Møteinnkalling Til Styret i Greater Stavanger Kopi til Erik Tjemsland, Kjell Haver Møtedato og tid Møtested Dato skrevet Side: 02.06.10 Kl. 09:00-12:00 Måltidets Hus, Ipark 04.05.2010 1 av 2 Innkalt av Referanse Direkte telefonnr. Direkte telefaksnr. Erling Brox MI310046/EB 95 25 99 55 Innkalling til styremøte 2. juni 2010 Sak 09 2010 Godkjenning av protokoll fra møte 26.03.10 Sak 10 2010 Sak 11 2010 Sak 12 2010 Sak 13 2010 Sak 14 2010 Tertialrapport og regnskap for første tertial Bioteknologi rapport og videre arbeid Storbyprosjektet Energi og Miljø rapport og videre arbeid Konjunkturbarometeret EU-prosjekter: Mulighetsrevisjonen Sak 15 2010 Årskonferansen 2010 Sak 16 2010 Sak 17 2010 Sak 18 2010 Sak 19 2010 Sak 20 2010 Sak 21 2010 World Energy Cities Partnership forskningssamarbeid Strategisamling for partnerkommunene, rådsmøte Rapport fra delegasjonsreise til Houston/OTC Innspill til fylkeskommunens planprogram for næring Satsing i Brasil Rapport fra delegasjonsreise til Kina Orienteringssaker: Vertskapskontoret Ruteutviklingsforum Bocuse d Or Webløsning Produktpakking reiseliv Rogaland i Verden Energi- og varmeplan www.greaterstavanger.com 1 srn.møteinnkalling.doc
Møteinnkalling Dato skrevet Referanse 04.05.2010 MI310046/EB Side 2 av 2 Vi ber om at eventuelle forfall meldes til prosjektkoordinator Randi Thorsen tlf.51 87 49 02 mail: randi.thorsen@greaterstavanger.com Varamedlemmer møter kun ved særskilt innkalling Leif Johan Sevland Styrets leder Elin Schanche Daglig leder 2 greate-gs-m--innkalling-til-styre[1]
Til Styret Kopi til Dato skrevet Ansvarlig saksbehandler Referanse Direkte telefonnr. Erling Brox 95 25 99 55 Side 06.05.2010 1 av 1 Sak 09-2010 Godkjenning av protokoll fra møte 26.03.10 Forslag til vedtak: Styret godkjenner protokoll fra styremøte 23. mars 2010. Elin Schanche Adm. dir. Erling Brox Mulighetsutvikler Vedlegg: Protokoll fra styremøte 26.03.10 www.greaterstavanger.com 3
Protokoll Til stede Leif Johan Sevland, Norunn Østråt Koksvik, Elfin Lea, Tom Tvedt, Tone Tvedt Nybø, Rasmus Kvassheim, Johanne Brendehaug, Einar Risa, Helge Steinsvåg, Brit Rugland Dessuten møtte Elin Schanche, Kristian Marthinsen, Anne Lise Falch Anfinsen, Erling Brox (ref.) Asbjørn Høivik, Lyse Energi, var til stede ved møtestart. Møtedato Forfall 26. mars 2010, kl. 09:00 10:30 Håkon Rege, Aslaug Mikkelsen Møtested Dato skrevet Side Måltidets Hus, Ipark 26.03.2010 1 av 3 Protokoll fra styremøte 26. mars 2010 I forkant av møtet ga Asbjørn Høivik, Lyse Energi, en orientering om det potensielle samarbeidet med Cern. Lyse og de øvrige samarbeidspartnerne (Ipark, IBM, Smedvig, Uninett) ser en god mulighet til å få etablert deler av Cerns virksomhet i fjellanleggene på Rennesøy. Dette forutsetter imidlertid statlige bidrag via Innovasjon Norge. Det arbeides videre med å få dette på plass. Sak 01 2010 Godkjenning av protokoll fra møte 03.12.09 Vedtak: Styret godkjenner protokoll fra styremøte 3. desember 2009. Sak 02 2010 Årsberetning og regnskap 2009 Direktør Elin Schanche orienterte om aktiviteten og om hovedtallene i regnskapet. En justert saksframstilling med noe endret forslag til vedtak ble lagt fram på møtet. Vedtak: Styret godkjenner årsberetning og regnskap for 2009 under forutsetning av at det framlagte regnskapet ikke endres ved behandlingen i generalforsamlingen for Forus Næringspark AS. Sak 03 2010 Kompetansesenter for landbruket, sluttrapport Direktør Elin Schanche orienterte kort om saken. Styremedlemmer uttrykte stor tilfredshet med arbeidet og rapporten. Vedtak: Saken tas til orientering. www.greaterstavanger.com 4
Protokoll Side 2 av 3 Sak 04 2010 Nytt nettsted Webansvarlig Kristian Marthinsen orienterte. I debatten kom det opp spørsmål om hvilke engelskspråklige målgrupper sidene tar sikte på. Vedtak: Styret gir sin tilslutning til forslag for utvikling av nytt nettsted for Greater Stavanger slik det fremgår av denne sak. Sak 05 2010 Avinor-prosjektet Vedtak: Greater Stavanger støtter Turismeprosjektet med kr 100.000,- årlig i treårsperioden 2010-2012. Bevilgningen forutsetter at prosjektet viser gode årlige resultater, og at de øvrige samarbeidspartnerne bidrar slik forutsatt. Sak 06 2010 Delegasjonsreise til Santiago, Rio og Houston Styremedlemmer ga spesielt ros til arbeidet som resulterte i at den internasjonale kokkekonferansen WACS legges til Stavanger i 2014. Vedtak: Saken tas til orientering. Sak 07 2010 Markedsplan for omdømmeprosjektet Mulighetsutvikler Anne Lise Falch Anfinsen orienterte. Styret ba om å få rapport om arbeidet med omdømmeprosjektet etter sommeren, herunder en markedsplan. Vedtak: Styret godkjenner Markeds-/kommunikasjonsplanen for Stavangerregionen og Greater Stavanger. Sak 08 2010 Evaluering av Greater Stavanger Vedtak: Styret slutter seg til direktørens opplegg for ekstern evaluering av Greater Stavanger. Orienteringssaker Følgende orienteringssaker var framlagt: Logistikk-knutepunkt Fornybar energi, vindkraftprosjekter Energi- og klimaplaner Energi- og varmeplaner, status Politikkpåvirkning, opprettelse av gruppe Mulighetsanalyse om bioteknologi Videreføring av storbyprosjektet Markedsføringsportal for næringsarealer Sivilforsvarets kompetansesenter på Vagle Rogaland I Verden 5 greate-gs--p-sak-9-vedlegg-protok
Protokoll Side 3 av 3 Videre orienterte direktøren som ekstrasak om henvendelse fra Bocuse d Or Norge om støtte i forbindelse med satsing i 2010 og 2011. Styret ga direktøren fullmakt til å utforme og inngå avtale innen en ramme på kr 250.000. Styreleder Leif Johan Sevland orienterte om kommunalutvalget i Stavanger sitt studiebesøk ved Business Region Göteborg, og trakk linjene til spørsmål som bør avklares i forbindelse med videreføring av Greater Stavanger etter utløp av dagens avtaleperiode. Dette vil bli fanget opp under administrasjonens arbeid med sak om organisering når evalueringen er gjennomført. Styrelederen takket også representantene Rasmus Kvassheim og Helge Steinsvåg for innsatsen i styret, da disse ventes avløst på selskapets årsmøte i april. Stavanger 02.06.2010 6 greate-gs--p-sak-9-vedlegg-protok
Til Styret Kopi til Dato skrevet Ansvarlig saksbehandler Referanse Direkte telefonnr. Cathrine Gjertsen Side 06.05.2010 1 av 1 Sak 10-2010 Tertialrapport og regnskap for første tertial 1. Hva saken gjelder Tertialrapporten gir en oversikt over hvilke oppgaver Greater Stavanger har arbeidet med i perioden januar - april 2010. I tillegg gis det informasjon om organisasjonens økonomiske status. Forslag til vedtak: Tertialrapporten tas til orientering. Elin Schanche administrerende direktør Cathrine Gjertsen kommunikasjonsrådgiver Vedlegg: Tertialrapport Regnskap www.greaterstavanger.com 7
TERTIALRAPPORT januar- april 2010 8
Tertialrapporten gir en oversikt over hvilke oppgaver Stavanger-regionen Næringsutvikling har arbeidet med i perioden januar-april 2010. I tillegg gis det informasjon om organisasjonens økonomiske status. Mat Vi vil opprette et kompetansesenter for landbruk på Særheim I første tertial 2009 har vi jobbet med et forprosjekt om etablering av et regionalt kompetansesenter for landbruket. Initiativet til dette prosjektet kom fra Klepp kommune og Bioforsk på Særheim, som ba Greater Stavanger om å utrede og avklare grunnlaget for etableringen av et regionalt kompetansesenter for landbruket i Rogaland. Målet med kompetansesenteret er å styrke og videreutvikle det sterke landbruksfaglige miljøet som finnes på Særheim i Klepp kommune. Forprosjektet har vært ledet av en styringsgruppe bestående av Greater Stavanger (leder), Bioforsk, Klepp Gardsregnskap, Rogaland Bondelag, Høgskolen for landbruk og bygdeutvikling, Fylkesmannens Landbruksavdeling, Måltidets Hus, Rogaland fylkeskommune og Samarbeidsrådet i Rogaland. Arbeidet har bestått i å kartlegge og avklare behov for et kompetansesenter for landbruket, med vekt på bønders behov for kompetansepåfyll og rådgiveres behov for etterutdanning. I tillegg har vi sett på mulighetene som ligger i å få til en fysisk samlokalisering av virksomheter som tilbyr ulike kompetansekrevende tjenester overfor landbruket, eller som av andre grunner kan være en del av et kompetansesenter. Forprosjektet ble avsluttet med en rapport i første tertial 2010. Greater Stavanger er medlem av en styringsgruppe som er opprettet for å ta prosjektet over i en operativ fase som kal gå over tre år. Den nye styringsgruppen jobber med å skaffe finansiering for å opprette en stilling som daglig leder for kompetansesenteret. Daglig leders hovedoppgave vil være å utvikle senteret i tråd med de visjoner og muligheter som trekkes opp i sluttrapporten. Délice I første tertial 2010 ble det avholdt ett styringsgruppemøte samt to delmøter med tema Produkt og Mat som destinasjonsmarkedsføring i det internasjonale matnettverket Délice hvor Greater Stavanger er representert. For Stavanger-regionen er temaet Produkt og Mat som destinasjonsmarkedsføring svært sentralt. Den lokale styringsgruppen for Délice ønsker i 2010 å fokusere på økt synlighet lokalt, med bl.a. pressedekning av Délice-arbeid fram mot årsmøtet i Stavanger september 2011. Göteborg arrangerte Délice-møte i februar. Fra Stavanger-regionen deltok Kjartan Skjelde fra Gastronomisk Institutt, styreleder Tone Grindland Gustafsson fra Greater Stavanger og Eivind Hålien fra Måltidets hus. Programmet inkluderte bl.a. Swedish Fish Award, møte med kokkelegenden Paul Bocuse, diskusjoner og omvisninger med 9
Göteborgs ordfører og nøkkelpersoner innen sjømat samt en diskusjon om sjømat hvor forskere, presse, kokker og Delice-nettverket deltok. Under Gøteborg-møtet ble medlemsbyene i Délice enige om videre formaliseringsarbeid og fokus på gastronomi, utdannelse og matvareproduksjon. Stavanger-regionen har ansvar for en av tre foreslåtte arbeidsgrupper: produktgruppen. Stavanger-regionen er også med i en felles EU-søknad for syv av medlemsbyene. Vi har søkt om mobilitetsmidler i Life Long Learning programmet- Leonardo Da Vinci midler. Søknaden ble levert i februar og endelig tilbakemelding om tilsagn eller avlag kommer medio juni. Hensikten med søknaden er å finansiere deltagelse for lokale kokker og fagpersoner på ulike arrangementer. Om Délice: Délice ble etablert i september 2007. Délice har en uttalt målsetting om å stimulere til utveksling på ulike nivå innenfor gastronomiturisme, utdannelse og matproduksjon med fokus på regionale råvarer og produkter. I Stavanger er følgende organisasjoner representert i styringsgruppen: NCE Culinology, Region Stavanger, Gladmat, Stavanger kommune, Rogaland fylkeskommune, Måltidets hus (sekretær) og Greater Stavanger (leder). Bocuse d Or samarbeid Greater Stavanger inngikk en sponsorkontrakt med Bocuse d Or Norge. Vi har nå hatt samtaler med Bocuse d Or Norge og diskutert samarbeidskontrakten. Vi vil arbeide for å få på plass en faglig program under Bocuse d Or i Lyon neste år. Målet er å lære mer om hvordan Lyon har klart å bygge opp en sterk matklynge, og hvordan det offentlige har bidratt til byens matsuksess. Vi vil i tillegg til dette samarbeide med Norges Bocuse d Or kandidat; Gunnar Hvarnes fra Gastronomisk Institutt. Vi håper han kan bli en matambassadør for Stavanger-regionen. Energi Storbyprosjektet Energi og Miljø Storbyprosjektet Energi og Miljø er et samarbeidsprosjekt mellom Bergen, Stavanger og Kristiansand. I prosjektet søkes det etter konkrete samarbeidsområder der storbyene i kraft av sine størrelser, omfattende ansvar, mange roller og virkemidler kan bidra til utviklingen av mer bærekraftige energiløsninger. Ordføreren i Stavanger har ledet en tungt sammensatt styringsgruppe med representanter fra politisk ledelse i de andre to byene og fra energibransjen og FoU-miljøene i de tre byene. Første tertial 2010 ble sluttrapporten fra prosjektet ferdigstilt. Sluttrapporten gir en solid dokumentasjon på utfordringen storbyene står overfor på klimaområdet og hvilke roller de har å sette inn i sitt arbeid. I tillegg peker rapporten på hvordan og innenfor hvilke områder de tre byene kan samhandle strategisk i sørvest innenfor det klimapolitiske og næringsstrategiske arbeidsområdet. Samarbeidet innenfor det klimapolitiske arbeidsområdet vil bli ivaretatt av miljø- og klimasjefene i de tre byene, mens samarbeidet innenfor det næringsstrategiske området ivaretas av Business Region Bergen, Greater Stavanger og Kristiansand kommune/knutepunkt Sørlandet. Energiregion 2030 energi og fornyelse Etter 40 år med gjennomgående høy investeringsaktivitet og produksjonsvekst står norsk petroleumsvirksomhet ressurs- og utbyggingsmessig overfor en konsolideringsfase. Dette skjer samtidig som det er flere forhold globalt som skaper usikkerhet om den videre utviklingen i internasjonale markeder generelt og i energimarkedet spesielt. 10
Gjennom prosjektet Energiregion 2030 ønsker vi å utvikle og konkretisere et strategisk program for å videreutvikle energi- og teknologisatsing i Stavanger-regionen de neste 10 20 årene. Prosjektarbeidet startet opp på slutten av 2009. Styringsgruppen som ledes av styreleder i Greater Stavanger har hatt to møter. I tillegg er det gjennomført to møter i regi av en ekspertgruppe med deltakere fra forskningsmiljøer og ressurspersoner fra næringsliv. I møtene har vi funnet fram til tre utviklingsspor som en vil drøfte og forankre hos sentrale aktører i regionens næringsliv: 1. Holde og styrke posisjonene innenfor norske og internasjonale markeder knyttet til produksjon av offshore olje og gass. 2. Styrke eksisterende og innta nye posisjoner innen norske produksjonsområder og utvalgte utenlandske leverandørmarkeder knyttet til produksjon av fornybar energi. 3. Spin off-sporet: Spore opp og skape teknologiske innovasjoner og kommersielle muligheter som gir grunnlag for nye næringsklynger basert på den sterke samhandlingskulturen i regionen. Styringsgruppen har gitt klare føringer på at et strategisk program for årene framover, må konsentreres om noen få hovedgrep, og at de konkrete tiltakene må knyttes opp mot disse i form av resultatorienterte rullerende handlingsplaner. Det arbeides for tiden med å konkretisere hovedgrepene og få innspill på spesifikke tiltak som bør knyttes opp i mot disse. Energi, varme og miljøplaner Etter et initiativ fra styret har vi igangsatt to prosjekter basert på Rogaland fylkeskommunes Regionalplan for energi og klima. Energi- og Miljøplaner En rekke kommuner i Rogaland hadde ikke kommet i gang med å forberede lokale energi- og miljøplaner. Greater Stavanger har sammen med Ryfylke IKS og KS Rogaland satt i gang en prosess for å hjelpe de siste kommunene slik at de kan få en søknad inn til Enova innen 1. juli. Inspirasjons- og arbeidssamlinger som Greater Stavanger/Ryfylke IKS og KS har arrangert har resultert at de fleste kommunene nå er i gang med å utforme sine søknader om støtte innen fristen. På Enova sin oversikt per 1. mai var det kun Rennesøy, Finnøy, Strand og Forsand som ikke hadde blitt registrert som å være i gang med prosessen. Energi- og Varmeplaner Greater Stavanger og Stavanger kommune har tatt initiativ til å starte et samarbeid på tvers av kommunegrensene for å utarbeide en samarbeidsmal og beste praksis innen energi- og varmeplaner for Sør-Jæren. Kommunene Stavanger, Sola og Randaberg har behandlet dette politisk har positive vedtak om samarbeid. Greater Stavanger har innledet et samarbeid med Enova knyttet til varme- og energiplanarbeidet. I første tertial samarbeidet vi om et seminar om energi og varme med 40 deltakere fra kommunene og større bedrifter. Vi jobber med vindkraft til havs Greater Stavanger er opptatt av at Stavanger-regionen satser på offshore vindkraft. Vi er med i den lokale koordineringsgruppen for Arena NOW (Norwegian Offshore Wind) som er delt mellom Hordaland og Rogaland. Dette vil framover bli en svært viktig koordineringsgruppe for vindrelatert industri og næringsutvikling i regionen. Greater Stavanger er også partner i Power-Cluster (www.power-cluster.org), et EU interreg prosjekt. Her støttes vår aktivitet aktivt av Rogaland fylkeskommune via RUPordningen. 11
I første tertial 2010 har mye av aktiviteten i dette prosjektet hatt fokus mot midtveiskonferansen til prosjektet som avholdes som en del av All Energy konferansen (www.allenergy.com) i Aberdeen i mai. Her vil vi og en rekke lokale aktører delta og dermed øke den norske synligheten og kompetansen for havvindkraft. Vi har holdt en rekke foredrag knyttet til EU-prosjektet Power Cluster. I første tertial 2010 har vi holdt foredrag for: NITO sin lokalgruppe på møte hvor vindkraftmulighetene var tema. Foredrag og deltakelse i møte med OREDA nettverket i regi av Statoil. Vi har også hatt presentasjon i forbindelse med lansering av UIS pluss sitt tilbud om etterutdanningskurs i vindenergi. Vi har presentert et norsk perspektiv på havvindkraftmulighetene på Southern North Sea konferansen i Ipswich, UK (Arrangøren er også partner i Power Cluster). Vi har hatt en presentasjon for ledelsen i Aker Solutions Egersund om vindkraftmuligheter. Greater Stavanger har også hatt møte med ledelsen i European Wind Energy Association som er den ledende interesse organisasjonen for vindkraft i EU. Vi har besøkt Esbjerg for å vurdere mulighetene for å legge en framtidig studietur dit hvor vindkraftklyngen i og rundt Esbjerg er temaet. Vi vil ha et Norwegian Center of Expertise (NCE) i Subsurface Greater Stavanger har også deltatt i styringsgruppen for å forberede grunnen for en mulig søknad for et Subsurface NCE (ekspertsenter for brønn og boring) lokalisert i Stavanger. Vårt bidrag har vært industrikontakt samt å videreutvikle kontakten med NASA i Houston og California. Kompetanse VRI - Rogaland Greater Stavanger deltar i arbeidet for å gjøre (Virkemiddel for Regional Innovasjon) VRI til et viktig virkemiddel for å skape mer produktutvikling basert på forskning og innovasjon. I denne sammenheng har også Greater Stavanger vært opptatt av at det nye regionale forskningsfondet skal støtte opp under teknologiutvikling og nyskaping i bedriftene i regionen. Regionalt forskningsfond De nyopprettede regionale forskningsfondene, i regi av Rogaland, Hordaland og Sogn og Fjordane fylkeskommune, skal styrkeutvikling og innovasjon på Vestlandet ved å støtte opp om forskningstema som prioriteres i regionen. Greater Stavanger har bidratt til å arrangere møter for å diskutere hvordan regionen kan fremme søknader til forskningsfondet. På møtene har vi diskutert mulige prosjekter innen mat og helse, bioteknologi og et regionalt stipendiatprogram. 12
Offentlig sektor Informasjons- og kompetansesenter for kulturnæringene Ett av de foreslåtte tiltakene i strategi- og handlingsplan for kulturnæringene er etablering av et informasjons- og kompetansesenter for kulturnæringene. Et slikt senter vil kunne tilby profesjonelle kunstnere og kulturarbeidere tjenester som utforming av prosjektsøknader (regionalt, nasjonalt og innen EU), rådgiving om internasjonalt kulturarbeid og eksport, sponsormegling, møteplasser og nettverksbygging, næringsetablering mv. Ved siden av etablering av et senter sentralt i Stavangerregionen, omfatter prosjektet også en kartlegging av kulturnæringene i Ryfylke og etablering av en næringshage for kulturarbeidere på Jæren. Greater Stavanger har med ekstern konsulentbistand og en bredt sammensatt styringsgruppe gjennomført en utredning av behovet for og innholdet i et slikt senter. Utredningen viser at det er et opplagt behov, men at man må velge om senteret skal bygges opp som et nytt tiltak, eller om dette skal bygges inn som et tilbud hos allerede eksisterende aktører som for eksempel Innovasjon Norge. Når beslutningen om dette er fattet, starter arbeidet med å skaffe finansiering for en treårig prøvedrift. Smartkommune Gjennom Smartkommune-prosjektet som har pågått fra januar 2007, har kommunene i Stavanger-regionen kommet et langt skritt nærmere sin målsetting om å utvikle en samordnet og effektiv offentlig sektor innenfor plansak-, byggesak- og geodatafeltet. Det er satt i verk en rekke prosesser og tiltak for å samordne, effektivisere og digitalisere kommunenes rutiner og arbeidsprosesser på dette området. Det er også etablert en felles webportal og felles digital kartportal for deltakerkommunene. For å sikre langsiktige resultater av den arbeidsinnsatsen som er gjort, arbeider Greater Stavanger og deltakerkommunene nå med etablering av rutiner for oppdatering, vedlikehold og utvikling av de felles produkter og prosesser som er utviklet. Det er også viktig å videreføre det engasjementet som eksisterer i fagmiljøene, gjennom å etablere ytterlige utviklingsprogram og prosjekt innenfor denne sektoren. I denne forbindelsen er det etablert en ny styringsgruppe med representasjon fra alle de involverte kommunene, samt Greater Stavanger, og man har prioritert arbeidsoppgavene framover. Arbeidet er godt i gang i arbeidsgruppene for byggesak, plansak og geodata (kart), og man har også etablert en arbeidsgruppe for utbyggingsavtaler. Til sammen engasjerer dette arbeidet mange fagpersoner fra kommunene, og det rapporteres om god framdrift i gruppene. Asplan Viak AS er leid inn som prosjektleder for arbeidet. Styret i Greater Stavanger vil få en orientering om prosjektet på høstens første styremøte. Næringsarealprosjektet Fase to i næringsarealprosjektet går ut på å opprette en markedsportal for regionens næringsarealer. I første tertial 2010 er det særlig arbeidet med å definere hvilke opplysninger som skal legges inn i portalen, samt å finne fram til en hensiktsmessig måte for registrering av disse. Vi planlegger å utvikle en demoversjon av portalen innen sommeren 2010. 13
Internasjonalisering Ny internasjonal leder Jan Soppeland ble i april ansatt som ny Internasjonal leder i Greater Stavanger etter Trygve Brekke, som fortsetter som rådgivende konsulent etter 1. september 2010. Jan Soppeland tiltrer den 1. mai 2010. Vi viderefører landdag programmene I samsvar med internasjonal strategi ble det høsten 2009 gjennomført tre landdagsseminarer i regi av Greater Stavanger (Frankrike, Midt-Østen og Russland). I løpet av første tertial er det gjennomført tre arrangement, et seminar tidlig i mars om internasjonal virksomhet sammen med INTSOK, et Kina-seminar i mars i samarbeid med Næringsforeningen i Stavanger-regionen og en Brasil-dag i april. Kina-seminaret var rettet mot mulighetene knyttet til delegasjonsreisen i mai 2010. På Brasil-dagen var det påmeldt nesten 80 deltagere, men gjennomføringen ble noe påvirket av flyrestriksjonene pga. askeskyene. Tilbakemeldingene på arrangementet har vært gode. Neste landdag arrangeres i september, der mulighetene i Nordøst England og Skottland står på programmet. Vi videreutvikler internasjonale nettverk WECP- Verdens energibyer Som en del av WECP samarbeidet har Greater Stavanger tatt initiativet til et forskningssamarbeid mellom universitet i de respektive byene under tittelen: WECP academic exchange program. Det første forberedende møte ble gjennomført i Stavanger 15. februar med representanter fra: UiBs, IRIS, University om Aberdeen, Halifax and Robert Gordon University. Vi arbeider med muligheter i Asia I løpet av første tertial har Greater Stavanger arbeidet med planleggingen av en større delegasjonsreise til Kina i tilknytting til EXPO 2010 i Shanghai. Reisen foretas i perioden 19.- 25. mai 2010. Planleggingen er gjort i samarbeid med Business Region Bergen og Bergen Næringsråd, og de omlag 110 deltagerne er noenlunde jevnt fordelt mellom de to byene. Både omfanget av reisen og samarbeidsformen er blant det mest krevende reiseopplegget Greater Stavanger har gjennomført. Reiseprogrammet omfatter i alt fire delprogram, der reisemål utenom Shanghai omfatter besøk i Dalian og Ningbo i Kina, samt et besøk til Busan i Sør- Korea. Vi drifter Vertskapskontoret Pilotprosjektet for et service- og vertskapskontor ble gjennomført i 2009. Prosjektet inngår i arbeidet med å styrke regionens attraktivitet ved å utvikle felles løsninger for næringsrettet informasjons-, vertskaps- og arrangementstjenester til både nasjonale og internasjonale aktører innen alle næringsområder. I alt femten delegasjoner ble håndtert i løpet av andre halvår, og styret besluttet i desember å videreføre prosjektet i første omgang til 2012. I tillegg til Greater Stavanger er Innovasjon Norge Rogaland, Rogaland fylkeskommune og Sparebank1 SR-Bank partnerne i prosjektet. I løpet av første tertial har vi satt av ressurser for å formalisere prosjektet, lage en profilerings- og markedsføringsplan, gjennomføre styringsgruppemøter og sikre videre finansiering i prosjektperioden 2010 2012. I løpet av første tertial er det avviklet 10 delegasjonsbesøk, men stadig flere henvendelser kommer nå til Vertskapskontoret med forespørsel om besøkshåndtering. Greater Stavanger viderefører partnerskapet i prosjektet Technical Visits i regi av Scandinavian Tourist Board; en organisasjon som driver profilering av de skandinaviske landene i Japan og Sør-Asia. I løpet av første tertial er det utviklet flere produktpakker 14
og reiseprogram for utenlandske delegasjoner og personer som er interessert i næringsrettet turisme til regionen. Stavanger-regionen markedsføres nå som destinasjon for næringsturisme i Japan, og de første delegasjonene forventes å komme til regionen fra og med tredje tertial. Vi knytter kontakter i Houston I slutten av januar besøkte en delegasjon fra Greater Stavanger og IRIS Houston, Brasil og Santiago. I Houston var målet å styrke relasjonene til byens myndigheter, nøkkelbedrifter med etableringer både i Houston og Stavanger, samt kreftforskningssamarbeidet mellom SUS og MD Andersson. I Brasil hadde vi møter med norske myndigheter, norske selskap og brasilianske universitets- og forskningsinstitusjoner. Det ble uttrykt stor interesse fra brasiliansk side å utvikle relasjonene mellom Rio de Janeiro og Stavanger-regionen. Møtene gav et godt grunnlag for planlegging av Brasil-dagen som ble avholdt i april, og for den planlagte delegasjonsreisen til Rio de Janeiro anledning den store olje- og gassutstillingen og konferansen som avholdes i Rio de Janeiro i september 2010. Greater Stavanger vurderer, sammen med andre institusjoner, å opprette en fast representasjon i Rio de Janeiro, etter modell fra Houston-kontoret. Dette vil være nødvendig for å opprettholde og utvikle samarbeidsrelasjonene både til delstatsmyndighetene i Rio de Janeiro og til det økende næringslivssamarbeidet. I Santiago var målet var å støtte Stavangers kandidatur som arrangørby for verdensmesterskapet i kokkekunst WACS. Oljemesse og representasjonskontor i Houston, Texas I perioden er det lagt forberedende arbeid til årets delegasjonsreise til OTC i Houston 1.- 6. mai 2010. Stavanger-regionens representasjonskontor i Houston videreføres som et samarbeid mellom ONS, SUS, IRIS/UiS og Greater Stavanger. Avtalen med vår representant i Houston, Saba Abashawl videreføres i en ny avtaleperiode mai 2010- mai 2011 mellom de samme partnerne. Vi har fokus på EU Greater Stavanger administrerer Europakontoret på vegne av partnerne og har styrket dette arbeidet med en 2/3 stilling fra høsten 2009. Det er 25 partnere i Europakontoret 2010, fordelt mellom offentlige aktører, næringsliv og FoU. Direktør Pål Jacob Jacobsen har gjort tre hjemmebesøk første tertial, konsulent Bodil Agasøster har hatt ett hjemmebesøk og mulighetsutvikler Tone Grindland Gustafsson har vært på ett Brusselbesøk første tertial. EUs ambassadør til Norge besøkte Stavanger-regionen 26.-27. april gjorde EUs ambassadør til Norge, Janos Herman, sitt første offisielle besøk utenfor Oslo til Stavanger og Karmøy. Greater Stavanger var vert for programmet. Oppholdet var svært vellykket og ambassadøren uttrykte stor takknemlighet for innsikten han fikk i regionen og måten man samhandler på, ny kunnskap om energisektoren, innsyn i Stavanger kommunes arbeid med bærekraftige utvikling, kjennskap til Karmøy kommunes arbeid med EU-prosjekter, kunnskap om MET-senteret og kulturelt innslag med Nordvegen. Ambassadøren har etter ønske mottatt forslag om at mat blir temaet for nytt besøk i regionen og fått oversendt evaluering av EU DG TRENs traineers besøk i regionen i februar. En rapport han satte stor pris på å lese og samtidig berømmet Stavanger-regionens mottak og opplegg for gruppen. 15
Traineer fra EUs DG TREN 17-21.februar besøkte traineene fra EUs DG Transport & Energy Stavanger-regionen. Greater Stavanger var vertskap og opplegget var utarbeidet av Greater Stavanger og Stavanger-regionens Europakontor i samarbeid med Statoil. 22 traineer fra 11 ulike nasjonaliteter deltok og tilbakemeldingen på oppholdet er udelt positiv. I rapporten fra traineene gir de tilbakemelding om økt kunnskap om Stavangerregionen som energiregion, ny kunnskap om Norge som bidragsyter i europeisk energisikkert, større forståelse for Norge som vindkrafteksportør og spesielt interessant syntes de det var med sammenligningsaspektet mellom egne land og Norges håndtering av energiproduksjon. Vi vil ha flere EU-prosjekter Greater Stavanger vil synliggjøre mulighetene som ligger i EU programmer, øke antall EU-prosjekter i kommunene samt øke kunnskapen om bruken av programmer. I dag mangler kommunene et verktøy for å ta i bruk EUs programmer i kommunearbeidet. Med mål om å utvikle en modell for partnerkommunene i Stavangerregionens Europakontor, er det igangsatt en mulighetsrevisjon. Stavanger-regionen er involvert i tre nye Intelligent Energy Europe søknader. En søknad innenfor klimapolitikk i byer, en om energi i drivhus og et sykkelprosjekt. UiS har også sendt inn interreg-søknader. UiS ønsker å involvere partnerkommunene i Europakontoret i kommende prosjekter. Europakontoret hjelper Dalane videregående skole med en Leonardo-søknad om utdanning innenfor vind og har også vært involvert i andre utdanning- og kulturprosjekter. Europakontoret lett etter partnere i Europa for det lokale Pøbelprosjektet. Europakontoret har bistått Haugesund kommune med på en utstillingen Fjord Impressions i Brussel. Vi har igangsatt en oppdatering av oversikt over pågående EU-prosjekter i Rogaland. Målet med kartleggingen er å skaffe oversikt over pågående prosjekter, finne nøkkelpersoner med kompetanse innen ulike EU-program, finne grunnlag for en systemisk og strategisk tilnærming til å bruke EU-programmene i økt grad, samt synligog tilgjengeliggjøre informasjon om pågående EU-prosjekter i Rogaland. Seminarer På UIS har Pål Jacob Jacobsen organisert, forelest og rettet oppgaver for 40 internasjonale studenter innenfor programmet EU and Internationalisation. Aktiviter i Brussel EU har i første tertial 2010 gått gjennom en av sine største kriser med synkende Euro, økende offentlig gjeld og flere Euroland nære konkurs men Europa, EU og Brussel har ikke stoppet opp. Nordsjøen står sentralt i EUs politikk og vår aktivitet har vært mye rettet mot temaene Supergrid - North Sea Grid - Nordsjøstrategi. Disse følger vi via media, seminarer og enkeltmøter med personer fra EU-institusjonene og lobbygrupper. På Europakontoret har aktiviteten vært høy. I første tertial er det arrangert seminar og dialogmøter for informasjonsavdelingen i Randaberg kommune, økonomiavdelingen i Stavanger kommune, Byutvikling og kultur fra Stavanger kommune, Norsk forening for Næringsutvikling i regi av Dalane og personalsjefer fra Rogaland i regi av KS. Alle har valgt ut europeiske tema og Europakontoret har skreddersydd program for dem. Når det gjelder bedrifter så har fått direkte hjelp fra Europakontoreter, ser man en stor bredde i tilhørighet: rådgivning, finans, bygg, olje og multimediabransjen. I Brussel har vi hatt prosjekt-workshop for partnere fra Rogaland, deltatt sammen med Stavanger kommune på kulturhovedstadsarrangementer og vi forbereder sammen med aktører fra Rogaland et vindregionseminar i samband med Open Days arrangementet i oktober 2010. Vi har deltatt aktivt i ERRIN-nettverket, workshop og enkeltmøter, deltatt 16
på møter med den norske regionalministeren, Stortingets Næringskomité, Stortingets kommunalkomité og politikere fra Høyre og Kristelig Folkeparti. Vi samarbeider med Russland Arbeidet med å styrke kontakten mot Russland videreføres. Det er oppnevnt representanter til arbeidsgruppen som skal utarbeide en Handlingsplan fram til 2012 og det er avholdt møter med alle kulturinstitusjoner i regionen for å kartlegge muligheter for samarbeid. Både det nye billedkunstprosjektet som det arbeides med i Hå kommune, som blant annet samarbeider med Stavanger Kunstmuseum, og et mulig prosjektsamarbeid i regi av Stavanger Sjøfartsmuseum bearbeides videre. Det har vært avholdt et prosjektmøte med St. Petersburg, der planene for en St. Petersburg dag i Stavanger i andre halvdel av november 2010 ble drøftet. På Russland dagen den 3. desember 2009 ble et nordområdeprosjekt, der Greater Stavanger er en sentral aktør, presentert. Prosjektet har som målsetting å belyse rammebetingelsene for at Murmansk-regionen kan utvikle kimen til en energiklynge slik som en ser konturene av i Hammerfest og andre vertskapsbyer for petroleumsvirksomhet. Gjennom prosjektet skal både institusjoner og bedrifter bedre forstå fordeler og ulemper ved etablering i Murmansk-regionen. Det spesielle med dette prosjektet er at det er forankret hos regionledelsen i Murmansk, og både norske og russiske institusjoner deltar i gjennomføringen av prosjektet. Initiativet ble i tatt av Pro Barents i Hammerfest tidlig i 2009, og støttes nå av Utenriksdepartementet, Innovasjon Norge i Rogaland og Finnmark, samt Rogaland og Finnmark fylkeskommuner. Greater Stavanger, Pro Barents og konsulentselskapet ECON deltar i prosjektet, og Greater Stavanger har hatt en sentral rolle i den samlede finansieringen av prosjektet. Både INTSOK og Statoil er med i en referansegruppe som støtter prosjektledelsen. Det første av fire større seminar ble avholdt i Murmansk i mars. Samarbeid med Aberdeen I første tertial 2010 fikk vi besøk av den nye lederen for næringsutvikling i Aberdeen, samt besøk av den internasjonale lederen fra Aberdeen City Council. Greater Stavanger presenterte Stavanger-regionens næringsliv for rundt 20 næringslivsaktører fra Aberdeen i tillegg til representantene fra Aberdeen City Council under besøket. Nyskaping Mulighetsstudie for Bioteknologi Stavanger-regionen har to viktige næringsklynger, energi og mat. I vårt arbeid for å styrke og skape et variert næringsliv, må vi derfor klarlegge hvilke andre framtidige satsingsområder som kan være mulige. Ett av disse kan tenkes å være fou- og næringsvirksomhet basert på bioteknologi. I regi av Greater Stavanger har det blitt gjennomført en mulighetsstudie om potensial for framtidig næringsutvikling basert på bioteknologi. Studien ble 20. april framlagt og vurdert på et større møte for relevante bedrifter og institusjoner. Konklusjonen fra dette møtet ble at Greater Stavanger lager en mindre arbeidsgruppe som skal arbeide videre med hvordan en kan styrke det regionale bioteknologimiljøet. Det vurderes også å utarbeide et forslag til en ARENA-søknad sammen med ipark. 17
Konjunkturbarometeret for Rogaland Stavanger-regionen Næringsutvikling leder styringsgruppen for Konjunkturbarometeret for Rogaland som blir gitt ut tre ganger i året. Utgivelsen er et samarbeidsprosjekt mellom Stavanger-regionen Næringsutvikling, NAV, Innovasjon Norge, Rogaland Fylkeskommune, NHO Rogaland, LO Rogaland og SpareBank 1 SR-Bank. Etter en lengre anbudsrunde fikk konsulentselskapet IPAX oppgaven med å utarbeide Konjunkturbarometeret. I første tertial 2010 er det gitt ut en utgave av Konjunkturbarometeret for Rogaland. IFP- Foresightplanning Prosjektet er i en fase hvor det er mange pågående prosesser i de enkelte arbeidspakker. Prosjektet hadde sitt koordineringsmøte i Århus i februar, arbeidspakke A. I dette møte gjorden en opp status for alle arbeidspakker, diskuterte prosessen fremover og sikret at prosjektet er i henhold til prosjektbeskrivelsen. I januar ble det avholdt en faglig workshop om foresight planning i Oslo. Det har vært avholdt møter i de enkelte arbeidspakkene og ny koordinering finner sted i Stavanger i juni. Møtet holdes i forkant av årsmøte til North Sea Region Programme. Sparebank 1 Sr Bank har igangsatt kartlegging av finansklyngen og dens betydning for finansiering av offshore vindenergi i fylket. Skape.no I slutten av 2009 jobbet vi sammen med kommunene som er medlemmene i Jæren produktutvikling om et mulig medlemskap i Skape.no, som driver etablererveiledning. Modellen om samarbeid gjorde det mulig for Jæren produktutvikling å bli medlem av Skape.no til en redusert pris. Jæren Produktutvikling benytter Skape.no til all kursing og diverse seminarer. Jæren Produktutvikling har fremdeles ansvar for direkte etablererveiledning. Samme avtale er inngått med Haugaland Vekst, Karmøy og Dalane. Skape.no er nå et fylkesdekkende prosjekt som administreres av Rogaland fylkeskommune. Greater Stavangers rolle er nå å ivareta interessene til våre medlemskommuner. Ungt Entreprenørskap Greater Stavanger er med i komiteen for beste logo og beste brosjyre i Fylkesmessen for årets ungdomsbedrift som ble arrangert våren 2010. Greater Stavanger støtter opp om fylkesmessen og deltok på generalforsamlingen for Ungt Entreprenørskap. 18
Livskvalitet Vi bidrar til utvikling av pakketilbud rettet mot turistmarkedet Greater Stavanger har ledet en styringsgruppe bestående av representanter fra Avinor, Kongeparken, Lysefjorden Utvikling, Region Stavanger BA, Reisemål Ryfylke og Ryfylke IKS med sikte på å utvikle pakketilbud i regionen rettet mot turistmarkedet. Pakkene som utvikles skal være mulig å booke direkte på internett. Det vil bli utviklet 3-4 slike pakketilbud i forkant av årets sommersesong. Pakkene består av aktiviteter, overnatting og transport som i enkelte tilfeller også går på tvers av Region Stavanger og Reisemål Ryfylke sitt geografiske nedslagsfelt. Pakkene som utvikles vil bli gjort tilgjengelige både på Region Stavanger BA, Reisemål Ryfylke og Kongeparken sine internettsider. Greater Stavanger, Avinor og Kongeparken har hver bevilget 100.000 kroner til prosjektet. Ryfylke IKS og Lysefjorden Utvikling bidrar med henholdsvis 20.000 og 10.000 kroner. Vi vil inspirere Ryfylke med suksesshistorier fra Stjørdal og Gudbrandsdalen Greater Stavanger har jobbet sammen med Bygdeutvikling i Ytre Ryfylke for å arrangere en samling i Ryfylke for matprodusenter, bønder, serveringssteder, overnattingssteder, hoteller og andre interesserte. Greater Stavanger bidrar også økonomisk til gjennomføringen av arrangementet. Målsettingen med samlingen er å gi målgruppen mulighet til å lære av- og la seg inspirere av suksesshistorier fra Stjørdal og Gudbrandsdalen. I tillegg til Bygdeutvikling i Ytre Ryfylke arrangeres samlingen i samarbeid med Reisemål Ryfylke, Smaken av Ryfylke og Næringsprosjektet Nasjonal Turistveg Ryfylke. Vi arbeider med å etablere et kompetansetilbud for reiselivet Reisemål Ryfylke har tatt initiativ til at Greater Stavanger bidrar til å opprette et kompetansetilbud rettet mot mindre reiselivsaktører i regionen. I møter med Reisemål Ryfylke og Region Stavanger BA er det konkludert med at det er behov for et slikt tilbud og at gruppen vil arbeide sammen for å få dette etablert. Representanter fra de tre aktørene har etablert en arbeidsgruppe som arbeider med dette. Arbeidsgruppen ser for seg et praktisk rettet tilbud med fokus på økonomi konkretisert til prising og juss konkretisert til avtalerett og forhandlinger. Når det gjelder kursform ser en for seg 2-3 samlinger med overnatting fordelt på høsten 2010 og våren 2011. På den måten får en også lagt til rette for nettverksbygging mellom aktørene. En ser for seg at samlingene går på rundgang i Ryfylke, Sirdal og Stavanger og blir lagt til aktører som deltar på kurset. 19
Vi deltar i forprosjekt for satsing på kongress og utstillingsmarkedet Greater Stavanger deltar i et forprosjekt med sikte på å utarbeide en strategi for satsing på kongress- og utstillingsmarkedet i Stavanger-regionen. Målsettingen med forprosjektet er å utarbeide en prosjektplan for et treårig hovedprosjekt som skal utarbeide og gjennomføre en strategi for å utnytte potensialet innenfor kongresser, utstillinger og større arrangementer. To representanter fra Greater Stavanger deltar i dette arbeidet; - den ene som deltaker i styringsgruppen for forprosjektet og den andre som sekretær for styringsgruppen. Styringsgruppen som ledes av Stavanger Forum har ellers representanter fra Region Stavanger BA, Sandnes kommune, Stavanger kommune, Rezidor Hotels/ Region Stavanger BA, ONS og Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Infrastruktur Ruteutvikling Greater Stavanger administrerer et treårig ruteutviklingsprosjekt for Stavanger Lufthavn, Sola. Hovedmålet med prosjektet er å sikre at eksisterende flyruter opprettholdes og samtidig bidra til at nye flyruter opprettes. Prosjektet skal sikre relevant og konkret dokumentasjon fra næringslivet i Stavanger-regionen, som vil danne et solid beslutningsmateriale for flyselskaper som ønsker å fly til og fra Stavanger lufthavn, Sola. Prosjektet er finansiert av offentlige aktører og flere større bedrifter i regionen. Greater Stavanger står for den praktiske gjennomføringen av internettbaserte spørreundersøkelser i tilknytning til prosjektet og bistår som diskusjonspartner og rådgiver i prosjektgjennomføringen. Oppdatert Logistikknutepunktstudie I første tertial ble Logistikknutepunktstudien oppdatert. Logistikknutepunktstudien peker på utfordringene for næringstransporten. Første presentasjon av rapporten var i møte med Logistikkforeningen med leder av Stortingets transport og Kommunikasjonskomité Kjell Arild Hareide som gav oss ros for helhetlig tenkning og å ha et langsiktig perspektiv Havnestrategi for Stavanger-regionen Greater Stavanger har deltatt i dette arbeidet med å utarbeide en havnestrategi for Stavanger-regionen. Vi deltok på EU-kommisjonen sin Marco Polo dag i Brussel for å se på prosjektmulighetene vi kan knytte til videreutvikling av Stavanger-regionen som logistikknutepunkt. Påvirkingsarbeid Administrerende direktør har tidligere etablert en ressurs- eller referansegruppe for arbeidet med påvirkning og oppmerksomhet mot sentrale politiske beslutninger. Gruppen består av Odd Kristian Reme, Gunnar Kvassheim, Wenche Skorge, Terje Handeland og Anna Aabø, i tillegg til interne krefter fra Greater Stavanger. Nylig har også Geir Haug, tidligere informasjonsdirektør ved Norske Shell og nå innleid konsulent ved Greater 20
Stavanger, tiltrådt gruppen. Gruppen har arbeidet med å systematisere hvilke saker det bør fokuseres på framover. Disse er: Petroleumsmeldingen Mangfoldet på norsk sokkel Gass-strategi Lov om marin energi Forsvarets tilstedeværelse i regionen Videre utvikling av Vagleleiren Utvikling av helseutdanning ved UiS Utvikling av campus ved UiS Forholdet Lyse Statkraft Utarbeidelse av kandidatliste for regionen ved oppnevning til sentrale styrer, råd og utvalg Sakene er i ferd med å bli beskrevet, og forslag til aktiviteter er under utarbeidelse for senere drøfting med ressursgruppen. Det er avholdt møter med Bent Høie om videre utvikling av helseutdanning ved UiS og med Eirin Sund om olje- og gassrelaterte emner. Flere møter med politikere vil bli arrangert. Arbeidet med de ovennevnte saker vil også danne grunnlag for vårt innspill til samråd med statsministeren og aktuelle statsråder. Kampen om Vagle Vi har deltatt på høring i Stortingets Justiskomité vedrørende Brannmeldingen og forslaget om å legge ned Sivilforsvaret sitt kompetansesenter på Vagle. Greater Stavanger deltok sammen med representanter fra Fylkeskommunen, Brannvesenet i Sør- Rogaland IKS og ordføreren i Sandnes og representanter fra de ansatte på Vagle. Vår argumentasjon ble godt mottatt, men likevel ble det fattet vedtak om nedlegging. Dog med en passus om at det skal utredes alternativ bruk og etablering av et regionalt senter for samfunnssikkerhetsarbeid. En arbeidsgruppe hvor Greater Stavanger er med sammen med Rogaland fylkeskommune Sandnes kommune og representanter fra de ansatte på Vagle jobber nå med et forprosjekt for å utrede om det finnes en plattform for videre drift. Det som avklares nå er i første rekke hvilke bergrensninger og muligheter som ligger i kontrakten mellom Statsskog og Justisdepartementet. Neste fase forventes å bli en kartlegging av hvilke mulige brukere som finnes og deres villighet til å binde seg til bruk av Vagle dersom det opprettes det som kan bli kimen til et regionalt senter for samfunnssikkerhetsopplæring. Så langt er det anlegget for trening brann og redningspersonell som peker seg ut som mulig kjernevirksomhet. Dette sammenfaller med det interkommunale brannvesenet sin pågående utreding/planlegging av fremtidig hovedbase og behov for treningsfasiliteter. Petroleumsmeldingen Regjeringen ved olje og energidepartementet har startet med forberedelsene til en ny petroleumsmelding som forventes framlagt for Stortinget i 2011. Greater Stavanger var med å forberede dette møtet for Olje- og energidepartementet i Stavanger for å møte industrien og aktørene. Vi har også jobbet med et eget innspill til meldingen og bidratt til Rogaland fylkeskommune sitt innspill. 21
Forsvaret i Rogaland Greater Stavanger var en pådriver i prosessene sikre den gjenværende aktiviteten til Forsvaret i Rogaland. Langtidsplanen som ble vedtatt i 2008 vedtok som kjent at FOHK skulle nedlegges og at et nytt FOHK skulle etableres i på Reitan i 2009. Rekruttskoleaktiviteten i Madlaleiren skulle flyttes til henholdsvis Bergen og Kristiansand i 2012. Vi har i perioden etter vedtaket også hatt jevnlig kontakt med tillitsvalgte ved Forsvarets avdelinger i Rogaland. Det er etter to år fortsatt uklarhet om hvordan og når de fattedes vedtakene skal kunne iverksettes i henhold til tidsplanen. Greater Stavanger tok derfor initiativ til å samle Forsvarets lokale avdelingssjefer for å orientere det lokale politikere og Rogalandsbenken om status for hver enkelt avdeling sine planer fram mot 2013. Vi ønsker å arrangere lignende årlige kontaktmøter hvor viktige saker settes på agendaen, og hvor politikere får innsikt i hvilke saker vi håper de kan jobbe med. Markedsføring & Informasjon Bistår kommunene med statistikk og fakta Greater Stavanger har god kompetanse på å framskaffe statistikk og fakta og har i løpet av tertiale bistått kommuner med dette. Informasjonsbrosjyre Vi har laget en kort Greater Stavanger-brosjyre som forteller hvem vi er og hva vi gjør. Denne blir delt ut i kommunene når administrerende direktør informerer om årsrapport/tertialrapporten i kommunene. Dersom noen av kommunene ønsker denne tilsendt til bruk i kommunene, for å fortelle om deres deltakelse i partnerskapet kan de kontakte kommunikasjonsrådgiver, Cathrine Gjertsen. Sandnes 150-års byjubileum Markedsansvarlig i Greater Stavanger har deltatt i markedskomiteen til Sandnes byjubileum som en rådgiver. Første tertial 2010 var det mye arbeid i komiteen knyttet til åpningen av byjubileet 14.april 2010. Nytt nettsted Greater Stavanger sitt kommende nettsted skal bidra til at Greater Stavanger oppnår og befester sin posisjon som den storbyregionen med størst konkurransekraft og verdiskapingsevne i landet innen 2020. Det siste tertiale har vi laget en strategi for nettstedet. Vi har fokusert på brukerne gjennom å lage fiktive brukere, såkalte personas, for å tydeliggjøre hva de enkelte brukergruppene ønsker å gjøre på våre nettsider. Vi har blitt enige om at prosjektene må presenteres bedre. Det er prosjektene som best viser hva vi jobber med. Vi har snakket med Stavanger-Expats om hva som kan være nyttig på de engelske nettsidene, laget en innholdsoversikt som viser hvilke sider det nye nettstedet skal bestå av. Første versjon av nettstedet laseres i juni. Deretter jobber vi videre med innholdet, spesielt det engelske, for å gjøre det bedre. Rogaland i Verden I første tertial 2010 har vi jobbet med å etablere et nettsted som presenterer internasjonal virksomhet i regionen. Innhold på nettstedet er: 22
o o o Aktivitetskalender over internasjonale møter, seminarer og konferanser i fylket. Kalenderen er åpen for alle, og arrangører kan lett og uten å være pålogget legge inn sine arrangementer. Disse sendes da til en webredaktør som ved et par tastetrykk godkjenner eller avviser arrangementet. Hver aktivitet linker til arrangør og påmelding skjer på arrangørens egne nettsider. Prosjektoversikt over internasjonale prosjekter i regionen. Organisasjoner og bedrifter som utfører internasjonale prosjekter kan legge inn informasjon om sine prosjekter på samme måte som ved aktivitetskalenderen. Vi skal se nærmere på kategoriseringen av prosjektene f.eks Innovasjon/gründere, Internasjonalisering, forskning osv. Virkemiddelapparatet får to kategorier som skal hjelpe målgruppene med sine internasjonaliseringsprosesser. Disse baserer seg på INN og UT. Brukere som kommer til nettstedet for å søke informasjon og hjelp til internasjonalisering kan da lett selektere hva slags hjelp de trenger. F.eks: INN Får du besøk fra utlandet? Vertskapskontoret til Greater Stavanger Partnere i Rogaland i Verden er; Greater Stavanger, NHO-Rogaland, Innovasjon Norge, Næringsforeningen, Haugaland Vekst, Dalanerådet, Rogaland fylkeskommune, LO Rogaland og Ryfylke IKS. Omdømmeprosjektet I første tertial har vi arbeidet med å få på plass en ny leder for Omdømmeprosjektet. Toril Nag, som ledet prosjektet for noen år siden, har takket ja til å lede gruppen videre. Vi og også slått sammen referansegruppen og styringsgruppen og jobber nå med å få en etablert en god arbeidsgruppe for arbeidet som gjenstår. Til høsten skal gruppen legge fram en markedsplan for Omdømmeprosjektet. Gruppen er allerede i gang med å lage filmer og presentasjonsmateriell. Forberedelser til ONS Første tertial 2010 har vi jobbet med planlegging av årets regionale utstillingsvindu på ONS. Vi har inngått et samarbeid med Fiuni Arkitektskole. Standens bygges i klimanøytrale materialer og er et forsknings- og utviklingsprosjekt støttet av Ecobo, Innovasjon Norge og Fiuni Arkitektskole. ONS og Stavanger Forum bidrar med gratis standplass i hjerte av standområdet. Greater Stavanger med støtte fra Region Stavanger, finansierer innredning, innhold og program på standen. Prosjektgruppen for standen består av representanter fra Sandnes, Sola, Stavanger og Time kommune, Forus Næringspark, Stavanger Forum. Standen vil vise en innovativ region som er opptatt av miljø- og energispørsmål. Standen vil også være en veiviser mot årets fornybar stand på ONS. Foredrag og møter Greater Stavanger ble utfordret til å holde foredag om vår arbeidsmodell og hvordan vi lykkes med næringsutvikling på et seminar arrangert av EDAS (Economic Development Association of Scotland) i Glasgow. Vi skulle fortelle om vår organisasjon og å dele med dem hvordan den økonomiske krisen hadde påvirket Greater Stavanger i et skandinavisk perspektiv. Greater Stavanger har jevnlige samarbeidsmøter mellom næringsutviklingsselskapene i Dalane, Haugalandet og Ryfylke. 23