande har skaffet både sporten og spillet flott pr. i året som har gått. Organisatorisk skjedde mye i 2004. En avtale mellom Norsk Rikstoto og Norske Spill AS (Reitangruppen og en rekke frivillige organisasjoner) ble inngått, men denne avtalen er fortsatt ikke ferdigbehandlet av Landbruks- og matdepartementet. I tillegg har stifterne arbeidet for å omdanne Norsk Rikstoto fra stiftelse til aksjeselskap. Dette arbeidet har foreløpig stoppet opp, da Finansdepartementet ikke støttet søknaden om skattefritak for aksjeselskapet. Et godt år er unnagjort. Nå gjelder det å jobbe knallhardt for å utvikle sporten og spillet videre. 3 Arne Herberg Administrerende direktør

STYRETS BERETNING 2004 4 Stiftelsen Norsk Rikstoto er eksklusiv rettighetsinnehaver for alt spill på hest i Norge. Konsesjonen er gitt av Landbruksdepartementet og løper til 1. januar 2006. Økonomiske resultater 2004 ble et svært godt år for norsk hestesport. Spill på hest økte med 209 millioner kroner fra 2 413 944 kroner i 2003 til 2 622 945 kroner i 2004. Svært gledelig var det at flaggskipet V75 var en vinner i spillemarkedet med en omsetningsøkning på 300 millioner kroner. Etter et par år med nedadgående omsetningskurve og tapte markedsandeler i et stadig tøffere marked, er det gledelig at 2004 brøt trenden. Anslagsvis 100 000 nye kunder ble registrert i løpet av året. V75 var inngangsporten. Omsetningsøkningen kom derfor som en følge av at flere kjøpte hestespill ikke på grunn av at de faste kundene kjøpte mer spill. Det er imidlertid fortsatt grunn til å være bekymret for de underliggende trendene innenfor internasjonale spill. Internasjonale bookmakere får stadig større grep om også det norske markedet. Det er anslått at spillere i Norge spilte på hest hos internasjonale bookmakere for formidable 400 millioner kroner i 2004. Myndighetene har så langt ikke stilt noen forpliktelser overfor disse selskapene i forbindelse med deres virksomhet i Norge. Også automatmarkedet har fortsatt å stige i 2004. Fra hele 22 milliarder kroner i omsetning i 2003, viser tall fra Lotteritilsynet at denne summen har økt til rundt 26 milliarder kroner i 2004. Årsresultatet Det regnskapsmessige resultatet før overføringer ble i 2004 162 314 000 kroner. Til formålet ble det overført 131 490 000 kroner. Styret foreslår å bruke 9,7 millioner kroner til disposisjoner, mens resten av overskuddet, 21 124 000 kroner, tillegges egenkapitalen. Den er ved årets utløp oppe i 29 607 634,26 kroner. Styret har også i 2004 hatt som et sentralt mål å øke Norsk Rikstotos egenkapital. I 2003 ble praksisen endret fra å overføre midler basert på budsjettall til faktiske omsetningstall. Denne modellen gir betydelig sikkerhet mot uforutsette svingninger i omsetningen og ble videreført i 2004. Denne overføringsmodellen vil også gjelde i 2005. Overføringene Norsk Rikstoto har foretatt følgende overføringer i 2004: Norsk Hestesenter: 17 500 000 V75 og storløpspremier: 42 187 000 Transporttilskudd: 2 010 000 Det Norske Travselskap: 39 200 000 Norsk Jockeyklub: 14 010 000 Bidrag til avskrivning, finans og oppgradering av driftsselskapene: 16 583 000 Sum overføringer: 69 793 000 Av overføringene til Det Norske Travselskap og Norsk Jockeyklub går henholdsvis 22,0 millioner kroner og 6,6 millioner kroner til hestesportens aktive i form av premier og bidrag. Provisjoner til driftsselskapene: 316 959 000 Dette går til å dekke driftsselskapenes kostnader med drift og arrangement på banene og til premier i egen regi. Elektronisk distribusjon Styret har en ambisjon om at Norsk Rikstoto skal være med i fremste rekke i den teknologiske utviklingen. Derfor er det gledelig at distribusjon av de tradisjonelle hestespillene via Internettspill har blitt svært godt mottatt av kundene. Også i 2004 viste denne spillkanalen solid økning fra 212 millioner kroner i omsetning i 2003, til hele 303 millioner kroner i 2004. Når det gjelder andelen av totalomsetningen, ligger spill via Internett på nesten 12 prosent. Styret forventer at tillatelsen til distribusjon av spill via Internett blir gjort permanent. Norsk Rikstotos elektroniske spillsted, www.rikstoto.no, har blitt godt mottatt av brukerne. Både på grunn av mye og spillviktig informasjon og for at tjenesten oppleves som brukervennlig, rask og sikker. Nye kanaler I tillegg til baner, kommisjonærer og Internett, kan man nå også spille på hest via mobiltelefon eller kjøpe Lyntoto i matbutikken. Spill via mobilen har mer enn doblet seg i 2004, til nesten 4,2 millioner kroner, men fortsatt kan man kun kjøpe Lynspill gjennom denne kanalen. Mot slutten av året ble det lagt til rette for at man hos alle ICA-forhandlere skal kunne kjøpe Lyntoto både i V65, V75 og Dagens Dobbel. Det er kun disse produktene som vil bli tilgjengelige hos dagligvarekjeden. Fremtidsutsikter Mens 2002 var et svakt år for norsk hestesport med 147 millioner kroner i omsetningsnedgang, nedbemanning og store kostnadsreduksjoner, ble 2003 et skritt i riktig retning, blant annet fordi tiltakene i 2002 fikk full effekt. Styret har vært opptatt av å snu omsetningstrenden, slik at utbetalingene til formålet kunne økes samtidig som selskapets økonomiske fundament ble styrket. I så måte ble 2004 et merkeår. Starten på året var riktignok svært vanskelig omsetningsmessig, men særlig det siste halve året ble positivt. Interessen for spillet økte suksessivt, og i desember ble det satt ny rekord i V75 med hele 32,7 millioner kroner omsatt. Styret mener likevel at konkurransesituasjonen blir stadig vanskeligere, særlig som følge av konkurransen fra internasjonalt nettspill. Uten strukturelle endringer og samarbeidstiltak i markedet vil det over tid kunne bli svært vanskelig å sikre overføringene til stiftelsens formål. God distribusjon Styret i Norsk Rikstoto legger stor vekt på å utnytte selskapets sterke sider. I den sammenhengen er god distribusjon et nøkkelord. Norsk Rikstoto har rundt 1200 kommisjonærer, hvorav i overkant av 450 tilbyr kundene hestesportens egen tv-kanal, Rikstoto Direkte. Et samarbeid med Sverige og Danmark om å skape felles, attraktive spillpotter ved utvalgte storløp har vært en stor suksess, og er blitt et viktig redskap for å demme opp mot konkurransen fra internasjonale spillaktører. I tillegg er hestesporten godt eksponert på TV. Det er faste V65- og V75-sendinger på NRK2, og det er daglige Dagens Dobbel-sendinger på samme kanal. I tillegg er det storløpssendinger på NRK1 fra de viktigste løpene.

5

STYRETS BERETNING 2004 6 Hestesportens egen tv-kanal, Rikstoto Direkte (RD), kan tas inn av både private abonnenter og via Internett. Særlig på Internett har det blitt en markant økning i antall RD-abonnenter det siste året. Markedsføring Offisiell reklamestatistikk viser at Norsk Rikstotos andel av reklameinvesteringer i markedet steg noe igjen i 2004, sammenlignet med de to foregående år, men ligger likevel på et svært lavt nivå. Målt opp mot Norsk Tipping var andelen 12 prosent, mens Norsk Rikstotos makedsandel er på 21 prosent i forhold til Norsk Tipping. Andre spillleverandører, det vil si internasjonale bookmakere, har også blitt mer synlig i markedet, til tross for at norsk lovgivning setter forbud mot markedsføring for disse aktørene. Norske Spill Norsk Rikstoto har i 2004 ført omfattende drøftinger med sikte på å gå inn i selskapet Norske Spill AS. Dette selskapet eies i dag av Norges Røde Kors og Reitan Servicehandel, og disse har invitert Norsk Rikstoto med i samarbeidet. Det er utarbeidet et omfattende avtaleverk som regulerer Norsk Rikstotos eierskap til 1/3 i selskapet. Forhold vedrørende konsesjonen på hestespill, kontakten mot myndighetene, forvaltning av formålsmidlene og kontakten mot hestesporten og hestenæringen skal etter avtalene fortsatt ivaretas av stiftelsen Norsk Rikstoto. Styret mener at en inntreden i Norske Spill vil være strategisk viktig og gi et bedre grunnlag for å sikre overføringene til formålet enn ved å fortsette spillvirksomheten i egen regi. Dette har også fått tilslutning fra et enstemmig representantskap. Saken er imidlertid av så prinsipiell karakter at den krever konsesjonsmyndighetenes godkjenning. Hestesportens omorganisering Spørsmålet om omorganisering av hestesporens forretningssystem har stått på dagsorden i en årrekke. I løpet av 2004 har begge stifterne, DNT og NJ, gjort vedtak på sine generalforsamlinger om å omdanne Norsk Rikstoto til et aksjeselskap eid av sportsorganisasjonene. Forutsetningen for dette er at det samtidig etableres en konsernmodell der driftsselskapene går inn som datterselskaper under et Norsk Rikstoto AS. Det er utarbeidet vedtekter og aksjonæravtale for et slikt AS. Omdanningen til et AS er gjort betinget av at det skattefritaket stiftelsen Norsk Rikstoto har etter skatteloven, også blir gjort gjeldende ved et AS. I februar 2005 har Finansdepartementet meddelt at det ikke vil blir fremmet forslag om en slik endring i skatteloven. Dette innebærer at omorganiseringen stilles i bero og at Norsk Rikstoto fortsetter sin virksomhet som næringsdrivende stiftelse. Styret vil imidlertid understreke at det kontinuerlig må arbeides med tiltak som kan effektivisere driften innenfor hestesportens samlede forretningssystem. Produktbidrag Styret har som målsetting at Norsk Rikstoto til enhver tid skal kunne tilby attraktive produkter til konkurransedyktige betingelser. I den sammenhengen vil det være avgjørende å kunne knytte all provisjon og statsavgift til såkalt produktbidrag. Dette vil gjøre det mulig å heve gevinstandelen og å styrke hestespillene uten at bidraget til sporten og hesteholdet blir svekket. Driften Årsoppgjøret legges fram under forutsetning om fortsatt drift. Styret forutsetter at konsesjonen blir ytterligere forlenget. Egenkapitaldekningen er vesentlig forbedret i løpet av de to siste årene. Styret er opptatt av at selskapets produkter er forbundet med en positiv profil. Arbeidsmiljø Det har ikke blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker som har resultert i store materielle skader eller personskader i året som har gått. Arbeidsmiljøet i Norsk Rikstoto betraktes som godt. Det ble i 2004 gjennomført en arbeidsmiljøundersøkelse som nå gjøres til gjenstand for intern evaluering og oppfølging. Sykefraværet i 2004 var på 815 dager, noe som utgjør 4,6% av den totale arbeidstiden. Likestilling Norsk Rikstoto har 68 ansatte. Av disse er 19 årsverk kvinner. Kvinneandelen av arbeidsstokken har vært økende de siste årene. Norsk Rikstoto praktiserer full likestilling. Stiftelsen tilrettelegger for kurs og etterutdanning og tilstreber at begge kjønnene er representert innenfor de ulike delene av virksomheten. Ytre miljø Norsk Rikstotos virksomhet medfører ikke skadevirkninger på det ytre miljøet. Finansiell risiko Selskapets finansielle risiko er minimal. Vi har liten aktivitet mot utland og fremmede valutaer. Det er kun innen internasjonalt spill som vi er projisert for valutasvingninger. Selskapets lån er i lokal valuta, norske kroner. Selskapets politikk er at det skal følge med utviklingen innen rentemarkedet, for å fastlegge når en skal vurdere å binde rentene på langsiktige lån. Det vil ikke få alvorlige følger for selskapet om lånerenten stiger betydelig. Selskapets kredittrisiko er svært begrenset, da selskapet ikke har noen dominerende kunder. Likviditetsrisikoen anses også begrenset. Revisjon Revisjonen av regnskapet er utført av revisjonsselskapet PriceWaterhouseCoopers ved statsautorisert revisor Knut Olav Berg. Bjørn Iversen Leder Harald Herstad Nestleder Aasmund Drolsum Harald Einang Mona Søyland Geir Lundh Carl Fredrik Stenstrøm

Jetstile og Geir Vegard Gundersen vant både Märtha-løpet på Biri og Norsk Trav-Kriterium og avslørte seg som et kjempetalent blant de norskfødte 3-åringene. (Foto: Hesteguiden.com) 7

BANENE 2004 Antall baner i landet med totalisatorspill var i 2004 elleve travbaner og én galoppbane. Banenes totale inntekter ble i 2004 økt med 12,7 prosent. Premier til de aktive i sporten har høyest prioritet, og i året som gikk økte premiene med 10,1 prosent mot fjoråret. Endring Resultat banene: NOKX000 2004 2003 NOKX000 % Inntekter: Fra NR provisjoner 316 959 266 440 50 519 19,0 % Fra NR bidrag avskrivning og finans 16 583 22 879-6 296-27,5 % Andre inntekter 31 920 34 841-2 921-8,4 % Sum: 365 462 324 160 41 302 12,7 % Kostnader: Driftskostnader 195 997 177 332-18 665 10,5 % Premier 137 199 124 564-12 635 10,1 % Avskrivning og finans 21 210 19 764-1 446 7,3 % Skatt 3 095 1 350-1 745 129,3 % Sum: 357 501 323 010-34 491 10,7 % Resultat etter skatt: 7 961 1 150 6 811 Den viktigste inntektskilden for banene er provisjon fra NR av alt spill på hest i den enkelte region. I tillegg gir NR et bidrag som skal dekke avskrivninger og finans av tiltak verksatt før 01.01.1996. 8 Banespill Eget banespill har i 2004 fortsatt den negative utviklingen som har vært gjeldende de siste årene. Reduksjonen av omsetningen på eget banespill var i 2004 7,7 prosent. Det var kun Jarlsberg og Forus som kunne vise til økt spill på egen bane. Banespillet har hatt følgende utvikling: Hvem var best, eget banespill: 1. Jarlsberg 15 673 453 7,0 % 2. Forus 12 173 821 3,1 % 3. Biri 9 378 564-4,0 % 4. Sørlandet 5 327 716-7,9 % 5. Øvrevoll 14 142 728-8,4 % 6. Klosterskogen 12 024 389-8,6 % 7. Bjerke 44 766 343-9,9 % 8. Leangen 14 623 522-10,1 % 9. Drammen 7 747 022-11,3 % 10. Momarken 8 737 437-11,9 % 11. Totonor 637 113-15,8 % 12. Bergen 10 797 385-17,6 % Regionspill De tolv totalisatorbanene hadde i 2004 inntekter fra NR på alt hestespill i sin region. Dette omfatter kommisjonærene som ligger i regionen, spill på egen bane samt spill på Internett i sin egion. Salgsoppfølging mot kommisjonærene er den enkelte løpsbanes ansvar i samarbeid med NR vedrørende landsdekkende tiltak og kampanjer. Rangering av banene etter spillutvikling Det totale hestespillet viser stor variasjon. Det var kun region Bergen som hadde en svak reduksjon i 2004. Denne omsetningen omfatter alt spill i regionen, kommisjonærspill, Internett-spill og spill på egen bane. Rangering etter regionomsetning : 1. Biri 233 388 868 17,4 % 2. Jarlsberg 197 210 151 16,3 % 3. Øvrevoll 169 895 563 13,1 % 4. Drammen 175 658 994 12,8 % 5. Totonor 118 510 891 11,8 % 6. Leangen 239 176 286 11,6 % 7. Klosterskogen 174 232 958 8,1 % 8. Momarken 232 353 169 8,1 % 9. Forus 210 651 566 7,0 % 10. Sørlandet 118 542 331 6,1 % 11. Bjerke 446 711 940 4,6 % 12. Bergen 305 928 595-0,4 %

BANENE 2004 Utviklingen i 2004 etter spilleprodukter og innleveringssted gir følgende tall: Omsetning 2004 NOKX000 Antall løpsdager: Baneomsetning totalt: Omsetning i 2004: 2004 2003 2004 2003 V75 V5/V65 DD V/Pl/Tr/Duo BANESPILL: Bjerke 1A 95 95 68 370 79 983 5 233 31 496 3 726 27 915 Øvrevoll 1B 34 34 39 069 41 744 3 356 18 177 3 088 14 448 Momarken 2 41 41 9 003 10 176 885 3 553 430 4 135 Biri 3 43 43 9 971 10 333 1 210 3 925 342 4 494 Drammen 4 39 39 18 049 20 148 1 741 6 841 1 321 8 146 Jarlsberg 5 46 44 26 133 22 499 3 810 10 246 1 509 10 568 Klosterskogen 6 40 41 31 025 36 439 4 268 11 826 2 666 12 265 Sørlandet 7 30 35 8 314 9 030 998 2 980 377 3 959 Forus 8 47 47 16 297 12 870 2 162 6 970 608 6 557 Bergen 9 48 51 11 249 13 644 892 4 544 415 5 398 Leangen 10 47 49 24 956 27 266 3 120 10 763 1 123 9 950 Totonor 18 16 897 931 51 358 39 449 Sum banespill 528 535 263 333 285 063 27 726 111 679 15 644 108 284 Kommisjonærspill og spill på Internet 2 359 612 2 128 881 791 900 982 524 169 977 415 211 Totalt spill 2 622 945 2 413 944 819 626 1 094 203 185 621 523 49 Investeringer Norsk Rikstoto I 2004 ble det investert 22,4 millioner kroner mot 12,3 millioner kroner i 2003. Investering i nytt hestedata-system er leasingfinansiert. Norsk Rikstotos investeringer i 2004 er fordelt på følgende poster: Investeringer: NOKX000 Lokaler 73 Programvare 1 488 Pc og datautstyr 844 Kontorinventar 248 Datautstyr spillesystem 3 305 Tekniske installasjoner 710 Produktutvikling 3 906 Nytt hestedatasystem 11 826 Sum 22 400 9

10

PENGEFLYTEN 2004 Kommisjonæromsetning 2 056,6 mill. kr Internett-spill 303 mill. kr Baneomsetning 263,3 mill. kr p p p TOTALOMSETNING: 2 622,9 MILLIONER KRONER q q q Gevinster til spillerne 1 721 mill. kr Skatter og avgifter til staten 100,1 mill. kr Til sporten 801,8 mill. kr Øvrige inntekter 40,4 mill. kr q NORSK RIKSTOTO q Øvrige inntekter 31,9 mill. kr Renter og avskrivning 32 mill. kr Kostnader for spill 333 mill. kr Norsk Hestesenter 17,5 mill. kr p p p 333,5 mill. kr q Driftsselskapene Drift og vedlikehold Administrasjon Løpsavvikling Avskrivning og finans q Premier og oppdretterpremier 137,2 mill. kr Innskuddspremier 16,4 mill. kr 11 57,9 mill. kr 42,2 mill. kr q q q Hestesporten 224,4 mill. kr Sentralforbundene q Det Norske Travselskap 41,9 mill. kr Norsk Jockeyklub 16 mill. kr q q 22 mill. kr 6,6 mill. kr q Premie 201,5 mill. kr Oppdretterpemier 20,1 mill. kr Transporttilskudd 2,8 mill. kr

HESTESPORTENS ORGANISASJON Fra 1996 ble hestesporten organisert i to adskilte deler: Forretning og forening. Forretningsdelen Norsk Rikstoto har overordnet ansvar for drift og økonomi for alt totalisatorspill og har fått konsesjon for alt totalisatorspill fra Landbruksdepartementet. Ansvaret ivaretas ved at konsesjonen gis videre til tolv driftsselskaper (baner) mot at de, gjennom avtaler, forplikter seg til å følge konsesjonsbetingelsene. Gjennom samarbeid med sentralforbundene (Det Norske Travselskap og Norsk Jockeyklub) og driftsselskapene skal Norsk Rikstoto bidra til å styrke hestesporten, hesteholdet og norsk hesteavl. Norsk Rikstoto beslutter på følgende områder: Antall arrangementsdager med totalisatorspill Hvor arrangementene skal legges Hvilke spilleprodukter som skal tilbys Totale budsjetter i hestesporten Alt tilknyttet spill inkludert distribusjon Fordeling av midler fra totalisatorspillet innen trav- og galoppsporten Regler tilknyttet spill og spilleprodukter må godkjennes av Landbruksdepartementet. Av overskuddet til Norsk Rikstoto bevilger Landbruksdepartementet driftstilskudd til Norsk Hestesenter på Starum. Landbruksdepartementet Konsesjon 12 Konsesjon Driftsavtale p p p 12 driftsselskaper (totalisatorbaner) Driftsselskapene er organisert som aksjeselskaper med egne styrer og har ansvar for å arrangere trav- og galoppløp, selge spill og fremme sporten i sin region.

HESTESPORTENS ORGANISASJON Representanskapet har 21 medlemmer: 12 utpekes av driftsselskapene (ett fra hver) 2 utpekes av Det Norske Travselskap 2 utpekes av Norsk Jockeyklub Representantskapet velger styre og godkjenner regnskapet til Norsk Rikstoto p p Valgkomité på 5 medlemmer Representantskapet velger fire medlemmer, hvorav én nominert av Norsk Jockeyklub Landbruksdepartementet oppnevner leder Gir innstilling på styremedlemmer Styre på 7 medlemmer Ett medlem nomineres av Landbruksdepartementet Ett medlem nomineres av Norsk Jockeyklub To medlemmer velges av og blant de ansatte i Norsk Rikstoto Foreningsdelen Norsk Jockeyklub 130 medlemmer NJ generalforsamling NJ styre 11 medlemmer 5 medl. + 3 fra NJ 1 fra Øvrevoll Hesteeierforening 1 fra Øvrevoll Trenerforening 1 fra Norsk Forening for Fullblodsavl 13 Generalforsamling Det Norske Travselskap Styre 14 travforbund Styre 185 travlag Styre p p Norsk Jockeyklub og Det Norske Travselskap har ansvar for å utvikle sporten og tilknyttet næringsvirksomhet, samt har ansvar for avlsvirksomheten for trav- og galopphester. Andre organisasjoner: Norsk Hesteeierforbund Norsk Travtrenerforbund Norsk Travamatørforening Norsk Forening for Fullblodsavl: 80 medlemmer Øvrevoll Trenerforening: 25 medlemmer Øvrevoll Hesteeierforening: 130 medlemmer

UTVIKLINGEN I SPILLEMARKEDET 100.000 flere hestespillere Mens det offentlige norske spillemarkedet på mange måter stagnerte i 2004, klarte Norsk Rikstoto å kapre nesten 100 000 flere kunder. Hovedgrunnen var økt markedsføring og en stadig større Jokerpott. Spill på hest økte derfor fra 2 413 millioner kroner i 2003 til 2622 millioner kroner i 2004, men bortsett fra V75 sliter de fleste produktene. Det norske spillemarkedet domineres fortsatt av automater. Lotteritilsynets tall viser at det ble spilt på automater for ufattelige 26,3 milliarder kroner i 2004. Dette er tre ganger så mye penger som Norsk Tipping omsatte for i 2004 og mer enn ti ganger så mye som det ble spilt på hest for i Norge. Norsk Rikstoto har derfor tunge konkurrenter på alle sider i det norske spillemarkedet. Kampen om kundene er beinhard. I så måte er det et enormt oppsving å kapre opp mot 100 000 nye kunder slik Norsk Rikstoto klarte i 2004. Det er først og fremst Lyntoto-segmentet som har økt. Svært gledelig er det også at interessen for V75 også har gitt seg utslag i stadig høyere seertall på V75-sendingene på NRK2. Norsk Rikstoto har valgt ut V75, V65 og Dagens Dobbel som produktene som skal tv-eksponeres i riksdekkende tv. Derfor er det ekstra gledelig at disse spillene også gjør det best av hestespillproduktene. Det norske spillemarkedet har ifølge Lotteritilsynet rundt 40 milliarder kroner i omsetning. Lite tyder på at denne trenden vil snu, men Norsk Rikstoto er svært opptatt av sitt samfunnsansvar og ønsker å bidra til å forebygge spillavhengighet. Hestesportens omsetningsvekst har kommet som følge av at mange nye kunder har kommet til ikke som følge av høyere omsetning blant de faste kundene. Dette er i tråd med Norsk Rikstotos ambisjon om å være en seriøs aktør i spillemarkedet. Omsetning offentlige spill: Spill: Omsetning: Per innbygger: Automater 26 300 000 000 5730 kroner Norsk Tipping 8 805 000 000 1918 kroner Norsk Rikstoto 2 623 000 000 572 kroner Bingo 1 800 000 000 392 kroner Nettsteder i utlandet 1 800 000 000 392 kroner Tallspillet Extra 812 000 000 177 kroner Lotterier (minus Flax) 600 000 000 131 kroner Tivoli.no/SMS.jackpot 24 000 000 5 kroner Sum: 42 764 000 000 9317 kroner Hestespill fordelt etter produkt VINNER 5 % DUO 3 % TRIPPEL 11 % V75 31 % PLASS 1 % 14 V5 30 % DD 7 % V65 12 % Utvikling av spill på hest fordelt etter produkt i mill. kr. Endring fra Produkt 2004 2003 2003 i % 2002 V75 819,6 520,0 57,6 518,8 V65 304,0 300,0 1,3 76,7 DD 185,6 179,8 3,2 178,9 V5 790,2 836,4-5,5 1 084,5 Plass 37,6 44,9-16,3 50,3 Vinner 123,6 136,1-9,2 159,6 Duo 72,4 78,2-7,4 73,0 Trippel 289,9 318,5-9,0 337,0 Sum spill på hest 2 622,9 2 413,9 8,7 2 478,8 Hestesportens bruk av penger 2004 2003 % % Premier til spillere 65,6 66,5 Provisjoner 5,9 5,9 Statsavgift 3,7 3,7 Driftskostnader 13,2 12,6 Avskrivning og finans 2,5 2,8 Premier til hesteiere 7,9 8,1 Brutto resultat 1,2 0,4 SUM 100,0 100,0

UTVIKLINGEN I SPILLEMARKEDET Totalt spill på hest 120 100 80 60 83,1 84,9 86,6 88,2 90 Spill utenfor bane Spill på bane 40 20 0 16,9 15,1 13,4 11,8 10 2000 2001 2002 2003 2004 Utvikling av totalt spill på hest i mill. kr. Spilletype 2004 2003 2002 Spill på bane 263,3 285,0 331,0 Spill utenfor bane 2 359,6 2 128,9 2 147,8 Sum totalt spill 2 622,9 2 413,9 2 478,8 Det har vært en markant svingning i spillet de siste årene. Spill på bane har hatt en kraftig nedgang til fordel for spill utenfor bane. Krysspill er inkludert i spill på bane. Internett-spillet har hatt en kraftig vekst og økte i 2004 med 42,4 prosent. Markedsandeler offentlige spill HESTESPILL TIPPING LOTTO VIKING LOTTO 6,6 8,4 21,4 ODDSEN EXTRA FLAX/TV-FLAX-PL 10,6 6,5 12,1 15 Omsetning Endring fra Markedsandel Omsetning Omsetning 2004 2003 2004 2003 2002 i mill. kr. i % i % i mill. kr. i mill. kr. V75 820 57,7 6,7 520 519 Dagens Dobbel 185 2,8 1,5 180 179 V65/V5/V/Tr/Pl/Duo 1 618-5,6 13,2 1 714 1 781 Sum totalisator 2 623 8,7 21,4 2 414 2 479 Fotballtipping 801-3,0 6,5 826 874 Lotto med Joker 4 209-0,2 34,4 4 216 4 083 Viking Lotto 1 476 7,7 12,1 1 370 1 339 Oddsen 1 292-19,9 10,6 1 613 1 847 Ekstra 812-1,2 6,6 822 794 Flax/TV-Flax 1 027 14,6 8,4 896 797 Sum totalt spill 12 240 0,7 100,0 12 157 12 213 34,4

NORSK JOCKEYKLUB Stort pluss på handelsbalansen 16 Ikke alt har glidd på skinner i galoppsporten i året som har gått, men heldigvis finnes en rekke lyspunkter. Det viktigste er at norske galopphester fortsatt kan skryte av et solid plussresultat på handelsbalansen. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Storløp: 41 42 41 41 36 39 Ordinære løp: 276 292 256 257 257 228 Antall hester til start: 578 593 623 603 576 507 I norsk trening: 383 387 380 379 382 343 Mens utenlandstrente galopphester løp inn 4,1 millioner kroner på Øvrevoll i 2004, hentet norsktrente hester pene 8,7 millioner kroner utenfor landets grenser. Dette gir et pluss i balansen på 4,6 millioner kroner. Slik er de eksakte tallene: Vunnet i Norge av utenlandstrente: 1. Svensktrente: 3 605 150 kroner 2. Dansktrente: 527 800 kroner Totalt: 4 132 950 kroner Denne summen utgjorde 19,8 prosent av Øvrevolls totale premiebudsjett på 20 846 100 kroner. Vunnet i utlandet Norsktrente hester har vunnet utaskjærs: 1. I Sverige: 7 411 085 kroner 2. Danmark: 1 061 250 kroner 3. Tyskland: 211 695 kroner 4. Frankrike: 88 075 kroner Totalt: 8 772 105 kroner dopingtilfeller. Utredningen av disse har tatt svært lang tid. Før vedtak er fattet i Mattilsynet, kan ikke Norsk Jockeyklub foreta seg noe i saken, men det er å håpe at denne saken snart kan bli ferdigbehandlet. Det er overmåte viktig for galoppsporten å komme på offensiven foran den nye sesongen. I den forbindelse er det et stort pluss for Øvrevoll at banen kan lokke med milliongaranti i V5 hele sesongen igjennom. Blir man alene om riktig V5-rekke, vil man være garantert minst én million kroner, uansett faktisk omsetning i spillet. V5 er det banespillet som har slitt mest på Øvrevoll de siste årene. Derfor er det flott å kunne lansere et tiltak som kan få fart på dette populære spillet igjen. Sporten Gledelig var det at rallystjernen Petter Solberg ble hesteeier og opplevde suksess. Både Ihla Grande og Honduras var flotte 3-åringer som Rally-Petter kan få mye glede av. Sportslig har det vært mange lyspunkter i årets sesong. Blant 2-åringene har trioen Mission Impossible, Xtase og Gaston utmerket seg. Blant 3-åringene må Derby-vinneren Mick Jerome fremheves. Han er ikke så stor av vekst, men har et fighterhjerte av gull. Ihla Grande, Honduras, Farouge og Emilio har også tidvis vist skyhøy klasse. Blant de norskoppdrettede har Funny Legend vært den desidert beste med seier i både svensk og dansk 1000 Guineas, samt Breeders Crown i Sverige. No Exit har også vært en solid Lyspunkter Norsk Jockeyklub mener det er svært viktig at omorganiseringen av hestesporten nå er i full gang. NJ synes videre det er riktig å viktig å inngå allianser slik Norsk Rikstoto nå har gjort gjennom avtalen om å gå inn i Norske Spill A/S. Lanseringen av nye spill og nye distribusjonskanaler gjør at Norsk Jockeyklub ser lyst på fremtiden. Dopingsaker Dessverre ble avslutningen på galoppsesongen 2004 skjemmet av noen svært lite hyggelige Nøkkeltall i galoppsporten: År: 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Antall løpsdager: 37 39 35 36 34 33 Antall løp: 317 334 297 298 282 267 plussvariant, så blant 3-åringene har det vært mange gode hester i år. Blant de eldre har det også vært mange sterke navn. Steve s Champ og Damachida har vært de beste sprinterne, Hovman var den beste mileren mens Alpino Chileno nok var den beste stayeren. Rambo Flyer har som vanlig vært den soleklare hinderstjernen.

Rally-esset Petter Solberg er fenget av hestesporten og er medeier i noen av de beste galopphestene i landet - blant andre Ihla Grande. (Foto: Hesteguiden.com) 17

DET NORSKE TRAVSELSKAP Flere starthester i 2004 18 Sammenlignet med 2003 kom det flere hester til start i 2004: 5374 mot 5281. I premier ble det delt ut 14 millioner kroner mer enn i forhold til 2003, 174 millioner kroner. Rekruttering har vært sterkt prioritert av Det Norske Travselskap de siste årene. Satsing på ponnitrav har vært et av de viktigste områdene. I 2004 ble det utstedt nesten 150 nye lisenser fordelt over hele landet. Det er nå etablert ponnigrupper i de fleste av landets travlag. Et av årets høydepunkter for ponnifolket var landsleiren på Bjerke travbane i juni, hvor 130 ekvipasjer var på plass. Montè er etablert Også montèsporten har vært en viktig rekrutteringsgren i travsporten. I 2004 ble det avviklet 114 montèløp med til dels bra deltakelse. Drammen travbane er arenaen for norgesmesterskapet i montè, og i 2004 var det Hanne Borgli som klatret øverst på seierspallen, men Liv Pedersen var den som vant flest løp. 432 har i øyeblikket montèlisens i Norge. Av disse deltok 270 i løp i 2004. Gjennomsnittlig innkjørt Norskfødte varmblodstravere kjørte i gjennomsnitt inn 30 508 kroner i 2004. Dette var en økning på nesten 2000 kroner fra året før (28 834 kroner). De importerte hestene gjorde det bedre. De kjørte i snitt inn 49 060 kroner mot 39 962 kroner i 2003. Importene forsynte seg med like i overkant av 25 prosent av den totale premiepotten og dette er på omtrent samme nivå som året før. Gjestende hester har tatt med seg rundt 10 prosent av det norske premiebudsjettet hjem. I 2003 var det tilsvarende tallet 8 prosent. Enorm sport 2004 ble et fantastisk år for norsk travsport. På varmblodssiden dominerte Thai Tanic stort blant 4- åringene, og Steinlager ble en internasjonal slager blant de eldre. Blant 3-åringene viste både Jetstile og Mystical Dream enorm klasse. Sportslig ble 2004 bedre enn på svært mange år for norsk travsport. Steinlager tro til med en kjempeopphenting til tredjeplass i finalen av Elitloppet etter stor startgalopp, mens han var direkte overlegen i både Åby Stora Pris, Årjängs Stora Sprinterlopp og Forus Open. Jetstile tok seg av Norsk Trav-Kriterium og Prinsesse Märtha Louises pokal på Biri, mens Mystical Dream smadret den norske rekorden da han landet på 1.13,2a som overlegen vinner hjemme på Jarlsberg under trippeltravet i juli. Enorme unghester Også på kaldblodssiden ble det prestert gedigen sport. Blant de eldste viste Bokli Eld seg som den beste med ti seirer på 18 starter. Han ble også den tredje norske hesten i historien til å bryte 1.20- grensen. Det gjorde han som sterk toer bak Järvsøfaks i et løp på Solvalla. Norgesmester ble han imidlertid ikke: Evigunge Ravn Jahn sikret seg NMtittelen med en glad Geir Vegard Gundersen i sulkyen. Blant 3-åringene var HG Balder suveren. Lome Elden-sønnen vant elleve av tolv starter og tapte bare for en strålende opplagt Mørtvedt Jerkeld i en fantastisk midtsommerduell på Leangen. Blant 4- åringene har Torpa Carl vist seg som den klart beste. Forus-hesten vant Norsk Trav-Derby på en stilfull måte og har alt som skal til for å etablere seg i eliten. Suksess utaskjærs Gledelig er det også at godt norsk håndverk duger også utaskjærs. I USA har Trond Smedshammer fullført et fantastisk år som travtrener ved å vinne The Triple Crown med Windsong s Legacy. Sistnevnte ble den første hesten på 33 år til å klare denne bedriften, og ble omgående solgt som avlshingst da pangprestasjonen var et faktum. Trond Smedshammer ble tildelt tittelen Årets Trener under den prestisjetunge seremonien som omfatter både trav- og passgjengersporten i USA i vinter. Her hjemme sikret Jomar Blekkan seg NM-tittelen blant travtrenerne, mens Geir Mikkelsen og Jack Lothe ble vinnere i avdelingene for stallpersonell og amatører. NM for damer ble vunnet av Liv Haslie. Landschampion ble Lars Anvar Kolle, og han endte på niendeplass i EM for travkusker. Thai Tanic er den reneste eventyrhesten i norsk travsport. Han lekte hjem både Meny Grand Prix og Norsk Trav- Derby. Trond Anderssen trener, Erik Skau og Espen Hartvig er eiere, Vidar Hop er fast kusk, mens ponnyen Minus er bestekompis og reisekamerat. (Alle foto: Hesteguiden.com)

19

NORSK HESTESENTER Norsk Hestesenter holder til i idylliske omgivelser på Starum. Senteret byr på et mangfoldig utdanningstilbud og kommer alle hesteraser til gode. (Alle foto: Norsk Hestesenter) 20 En del av rikstoto-midlene overføres hvert år til Norsk Hestesenter på Starum. Dermed kommer spill på hest alle hesteraser til gode. Hestesenteret på Starum består av 17 landsomfattende hesteorganisasjoner. Norsk Hestesenter ligger idyllisk til på Starum i Østre Toten kommune. Formålet er å fremme kvaliteten på hestehold og avl i Norge og å være det øverste faglige senteret for utdanning av hestepersonell og for avl av hest i Norge. Den daglige virksomheten består i stor grad av kursvirksomhet, avlsadministrasjon og forskjellige typer utredningsarbeid. Brorparten av inntektene kommer fra Norsk Rikstoto, men stiftelsen mottar også midler fra registrering, ulike typer kurs og utstillinger. Norsk Hestesenter ble stiftet 1. januar 1986. Siden den gang har aktiviteten vokst suksessivt. I dag er det stallplass til nesten 100 hester, og mot slutten av 2004 overtok Norsk Hestesenter Forsvarets mange eiendommer på stedet. Funksjonelt og trivelig Med tanke på at kursdeltakerne på Starum ofte kommer langveisfra, er det bygget et eget internat som har sengeplass til 48 personer. Det er bygget flotte ridehus og det nyeste er 20 X 60 m stort. Norsk Hestesenter har fire staller og en rekke utebokser. Det er egen smie på stedet, og det er salmakerverksted med arbeidsbenker til åtte elever. I tillegg finnes dressurbane, sprangbane, travbane, treningsløyper, rettbane og feltrittløype.